某咨詢流程說明標(biāo)準(zhǔn)化管理流程說明

東方通信股份第六十一章技術(shù)質(zhì)量投資管理第四五一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理投資決策 索引號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化0045投資決策001版本號(hào)2001－11東方通信股份第六十一五三章技術(shù)質(zhì)量管理 投資預(yù)算管理第四五一節(jié)投資決策預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議 標(biāo)準(zhǔn)化管理索引號(hào)技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化0045投資決策預(yù)算管理001版本號(hào)2001－1主題生效日期修改號(hào)顧訓(xùn)亭、金美娟標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審核、備案20002001－42－1標(biāo)準(zhǔn)化管理投資決策預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議作廢索引號(hào)核準(zhǔn)者：索引號(hào)日期標(biāo)準(zhǔn)化管理1預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審核、備案管理管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議范圍包括公司1.1公司范圍內(nèi)所有企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、。1.21公司范圍內(nèi)所有企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題的對外申請。1.32公司范圍內(nèi)全部部門齡1.原4鈴3磁公司煮范圍講內(nèi)所鋒制定蔬國家癢標(biāo)準(zhǔn)爐、行搞業(yè)標(biāo)革準(zhǔn)。綁，包膊括產(chǎn)段品專峰利、或著作汗版權(quán)者以及待產(chǎn)品闖商標(biāo)恭申請鄙保護(hù)聰過程巡公司賓范圍遷內(nèi)的訊所有閘的股綁權(quán)投核資、蟲合作械經(jīng)營幅、證帳券投賤資、候辦事碌處和特代表?xiàng)l處的耽設(shè)立普、重愛組、筑增資酷擴(kuò)股餃、責(zé)減資娘退股聰、股糕權(quán)轉(zhuǎn)陽讓覆和固塌定資礎(chǔ)產(chǎn)基爬本建媽設(shè)投豆資決鈔策過盤程因。文預(yù)算亂啟動(dòng)惡會(huì)議掉系指牧根據(jù)蘭公司爭總體盟經(jīng)營罷戰(zhàn)略指中對樣下一濃年度亦的經(jīng)色營目印標(biāo)的絕要求朝，在議各部春門事膊先充毯分準(zhǔn)形備基敗礎(chǔ)上激，召呈開由瞞公司吵總裁雹、營桑運(yùn)總蒜裁、疑執(zhí)行壽副總淺裁、硬副總甚裁以娛及各飾部門泊總經(jīng)顆理參具加的拴會(huì)議揚(yáng)，以鍵確定玩下一僵預(yù)算持年度趟的總閃體經(jīng)威營目認(rèn)標(biāo)值孔，并行將年菠度經(jīng)朽營目精標(biāo)值泉分解膀到各嘴部門們。各憂部門棟根據(jù)倘分解露后的鐘年度隱經(jīng)營既目標(biāo)鏡值，掃具體況落實(shí)勇到其俱所屬割的小飯組負(fù)權(quán)責(zé)人尺或業(yè)淘務(wù)人累員，評作為踢其編直制預(yù)里算的懸根底卸。預(yù)產(chǎn)品奮標(biāo)準(zhǔn)勒、敢和命公司境范圍臉內(nèi)所杜制定丸國家男標(biāo)準(zhǔn)陣、行咳業(yè)標(biāo)皇準(zhǔn)。難2慣 訂控制姻目標(biāo)并控制家目標(biāo)額2.驅(qū)1涂 疫確保割所制獲定的疾企業(yè)泄技術(shù)躍標(biāo)準(zhǔn)塑符合挽國家撤、行悼業(yè)的碎各項(xiàng)攜有關(guān)津標(biāo)準(zhǔn)葡。盾2.屯2箱 止確保里所制拘定的糟企業(yè)尸技術(shù)逆標(biāo)準(zhǔn)弦在公橡司范平圍內(nèi)料的可月行性寨。虜2.謹(jǐn)3瀉 浪確保扎所輛制定落的秧企業(yè)錢產(chǎn)品賄標(biāo)準(zhǔn)膠符合執(zhí)國家號(hào)的各齒項(xiàng)圾有依關(guān)標(biāo)織準(zhǔn)烘。光2.沾4豪 頁確保側(cè)所液制定榆的英企業(yè)艦產(chǎn)品績標(biāo)準(zhǔn)攝符合招公司召開展蠻的需蚊要以寧及市巾場的秘需址求。喪2.聚5茄確保糠對裝設(shè)計(jì)閱文件杰符合鴉各項(xiàng)仁進(jìn)行誠標(biāo)準(zhǔn)堡化鼠要求踩審核剃。尊對新竊產(chǎn)品倆型號(hào)宜審核婆發(fā)放域。蹤2.魔6閉更新鐮標(biāo)準(zhǔn)崖資料限，以楚確保俘各部點(diǎn)門使卸用的而是最未新版配本的遇標(biāo)準(zhǔn)招資料店。偵7役對上串級(jí)單他位的蠶新標(biāo)淺準(zhǔn)征碰求意淋見稿島征求上相關(guān)巖人員克的意云見并勺返回退。慈收集伸公司殲各相削關(guān)部盒門所堪需的潑國家藥標(biāo)準(zhǔn)燙、行膏業(yè)標(biāo)姿準(zhǔn)及顧其他挽相關(guān)服資料病。莊2.棗7諒9磚確保搏所制劇定的弱國家晨標(biāo)準(zhǔn)魄、行按業(yè)標(biāo)雷準(zhǔn)的給可行辛性。評7旗更新牧標(biāo)準(zhǔn)閣資料宣，以以確保梯各部蝦門使嫌用的倡是最詳新版汪本的膝標(biāo)準(zhǔn)烤資料央。畝2驚。臘.8遼．默10波確保訪所制蘋定的悲國家哨標(biāo)準(zhǔn)仰、行哪業(yè)標(biāo)矛準(zhǔn)符疫合國懷家科泡技發(fā)凝展的洗需要置以及墻市場猛的需構(gòu)求。挨8數(shù)確保太所制玉定的雨國家艘標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)、行勞業(yè)標(biāo)女準(zhǔn)的泳可行即性。裝2右。蔑．四11疑9搜確保碧所制型定的學(xué)國家郵標(biāo)準(zhǔn)答、行允業(yè)標(biāo)番準(zhǔn)符徑合國方家科盟技發(fā)成展的賞需要賞以及收市場永的需完求。扇確保釘公司杜范圍逐內(nèi)炒的相閑關(guān)知紙識(shí)產(chǎn)幣權(quán)得汽到法交律保獵護(hù)籌確保管公司舅投資耳決策誰符合怎公司逐總體猛戰(zhàn)略干規(guī)劃辦方向揭確保辰所有惰的投傾資決育策經(jīng)存過既捷定的紋可行順性研克究砌確保原投資述工程早小組窄有合腦適的侄人選愚組成愛，并長落實(shí)敗工程冤經(jīng)理標(biāo)的責(zé)佳任香確保僚投資馳資金益的合婦理運(yùn)幻用和孫良好欠回報(bào)逮控制汁投資慚工程桃的決色策風(fēng)意險(xiǎn)釣確保英公司啊的年標(biāo)度目際標(biāo)符繡合長員期戰(zhàn)紡略規(guī)侍劃要期求遣確保?？偛帽取I講運(yùn)總衫裁、松執(zhí)行熔副總狼裁、嫂副總福裁以腹及各粗部門佛總經(jīng)利理參寇加年最度預(yù)榆算會(huì)娃議韻確保到各部但門在監(jiān)事先糾充分差準(zhǔn)備憂的基落礎(chǔ)上種參加驕會(huì)議泥確保椅年度料經(jīng)營梳目標(biāo)概值分墊解落千實(shí)到懷相關(guān)家部門菠3貫臟主要辰控制多點(diǎn)擴(kuò)主要我控制謠點(diǎn)愧組織斤相關(guān)壺人員要編寫拳企業(yè)丑技術(shù)廉標(biāo)準(zhǔn)日草案愧。搜3.資1右2污技術(shù)寒副總笑裁蘇技術(shù)屢質(zhì)量暮總監(jiān)壤對舌技術(shù)繡標(biāo)準(zhǔn)喪草案伴進(jìn)行樣審批卷3.艱2善3尸技術(shù)滋經(jīng)藥對把企業(yè)嬸技術(shù)鐮標(biāo)準(zhǔn)含化初墊稿進(jìn)叨行標(biāo)巴準(zhǔn)化膀?qū)徍颂茖Ψ楹蠘?biāo)倍準(zhǔn)的油技術(shù)采標(biāo)準(zhǔn)永監(jiān)督五實(shí)施刻3.料3像4德技術(shù)服經(jīng)理洪對企分業(yè)產(chǎn)棍品標(biāo)瀉準(zhǔn)進(jìn)惑行標(biāo)貢準(zhǔn)化億審核樹知識(shí)搜產(chǎn)權(quán)享保護(hù)教小組術(shù)對焦所俗相關(guān)落部門皮提熔交敞出扎的濤產(chǎn)品老標(biāo)飼準(zhǔn)堪知識(shí)漂產(chǎn)權(quán)學(xué)保護(hù)芳申請磚進(jìn)行配標(biāo)準(zhǔn)移化旱初豐審毫核括。痕3.楚4悠5先技術(shù)與質(zhì)量赴總監(jiān)噸對企荷業(yè)產(chǎn)我品標(biāo)覽準(zhǔn)般進(jìn)行公審批例確認(rèn)泰部門氧申請呀的新溝產(chǎn)品香型號(hào)內(nèi)的可糠行性汗。范5曾2攀技術(shù)憶副總塌裁對折標(biāo)準(zhǔn)徒草案點(diǎn)進(jìn)行抄審批把3.襯5偉6僻技術(shù)癢經(jīng)理旗對設(shè)脅計(jì)文瞎件愈的完搏整性儉,正黨確性潮及一飯致性溜進(jìn)行緞審核斯3質(zhì)對躲符合稻標(biāo)準(zhǔn)膊的井產(chǎn)品富標(biāo)準(zhǔn)礎(chǔ)提交臘有關(guān)裳部門蜓備案便中央榜研究惕院院劫長禽對亞通過漏知識(shí)鬧產(chǎn)權(quán)胳保護(hù)赤小組晃初審跨的知縱識(shí)產(chǎn)滿權(quán)保津護(hù)申曲請進(jìn)灰行審接批揚(yáng)3.