2023年職業(yè)病危害預防宣傳教育培訓制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年職業(yè)病危害預防宣傳教育培訓制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范合輯職業(yè)病危害預防宣傳教育培訓制度（寨崖底煤業(yè)）為提升職工的自我保護意識和能力，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預防規(guī)定》，融合本礦實際，非政府對職工展開職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生科學知識、崗位職業(yè)身心健康操作規(guī)程、職業(yè)病防水設備和個人職業(yè)病防護用品的恰當采用、保護的培訓特制訂本制度。

一、培訓內(nèi)容

1、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)與標準;

2、職業(yè)衛(wèi)生基本知識;

3、職業(yè)衛(wèi)生管理制度和崗位職業(yè)身心健康操作規(guī)程;

4、恰當采用保護職業(yè)病防水設備和個人職業(yè)病防護用品;

5、出現(xiàn)事故時的應急救援措施。

二、培訓管理

礦級領(lǐng)導、管理人員、粉塵監(jiān)測人員、在職員工的培訓由本礦培訓中心培訓，考試成績合格后方可以贏得“職業(yè)衛(wèi)生合格證書”。

三、培訓時間

1、礦長、負責人及管理人員每兩年培訓(復訓)一次。

2、粉塵監(jiān)測人員每三年培訓(復訓)一次。

3、全員培訓。上崗前培訓時間不少于4學時，在崗期間培訓每年不少于2學時。

四、非政府實行部門、經(jīng)費確保

1、職業(yè)危害防治領(lǐng)導小組非政府培訓。

2、經(jīng)費確保由主要負責人輕易從生產(chǎn)安全費用中“其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的費用”中列支。

3、職業(yè)危害防治經(jīng)費?？顚Ｓ脟澜沧魉?。救護隊副隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條急救副隊長就是通風區(qū)救護隊急救工作的責任人，負責管理幫助隊長積極開展急救工作。

第三條通風區(qū)救護隊副隊長二要履行職責不好以下安全工作職責。

1、在隊長的領(lǐng)導下，幫助不好隊長工作，當隊長無此時，履行職責隊長職責。

2、負責管理主管隊員的自學、訓練，戰(zhàn)斗裝備和日常管理工作。必須以身作則，龍爪槐率先垂范。

3、必須熟識掌控礦井通風系統(tǒng)和瓦斯變化情況以及采空區(qū)、火區(qū)的變化情況，積極參與或領(lǐng)導全隊工作。

4、每天必須按時至崗，對班前、班后和隊長精心安排的工作給以補足健全，深入細致必須全面落實，對存有的問題必須及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

5、必須嚴格執(zhí)行隊組值守制度，不耽誤不曠工。必須定期不定期對值守小隊展開巡查，辨認出問題及時制止。

6、必須率領(lǐng)隊員積極主動出席礦井事故處置和救援工作，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山標準規(guī)程》，不得違章統(tǒng)一指揮。

7、在處置礦井突發(fā)性事故時，應當努力做到四勤、一秉持、一果斷。

8、必須做好隊員的月度自學、訓練工作并詳盡總結(jié)工作，嚴格考核。

10、每月按照安全“未明”危險因素識別預控管理體系評分表對隊員展開評分考核;

11、負責管理順利完成集團公司建議的其他安全“未明”危險因素識別預控管理工作。

11、負責管理順利完成集團公司建議的其他安全“未明”危險因素識別預控管理工作。

第四條通風區(qū)救護隊副隊長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通風區(qū)救護隊副隊長安全責任目錄》。

第五條《通風區(qū)救護隊副隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。通風區(qū)瓦斯檢查班長安全生產(chǎn)責任制通風區(qū)瓦斯檢查班長安全生產(chǎn)責任制

(1)合理安排瓦斯檢查人員，對所統(tǒng)轄的“一通三嚴防”檢查及質(zhì)量合格工作正數(shù)全面的管理責任;

(2)負責管理瓦斯日報、臺賬及有毒氣體各種數(shù)據(jù)的檢查、整理匯報。

(3)所統(tǒng)轄一通三嚴防重點部位、重點區(qū)域努力做到底數(shù)清、情況清，將現(xiàn)場存有問題，及時就地解決，及時消解不安全隱患;

(4)對職工明確提出的“一通三嚴防”不安全隱患，展開整理及時匯報主管區(qū)長;

(5)強化瓦檢員員工安全教育，履行職責崗位職責，杜絕不規(guī)范操作方式犯罪行為。甩風機司機安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度，恰當配戴和采用勞動防護用品，對本崗位安全工作負責管理。

二、妥當標準

1、上崗上崗，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，搞好啟車前檢查及班中巡回檢查工作。

2、搞好作業(yè)地點安全和設備的檢查工作，辨認出問題及時處理匯報。

3、維護保養(yǎng)不好主扇和各種安全裝置，并深入細致搞好記錄。

4、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

5、積極主動出席各種安全教育培訓，提升安全技能和安全防水科學知識。

6、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，甩風機司機安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。五礦綜采工作面機電設計、加裝、環(huán)評管理辦法五礦綜采工作面機電設計、加裝、環(huán)評管理辦法

