單機(jī)(車)成本核算管理辦法

單機(jī)(車)成本核算管理辦法

單機(jī)（車）成本核算管理辦法是為了加強(qiáng)機(jī)械車輛使用成本核算工作，提高管理效益而制定的。成本管理責(zé)任制是成本管理的關(guān)鍵，應(yīng)在機(jī)械單位推廣應(yīng)用，并建立全員參與的單機(jī)（車）成本核算體系。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條：機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算工作由機(jī)械單位成本管理人員負(fù)責(zé)，成本管理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的成本管理知識和技能，能夠熟練操作成本管理軟件，并熟悉機(jī)械車輛的使用情況和維修保養(yǎng)情況。第四條：機(jī)械單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立成本管理崗位，明確成本管理人員的職責(zé)和權(quán)限，建立成本管理人員與機(jī)械車輛使用人員之間的聯(lián)系機(jī)制，保證成本管理工作的順利開展。第五條：機(jī)械單位應(yīng)當(dāng)建立單機(jī)（車）成本核算檔案，包括單機(jī)（車）成本核算臺賬、單機(jī)（車）使用情況記錄、單機(jī)（車）維護(hù)保養(yǎng)記錄等，做到數(shù)據(jù)齊全、真實(shí)可靠。機(jī)械單位成本管理人員應(yīng)熟悉成本管理軟件，了解機(jī)械車輛的使用和維修情況。機(jī)械單位應(yīng)設(shè)立成本管理崗位，明確職責(zé)和權(quán)限，并建立聯(lián)系機(jī)制，以保證成本管理工作的開展。同時(shí)，機(jī)械單位還應(yīng)建立單機(jī)（車）成本核算檔案，包括臺賬、使用情況記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄等，以確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。第三章基礎(chǔ)工作第六條：機(jī)械單位應(yīng)當(dāng)建立機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括機(jī)械車輛基礎(chǔ)檔案、機(jī)械車輛使用定額、機(jī)械車輛維護(hù)保養(yǎng)定額等，確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第七條：機(jī)械單位應(yīng)當(dāng)建立機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算臺賬，記錄機(jī)械車輛的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況以及油材料消耗情況等，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第八條：機(jī)械單位應(yīng)當(dāng)建立機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算統(tǒng)計(jì)月報(bào)表，及時(shí)反映機(jī)械車輛的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況以及油材料消耗情況等，為成本管理決策提供科學(xué)依據(jù)。機(jī)械單位應(yīng)建立機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括機(jī)械車輛基礎(chǔ)檔案、使用定額和維護(hù)保養(yǎng)定額等，以確保成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。同時(shí)，機(jī)械單位應(yīng)建立單機(jī)（車）成本核算臺賬，記錄機(jī)械車輛的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況和油材料消耗情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。機(jī)械單位還應(yīng)建立單機(jī)（車）成本核算統(tǒng)計(jì)月報(bào)表，及時(shí)反映機(jī)械車輛的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況和油材料消耗情況，為成本管理決策提供科學(xué)依據(jù)。第四章核算方式與辦法第九條：機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算應(yīng)當(dāng)采用‘定額核算+實(shí)物核算’相結(jié)合的方式，確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第十條：機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)械車輛的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，計(jì)算機(jī)械車輛的單機(jī)（車）使用成本，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，并按照規(guī)定的辦法進(jìn)行核算和結(jié)算。第十一條：機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)械車輛的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，計(jì)算機(jī)械車輛的單機(jī)（車）油材料消耗成本，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，并按照規(guī)定的辦法進(jìn)行核算和結(jié)算。