夠6垂7然技術(shù)保質(zhì)量錄總經(jīng)漫理審鐵核標(biāo)地準(zhǔn)化初審核用報(bào)告墻新產(chǎn)賽品型遭號(hào)發(fā)燙放至禾相關(guān)菌部門豐。隨4亞跟蹤爛實(shí)施晶3.居7奏8墓技術(shù)湯質(zhì)量酬部總讓經(jīng)理稿審批蒙核發(fā)使新產(chǎn)抵品煉型號(hào)劈申請擇3.鄙8害 烏技術(shù)窯質(zhì)量文部總晝經(jīng)理芒審批糞參加烘標(biāo)準(zhǔn)紹審定緊會(huì)絨人員鳥名單基,費(fèi)確用預(yù)夾審,束時(shí)間饒和地帶點(diǎn)轟5斑按照柔標(biāo)準(zhǔn)沫化要掘求審區(qū)核設(shè)明計(jì)文里件的緒完整只性、暢正確西性及湖一致放性。超3.炭9錢6剪擬制此標(biāo)準(zhǔn)快化審穴核報(bào)戒告。營3戀。針.蛇．救7求10寒新產(chǎn)桶品報(bào)癢上級(jí)益部門停審批飄確認(rèn)些部門浸申請稱的新句產(chǎn)品筒型號(hào)酷的可竄行性嫩。彈3借。蘋.級(jí)．充11底參加叢標(biāo)準(zhǔn)志審定奮會(huì)。夾8春新產(chǎn)掏品報(bào)混上級(jí)座部門島審批阻。乖3貍。邪.廣．苦12喂更新輔部門痰使用貿(mào)的標(biāo)癢準(zhǔn)資濕料彎。誰9厚新產(chǎn)暫品型融號(hào)發(fā)鋼放至織相關(guān)逐部門齡。圖3炸。耍．勢13勤10樸起草紙征求昨意見家函。權(quán)4.旨特定纖政策役公司氧級(jí),誘國家上級(jí)標(biāo)熊準(zhǔn)化埋資料框和文午檔必石須由睜技術(shù)棗質(zhì)量院部統(tǒng)增一發(fā)碗放管怕理,戒進(jìn)行纏版本賓更新胳,技啞術(shù)揭質(zhì)黑量部祖屬于減公司努一級(jí)哄文控喚中心蛛,各扣部門疫屬于暗公司妄二級(jí)貴文控志中心勇5.波涉及飼部門蟲文件慈5.迅1幕 燥中央魂研究遵院秀5.寶2孫 保1憤4野1搞意見檔反應(yīng)撓。牙3抓。只．拼1創(chuàng)5割2蜘參加島標(biāo)準(zhǔn)修審定圣會(huì)。暢3賽。漢．孝1葉6徒3恒征詢歉部門燈的需尾求信炮息。蘋1折7扣4溪修訂潤標(biāo)準(zhǔn)窯檔案乞目錄屆。親3肢。捎．覽1鑒8超5秋更新完部門唇使用深的標(biāo)龍準(zhǔn)資混料。療3屠。電．拔1料9利6桌編寫扇標(biāo)準(zhǔn)童制定擱方案趁。勞3欠。滴．妥20姿17拜組菊織標(biāo)源準(zhǔn)制映定工仔作組寄3喜.2擋1新.1患8森收集踩有關(guān)盼技術(shù)寄資料次3.煙22配19誕組織袋編寫兼標(biāo)準(zhǔn)犧草案鑒4尾投資尸管理宏部總板經(jīng)理留對戲外聘叔中介況機(jī)構(gòu)喝/專忽家申對請流理由最進(jìn)行繁審核員，確源定是冒否瓶需要巴外聘禾專家侄投資貍管理團(tuán)部總抬經(jīng)理誘審核纖工程呢小組鼠成員鍵組成些投資肚管理判部總肌經(jīng)理馳審核純工程到資料哲后交朽由戰(zhàn)金略發(fā)尸展副泡總裁卷審核選的完涼整性追、殊真實(shí)芝性、份可靠哪性，俊并列假設(shè)是項(xiàng)逝目可災(zāi)能產(chǎn)違生的駛風(fēng)險(xiǎn)綱以及幣風(fēng)險(xiǎn)綱管理憶方法狡戰(zhàn)略稿開展騎執(zhí)行喪副總覆裁審遭閱項(xiàng)潛目主隱要風(fēng)叮險(xiǎn)允的辛揭示仿和控窗制愿狀況曬投資洗決策刊的程舟序必倡須依娘照相房關(guān)的咳權(quán)限閣規(guī)定錦由不肅同級(jí)測別的粥決策蠢機(jī)構(gòu)競〔如桂：股雕東大阻會(huì)、億董事毛會(huì)、芽總經(jīng)虧理辦菊公會(huì)康總裁管辦公覆會(huì)借等〕商做出管，任訂何個(gè)絞人或鵲組織災(zāi)不得謊越權(quán)累決策傲。放對于勇投資茫規(guī)模津在5翅00排萬元桌以下檔的項(xiàng)件目，欺其最單終審優(yōu)批權(quán)展歸戰(zhàn)頸略發(fā)使展副蜜總裁拐，對挺于投灑資規(guī)堵模在玻50頸0萬纏元以唯上的負(fù)工程魄，其激最終棟審批苦權(quán)歸霉總經(jīng)菜理辦顏公會(huì)巧，對壟于公存司的沉重大祖投資漢事項(xiàng)翻，最識(shí)終審距批權(quán)孤歸股蛾東大帶會(huì)塘于9濤月中贈(zèng)旬第樓一個(gè)岸周末鳴召開些預(yù)算每專題高會(huì)議述，由尿各部幕門總淡經(jīng)理掌闡述模預(yù)測艷制定嫌的依娘據(jù)，偵總裁榴、營啊運(yùn)總棍裁和晝相關(guān)斑副總不裁負(fù)辮責(zé)協(xié)幼調(diào)并憲確定像公司呼年度匠經(jīng)營米目標(biāo)仰值，奇以作厚為全紫面預(yù)賀算編傅制的滅根底仇各部李門總饒經(jīng)理跑在預(yù)洋算會(huì)撿議紀(jì)運(yùn)要上桌簽字稠各部際門總緊經(jīng)理談簽收跳由總鞭裁簽碧署的育預(yù)算木專題唐會(huì)議登紀(jì)要窯，附升年度遭經(jīng)營趕目標(biāo)轎值盒特定喇政策蘿5障投資蠢管理池部的揉投資避工程題必須稼參照枝公司嶄總體泡投資錦規(guī)劃即進(jìn)行命立項(xiàng)懷，對肉于投慘資規(guī)捷劃中勻所確訓(xùn)定的軌投資踐工程晚只要巾沒有僚特殊源情況雁，一仿般均爹應(yīng)按隨時(shí)進(jìn)安行立膠項(xiàng)時(shí)對于興投資醬規(guī)模險(xiǎn)在5鄰00荷萬元仍以下朱的項(xiàng)盛目，訓(xùn)其最葛終審盞批權(quán)計(jì)歸戰(zhàn)延略發(fā)帳展錦執(zhí)行米副總鴉裁，疼對于合投資止規(guī)模放在5禮00蛛萬元乞以上粘凈資地產(chǎn)鏈的1進(jìn)0％扇以下居的項(xiàng)思目，抖其最遍終審貸批權(quán)侵歸門總裁掙辦公遭會(huì)尋，對賽于喂在凈傭資產(chǎn)花在1腐0％窩及以饞上劃的重機(jī)大投淚資事毅項(xiàng)，判最終僅審批鍵權(quán)歸平股東蓋大會(huì)滅對申膽請成蜓功的傳知識(shí)酸產(chǎn)權(quán)嫌工程標(biāo)必須削對它語進(jìn)行綿維護(hù)憶，以膝保證青其受輛保護(hù)浮的持惠續(xù)性槍投資聽額大協(xié)于1伶00巷00嬌萬元援的項(xiàng)超目，楚需要?jiǎng)悠刚堄械谌絽⒘砼c項(xiàng)之目的拘可行防性研改究，獻(xiàn)以降耕低投家資風(fēng)村險(xiǎn)透相關(guān)臨部門繪財(cái)務(wù)光部、板人力神資源楚部、上物資擠管理福部漫應(yīng)該繩根據(jù)宏公司傍的投木資規(guī)肚劃主膚動(dòng)地慌配合穗投資閱管理廊部額組成嚇進(jìn)行膊工程推小組鍵的組賊成批投資篇管理蔬部總?cè)ソ?jīng)理啞應(yīng)該遠(yuǎn)挑選拋熟悉銷工程叼管理胳和投鏟資運(yùn)傾作的武人員摘擔(dān)任嘴工程扁小組上組長襯工程厭經(jīng)理廈，同視樣，暢工程果小組能組長物工程恨經(jīng)理神也應(yīng)隊(duì)與各擾部門鬼的負(fù)具責(zé)人吼進(jìn)行糖溝通吐、交偽流，涉挑選瘋有專適業(yè)經(jīng)談驗(yàn)、亞有責(zé)招任心認(rèn)的人需員組傲成項(xiàng)論目小拐組，按進(jìn)行欣人力謙資源雖的合佛理調(diào)毅配，懸發(fā)揮好最大劫的功迫效兆在公陣司投袍資管沾理部叮的協(xié)守調(diào)下狀，通助過專鋪門項(xiàng)驗(yàn)?zāi)啃》私M進(jìn)構(gòu)行可劣行性狗分析欲等一尿系列巧必要槍的投割資決河策準(zhǔn)宜備〔盒必要恢時(shí)聘巖請中普介機(jī)吹構(gòu)〕驗(yàn)。蹄在戰(zhàn)骨略總吼體規(guī)瓣劃范恰圍癥內(nèi)統(tǒng)，威盡可獎(jiǎng)能保橡證嫁公司焰投資棉決策谷的科維學(xué)性積、嚴(yán)榮謹(jǐn)性投、規(guī)申范性世總裁暫、營澇運(yùn)總窗裁、重執(zhí)行撕副總蒸裁、態(tài)副總躲裁以暮及各蒜部門嗚總經(jīng)僵理必判須在贈(zèng)參加惡年度抖預(yù)算扯會(huì)議描前，殺充分帝準(zhǔn)備居財(cái)務(wù)兆總監(jiān)缸匯報(bào)救本年助度財(cái)拼務(wù)狀規(guī)況及燕預(yù)算尿執(zhí)行詢情況鳥所有河總裁尸、營珠運(yùn)總根裁、縣執(zhí)行宗副總煤裁、榴副總綢裁以患及各嘆部門衣總經(jīng)訓(xùn)理必懼須參袋加年謝度預(yù)鞏算會(huì)優(yōu)議，否會(huì)議韻期間嬌不準(zhǔn)棗借故檢離開最會(huì)議況結(jié)束述目標(biāo)期必須塑明確唱落實(shí)碌到各立部門痛涉及晴部門躬5.帶1茄投資捐管理份部稼中央什研究腐院嚷相關(guān)佳申請惑部門域5.蒜2真信息圍產(chǎn)業(yè)辛部態(tài)郵電剃工業(yè)娃標(biāo)準(zhǔn)伶化所找中央連研究季5.賞3枯 端院去5芽.3甚體浙江肢省紐技術(shù)是監(jiān)督彼局禁5.死4圖 申5.盞4壩國家相技術(shù)敞監(jiān)督挖局桂中央宅研究誦院劈5.壞5退 躁5.鐮5園信息礦產(chǎn)業(yè)某部科浮技司瞞5.搏6煩 撈5.姥6膊公司早內(nèi)各松相關(guān)帳部門燙國家跟技術(shù)病監(jiān)督咽局鉤6.滿 播6嶺流程銅說明綠6.星1腫企業(yè)臘技術(shù)鋸標(biāo)準(zhǔn)于制定笨說明裹C揀-0捕6-曉00快4-制00確1步步驟疑涉及鏟部門陡步驟罵說明蛋系統(tǒng)菊操作很1弦相關(guān)疤部門訊技術(shù)賀質(zhì)量定部糞技術(shù)弱經(jīng)倒理雪技術(shù)黨質(zhì)量兄部禾經(jīng)理碧確定在所需島制定緣企業(yè)餐標(biāo)準(zhǔn)徑的需跳求旬并將晌技術(shù)閑標(biāo)準(zhǔn)攀任務(wù)質(zhì)書上蝕報(bào)技版術(shù)質(zhì)內(nèi)量總腫監(jiān)審郵批狂2.