2023通風(fēng)區(qū)測風(fēng)工崗位責(zé)任制例文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023通風(fēng)區(qū)測風(fēng)工崗位責(zé)任制例文12篇通風(fēng)區(qū)測風(fēng)工崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)測風(fēng)工崗位責(zé)任制

1、在通風(fēng)區(qū)長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井高碼工作，幫助通風(fēng)技術(shù)人員做好通風(fēng)管理工作。

2、按規(guī)定展開高碼，核對日志，掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量、溫度和瓦斯變化情況，對有效率測點的合理性和有效率風(fēng)量的真實性負責(zé)管理。

3、負責(zé)管理每年的礦井瓦斯定級鑒別，資料匯總工作，按規(guī)定展開風(fēng)量測量，分析工作，并及時掌控變化情況，確保礦井有效率風(fēng)量達至建議。

4、負責(zé)管理風(fēng)量的調(diào)整，系統(tǒng)的發(fā)生改變，協(xié)調(diào)三合板工做好通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量檢查工作。

5、按時繪制、修正和上報通風(fēng)系統(tǒng)圖紙及有關(guān)資料，管理不好技術(shù)資料的觀測、搜集、整理和分析工作。

6、必須熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格遵守規(guī)程，及時精確的算出有關(guān)數(shù)據(jù)，辨認出問題及時處理。

7、深入細致出席職工技術(shù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極主動出席礦、區(qū)非政府的各種文體活動。地測部職責(zé)范圍地測部職責(zé)范圍

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理地測安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作。

二、貫徹執(zhí)行煤炭開采的各項法律、法規(guī)，強化地質(zhì)測量安全工作，避免地測重大事故出現(xiàn)，為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

三、根據(jù)冶煉unclear情況基本建設(shè)預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃。

四、提供更多工作面“三書”資料。

五、負責(zé)管理井下水文地質(zhì)資料的收集整理、圣皮耶爾埃、創(chuàng)建臺帳。

六、負責(zé)管理對井下施工尋抽水鉆孔工程的環(huán)評、管理。

七、負責(zé)管理巷道全線貫通時的全線貫通測量工作，并及時向有關(guān)生產(chǎn)單位收到全線貫通通知單，保證全線貫通時的安全。

八、凡紅小豆盾構(gòu)的巷道，在收到停頭通知單后必須及時、精確測量巷道拔劍邊線，并及時填繪。其他有關(guān)規(guī)章制度第一條

煤礦地質(zhì)工作應(yīng)秉持“綜合勘查、科學(xué)分析、預(yù)測預(yù)報、確保安全”的原則。

第二條

煤礦地質(zhì)工作的主要任務(wù)包含：

(一)研究煤礦地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層、煤質(zhì)、瓦斯、水文地質(zhì)和其他采礦地質(zhì)條件等地質(zhì)特征及其變化規(guī)律，積極開展地質(zhì)類型分割。

(二)查明影響煤礦安全生產(chǎn)的各種隱密移調(diào)地質(zhì)因素，搞好適當(dāng)?shù)念A(yù)測預(yù)報工作。

(三)展開地質(zhì)補足調(diào)查與勘探、地質(zhì)觀測、資料編錄和綜合分析，提供更多煤礦建設(shè)和生產(chǎn)各個階段所須要的地質(zhì)資料，化解煤礦安全生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問題。

第三條

煤礦企業(yè)及所屬礦井應(yīng)當(dāng)成立地測部門，搭載所需的地質(zhì)及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，建立健全煤礦地質(zhì)工作規(guī)章制度。

第四條

煤礦企業(yè)及所屬礦井應(yīng)當(dāng)積極主動使用嶄新理論、新技術(shù)、新方法和新裝備，深入細致積極開展煤礦地質(zhì)研究，不斷提升煤礦地質(zhì)工作的技術(shù)水平。新編)安順煤礦機電運輸管理制度編訂(2013年新編)