機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算應(yīng)采用“定額核算+實(shí)物核算”相結(jié)合的方式，以確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。根據(jù)機(jī)械車輛的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，機(jī)械單位應(yīng)計(jì)算機(jī)械車輛的單機(jī)（車）使用成本和油材料消耗成本，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，并按照規(guī)定的辦法進(jìn)行核算和結(jié)算。第五章獎罰措施第十二條：機(jī)械單位應(yīng)當(dāng)建立機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算獎罰措施，對成本節(jié)約效果顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵(lì)，對成本管理不力、浪費(fèi)嚴(yán)重的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評和問責(zé)。第十三條：機(jī)械單位應(yīng)當(dāng)建立機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算考核制度，對機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算工作進(jìn)行考核評價(jià)，對考核不合格的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評和問責(zé)。第十四條：機(jī)械單位應(yīng)當(dāng)建立機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對成本核算工作的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保成本核算工作的順利開展。機(jī)械單位應(yīng)建立機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算獎罰措施，對成本節(jié)約效果顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵(lì)，對成本管理不力、浪費(fèi)嚴(yán)重的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評和問責(zé)。同時(shí)，機(jī)械單位還應(yīng)建立機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算考核制度，對機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算工作進(jìn)行考核評價(jià)，對考核不合格的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評和問責(zé)。機(jī)械單位還應(yīng)建立機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對成本核算工作的監(jiān)督和檢查，確保成本核算工作的順利開展。年月單（機(jī)）車完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表年月單機(jī)（車）油材料消耗臺賬機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算統(tǒng)計(jì)月報(bào)表工程機(jī)械臺班費(fèi)用定額數(shù)據(jù)表以上四張表格是機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算工作中常用的表格，包括完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表、油材料消耗臺賬、成本核算統(tǒng)計(jì)月報(bào)表和臺班費(fèi)用定額數(shù)據(jù)表。這些表格是成本管理的重要工具，可以幫助機(jī)械單位更好地進(jìn)行成本核算工作。第三條：機(jī)械車輛是機(jī)械化施工的重要資源要素。在責(zé)任成本核算中，設(shè)備管理的重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)管理。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，必須對設(shè)備管理的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的經(jīng)濟(jì)分析，并依靠經(jīng)濟(jì)手段解決現(xiàn)實(shí)中存在的各種矛盾和問題。同時(shí)，還要加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)管理，以提高設(shè)備完好率、確保設(shè)備施工過程的持續(xù)能力和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的源泉。第四條：機(jī)械車輛使用費(fèi)由不變費(fèi)用和可變費(fèi)用兩部分組成。其中，不變費(fèi)用包括基本折舊費(fèi)、管理費(fèi)、安裝拆卸轉(zhuǎn)場費(fèi)等規(guī)定費(fèi)用?？勺冑M(fèi)用包括工資、津貼、燃料電力費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。第五條：單機(jī)（車）成本核算是以單機(jī)（車）完成任務(wù)（臺班或?qū)嵨锕こ塘浚┘捌浒踩?