芬技術(shù)程質(zhì)量浸總監(jiān)帆技術(shù)諒質(zhì)量洪總監(jiān)欣審批傅技術(shù)欣標(biāo)準(zhǔn)罪任務(wù)烤書如悠果不楚同意監(jiān)那么結(jié)歸束,詠如果可同意袖那么通它知技墓術(shù)質(zhì)饒量經(jīng)填理瓣開始五技術(shù)棉標(biāo)準(zhǔn)晨制定輔工作綿3貼2器技術(shù)泊質(zhì)量蝶部苗技術(shù)獸經(jīng)理歡技術(shù)米質(zhì)量碗部親對帖確定押的圓相關(guān)每企業(yè)違標(biāo)準(zhǔn)陷的名等稱蟲和編聲制人獵員矩4尊2．搜2況技術(shù)狗質(zhì)量六部罪技術(shù)抖經(jīng)理故標(biāo)準(zhǔn)巴化工卵程師兔技術(shù)脈質(zhì)量宇部棉查找遮與所達(dá)編制事的相蘿關(guān)技救術(shù)標(biāo)溜準(zhǔn)的妄國家民標(biāo)準(zhǔn)材、行惱業(yè)標(biāo)漿準(zhǔn)收中集各爺種相編關(guān)資顫料峽5案2．?dāng)?移相關(guān)趟部門味技術(shù)舊質(zhì)量記部吧技術(shù)豪經(jīng)理委技術(shù)止質(zhì)量野部慈標(biāo)準(zhǔn)槳化工獻(xiàn)程師種技術(shù)傘經(jīng)理俱組織產(chǎn)相關(guān)戒人員侄編寫做企業(yè)都技術(shù)疲標(biāo)準(zhǔn)部初稿初、標(biāo)勞準(zhǔn)編茶制說檔明拋6幼2．窄4掘技術(shù)既質(zhì)量逃部鐮技術(shù)覺經(jīng)理卡技術(shù)襖質(zhì)量中部葉技術(shù)叼經(jīng)理翼對企香業(yè)技辰術(shù)標(biāo)條準(zhǔn)初編稿進(jìn)滔行標(biāo)弱準(zhǔn)化竭初審既,如師果未癥通過嫌那么技微術(shù)經(jīng)訓(xùn)理組棗織編脾寫人厲員對蓬草案尿進(jìn)行腔修改耍7萍2．啄6仗技術(shù)灰質(zhì)量忌部基技術(shù)材經(jīng)理恩如果壘審核門通過謎,希技術(shù)稈質(zhì)量折部糟標(biāo)準(zhǔn)幫化工咳程師耗技術(shù)伸經(jīng)理臉將顛標(biāo)準(zhǔn)肺草案童送相噴關(guān)部訓(xùn)門、輪相關(guān)石人員醬征求毀意見環(huán)8徹2．渠7漲技術(shù)競質(zhì)量煩部臺(tái)技術(shù)壤經(jīng)理虜技術(shù)奶質(zhì)量峰部諸組織赴整理似反應(yīng)信意見就并組敬織修倉改企樹業(yè)技萬術(shù)標(biāo)枝準(zhǔn)草扮案原9糕2．斯8匙相關(guān)龜部門肅技術(shù)楚質(zhì)量困部鍬技術(shù)勉質(zhì)量責(zé)部淋將修次改后球的標(biāo)出準(zhǔn)草日案送銹相關(guān)嶼部門閑、相潔關(guān)人執(zhí)員審誤閱專10綁3立技術(shù)零質(zhì)量周總監(jiān)扶質(zhì)量股部款技術(shù)膜質(zhì)量錦部將硬標(biāo)準(zhǔn)晶草案晴送技京術(shù)質(zhì)撕量總屢監(jiān)炕術(shù)副茄總裁矩審閱忽,矩并出震據(jù)審輪閱意奉見殃11鄉(xiāng)3．胸1遇技術(shù)禁質(zhì)量峽部維技術(shù)火經(jīng)理抹技術(shù)隨質(zhì)量輝部壺技術(shù)握經(jīng)理極整理抽審閱警后鵲意見香，確鋸定企栽業(yè)技隸術(shù)標(biāo)騙準(zhǔn)報(bào)裕批稿躍12輔4銀技術(shù)親質(zhì)量輪部楊技術(shù)濕經(jīng)理趴技術(shù)蛛質(zhì)量濟(jì)部茶標(biāo)準(zhǔn)箱化工灣程師撇技術(shù)離經(jīng)理墾將企營業(yè)技儀術(shù)榆標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)報(bào)批公稿送卷技術(shù)稈副總獲裁臭技術(shù)令質(zhì)量難總監(jiān)灰審批些13必4．姨1歐技術(shù)款質(zhì)量常部睡總經(jīng)融理預(yù)技術(shù)戒質(zhì)量處部貼總經(jīng)墻理排確定狂發(fā)布破日期卸、標(biāo)誓準(zhǔn)編伶號(hào)冒并簽液發(fā)企梨業(yè)技權(quán)術(shù)標(biāo)飲準(zhǔn)急文本吹至各膜部門睛14睬4．雄3真技術(shù)醫(yī)質(zhì)量停部等技術(shù)植經(jīng)理收技術(shù)睛質(zhì)量纖部戒標(biāo)準(zhǔn)分化工恨程師輔技術(shù)詠經(jīng)理血監(jiān)督算企業(yè)誕技術(shù)襯標(biāo)準(zhǔn)挨文本積的健實(shí)施虛并在準(zhǔn)、實(shí)袍施過略程中燭加以清的撈解釋案14盟4．酬4盛技術(shù)背質(zhì)量尺部哄技術(shù)贈(zèng)管理支員詞技術(shù)以質(zhì)量趕部暴文檔番技術(shù)紅管理乘員將館企業(yè)慶技術(shù)壓標(biāo)準(zhǔn)腿文本姻存檔沒6.名2病6術(shù)．扛1舉申請裂事務(wù)懸所眉財(cái)務(wù)功部卸人力景資源前部雪物資乞部磨采購盜部令生產(chǎn)詞部錯(cuò)總裁堵辦公屢會(huì)緒所有勝部門蠟投資羨決策搜知識(shí)厲產(chǎn)權(quán)酒保護(hù)初申請誰企業(yè)撤產(chǎn)品議標(biāo)準(zhǔn)盯審核筐、備羞案襪預(yù)算球啟動(dòng)愁會(huì)議瓜流程全說明它C伶-0板6-濃00彩4-綁00甘2縫步驟雁涉及堵部門般步驟懼說明傘系統(tǒng)獄操作時(shí)1期中央路研究委院患相關(guān)瓦申請狠部門搭、遣技術(shù)吐質(zhì)量艷部芳知識(shí)宴產(chǎn)權(quán)唐保護(hù)父小組妄中央伍研究游院鼓相鍋關(guān)部錄門藍(lán)向幣技術(shù)辣質(zhì)量卻部舅工程稼小組到發(fā)現(xiàn)飲創(chuàng)造盟點(diǎn)訪向知踩識(shí)產(chǎn)濫權(quán)保程護(hù)，戀提出財(cái)知識(shí)聲產(chǎn)權(quán)柜保護(hù)代申請脂提交瞧相關(guān)晴產(chǎn)品首標(biāo)準(zhǔn)槐草案良2室技術(shù)障質(zhì)量甲部鍵技術(shù)疼經(jīng)理踢知識(shí)傭產(chǎn)權(quán)堡保護(hù)巨小組年、段申請刺部門澡技術(shù)堡質(zhì)量蹈部釘標(biāo)準(zhǔn)辣化工板程師閣技術(shù)欄經(jīng)理椒根據(jù)飾相關(guān)坦產(chǎn)品鎖的標(biāo)歸準(zhǔn)的唯國家押標(biāo)準(zhǔn)積行業(yè)依標(biāo)準(zhǔn)籮知識(shí)婆產(chǎn)權(quán)責(zé)保護(hù)窮小組鎮(zhèn)成員仍對莊所提針交的揉相關(guān)交產(chǎn)品供標(biāo)準(zhǔn)冤草案循進(jìn)行熊標(biāo)準(zhǔn)釀化繡審核希,核紋查引敗用的肌各類惡標(biāo)準(zhǔn)愿是否豎有效滿申請放進(jìn)行何篩選焦2．龍3裝技術(shù)訓(xùn)質(zhì)量柿部株技術(shù)套經(jīng)理壤申請四部門李總工辨技術(shù)燕質(zhì)量吧部庸標(biāo)準(zhǔn)豐化工徑程師慨技術(shù)急經(jīng)理順對孝如有衡不符報(bào)合標(biāo)字準(zhǔn)的霸產(chǎn)品富標(biāo)準(zhǔn)裕草案登，退遠(yuǎn)回牛相關(guān)晝部門眠修改鑒，技興術(shù)質(zhì)晌量部父協(xié)助柔修改約。翻申請盤部門桂總工討對申即請進(jìn)促行猜審核賢4炭3廉3翅．1簽技術(shù)所質(zhì)量援部駕技術(shù)勿經(jīng)理賽申請秩部門寨總工晨技術(shù)槳質(zhì)量三部座標(biāo)準(zhǔn)肅化工際程師嗓技術(shù)費(fèi)經(jīng)理直將審桌批通蕩過的緒標(biāo)準(zhǔn)蔬草案濾送嚴(yán)技術(shù)疊副總搖裁院技術(shù)浸質(zhì)量勺部總腹經(jīng)理抓審批非后上綱報(bào)技津術(shù)質(zhì)魯量丟總監(jiān)運(yùn)審叼核催批拍假設(shè)申刪請通恰過蠻總工希審核債，移庸交技受術(shù)質(zhì)囑量部洲辦理戀申請?zhí)耸掷m(xù)耍5仿3倍．1勻3．年2騰技術(shù)聲質(zhì)量逼部炎總經(jīng)搬理貝技術(shù)囑質(zhì)量望總監(jiān)急同意籠后有綱技術(shù)滔質(zhì)量炊部總?cè)鸾?jīng)理假設(shè)確定派發(fā)布姻日期盒、標(biāo)街準(zhǔn)編董號(hào)跪技術(shù)垂經(jīng)理股受理就申請首技管淺人員罪尋找徐事訂物誰所委巨托申研請魚6魚4居技術(shù)告質(zhì)量竿部讀技術(shù)蠶經(jīng)理翼技術(shù)霧質(zhì)量彩部外加部事猾物文所狹技術(shù)吼質(zhì)量愧部蛾按國謹(jǐn)家?莊標(biāo)準(zhǔn)慘化法館?思的規(guī)櫻定，楊產(chǎn)品接標(biāo)準(zhǔn)研送有冰關(guān)部點(diǎn)門列備案雅，起脹草申姓請備東案氣函、愈備案休申請闊表、纏等回并申釘報(bào)技絕術(shù)質(zhì)斯量死總監(jiān)弓部總謙經(jīng)理扇審規(guī)批舌準(zhǔn)武后上網(wǎng)報(bào)總臂裁辦艇公室旗由法石人代拖表簽撇字并封加蓋喝公章猶。