2023煤礦班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細則規(guī)范大合集

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一、礦井班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細則礦井班組長就是礦井班組的第一責(zé)任人，對礦井班組安全生產(chǎn)管理全面負責(zé)管理。

1、在礦井隊長領(lǐng)導(dǎo)下搞好本組日常安全生產(chǎn)管理工作，就是該組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

2、必須嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，保證本組特種作業(yè)人員上崗上崗；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

3、搞好本組隊伍建設(shè)工作，強化對本組人員的安全思想教育，提升責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力，工程質(zhì)量合格，并對本組人員繼續(xù)執(zhí)行安全帶班；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

4、及時檢查處置作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，處置沒法的及時呈報，并及時核對現(xiàn)場隱患排查處置臺賬；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

5、杜絕本組"三違"犯罪行為，確保本組人員人身安全；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

6、負責(zé)管理工作面火工品監(jiān)督，負責(zé)管理工作面設(shè)施、設(shè)備、頂板及防塵、管理工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、嚴苛按作業(yè)規(guī)程施工，搞好對刮板運輸機、機車及工作面所有設(shè)備、設(shè)施采用保護工作。狠抓工具管理，物料齊備、記錄詳盡、交班確切；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、出現(xiàn)事故和險情時，非政府不好現(xiàn)場人員避災(zāi)脫險，并及時呈報；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

9、搞好本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)工作，分工明晰，責(zé)任妥當(dāng)；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

10、搞好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化合格工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。11、搞好本組職業(yè)病危害預(yù)防工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。11、搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

二、盾構(gòu)班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細則盾構(gòu)班組長就是盾構(gòu)班組的第一責(zé)任人，對盾構(gòu)班組安全生產(chǎn)管理全面負責(zé)管理。

1、在盾構(gòu)段長領(lǐng)導(dǎo)下搞好本組日常安全生產(chǎn)管理工作，就是該組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

2、必須嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；保證本組特種作業(yè)人員上崗上崗；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

3、搞好本組隊伍建設(shè)工作，強化對本組人員的安全思想教育，提升責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力，工程質(zhì)量合格，并對本班人員繼續(xù)執(zhí)行安全帶班；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

4、及時檢查處置作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，處置沒法的及時呈報，并及時核對現(xiàn)場隱患排查處置臺賬；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

5、杜絕本組"三違"犯罪行為，確保本組人員人身安全；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

6、負責(zé)管理工作面火工品監(jiān)督，負責(zé)管理工作面設(shè)施、設(shè)備、頂板及防塵、管理工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、嚴苛按作業(yè)規(guī)程施工，搞好對刮板運輸機、機車及工作面所有設(shè)備、設(shè)施采用保護工作，狠抓工具管理，物料齊備、記錄詳盡、交班確切；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、出現(xiàn)事故和險情時，非政府不好現(xiàn)場人員避災(zāi)脫險，并及時呈報；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

9、搞好本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)工作，分工明晰，責(zé)任妥當(dāng)；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

10、搞好本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化合格工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。11、搞好本組職業(yè)病危害預(yù)防工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。11、搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

三、機電班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細則機電班組長就是機電班組的第一責(zé)任人，對機電班組安全生產(chǎn)管理全面負責(zé)管理。

1、嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，及時順利完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

2、認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及礦井有關(guān)安全生產(chǎn)的同意；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

3、強化機電質(zhì)量標準化工作，調(diào)動職工的積極性；本條考核：沒能履行職責(zé)甩2000元。

4、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精，幫助上級領(lǐng)導(dǎo)搞好班組成員管理、思想教育和技術(shù)培訓(xùn)工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

5、管理采用不好班組負責(zé)管理的設(shè)備、工具、儀器、儀表等，工具努力做到安全采用可信，儀器、儀表準確精確；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

6、狠抓班組建設(shè)，合理安排日常工作，修理努力做到快速及時，保質(zhì)保量，不出來問題，并使工作積極開展有條不紊；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、及時匯報設(shè)備管理中存有的安全隱患，并對設(shè)備管理存有的問題明確提出整改意見；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、熟識和掌控各設(shè)備的性能及運轉(zhuǎn)情況，維持機械設(shè)備、電氣設(shè)施性能較完整更添自爆，操作方式靈敏可信。本條考核：沒能履行職責(zé)甩2000元。