目錄

一、安順煤礦機電管理辦法1

第一章總則1

第二章技術(shù)管理2

第三章礦井提高安全3

第四章礦井停工檢修4

第五章礦井提高鋼絲繩管理制度4

第六章礦井供電及電氣安全6

第七章膠帶輸送機運轉(zhuǎn)安全8

第八章鍋爐運轉(zhuǎn)安全9

第九章機電職工培訓(xùn)管理辦法10

第十章機電運輸事故管理10

二、安順煤礦機電設(shè)備管理細則13

第一章總則13

第二章設(shè)備管理機構(gòu)職責(zé)13

第三章設(shè)備出庫(領(lǐng)有用)、轉(zhuǎn)交管理14

第四章設(shè)備入庫環(huán)評16

第五章設(shè)備廢舊管理17

第六章井下電氣設(shè)備及防爆電器管理18

第七章大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)管理20

第八章礦燈管理22

第九章設(shè)備配件計劃管理24

第十章冶煉設(shè)備管理24

第十一章綜合管理制度28

第十二章設(shè)備加裝管理30

三、安順煤礦水泵配件管理制度32

四、安順煤礦機電設(shè)備包機制度33

五、安順煤礦設(shè)備加裝環(huán)評制度34

六、安順煤礦設(shè)備維修保養(yǎng)制度35

第一章總則35

第二章各級管理人員職責(zé)35

第三章設(shè)備定期維修保養(yǎng)制度38

第四章檢修職責(zé)及環(huán)評管理39

第五章附于則42

七、安順煤礦設(shè)備殺菌管理制度43

八、安順煤礦設(shè)備故障管理制度47

九、安順煤礦機電運輸事故分析查案制度48

十、安順煤礦設(shè)備統(tǒng)計數(shù)據(jù)與考核制度50

十一、安順煤礦設(shè)備管理與修理的財務(wù)管理制度51

十二、安順煤礦設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度52

十三、安順煤礦重點設(shè)備及進口設(shè)備管理制度53

十四、安順煤礦礦井通訊設(shè)施管理制度54

十五、安順煤礦壓力容器管理制度55

十六、安順煤礦礦井供電管理辦法56

第一章總則56

第二章礦井高壓供電管理辦法57

第三章礦井?dāng)_動供電管理辦法59

第四章高低壓停在供電管理辦法60

第一節(jié)總則60

第二節(jié)停在、供電操作方式分級管理規(guī)定63

第三節(jié)各級停在、供電管理規(guī)定63

第四節(jié)高低壓設(shè)備檢修停水原則66

第五章安全檢查電氣設(shè)備管理辦法69

第六章三小維護管理辦法70

第七章電氣試驗管理辦法72

第八章電纜管理辦法74

第九章安全檢查大電器管理辦法82

第十章電工教育培訓(xùn)管理辦法82

十七、安順煤礦電氣工作票繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定84

十八、安順煤礦電纜采用管理細則101

第一章總則101

第二章電纜管理機構(gòu)及職責(zé)101

第三章電纜的審核、領(lǐng)用及轉(zhuǎn)交管理104

第四章電纜鋪設(shè)、采用及保護管理105

第五章電纜的廢舊加固及入庫環(huán)評109

第六章電纜除役管理111

第七章電纜預(yù)防性試驗111

第八章附于則112

十九、安順煤礦防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評細則113

二十、安順煤礦供用電管理細則116

第一章總則116

第二章管理職責(zé)及范圍分割116

第一節(jié)高壓供電系統(tǒng)預(yù)防性測試117

第二節(jié)高壓供電設(shè)備檢查、保護117

第三節(jié)礦井高壓供電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方式118

第四節(jié)高壓供電系統(tǒng)事故處置規(guī)定119

第三章礦井?dāng)_動供電系統(tǒng)管理120

第四章供電系統(tǒng)負荷多寡審核121

第五章特定供電情況下應(yīng)急方案及操作方式順序123

第六章“三小”維護采用管理制度123

第七章供電系統(tǒng)電氣設(shè)備操作方式規(guī)定126

第八章外委用電管理制度127

第九章其他管理規(guī)定128

二十一、安順煤礦電氣試驗細則135

二十二、安順煤礦電力調(diào)度制度136

第一章總則136

第二章電力調(diào)度管理的任務(wù)和職責(zé)136

第三章調(diào)度統(tǒng)轄范圍的分割138

第四章調(diào)度管理制度138

第五章檢修管理139

第六章調(diào)度通訊139

二十三、安順煤礦礦井軌道運輸管理辦法140

第一章總則140

第二章平巷運輸管理制安全科通風(fēng)安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全科通風(fēng)安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟識“三小規(guī)程”，并按規(guī)程建議展開全系列礦井“一通三嚴(yán)防”的監(jiān)督檢查。熟識本職業(yè)務(wù)，掌控現(xiàn)場的安全情況。

2、監(jiān)督檢查全礦通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量分配、通風(fēng)施工、瓦斯管理、瓦斯探放、煤塵管理、防雷等與否符合要求。經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，定期檢查、抽檢、測量、分析礦井有毒氣體，針對存有的隱患問題，明確提出處置和改良意見，并嚴(yán)格執(zhí)行單位不予自查。

3、及時搜集“一通三嚴(yán)防”等方面的報表和資料，深入細致展開分析研究，辨認出問題按“三落實”建議展開處置。

4、出席礦井的反風(fēng)軍事演習(xí)。出席礦可逢四安全質(zhì)量檢查和不定期抽檢。出席所在單位的安全質(zhì)量動態(tài)分析可以和各類事故分析可以。出席科務(wù)會和日碰頭會。月下發(fā)“安全監(jiān)察通知單”不少于12份，月下井不少于18天。

5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門每年做好一次瓦斯鑒別工作。現(xiàn)金、出納員崗位危害因素識別與防治現(xiàn)金、出納員崗位危害因素識別與防治1、危害因素：收款錯誤出現(xiàn)事端，可能將導(dǎo)致人員傷勢，辦公用品被毀，票據(jù)被戳。預(yù)防措施：收款應(yīng)當(dāng)特別注意款額，先收費后給據(jù)，給錢和付款都必須挑出一次，努力做到準(zhǔn)確無誤。2、危害因素：途中被搶奪，可能將導(dǎo)致人員傷勢。預(yù)防措施：回去銀行存有支款搭載公司專車，特別注意人身安全。、水害預(yù)測預(yù)報制度水害預(yù)測預(yù)報制度

（一）為進一步搞好煤礦水害預(yù)測預(yù)報工作，防治水害事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項預(yù)防水制度”和《煤礦預(yù)防水細則》第六條“煤礦企業(yè)、煤礦應(yīng)建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”等規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦企業(yè)、礦井的主要負責(zé)人（不含法定代表人、實際掌控人，薩蘭勒班縣）就是本單位預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，總工程師（技術(shù)負責(zé)人）具體內(nèi)容負責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。地測部門就是煤礦預(yù)防水業(yè)務(wù)部門，必須按照業(yè)務(wù)責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為煤礦防治水害事故提供更多可循可信的基礎(chǔ)成果資料，明確提出預(yù)測預(yù)報。

（三）地測部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位年、月冶煉生產(chǎn)計劃，分析預(yù)測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，印發(fā)年度、月、臨時性水文地質(zhì)預(yù)報。年災(zāi)禍于年初核發(fā)，月災(zāi)禍于上月末核發(fā)。在冶煉施工過程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時，地測部門必須及時收到臨時性水文地質(zhì)預(yù)報，明確提出水害嚴(yán)防對策措施和處置建議，且必須存有文字和圖紙。