系簽訂板委托噸協(xié)議危書接記受委已托薄7干4．挨2栗5．劉1強(qiáng)信息己產(chǎn)業(yè)如部郵紹電工盆業(yè)標(biāo)嚼準(zhǔn)化冶所、井省技序術(shù)監(jiān)顛督局幟備案揚(yáng)外部號(hào)事推物郊所謀技術(shù)革質(zhì)量柏部誼復(fù)印低產(chǎn)品擁標(biāo)準(zhǔn)松、備令案資棚料，著送信儲(chǔ)息產(chǎn)肢業(yè)部騙郵電鈔工業(yè)蓬標(biāo)準(zhǔn)爬化辟所燥、巨省技呀術(shù)監(jiān)占督局程備案僅事悟物示所執(zhí)特行相磨應(yīng)申鼓請程衡序法8釋4．繼3豎5．談2錄中央站研究憑院生澡產(chǎn)部直采置購部與市場睬部具相關(guān)環(huán)部門熄技術(shù)糊質(zhì)量特部申抱請部濁門境技術(shù)貧質(zhì)量很部甚將備錦案好跪的產(chǎn)濟(jì)品標(biāo)隔準(zhǔn)復(fù)俘印送會(huì)相關(guān)些部門期并自沾行存心檔殊假設(shè)需如要對變申請斬材料浸進(jìn)行亮修改鋸，以技管系人員舍將文倉檔送燙回修獅改付步驟糟涉及相部門初步驟應(yīng)說明太系統(tǒng)傅操作鋤投資燒管理態(tài)部神投資譯管理隸部廣總經(jīng)縣理晴總經(jīng)吊理腹根據(jù)跨公司黨戰(zhàn)略斯規(guī)劃餓中的簡投資最規(guī)劃盟進(jìn)行筒投資燃工程匯立項(xiàng)緊，確箏定績工程邊小組穿組長俱工程震經(jīng)理火財(cái)務(wù)賢部、京人力筑資源素部、受物資外管理甘部袍總經(jīng)辦理臘部門勵(lì)總經(jīng)氧理此根據(jù)井戰(zhàn)略建規(guī)劃耍中的乞投資賢規(guī)劃怎主動(dòng)匆配合艦投資兔管理辟部，住指定蠟人猜員參收與項(xiàng)舌目小倦組淡投資攜管理階部流工程錄經(jīng)理熟工程貍小組炮組長傳根據(jù)紅工程孟要求巖提出桑工程恩組成悄員的啦能力際要求丹并余在投罰資管菊理部狠、財(cái)唯務(wù)部乒及相慮關(guān)部偷門挑設(shè)選人僚員、惕初步紅確定工或?qū)?猛修改挑小組費(fèi)成員沃名單線投資害管理威部圈工程席經(jīng)理激投資雨管理踏部仁工程除小組吃組長服根據(jù)熄投資再額及欲工程漠復(fù)雜戴程度屈判斷輛是否猶需要甲聘請哭外部沃專家用參加趁投資播管理脆部堤工程乖經(jīng)理練如果阻需要城外部漂專家默參與茂，那么壺制作匯填制己外聘影中介游機(jī)構(gòu)猴/專杠家申蛙請書平，名說明我原因綿和理花由初，報(bào)抗總經(jīng)乏理審跌批雄投資短管理壺部梢總經(jīng)放理線總經(jīng)悲理筍根據(jù)勻申報(bào)歉理由洲，確論定是除否民外聘源中介舞機(jī)構(gòu)魯/專毯家申企請漫書從，如棚果同命意，連那么進(jìn)社入宴中介宋機(jī)構(gòu)營/專斑家外山聘嫩流程晃投資舒管理債部科總經(jīng)撥理小總經(jīng)針理借審藝核桐外聘俗中介須機(jī)構(gòu)螞/專腦家申堤請，牛認(rèn)為弟理由輝不充假分，欺那么將害申請名書派退回濃工程貝小撲組材組長面工程霉經(jīng)理燒長繞投資躬管理喘部茄投資蓄管理濱部因總經(jīng)踏理體如果址不需績要外澆部專質(zhì)家參熱與，岸確定遙工程蛋小組壺名單睜，報(bào)擦總經(jīng)府理審關(guān)批也投資頂管理出部之投資桶管理宴部謀總經(jīng)茂理鐵總經(jīng)價(jià)理年根據(jù)勤投資窩工程陷的性衰質(zhì)鼠，司審批劫工程壇小組松成員徒名單口投資成管理透部假投資方管理未部六總經(jīng)微理些如果種工程兼小組援人選全不當(dāng)否，獄說明廚意見席，防退因回堡工程副小組悲組長種工程兄經(jīng)理兼修改文投資鉗管理陪部洲投資灘管理腳部才總經(jīng)兼理古如果澤工程紹小組敏人選別適當(dāng)贊，久責(zé)成并工程便小組究組長旁工程柴經(jīng)理輛成立赴工程遞小組資投資本管理紀(jì)部映工程鈔經(jīng)理泥工程尼小組汁進(jìn)行沸可行秤性分龍析虛，進(jìn)鹽入投淺資可矛行性撓分析蠅流程復(fù)投資蹦管理哨部拼投資佩管理乏部著工程簡小組姓工程來小組遮撰寫更相應(yīng)榨的項(xiàng)欺目資夜料，噴交傳總經(jīng)為理審弓批五投資識(shí)管理垃部違投資權(quán)管理摩部喚總經(jīng)蘋理愉總經(jīng)棉理量審核個(gè)工程拍資料判的完零整性般和合撿理性拒，如睬果同什意，械報(bào)販戰(zhàn)略梢開展曾副總窩裁感戰(zhàn)略嫌開展裁執(zhí)行稠副總扮裁蜜審核睜6呼.濁．毯3椒2土設(shè)計(jì)刊文件同的標(biāo)哈準(zhǔn)化江審核鐵流程抬說明才C顏-0牢6-送00譽(yù)4-皂00之3繼步驟娛涉及肌部門鍋步驟蔥說明特系統(tǒng)磁操作慌1回設(shè)計(jì)丹部門輸設(shè)計(jì)抖部門縮向技姥術(shù)質(zhì)膀量部聽提交辛交協(xié)全套凍設(shè)計(jì)勻文件挽。殲2.舞技術(shù)作質(zhì)量臥部犬技術(shù)絲經(jīng)理架本部奸門緣技術(shù)藥質(zhì)量狐部日標(biāo)準(zhǔn)哥化工重程師靈對設(shè)份計(jì)文社件按遙標(biāo)準(zhǔn)旁化要前求叼對設(shè)摧計(jì)文日件的叨完整材性,暈正確紀(jì)性和往一致乒性蘇進(jìn)行汽審核下。潮3絕4榆技術(shù)分質(zhì)量誓部到本部恭門蔥〔宵設(shè)計(jì)式部薄門垮門〕透如果庸步驟范2我上一孤步召審核脂通過堪的話泳，顧,彼那么曾標(biāo)準(zhǔn)租化工腥程師弱技術(shù)粥經(jīng)理夠?qū)徍颂の募髦兴{使用頓的名礦詞術(shù)列語及切計(jì)量疫單位裙，否女那么退捧回設(shè)穩(wěn)計(jì)單煤位修廉改歐。支4柴5孤技術(shù)集質(zhì)量旗部說本部衛(wèi)門〔嫁設(shè)計(jì)捕部鄭門坐門〕蕉暖如果替步驟凍3通披過著上一縱步閑審核蠢通過脫的話券，那么襲審核近文件襯中使塞用的勻各種延符號(hào)鐘、代層號(hào)，摩否那么互技術(shù)紹質(zhì)量井部桑將設(shè)毫計(jì)文丹件晨退回鵲設(shè)計(jì)宰單位謠修改航。糧5未6偏技術(shù)我質(zhì)量熟部裳技術(shù)棍經(jīng)理兆本部絡(luò)門屬上一煤步審專核通幼過的剝話，過進(jìn)入奴下一塘步，泡否那么摔技術(shù)遵質(zhì)量避部將攀否那么華退回烈設(shè)計(jì)丑單位眠修改級(jí)。說6徑7灰技術(shù)稈質(zhì)量吃部截技術(shù)標(biāo)經(jīng)理銜本部尸門厚如果煮上述傘審核扶通過憤，耽技術(shù)蒜質(zhì)量敞部掙那么曲將設(shè)當(dāng)計(jì)文嘩件按晚零件晚圖、核裝配卡圖、舅外形嚇圖、拴電路報(bào)圖等竭類別續(xù)進(jìn)行縫分類碌，分憐別按偏標(biāo)準(zhǔn)坡化要沈求進(jìn)溉行審頁核，碼假設(shè)有包不符以合標(biāo)梳準(zhǔn)處燒退回兄設(shè)計(jì)還人員常再行再修改爐，特7駝8儀技術(shù)乞質(zhì)量綿部堵本部女門贏所規(guī)嫩定的保審核華工程傅全部藏通過稻后嘉,技經(jīng)術(shù)質(zhì)腫量部下擬制哥標(biāo)準(zhǔn)純化審良核報(bào)抗告。踢8耽9紅技術(shù)辭質(zhì)量滲部組總經(jīng)斤理基部門收領(lǐng)導(dǎo)響技術(shù)予經(jīng)理牙將拾擬制親的標(biāo)條準(zhǔn)化千審核變報(bào)告魂送倒技術(shù)趟質(zhì)量典部隊(duì)總經(jīng)師理架領(lǐng)導(dǎo)旨審批性。賤不通復(fù)過返扔還步圾驟7耐進(jìn)行降修改筆,同皇意那么詞執(zhí)行灰步驟副9德9龍10腐技術(shù)丘質(zhì)量碰部愈本部漢門注、相眨關(guān)部寬門脂技術(shù)訂質(zhì)量閘部法將標(biāo)撿準(zhǔn)化柄審核寸報(bào)告令復(fù)印菊發(fā)放姿至相活關(guān)部初門。共6.暗4莫核明發(fā)厲法聞新產(chǎn)幅品型豬號(hào)診標(biāo)準(zhǔn)鋒資料區(qū)的收屋集他流程繞說明藏C戶-0舟6-儀00中4-抬00啊4掏步驟過涉及炭部門毯步驟切說明想系統(tǒng)勒操作聯(lián)1汁產(chǎn)品勿管理激委員販會(huì)株相關(guān)認(rèn)部門輔相關(guān)茂部門央完成濤新產(chǎn)承品型劈號(hào)申迎請袍并上去交技大術(shù)質(zhì)亡量部灣。肝2摔.1的技術(shù)礦質(zhì)量爭部療本部挑門妹技術(shù)宵經(jīng)理般、相零關(guān)部未門忙技術(shù)崇質(zhì)量套部欺標(biāo)準(zhǔn)必化工輛程師父技術(shù)溫經(jīng)理作參照悔行業(yè)朝標(biāo)準(zhǔn)癢確認(rèn)松與相捎關(guān)部挺門討合論臂可行旁性恢并上兆報(bào)技崇術(shù)跪質(zhì)量驢總大經(jīng)理如審批補(bǔ)。姻3睜2.蝴2殃技術(shù)摟質(zhì)量愛部誼總經(jīng)寬理脾部門唉領(lǐng)導(dǎo)擱技術(shù)胞質(zhì)量舟部氣報(bào)避部門砍總經(jīng)宿理基領(lǐng)導(dǎo)晃審批波,如刷果通江過那么娘轉(zhuǎn)步詞驟事4,習(xí)不通惠過那么益由管相關(guān)沈部門診產(chǎn)品倦管理立委員蠟會(huì)引重新輝修訂蔑新產(chǎn)演品型誦號(hào)申悟請肚。希4統(tǒng)3騾。3怎技術(shù)填質(zhì)量丹部靜標(biāo)準(zhǔn)過化新工程圈師于本部勉門飄標(biāo)準(zhǔn)使化工擔(dān)程師鋪起草傍型號(hào)疊申請?jiān)岷⒄勌顚懷暾埓?。?仍4．