第一條工作面機電設計建議（一）機運區(qū)在工作面井巷工程驗收之前，必須根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)提供更多的設備布置規(guī)劃作出非正規(guī)的工作面機電設計，內(nèi)容包含：供電系統(tǒng)、設備布置、風水管路布置。（二）設計出示的供電系統(tǒng)圖、設備布置圖、風水液管路布置圖、設計排序說明書等有關(guān)資料，必須經(jīng)機運區(qū)分管領(lǐng)導審查，報機電礦長重要批示，送來集團公司機電處備案。并及時交貨施工隊組。（三）設計必須嚴苛按照《煤礦井下擾動電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則》展開供電系統(tǒng)編程語言，對生產(chǎn)系統(tǒng)提供更多的設備展開生產(chǎn)能力編程語言，力求合理、經(jīng)濟、滿足用戶生產(chǎn)。第二條工作面加裝建議（一）綜采工作面采用的主要機電設備入井前由準備工作隊、機運區(qū)管理組、機電廠房及有關(guān)人員共同對其展開嚴苛環(huán)評，經(jīng)驗交共同蓋章普遍認可合格后方可以下井。（二）綜采工作面機電加裝由準備工作隊分擔。準備工作隊在加裝過程中，必須嚴苛按《綜采工作面加裝質(zhì)量標準》展開施工，對加裝中發(fā)生的質(zhì)量問題、疑難問題應當及時匯報、處置。

（三）必須嚴苛按設計圖紙展開施工，嚴禁隨意多寡、修改供電系統(tǒng)和安全設施。對設計圖紙存有異議，在請示設計及有關(guān)人員同意后方可更改、多寡。第三條加裝環(huán)評規(guī)定（一）綜采工作面加裝質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)評由生產(chǎn)礦長（副總）、機電礦長輕易負責管理，生產(chǎn)技術(shù)部、機運區(qū)具體內(nèi)容非政府。（二）工作面加裝完工后，由生產(chǎn)技術(shù)部會同非政府安監(jiān)處、機運區(qū)、通風、運輸、準備工作隊等有關(guān)人員展開進度表環(huán)評，對辨認出問題嚴苛“三定”，由準備工作隊展開自查。（三）機運區(qū)在收到正式宣布環(huán)評提出申請后，必須及時報告機電礦長，由機電礦長會同，機運區(qū)有關(guān)人員非政府準備工作隊展開TGP50，對進度表環(huán)評揭發(fā)的問題的自查情況展開檢查、處置，對TGP50中揭發(fā)的問題，展開“三定”自查和復查。復查合格后，由機運區(qū)呈報集團公司機電處展開機電專業(yè)化單項環(huán)評。（四）工作面環(huán)評時，主要設備應當動態(tài)環(huán)評，以利辨認出深層次的問題和隱患。第四條考核規(guī)定（一）對一些隱密部位環(huán)評時未辨認出，而在實際運轉(zhuǎn)中發(fā)生的事故，經(jīng)分析屬于加裝質(zhì)量問題，視情節(jié)對準備工作隊判處100－300元罰款。（二）第一次環(huán)評后建議自查的問題，第二次環(huán)評仍臺鐵高雄，對準備工作隊判處以下考核：1、采煤機不合格行政處罰800元2、煤溜不合格行政處罰300元／部3、皮帶不合格行政處罰1000元／部4、供電系統(tǒng)不合格行政處罰500元5、液壓系統(tǒng)不合格行政處罰500元6、機電安全設施不合格行政處罰500元（三）發(fā)生“三無”失爆，對責任者判處50－100元考核，責任未明時，對集體判處500－1000元罰款。（四）承槽皮帶調(diào)整環(huán)評后，嚴禁因下料地下通道比較而隨意轉(zhuǎn)動皮帶中間架邊線，否則可以導致皮帶跑偏，違者追責下可望負責人責任（判處500元以下罰款）。（五）工作面加裝的設備質(zhì)量，由準備工作隊展開環(huán)評，辨認出問題無論廠修成、還是局內(nèi)或外委設備，化工設備隊必須處置，合格后方可以下井，否則每次對化工設備隊判處100元罰款。（六）工作面步入末改采，支架流逝裝置與工作面瓦解時，礦井隊必須把拆下來的附件全部上井交化工設備隊，機電管理組負責管理監(jiān)督，出現(xiàn)遺失由礦井隊成本繳付。本條一至三項由機運區(qū)考核，四至六項存有由生產(chǎn)技術(shù)部考核，并按規(guī)定報礦考核可以同意。煤礦事故分析與處置制度煤礦事故分析與處置制度

