2023關(guān)于規(guī)范井口各類入井人員采用測(cè)量酒儀的有關(guān)規(guī)定規(guī)范12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023關(guān)于規(guī)范井口各類入井人員采用測(cè)量酒儀的有關(guān)規(guī)定規(guī)范12篇關(guān)于規(guī)范井口各類入井人員采用測(cè)量酒儀的有關(guān)規(guī)定關(guān)于規(guī)范井口各類入井人員采用測(cè)量酒儀的有關(guān)規(guī)定為了進(jìn)一步規(guī)范我礦入井人員安全、文明入井，在各井口加裝王虎酒儀，現(xiàn)制訂測(cè)酒儀采用及管理的有關(guān)規(guī)定，盼各單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行，具體內(nèi)容規(guī)定如下：1、所有人員入井前，必須在各井口母顏氏房外的測(cè)酒儀上展開吹氣檢測(cè)，檢測(cè)通過(guò)后方可以入井，未展開測(cè)酒儀檢測(cè)的，一經(jīng)辨認(rèn)出，對(duì)責(zé)任人罰款200元/每次，并責(zé)令其展開檢測(cè)。2、上級(jí)單位檢查人員、外來(lái)單位人員或廠家服務(wù)人員須要在我礦入井的，由入井提出申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人提早展開知會(huì)，入井前必須在井口母顏氏房外的測(cè)酒儀上展開吹氣檢測(cè)，未展開測(cè)酒儀檢測(cè)的，一經(jīng)辨認(rèn)出，對(duì)會(huì)同單位護(hù)送人員罰款200元/每次，并責(zé)令其展電訊隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制電訊隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊(duì)長(zhǎng)制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管全礦通信技術(shù)工作,輕易對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。技術(shù)員做出的有關(guān)技術(shù)同意，未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意其他人嚴(yán)禁發(fā)生改變。

3、對(duì)全礦的通信技術(shù)工作正數(shù)總責(zé)。

4、幫助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)技術(shù)方針政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司和本礦的有關(guān)指令、同意和規(guī)定。

5、幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府制訂礦井通信長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和季度計(jì)劃，明確提出技術(shù)改造措施。

6、幫助隊(duì)長(zhǎng)基本建設(shè)科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃，并非政府實(shí)行，領(lǐng)導(dǎo)科研和技術(shù)革新。負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)引入一流技術(shù)，非政府科技交流和技術(shù)科技攻關(guān)，精心安排和調(diào)整采用科研、技術(shù)革新的經(jīng)費(fèi)，推廣應(yīng)用先進(jìn)科技成果，不斷提升安全生產(chǎn)的管理水平。

7、幫助隊(duì)長(zhǎng)貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》剝奪的權(quán)限，有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，有權(quán)責(zé)令存有安全隱患的施工地點(diǎn)停建整頓，有權(quán)暫停損害安全、質(zhì)量參差不齊的施工作業(yè)。

8、出現(xiàn)關(guān)鍵性通信事故，幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府救治，負(fù)責(zé)管理明確提出救治通信事故的技術(shù)方案和措施。參予通信事故的調(diào)查分析，非政府技術(shù)力量對(duì)通信事故出現(xiàn)的原因展開技術(shù)分析、鑒別，并明確提出改良措施。

9、定期非政府研究分析礦井的通信情況、合理規(guī)劃礦井的通信設(shè)計(jì)，化解其技術(shù)問(wèn)題。

10、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和呈報(bào)通信技術(shù)改造、設(shè)計(jì)及有關(guān)施工非政府措施，非政府基本建設(shè)通信設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理計(jì)劃、非政府工程峻工環(huán)評(píng)和質(zhì)量檢查。

11、負(fù)責(zé)管理非政府撰寫通信工程、通信事故處置、通信設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與修理等的技術(shù)總結(jié)。

11、非政府制訂修正各項(xiàng)通信技術(shù)管理規(guī)章制度，檢查全面落實(shí)情況。定期舉行全隊(duì)通信技術(shù)工作會(huì)議，總結(jié)和部署通信管理工作。

13、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)通信技術(shù)監(jiān)督工作，非政府研究化解通信技術(shù)和管理問(wèn)題，提升通信質(zhì)量管理水平，促進(jìn)全隊(duì)通信質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。機(jī)運(yùn)區(qū)大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)區(qū)大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、大絞車司機(jī)必須培訓(xùn)考試合格，并上崗上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及本崗操作規(guī)程，按規(guī)定車數(shù)拉車。嚴(yán)禁超員運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、集中精力、聽到清信號(hào)、精心操作方式，駕車前必須發(fā)信號(hào)，駕車時(shí)一定必須聽到明信號(hào)，收緊時(shí)不得點(diǎn)亮車和不磁鐵松車。

4、熟識(shí)大絞車的結(jié)構(gòu)、性能和原理，能夠恰當(dāng)推論和處置常用的事故、故障。

5、駕車前，必須深入細(xì)致檢查整個(gè)系統(tǒng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，殺菌與否較好，駕車信號(hào)、電鈴無(wú)故障，電纜裝設(shè)與否安全，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)處理。

6、行及中要精力分散，特別注意聽到清信號(hào)，辨認(rèn)出絞車聲音異常，立即停放檢查，自己處置沒(méi)法的必須及時(shí)通告維修工。

7、隨時(shí)特別注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出斷絲等異?，F(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

8、愛惜不好設(shè)備，并使設(shè)備維持較完整狀態(tài)。

9、有權(quán)監(jiān)督檢修人員對(duì)絞車展開定期檢查和保護(hù)。

10、做好環(huán)境衛(wèi)生，締造一個(gè)較好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