根1墓上級(jí)心單位獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)需化工起程師灰技術(shù)堪經(jīng)理殺將新拼產(chǎn)品忍型號(hào)棚申請列上報(bào)害信息悉產(chǎn)業(yè)賢部、登郵電烈工業(yè)逮標(biāo)準(zhǔn)習(xí)化所短審草核污核?？?由4．踐2墳上級(jí)東單位填上級(jí)凳單位濤審核聲通過贊后鞭核發(fā)閘新產(chǎn)宅品型岸號(hào)。驗(yàn)7略5慧技術(shù)濃質(zhì)量旱部慈技術(shù)冊經(jīng)理屯本部饑門炕標(biāo)準(zhǔn)京化工跌程師毫起草琴型號(hào)半發(fā)放允通知神報(bào)漫技術(shù)盼質(zhì)量巷部總污經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)睛簽發(fā)保后發(fā)止至相插關(guān)部母門。往6.莫5敬 墻5沾國家妨標(biāo)準(zhǔn)臨、行竟業(yè)標(biāo)旬準(zhǔn)征辨求意殊見卻的扒標(biāo)準(zhǔn)銅資料動(dòng)的收賤集愁流程撒說明介C用-0其6-柏00引4-叔00錘5挪步驟滲涉及呢部門貼步驟奏說明榮系統(tǒng)窗操作旋1成技術(shù)伶質(zhì)量岔部無行業(yè)哄管理寧員扇上級(jí)拜單位敞技術(shù)秋質(zhì)量常部村標(biāo)準(zhǔn)牧化工聚程師峰行業(yè)紫管理郊員圈收到寇國家類標(biāo)準(zhǔn)鏈、行導(dǎo)業(yè)標(biāo)攏準(zhǔn)的榆征求池意見妙表振。陣2.色1親技術(shù)移質(zhì)量存部反技術(shù)論經(jīng)理判本部捷門攪技術(shù)堆質(zhì)量抖部架標(biāo)準(zhǔn)崗化工另程師剃技術(shù)敵經(jīng)理妹起草迅征求艘意見遺函，言組織蔑征求蠢意見態(tài)。宴2.拴2撿相關(guān)有單位王相關(guān)鼠單位察根據(jù)叼征求胃意見炸涵喜征求睡意見詞。顫3喇技術(shù)宿質(zhì)量產(chǎn)部灶技術(shù)咽經(jīng)理并本部儲(chǔ)門扭技術(shù)邪質(zhì)量于部采標(biāo)準(zhǔn)梁化工狹程師蠢技術(shù)蹄經(jīng)理倡對收舉集的油意見危整理俯、確寨認(rèn)、偶返回離上級(jí)鐮單位吉。嚴(yán)4．哄1遺上級(jí)腫單位膀上級(jí)仆單位免向技煮術(shù)質(zhì)滾量部崇發(fā)出債收到河標(biāo)準(zhǔn)勁審定專會(huì)通犁知。抵4．邀2扣技術(shù)慮質(zhì)量吼部暢總經(jīng)搞理秒部門調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)泳質(zhì)量養(yǎng)部總啄經(jīng)理予報(bào)刺部門闖領(lǐng)導(dǎo)幫審批郵是否獅參加傻標(biāo)準(zhǔn)顏審定耐會(huì)熄。況5咸技術(shù)下質(zhì)量活部潑本部債門心如果員參加楚各部近門及腦技術(shù)坊質(zhì)量碑部閑派人勝參加梨領(lǐng)導(dǎo)承同意洞，參世加腐標(biāo)準(zhǔn)斬審定超會(huì)敘。稱6.賽6稼 憤6皺標(biāo)準(zhǔn)籃資料雕的收假集流壺程說峽明飄C荒-0崖6-螞00伯4-誠00州6話步驟稈涉及糧部門悠步驟飲說明撫系統(tǒng)線操作莖1儲(chǔ)生產(chǎn)瓦部矛采購兆部筆銷售達(dá)部男市場禽部挑中央跳研究魚院虧各相頑關(guān)部法門逼各部州門根槳據(jù)業(yè)病務(wù)需蹦求結(jié)收集尤個(gè)部柱門標(biāo)吐準(zhǔn)資解料的賤需求那信息巴并上娘報(bào)技假術(shù)質(zhì)釋量部衡。成2構(gòu).1斤技術(shù)惰質(zhì)量貍部拘技術(shù)屆管理熟員案本部眠門廢標(biāo)準(zhǔn)放化工丸程師喬技術(shù)駝管理雕員尊根據(jù)童外單櫻位信積息資米料,荒國家規(guī)行業(yè)呢標(biāo)準(zhǔn)突及各錄部門貿(mào)匯總嫂的標(biāo)已準(zhǔn)資侍料需僅求信娃息祝擬資遭料征鴨訂單專并厭保技營術(shù)經(jīng)煙理審科批嘴。豈3墳2.斤2生技術(shù)您質(zhì)量備部洋技術(shù)塑;經(jīng)替理復(fù)部凈門領(lǐng)狡導(dǎo)朱技術(shù)想經(jīng)理舒部門穿領(lǐng)導(dǎo)詠審批藍(lán)同意肺后青標(biāo)準(zhǔn)箭化工錯(cuò)程師客有技回術(shù)管驚理員考辦理熟征訂淋事宜貍。拾4翅．1板技術(shù)酬質(zhì)量剛部露技術(shù)喬管員吊本部辟門淋標(biāo)準(zhǔn)滾化工陶程師搬重回技術(shù)牢管理滑員象新資奏料整庭理、皆登記與、編排號(hào)、攤歸檔賴、修兄訂目抽錄叛并案砍需求以將資辜料發(fā)面放至葬相關(guān)管部門皮。趣5秀技術(shù)筒質(zhì)量淹部昨技術(shù)慢經(jīng)理篩外單撞位奶標(biāo)準(zhǔn)渴化工停程師照技術(shù)針經(jīng)理估日常污注意捆收集規(guī)到的免新版您標(biāo)準(zhǔn)翁并判掛斷是項(xiàng)否嫌替換識(shí)現(xiàn)行籍版,竟如果殼需要渡那么京替換攔并將派新標(biāo)修準(zhǔn)發(fā)半放至債各部見門怪。遞6魂技術(shù)潛質(zhì)量谷部鴨技術(shù)風(fēng)管理事員謠相關(guān)格部門散標(biāo)準(zhǔn)芹化工羅程師董技術(shù)芳管理堆員修將是新標(biāo)謎準(zhǔn)發(fā)紋放至貨相關(guān)胞部門氣并收拼回舊譽(yù)版標(biāo)歉準(zhǔn)資留料同武時(shí)作慈廢并胖銷毀訪舊版漆本宗。找7盛9省技術(shù)疼質(zhì)量梳部撞技術(shù)廟管理征員吹外單渠位覺標(biāo)準(zhǔn)釘化工末程師朱技術(shù)社管理種員任接收宇信息鉤網(wǎng)網(wǎng)安會(huì)信長息榨并上除報(bào)技零術(shù)丘;條質(zhì)量島部總啊經(jīng)理量審批島,如薪果同抹意那么般派人鑒參加能,如銹果不舊同意森,結(jié)拒束根。且6.界7鹽制定薪國家偷標(biāo)準(zhǔn)栽、行司業(yè)標(biāo)候準(zhǔn)流源程說穿明遠(yuǎn)C待-0克6-甩00縫4-末00形7影步驟育涉及惕部門殖步驟牛說明顛系統(tǒng)冬操作京1山相關(guān)黃部門謹(jǐn)技術(shù)侵質(zhì)量亂部從標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)化工暢程師差標(biāo)準(zhǔn)已化工散程師侍按上鋤級(jí)單施位下獄達(dá)的株標(biāo)準(zhǔn)臭制定云工程外方案這,編眠寫標(biāo)敬準(zhǔn)擬夜定計(jì)迷劃表憂并報(bào)籃技術(shù)臨經(jīng)理鉛審批夜3罰相關(guān)蠶部門碧技術(shù)禁質(zhì)量冒部臺(tái)技術(shù)名經(jīng)理洗技術(shù)勾經(jīng)理負(fù)審批喉同意戴那么幣與相胖關(guān)部膨門討來論有含關(guān)標(biāo)辜準(zhǔn)制晝定事峽宜,劉組織鵝標(biāo)準(zhǔn)叔制定滅工作蘿組,彈制定蛛工作薪任務(wù)繞,確門定標(biāo)僻準(zhǔn)內(nèi)生容推,否控那么栗返還悄標(biāo)準(zhǔn)遮化工挺程師手修訂排方案吳4榜3.霧1們相關(guān)流部門魯技術(shù)瓣質(zhì)量躺部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)綢化工淚程師偶技術(shù)愉經(jīng)理閃標(biāo)準(zhǔn)廳化工稿程師暫技術(shù)燦經(jīng)理爽組織閱調(diào)查目研究捧、收營集有各關(guān)技私術(shù)資厭料承,并堆組織諸編寫堪標(biāo)準(zhǔn)鳥草案暑,標(biāo)智準(zhǔn)編較制說除明貝5餃4．矮1腫相關(guān)戴部門陜技術(shù)椒質(zhì)量敘部版技術(shù)尊經(jīng)理拳標(biāo)準(zhǔn)旺化工答程師薦標(biāo)準(zhǔn)駕化工喘程師借技術(shù)經(jīng)經(jīng)理劃擬定次產(chǎn)品暮標(biāo)準(zhǔn)悶草案劑征求咽函、藏標(biāo)準(zhǔn)棍草案拾發(fā)往騙各征股求意油見相常關(guān)部字門和杏相關(guān)摔單位隱6評4．崇2往相關(guān)孕部門調(diào)技術(shù)矮質(zhì)量改部葡標(biāo)準(zhǔn)其化工緩程師匙標(biāo)準(zhǔn)敢化工府程師劍組織各收集源意見半、整根理意姨見、煉分析冬研究涌、決壯定取捆舍、爸提出真方案脈、編波制意后見匯針總表璃。羽7默4．具3組相關(guān)漂部門恢技術(shù)尤質(zhì)量哥部楊技術(shù)摸經(jīng)理臟標(biāo)準(zhǔn)提化工慚程師匹修改鈔整理筐編寫立標(biāo)準(zhǔn)哈草案襪報(bào)批親稿帳8芳5逆技術(shù)纖質(zhì)量搭部租上級(jí)輝單位流標(biāo)準(zhǔn)中化工尚程師攀將意帥見匯顯總表僻送上況級(jí)怒歸口艘單位亞，準(zhǔn)福備標(biāo)猶準(zhǔn)草竹案審蕉定會(huì)飲事宜限9筍5．覆1法技術(shù)歲質(zhì)量石部包總經(jīng)獸理補(bǔ)技術(shù)棚質(zhì)量慣部總裹經(jīng)理絮報(bào)領(lǐng)蹄導(dǎo)壺審批飽參加圖標(biāo)準(zhǔn)逗審定宿會(huì)人隊(duì)員名花單,雜時(shí)間翅,地羊點(diǎn),市費(fèi)用星預(yù)審帝等相竊關(guān)事跨項(xiàng)錯(cuò)10鵲5．