、質(zhì)量、降耗節(jié)能指標(biāo)為內(nèi)容，以降低能源消耗、提高產(chǎn)出效益為目的的核算。第六條：分公司實(shí)行分級管理，建立分公司、基層作業(yè)隊(duì)二級負(fù)責(zé)制。分公司成立單機(jī)（車）成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理單機(jī)（車）成本核算工作。第七條：分公司機(jī)運(yùn)部門的職責(zé)包括：協(xié)助公司機(jī)運(yùn)部門制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的機(jī)械車輛配置計(jì)劃；建立健全實(shí)行單機(jī)（車）成本核算的各種具體落實(shí)措施；負(fù)責(zé)受理基層作業(yè)隊(duì)提出的臺班產(chǎn)量、油材料消耗等定額的調(diào)整申請，并在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)事求是地合理調(diào)整；建立機(jī)械車輛成本核算臺帳，掌握每臺機(jī)（車）的技術(shù)狀況和油材料消耗情況；負(fù)責(zé)分公司直管設(shè)備（含租賃設(shè)備）的單機(jī)核算工作；每月收集、每季匯總、分析上報(bào)各單位填報(bào)的《機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算統(tǒng)計(jì)月報(bào)》；每季度上報(bào)所轄機(jī)械車輛實(shí)力及其技術(shù)狀況動態(tài)表。第八條：基層作業(yè)隊(duì)的職責(zé)包括：貫徹落實(shí)公司、分公司制定的單機(jī)（車）成本核算規(guī)章制度，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定具體落實(shí)措施；負(fù)責(zé)本單位單機(jī)（車）成本核算的組織和落實(shí)工作；督促本單位機(jī)械（車輛）操作人員認(rèn)真及時(shí)地填寫《機(jī)械設(shè)備（車輛）操作手冊》；按期填報(bào)本單位機(jī)械車輛成本核算報(bào)表；在成本核算過程中，若因施工條件的差異造成臺班費(fèi)用指標(biāo)與定額相差較大，已影響核算的合理性，則可申請項(xiàng)目相關(guān)部門對臺班費(fèi)用、油材料消耗等定額進(jìn)行調(diào)整。油料和材料的使用應(yīng)以降低消耗和提高效益為宗旨，遵循定額約束條件，嚴(yán)格執(zhí)行程序，確保發(fā)料有依據(jù)，收料有簽認(rèn)。第十六條規(guī)定了分公司機(jī)運(yùn)部門作為本辦法的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)按月對本公司所有機(jī)械設(shè)備的油料消耗和修理費(fèi)進(jìn)行核算，并及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)和公司設(shè)備部匯報(bào)當(dāng)月核算情況。外租設(shè)備的油料消耗應(yīng)該納入單車核算范圍，分公司管理用車輛油料消耗和修理保養(yǎng)費(fèi)用也應(yīng)該納入單車核算范圍。根據(jù)第十七條規(guī)定，分公司機(jī)運(yùn)部門應(yīng)該在每季末的次月5日內(nèi)，將當(dāng)季單機(jī)（車）實(shí)際發(fā)生成本和預(yù)算成本相比較，對比分析，研究盈虧原因，制定下季度控制計(jì)劃和目標(biāo)，并將匯總情況上報(bào)公司機(jī)運(yùn)部。第十八條規(guī)定了公司機(jī)運(yùn)部門每半年對分公司單機(jī)（車）成本核算管理工作進(jìn)行全面分析匯總，總結(jié)推廣盈利單位經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)查找虧損單位的原因，制定扭虧措施。第十九條規(guī)定了單機(jī)（車）核算原則上以公司機(jī)運(yùn)部編制的《施工機(jī)械臺班費(fèi)用定額》為依據(jù)實(shí)施。機(jī)械車輛不變費(fèi)用的計(jì)提應(yīng)按公司機(jī)運(yùn)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不納入單機(jī)（車）成本核算體系之內(nèi)。根據(jù)第二十條，施工機(jī)械車輛的油料消耗核算標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)“附件一”中定額計(jì)算。油料費(fèi)用節(jié)超應(yīng)該按照已完機(jī)械臺班數(shù)量×臺班油料消耗(公斤)×實(shí)際價(jià)格－實(shí)際消耗油料費(fèi)用計(jì)算。乘用車輛的油耗核算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該依據(jù)本車百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。油料費(fèi)用節(jié)超應(yīng)該按照實(shí)際行駛公里數(shù)×百公里油耗（公升）×實(shí)際價(jià)格﹣實(shí)際消耗油料費(fèi)用計(jì)算。根據(jù)第二十一條，附屬油料消耗應(yīng)該計(jì)入經(jīng)常性修理費(fèi)用。修理費(fèi)核算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該依據(jù)“附件一”中定額計(jì)算。修理費(fèi)節(jié)超應(yīng)該按照已完機(jī)械臺班數(shù)量×臺班修理費(fèi)用定額－實(shí)際修理費(fèi)計(jì)算。第二十二條規(guī)定了機(jī)械車輛的大修按照公司下達(dá)的大修計(jì)劃和規(guī)定執(zhí)行，其修理材料費(fèi)不列入核算范圍。