路面銑刨施工方案標(biāo)365

--#-六、人員組織1）、人員組織X：路面銃刨總負(fù)責(zé)，管理施工組織、機(jī)械調(diào)度等工作。x：項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作。X：主要負(fù)責(zé)拌合站的生產(chǎn)、施工機(jī)械設(shè)備、、使用和前場(chǎng)施工總負(fù)責(zé)。X：專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)交通管制及疏導(dǎo)。X：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評(píng)定，配合監(jiān)理做好本項(xiàng)工作的管理。X：機(jī)械工程師負(fù)責(zé)調(diào)配機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)配等。X：試驗(yàn)檢測(cè)工程師，主要負(fù)責(zé)工程原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，配合業(yè)主和總監(jiān)代表，中心試驗(yàn)室選定各種面層混合料的配合比，以及施工中各種試驗(yàn)檢測(cè)工作。X：測(cè)量工程師，負(fù)責(zé)工程控制測(cè)量，指導(dǎo)各個(gè)施工段的位置、標(biāo)高和厚度。X：路面工程師，負(fù)責(zé)施工，配備一個(gè)30人的路面施工隊(duì)。路面銃刨總負(fù)責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理X；總工X負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)；X負(fù)責(zé)放樣；X，配備一個(gè)20人的路面底基層施工隊(duì)；質(zhì)檢工程師x負(fù)責(zé)銃刨質(zhì)量及堆放處理；x負(fù)責(zé)試驗(yàn)。2）、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器一覽表設(shè)備描述（名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)）數(shù)量備注1瀝青延度儀SYT.51臺(tái)到位2電腦全自動(dòng)瀝青針入度儀IV-20001臺(tái)到位3瀝青軟化點(diǎn)試驗(yàn)儀LD-20001臺(tái)到位4500g(0.01g)電子秤1臺(tái)到位

5提抽儀GSY-V1臺(tái)到位6砂當(dāng)量測(cè)定儀1套到位7光電塑液限聯(lián)合測(cè)定儀FGTII1臺(tái)到位8三米直尺1把到位9全站儀SOKKIA1臺(tái)到位10水準(zhǔn)儀瑞士綠卡1臺(tái)到位七、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備數(shù)量使用狀況備注1維特根W2000型銃刨機(jī)1良好到位215T自卸汽車(chē)4臺(tái)良好到位3CGJ5100G8000L灑水汽車(chē)1臺(tái)良好到位4VY-9/6-A88.3KW空壓機(jī)2臺(tái)良好到位5路面清掃機(jī)2臺(tái)良好到位6ZL50155KW裝載機(jī)2臺(tái)良好到位八、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本合同段工程總體進(jìn)度計(jì)劃要求，橋面系、附屬工程施工計(jì)劃自2014年5月4日至2014年8月30日。九、保證措施1、思想保證措施項(xiàng)目部每五日調(diào)度會(huì)上傳達(dá)質(zhì)安管理通報(bào)，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，做到人人講質(zhì)量，質(zhì)量就是生命。2、技術(shù)保證措施認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范，每項(xiàng)工程每道工藝在施工前均做好技術(shù)交底工作，交底人和接受人必須簽字認(rèn)可，使工程質(zhì)量的第一個(gè)關(guān)口具備可追述性，使每位施工人員都能?chē)?yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求施工。3、制度保證措施建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，保證三級(jí)檢查和監(jiān)理旁站、驗(yàn)查制度的全面落實(shí)。推行全面質(zhì)量(TQC)管理，成立QC小組，落實(shí)我公司ISO9002質(zhì)量體系文件，控制并保證施工中環(huán)節(jié)的要素處于質(zhì)量受控狀態(tài)。簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)，推行質(zhì)量終身責(zé)任制。落實(shí)五個(gè)三條，堅(jiān)持五不施工、三不交接制度。五個(gè)三條：1、三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持個(gè)人、班組、工地三級(jí)質(zhì)量檢查記錄制度；二是堅(jiān)持工種之間的工序交接卡制度；三是堅(jiān)持施工前做好樣板，按樣板進(jìn)行操作和檢查制度。2、三個(gè)把關(guān)：一是把住材料質(zhì)量關(guān)；二是把住工藝關(guān)；三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。3、三個(gè)強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線(xiàn)要準(zhǔn)確無(wú)誤；二是強(qiáng)調(diào)配合比一定要搞重量化；三是強(qiáng)調(diào)成品的保護(hù)。4、三個(gè)底數(shù)清：一是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清；三施工機(jī)械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測(cè)工具準(zhǔn)確性底數(shù)清。5、三個(gè)控制：一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來(lái)不過(guò)夜；三是控制質(zhì)量沒(méi)有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過(guò)。五不施工：1、未進(jìn)行技術(shù)交底不施工。2、圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工。3、測(cè)量樁號(hào)和資料不經(jīng)復(fù)核不施工。4、材料等無(wú)合格證和未通過(guò)檢驗(yàn)不施工。5、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不施工。三不交接：1、無(wú)自檢記錄不交接。2、未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接。3、施工記錄不全不交接。4、人員和機(jī)構(gòu)的保證成立質(zhì)量安全科，設(shè)科長(zhǎng)一人，專(zhuān)職質(zhì)檢員四人，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人，對(duì)每道工序的施工予以全面跟蹤和檢查。并成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，建立質(zhì)量管理體系。具體崗位職責(zé)分工明確。5、質(zhì)量管理成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，及各科室負(fù)責(zé)人和施工班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)。每道工序質(zhì)量檢驗(yàn)流程如下框圖所示。