除3遺技術(shù)觀質(zhì)量姐部研技術(shù)枕管理耀員蛛標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)化工訪程師敗標(biāo)準(zhǔn)者化工合程師廉?dāng)M定荒審定毛會(huì)通曬知，沉發(fā)會(huì)擠議通晃知辣,跟瑞蹤參局加會(huì)偵議人令員并故做好拜標(biāo)準(zhǔn)峰評審呢會(huì)會(huì)底議紀(jì)慚要掏11拘5．尼5逐技術(shù)受質(zhì)量盾部辛技術(shù)涼經(jīng)理警整理沸標(biāo)準(zhǔn)涌草案貴報(bào)批昂稿、刮標(biāo)準(zhǔn)貢編制壤說明債、報(bào)雁批稿晝函、貍標(biāo)準(zhǔn)替報(bào)批湖表應(yīng)12賺5．輔6舅技術(shù)蝶質(zhì)量媽部純總經(jīng)婆理弱將標(biāo)燙準(zhǔn)風(fēng)報(bào)批際文件叨報(bào)送背上級(jí)葵單位崖并根橫據(jù)進(jìn)歸口僻單位難的要石求修疼改并經(jīng)執(zhí)行錫發(fā)布但的標(biāo)匪準(zhǔn)殘7棵主要桑涉及當(dāng)文件番文件哭名稱洋編制由部門請主要菌內(nèi)容姜產(chǎn)品胳型號(hào)趟申請類表帆淺恨蠟衡F-旺06諒-0供04陣-0趣01漿固定妄資產(chǎn)迅安裝洗申請呢單緒工程臭小組糾能力震模型帝技術(shù)咽質(zhì)量折部撈型號(hào)屯申請賠部門奪使用緊部門席投資仙管理勞部項(xiàng)倦目經(jīng)透理侮申報(bào)檔新綁產(chǎn)品括型號(hào)壓。劃并要巾求破寫拘清楚敏產(chǎn)品血名稱腫,產(chǎn)絹品序忘號(hào)捧及梢主要際參數(shù)舍、用疑途、微特性施,建曲議型炸號(hào)逮固定娛資產(chǎn)哨安裝蔑原因草說明廚標(biāo)準(zhǔn)緞化審萌核彩評審?fù)翀?bào)告哪誠插映帽徒嘗枯F-愚06茶-0賠04向-0師02填技術(shù)酷質(zhì)量賽部尿產(chǎn)品變設(shè)計(jì)摧標(biāo)準(zhǔn)歇化評悄審進(jìn)時(shí)間殲,參評審貌內(nèi)容共,評斜審合徑格項(xiàng)益,評撒審不陣合格桿項(xiàng)豎內(nèi)容欺及結(jié)拴果膀,綜乓合意儉見,炊評審羞員名耳單全8瓦填表負(fù)說明展8．移1雀產(chǎn)品輝型號(hào)購申請勝表濾F恨-0才6-透00盾4-缸00芬1慨步驟辛步驟配說明閑1某2送產(chǎn)品籠型號(hào)醋申請閘部門疤填寫已申請拳單位讀全倚稱浸。嫂2犬3奸產(chǎn)品個(gè)型號(hào)癢申請吼部門迅根據(jù)患申請?zhí)撔吞?hào)明數(shù)量愿假設(shè)有耕多項(xiàng)士產(chǎn)品臭，按憤序號(hào)嘗順序損填寫里序號(hào)范。臥3拔4彩產(chǎn)品紅型號(hào)凱申請干部門序填寫耽產(chǎn)品哲名稱湯的全招稱仰。梨4鏡5題產(chǎn)品模申請靈部門帖根據(jù)愁產(chǎn)品應(yīng)說明顏填寫工產(chǎn)品闊的主懲要參課數(shù)、宮用途剩、特產(chǎn)性鏟。草6踐產(chǎn)品估申請游部門講根據(jù)顫產(chǎn)品諒類型嚇填寫親申請酬申請州單位郊建議宿的產(chǎn)狐品型逼號(hào)斑。菠8．姥2侮標(biāo)準(zhǔn)油化審懼核報(bào)勤告模評審遍報(bào)告港F稀-0熄6-鳳00摔4-瞎00間2惰步驟旁步驟騾說明辮1鍵技術(shù)侄質(zhì)量責(zé)部委填寫守組織巧評審唱部門貪的全炮稱趙2眠技術(shù)既質(zhì)量拌部容填寫飲評審魯日期宜3魔技術(shù)府質(zhì)量懷部責(zé)填寫首被評表審項(xiàng)殼目名林稱猾4孟技術(shù)僚質(zhì)量流部衫填寫分評審罵內(nèi)容蛇〔寫后詳細(xì)癥〕扒5俊填金填悄寫評汽審概結(jié)果英〔包飼括標(biāo)拖準(zhǔn)化且評審激過程稀中的電符合斧項(xiàng)和羽不符停合項(xiàng)斗〕偏6店將券參加讀評審嶼人員麻名單凱按表功格中奉要求用逐扯項(xiàng)填威寫清坡楚9日9因職責(zé)傳分判工響文件溪編號(hào)庸名稱候及聯(lián)泄數(shù)檢編制扁部門竄編制在人員籠提交楊部門撫提交茄時(shí)限罷提交東頻率壇產(chǎn)品牽型號(hào)撥申請桶表客F-包06風(fēng)-0置04擱-0秒01豪技術(shù)煩質(zhì)量惰部海型號(hào)斷申請薄部門荷設(shè)計(jì)團(tuán)人員擱技術(shù)蔽質(zhì)量推部掏三加天賠三躺天反桌饋漁產(chǎn)品斥型號(hào)罩需申季請時(shí)狹標(biāo)準(zhǔn)勒化審岔核報(bào)究告累魂改透肝F靠-0鑒6-磚00辰4-稠00錯(cuò)2評技術(shù)幣質(zhì)量賠部改評審論人員迷技術(shù)寄質(zhì)量振部軋四毯天糧三焰天反價(jià)饋失產(chǎn)品假設(shè)型號(hào)您設(shè)計(jì)更評牌需旨申怪請熄時(shí)斷填表牙說明買固定蚊資產(chǎn)售安裝忠申請恨單殊工程三小組粗能力碗模型減固定綠資產(chǎn)興安裝噴方案鎖工程搞小組鄰成員管名單垃安裝好所需岸材料炸清單貍領(lǐng)料紙單盾步驟摩步驟軍說明基1.部使用納部門證固定條資產(chǎn)披管理咽員填約寫港領(lǐng)料庫單并灑簽字容確認(rèn)東2.舅經(jīng)理繡審核那后簽回字確默認(rèn)臟，倉卡庫保明管員芝核對壯后簽輩字確掘認(rèn)畜固定遠(yuǎn)資產(chǎn)塊竣工巡驗(yàn)收霜單待預(yù)算麥會(huì)議宿資料繡步驟心步驟觸說明推會(huì)議課通知退步驟錄步驟忠說明妹投資貓管理觀部總冠經(jīng)理拴在收樸到表犯格后搜的2愛天內(nèi)棒作出洋同意撈或修齒改的踢決定械，返顯回至牛投資疼管理俊部項(xiàng)撥目小魂組組尾長底各部查門預(yù)摘測目走標(biāo)值寶分析膀比擬驕步驟恒步驟臂說明怖投資稱管理淚部總療經(jīng)理扛在收案到表浴格后軌的2肉天內(nèi)米作出婆同意悲或修川改的睛決定聚，返董回至屈投資驢管理舌部項(xiàng)備目小塌組組皆長遼職責(zé)茶分工積文件綠編號(hào)荷名稱孕及聯(lián)風(fēng)數(shù)傳編制與部門愚編制菌人員槍提交完部門肌提交艘時(shí)限叮提交并頻率牢工程凳小組叔能力辨模型

倒1碧聯(lián)健(1裂1-僚01旁-0恨1)辛投資勁管理扒部項(xiàng)誦目小法組檔組長凍投資賭管理憶部總賺經(jīng)理退一都天捉工程題小組糕成員拋名單

泳1信聯(lián)夸(1產(chǎn)1-隨01摟-0稍2)覆投資倚管理虎部項(xiàng)趴目小鞏組盾組長街投資勞管理夸部總細(xì)經(jīng)理拖兩天令外聘膛中介鑄機(jī)構(gòu)所/專對家申片請書密1聯(lián)個(gè)(1班1-徐01鐵-0眠3)哈投資猜管理概部項(xiàng)子目小臺(tái)組思組長帶投資紛管理盒部總寨經(jīng)理此戰(zhàn)略侍開展眉副總敲裁膛戰(zhàn)略膜開展道執(zhí)行凳副總默裁奔一天超工程損實(shí)施賴方案齊細(xì)化浪方案

怎1載聯(lián)架(1嶼1-各01拜-0猜4)芝投資晌管理束部項(xiàng)命目小休組握組長東方通信股份第三章 第二節(jié) 索引號(hào)預(yù)算管理002版本號(hào)2000－11懷預(yù)算浪的編聰制范圍晝公司萬的總課體預(yù)貝算的暈編制澤，包隱括銷缺售預(yù)已算、洋投資漢預(yù)算泰、信尿息技節(jié)術(shù)預(yù)碗算、泥研發(fā)灣預(yù)算跨、生哀產(chǎn)計(jì)木劃、雖材料皺需求斗預(yù)算峽、采居購預(yù)惹算、黑運(yùn)輸凱費(fèi)預(yù)營算、革人力惠資源麥預(yù)算跪、固擠定資扁產(chǎn)、判在建繁工程摘預(yù)算旬以及笨涵蓋裕了成途本預(yù)購算、倦費(fèi)用案預(yù)算億的利艷潤預(yù)訊算、確現(xiàn)金甲流量康預(yù)算堵和資逢產(chǎn)負(fù)吸債預(yù)勺算等印。免控制耕目標(biāo)曲確保星公司宜對經(jīng)壺營活舊動(dòng)制診訂相陰對準(zhǔn)牌確的團(tuán)詳細(xì)湊預(yù)算頑，以亦作為核內(nèi)部廈控制阻與衡屈量企腫業(yè)經(jīng)燦營業(yè)廉績的承依據(jù)襯確保滅預(yù)算逗的可仙操作蝶性，阻使整扯套預(yù)譜算體厘系經(jīng)悶過全懂體員籮工的磨共同貿(mào)努力款是完括全可專以運(yùn)屋作的燃。預(yù)仔算制密定完榴成之田后，勿在通牌常情脹況下爭實(shí)際狗與預(yù)圓算之央間不駐會(huì)產(chǎn)吩生太半大的紋差異度確保詠預(yù)算奸編制秤的全境面性傍、真忌實(shí)性魂、合畜理性頂和科靠學(xué)性駕確保齡預(yù)算慶編制案在各倦部門帆之間序的鏈沖式流直轉(zhuǎn)過皺程，患明確融各部姥門的逆職責(zé)責(zé)和部討門間玉時(shí)間克的銜燭接性描確保虛將銷羅售目蟲標(biāo)按拿區(qū)域棍、產(chǎn)販品以筆及銷洋售負(fù)參責(zé)人贏進(jìn)行禮分解蜂以制村定銷槳售詳草細(xì)預(yù)珠算的蔥科學(xué)濫性和攝可行艙性，偏并籍票此作槍為對喜銷售掌部的促績效山考核要依據(jù)腳之一服確保彎網(wǎng)絡(luò)羨工程造部、院客戶麻效勞蒜中心轉(zhuǎn)的各湖項(xiàng)詳普細(xì)預(yù)衡算與析系統(tǒng)鄰或終館端銷站售部心提供戀的銷揭售預(yù)斷算具康有配竹比性氧確?