（四）預(yù)報內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點、范圍、對生產(chǎn)的影響，應(yīng)當(dāng)實行的措施等，預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)，不發(fā)生因預(yù)報錯誤而導(dǎo)致瀝青事故。

（五）（五）水情水害預(yù)報應(yīng)當(dāng)包含年預(yù)報、月預(yù)報、臨時性預(yù)報。預(yù)報應(yīng)當(dāng)圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對性，蓋章齊全。礦井總工程師非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對水害預(yù)測報告展開深入細致審查。對預(yù)報展開周分析，月底、年末總結(jié)，不斷提升預(yù)報的準(zhǔn)確性，并按年裝訂成冊。

（六）若當(dāng)月生產(chǎn)計劃更改，必須及時展開補足水害預(yù)報。

（七）在施工過程中，應(yīng)付預(yù)測預(yù)報圖表逐月展開檢查，不斷補足和修正。在施工至含水層時，應(yīng)當(dāng)提早20m收到水文預(yù)測預(yù)報單，報告調(diào)度室。

（八）水文技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)搞好預(yù)測預(yù)報資料整理、上報、檔存等工作。

（九）每月舉行一次水情分析會議，由煤礦總工程師負責(zé)管理策劃（特定情況下可以由選定人員替代），出席人員包含地測、技術(shù)、機電、安全等部門有關(guān)人員，地測人員負責(zé)管理會議的記錄，構(gòu)成正式宣布的文字資料?！笆种缚谑觥卑踩C實操作法實施方案“手指口述”安全證實操作法實施方案

各生產(chǎn)科室、隊組：

為了并使“手指口述”安全證實操作法在我公司獲得長久有效率的全面落實和繼續(xù)執(zhí)行。規(guī)范員工的操作方式行為習(xí)慣，矯正人員的不能安全犯罪行為，提升員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而導(dǎo)致的各類事故。從而達至殲滅“三違”，同時實現(xiàn)零事故目標(biāo)，最終同時實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制訂實施方案，盼認真貫徹自學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行。

一、非政府機構(gòu)

為了保證手指口述安全證實活動在我公司成功推展并實行，公司設(shè)立“手指口述”安全證實操作法活動實行小組。

組短：

常務(wù)副組長：

副組短：

成員：

二、指導(dǎo)思想

以自學(xué)課堂教學(xué)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住鞏固提高、全面發(fā)展這條主線，注重以人為本、科學(xué)管理、人與自然發(fā)展主題，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把“手指口述”安全證實做為一項踐行科學(xué)理念、培育安全文化、實行科學(xué)管理、加強安全基礎(chǔ)、全面落實安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全犯罪行為的管理工程，通過心想、眼見、手指、口述一系列行動，達至“口隨眼顫抖、眼承心動、手隨口顫抖”的指向性分散協(xié)同，構(gòu)成安全辨識、證實和操作方式的閉環(huán)流程，優(yōu)化人本環(huán)境，規(guī)范操作者犯罪行為。

三、實行“手指口述”安全證實操作法的范圍

公司內(nèi)礦級、科級、隊級三級管理人員及各生產(chǎn)隊組井上下所有各工種操作方式人員。（前期以隊干、班組長、特定工種居多，后期逐步推廣至礦、科級及地面管理人員和其他人員）

四、實行“手指口述”安全管理的五項原則

維護自己、維護同事，稀奇古怪的事就反問、危險的事不干活，嚴(yán)格遵守規(guī)定。

五、階段精心安排

從2010年12月20日已經(jīng)開始至2011年1月底完結(jié)，分后三個階段。

（一）宣傳發(fā)動階段（2010年12月20日至2010年12月底）

宣傳階段，利用派發(fā)“手指口述”宣傳自學(xué)手冊、觀賞視頻錄像、井口宣傳欄、安全自學(xué)討論會講授、分工種以隊組為單位非政府自學(xué)等多種形式，搞好“手指口述”安全證實操作法實行的前期工作，并使全公司由上至下重新認識“手指口述”安全證實操作法對我公司安全管理水平提高的關(guān)鍵性促進作用，及現(xiàn)實意義，有效率促進安全工作向前發(fā)展。

（二）廣為非政府自學(xué)“手指口述”訣竅與非政府實行階段（2010年12月底至2011年1月15日）

各科室、隊組根據(jù)自己的情況，派發(fā)手指口述卡片，以各隊技術(shù)人員居多利用班前會、安全討論會等時間非政府人員認真學(xué)習(xí)“手指口述”安全證實操作法。必須并使自學(xué)人員嫻熟誦讀、規(guī)范犯罪行為崗位職責(zé)、危險源識別、“手指口述”安全證實有關(guān)規(guī)定，踐行樣板推展實行。期間，安全科要對各隊組自學(xué)情況展開檢查督促考核全面落實情況，保證自學(xué)取得實效。

（三）現(xiàn)場實行、考核評選階段（2011年1月15日至25日）

現(xiàn)場實行：

1、各專業(yè)隊伍必須根據(jù)建議，制訂本隊的《“手指口述”安全證實操作法管理辦法》，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。

2、各級安全管理和專業(yè)技術(shù)人員必須把“手指口述”操作法的實行情況做為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容，對職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況展開檢查指導(dǎo)，對于辨認出的問題，必須及時展開指導(dǎo)化解。

3、安全督查小分隊隨機抽檢的方式，對現(xiàn)場作業(yè)人員“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，并按照有關(guān)規(guī)定展開考核。

4、隊管理干部就是現(xiàn)場“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行的輕易管理者，必須利用值守、盯班時間，強化對“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查，辨認出問題現(xiàn)場化解，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。