四、巷修成班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細則巷修成班組長就是巷修成班組的第一責(zé)任人，對巷修成班組安全生產(chǎn)管理全面負責(zé)管理。

1、巷修成班組長就是巷修成施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者，負責(zé)管理巷修成班組在巷道修理、保護過程中按照《三小規(guī)程》非政府施工；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

2、必須嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

3、每班已經(jīng)開始工作以前，必須與安檢員一起對作業(yè)地點展開全面的檢查，辨認出隱患立即處置，確保安全；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

4、協(xié)同不好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作建議、巷修成計劃和操作規(guī)程等非政府巷修成施工；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

5、根據(jù)煤礦制訂的各項工作標準、質(zhì)量標準非政府巷修成工作，確保工程質(zhì)量達至建議；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

6、率領(lǐng)全系列班組人員出席班前會；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

7、非政府積極開展班組安全教育，提升從業(yè)人員的安全意識；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

8、在須要已連續(xù)作業(yè)的巷修成地點展開作業(yè)時，巷修成班組長必須嚴格執(zhí)行交接班制度；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

9、巷修成施工中須要放炮的，巷修成班組長必須監(jiān)督滅火工繼續(xù)執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并幫助滅火工展開檢查和警戒等操作方式；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

10、監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作方式，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上蓋章，辨認出不按章操作方式，必須立即制止、匯報；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。11、確保巷修成工程質(zhì)量；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。11、搞好本組職業(yè)病預(yù)防工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。13、辨認出巷修成工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器無法正常工作，巷修成班組長應(yīng)當(dāng)及時匯報；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。14、巷修成工作地點出現(xiàn)險情，不適合展開操作方式時，必須及時命令工人撤走，確保安全，并馬上報告；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。15、本班組生產(chǎn)過程中缺位安全設(shè)施、防塵措施等，嚴禁精心安排操作方式作業(yè)；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。16、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，及時展開安全檢查，不得空頂作業(yè)；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。17、搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

五、運輸班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細則運輸班組長就是運輸班組的第一責(zé)任人，對運輸班組安全生產(chǎn)管理全面負責(zé)管理。

1、在生產(chǎn)過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和技術(shù)規(guī)范；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作前，必須對運輸?shù)囟蔚碾[患問題，展開處置后方可以非政府工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

3、運輸班組長必須根據(jù)當(dāng)值執(zhí)勤人員的特點，合理安排人員，組織協(xié)調(diào)各運輸環(huán)節(jié)，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)活動；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

4、對本班次執(zhí)勤人員的專職工種，必須監(jiān)督其按規(guī)程操作方式，并及時化解運輸環(huán)節(jié)中存有的問題；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

5、必須經(jīng)常檢查運輸安全設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)狀態(tài)，對各類安全設(shè)施必須定期實驗，保證設(shè)施靈敏可信；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

6、對揭發(fā)的重點安全隱患問題，必須及時非政府人員全面落實自查；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、按時出席有關(guān)安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)標準化明確提出合理化建議；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、搞好本組職業(yè)病危害預(yù)防工作。本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

六、通風(fēng)班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細則通風(fēng)班組長就是通風(fēng)班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本班組安全生產(chǎn)和礦井"一通三嚴防"正數(shù)輕易管理責(zé)任。

1、積極主動協(xié)調(diào)總工程師貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范及“一通三嚴防”有關(guān)規(guī)定，搞好本礦的“一通三嚴防”工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

2、協(xié)調(diào)總工程師制訂本班組各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核細則和“一通三嚴防”各項管理制度，并按規(guī)定展開考核；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

3、定期對通風(fēng)系統(tǒng)狀況、風(fēng)量分配情況、負責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)安全、可信、合理；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，非政府人員檢查通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備，保證其較完整，滿足用戶安全生產(chǎn)建議，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的平衡、可信；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