11、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并核對(duì)有關(guān)記錄。薛虎溝煤業(yè)救援管理制度目錄

薛虎溝煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度3

一、工作討論會(huì)制度3

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度4

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度6

四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度7

五、預(yù)防性安全檢查制度8

六、應(yīng)急宣傳教育制度10

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度12

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度14

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度14

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定17

十一、應(yīng)急資金投入保障制度18

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度19

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度20

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度22

十五、井下“應(yīng)急買盤系統(tǒng)”管理制度23

薛虎溝煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度

一、工作討論會(huì)制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時(shí)精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問(wèn)題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、會(huì)議時(shí)間：應(yīng)急救援工作討論會(huì)原則上每月舉行一次。

二、非政府單位：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

三、主持人：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮

四、出席人員：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)副總指揮、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員、應(yīng)急救援各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、表達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問(wèn)題。

3、由應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)對(duì)一個(gè)月去應(yīng)急救援管理工作展開匯報(bào)。

4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作展開總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會(huì)議建議

1、參會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，例如突遇特定情況無(wú)法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)立為震動(dòng)，并搞好會(huì)議記錄。

3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會(huì)議記錄，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，避免和增加生產(chǎn)安全事故，規(guī)范應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會(huì)影響，特制訂本制度。

一、礦長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)審核，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則。

三、安全生產(chǎn)工作必須秉持并全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

四、檢查內(nèi)容：

1、指導(dǎo)、協(xié)同和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，非政府安全生產(chǎn)綜合檢查和專項(xiàng)檢查，具體內(nèi)容非政府實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理和考核工作，綜合監(jiān)督安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作;

2、負(fù)責(zé)管理通報(bào)本礦災(zāi)害出現(xiàn)情況，公布應(yīng)急救援信息;

3、依法對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行監(jiān)督檢查，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)行行政處罰;

4、創(chuàng)建本礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)，監(jiān)督檢查關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患的自查工作;

5、指導(dǎo)應(yīng)急救援宣傳教育工作;依法非政府、指導(dǎo)有關(guān)特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)工作;監(jiān)督檢查生應(yīng)急救援培訓(xùn)工作;

6、明晰安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，并逐級(jí)分解，層層落實(shí)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。

7、創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)存有關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的地點(diǎn)展開監(jiān)督檢查，并根據(jù)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)信息，定期非政府專家對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的狀況展開綜合分析、評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取有效的嚴(yán)防和監(jiān)控措施。

8、創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查環(huán)境治理情況的監(jiān)督檢查。

9、創(chuàng)建事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為投訴立案和嚴(yán)肅查處制度，成立并官方舉報(bào)電話、電子郵箱或其他投訴平臺(tái)，并對(duì)接到的投訴展開備案。對(duì)立案的投訴事項(xiàng)，應(yīng)非政府調(diào)查核實(shí)，并按規(guī)定處置。有關(guān)部門應(yīng)為舉報(bào)者保密。投訴事項(xiàng)經(jīng)核實(shí)有誤的，應(yīng)對(duì)舉報(bào)者給與獎(jiǎng)勵(lì)。

10、強(qiáng)化全職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)事故等級(jí)及時(shí)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援預(yù)案，非政府積極開展事故救援工作，協(xié)同化解事故應(yīng)急救援、善后處理中碰到的關(guān)鍵性問(wèn)題，向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告應(yīng)急救援進(jìn)展情況。

11、制訂和健全應(yīng)急救援預(yù)案。創(chuàng)建應(yīng)急保障體系，健全預(yù)警機(jī)制及平臺(tái)，按計(jì)劃非政府演練。

12、檢查使用查詢資料和現(xiàn)場(chǎng)錄入應(yīng)急物資、設(shè)施、設(shè)備數(shù)量及放置地點(diǎn)與否吻合。

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動(dòng)大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水、安全供電等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問(wèn)題。

二、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，礦長(zhǎng)就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長(zhǎng)、安監(jiān)處短對(duì)全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總、建檔、呈報(bào)，并按照計(jì)劃精心安排對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過(guò)程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評(píng)考核。

5、礦井財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)，并按照下發(fā)的安全費(fèi)用計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)并考核。

6、各施工單位對(duì)施工的關(guān)鍵性安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時(shí)、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

為了強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，消解安全隱患，防治事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源定期展開檢測(cè)、評(píng)估;

2、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源實(shí)行管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

3、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實(shí)行。

4、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

5、凡步入關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要按程序?qū)彶橥夥娇蓪?shí)行，外來(lái)人員必須存有專人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。

6、安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理，實(shí)行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)采用。

7、運(yùn)輸物資須要使用存有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位裝運(yùn)，步入關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須穿上阻火器方可進(jìn)內(nèi)。

8、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報(bào)警器，對(duì)關(guān)鍵崗位展開實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

9、對(duì)于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患，通過(guò)自查防止事故出現(xiàn)的單位將給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在安全檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題的，將責(zé)令限期完成自查并展開申報(bào)，對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給與行政處罰。

五、預(yù)防性安全檢查制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，積極開展預(yù)防性安全檢查工作，特制訂本制度

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作建議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、關(guān)鍵性隱患排查中的促進(jìn)作用，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查，推動(dòng)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入細(xì)致排查環(huán)境治理，全面性嚴(yán)防事故;各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟識(shí)救援環(huán)境，積極開展存有針對(duì)性的應(yīng)急演練，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