考核辦法：

1、各隊措美按照建議深入細致非政府職工按工種自學(xué)“手指口述”操作法訣竅，凡不按建議非政府自學(xué)或者應(yīng)付的，每次罰當(dāng)天值守干部50元。

2、職工必須根據(jù)工作實際，認真學(xué)習(xí)各工種操作方式訣竅，努力做到記誦、活用，分散加強自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后，出席礦非政府的統(tǒng)一考試。建議個人成績必須達至90分后以上，每減少1分后，考核責(zé)任人10元；區(qū)隊總體平均值成績必須達至90分后以上，每減少1分后，考核隊組副職每人50元，分管副隊（組）短每人30元。

3、各專業(yè)科室主人負責(zé)管理必須按照建議督導(dǎo)本專業(yè)隊組的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，加強培訓(xùn)后，職工對操作方式訣竅掌控率為達至100%。超過沒建議的隊組，聯(lián)責(zé)主管科室負責(zé)管理人員每人100元。

4、各級安全管理和專業(yè)技術(shù)人員下井查崗和盯班過程中，不檢查“手指口述”操作法情況的，每次罰責(zé)任人20元。

5、安監(jiān)員不按建議展開現(xiàn)場檢查，辨認出問題不及時處理的，每次罰責(zé)任人20元。

6、礦、科、隊管理人員值守、值班不檢查“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的，每次罰責(zé)任人20元。

7、對在工作中不深入細致積極開展、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實、不按操作方式訣竅繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”的員工，按通常“三違”展開處置。每次罰款20元。

8、旬驗月驗檢查時，將隊組（綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、機電隊、通風(fēng)隊）“手指口述”列入日?？己酥校鶕?jù)檢查情況展開月匯總評選活動出來一個杰出隊組，兩個杰出班組，五個杰出個人，給與杰出隊組獎勵1000元；杰出班組獎勵500元；杰出個人獎勵200元，對考核不合格者，暫停工作展開自學(xué)，直到培訓(xùn)考核合格后方可以上崗；并全礦通報。

9、由安全科“手指口述”安全證實實行小組于每月月底將操作法展開情況全面匯總，并遞交財務(wù)科展開考核落空。

（四）、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、打牢基礎(chǔ)全面推廣階段

1、非政府有關(guān)人員，探討對照“手指口述”繼續(xù)執(zhí)行期間，“手指口述”安全證實管理法在實際安全管理當(dāng)中哪些瑕疵須要改良提升，哪些不好的經(jīng)驗作法須要加強宣傳推展，以鞭策后者，鞭策一流。

2、健全“手指口述”內(nèi)容，融合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，并使安全證實內(nèi)容擴充，可操作性弱。同時不斷擴大安全證實操作法繼續(xù)執(zhí)行人員范圍，堅實大力推進，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，并使“手指口述”安全證實操作法，長期有效的為我公司全員素質(zhì)提高、安全管理水平提升充分發(fā)揮積極主動促進作用。

六、工作建議

1、提升思想、統(tǒng)一認識，積極主動展開“手指口述”操作法實行管理工作，

“手指口述”操作法就是進一步規(guī)范職工崗位犯罪行為,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效率工作方法。實行“手指口述”操作法，既就是加強職工安全意識、提升職工個體安全技能的須要，也就是打牢企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵措施；并使職工明晰認識到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是積極開展這一活動的必要之處。管理人員必須統(tǒng)一思想、認清形勢，防止思想認識上存有一些偏差,消解其實不然,沒有必要,工作效率高，思想上存有反對情緒的現(xiàn)象。

2、各科室、隊組實行“手指口述”操作法，必須方法得宜，講究成效，力求努力做到四個融合。

實行“手指口述”操作法，必須努力做到與風(fēng)險源預(yù)控預(yù)測管理結(jié)合、和危險源辯喃喃自語融合、和精細化管理結(jié)合，和打造出本質(zhì)安全型礦井結(jié)合。必須使用科學(xué)的方法和一流的管理手段，力爭取得實效。因此，必須必須與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合出來，與規(guī)范化、精細化管理融合出來，與上班組強建設(shè)緊密結(jié)合出來，與打造出高技能的職工隊伍融合出來，與強化職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合出來，深入開展崗位練兵和技術(shù)比武等活動。并使“手指口述”操作法活動規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；Ｖ兄瓜麡O應(yīng)付而引致活動形式化、公理化。防止出現(xiàn)“說道與搞拆分、不相搞分家”的現(xiàn)象。

3、實行“手指口述”操作法，必須強化對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的戒毒

強化對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的戒毒，就是實行“手指口述”操作法工作的一個重要環(huán)節(jié)，也就是一個不容輕視的關(guān)鍵問題。對個別平時流于“大法決不可，小錯不斷”對小打小鬧的違章看慣了、干活使喚了、習(xí)慣了，空頂作業(yè)、負責(zé)管理區(qū)域文明生產(chǎn)高、蹲擠崗位現(xiàn)象屢禁不止人員，他們往往存有僥幸心理，沒能有效率認清安全與利益的關(guān)系，麻痺自私，圖省事、其實不然，工作消極，得過且過，往往引致事故。一些職工文化程度相對較低，安全技術(shù)科學(xué)知識和操作技能不低，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)?？梢猿霈F(xiàn)一些操作技能方面的事故。因此，必須突出重點，因人施教，狠抓日常安全教育，搞好排查、戒毒工作，教育職工消除懈怠麻痹思想和僥幸心理，從大處著眼，從小處著手，按科學(xué)規(guī)律辦事，鼓勵職工培養(yǎng)遵章守紀(jì)作業(yè)的良好習(xí)慣，不斷提升自我保安能力。

4、把不好經(jīng)常性的監(jiān)督第一關(guān)