5、非政府對防塵系統(tǒng)、嚴防救火系統(tǒng)設(shè)施展開及時檢查、保護，保證正常工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩200元。

6、定期非政府積極開展“一通三嚴防”隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)礦井“一通三嚴防”方面存有的隱患，并及時精心安排自查；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、強化"一通三嚴防"安全裝備、儀器、儀表的管理，保證其精確、靈敏、可信；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、負責(zé)管理通風(fēng)質(zhì)量標準化合格工作，提升"一通三嚴防"工程質(zhì)量；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

9、負責(zé)管理本班組人員職業(yè)病危害預(yù)防工作。本條考核：沒能履行職責(zé)甩1500元。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫滲流掌控和排滲設(shè)施管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫滲流掌控和排滲設(shè)施管理制度

WG-ABZD-115

1、目的

為強化尾礦庫排滲設(shè)施的保護管理，掌控浸染線，避免壩面或壩肩發(fā)生滲流，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于本礦尾礦庫排滲設(shè)施管理。

3、職責(zé)

3.1由于我礦陽坑尾礦庫屬于五等庫，按有關(guān)規(guī)定設(shè)計中沒設(shè)置浸染線觀測設(shè)施，選礦廠負責(zé)管理尾礦庫運轉(zhuǎn)期間特別注意壩體浸染線出來逸點的邊線、形態(tài)、流量及不含砂量的變化情況和原產(chǎn)狀態(tài)，嚴苛按設(shè)計建議展開觀測和掌控。

3.2尾礦庫運轉(zhuǎn)過程中，例如壩體浸染線出逸點流量及不含砂量存有顯著變化，應(yīng)當(dāng)報告主管副礦長，由生產(chǎn)技術(shù)部和安環(huán)部有關(guān)技術(shù)人員及時至現(xiàn)場觀測并實行有關(guān)措施。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1礦根據(jù)設(shè)計文件實行以下措施掌控滲流

4.1.1尾礦堤壩地基設(shè)置排洪棱體、水平排滲管網(wǎng)和排滲溢出管及等;

4.1.2尾礦沉積體內(nèi)設(shè)置水平排滲管網(wǎng)和排滲溢出管及等;

4.1.3適度減少庫內(nèi)水位，延展沉積灘長;

4.1.4壩前光滑放礦。

4.2當(dāng)壩面或壩肩發(fā)生分散滲流、流土、狗獾、大面積沼澤化、滲水量減小或漏水變渾等異?，F(xiàn)象時，生產(chǎn)技術(shù)部制訂并采取相應(yīng)措施處置。

4.3尾礦庫排滲設(shè)施包含排洪棱體、內(nèi)貼坡反華濾層及沉積壩排滲管等。

4.4排滲設(shè)施屬于隱密工程，施工期間主管技術(shù)人員必須每天回去現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。施工時必須按設(shè)計建議精心選料、精心施工，施工材料由土建室和生產(chǎn)技術(shù)部共同檢驗，不合格材料不得采用，土建室須認真核對隱密工程施工和環(huán)評記錄，并交由檔案室檔案。

4.5尾礦庫各種排滲設(shè)施施工后均交貨選廠采用，其保護、維修保養(yǎng)及維護工作由尾礦工負責(zé)管理。運轉(zhuǎn)過程中例如辨認出遺失、損毀等情況應(yīng)當(dāng)及時報告選廠、生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)部門。

4.6庫內(nèi)灘面預(yù)埋設(shè)施剛完工時，為防止尾礦水輕易沖刷，放礦初期應(yīng)當(dāng)使用多管及大流量方式放礦，盡快構(gòu)成平坦灘面。突遇存有滲水渾水時，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施，防止導(dǎo)致排滲設(shè)施的淤堵或毀壞。

4.7壩面排水溝、壩肩溝及封蓋洪溝的清掃工作由尾礦工每天展開一次。汛期特別必須強化巡查和及時清掃，確保安全通暢。

4.8壩體浸染線出逸點觀測由選廠負責(zé)管理，每旬一次(汛期每天一次)。

4.9主管技術(shù)人員應(yīng)付觀測成果及時展開整理分析，繪制圖表。例如存有異常現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)技術(shù)人員搜尋原因，并明確提出處理意見和措施。