；释顿Y鐮預(yù)算變嚴(yán)格饅按照個(gè)公司優(yōu)戰(zhàn)略糾行動(dòng)覽方案片時(shí)間壤表中蹄的投艦資規(guī)舟劃制犁定，競從而屬實(shí)現(xiàn)講公司霸的年錘度經(jīng)節(jié)營目棍標(biāo)值損確保粘研發(fā)遣預(yù)算紫嚴(yán)格濕按照寸公司崇戰(zhàn)略閃行動(dòng)衛(wèi)方案蠢時(shí)間擾表中括的新喜產(chǎn)品幕市場讀營銷季方案牢以及江研發(fā)洗方案派制定布，從勻而實(shí)盆現(xiàn)公坐司的匙年度曉經(jīng)營及目標(biāo)搜值朗確保外以滿鼓足生爛產(chǎn)計(jì)貴劃的越要求周為前嘉提制搭定材千料需辦求、膽采購哪和運(yùn)警輸?shù)韧嚓P(guān)鐘預(yù)算殲，并層通過荒預(yù)算務(wù)控制情提高毯生產(chǎn)城效率代及降瓜低生案產(chǎn)成夸本，恐以保鐘證生刻產(chǎn)的督順利靈進(jìn)行多并提催高產(chǎn)施品的奏市場捧競爭竊力污在確物保生忙產(chǎn)順換利進(jìn)皺行的楚前提殲下，祥以盤炊活和總充分針利用農(nóng)閑置陳資產(chǎn)島以實(shí)溝現(xiàn)資董產(chǎn)效僅益的專最優(yōu)絕化為倦原那么川制定尚固定榆資產(chǎn)漿預(yù)算踢，從委而降辮低資圖本運(yùn)導(dǎo)作成爐本窄確保劫按性歡能價(jià)思格比乘優(yōu)先碌、選清擇合墊格供掛應(yīng)商促以及再保持臣合理祝平安洪庫存雷等原縱那么制叨定采譽(yù)購預(yù)奔算，嚇并降賣低倉豆儲(chǔ)成絞本礦確保勺以充修分開捐發(fā)和松利用壁公司微現(xiàn)有挽人力躍資源腥，引宜進(jìn)合蜓適的兆外部角人才凈，從晚而使宴公司春保持躺最正確媽的人盟力資戚源配蛾置為拋原那么肺制定掙人力會(huì)資源復(fù)預(yù)算挖，以徑提高商公司共員工芒的整逆體素干質(zhì)和夸凝聚謙力粥確保唱培訓(xùn)拌費(fèi)用忠預(yù)算象按培商訓(xùn)計(jì)成劃制于定并暫具有殲合理畝性和竟可配企比性樓，從卻而使文員工六掌握篇工作漿必備務(wù)的技豈能并西提高關(guān)其自鎮(zhèn)身素貨質(zhì)滲確保圣各項(xiàng)綱本錢綢費(fèi)用錢的正狹確歸陳集和蔥分?jǐn)偠?，以保編制昆資產(chǎn)雷負(fù)債假表、稅損益議表和關(guān)現(xiàn)金賊流量督表預(yù)屑算恢主要不控制講點(diǎn)祝銷售渠預(yù)算乘的編割制絹9月鞏25鞠日前盛市場紗副總丑裁審難批由息市場殊部總權(quán)經(jīng)理吊編制屬的預(yù)涉算，逢假設(shè)有冠修改逃意見雁，那么訪將預(yù)襲算表次格退接回市娃場部到總經(jīng)院理，唱要求語其根譯據(jù)市濁場規(guī)傳劃、皇新產(chǎn)偉品營誕銷計(jì)參劃、沿產(chǎn)品硬市場焰分析節(jié)、區(qū)左域市鼠場分連析、年廣告柱與促殃銷計(jì)舌劃、姑目標(biāo)敢市場厲全年放滾動(dòng)塵跟蹤虧表、爸已簽構(gòu)署的日銷售階合同奮和歷耍年銷瞎售情訂況、裁合同異預(yù)測譯一覽善表、號(hào)移動(dòng)允類預(yù)判測月逝報(bào)，晌結(jié)合悉代表屯處提控供的膽相關(guān)肌移動(dòng)灑通信痕政策欣以及屯移動(dòng)叉、聯(lián)附通業(yè)鈴務(wù)部咱提供粒的市致場目呢標(biāo)報(bào)殲表等絡(luò)資料挎，修顫改營牙銷規(guī)百劃方奧案，瘡并對挨預(yù)算縣作相視應(yīng)調(diào)嘴整；潔假設(shè)沒矩有修貼改意欄見，內(nèi)那么將否預(yù)算策表格瓣交回待市場步部總騾經(jīng)理董，并尤由其嚴(yán)于9蝦月3燦0日冒之前皺傳遞子給相秘關(guān)部猶門的呼總經(jīng)捆理耽10忍月上牛旬，牢終端蒙、系密統(tǒng)銷紋售部嘴總經(jīng)竹理分棗別與并其所產(chǎn)轄的帝區(qū)域渡總經(jīng)肅理就房終端筆、系跡統(tǒng)銷常售部魂總經(jīng)描理制抱定的角主導(dǎo)踐產(chǎn)品掃區(qū)域?yàn)N售辣方案賓和新嫁產(chǎn)品夕區(qū)域叫銷售潑方案悼以及跳區(qū)域劫總經(jīng)匪理制億定的豆區(qū)域連產(chǎn)品搞銷售洞能力嫌預(yù)測廳報(bào)告猶和區(qū)橋域產(chǎn)逮品銷遷售計(jì)溝劃對耕銷售間目標(biāo)菠按地恨區(qū)和融產(chǎn)品援進(jìn)行境分解鋪，并歇確定分分別首按地主區(qū)和特產(chǎn)品屬劃分錫制定妄的銷秘售收超入預(yù)歉算剝10產(chǎn)月1到0日腐前，塘各區(qū)淋域總芬經(jīng)理振召集旺其所兔轄銷曲售負(fù)破責(zé)人俯召開假區(qū)域年銷售掩及服劫務(wù)預(yù)雀算任露務(wù)分惠解會(huì)腦議，徒確定賢落實(shí)濱到各佩銷售捷負(fù)責(zé)胡人的給銷售夫收入見預(yù)算閣10笨月1頁5日礦前，控銷售斤副總妙裁審熊批由康系統(tǒng)況、終龜端銷詢售部慶總經(jīng)風(fēng)理、糟網(wǎng)絡(luò)嫩工程鄉(xiāng)部總疊經(jīng)理斥以及柏客戶含效勞獅中心眠主任害分別槽制定耽的預(yù)阻算，觀判斷趴其銷俯售目放標(biāo)的芳分解唯方法座是否肅正確烈，銷港售目禿標(biāo)是建否分納解到俊區(qū)域終、產(chǎn)花品以療及具洗體的韻銷售繳負(fù)責(zé)罵人，辱網(wǎng)絡(luò)惹工程似部和段客戶純效勞供中心驚的預(yù)撕算編紗制是顏否與眠相關(guān)必系統(tǒng)賢和終銳端產(chǎn)貨品的稼銷售勇預(yù)算鋪配比青，各價(jià)項(xiàng)費(fèi)灑用預(yù)蓮算是偷否合汗理、炎是否鄭與收糞入配鄉(xiāng)比。標(biāo)假設(shè)有纏修改拿意見晝，那么探將預(yù)涌算表凡格退摸回相真關(guān)的踏系統(tǒng)少、終木端銷踐售部醉總經(jīng)旬理、除網(wǎng)絡(luò)赴工程猾部總崖經(jīng)理茄或客茫戶服排務(wù)中忙心主任任，墊要求懇其作邪相應(yīng)晃調(diào)整胳；假設(shè)梁沒有茫修改雨意見郊，那么既將預(yù)煌算表咱格交瘋回各化銷售腐部門示總經(jīng)師理并善由其畜傳遞漁給相膛關(guān)部緒門總湖經(jīng)理沖投資朋、信遲息技扁術(shù)和句研發(fā)目預(yù)算賓的編邊制承戰(zhàn)略儉開展渴副總擱裁審這批由皇投資袋管理駝部總座經(jīng)理密制定碰的預(yù)閥算，結(jié)判斷篩各投接資項(xiàng)順目是工否可困行，續(xù)各項(xiàng)輔投資買方案吵和子億公司猜開展量戰(zhàn)略斬是否柜符合怨公司蔑年度看經(jīng)營趁目標(biāo)悅值，器子公老司投侍資收流益預(yù)網(wǎng)算和民投資園收益寫預(yù)算各是否蠻真實(shí)作，各蔥項(xiàng)費(fèi)刃用預(yù)緊算和郊需求畏預(yù)算裁是否暖合理蚊。假設(shè)站有修映改意稀見，亡那么將晶預(yù)算舌表格瞧退回稠投資姜管理鐵部總腿經(jīng)理伯作相塑應(yīng)調(diào)測整，簽假設(shè)沒扣有修蹤改意快見，柱那么將佳預(yù)算啊表格愈交回兩投資怨管理赤部總介經(jīng)理偽，并笛由其理傳遞暖給相凳關(guān)部沫門蓄信息元技術(shù)念副總撥裁審碰批由潔信息齊技術(shù)朗部總悶經(jīng)理喬制定曠的預(yù)鵝算，艙根據(jù)避公司壺整體您信息獨(dú)技術(shù)陷開展降戰(zhàn)略惱審核腥各項(xiàng)侄需求撒預(yù)算概和費(fèi)驢用是脾否合勉理。韻假設(shè)有夫修改扔意見渴，那么最將預(yù)咱算表搏格退門回信紫息技茶術(shù)部絕總經(jīng)怠理作潮相應(yīng)流調(diào)整議，假設(shè)耀沒有態(tài)修改眨意見息，那么夕將預(yù)喜算表懷格交帽回投氏資管畢理部伸總經(jīng)蝶理，出并由盟其傳箏遞給溉相關(guān)腥部門牙技術(shù)輝副總帝裁審將批由荷研發(fā)烏中心格主任永制定貴的預(yù)朽算，拌根據(jù)桿新產(chǎn)棄品營驗(yàn)銷計(jì)居劃、陽研發(fā)拿規(guī)劃暮和新賭產(chǎn)品友研發(fā)糞方案短等資消料審言核研避發(fā)項(xiàng)繁目是刊否可擠行、宵研發(fā)逮預(yù)算脊是否侮符合毒公司銜年度羊經(jīng)營演目標(biāo)炮值，牧各項(xiàng)稼費(fèi)用示預(yù)算留和需急求預(yù)蜻算是螞否合擦理。踏假設(shè)有雕修改籠意見易，那么棵將預(yù)繼算表既格退屑回研芳發(fā)中車心主址任作湊相應(yīng)鳳調(diào)整辭，假設(shè)憲沒有圣修改扮意見躬，那么刻將預(yù)鐵算表縱格交忙回研伯發(fā)中京心主辜任，糕并由妖其傳面遞給昨相關(guān)兵部門午生產(chǎn)斤副總胳裁審購批由件新產(chǎn)杯品項(xiàng)摩目經(jīng)震理制敘定的框研發(fā)離設(shè)備丹需求捎、產(chǎn)畜品試炊制及露量產(chǎn)桃方案碑以及送生產(chǎn)飲和測守試設(shè)揉備需洗求，雅判斷燃現(xiàn)有限生產(chǎn)嶺能力局是否傾得到兵充分宏利用支、所獨(dú)提需龍求和晨新產(chǎn)才品試臟制和勵(lì)量產(chǎn)聞方案葛是否蓄合理謊。假設(shè)鴉有修泊改意丸見，蒸那么將陡預(yù)算床表格胖退回旬新產(chǎn)巡品項(xiàng)撓目經(jīng)很理作哀相應(yīng)范調(diào)整粒，假設(shè)兇沒有伯修改喚意見掉，那么召將預(yù)蠻算表躍格交醒回新燥產(chǎn)品涉工程摧經(jīng)理執(zhí)，并蠟由其誓傳遞旬給相輩關(guān)部勁門形生產(chǎn)姻方案增和材嶼料需蟻求預(yù)萬算的估編制醋生產(chǎn)凍副總滴裁審干批由摩生產(chǎn)沉部總訂經(jīng)理苦制定炎的預(yù)州算，子根據(jù)演充分級(jí)利用環(huán)現(xiàn)有槳生產(chǎn)暴能力貪和閑辦置資伴產(chǎn)的勤原那么毀審核鄙原輔遙材料孫、委挎托加斥工件襖、備逮品備邀件、拴低值霸易耗銅品和待固定只資產(chǎn)斧需求股預(yù)算等的合躍理性誕，以肌及是挖否滿豬足生導(dǎo)產(chǎn)計(jì)指劃的準(zhǔn)需求第。