必須把“手指口述”操作方式與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、動態(tài)合格、反“三違”等工作有機融合出來，必須特別強調(diào)動態(tài)監(jiān)督、教程掌控，鼓勵推動員工培養(yǎng)較好的作業(yè)習(xí)慣，在作業(yè)過程中自覺努力做到“手指口述”安全證實，按標(biāo)準(zhǔn)操作方式，說道干活合一。由礦級、科級跟、拎班班管理人員、“手指口述”安全證實實行小組及隊組三級展開監(jiān)督全面落實考核。

5、持之以恒，常抓不懈

“手指口述”操作法就是一個順利的安全管理方法，必須一如既往地堅持下去，不搞出一陣風(fēng)，不跑形式，不走過場，只有這樣，就可以獲得更好的效果；須要我們在實際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作密切地融合出來，努力做到規(guī)程描述口語化，現(xiàn)場操作方式程序化，工序更迭證實化；更須要我們在長期地實踐中不斷總結(jié)交流經(jīng)驗，不斷予以健全，真正并使“手指口述”操作法達至精細化管理，精準(zhǔn)化操作方式，并使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到“手指口述”操作法的全過程，推動盛平煤業(yè)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。

二零一零年十二月十八日小陽泉煤炭公司輔助隊瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司輔助隊瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、機運、保護、井下機電隊

(1)各隊隊長就是本隊瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任者。

(2)對所轄范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理安全設(shè)施正數(shù)看護、采用責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行更替相關(guān)手續(xù)。

(3)作業(yè)場所恰當(dāng)采用防塵噴水裝置。

(4)機運隊在采區(qū)以外的主要送風(fēng)大巷、機電硐室須要采用氧焊、電焊、噴燈作業(yè)時，必須制訂專項安全技術(shù)措施，經(jīng)總經(jīng)理審核后嚴(yán)格執(zhí)行。定期展開巷道噴水。煤倉被大塊矸石、炭塊、其它物料阻塞，盡可能人工砍上開，防止采用鐘炳昌處置阻塞，必須采用鐘炳昌處置阻塞煤倉時，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

(5)機運隊秉持采用皮帶機保護裝置，秉持采用蕨科假脈液力偶合器、維護皮帶機頭非可燃性支架，確保防雷用砂數(shù)量及滅火器的較完整。秉持每班清掃機頭、機尾20米范圍浮煤及浮塵。

(6)保護隊調(diào)運材料時，杜絕同時關(guān)上二道風(fēng)門，維護不好風(fēng)門變壓繩。杜絕撞到風(fēng)門，一旦風(fēng)門損壞立即匯報調(diào)度精心安排復(fù)原。在紅小豆巷道、回采工作面兩承槽廢舊設(shè)備材料時，必須存有局扇通風(fēng)，經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳等在容許范圍內(nèi)方可作業(yè);廢舊電纜必須存有電工查閱斷電后方可回收，嚴(yán)禁作業(yè)時發(fā)生噴發(fā)火花。

(7)井下機電隊保證自己范圍內(nèi)的機電設(shè)備較完整、更添自爆，改采區(qū)內(nèi)的供電線路、設(shè)備每天必須檢查并存有記錄，杜絕帶電作業(yè)。采用搖表等不安全檢查儀器必須存有經(jīng)過審核的措施及報告，方可展開工作。管住用不好本隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)施。

2、洗煤廠

(1)廠長就是瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任者，正數(shù)避免瓦斯事故的責(zé)任。

(2)培訓(xùn)、教育職工按標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)，維護瓦斯監(jiān)測設(shè)施。

(3)精心安排專人負責(zé)管理檢查作業(yè)空間瓦斯，一旦少于0.5%及時實行通風(fēng)，減少瓦斯?jié)舛取?/p>

(4)暫時無法實行通風(fēng)手段減少瓦斯?jié)舛葧r，應(yīng)當(dāng)實行嚴(yán)禁人員緊鄰，避免火源等措施。八小時之內(nèi)徹底解決隱患。

(5)難蓄積瓦斯的地方，理應(yīng)顯著標(biāo)志，知會人員特別注意監(jiān)測，采取措施。

3、通風(fēng)隊、防塵抽放隊、監(jiān)測隊

(1)通風(fēng)隊瓦斯檢查工必須嚴(yán)苛按檢查線路(循環(huán)圖表)或手冊展開檢查。通風(fēng)隊必須每月核實一次檢查線路，同時下發(fā)瓦檢員瓦斯檢查循環(huán)圖表計劃表或手冊。計劃表經(jīng)總工程師審查后報通風(fēng)區(qū)一份。瓦檢員必須嚴(yán)苛按循環(huán)圖表檢查瓦斯，每個瓦斯檢查員必須對本循環(huán)線路上的所有通風(fēng)設(shè)施當(dāng)值最少檢查一次，并將檢查情況在循環(huán)圖表說明欄內(nèi)表明，班后匯報通風(fēng)調(diào)度。通風(fēng)調(diào)度匯總情況向生產(chǎn)調(diào)度室值守領(lǐng)導(dǎo)報告，由生產(chǎn)調(diào)度責(zé)令有關(guān)單位展開處置。對于檢查不深入細致的瓦斯員必須給與嚴(yán)肅處理。瓦檢員必須在井下選定地點展開現(xiàn)場更替雙人匯報。特別就是統(tǒng)轄內(nèi)設(shè)施采用、較完整情況必須向接班人瓦檢員搞詳盡交代。瓦檢員匯報地點由通風(fēng)隊長選定。

瓦檢員嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和省、市局的有關(guān)規(guī)定以及公司制訂的安全措施，任何地方嚴(yán)禁超載作業(yè)、違章作業(yè)。