4.10生產(chǎn)技術(shù)部每年年終應(yīng)當(dāng)展開資料匯編分析。分析意見和主要參數(shù)應(yīng)當(dāng)做出書面報告，并檔案。

4.11尾礦工應(yīng)當(dāng)每天檢查各排濾渣設(shè)施外觀情況、排滲設(shè)施周邊區(qū)域滲水情況和壩肩溝出口等異性材料碰觸處滲流情況。突遇存有局部突起、坍陷、流土、狗獾、滲水量減小或前簷渾濁等異常情況，應(yīng)立即報主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部等，由生產(chǎn)技術(shù)部非政府有關(guān)部門分析、處置。

4.12安全環(huán)保部非政府季度安全檢查時，應(yīng)付上述項目展開深入細致檢查，并搞好記錄。針對檢查中揭發(fā)的隱患，非政府有關(guān)部門研究對策，確認自查方案，并監(jiān)督實行。

5、有關(guān)法律法規(guī)

1、尾礦庫安全管理規(guī)定

2、尾礦設(shè)施施工及環(huán)評規(guī)程

3、尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）設(shè)備檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）設(shè)備檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行檢修操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班必須認真仔細，本班臺鐵高雄的問題必須向上一班更替確切。

3、強化班中巡回檢查，及時掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及存有問題。

4、做好設(shè)備修理紙盒機制，提升修理質(zhì)量，達至安全質(zhì)量標準化。

5、順從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，班中地點和何人必須事先與調(diào)度室聯(lián)系，工作中努力做到一勤，兩及時。

6、做好設(shè)備較完整，杜絕電氣設(shè)備失爆。

7、秉持班中匯報制，核對檢查記錄并及時呈報。

8、對于他人違章統(tǒng)一指揮，有權(quán)婉拒。機運隊轉(zhuǎn)發(fā)點崗位工安全生產(chǎn)責(zé)任制機運隊轉(zhuǎn)發(fā)點崗位工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、轉(zhuǎn)發(fā)點崗位工必須熟識本崗位設(shè)備設(shè)施，熟練掌握操作程序。

2、按時出席班前會，明晰班前會布置具體任務(wù)及安全注意事項。

3、嚴格遵守勞動紀律，杜絕睡崗、擅離職守現(xiàn)象，婉拒違章統(tǒng)一指揮，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

4、深入細致搞好現(xiàn)場危險源識別，危害預(yù)見，保證自身安全。

5、深入細致檢查皮帶，各部位套管螺栓，托輥旋轉(zhuǎn)與否有效率，皮帶有沒有跑偏現(xiàn)象，檢查下料口、導(dǎo)料槽與否存有卡堵塞現(xiàn)象，打掃器與否較完整。

6、皮帶停機時，應(yīng)當(dāng)槍機皮帶，收到開機信號后，應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。運轉(zhuǎn)時特別注意監(jiān)控各部位運轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。

7、膠帶機運轉(zhuǎn)后，及時打開降塵設(shè)施。

8、運轉(zhuǎn)中嚴禁清掃滾筒及皮帶架下方積煤，碰到特定情況(滾筒、皮帶、電機、控制器、減速機等發(fā)生問題)，必須停機處置時，可以應(yīng)急槍機。無法處置的，快速匯報。

9、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，深入細致搞好責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)標準化工作。

10、愛惜安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，恰當(dāng)配戴和采用勞動防護用品。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度

1、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)定期展開巡查和檢查，辨認出故障及時處理并核對故障登記表。

2、掌控有關(guān)通訊設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理和操作方法，建立健全各類臺帳和記錄報表，操作方式人員和保護人員經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗上機操作。