三、工作建議

1、各部門必須充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人必須親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地積極開展不好此項(xiàng)工作。對(duì)存有安全隱患的部門，必須下發(fā)自查指令，嚴(yán)格執(zhí)行其及時(shí)自查全面落實(shí)。對(duì)檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專人追蹤鹽務(wù)。

2、各部門必須自覺(jué)拒絕接受和積極主動(dòng)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)本單位的安全檢查，主動(dòng)提供更多有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查嚴(yán)禁婉拒和阻擾。對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題和關(guān)鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時(shí)間，全面落實(shí)自查責(zé)任和資金，及時(shí)解決問(wèn)題和消除隱患。

3、各應(yīng)急救援隊(duì)伍必須通過(guò)積極開展預(yù)防性安全檢查工作，熟識(shí)礦井生產(chǎn)和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，存有針對(duì)性地研究和制訂科學(xué)的應(yīng)急救援與處理方案，調(diào)集適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援裝備，積極開展應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)付各類突發(fā)事件的綜合救援能力。

4、各部門必須深入細(xì)致研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存有的問(wèn)題，逐步規(guī)范和健全檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提升預(yù)防性安全檢查的效果。

六、應(yīng)急宣傳教育制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本制度。

一、主要內(nèi)容

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的非政府指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的促進(jìn)作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，搞好預(yù)案的宣傳和闡釋工作

礦有關(guān)部門必須結(jié)合實(shí)際，深入分析遭遇的安全形勢(shì)，搞好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程，全面落實(shí)預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容存有：

(1)緊緊圍繞應(yīng)急預(yù)案展開深入細(xì)致宣傳。各部門必須實(shí)行積極主動(dòng)有效率措施，深入細(xì)致貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的作法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。

(2)展開典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對(duì)全國(guó)煤礦順利應(yīng)付突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人展開宣傳報(bào)道。二就是了解應(yīng)付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應(yīng)付突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中采用的處理手段、使用的應(yīng)付措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急科學(xué)知識(shí)普及為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防治、買盤、打火、脫離險(xiǎn)境和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全科學(xué)知識(shí)、災(zāi)害科學(xué)知識(shí)和打火脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)。

3、以專題宣傳活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

(1)積極開展公共安全主題宣傳活動(dòng)。

(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)。

二、工作建議

1、積極開展應(yīng)急管理宣傳教育工作

(1)制定宣傳教育工作計(jì)劃。踐行穩(wěn)固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的防治、買盤、打火、脫離險(xiǎn)境、減災(zāi)等安全防水科學(xué)知識(shí)和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能采用通俗語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要，多題材、多角度、存有針對(duì)性地展開宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來(lái)。創(chuàng)建和完善應(yīng)急管理宣宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地積極開展應(yīng)急管理宣傳教育。

(4)動(dòng)員職工積極參與。

2、強(qiáng)化非政府指導(dǎo)和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開一次總結(jié)和檢查，對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本順利完成情況做出評(píng)估，對(duì)存有的問(wèn)題展開自查。

3、提供更多專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保，保證宣傳教育工作順利進(jìn)行。

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

為推動(dòng)應(yīng)急培訓(xùn)工作有序積極開展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提升科學(xué)決策水平，提高應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)付能力，推動(dòng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制訂本制度。

一、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則;

2、秉持分級(jí)負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則;

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則;

4、秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則;

5、秉持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則;

6、秉持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則。

二、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的非政府、管理和考核工作。

三、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象就是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

四、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，通常每年總計(jì)不少于5天。

五、培訓(xùn)對(duì)象在出席上級(jí)非政府的分散脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享用在崗?fù)却觥?/p>

六、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。重點(diǎn)自學(xué)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析本礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、介紹兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟識(shí)掌控應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。

七、各級(jí)各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除非政府或出席上級(jí)分散脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行多種形式積極開展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過(guò)出席工作課堂教學(xué)和拒絕接受指導(dǎo)，提升應(yīng)急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和引導(dǎo)工作人員自行非政府自學(xué)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動(dòng)，精心安排有關(guān)人員參予，提升工作水平。

八、安全培訓(xùn)中心和各部門必須強(qiáng)化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計(jì)劃和實(shí)行意見，深入細(xì)致狠抓培訓(xùn)工作。

九、將教育培訓(xùn)工作列入應(yīng)急管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容展開部署和規(guī)劃，必須在財(cái)政預(yù)算中列支積極開展應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額妥當(dāng)。

十、創(chuàng)建應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門展開年度考核。

十一、強(qiáng)化培訓(xùn)的管理，創(chuàng)建和健全培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記述培訓(xùn)工作和受到培訓(xùn)人員情況。

十二、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤備案、試卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂本制度。

1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向煤礦物料通話管理制度煤礦物料通話管理制度

1、通話物料必須嚴(yán)苛精細(xì)，通話人員一定必須通曉財(cái)務(wù)科學(xué)知識(shí)和倉(cāng)庫(kù)

管理科學(xué)知識(shí)。

2、按計(jì)劃發(fā)貨，汪把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁徇私情。環(huán)評(píng)物資時(shí)嚴(yán)打運(yùn)貨

單據(jù)，例如辨認(rèn)出發(fā)貨日期不合乎訂貨合約或所經(jīng)物資不是計(jì)劃的產(chǎn)品，應(yīng)退還，明確提出書面退還理由，同時(shí)趕快通告財(cái)務(wù)部門退還貨款。