機(jī)械車輛經(jīng)常性修理費(fèi)單機(jī)（車）在規(guī)定的定額消耗內(nèi)，如配件消耗節(jié)余，當(dāng)月應(yīng)該按照節(jié)余額的20％獎勵(lì)司機(jī)，本月兌現(xiàn)。如超支，原則上應(yīng)該罰超支額的100％，本月兌現(xiàn)，如數(shù)額較大，可分期攤銷。年末統(tǒng)一核算，將年度累計(jì)余額的10％獎勵(lì)給本機(jī)司機(jī)(扣除已兌現(xiàn)的20％)。根據(jù)第二十三條，單機(jī)（車）在規(guī)定的定額消耗內(nèi)，如節(jié)余油料，應(yīng)該按照節(jié)余額的80％獎勵(lì)司機(jī)，如超支，應(yīng)該罰超支額100％，每月兌現(xiàn)一次。超過定額用量10％，要追查原因，并對相關(guān)責(zé)任人按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。第二十四條：本辦法自下發(fā)之日起生效，分公司機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋。附件一：單機(jī)（車）完成任務(wù)月報(bào)表序號 姓名 車號 數(shù)時(shí)時(shí)數(shù)時(shí) 設(shè)備名稱 車臺班 小公差 小夜班次 值班小 備注 合計(jì)附件二：單機(jī)（車）油材料消耗月表序號 車號 燃油數(shù)量 燃油金額 潤滑油數(shù)量 潤滑油金額 液壓油數(shù)量 液壓油金額 配件鋼板數(shù)量 配件鋼板金額 輪胎數(shù)量 輪胎金額 修理費(fèi)合計(jì) 司機(jī)簽字 備注 合計(jì)附件三：機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算統(tǒng)計(jì)月報(bào)表單位：元序號 管理號 設(shè)備名稱規(guī)格型號 作業(yè)小時(shí)數(shù) 臺班方量（m3） 油料費(fèi) 配件費(fèi) 其他費(fèi)用 班費(fèi)/產(chǎn)值 小計(jì) 實(shí)際消耗（km） 實(shí)際工作里程 臺班費(fèi)/班 已計(jì)提月定額 月定額盈虧 備注附件四：工程機(jī)械臺班費(fèi)用定額數(shù)據(jù)表序號 設(shè)備名稱規(guī)格型號 主要參數(shù) 安拆費(fèi) 經(jīng)常修理費(fèi) 折舊費(fèi) 大修費(fèi) 輔助費(fèi) 不變費(fèi)用小計(jì) 工作日用重油kg/Kw.h 工作日用工油kg 工作日用可變費(fèi)用小計(jì) 工作日用水費(fèi) 定額基價(jià) 工作日用小計(jì) 月用重油kg 月用工油kg 月用可變費(fèi)用小計(jì) 月用水費(fèi) 月用小計(jì)第24條：本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，由分公司機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋。附件一：單機(jī)（車）完成任務(wù)月報(bào)表序號 姓名 車號 工作小時(shí)數(shù) 設(shè)備名稱 車臺班 小公差 小夜班次 值班小 備注 合計(jì)附件二：單機(jī)（車）油材料消耗月表序號 車號 燃油數(shù)量 燃油金額 潤滑油數(shù)量 潤滑油金額 液壓油數(shù)量 液壓油金額 配件鋼板數(shù)量 配件鋼板金額 輪胎數(shù)量 輪胎金額 修理費(fèi)合計(jì) 司機(jī)簽字 備注 合計(jì)附件三：機(jī)械車輛單機(jī)（車）成本核算統(tǒng)計(jì)月報(bào)表單位：元序號 管理號 設(shè)備名稱規(guī)格型號 作業(yè)小時(shí)數(shù) 臺班方量（m3） 油料費(fèi) 配件費(fèi) 其他費(fèi)用 班費(fèi)/產(chǎn)值 小計(jì) 實(shí)際消耗（km） 實(shí)際工作里程 臺班費(fèi)/班 已計(jì)提月定額 月定額盈虧 備注附件四：工程機(jī)械臺班費(fèi)用定額數(shù)據(jù)表序號 設(shè)備名稱規(guī)格型號 主要參數(shù) 安裝/拆卸費(fèi)用 經(jīng)常維修費(fèi)用 折舊費(fèi)用 大修費(fèi)用 輔助費(fèi)用 不變費(fèi)用小計(jì) 工作日用重油kg/Kw.h 工作日用工油kg 工作日用可變費(fèi)用小計(jì) 工作日用水費(fèi) 定額基價(jià) 工作日用小計(jì) 月用重油kg 月用工油kg 月用可變費(fèi)用小計(jì) 月用水費(fèi) 月用小計(jì)本文介紹了一些建筑工地上常用的機(jī)械設(shè)備和車輛，并列舉了它們的規(guī)格和價(jià)格。自行式壓路機(jī)、拖式振動碾和手扶式壓路機(jī)等是建筑工地上常用的機(jī)械設(shè)備。其中，自行式壓路機(jī)的價(jià)格為1544.94元，拖式振動碾的價(jià)格為645.23元，手扶式壓路機(jī)的價(jià)格為115.15元。液壓潛孔鉆機(jī)是在建筑工地上常用的設(shè)備之一，其價(jià)格約為147.06元。此外，還有路機(jī)、四輪自卸車、液壓潛孔鉆機(jī)等設(shè)備，它們的價(jià)格分別為1269.37元、1461.23元和1256.20元。在水平運(yùn)輸方面，東風(fēng)自卸車、奔馳自卸車和斯太爾自卸車是常用的車輛。它們的價(jià)格分別為227.78元、388.89元和51.89元。最后，文章列舉了一些設(shè)備的規(guī)格和價(jià)格，如自行式壓路機(jī)的重量為2噸，液壓潛孔鉆機(jī)的直徑為100毫米，四輪自卸車的載重量為14噸等。這些數(shù)據(jù)對于建筑工地的工作人員非常有用。原文已經(jīng)是一段話一行的格式，無需再進(jìn)行調(diào)整。東風(fēng)灑水車分為6t、8t和10t三種型號，車身尺寸和重量也有所不同。其中，6t型號的車身尺寸為7030.04mm×2296.67mm×3140mm，重量為14.5t；8t型號的車身尺寸