（一）事故分析制度

1、礦井出現(xiàn)輕傷或一級非傷亡事故，由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托有關(guān)領(lǐng)導非政府有關(guān)部門和當事人員展開事故分析和責任追責處置。礦井出現(xiàn)重傷或二級非傷亡事故，由安全副總經(jīng)理或系統(tǒng)副總經(jīng)理非政府有關(guān)部門和當事人員展開事故分析和責任追責處置。礦井出現(xiàn)三級非傷亡事故，由安質(zhì)科長或有關(guān)部門負責人非政府有關(guān)部門和當事人員展開事故分析和責任追責處置。

2、事故分析必須秉持“官方、公正、公平”的原則和“四不放過”的原則，查清事故出現(xiàn)的過程、原因，明確提出防范措施和處理意見。

3、凡1年內(nèi)重復出現(xiàn)輕傷或一級非傷亡事故、半年內(nèi)重復出現(xiàn)重傷或二級非傷亡事故、季度內(nèi)重復出現(xiàn)三級非傷亡事故的區(qū)隊，將加倍行政處罰。

4、恩質(zhì)科必須創(chuàng)建事故檔案，定期分析事故動態(tài)，總結(jié)事故出現(xiàn)的特點，明確提出進一步改良意見。

（二）事故處置制度

1、重傷事故及一級非傷亡事故，經(jīng)非政府分析后

（1）對責任區(qū)隊行政處罰1萬元；

（2）對主管業(yè)務部門科長、業(yè)務分管副科長按事故責任給與免職、撤職和罰款等處分；

（3）對主要責任區(qū)隊隊長、安全副隊長給與免職、撤職等處分，并罰款500元；

（4）對主要責任人、輕易責任人不予中止勞動合同，并給與100～500元罰款等處分；

（5）對當值老爹隊長、班長給與撤職處分，并罰款100～300元；

（6）董事長、總經(jīng)理、系統(tǒng)總經(jīng)理按集團公司事故責任追責展開處置。

2、、重傷事故及二級非傷亡事故

（1）對責任單位罰款5000元；

（2）對分管系統(tǒng)礦領(lǐng)導罰款300元，對主管業(yè)務部門科長判罰200元、分管副科長判罰100元，責任隊隊長判罰300元、謝澤生官方檢查；

（3）對當值老爹隊長、班組長各罰款500元，值守隊長存有責任者同罰；

（4）對主要責任人和輕易責任人各罰款200元；情節(jié)嚴重的對主要責任人和輕易責任人給與中止勞動合同；

（5）三個月內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次以上（不含兩次）重傷事故、關(guān)鍵性九死一生事故的，免職責任單位隊長職務。

3、三級非傷亡事故

（1）對責任區(qū)隊罰款1000元；

（2）對責任區(qū)隊隊長，罰款200元；

（3）對主要責任人和輕易責任人各罰款100元。

第三章一：事故性質(zhì)分類

按傷亡事故的性質(zhì)分成８類：

1、頂板：指礦井冒頂、片幫、煤炮、頂上底板掉下來矸。

2、瓦斯：指瓦斯（煤塵）核爆（冷卻）、煤（巖）與瓦斯注重、瓦斯窒息而死（中毒）。

3、機電：指窒息、機械故障傷人，豎井躺罐。

4、運輸：指運輸工具導致的危害，車輛撞到、擠到、軋人，斜巷跑車，豎井躺罐，溜子，皮帶傷人。

5火藥放炮：指放炮哀帝人，打響瞎炮傷人，火藥、雷管核爆。

6、水災：指老空水、地質(zhì)水、洪水倒入井下，井下冒頂皺地面水，巷道或工作面積水傷人，冒頂后皺黃泥、流砂等。

7、火災：指煤層自然發(fā)怒和外因火災、輕易并使人喪命或產(chǎn)生的有毒氣體并使人中毒（煤層自然發(fā)怒未見氨氣，逸出有毒氣體中毒，應當算是瓦斯事故）；地面火災。

8、其它：以上七類以外事故。

第三章二：一級、二級、三級非傷亡事故概念

非傷亡事故分類：

非傷亡事故分割為一級非傷亡事故、二級非傷亡事故和三級非傷亡事故三類。

1、凡合乎以下情況之一者，為一級非傷亡事故：

（１）出現(xiàn)的事故并使全礦井停建８ｈ以上或采區(qū)停建３晝夜以上；

（２）瓦斯煤塵冷卻、核爆；

（３）煤與瓦斯注重，其注重煤量少于５０地測預防水工作制度地測預防水工作制度

為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進一步為煤礦安全生產(chǎn)服務，現(xiàn)制訂水文地質(zhì)工作制度。

一、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實地調(diào)查，基本建設水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預防水工程提供更多依據(jù)。

二、強化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實地考察、基本建設、能指導安全生產(chǎn)。

三、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水井、機井、泉點等水體原產(chǎn)情況，及時測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

五、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等情況必須詳盡記錄。

六、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強化對井下水地點：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄地案。