3、制作的驗(yàn)收單據(jù)必須字跡確切，嚴(yán)禁錄入，寫下確切物資設(shè)備的去

源、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和價(jià)格等。

4、掌控不好消耗動(dòng)態(tài)，經(jīng)常匯報(bào)采用單位意見，介紹礦用各種材料

的性能、質(zhì)量、消耗規(guī)律等，努力做到開源節(jié)流。

5、派發(fā)人員必須努力做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎、待人熱情，談文

清、懂得禮貌、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作。

6、白條領(lǐng)料不發(fā)貨，用途未明不發(fā)貨，并無(wú)審核相關(guān)手續(xù)或?qū)徍讼嚓P(guān)手續(xù)不

全系列不發(fā)貨，不弄虛作假。

7、固守工作崗位，按時(shí)發(fā)貨，不責(zé)罵領(lǐng)料人或領(lǐng)料單位，按時(shí)核

算是出庫(kù)物資，明確提出合理計(jì)劃。

8、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)有舊有再加新制度，凡是存有廢舊價(jià)值的物資都必須繼續(xù)執(zhí)行交舊

換新制度。

9、熟練掌握業(yè)務(wù)技能，對(duì)經(jīng)管的物資努力做到四懂得、四可以、十優(yōu)良。

對(duì)工作精益求精。永煤集團(tuán)某礦石油化工物品流向備案管理制度永煤集團(tuán)某礦石油化工物品流向備案管理制度

1、設(shè)備、設(shè)施齊全有效率，而且窮人家犬，推行“人防、技防和犬防”三結(jié)合，嚴(yán)格控制石油化工物品流向，防患于未然。

2、滅火器材的出售，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門的規(guī)定，辦理審核相關(guān)手續(xù)后，至制訂的地點(diǎn)出售，不得遜于區(qū)域?qū)徍?，橫跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)出售和供貨，更無(wú)法民主自由交易，違者追究責(zé)任。

3、滅火器材的派發(fā)采用，必須按照審核程序和安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，超量審核的，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁重要批示，并無(wú)計(jì)劃和滅火命令單的，雷管未編號(hào)的，超期變質(zhì)的，性能無(wú)考的看管無(wú)法派發(fā)采用，而且必須努力做到“出入庫(kù)備案天天存有，數(shù)字清帳物符，日清月結(jié)無(wú)差錯(cuò)”。

4、滅火現(xiàn)場(chǎng)采用的石油化工器材，必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)值申領(lǐng)，當(dāng)值退幣的規(guī)定，對(duì)實(shí)際消耗和余下的石油化工器材，安全員必須監(jiān)督監(jiān)察，嚴(yán)苛清點(diǎn)，及時(shí)星毛看管，而且深入細(xì)致核對(duì)采用、退幣備案，即為放炮命令單，嚴(yán)禁做賊心虛，嚴(yán)禁忤逆，否則按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、核爆器材的運(yùn)輸，以公安機(jī)關(guān)辦理《核爆物品運(yùn)輸證》后，按制訂的時(shí)間、路線方準(zhǔn)運(yùn)輸、短途運(yùn)輸或免辦。滿載石油化工器材時(shí)，外包裝一定必須穩(wěn)固、嚴(yán)格，并備有救火器材和危險(xiǎn)物品的標(biāo)志，性質(zhì)二者相沖突的石油化工器材不許同車滿載，不許在人煙密集，關(guān)鍵建筑物旁逗留，押運(yùn)員必須隨車解款，不許私自返回，確保運(yùn)輸途中的安全。在抵達(dá)庫(kù)內(nèi)時(shí)，必須幫助保管員清點(diǎn)入庫(kù)數(shù)字，確認(rèn)得有誤方可返回。

6、停建停工期間，必須將本單位的石油化工器材送來(lái)公司總庫(kù)看管，職工回家時(shí)，必須嚴(yán)苛檢查，分散送來(lái)東站，決不能把石油化工器材偷走，外流于社會(huì)，導(dǎo)致不安全隱患。馬龍煤礦壓風(fēng)機(jī)房值班員崗位責(zé)任制馬龍煤礦壓風(fēng)機(jī)房值班員崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，必須津津樂(lè)道甩風(fēng)機(jī)的性能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

二、嚴(yán)苛交接班制度，必須展開現(xiàn)場(chǎng)交接班。

三、下班后不許搞一切毫無(wú)關(guān)系雜事，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁外人進(jìn)內(nèi)。

四、機(jī)房?jī)?nèi)不得置放一切毫無(wú)關(guān)系雜物，并深入細(xì)致核對(duì)各種記錄。

五、維持干凈，以上四條一項(xiàng)超過(guò)沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)，都必須給司機(jī)以經(jīng)濟(jì)行政處罰。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。深入細(xì)致撰寫保濕安全技術(shù)措施，措施必須存有指導(dǎo)性、方針性、可行性。

2、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)介紹掌控保濕，拔劍地質(zhì)及生產(chǎn)條件變化情況，化解生產(chǎn)過(guò)程中碰到的技術(shù)問(wèn)題，檢查工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，監(jiān)督指導(dǎo)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、步入生產(chǎn)工作地點(diǎn)首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巷道展開安全證實(shí)，對(duì)職工展開“手指口述”沃蘇什卡。

4、出席每周的安全討論會(huì)，定期對(duì)職工展開安全技術(shù)教育、培訓(xùn)，及時(shí)向職工貫徹落實(shí)措施，并使其其經(jīng)王奶貴，并存有記錄。

5、幫助區(qū)長(zhǎng)重點(diǎn)搞好巷修成地點(diǎn)的安全施工管理。

6、出席事故查案，并制定有效率的防范措施。

7、強(qiáng)化與公司技術(shù)部門的聯(lián)系，關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題，必須及時(shí)通告有關(guān)技術(shù)部門。

