品質(zhì)管理制度_第1頁
品質(zhì)管理制度_第2頁
品質(zhì)管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

品質(zhì)管理制度品質(zhì)管理制度一、目的根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),制定本品質(zhì)管理制度,旨在規(guī)范公司經(jīng)營行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障消費(fèi)者權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。二、范圍本品質(zhì)管理制度適用于全體員工、供應(yīng)商和客戶,覆蓋公司生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等全過程。三、制定程序本品質(zhì)管理制度制定程序如下:1.明確制定本制度的部門和責(zé)任人;2.調(diào)研分析國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定適宜本公司的品質(zhì)管理制度草案;3.廣泛征求相關(guān)部門、員工和用戶意見,進(jìn)行反復(fù)修訂,確定正式版;4.制定宣傳計劃,對員工進(jìn)行培訓(xùn),并向供應(yīng)商和客戶宣傳本品質(zhì)管理制度;5.按照制度要求開展全面的內(nèi)部審計和外部審核,及時發(fā)現(xiàn)問題并制定糾正措施;6.本制度每年至少進(jìn)行一次修訂,并按程序?qū)嵤?。四、法律法?guī)和內(nèi)部政策規(guī)定1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.《產(chǎn)品質(zhì)量法》6.《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法》7.公司內(nèi)部相關(guān)政策規(guī)定,如《質(zhì)量管理體系手冊》、《生產(chǎn)管理制度》等。五、品質(zhì)管理制度內(nèi)容1.制度名稱:品質(zhì)管理制度2.制度目的:規(guī)范公司經(jīng)營行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障消費(fèi)者權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。3.制度內(nèi)容:(1)質(zhì)量管理體系建設(shè)1)明確質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限;2)制定《質(zhì)量管理體系手冊》和其他規(guī)范性文件;3)開展全面的內(nèi)部審計和外部審核。(2)質(zhì)量控制1)制定質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);2)建立質(zhì)量記錄,對生產(chǎn)過程、檢驗過程、質(zhì)量分析過程和質(zhì)量保證過程進(jìn)行記錄;3)建立質(zhì)量統(tǒng)計分析制度,及時糾正質(zhì)量問題。(3)質(zhì)量監(jiān)管1)建立質(zhì)量監(jiān)管制度,制定《質(zhì)量監(jiān)督管理條例》;2)建立三級質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu),對各級質(zhì)量監(jiān)督管理人員開展培訓(xùn)和考核;3)加強(qiáng)對供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)管,定期組織驗收,完善供應(yīng)商管理體系。(4)質(zhì)量改進(jìn)1)制定質(zhì)量改進(jìn)計劃,立足公司實(shí)際,通過強(qiáng)化流程管控等方式推動質(zhì)量改進(jìn);2)建立質(zhì)量問題反饋機(jī)制,及時處理用戶投訴和不合格品,減少質(zhì)量損失;3)定期召開質(zhì)量大會,分享經(jīng)驗,評選先進(jìn)。(5)質(zhì)量責(zé)任1)明確質(zhì)量各環(huán)節(jié)責(zé)任人,建立考核制度;2)強(qiáng)化質(zhì)量意識,全員參與;3)落實(shí)質(zhì)量問題責(zé)任追究,形成嚴(yán)明的問責(zé)機(jī)制。六、責(zé)任主體1.公司總經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)品質(zhì)管理制度落實(shí);2.品質(zhì)管理部門:負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督;3.各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門的品質(zhì)管理工作;4.全體員工:應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度要求,積極參與品質(zhì)管理工作。七、執(zhí)行程序1.部門或員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時上報;2.質(zhì)量問題應(yīng)立即判斷嚴(yán)重程度,擬定糾正和預(yù)防措施;3.執(zhí)行糾正和預(yù)防措施,并跟進(jìn)效果;4.對已糾正的問題進(jìn)行評估,確認(rèn)效果;5.記錄問題和處理結(jié)果,上報品質(zhì)管理部門。八、責(zé)任追究1.違反本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論