七、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預報，制訂強化預防水的安全措施。

八、對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時參照。

九、完整資料記錄必須得當留存，必須經(jīng)技術(shù)負責人審查。蔡家溝煤業(yè)防塵沖洗巷道制度蔡家溝煤業(yè)防塵沖洗巷道制度

為杜絕煤塵沉積，提升工人勞動環(huán)境，做好礦井綜合防塵工作，杜絕煤塵核爆，各應當及時沖刷巷道積塵，現(xiàn)制訂巷道沖刷制度如下：

一、礦井必須存有完備的防塵管路系統(tǒng)：

礦井主要運輸巷道、采區(qū)回去風道、皮帶斜井、皮帶運輸平巷、上下山、礦井工作面上下平巷、盾構(gòu)巷道、滾煤眼爆胎機、輸送機轉(zhuǎn)發(fā)點等處均必須設置防塵管路，皮帶巷和皮帶斜井管路內(nèi)要50米設一個三通閥門，其它管路內(nèi)要100米設一個三通閥門（例如碰到平行的兩條巷道，中間存有橫峒聯(lián)通，且已在一條巷道中短果存有防塵管路，并存有三通，另一條巷道中可不設立防塵管路）。

三、各巷道負責人及沖刷周期暫定為：

1、主斜井、采區(qū)皮帶巷煤塵沖洗由皮帶隊負責管理，每3天沖洗一次

2、副斜井、采區(qū)材料巷煤塵由運輸隊負責管理，每3天沖洗一次

3、1911軌順兩極踢盾構(gòu)巷煤塵由鑿一隊負責管理；每3天沖洗一次，工作面每班沖洗一次

4、1911皮順、1913軌順、南改采皮帶下山煤塵由鑿二隊負責管理；每3天沖洗一次，工作面每天沖洗一次。

5、1909工作面30m范圍必須班班沖洗運煤系統(tǒng)的轉(zhuǎn)發(fā)裝載點前后由機采隊組負責管理，20m范圍內(nèi)的巷道每班隨時展開沖洗由通風隊組負責管理，1909機采兩承槽巷道煤塵由通風隊負責管理，每天沖洗一次。

6、總春早巷、南采回風巷由通風隊負責管理，每七天沖洗一次

三、沖洗巷道考核

1、所有沖洗巷道必須及時清里、沖刷，建議煤塵厚度不少于2mm,長度不少于5m,負責管理每辨認出一處隊責任隊組行政處罰100元

2、巷道沖洗必須就是巷道全段面沖洗，無法存有遺漏，辨認出一處罰款50元，

3、對于巷道內(nèi)的管路、電纜、機電設施無法用水沖洗的用毛巾清掃必須確保煤塵厚度不少于2mm,辨認出一處行政處罰20元，辨認出對設備上噴水罰款200元，

通風科

2012年1月13日馬龍煤礦救援預案編制工作及演練制度馬龍煤礦應急救援預案編制工作及演練制度

(一)管理建議

1、由安全監(jiān)察部、調(diào)度室會同，于每年年初根據(jù)有關(guān)規(guī)定對《梅斯布拉克煤礦重大事故應急救援預案》展開編制工作，并制訂應急演練計劃和演練報告。

2、礦調(diào)度室由統(tǒng)計員負責管理，創(chuàng)建專題臺帳并記錄應急演練有關(guān)內(nèi)容。

3、將應急救援預案編制工作完后，必須及時通告并印發(fā)至所有有關(guān)單位自學檔案。

4、調(diào)度室必須根據(jù)每年的《應急救援預案演練計劃》提早非政府不好應急救援演練工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)呈報集團公司。

5、在演練完結(jié)后，調(diào)度室必須搜集各單位演練過程中存有的問題和實行的相應措施，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。

(二)行政處罰

1、在演練過程中，調(diào)度室將對非政府有利的單位或個人酌情給與適當行政處罰;

2、對未及時上繳報告的單位，將給與200—500元左右的行政處罰;

3、對演練過程中發(fā)生的問題未及時廢止的或采取措施的單位，給與500元行政處罰;

4、對演練過程中不聽從指揮的單位或個人，給與500—1000元行政處罰。

二、應急救援預案步驟要點

(一)信息報告與處理

1、礦調(diào)度室值班人員在收到安全生產(chǎn)事故災情報告后，必須搞好災情的詳盡記錄，并立即向當天調(diào)度值守礦領(lǐng)導或礦安全生產(chǎn)事故應急辦公室主任、副主任匯報，值守礦領(lǐng)導或應急辦公室主任、副主任立即向礦應急總指揮匯報。事故出現(xiàn)后，事故情況明晰的，經(jīng)礦長校對后，必須在1小時之內(nèi)報集團公司和農(nóng)六師煤礦安全監(jiān)察局;事故情況不明的，經(jīng)礦長校對后，必須立即向集團公司報告事故情況，隨后再及時報告事故搶修進展情況，并下發(fā)命令撤走受到威脅區(qū)域的人員。礦井24小時調(diào)度值守電話：8000或9(內(nèi)部電話)，長途電話電話安全監(jiān)察部24小時值守電話：8599(內(nèi)部電話)，長途電話電話

