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文檔簡介

采購質量控制管理制度

采購質量控制管理制度為了嚴格檢驗采購物資的質量標準，確保訂購物資符合公司質量標準和要求，杜絕不合格物資入庫，現(xiàn)結合公司的實際情況，特制定本制度。第一條：適用范圍本制度適用于所有公司采購物資的質量檢驗。第二條：職責采購員負責對訂購物資送貨前的質量監(jiān)督和檢驗，負責對供應商提供樣品質量的驗證工作，并負責所有采購物資質量信息的收集、分析、反饋和處理工作。第三條：采購質量控制的基本原則1.必須向評定合格的供應商采購；2.采購前應提供有效的采購文件和資料；3.對突發(fā)所需的特殊物資和急用物資，可向未評定過的供應商采購，由采購部進行物資的驗證，驗證合格后，即可進行訂購。第四條：采購物資的檢驗1.采購物資送貨前，采購員應以書面形式通知采購部進行檢驗；2.檢驗員負責對訂購物資的抽樣檢驗，按照《產品檢驗控制標準》的規(guī)定進行檢驗，并填寫相應的產品檢驗報告；3.采購物資檢驗合格后，方可安排送貨；4.若采購物資檢驗不合格，采購部應及時與供應商進行溝通處理；5.公司各有關部門配合采購部收集、分析和反饋采購物資質量信息，必要時對供應商提出改進建議。第五條：采購物資檢驗的依據(jù)1.采購部與供應商簽訂的采購合同；2.供應商出示的質量認證；3.供應商出示的產品合格證；4.采購物資技術標準；5.物資工藝圖紙；6.供應商提供的樣品和裝箱單。第六條：影響采購物資檢驗方式、方法的因素1.采購物資對產品質量、經營活動的影響程度；2.供應商質量控制能力及以往的信譽；3.該類物資以往經常出現(xiàn)的質量異常情況；4.采購物資對本公司運營成本的影響。第七條：采購物資檢驗方式的選擇1.全數(shù)檢驗：適用于采購物資數(shù)量少、價值高、不允許有不合格品的物料或企業(yè)指定進行全檢的物料；2.免檢：適用于大量低值輔助性材料、經認定的免檢廠采購貨物以及因生產急用而特批免檢的物資。對于后者，采購貨物檢驗專員應跟蹤生產時的質量狀況；3.抽樣檢驗：適用于平均數(shù)量較多，經常性使用的物資。一般物資采購均采用此種檢驗方式。第八條：技術部編制《采購物資質量標準》，由技術部經理批準后發(fā)放采購檢驗人員執(zhí)行。第九條：質檢部編制《采購物資檢驗控制標準及規(guī)范程序》

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