3、系統(tǒng)控制中心應(yīng)當(dāng)24小時值守，深入細致核對設(shè)備展開采用和采用記錄，由有關(guān)負責(zé)人審核蓋章。

4、若碰到異常情況或報警信息后，值班員應(yīng)立即通告值守領(lǐng)導(dǎo)，值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即實行應(yīng)急措施并記錄備案。

5、系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存，備份數(shù)據(jù)和圖紙、技術(shù)資料至少必須留存1年以上。

6、設(shè)備運轉(zhuǎn)管理員每天都必須對運轉(zhuǎn)情況做好詳盡記錄，若瀆職影響正常生產(chǎn)秩序按規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰，并辭退離礦。

7、不得毫無關(guān)系單位和不有關(guān)人員采用調(diào)度電話，以免影響工作。xx煤礦地測預(yù)防水設(shè)備、儀器、工具采用、看管及除役制度xx煤礦地測預(yù)防水設(shè)備、儀器、

工具采用、看管及除役制度

1、地測預(yù)防水儀器應(yīng)當(dāng)按精度分級采用，例如儀器陳舊須要降級采用或除役，需經(jīng)礦能計辦及公司有關(guān)部門鑒別。

2、在觀測過程中，不許抱持望遠鏡轉(zhuǎn)動儀器，旋轉(zhuǎn)儀器前要首先抬起緊固螺旋，各剎車螺旋不必旋的太緊，微動螺旋應(yīng)當(dāng)盡量全用中間部分。

3、在量測過程中儀器遷于東站，例如通視條件較好，且距離較將近時，儀器可以聯(lián)同三腳架移置。但應(yīng)當(dāng)一手扶儀器一手扛三角架，否則應(yīng)當(dāng)將儀器裝箱或把儀器與腳架分離，由專人背著移置。

4、量測過程中，觀測員不應(yīng)當(dāng)返回儀器，任何時候都無法導(dǎo)致無人看護的現(xiàn)象，并應(yīng)當(dāng)特別注意防曬霜防淋。在裝箱運送時，應(yīng)當(dāng)扣牢關(guān)好，證實有誤后，方可攜走。

5、儀器的光學(xué)部件，就可以用詿鏡紙，不許亂拭亂詿，以免光學(xué)部件損壞。

6、儀器采用完后，應(yīng)先用軟部或毛刷打掃外部灰塵放到潮濕通風(fēng)的環(huán)境里曬干水汽，然后置放儀器柜中看管。

7、應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建儀器檔案，并由看管者深入細致核對。

8、鋼尺經(jīng)常保持清潔，存有專人看管。儀器、工具供貨、送進去必須登帳，派發(fā)必須記帳，各類工具必須以舊換新，遺失工具影響工作由自己負責(zé)管理。生產(chǎn)調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)1．幫助主任做好調(diào)度指揮中心日常調(diào)度管理工作，負責(zé)管理非政府室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所肩負的任務(wù)。

2．掌控集團公司及礦的年、季、月生產(chǎn)計劃繼續(xù)執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作精心安排、參予月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的核定工作。幫助主任統(tǒng)一指揮全礦的均衡生產(chǎn)。及時介紹安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，出現(xiàn)關(guān)鍵性問題、重大事故時，負責(zé)管理非政府有關(guān)人員親臨現(xiàn)場出席處置。

3．每月出席礦技術(shù)、安全、經(jīng)營分析等討論會，掌控礦冶煉部署、綜采精心安排、冶煉unclear貫通情況。介紹礦井大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并出席固定設(shè)備的檢修精心安排工作。

4．積極主動繼續(xù)執(zhí)行礦井、盾構(gòu)、機電范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行。辨認出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患，嚴格執(zhí)行有關(guān)單位采取措施，及時處理。

5．熟識掌控礦井生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝、布局和設(shè)備狀況，掌控各作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，掌控礦井災(zāi)害處置及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，掌控礦井供電、供水、排洪、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的布置邊線，當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生問題和災(zāi)變，能夠立即非政府處置搶險救災(zāi)。

6．向上級部門匯報和充分反映生產(chǎn)順利完成情況、盾構(gòu)進尺、外運計劃的順利完成情況，以及存有的問題。貫徹落實上級和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通告、命令、命令，并檢查各單位貫徹執(zhí)行的情況。