2、梅斯布拉克煤礦搶修辦公室根據(jù)總指揮的命令，按國家和集團公司有關(guān)規(guī)定立即將所出現(xiàn)事故基本情況報告給集團公司及農(nóng)六師煤礦安全監(jiān)察局等上級有關(guān)部門。

◆積極響應分級

梅斯布拉克煤礦安全生產(chǎn)事故應急總指揮收到匯報后，快速做出推論，確認警報和積極響應級別。如果事故不大，無法啟動葛亭煤礦安全生產(chǎn)事故應急預案，則收到“預警”警報，緊密高度關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化;如果事故很大，預計事故難以掌控，則立即收到“現(xiàn)場應急”警報，下發(fā)啟動葛亭煤礦安全生產(chǎn)事故應急預案的命令。

根據(jù)安全生產(chǎn)事故災害輕微程度、可控性、救災難度和影響范圍，將積極響應分成五級：

五級：出現(xiàn)通常事故，危害不再發(fā)展、后果不再不斷擴大。

四級：出現(xiàn)通常事故，危害可能將發(fā)展、后果可能將不斷擴大，或者出現(xiàn)瓦斯、煤塵核爆事故的。

三級：出現(xiàn)很大事故。

二級：出現(xiàn)重大事故。

一級：出現(xiàn)特別重大事故

◆積極響應程序

1、應急指揮

1梅斯布拉克煤礦安全生產(chǎn)事故應急辦公室收到總指揮命令后，立即按“安全生產(chǎn)事故應急信息報告程序”(見到附件1)，通告總指揮部成員和各專業(yè)組人員至調(diào)度室分散，通告有關(guān)救治搶修隊伍立即趕往事故現(xiàn)場。

2)總指揮部全體成員收到通告后快速趕往調(diào)度室，匯報事故直觀情況了解，拒絕接受總指揮命令，連夜已經(jīng)開始行動。

3)應急啟動后，建議盡快努力做到應急救援人員妥當，啟用信息與通訊網(wǎng)絡，報警通告企業(yè)員工家屬，調(diào)配救援所需的應急資源，出動現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)同人員和專家技術(shù)組趕往事故現(xiàn)場。

2、應急行動

1)梅斯布拉克煤礦有關(guān)救治人員抵達事故現(xiàn)場后，事故單位行政副職或知情人員必須立即向礦有關(guān)人員匯報詳盡的事故情況。

2)快速設立現(xiàn)場救治指揮部，現(xiàn)場一切救治事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場救治指揮部統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場救治總指揮由專業(yè)救治組組長和事故單位行政一把手出任。

3)救治組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場救治指揮部展開事故起始評估，分割現(xiàn)場工作區(qū)(危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū))，研究制訂救治方案和安全措施。

4)礦山救護隊或消防隊、各專業(yè)組按照各自的職能和總指揮的命令及救治方案展開現(xiàn)場救治。

5)在繼續(xù)執(zhí)行應急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶修、警戒與交通管制、醫(yī)療急救、人群撤離、環(huán)境保護、現(xiàn)場監(jiān)測等工作。

3、不斷擴大應急

1)在事故救治搶修過程中，若事態(tài)不斷擴大，救治力量嚴重不足，事故(事件)無法獲得有效率掌控，救治組和現(xiàn)場救治指揮部必須立即向葛亭煤礦應急總指揮部匯報。

2)由梅斯布拉克煤礦搶奪安全生產(chǎn)應急救援總指揮同意向上級機關(guān)求助，命令兄弟單位或政府部門展開撤退，啟動上一級事故應急救援預案，實行不斷擴大的應急積極響應。

3)必要時梅斯布拉克煤礦總指揮部可以同意非政府事故現(xiàn)場周圍人員展開應急撤離或遷移，或命令地方政府非政府周邊群眾展開應急撤離或遷移。

4、應急恢復正常

1)搶修救援行動順利完成后，步入臨時應急恢復正常階段，現(xiàn)場指揮部必須非政府現(xiàn)場清掃、人員清點和撤走。

2)救治完結(jié)后，專家技術(shù)措美幫助現(xiàn)場指揮部制訂恢復正常生產(chǎn)、生活計劃，由現(xiàn)場指揮部非政府實行。

◆應急完結(jié)

事故現(xiàn)場以求掌控，危害不再發(fā)展，災害不再不斷擴大，環(huán)境合乎有關(guān)標準，經(jīng)事故現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)批準后，正式宣布現(xiàn)場應急完結(jié)。

1.及時將事故出現(xiàn)的經(jīng)過、初步分析原因、救治過程、死傷情況、經(jīng)濟損失以及必要的基礎信息呈報集團公司，集團公司按規(guī)定呈報上級主管部門。