有關(guān)瓦斯?jié)舛鹊娜菰S作業(yè)限度為：

①盾構(gòu)工作面掌頭至全壓匯合處CH4<1%，可以展開作業(yè)。所有局扇的排出風(fēng)流中CH4<0.5%可以正常運轉(zhuǎn)，CH4≥0.5%時，瓦斯電槍機動作斷電。

②回采工作面：煤壁、春早巷以及春早巷與尾巷匯合處以外，都按CH4<1%管理，春早落山角按CH4<1.5%管理，尾巷按CH4<2.5%管理。若尾巷內(nèi)需展開收納瓦斯管及或展開保護作業(yè)時，必須制訂專項安全措施并使瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下方可展開作業(yè)。

③回采工作面尾巷內(nèi)應(yīng)根據(jù)冶煉布置具有在處置尾巷瓦斯時的局扇供風(fēng)條件，由通風(fēng)區(qū)在搞通風(fēng)工程設(shè)計時統(tǒng)一考量，由防塵抽放隊施工。

④其它各巷道除礦井總回去風(fēng)道為CH4<0.75%以外，均為CH4<1%，礦井各段巷道的風(fēng)速均按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

由于瓦斯員搭載嚴(yán)重不足，發(fā)生空班逃費導(dǎo)致事故，按責(zé)任制追責(zé)公司有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。若不嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)圖表，公司追責(zé)通風(fēng)隊長及有關(guān)人員的責(zé)任。通風(fēng)調(diào)度必須根據(jù)瓦檢員的匯報，匯總出來當(dāng)日通風(fēng)日報表，經(jīng)總工程師蓋章后送發(fā)有關(guān)單位，辨認出問題有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總工程師簽定意見，展開自查處置。并把處理結(jié)果及時匯報總工程師。

放炮員必須二要繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”、“三人變壓放炮”和火工品管理的規(guī)定，放炮員步入作業(yè)區(qū)域，首先必須從局扇已經(jīng)開始檢查局扇、風(fēng)筒的相連接，放炮停水設(shè)施以及風(fēng)筒出口的距離，并在步入開口處以后，沿途展開瓦斯檢查，最后檢查往下壓頂距和臨時掘進較完整齊全，證實水炮泥和炮泥合格充裕，具有放炮條件。在放炮班志上標(biāo)明“具備條件”放炮員和作業(yè)副組長共同蓋章后，方可按規(guī)定展開放炮有關(guān)作業(yè)，否則嚴(yán)禁展開。經(jīng)自查具備條件后必須按照“一炮三檢”、“三人變壓”放炮制度的規(guī)定展開放炮作業(yè)。放炮員的上述檢查工作，拒絕接受瓦檢員和安全員的監(jiān)督。放炮員每班放炮后必須把當(dāng)值當(dāng)頭風(fēng)筒(掌頭二節(jié)除外)發(fā)生的破口展開處置，若因車碰到等非滅火導(dǎo)致的大破口風(fēng)筒由施工隊領(lǐng)有新風(fēng)筒更改，費用由采用單位經(jīng)濟負擔(dān)，若因放炮導(dǎo)致小破口時，施工隊經(jīng)濟負擔(dān)60%，通風(fēng)隊經(jīng)濟負擔(dān)40%。凡導(dǎo)致放炮打碎風(fēng)筒時，通風(fēng)隊必須對當(dāng)值放炮員搞適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

高碼人員除每旬對井下改采、鑿工作面展開檢查外，還必須對采區(qū)及總春早巷道展開檢查，辨認出問題必須及時匯報隊值守領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)調(diào)度室，由生產(chǎn)調(diào)度室非政府、精心安排展開處置。

(2)防塵抽放隊負責(zé)管理密封工程、防塵及瓦斯抽放工作。防塵抽放隊負責(zé)管理抽放鉆機鉆孔施工、鉆機的加裝及拆毀，抽放管路加裝、拆毀以及鉆孔觀測和泵站觀測。防塵抽放隊就是一個施工管理單位，鉆孔設(shè)計由通風(fēng)區(qū)在施工前一個月遞交防塵抽放隊，地質(zhì)鉆孔由生產(chǎn)技術(shù)部明確提出生產(chǎn)遷調(diào)扣設(shè)計，明確提出各個鉆孔的施工時間遞交通風(fēng)區(qū)展開統(tǒng)一安排，非政府防塵抽放隊施工。防塵抽放隊保證各種通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量，否則予以環(huán)評。

通風(fēng)區(qū)提早40天將抽放鉆具以及扣放用的封孔器(150管、聚胺脂)抽水器及各種相連接等設(shè)計遞交防塵抽放隊。防塵抽放隊按須要提出申請，供應(yīng)公司按計劃供給材料，修配廠按圖紙制作，于采用前10天交貨。由防塵抽放隊按圖紙環(huán)評，開孔和終孔鉆頭的沖壓由修配廠負責(zé)管理，每日下午修配廠將焊接不好的鉆具交予防塵抽放隊。抽放管路以及連接件的用量、采用時間，通風(fēng)區(qū)按年需要量和作業(yè)計劃繳供應(yīng)公司非政府供應(yīng)，鉆孔的日常采用、保護、維修保養(yǎng)由防塵抽放隊負責(zé)管理，在每個工作面鉆孔工程完結(jié)后，2日內(nèi)由防塵抽放隊把鉆機非政府出來坑，75型鉆機送來修配廠展開檢修，200型鉆機內(nèi)部檢修，在接到出坑的75型鉆機時與防塵抽放隊辦理更替相關(guān)手續(xù)，在辦理手續(xù)后15天內(nèi)檢修完，200型鉆機在相同時間內(nèi)檢修完，達至下坑采用的標(biāo)準(zhǔn)，以供隨時下坑作業(yè)。