7．出席各種生產(chǎn)及有關(guān)會議，嚴格執(zhí)行化解所出現(xiàn)的問題。對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，非政府人員深入調(diào)查研究，明確提出專題分析材料，可供領(lǐng)導(dǎo)決策采用。

8．負責(zé)管理掌控礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。尤其必須重點掌控，噴水、攻滅塵、氣體超載，并無計劃停水、停風(fēng)，排在防塵等情況，非政府不好安全生產(chǎn)。

9．負責(zé)管理對生產(chǎn)中出現(xiàn)的災(zāi)害事故，必須掌控詳細情況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通告有關(guān)部門，調(diào)動物資、設(shè)備、人力和車輛，快速非政府搶救工作。提升機運轉(zhuǎn)前的檢查工作提升機運轉(zhuǎn)前的檢查工作1、檢查各結(jié)合部位螺栓與否收緊，銷軸有沒有松曠。2、檢查各殺菌部位油質(zhì)與否合格，油量與否充裕，有沒有漏油現(xiàn)象。3、檢查剎車系統(tǒng)工作閘和安全閘與否有效率可信，間隙、行程及磨損與否符合要求。4、檢查各種安全保護裝置動作與否精確可信；5、檢查各種儀表和燈光聲響信號與否準確精確；6、用罐籠提高，在滑行人員前，必須試驗過卷控制器，例如不好采用時不許提高。7、檢查主電動機的溫度與否符合規(guī)定。通風(fēng)管理實施細則通風(fēng)管理實施細則

一、通風(fēng)系統(tǒng)的管理辦法

1、主要扇風(fēng)機必須定期檢查，確保正常已連續(xù)運轉(zhuǎn)，每出現(xiàn)一次并無計劃停風(fēng)，罰機電隊500元，導(dǎo)致事故，追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任。

2、按規(guī)定展開好像機，每次倒機前必須通告安全通風(fēng)科，安全通風(fēng)科按時派遣人展開高碼。若未通告安全通風(fēng)科，罰機電隊100元，安全通風(fēng)科未按時高碼，安全通風(fēng)科罰款100元，導(dǎo)致事故追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任。

3、調(diào)節(jié)葉片角度必須由安全通風(fēng)科寫下書面提出申請，經(jīng)總工程師核準，由調(diào)度室通告機電隊展開，每次調(diào)節(jié)角度后必須展開高碼，并無提出申請罰安全通風(fēng)科50元；陽入角度未按建議時間展開，罰機電科機電隊50元；不按時展開測量風(fēng)罰安全通風(fēng)科50元。

4、礦井工作面上下端頭存有足夠多的通風(fēng)斷面和供風(fēng)量。風(fēng)量嚴重不足屬配風(fēng)嚴重不足，罰安全通風(fēng)科100元；屬于通風(fēng)斷面比較，罰礦井隊200元；其它原因追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任。

5、巷道全線貫通必須事先基本建設(shè)專門調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、避免瓦斯的措施。全線貫通時，安全通風(fēng)科主要領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。并無措施罰安全通風(fēng)科50元；全線貫通并無領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮調(diào)整風(fēng)流，罰安全通風(fēng)科50元，并追究責(zé)任。

二、風(fēng)門的管理辦法

1、管理范圍分割

（1）輕易為礦井工作面通風(fēng)系統(tǒng)服務(wù)的風(fēng)門，由礦井隊負責(zé)管理；

（2）輕易為盾構(gòu)工區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)服務(wù)的風(fēng)門，由盾構(gòu)工區(qū)負責(zé)管理；

（3）機電硐室春早兩端風(fēng)門由機電硐室負責(zé)管理單位負責(zé)管理；

（4）除上述地點外的風(fēng)門管理，一律由安全通風(fēng)科負責(zé)管理。

2、凡在管理范圍內(nèi)的風(fēng)門辨認出撞到，罰責(zé)任單位100至200元，由管理單位全面落實責(zé)任者。

3、凡在風(fēng)門處留存車輛（存有車場的除外）、同時袒露兩道風(fēng)門，導(dǎo)致風(fēng)流短路，辨認出一次罰責(zé)任單位100元；搞沒隨手關(guān)門，一次罰責(zé)任單位50元。

