企業(yè)員工入職培訓方案

年6月23日企業(yè)員工入職培訓方案資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。傅山藥業(yè)加視特事業(yè)部”獵豹”培訓班培訓方案一、培訓班培訓日程表:日期時間內(nèi)容地點講師組織x月A日15:00—15:05主持人宣布”獵豹”培訓班開班介紹主要工作人員32915:05—15:10由公司人力資源部經(jīng)理致歡迎辭32915:10—15:20主持人介紹培訓會議程32915:20—15:25主持人宣布會議紀律32915:25—15:30主持人宣布本次培訓的獎項設置及評選標準32915:30—15:40宣布分組名單32915:40—16:00各小組選擇本組組長32916:30—17:00各小組組長即興演講,評選班長32917:00—17:40教唱、演練拍手禮和司歌32917:40—17:55發(fā)放培訓制服32917:55—18:00預備會結束329x月B日8:20—8:30課前儀式3298:30—10:00上午課(傅山公司的歷史、現(xiàn)狀和未來(一))32910:00—10:10課間休息32910:10—12:00上午課(傅山公司的歷史、現(xiàn)狀和未來(二))32912:00—13:50午餐、午休餐廳32913:50—14:00課前儀式32914:00—15:00下午課(公司歷史文獻學習)32915:00—15:10課間休息32915:10—17:10小組討論(講課內(nèi)容、歷史文獻)32917:10—17:20課間休息32917:20—17:50小組討論(小組隊名、寓意、口號、隊歌的討論及確定)32917:50—18:00布置晚上作業(yè)329x月C日8:20—8:30課前儀式8:30—9:00小組風格展示(小組隊名、寓意、口號、隊歌展示)3299:00—9:10領導點評3299:10—10:10小組討論匯報(講課內(nèi)容、歷史文獻)32910:10—10:20領導點評32910:20—10:30課間休息32910:30—12:00勵志課程(一)32912:00—13:50午餐、午休餐廳32913:50—14:00課前儀式32914:00—16:00組織參觀榆次新世界32916:00—17:00組織參觀金廣大廈32917:00—17:10課間休息32917:10—18:00個人演講(當日學習即興感悟)329x月D日8:20—8:30課前儀式3298:30—10:00上午課(勵志課程二)32910:00—10:10課間休息32910:10—12:00上午課(加視特產(chǎn)品知識)32912:00—13:50午餐、午休餐廳32913:50—14:00課前儀式32914:00—15:30下午課(加視特產(chǎn)品知識)32915:30—15:40課間休息32915:40—16:40下午課(加視特產(chǎn)品知識復習)32916:40—16:50課間休息32916:50—18:00考試(加視特產(chǎn)品知識)329x月E日8:20—8:30課前儀式3298:30—10:30加視特營銷策略32910:30—10:40課間休息32910:40—12:00員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃32912:00—13:50午餐、午休餐廳32913:50—14:00課前儀式32914:00—16:00下午課(現(xiàn)代營銷領域的發(fā)展趨勢(一))32916:00—16:10課間休息32916:10—17:50下午課(勵志課程(四))32917:50—18:00布置晚上作業(yè)329x月F日8:20—8:30課前儀式3298:30—10:30上午課(基本營銷技能培訓(一))32910:30—10:40課間休息32910:40—12:00模擬演練(基本營銷技能培訓(一))32912:00—13:50午餐、午休餐廳32913:50—14:00課前儀式32914:00—15:50下午課(基本營銷技能培訓(二))32915:50—16:00課間休息32916:00—18:00模擬演練(基本營銷技能培訓(二))329x月G日8:20—8:30課前儀式3298:30—17:30實習拉練太原市場部17:30—18:00集合儀式、布置晚上作業(yè)329x月H日8:20—8:30課前儀式3298:30—11:00學員培訓總結匯報32911:00—11:10課間休息32911:10—12:00培訓檔案建立、培訓調查問卷填寫32912:00—13:50午餐、午休餐廳32913:50—