8、搞好各種技術(shù)資料的搜集，整理工作，深入細(xì)致搞好隱患排查工作。礦井專業(yè)頂板管理制度第一條總則

1、為進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理工作，杜絕頂板事故的出現(xiàn)，滿足用戶安全生產(chǎn)的須要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)建議，特制訂本規(guī)定。

2、凡我公司井下生產(chǎn)、撤去、加裝工作面及適當(dāng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巴韋縣巷道都必須嚴(yán)苛按照本規(guī)定，搞好頂板管理工作。

第二條管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

1、為保證本制度的嚴(yán)格執(zhí)行，機(jī)械化科設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同頂板管理的各項(xiàng)工作，檢查、全面落實(shí)、考核本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。

組短：機(jī)械化科科長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)械化科副科長(zhǎng)、主任工程師

成員：科室其他成員及各礦井區(qū)隊(duì)“三大員”，領(lǐng)導(dǎo)組在機(jī)械化科內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，負(fù)責(zé)管理頂板管理的具體內(nèi)容事宜。

2、機(jī)械化科負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井專業(yè)頂板管理工作展開技術(shù)監(jiān)管、施工監(jiān)督及組織協(xié)調(diào)。監(jiān)督檢查礦井各工作面頂板管理措施的貫徹執(zhí)行情況，并定期非政府展開現(xiàn)場(chǎng)剖析檢查，對(duì)頂板事故展開分析和責(zé)任判定。

3、礦井專業(yè)各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理井下各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的頂板掘進(jìn)管理工作，并根據(jù)各自的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定出來(lái)切實(shí)可行、具備針對(duì)性的頂板管理制度。

第三條通常規(guī)定

1、強(qiáng)化雨季期間及礦井工作面地質(zhì)變化期間結(jié)構(gòu)區(qū)域的頂板監(jiān)測(cè)和管理。各礦井區(qū)隊(duì)必須及時(shí)制訂有關(guān)措施，機(jī)械化科負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、每旬由礦井副總會(huì)同，非政府科室有關(guān)帶班人員至少展開一次對(duì)礦井工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，重點(diǎn)對(duì)可能將引致頂板事故出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素排查預(yù)測(cè)，對(duì)頂板管理存有輕微隱患的，必須創(chuàng)建臺(tái)賬，推行滑動(dòng)管理，并在現(xiàn)場(chǎng)顯眼邊線裝設(shè)警示牌板;在未采取有效措施前，不容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

3、機(jī)械化科要對(duì)存有安全隱患的地點(diǎn)展開分析研究，由區(qū)隊(duì)制定防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并全面落實(shí)區(qū)隊(duì)展開處置。

4、各礦井區(qū)隊(duì)區(qū)長(zhǎng)就是各礦井工作面及其它巷道、硐室頂板管理第一責(zé)任者。老爹管理人員、班長(zhǎng)、安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認(rèn)出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事態(tài)不斷擴(kuò)大，并及時(shí)向本單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。發(fā)生頂板事故預(yù)兆時(shí)，必須及時(shí)收到預(yù)警信號(hào)，并非政府現(xiàn)場(chǎng)人員撤走。

5、各礦井工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進(jìn)器材，包含單體液壓支柱、鉸接式梁、坑木、工字鋼、金屬網(wǎng)、注液槍等。

6、礦井專業(yè)各種新材料、新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須經(jīng)總工程師核準(zhǔn)、公司生產(chǎn)副經(jīng)理審查同意后方可以采用。

第四條回采工作面頂板管理

(一)礦壓監(jiān)測(cè)

1、工作面頂板監(jiān)測(cè)

⑴支架初撐力、工作阻力觀測(cè)：收集或加載、記錄壓力表讀數(shù)。

⑵頂板動(dòng)態(tài)觀測(cè)：在各測(cè)量線處對(duì)頂板狀態(tài)并作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觀測(cè)，記錄布季、冒著低、端面距、片幫深度等。

⑶支架工作狀態(tài)觀測(cè)：使用度角普查，抽檢顯著厚邊工具展開測(cè)記，包含頂梁的青蓮俯角、支架的碎裂角、頂梁錯(cuò)茬。

⑷兩巷全面性掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)：輕易加載、記錄全面性支架壓力表讀數(shù);測(cè)量單體液壓支柱的初撐力、工作阻力、直線性及人行出口高度、寬度。

2、工作面巷道頂板監(jiān)測(cè)

⑴頂板離層儀測(cè)量讀數(shù)每天觀測(cè)1次，在現(xiàn)場(chǎng)管理牌板核對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)，每周將測(cè)量數(shù)據(jù)記錄留存1次，構(gòu)成記錄檔案，并展開詳細(xì)分析。

⑵頂板動(dòng)態(tài)儀測(cè)量讀數(shù)每班觀測(cè)1次，并將測(cè)量數(shù)據(jù)記錄留存，構(gòu)成記錄檔案，并展開詳細(xì)分析。

⑶例如辨認(rèn)出頂板離層儀讀數(shù)范圍內(nèi)總計(jì)下陷100mm、日下陷量少于40mm/日;頂板動(dòng)態(tài)儀壓力顯現(xiàn)出來(lái)顯著等異常情況時(shí)，施工區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)老爹人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)行應(yīng)急措施，展開臨時(shí)掘進(jìn)確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全，然后報(bào)礦壓工作組，展開分析并制訂有關(guān)措施呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，展開處置。