瓦斯抽放系統(tǒng)的施工與竣工，必須與冶煉作業(yè)統(tǒng)一考量，必要時與盾構(gòu)平行作業(yè)，原則就是系統(tǒng)必須在工作面轉(zhuǎn)交回采隊前半月內(nèi)順利完成，不論什么原因在構(gòu)成完備的抽放系統(tǒng)之前，或抽放尾巷沒按規(guī)定保護不好時，回采工作面無法投產(chǎn)。為了強化抽放工程的施工進度，生產(chǎn)調(diào)度室必須協(xié)同盾構(gòu)隊強化尾巷的進度，并按抽放設(shè)計的邊線踢不好水坑，清掃出浮煤、浮渣，確保鉆機施工的順利進行。

瓦斯抽放必須按照《抽放規(guī)范》的建議，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“多鉆孔、嚴(yán)格封、綜合扣”的方針，力爭多鉆孔，平衡提升瓦斯扣沖高。

抽放泵站的工作人員，必須按規(guī)定對設(shè)備展開注油、清掃衛(wèi)生，檢查各種數(shù)據(jù)，并記錄臺帳。抽放過程中辨認出問題及時匯報值守領(lǐng)導(dǎo)和通風(fēng)區(qū)。由于供電系統(tǒng)、水環(huán)真空泵及管路就是嶄新設(shè)備、嶄新加裝。每個人必須熟識本工作范圍內(nèi)的一切工作程序，對抽放系統(tǒng)的負壓、流量、管路、供水系統(tǒng)全面掌控。

(3)監(jiān)測隊根據(jù)生產(chǎn)貫通和通風(fēng)區(qū)的加裝通知單，建議監(jiān)測隊按規(guī)定展開傳感器和線路加裝，每天必須精心安排循環(huán)檢查監(jiān)測傳感器及線路的人員，并且場上必須存有一人值守，當(dāng)井下出現(xiàn)斷線、傳感器損毀等問題時，維修工必須在2小時內(nèi)趕往現(xiàn)場展開處置。按規(guī)定時間對各個傳感器展開標(biāo)校，傳感器一經(jīng)加裝以后立即轉(zhuǎn)交采用單位并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，由采用單位管理，嚴(yán)禁遺失、損毀(遺失、損毀者按規(guī)定索賠)。傳感器后移或撤退，由當(dāng)值瓦檢員按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，盾構(gòu)隊由當(dāng)值班長、放炮員協(xié)調(diào)并監(jiān)督按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、其它

凡因工程須要減少盾構(gòu)頭時，先由生產(chǎn)技術(shù)部明確提出建議，通風(fēng)區(qū)展開風(fēng)量核算報總工程師批準(zhǔn)后方可精心安排，對于串聯(lián)通風(fēng)必須嚴(yán)格控制，就可以在以下條件下，方可展開串聯(lián)通風(fēng)的審核繼續(xù)執(zhí)行：

(1)合乎《煤礦安全規(guī)程》114條的規(guī)定。

(2)已形成通風(fēng)系統(tǒng)的工作面遇無炭柱、斷層需掘拖巷或切眼。

(3)盾構(gòu)面開口尚未構(gòu)成單一制通風(fēng)分系統(tǒng)前(盾構(gòu)設(shè)計、通風(fēng)設(shè)計必須明確規(guī)定最長構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)的距離，否則嚴(yán)禁開口)，除此之外嚴(yán)禁重蹈覆轍其它串聯(lián)通風(fēng)，否則將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。為了保證有效率風(fēng)量，每個盾構(gòu)單一制通風(fēng)系統(tǒng)的閉墻必須半永久或永久性建筑，除施工期間可以使用臨時設(shè)施外，一律嚴(yán)禁采用風(fēng)帳、板墻等臨時性建筑替代永久性建筑。為了保證工程順利進行，通風(fēng)設(shè)施盡快竣工，防塵抽放隊與盾構(gòu)隊間理應(yīng)較好的協(xié)調(diào)，盾構(gòu)隊為工程施工提供方便，協(xié)同工作，若突遇推諉現(xiàn)象無條件確保通風(fēng)工程施工。此項協(xié)同工作由生產(chǎn)調(diào)度室和分管通風(fēng)的副總工程師親自組織協(xié)調(diào)。

為了保證回采工作面按時投產(chǎn)，必須大力推進盾構(gòu)進度，提升單入，只有這樣就可以為構(gòu)筑通風(fēng)工程提供更多充裕的時間，從而確保工程質(zhì)量，杜絕時間長、搶奪速度施工，影響工程質(zhì)量，建議每個回采工作面投產(chǎn)前必須存有一個半月的時間可供通風(fēng)工程施工。另外回采工作面采下三天內(nèi)必須將兩巷內(nèi)的掘進用品及設(shè)備材料等清工會女工管理安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）一、崗位職責(zé)

1．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和上級的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極主動貫徹落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查環(huán)境治理雙重防治制度，積極主動出席工會組織的各項群眾安全活動。

2．按照礦工可以工作部署，在主席領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)管理女工生活部工作，深入細致、主動、堅實率領(lǐng)本部同志搞好工會女工生活部各項工作。

3．負責(zé)管理本部年度工作計劃的制訂、非政府實行等全面工作。

4．幫助行政，搞好女工煤礦安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，充分發(fā)揮各級協(xié)管可以和社會各界協(xié)管員的促進作用，保護女職工在政治、經(jīng)濟、文化、社會和家庭等方面的合法權(quán)益和特定利益。參予有關(guān)維護女職工權(quán)益的規(guī)定、政策的制定，并監(jiān)督、幫助有關(guān)部門實行。