4、運輸大件難以通過風(fēng)門時，通告安全通風(fēng)科，由安全通風(fēng)科派人處置。若私自拆毀，損毀風(fēng)門，罰責(zé)任單位100-500元。

5、安全通風(fēng)科負責(zé)管理按質(zhì)量標準，加裝保護風(fēng)門，井下所有風(fēng)門必須設(shè)立鋼絲繩槍機，。凡砌筑的密封、風(fēng)門不合格，罰責(zé)任單位或責(zé)任者100-500元；辨認出風(fēng)門毀壞應(yīng)立即派遣人修理，凡不及時修理罰安全通風(fēng)科50元。

三、局部通風(fēng)風(fēng)筒管理辦法

1、安通科職責(zé)范圍

（1）負責(zé)管理局扇的加裝、檢修、修理和撤去，在加裝局扇的同時，短果局扇管理牌板，不設(shè)立管理牌板，罰責(zé)任者20元。

（2）嶄新上盾構(gòu)頭由通防科一次性將風(fēng)筒相連接、搬運不好，轉(zhuǎn)交給施工單位管理。每辨認出一處接點未壓邊，罰責(zé)任者20元；不設(shè)立巢蛛一行政處罰責(zé)任者50元；風(fēng)筒搬運不彎曲，兩節(jié)罰責(zé)任者5元；風(fēng)筒辨認出破口不及時加固，每個罰責(zé)任者5元。

（3）計劃停風(fēng)地點，須要基本建設(shè)恢復(fù)正常通風(fēng)措施；停風(fēng)少于24h的必須及時半封閉。一處搞沒，判罰通防科50至100元。

2、盾構(gòu)隊職責(zé)范圍

（1）施工單位動工前5天要核對加裝局扇提出申請，將提出申請一式三份送來機電科，并在動工前一天通告通防科設(shè)點瓦斯檢查，否則罰施工單位50元。

（2）局扇管理牌板必須班班核對，局扇工由盾構(gòu)頭瓦檢員出任，若無人核對局扇牌板，每次罰老爹班長10元。

（3）負責(zé)管理巷道挖掘至施工期間的風(fēng)筒領(lǐng)運、相連接、搬運和保護。風(fēng)筒距拔劍的距離：煤巷（不含半煤巷）嚴禁大于5m；巖巷嚴禁大于5m。若班中辨認出風(fēng)筒距拔劍的距離不符合規(guī)定，每次罰老爹領(lǐng)導(dǎo)20元。

（4）巷道噴漿時，可以將風(fēng)筒摘下落地，涂點漿后必須將風(fēng)筒按標準搬運彎曲，辨認出一處風(fēng)筒不搬運，兩節(jié)罰責(zé)任者10元。任一掐開風(fēng)筒每次罰責(zé)任者100元。噴漿必須用塑料布砌不好風(fēng)筒，避免噴漿落到風(fēng)筒上，否則兩節(jié)罰責(zé)任者100元。

（5）計劃停風(fēng)地點必須阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄、闡明警標，嚴禁人員步入，一次搞沒罰款50元。

3、盾構(gòu)工作面不得并無計劃停風(fēng)、停水，辨認出一次，罰款50元，對責(zé)任者按輕微“三違”處置。

4、井下局部通風(fēng)地點處辨認出有人為毀壞風(fēng)筒，掐開風(fēng)筒，辨認出一次罰責(zé)任者或單位10-50元。

5、井下礦車運輸刮爛風(fēng)筒視損毀程度罰責(zé)任者或責(zé)任單位50-500元。

6、風(fēng)電槍機、瓦斯傳感器斷電掌控控制器由機電隊單位加裝，若拖時間，每天罰責(zé)任單位50元。安全培訓(xùn)經(jīng)費抽取、采用、審核制度二十六、安全培訓(xùn)經(jīng)費抽取、采用、審核制度