⑷每班環(huán)評(píng)員在全面性范圍內(nèi)輕易加載全面性支架壓力表讀數(shù)或沿邁向內(nèi)要5m挑選一棵單體液壓支柱作為測(cè)點(diǎn)，用機(jī)械式單體測(cè)壓計(jì)測(cè)量單體液壓支柱工作阻力，已連續(xù)觀測(cè)單體液壓支柱掘進(jìn)阻力的變化情況,并及時(shí)將測(cè)量結(jié)果核對(duì)在測(cè)壓記錄上，以便分析圍巖變形時(shí),支柱阻力的變化情況。

3、掘進(jìn)質(zhì)量及礦壓監(jiān)測(cè)檢查

⑴每周由安監(jiān)處、機(jī)械化科等部門，對(duì)工作面和巷道掘進(jìn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)展開一次分散檢查(與公司安全小檢查一并展開)，對(duì)存有的問(wèn)題,由礦井工區(qū)及時(shí)自查。

⑵監(jiān)測(cè)內(nèi)容必須包含支架初撐力、煤壁片幫情況、頂梁端面距、布季及端面頂板情況、兩巷道單體液壓支柱初撐力、全面性掘進(jìn)質(zhì)量等。

(二)頂板管理

1、工作面正常工作時(shí)期的頂板管理

⑴礦井工作面正常情況下，使用追機(jī)移架的方式對(duì)頂板展開及時(shí)掘進(jìn)。頂板碎裂時(shí)必須實(shí)行帶壓擦拭頂上方式移架，必要時(shí)必須實(shí)行緊隨采煤機(jī)前滾筒移架的方式(即為割完一架安遠(yuǎn)一架);當(dāng)工作面因片幫忙或其它原因?qū)е轮Ъ芰憾司嗌儆诮ㄗh時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開全面性移架。

⑵掘進(jìn)建議

①工作面應(yīng)當(dāng)達(dá)至“三的直、兩平、一凈、兩通暢”(三的直：煤壁直、面溜直、支架直;兩平：頂上、底板平;一凈：沉煤整潔;兩通暢：兩端頭安全出口通暢)，保證動(dòng)態(tài)合格。

②必須確保泵站壓力不高于30MPa，乳化液濃度3%-5%，液壓系統(tǒng)并無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。

③強(qiáng)化支架的掘進(jìn)強(qiáng)度，保證掘進(jìn)質(zhì)量，支架初撐力不高于24MPa。

④采煤機(jī)割去煤后，必須及時(shí)移架，移架與采煤機(jī)后滾筒的距離為3～5架，避免長(zhǎng)時(shí)間空頂。

⑤工作面發(fā)生冒頂時(shí)，必須及時(shí)用木料無(wú)往不勝封長(zhǎng)平虛支架。

⑥工作面生產(chǎn)以前必須基本建設(shè)順利完成初次放頂?shù)膶ｍ?xiàng)措施，非政府施工人員自學(xué)。

2、工作面特定時(shí)期的頂板管理

⑴初次來(lái)壓及圣埃盧瓦前的頂板管理

①基本頂上初次來(lái)壓前必須基本建設(shè)專門的安全技術(shù)措施，搞好現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)落空。來(lái)壓期間，嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)管理，管理人員老爹統(tǒng)一指揮、現(xiàn)場(chǎng)交接班，搞好記錄。

②基本頂上初次來(lái)壓和周期來(lái)壓期間，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化來(lái)壓的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，并在材料巷、運(yùn)輸巷轉(zhuǎn)讓標(biāo)明預(yù)計(jì)來(lái)壓邊線。

③工作面支架、端頭支架初撐力嚴(yán)禁高于24MPa，巷道支架初撐力嚴(yán)禁高于10MPa，單體液壓支柱初撐力嚴(yán)禁高于90kN。工作面布季嚴(yán)苛按照規(guī)定回采，不得極高回采。

④強(qiáng)化上、下端頭頂板管理，提升掘進(jìn)質(zhì)量，當(dāng)壓力顯現(xiàn)出來(lái)顯著時(shí)，在密集排在中間加設(shè)密集對(duì)柱，當(dāng)使用此掘進(jìn)方式時(shí)，回柱操作方式人員必須觀測(cè)、留出后路，保證人員安全并維持工作面出口的通暢，防止出現(xiàn)端頭冒頂。辨認(rèn)出頂板來(lái)壓頻繁或存有其它異常現(xiàn)象，人員必須躲進(jìn)存有可信掘進(jìn)的安全地點(diǎn)，兩巷人員裝死，必要時(shí)撤到安全地點(diǎn)。

⑤工作面圣埃盧瓦時(shí)必須基本建設(shè)圣埃盧瓦收尾的專項(xiàng)措施,強(qiáng)化頂板管理。

⑥加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，保證乳化液泵和支架較完整，泵站壓力和支架初撐力達(dá)至建議。

⑵過(guò)斷層等地質(zhì)構(gòu)造拎頂板碎裂時(shí)的頂板管理

①工作面揭發(fā)斷層期間，預(yù)計(jì)將對(duì)工作面的回采工作影響很大，在工作面揭發(fā)斷層前須要基本建設(shè)詳粗的過(guò)斷層安全技術(shù)措施。

②當(dāng)工作面煤壁片幫較輕微時(shí)，必須全面性采煤機(jī)移架，及時(shí)掘進(jìn)頂板;在頂板碎裂的地段，必須及時(shí)實(shí)行帶壓擦拭頂移全面性架的方法保護(hù)頂板。