進(jìn)入下一道工序進(jìn)入下一道工序十、工期保證措施1、項(xiàng)目部將組建一個(gè)施工管理班子，選派骨干來(lái)組織、協(xié)調(diào)好整個(gè)項(xiàng)目工程施工。2、制定科學(xué)的組織管理制度，努力提高管理水平，以總工期為前提安排作

業(yè)計(jì)劃。嚴(yán)格按總體計(jì)劃進(jìn)度的要求來(lái)安排材料、人員和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)施工。3、努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率，并且加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修、檢修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備的完好率，確保完成計(jì)劃的工作量。十一、安全生產(chǎn)措施1、安全保證措施1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)條例，狠抓安全教育，做到思想、組織、措施三落實(shí)，使每個(gè)施工人員懂得安全工作的重要性，同時(shí)制定強(qiáng)制性規(guī)章制度，真正做到各負(fù)其責(zé)，負(fù)責(zé)到底。建立安全技術(shù)交底制度，每道工序在施工前除有質(zhì)量保證措施交底外還必須有安全技術(shù)書(shū)面交底，并有交底人和接受人的簽字認(rèn)可，安全員的見(jiàn)證，使安全施工管理的第一關(guān)具有可追塑性。2）、充分發(fā)揮施工安全檢查組的作用，做到工前講安全，工間查安全，工后評(píng)安全，使安全工作善始善終地貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程。3）、安全用電措施：現(xiàn)場(chǎng)電工人員不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，并經(jīng)常檢查用電設(shè)施是否安全，做到專(zhuān)人專(zhuān)管，無(wú)證人員不準(zhǔn)操作，保證施工用電安全。4）、機(jī)械安全管理措施：設(shè)備管理人員不得擅自離崗，同時(shí)要經(jīng)常檢查各種施工機(jī)械的狀態(tài)，保證施工機(jī)械不帶病作業(yè)，所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)設(shè)備均應(yīng)定期檢查并有安全員的簽字記錄。5）、施工人員上崗操作一律配戴安全帽，特殊工種要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并持證上I-JU崗。6）、主要倉(cāng)庫(kù)、工棚、生活區(qū)都要配備足夠的滅火設(shè)備，并經(jīng)常檢查，以防火災(zāi)。7）、制定安全操作規(guī)程。8）、施工安全員加強(qiáng)工作責(zé)任心，深入跟班作業(yè)及監(jiān)督檢查，杜絕一切事故的發(fā)生，確保施工安全。9）、實(shí)行定期定全生產(chǎn)檢查，各施工隊(duì)每旬至少一次，經(jīng)理部每月至少一次，班組每天上崗檢查。對(duì)檢查出的不安全因素和隱患應(yīng)立即整改，一時(shí)整改不了的要限期整改，整改不力者要掛黃牌警告。10）、配備安全員。11）、安全標(biāo)志（1）、在本工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鋫洹⒃O(shè)立并維修必要的標(biāo)志牌，為施工人員和公眾提供安全和方便。（2）、標(biāo)志牌包括a、警告與危險(xiǎn)標(biāo)志；b、安全與控制標(biāo)志；（3）、所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。12）、防火本工程施工期間，按當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T(mén)的有關(guān)規(guī)定，配置消防器材，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)工地人員進(jìn)行防火知識(shí)教育。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的消防設(shè)備。（2）易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、變電所等采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建，工地的小型臨時(shí)油庫(kù)遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外，并外設(shè)圍欄。

3）、施工用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和做必要的檢驗(yàn)，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。4）、每次作業(yè)之前，作業(yè)人員和操作人員應(yīng)對(duì)各種機(jī)具進(jìn)行安全檢查，使施工機(jī)具始終保持正常完好狀態(tài)。5）、設(shè)備安全防護(hù)裝置做到可靠有效，起重機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行十不吊規(guī)定和安全操作規(guī)程，所有吊具確保6倍以上安全系數(shù)，捆綁鋼絲繩確保滿(mǎn)足10倍以上安全系數(shù)。禁止在6級(jí)以上大風(fēng)、暴雨、雷、電、大霧劣天氣下從事吊裝作業(yè)6）、現(xiàn)場(chǎng)施工中所有用電一律由配電箱接出，杜絕隨意亂接現(xiàn)象，所有臨時(shí)電源和移動(dòng)電具要設(shè)置有效的漏電保護(hù)裝置。7）電焊施工安全管理措施：電焊施工過(guò)程中，所用的焊絲與焊條必須具備質(zhì)保單，焊接施工人員必須具備上崗證。2、安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全總結(jié)評(píng)比制度月季年安全檢查制度各思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全總結(jié)評(píng)比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產(chǎn)制度十二、工文明與環(huán)保施工措施1、文明與環(huán)保措施⑴成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和綜合辦公室有關(guān)人員等管理人員為成員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，委派綜合辦負(fù)責(zé)文明現(xiàn)場(chǎng)管理。⑵建立文明施工崗位責(zé)任制，按分區(qū)劃片原則進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理的總體策劃和部署，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和指定分包隊(duì)伍對(duì)各自工作區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)，服從項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理。⑶建立文明施工管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和獎(jiǎng)罰制度，把文明施工管理和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，一同包、保、檢查與復(fù)核。⑷堅(jiān)持文明施工例會(huì)制度，對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，分析文明施工現(xiàn)狀，針對(duì)實(shí)際存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。⑸施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循兩通三無(wú)五必須的原則，由項(xiàng)管部定期組織檢查。⑹避免在晚上進(jìn)行樁基施工，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的噪聲污染。⑺實(shí)行掛牌施工，接受群