1.因工作或供職須要派遣人出外培訓(xùn)，煤礦按規(guī)定TNUMBERFK其培訓(xùn)費、車船費、住宿費、工資等費用。

2.精心安排出席的受培人員必須深入細致聽講，做好記錄，考試成績達至培訓(xùn)建議，獲得操作方式證書，否則費用自私。

3.凡是經(jīng)過培訓(xùn)，獲得證書的人員必須在適當(dāng)工作崗位工作3年及以上(正常調(diào)動除外)。

4.因自己違章、違紀、曠工而中止勞動關(guān)系，其培訓(xùn)費用按規(guī)定崗位工作時間(實際培訓(xùn)后工作時間除3年)的百分比索賠。

5.不得隨意變動特定工種崗位，特定工種崗位變動應(yīng)當(dāng)征詢安全科同意后實行，否則，培訓(xùn)的一切費用由各部室、區(qū)隊的負責(zé)人索賠。

6.凡是出席培訓(xùn)人員的操作證繳企業(yè)管理部檔案，復(fù)印件繳安全科備案。

7.管理人員派遣外自學(xué)、培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)將所學(xué)科學(xué)知識展開整理，回礦后，按照公司的精心安排舉行講座，傳授所學(xué)的科學(xué)知識。潞安集團公司關(guān)于員工停薪留職、內(nèi)部放假辦法（草擬稿）潞安集團公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法（草擬稿）

直面國內(nèi)煤炭市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢，集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益加強，為進一步減輕企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)濟負擔(dān)，精簡優(yōu)化員工隊伍，從至之下釋放出來壓力，集團公司本著公平自愿，穩(wěn)步大力推進的工作原則，真的在全集團范圍內(nèi)實行停薪留職制度，以此去確保員工能上能下、能進能出的渠道暢通無阻，從而提高用工效率，進一步增強崗位競爭力，同時實現(xiàn)“降本增效”的最終目標，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

一、停薪留職的實行原則：

公平自愿、協(xié)商一致。

二、停薪留職的實行范圍：

集團公司所屬各單位托季馬Hardoi的城鎮(zhèn)合同制工人。

三、停薪留職的條件、期限：

（一）停薪留職條件

提出申請停薪留職的員工，須在集團公司實際工作八十5年以上。

（二）停薪留職期限

1、停薪留職期限以完備年度為排序單位，停薪留職起步期則上嚴禁多于5年；

2、本人距法定退休年齡嚴重不足十年的，若資源明確提出停薪留職至法定退休年齡，可以一次性簽定至退休年齡的停薪留職協(xié)議；

3、停薪留職到期人員可以穩(wěn)步提出申請辦理停薪留職，具體內(nèi)容事項按屆滿時所繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)政策辦理繼續(xù)執(zhí)行。

四、停薪留職辦理流程：

辦理停薪留職人員按其所屬單位及個人身份展開歸口管理，具體操作流程如下：

（一）集團及股份機關(guān)停薪留職辦理流程

1、工作管理人員

本人書面提出申請→處室負責(zé)人審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→勞資處審核→簽定停薪留職協(xié)議→勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請→處室負責(zé)人審核→人事處審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→簽定停薪留職協(xié)議→人事處備案

（二）基層單位停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書面提出申請→基層對組與部門負責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報集團公司勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請→基層隊組部門負責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報集團公司人事處備案

五、停薪留職期間的待遇：

（一）停薪留職人員停薪留職期間的勞動合同自行中止執(zhí)行，企業(yè)不再繳付有關(guān)薪酬福利待遇。

（二）停薪留職人員社會保險交納的有關(guān)規(guī)定

1、停薪留職人員在停薪留職期間除住房公積金、企業(yè)年金暫停交納外，其余各項保險均需正常交納；

①停薪留職人員從簽定停薪留職協(xié)議的當(dāng)月起至，其住房公積金、企業(yè)年金的個人及其他部門均暫停交納，賬戶銷毀；

②停薪留職人員在停薪留職期間若需轉(zhuǎn)存住房