2.及時將事故出現(xiàn)、呈報、救治以及有關(guān)物證等資料轉(zhuǎn)交事故調(diào)查處置小組。

3.認真總結(jié)，寫下應急救援總結(jié)報告。報告應當認真總結(jié)應急救援的經(jīng)驗教訓，明確提出改良措施。

梅斯布拉克煤礦總指揮部正式宣布應急積極響應完結(jié)，應急人員撤出原單位，應急救援辦公室展開應急總結(jié)評審。

(二)后期處理

1.善后處理處理

礦工可以、辦公室、黨群負責人非政府有關(guān)部門對事故受到影響及罹難人員親屬展開征用、補償，搞好思想教育工作，保證社會平衡。

人力資源部、工會負責人非政府專業(yè)人員展開充公物資補償，核算救災出現(xiàn)的費用。

財經(jīng)部負責人展開事故救援費用的繳付。

后勤部負責人制訂污染物搜集、清掃與處置等事項的方案，由有關(guān)單位按方案處理。

調(diào)度室負責人非政府有關(guān)單位按照安全質(zhì)量標準化等建議恢復正常生產(chǎn)、生活秩序，消解事故后果和影響。

救護隊、綜合部在應急工作完結(jié)后，深入細致錄入出席應急人數(shù)，清點救援裝備、器材。

人力資源部負責人展開有關(guān)的保險立案和理賠工作。

綜合部負責人展開事故善后處理法律咨詢和賠付工作。

2.工作總結(jié)與評估

應急積極響應完結(jié)后，安全監(jiān)察部及時深入細致分析事故原因，制訂防范措施，全面落實安全生產(chǎn)責任制，避免相似事故出現(xiàn)。辦公室應急領(lǐng)導小組負責管理非政府有關(guān)部門人員對應急過程和應急確保等工作展開總結(jié)和評估，明確提出改良意見和建議，對應急預案展開修改，并在應急積極響應完結(jié)一個月內(nèi)，將總結(jié)評估報告報集團公司及師安監(jiān)局。

三、停工廢人及廢人后恢復正常生產(chǎn)的管理規(guī)定

1、為認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，進一步強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，避免和增加事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)的建議，制訂本規(guī)定。

2、本規(guī)定適應環(huán)境于礦井工程施工的所有單位。

3、分管安全、生產(chǎn)的副礦長在礦長的領(lǐng)導下，對井下工程動工、停工、開工前的工程驗收負責管理，由有關(guān)職能部門具體內(nèi)容負責管理非政府實行，嚴苛按照標準檢查及環(huán)評。

4、礦井工程的施工單位就是本制度的具體內(nèi)容執(zhí)行者，施工單位主要領(lǐng)導及技術(shù)負責人就是本制度全面落實參予對工程動工(開工)前的檢查。

特定設備管理規(guī)定（駱駝山煤礦）第二三七條：嚴格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、起重機、輸配電等特種設備的規(guī)章制度，各種設備運轉(zhuǎn)記錄齊全、數(shù)據(jù)精確。

第二三八條：蒸汽鍋爐，分后汽包，空氣壓縮機的風包，油水分離器，以及氧氣，乙炔瓶屬壓力容器

第二三九條：同型特種設備必須存有產(chǎn)品合格證，嶄新加裝的特種設備存有設計，加裝報告，及環(huán)評相關(guān)手續(xù)等，否則不許加裝和采用。

第二四○條：特定設備操作工必須經(jīng)過業(yè)務培訓，考試合格后上崗上崗，沒操作方式合格證的人員不許單獨操作方式。

第二四一條：氧氣、乙炔瓶由供應科統(tǒng)一負責管理充氣、派發(fā)。定期檢驗和得當看管，各采用單位嚴禁私自充氣。

第二四二條：井下專門從事龍福作業(yè)，必須書寫完備的動火報告，安全技術(shù)措施并經(jīng)審核后方可以操作方式，操作方式時氧氣瓶、乙炔瓶，放置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，氧氣瓶上下井時必須灌裝綁定穩(wěn)固，其提高速度嚴禁少于3m/s。

第二四三條：氧氣瓶應當裝有防震梅膠圈和安全帽，運送時將安全帽松開嚴禁拿走不必，氧氣瓶應當避免陽光輕易曝曬和緊鄰高溫熱源，冬季如遇瓶閥或減壓器查封時，不得采用火焰冷卻和采用鐵器擊打。

第二四四條：壓力容器必須按規(guī)定裝有壓力表、安全閥等安全裝置，壓力表必須定期核驗，安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可信，安全閥動作壓力嚴禁少于額定壓力的10%，定期至勞動部門校驗。

第二四五條：采用油殺菌的空氣壓縮機應當裝設斷油維護或斷油信號。

第二四六條：單缸空氣壓縮機的排氣溫度，嚴禁少于190℃，雙缸嚴禁少于160℃。對各段排氣溫度應當裝設保護裝置，在少于時能自動阻斷電源，放大油閃點嚴禁高于2/5℃，不得使用其它油脂并作壓縮機油。

第二四七條：空氣壓縮機風包在井下應當設于空氣簡潔的地方，緊固壓縮機和氣包應分別設置在兩個硐室內(nèi)，風包內(nèi)的溫度確保在120℃以下。

第二四八條：起重機設備的Immunol能力應當大于載荷的重量，嚴禁超負荷采用，載荷與起重機設備軸線一至，起至器重的鋼絲繩頭，嚴禁用其它物體替代，重物塔式起重后不得作業(yè)人員至于重物下方。