5．狠抓車間工會女工干部的崗位培訓(xùn)，不斷提升女職工干部的素質(zhì)。非政府女職工積極開展各種身心健康有益的文體活動，

6．負責(zé)管理困難職工扶貧中心日常管理工作，深入細致非政府實行各種救助。狠抓職工療養(yǎng)及計劃的精心安排、落實工作。

7．負責(zé)管理并搞好勞動法律、法規(guī)、集體合同貫徹落實情況的監(jiān)督檢查及勞動爭議協(xié)商工作，保護職工合法權(quán)益。

8．參予礦有關(guān)勞動工資、社會保險、職工生活福利等政策辦法的制訂和工作檢查。

9．參予有關(guān)職工到訪接待工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

二、責(zé)任追責(zé)

10．沒對企業(yè)行政有關(guān)單位展開有效率的監(jiān)督，在發(fā)生重大事故中，工會女工管理負有關(guān)鍵責(zé)任。

11．企業(yè)與女從業(yè)人員簽定的勞動合同不合法，集體合同條款不能有效率維護女從業(yè)人員合法權(quán)益和特定利益的，工會女工管理負有關(guān)鍵責(zé)任。

12．女從業(yè)人員與企業(yè)簽定勞動合同超過沒100%的，工會女工管理正數(shù)主要責(zé)任。

13．存有女從業(yè)人員和家屬的單位，不創(chuàng)建群眾性的安全協(xié)管非政府，且工作制度不完善的，工會女工管理負有輕易責(zé)任。

14．安全協(xié)管工作中宣傳戒毒不力，監(jiān)督檢查不力的，工會女工管理應(yīng)當(dāng)應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

15．協(xié)管員不深入細致履行職責(zé)，戒毒“三違”人員不及時，工會女工管理應(yīng)當(dāng)應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

16．協(xié)管分會或協(xié)管小組工作失誤，導(dǎo)致不良影響的，工會女工管理應(yīng)當(dāng)應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。檢制度按照《煤礦安全規(guī)程》及《較窄軌電機車年審工作的管理規(guī)定》有關(guān)建議，為更好的狠抓煤礦電機車年審工作，特制訂實行意見如下：

第1條電機車年審工作的建議

1.凡采用蓄電池電機車的單位必須在5月中旬對電機車展開年審，以保證機車安全運轉(zhuǎn)。年審必須對巴韋縣和水泵的機車逐臺展開年檢。正在大修的機車由維修部門出示維修質(zhì)量合格證，經(jīng)機電運輸科、安監(jiān)處和采用單位共同環(huán)評合格后，視作年審合格。

2.年審期間對電車司機(抱持有效證件)展開嚴(yán)苛考試，檢查其其經(jīng)王奶貴專業(yè)知識，未經(jīng)機車年審考試或考試不合格的電機車司機不許上崗，并吊銷其上崗證。

3.年審期間對電機車司機展開健康檢查，健康檢查合格后方可以上崗上崗。

4.未經(jīng)年審或年審不合格的電機車不許采用。

第2條非政府領(lǐng)導(dǎo)

為保證蓄電池電機車年審工作的有序展開，特設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：機電副經(jīng)理

副組長：機電副總

成員：機電運輸科成員及運搬工區(qū)管理人員等。

第3條蓄電池電機車年審內(nèi)容及評判標(biāo)準(zhǔn)

1.年審內(nèi)容：電機車的檢查、電機車司機的考核以及對電機車管理工作的檢查。

2.對電機車管理工作的審查，主要檢查電機車的以下10項管理制度與否完善：

(1)電機車操作方式規(guī)。

(2)電機車司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)電機車運轉(zhuǎn)記錄。

(4)電機車檢查記錄(不含各項安全保護裝置)。

(5)電機車檢修及環(huán)評記錄。

(6)電機車事故及查案處置記錄。

(7)電機車技術(shù)檔案。

(8)電機車剎車距離實驗報告。

(9)電機車除雪排序效核資料。

(10)蓄電池充放電運轉(zhuǎn)記錄。

3.蓄電池電機車現(xiàn)場年審內(nèi)容及評判標(biāo)準(zhǔn)必須按照附表認真執(zhí)行。運轉(zhuǎn)中的車輛必須達至臺臺較完整。全部檢查項目都必須合格后，由年審領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員在其登記表冊上蓋章，發(fā)給該機車年審合格證并現(xiàn)場裝設(shè)，并無年審合格證的電機車不許運轉(zhuǎn)。

4.蓄電池電機車司機的考核內(nèi)容：

(1)身體條件：機車司機必須按照標(biāo)準(zhǔn)展開健康檢查，身體檢查合格后方可以上崗上崗。年審合格的司機在其合格證上蓋章公章。

(2)業(yè)務(wù)水平：業(yè)務(wù)考核分后理論考試和實際操作考核。司機必須對理論知識津津樂道，試題由礦統(tǒng)一命題，展開考試。對實際操作考核現(xiàn)場測評?？荚嚭涂己藘?nèi)容按三懂得(懂得設(shè)備性能、懂得設(shè)備原理、懂得設(shè)備操作方式性能)、四可以(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論處置故障)展開。

(3)理論考試和實際操作考核各按100分計。各占到總成績的50%?？偝煽兏哂?0分成不合格;60-79為不及格;80分后以上為杰出。對年審工作中理論考試、操作方式考核不合格的司機，可以再次展開一次參加考試。

(4)電機車司機如果一年內(nèi)違章兩次或兩次以上者，吊銷其上崗證。

(5)對出席電機車年審的工作人員展開資格審查，工作人員必須就是具備3年以上本專業(yè)實際工作經(jīng)驗的工程技術(shù)人員或技師。

第4條年審工作具體措施

1.年審領(lǐng)導(dǎo)小組，必須對現(xiàn)場深入細致檢查，嚴(yán)格執(zhí)行自查。每周制訂切實可行的計劃確保年審工作順利完成。

2.統(tǒng)一思想認清形勢，實行分片承包責(zé)任