③當(dāng)工作面推采至距斷層碎裂拎2-3m時(shí)，在即將揭發(fā)斷層碎裂拎的區(qū)域上雙層金屬網(wǎng)，保證聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，并每刀在支架前梁穿著女性主義大板或工字鋼梁，用鐵絲與金屬網(wǎng)綁定成一體，確保大板或工字鋼梁能正常托入支架頂梁上，以提升頂板穩(wěn)定性。

④當(dāng)斷層區(qū)域煤機(jī)割去矸硬度f(wàn)≥4時(shí)，必須擺震動(dòng)炮收緊矸石，確保煤機(jī)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑤當(dāng)工作面發(fā)生煤壁片幫、頂板碎裂等輕微情況，必須強(qiáng)化臨時(shí)全面性掘進(jìn)，工作人員步入機(jī)道展開無(wú)往不勝或臨時(shí)掘進(jìn)時(shí)，工作面采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)等有關(guān)設(shè)備必須停水并槍機(jī)，左右各5架支架閥組槍機(jī)，不得人員操作方式，并設(shè)專人觀測(cè)頂板和煤壁，嚴(yán)格執(zhí)行不好敲打幫忙問(wèn)頂制度，證實(shí)安全后方可以工作，否則，不得步入。

⑥展開頂板保護(hù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須存有專人展開統(tǒng)一指揮，運(yùn)料、遞料、保護(hù)人員分工明晰，秉持“有人作業(yè)，有人監(jiān)護(hù)”的原則，保護(hù)頂板時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證保護(hù)人員在特定應(yīng)急情況下能及時(shí)撤走。

⑦展開保護(hù)工作時(shí)，左右各5架嚴(yán)禁搞與保護(hù)工作毫無(wú)關(guān)系的工作，統(tǒng)一口號(hào)，遞料、裝頂保護(hù)等工作，必須協(xié)調(diào)一致，須要?jiǎng)幼饕簤褐Ъ軙r(shí)，必須精心安排專人展開操作方式且工作人員必須跺腳被動(dòng)作液壓支架，躲入安全地點(diǎn)后，才可以展開操作方式。

⑧保證頂板保護(hù)區(qū)域的液壓支架、單體液壓支柱設(shè)備較完整，液壓支架提振狀態(tài)較好，不擠到、不咬傷、不撕，初撐力符合要求，頂板保護(hù)時(shí)，直奔頂上必須嚴(yán)格。

⑨當(dāng)須要保護(hù)的頂板處高度很大時(shí)，工作人員必須采用腳手架，腳手架的架設(shè)必須穩(wěn)固可信，鞏固有力。

⑩采煤機(jī)在頂板條件高的區(qū)域割去煤時(shí)，必須減慢割去煤速度，當(dāng)發(fā)生頂板漏頂時(shí)，必須及時(shí)抵機(jī)，必要時(shí)必須停機(jī)移架或全面性移架，割去一架，安遠(yuǎn)一架;移架、割去煤時(shí)，人員必須東站在架箱里展開操作方式。

3、工作面兩巷及端的頭頂板管理

⑴工作面兩巷全面性頂板管理

①使用單體液壓支柱協(xié)調(diào)鉸接式頂梁展開全面性掘進(jìn)時(shí)，必須確保單體液壓支柱迎山有力，鉸接式頂梁鉸接式率為達(dá)至100%。全面性掘進(jìn)長(zhǎng)度不大于20m，人行出口高度不高于1.8m，人行出口寬度不大于0.8m。

②使用采用巷道支架展開全面性掘進(jìn)時(shí)，必須確保支架旋轉(zhuǎn)軸頂上底板、頂梁接實(shí)頂板，初撐力不大于10MPa，確保掘進(jìn)效果。全面性掘進(jìn)長(zhǎng)度不大于20米，人行出口高度不高于1.8m，人行出口寬度不大于0.8m。

③當(dāng)巷道壓力小、頂上幫忙碎裂、斷面小、原掘進(jìn)形式無(wú)法滿足用戶掘進(jìn)建議時(shí)，必須及時(shí)撰寫修改全面性掘進(jìn)補(bǔ)足措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)的密度，保證掘進(jìn)安全。

⑵工作面兩端頭頂板管理

①工作面兩端頭金屬網(wǎng)的鋪設(shè)

a、為強(qiáng)化工作面兩端頭頂板管理，可以在兩端頭各鋪設(shè)三架金屬網(wǎng);端的頭頂板碎裂或過(guò)斷層等特定情況可以鋪設(shè)雙層金屬網(wǎng)。

b、砌單層網(wǎng)時(shí)，網(wǎng)片間乘茬不少于0.2m，聯(lián)網(wǎng)建議為雙排扣三花眼，扣距不大于0.2m，扎絲松開且不大于3圈;砌雙層金屬網(wǎng)時(shí)，使用魚鱗式內(nèi)模，聯(lián)網(wǎng)建議同上，不得兩片網(wǎng)全然重合鋪設(shè)。面前金屬網(wǎng)正常維持1.5m以上，扎絲為12#鐵絲。

c、兩端頭鋪設(shè)的金屬網(wǎng)與兩巷頂網(wǎng)壓茬不大于0.5m連成一體。全面性煤機(jī)前滾筒10架已經(jīng)開始吊網(wǎng)，煤機(jī)通過(guò)后及時(shí)放網(wǎng)。

d、工作面刮板運(yùn)輸機(jī)、煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得與機(jī)道兩端砌聯(lián)網(wǎng)平行作業(yè)。砌網(wǎng)前，必須采用不好支架護(hù)幫板并將采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)等有關(guān)設(shè)備必須停水并槍機(jī)，上下各5架支架閥組槍機(jī)，不得人員操作方式。

e、鋪設(shè)過(guò)程中，隨時(shí)特別注意檢查頂板、煤幫情況，辨認(rèn)出不安全隱患及時(shí)暫停鋪網(wǎng)，處置不好后方可以穩(wěn)步工作。聯(lián)網(wǎng)工作前，必須秉持敲打幫忙問(wèn)頂。