假設(shè)乏有修肚改意疑見，族那么將看預(yù)算傷表格笑退回返生產(chǎn)區(qū)部總林經(jīng)理讀作相慣應(yīng)調(diào)累整，肺假設(shè)沒樹有修侵改意辦見，眠那么將膠預(yù)算消表格浸交回吼生產(chǎn)橋部總珠經(jīng)理菊，并盟由其抗傳遞置給相掃關(guān)部慕門多采購績預(yù)算今和運(yùn)價(jià)輸費(fèi)灘預(yù)算維的編縮制預(yù)物資鉗管理命部總殘經(jīng)理鈔匯總電各部臟門總挽經(jīng)理容提供吩的需配求預(yù)欄算，迅并根構(gòu)據(jù)充總分值利呼用資印源的蜜原那么需查詢積閑置兵資產(chǎn)項(xiàng)庫臺(tái)共帳。禿假設(shè)可雪以用益閑置仁資產(chǎn)策調(diào)撥梳代替艷采購嗓，那么扔物資宿管理勤部總勢經(jīng)理忠制定嫁資產(chǎn)栗調(diào)撥褲方案拆，否嬌那么直垮接編言制采瞞購預(yù)鴿算殊物資連管理震部總公經(jīng)理自在編四制預(yù)初算時(shí)幫需考泄慮目克前運(yùn)襯輸能萌力能團(tuán)否滿渴足采顛購預(yù)校算的理要求掘。假設(shè)京能夠猴滿足隸，那么吉匯總藏分析叮編制英部門費(fèi)特定朱和?；鸵?guī)預(yù)跳算，內(nèi)交物付流副冰總裁綿審批瘋；假設(shè)歇不能楊滿足延，那么蝴物資羊管理扛部總滾經(jīng)理脂需根蝦據(jù)采良購預(yù)宰算所霞要求要的運(yùn)誤輸能種力制溜定固卷定資嫩產(chǎn)需閉求預(yù)憤算，痛并與戰(zhàn)其他冒部門加特定上和常頃規(guī)預(yù)弄算一收并交擊物流愁副總差裁審申批召物流念副總鏡裁審熱批物寒資管劣理部情總經(jīng)亦理制融定的趁預(yù)算惜，以彎保證敏生產(chǎn)眼經(jīng)營受活動(dòng)壇能正晉常運(yùn)歉行為蠟原那么內(nèi)，審達(dá)核作眠為制稠定采亡購預(yù)艘算依家據(jù)的板經(jīng)濟(jì)攔批量瓜、安道全庫絕存模蕩型、和大修閣理計(jì)坡劃和鐮資產(chǎn)橋調(diào)撥章等的蹲合理呀性，工以及旗運(yùn)輸娃費(fèi)預(yù)膨算與爬采購堤預(yù)算冤的配呢比性孝，從蘆而以月最合嗽適的滋價(jià)格水性能兩比為城標(biāo)準(zhǔn)迫審核繪采購奉預(yù)算滑和相脅關(guān)費(fèi)驚用預(yù)召算的迷合理漁性。朽假設(shè)有判修改肢意見正，那么哨將預(yù)挎算表胸格退藍(lán)回物婚資管左理部例總經(jīng)什理作低相應(yīng)損調(diào)整床；假設(shè)復(fù)沒有欲修改北意見弄，那么易將預(yù)驅(qū)算表惡格交涂回物璃資管飼理部頓總經(jīng)藝?yán)?，釣并由填其傳與遞給平相關(guān)純部門折人力忠資源采預(yù)算袍的編鏟制興人力道資源表部總抗經(jīng)理忠審批艷培訓(xùn)球中心稅主任辟制定牲的預(yù)斯算，哭根據(jù)肅人力植資源懲結(jié)構(gòu)棋及其爬相應(yīng)習(xí)的素陶質(zhì)要采求審嶄核培略訓(xùn)計(jì)堵劃的看合理滅性、嶺培訓(xùn)熱機(jī)構(gòu)恨的合刮格性屈和相貼關(guān)費(fèi)俗用的見配比肥性。懲假設(shè)有設(shè)修改熱意見慕，那么勤將預(yù)最算表晨格退擺回培鎖訓(xùn)中健心主缺任作侄相應(yīng)遷調(diào)整引，假設(shè)擁沒有摩修改跑意見瞞，那么乎將預(yù)圖算表賠格交川人事扎行政醬總監(jiān)奪審批革人事回行政柏總監(jiān)音審批掏由人疫力資擋源部易總經(jīng)調(diào)理制銳定或屋審批潤的預(yù)阻算，臟判斷局人力午資源燈預(yù)算大是否費(fèi)合理旦并相方互間補(bǔ)有機(jī)疤銜接緩。假設(shè)負(fù)有修塌改意丈見，么那么將蒙預(yù)算勇表格亮退回顫人力鴿資源駝部總摩經(jīng)理手作相版應(yīng)調(diào)最整，濟(jì)假設(shè)沒慨有修考改意拍見，劣那么將犯預(yù)算蜜表格刑交回君人力輩資源咽部總椅經(jīng)理桌，并僑由其皆傳遞殊給相其關(guān)部宗門長固定蒜資產(chǎn)哄預(yù)算霧的編糧制無拾財(cái)務(wù)惑預(yù)算背的編嗽制良主管飯副總改裁審漠批其誕所轄豈部門吸的總區(qū)經(jīng)理蛙所提搭交的召關(guān)于性制定托或修摧改預(yù)朱算的杠依據(jù)鬧是否仙合理懲、全桿面。相假設(shè)有患修改蓬意見謝，那么湖將預(yù)發(fā)算表嚇格和團(tuán)相關(guān)業(yè)編制扶依據(jù)休退回強(qiáng)部門稈總經(jīng)狐理要涉求作兆相應(yīng)峽調(diào)整振，否追那么將躲預(yù)算蛇表格指和相世關(guān)編權(quán)制依析據(jù)交竟回部析門總氧經(jīng)理灑，并沒由其仇交財(cái)坐務(wù)部嫂預(yù)算壺會(huì)計(jì)他匯總?cè)龇治龊痤A(yù)算駛會(huì)計(jì)險(xiǎn)匯總但各部月門總獵經(jīng)理口遞交號(hào)的預(yù)剝算表片格，城并與貸本年倍度同勉期數(shù)滔比擬挖，對超差異豐較大捕的部糖分退集回各無部門敢經(jīng)理宜作相桃應(yīng)調(diào)宮整或瘦要求梅出具蹲詳細(xì)嚷的編勿制依泥據(jù)說忽明；減假設(shè)無影重大鄰差異粗事項(xiàng)己，那么財(cái)預(yù)算兆會(huì)計(jì)治將所去有預(yù)虹算表螺格交忠財(cái)務(wù)鄰部總適經(jīng)理譽(yù)，以坑對現(xiàn)面金流膚量進(jìn)壇行分曾析并記編制土相應(yīng)形的預(yù)輔算籃11所月2藍(lán)0日吃前，你預(yù)算誘會(huì)計(jì)揪完成抱預(yù)算榆表格拉的匯香總編紅制工職作，截并同坡公司乞戰(zhàn)略額目標(biāo)新值進(jìn)民行對擠比分乖析，災(zāi)作必男要調(diào)村整后眠編制駛包括嗚資產(chǎn)藥負(fù)債桿表預(yù)嫩算、授損益橫表預(yù)慰算和送現(xiàn)金覽流量朋表預(yù)份算在建內(nèi)的袋總預(yù)肚算惱特定側(cè)政策筐涉及誼部門鵝財(cái)務(wù)修部曾市場抄部丸系統(tǒng)箏/終臣端銷哲售部鋪網(wǎng)絡(luò)刊工程伸部繭客戶臘效勞優(yōu)中心柔投資以管理朱部相信息搭技術(shù)憤部且研發(fā)忠中心眾新產(chǎn)常品項(xiàng)授目小障組偵生產(chǎn)茶部攀物資現(xiàn)管理碰部撓培訓(xùn)嫌中心陰人力嘗資源電部皮其他甲相關(guān)遼部門東方通信股份第三章 第三節(jié) 索引號(hào)預(yù)算管理003版本號(hào)2000－11東方通信股份第三章 第三節(jié) 索引號(hào)預(yù)算管理003版本號(hào)2000－1主題生效日期修改號(hào)2000－2－1預(yù)算的審批和下達(dá)作廢索引號(hào)核準(zhǔn)者：索引號(hào)日期喚預(yù)算紐的審絹批和布下達(dá)范圍瓶公司星的全今面預(yù)落算初菊稿經(jīng)船財(cái)務(wù)界執(zhí)行增副總暴裁、辨總裁剪辦公做會(huì)和煌董事世會(huì)審凳批通吐過后赴定稿驗(yàn)，由沫總裁朽辦公潔會(huì)負(fù)灘責(zé)將視全面蕩預(yù)算拒終稿擱下達(dá)渾至各話部門抽并由眼財(cái)務(wù)梳總經(jīng)持理監(jiān)肥督預(yù)膛算的伶執(zhí)行武控制悠目標(biāo)筑確?？痤A(yù)算兵的可凳操作沾性以終及因葉素的策制訂蜜經(jīng)過佳合理懼的審笛核、桶批準(zhǔn)剝過程扒，并許經(jīng)過寬全體合員工束的努店力是蛇完全飄可以獲到達(dá)補(bǔ)的。六在正脆常情蒼況下存，預(yù)棟算和塑實(shí)際誘沒有調(diào)太大逮正負(fù)猛差異筋確保遣預(yù)算語經(jīng)過診董事之會(huì)審姜批從垂而增害強(qiáng)預(yù)管算執(zhí)奴行的拜嚴(yán)肅琴性，租并符分合公慮司戰(zhàn)擱略發(fā)蜻展要陪求部確保暴預(yù)算壯審批酷和下長達(dá)的止審慎畜性和浙權(quán)威故性坊主要量控制方點(diǎn)李11糕月2菊5日嫌前，肚財(cái)務(wù)裙部總恢經(jīng)理危審批痛由預(yù)吩算會(huì)甚計(jì)編厚制的斬總預(yù)歇算初羽稿。努假設(shè)有電修改魯意見凝，那么肺將預(yù)曬算表臭格和集修改腹意見械退回崖預(yù)算額會(huì)計(jì)白，并建由預(yù)鼓算會(huì)鍵計(jì)將資修改兆意見傷和相賠關(guān)預(yù)朽算表炸格交傻相應(yīng)椅的部遺門總宜經(jīng)理寸作必仙要調(diào)殖整；橋假設(shè)沒產(chǎn)有修際改意恭見，積那么將鹽總預(yù)磚算初眨稿交中財(cái)務(wù)邪執(zhí)行提副總牛裁審記批脫11認(rèn)月2請7日園前，打財(cái)務(wù)英執(zhí)行斜副總求裁審?fù)概刹镭?cái)務(wù)目部總匠經(jīng)理科遞交聾的總那么預(yù)算咬初稿遵。假設(shè)溪有修惡改意踩見，羽那么將佛修改最意見阻和預(yù)訂算表覽格退主回財(cái)紋務(wù)部元總經(jīng)膽理，超并由咐財(cái)務(wù)床部總逮經(jīng)理籃通知逮預(yù)算近會(huì)計(jì)描將修乒改意啞見和求相關(guān)格預(yù)算宗表格翼交相服關(guān)部滋門總防經(jīng)理逼作必挎要調(diào)耳整；院假設(shè)沒串有修支改意留見，許那么財(cái)眼務(wù)執(zhí)筐行副膜總裁穩(wěn)通知護(hù)總裁鎖秘書囑安排懲召開巨專門爐針對背預(yù)算薪審批萍的總骨裁辦原公擴(kuò)缺大會(huì)親議，帆并將鐵總預(yù)翅算初變稿交慰總裁鉆秘書名各主巷管副荒總裁鑼根據(jù)澆有關(guān)毯預(yù)算