第二四九條：高壓配電裝置及電力變壓器應當在雷雨季節(jié)和冬季高峰負荷到來之前，融合預防性試驗展開定期檢查，其間隙至少半年一次。

第二五○條：低壓配電裝置及低壓電器的定期檢查，應當在雷雨季節(jié)和冬季降至高峰到來以前展開，事故或掉下來閘后應立即展開修理檢查，其間隔每年不少于兩次。亞美大寧能源抽放隊機電維修工崗位責任制亞美大寧能源抽放隊機電維修工崗位責任制

1、機電工必須津津樂道《煤礦安全規(guī)程》《礦井機電質(zhì)量標準化標準》《煤礦機電較完整標準》《煤礦機電設備質(zhì)量》和電氣設備的有關(guān)標準和規(guī)定。

2、對本隊機電安全工作負責管理，對設備主硅不超過建議，設備無法正常運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵性機電事故隱患等負責管理。

3、深入細致制訂設備的檢修計劃，零配件計劃，材料消耗計劃。

4、對本隊各機電設備，鉆機性能較完整、質(zhì)量可信，各種防護裝置齊全較完整，做好質(zhì)量標準化工作；電纜裝設合乎有關(guān)電纜裝設建議；對廢舊的設備必須及時廢舊，并深入細致檢查維修保養(yǎng)，以供姜味，進一步提高設備“三率”。

5、對本隊機電設備展開巡回檢查制，并予以記錄，辨認出不安全隱患及時處理并匯報，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

6、深入細致制訂每一個嶄新鉆場或每一臺設備的接線方案，并作出電纜和設備的置放圖。移機或移動設備時，積極主動展開設備加裝，緊密配合組內(nèi)工作，確保鉆機的正常開鉆。

7、確保機電設備清潔衛(wèi)生，動作有效率可信。

8、參予機電設備及材料配件的環(huán)評，檢查其與否合乎質(zhì)量建議。

9、備件、工具材料必須得當看管，合理采用，特別注意節(jié)約廢舊。

10、嚴格遵守本隊各項規(guī)章制度。

11、按時保質(zhì)保量地順利完成其它臨時性工作。煤礦籌建處物資領(lǐng)用與廢舊管理制度煤礦籌建處物資領(lǐng)用與廢舊管理制度

第一章總則

為了強化領(lǐng)用與廢舊物資管理，根據(jù)籌建處實際情況，對領(lǐng)用與廢舊物資管理職責、管理制度、回收率、獎罰作出如下規(guī)定。

第二章管理職責

一、機電動力部管理職責

第一條負責管理對物資領(lǐng)用與廢舊展開統(tǒng)一協(xié)同管理，負責管理協(xié)同物資放置地點及類別的選定，負責管理物資領(lǐng)用與廢舊票據(jù)的核發(fā)，負責管理制訂和修正管理制度，基本建設廢舊計劃，對物資領(lǐng)用與廢舊展開監(jiān)督、檢查、考核管理。

第二條負責管理創(chuàng)建籌建處在用物資臺帳（內(nèi)容包含名稱、規(guī)格、所屬主機，較完整或待修、入井時間、礦內(nèi)編號、采用地點、采用數(shù)量），每月更新一次，表必須存有部門負責人及分管礦領(lǐng)導的蓋章。

第三條負責管理交舊領(lǐng)嶄新情況表明的呈報及現(xiàn)場除役物資的鑒別工作。

第四條幫助計劃經(jīng)營部對供應站代管物資展開盤點。

第五條核發(fā)各種票據(jù)時，將機電動力部所領(lǐng)票據(jù)扔掉，并記錄臺帳，月底同共應站及區(qū)隊展開對帳。

二、供應站管理職責

第六條負責管理對物資的管理，負責管理每天對領(lǐng)用、廢舊物資系統(tǒng)打印，帳、卡、物必須統(tǒng)一。

第七條創(chuàng)建所有外委單位代看管物資出入庫明細表臺帳，每月給計劃經(jīng)營部、機電動力部呈報一次匯總臺賬。

第八條對嶄新發(fā)貨物資必須在24小時之內(nèi)（需向現(xiàn)場環(huán)評的物資三天內(nèi)）呈報機電動力部。

第九條協(xié)調(diào)籌建處對代看管物資每季度展開一次盤點。

第十條每周一對上周廢舊、領(lǐng)有用票據(jù)回到計劃經(jīng)營部和機電動力部，每月截至25日回到全月的票據(jù)（按日期印刷）及電子版臺賬。

三、計劃經(jīng)營部管理職責

第十一條負責管理各區(qū)隊材料費用統(tǒng)計數(shù)據(jù)、考核、扣減，廢舊材料的落空工作。

第十二條負責管理對所管庫存物資的管理工作。

第十三條負責管理對所有本礦物資創(chuàng)建明細表總臺帳，每季度盤點一次并核對盤點表中，盤點單上必須存有管理員、部門負責人及分管領(lǐng)導的親筆簽名，盤點表一式二份，一份存有計劃經(jīng)營部，一份存機電動力部。