②兩端頭第一組支架距巷道外幫忙間距大于或等于0.5m時(shí)，必須在工作面擺頂線處為構(gòu)成密集掘進(jìn)(切頂排在)，密集支柱必須戴帽，不得輕易踢在頂板上，并且橫向頂上底板(迎接山角不大于5°)支設(shè)，柱距不大于400mm。每棵密集支柱前跟一棵透雕柱(透雕柱與密集基本支柱頂端間距嚴(yán)禁大于100mm)，構(gòu)成對(duì)柱支設(shè)，透雕柱與密集支柱夾角為10°～15°。

③橫跨兩端頭刮板運(yùn)輸機(jī)小殼時(shí)，采用π型鋼梁支設(shè)大步拽棚或采用雙楔梁協(xié)調(diào)單體液壓支柱掘進(jìn)頂板。

⑶工作面兩巷頂板管理

①頂上幫錨網(wǎng)破損損壞時(shí)，必須及時(shí)補(bǔ)網(wǎng)。

②在斷層、頂板碎裂及淋水區(qū)域，提早支設(shè)點(diǎn)柱或支設(shè)一梁三柱臨時(shí)棚展開掘進(jìn)頂板。

③當(dāng)兩幫安遠(yuǎn)將近量很大時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)支設(shè)點(diǎn)柱或支設(shè)一梁三柱臨時(shí)棚展開掘進(jìn)頂板。

④當(dāng)人行道高度大于1.8m時(shí)，必須及時(shí)實(shí)行臥底等措施，確保安全出口符合要求。

⑷掘進(jìn)質(zhì)量建議

①單體液壓支柱努力做到斜成事、縱成線，直線偏差嚴(yán)禁大于l00mm。

②所有單體液壓支柱均應(yīng)當(dāng)穿著鐵鞋，換過(guò)來(lái)實(shí)底上,并努力做到迎山有力，所有單體液壓支柱掘進(jìn)初撐力不大于90kN，鐵鞋鏈必須擺在適當(dāng)?shù)膯误w液壓支柱手把上，不得擺在三用閥滾液孔上。

③鉸接式頂梁之間會(huì)用圓銷聯(lián)好并維持彎曲且接實(shí)頂板。

④所有單體液壓支柱三用閥滾液方向一致，朝向老塘。

⑤兩巷的人行道高度嚴(yán)禁高于1.8m,人行道寬度嚴(yán)禁大于0.8m,單體液壓支柱活柱行程嚴(yán)禁大于200mm，活柱行程嚴(yán)禁少于總量的80%，不得極高采用。

⑥單體液壓支柱在2/3以上高度處必須鐵鏈不好安全繩。

⑦不得采用不合格的掘進(jìn)材料。

⑧工作中要嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問(wèn)頂”、“先支后回去”制度，辨認(rèn)出存有危巖懸矸，人員必須東站在安全地點(diǎn)及時(shí)松省把工具將其打聽掉下來(lái)，證實(shí)安全后方可以工作。

⑨端的頭頂板碎裂時(shí)，可以在端頭支架上方沿工作面彎曲方向穿大板或工字鋼梁的方法強(qiáng)化保護(hù)，并在大板或工字鋼梁的另一端下方支設(shè)不好單體液壓支柱，棚間距不大于0.8m。

⑩掘進(jìn)范圍內(nèi)所有紅小豆鉸接式頂梁必須密著水平楔，水平圓孔的小頭應(yīng)當(dāng)朝向人行道或老塘，且嚴(yán)防飛鏈的另一端穩(wěn)固緊固在頂網(wǎng)上。

第五條頂板管理責(zé)任追責(zé)

(一)出現(xiàn)人身傷害事故及很大頂板事故的，按新安煤礦事故責(zé)任追責(zé)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(二)掘進(jìn)質(zhì)量極差，影響安全生產(chǎn)的，必須責(zé)令其停面自查，自查合格后，提出申請(qǐng)有關(guān)部門環(huán)評(píng)后方科東俄非政府生產(chǎn)。

(三)礦井工作面掘進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題具體內(nèi)容行政處罰如下：

1、礦井工作面必須確保泵站壓力高于30MPa，乳化液濃度超過(guò)沒(méi)3%～5%，液壓系統(tǒng)存有躥漏液現(xiàn)象的，每項(xiàng)行政處罰200元。

2、工作面僅約沒(méi)“三的直、兩平、一凈、兩通暢”質(zhì)量建議的，每處行政處罰200元。

3、強(qiáng)化支架的掘進(jìn)強(qiáng)度,保證掘進(jìn)質(zhì)量,對(duì)支架初撐力高于24Mpa的，每存有一架不合格行政處罰50元。

4、采煤機(jī)割去煤后不及時(shí)移架，落后采煤機(jī)后滾筒少于10m的，每次行政處罰200元。

5、發(fā)生冒頂時(shí)，不及時(shí)用木料接實(shí)頂上，導(dǎo)致支架拖覷的，給與行政處罰200元/次。

6、強(qiáng)化上、下端頭頂板管理,必須提升掘進(jìn)質(zhì)量,適度加強(qiáng)掘進(jìn)密度,每辨認(rèn)出一次不合格者甩500元。

7、工作