14:00課前儀式32914:00—14:05主持人宣布結業(yè)儀式開始32914:05—14:10全體人員起立,唱司歌32914:10—14:15主持人介紹領導32914:15—14:40人力資源部經(jīng)理做培訓會總結32914:40—17:00董事長講話32917:00—17:30頒發(fā)結業(yè)證書、頒發(fā)獎品32917:30—18:00培訓合影樓前二、培訓班獎項設置:1、5月C日小組風格展示、小組討論匯報產(chǎn)生一名最佳團隊獎2、5月C日個人演講產(chǎn)生一名最佳激情獎3、5月D日加視特產(chǎn)品知識考試產(chǎn)生一名個人獎4、5月E日布置作業(yè)產(chǎn)生一名最佳理論獎5、5月F日模擬演練產(chǎn)生一名最具銷售潛力獎6、5月G日實習拉練產(chǎn)生一名最佳成果獎(實踐獎)7、5月H日產(chǎn)生一名最佳組織獎(組長)8、5月H日紀念獎:每位學員都得到一本《致加西亞的一封信》四、培訓班組織部門工作職責一、教務處(一)策劃組1、培訓前期(1)培訓學員名單的確定;(2)培訓日程設計及確定;(3)講師及課程內(nèi)容確定;(4)學員獎項設置、評選規(guī)則及獎品確定;(5)培訓條幅內(nèi)容和數(shù)量的確定;(6)工作人員確定及工作人員分工。2、培訓期間(1)培訓期間各種表單的設計及制作(例如:考勤表等)(2)考生課后作業(yè)、考試試卷的批閱;(3)獲獎學員名單的確定;(4)獎品到位督促;(5)其它資料的整理(例如:小組隊名、寓意、口號、隊歌的整理);(6)《課程反饋問卷》的設計、分發(fā)、回收。(7)《講師講課效果評估問卷》的設計、實施、結果匯總及反饋。(8)培訓學員獲獎證書、結業(yè)證書內(nèi)容的確定。3、培訓后期(1)《培訓效果評估問卷》的設計及調研過程的實施;(2)《培訓學員檔案卡》的設計;(3)培訓成績的公布;(4)培訓總結等;(5)錄用人員確定;(6)閉幕式出席領導及講話時間的確定。(二)秘書組1、培訓前期(1)培訓講義及其它文字資料的準備、整理;(2)培訓學員及培訓講師到會通知;(3)講師及到會領導臺卡的制作。2、培訓期間(1)培訓資料的收集、整理、歸案、保管;(2)考生課后作業(yè)的收集;(3)課后作業(yè)、考試成績的匯總和登錄;(4)畢業(yè)證、獲獎證書的打印;(5)各項議程的打印資料的籌備;(6)培訓學員違紀行為的匯總及登錄;(7)考試期間的監(jiān)考;(8)部分講師培訓講義的筆錄。3、培訓后期(1)《培訓學員檔案卡》的制作及培訓檔案的建立;(2)組織獲獎學員獎品、獲獎證書、結業(yè)證書的發(fā)放;(3)培訓學員結業(yè)照片的分發(fā)及存檔。(三)監(jiān)察組(1)按照《培訓學員參會紀律》監(jiān)察學員遵守情況;(2)按照《培訓學員就餐紀律》監(jiān)察學員就餐情況;(3)發(fā)現(xiàn)培訓學員的違紀行為,必須在第一時間以書面形式反饋于班主任;(4)學員考勤記錄及即時匯報。(四)班主任(1)全程跟班,監(jiān)督學員的學習情況,調動學員的學習積極性;(2)培訓現(xiàn)場應急事件的協(xié)調處理;(3)講師講課效果的評估及反饋;(4)培訓會場內(nèi)培訓設施、會務資料的到位檢查及督促;(6)違紀學員的通報批評;(7)培訓學員的成績公布;(8)培訓學員課后作業(yè)的布置。二、總務處(一)物資組1、培訓前期(1)培訓預算;(2)培訓預備金的申領;(3)培訓所需物品(基礎類物品、設施類物品和學員服裝)清單的確定;(4)培訓所需物品(基礎類物品、設施類物品和學員服裝)的購置、準備、保管、運送、檢查、到位;(5)培訓學員培訓資料及培訓服裝的發(fā)放(6)獎品、獲獎證書及結業(yè)證書的到位。2、培訓期間培訓學員后續(xù)學習用品的申領。3、培訓后期(1)相片的及時沖洗交接;(2)會場物資的歸位;(3)財務結算等。(二)會場組1、培訓前期(1)會場環(huán)境布置(會場的開、鎖、桌椅擺放、衛(wèi)生打掃)及公司門口條幅的懸掛;(2)會場各種設施的配置(音響設備、臺布、臺卡、飲水機、紙杯)等。2、培訓期間(1)會場環(huán)境布置(會場的開、鎖、桌椅擺放、衛(wèi)生打掃)(每天打掃一次);(2)開班、結業(yè)儀式場地背景布置,器材物品準備、安裝、調試、操作,背景音樂的播放;(3)培訓期間音響設備調試;(4)課前儀式團隊歌曲的播放;(5)課間休息期間音樂的播放;(6)講師飲水服務;(7)會場物資到位督促;(8)日常培訓花絮的拍攝。3、培訓后期會場衛(wèi)生的打掃及門窗、電源的關閉等