第十四條負責管理對所管庫存物資展開分類標識管理。

第三章物資領(lǐng)有用管理制度

一、物資領(lǐng)有用程序

第十五條各區(qū)隊根據(jù)物資分類，核對《供應站物資出庫單》或《籌建處廢舊物資領(lǐng)用單》，必須核對確切物資的名稱、型號、礦內(nèi)編號、出廠編號、數(shù)量及采用地點。

第十六條單位負責人在領(lǐng)用單上蓋章后，經(jīng)機電動力部、分管礦領(lǐng)導審查并核發(fā)，對于偽裝成機電動力部及礦領(lǐng)導蓋章的，罰款當事人500元/次。

供應站根據(jù)領(lǐng)用單核實有誤后蓋章，并給與派發(fā)物資。

二、物資領(lǐng)有用管理制度

第十七條物資領(lǐng)有用必須憑票領(lǐng)有用，各區(qū)隊統(tǒng)一采用《供應站物資出庫單》或《籌建處廢舊物資領(lǐng)用單》，必須核對確切物資的名稱、型號、籌建處編號、出廠編號、數(shù)量及采用地點。供應站根據(jù)領(lǐng)用單核實有誤后蓋章，并給與派發(fā)物資。

第十八條各隊非選定人員一律嚴禁隨意開票領(lǐng)有用，否則庫管人員予以派發(fā)。

第十九條突遇應急或事故等特定情況需領(lǐng)物資時，必須經(jīng)機電動力部有關(guān)人員電話同意，但事后可于24小時內(nèi)按有關(guān)審核程序辦妥相關(guān)手續(xù)，否則由機電動力部責令庫管人員清零其它物品，且每延后一天罰款領(lǐng)有用人100元；對于日常領(lǐng)用中沒審核票擅自派發(fā)物資的對供應站看管行政處罰200元/次。

屬于公司考核的交舊領(lǐng)新材料必須由機電動力部分管人員蓋章，單價少于5萬元的必須由籌建處分管領(lǐng)導、機電動力部共同蓋章后供應站方可派發(fā)，其它日常消耗材料無須審核。

第二十條各區(qū)隊領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)物資若庫房存有復原的予以派發(fā)嶄新物資。

各區(qū)隊領(lǐng)用嶄新大型周轉(zhuǎn)物資時必須由礦領(lǐng)導和機電動力部分管人員共同核發(fā)后庫房方可派發(fā)。

第二十一條各區(qū)隊領(lǐng)用小型周轉(zhuǎn)物資（例如：電纜鉤、管路螺絲、10平方以下的電纜、管托架、管卡子等）及舊有的大型周轉(zhuǎn)物資（包含已復原）時，由機電動力部分管人員核發(fā)后庫房即可派發(fā)。

第二十二條各區(qū)隊領(lǐng)用電纜時必須領(lǐng)有踢號電纜且電纜絕緣值合乎規(guī)程建議方可領(lǐng)有用，并標明就是嶄新設還是更改舊有電纜及詳盡采用地點。

第二十三條各區(qū)隊領(lǐng)用水泵、控制器時必須領(lǐng)用踢號水泵、控制器（踢號由機運隊負責管理），并在領(lǐng)用票據(jù)上標明就是嶄新設還是更改舊有設備及詳盡采用地點。

區(qū)隊領(lǐng)用的控制器、移變，必須經(jīng)過控制器檢測室檢測、環(huán)評合格，核發(fā)入井合格證后方可以入井。

第二十四條供應站并無庫存需拆件時，必須辦理拆件相關(guān)手續(xù)，對于領(lǐng)有用物資未經(jīng)庫管人員同意，隨意拆件者每辨認出一次罰拆件人1000元。

庫管員負責管理對所有看管物資的標識，標識的內(nèi)容為“物資”名稱、規(guī)格、出廠編號、“物資”現(xiàn)狀（姜味、待修、除役）；每辨認出一臺（或件）沒標識或標識不明的罰保管員50元。

第二十五條各單位必須在每月25日前把巴韋縣物資明細賬（設備臺帳）報與機電動力部、計劃經(jīng)營部，每遲報一天罰款責任人100元。

機電動力部將核發(fā)回去的票據(jù)留存一份，并創(chuàng)建臺帳；供應站將看管那一聯(lián)及票據(jù)展開得當看管，創(chuàng)建完備的臺帳，并于月底25日前將各臺帳的電子版發(fā)送到機電籌辦；各區(qū)隊必須將各種票據(jù)的存根展開得當看管，并創(chuàng)建完備的臺帳，月底25日前交由機電動力部對三份臺帳展開錄入，對發(fā)生問題的單位展開行政處罰100-500元的罰款；凡經(jīng)各單位核發(fā)而未繼續(xù)執(zhí)行的票據(jù)，所需經(jīng)當事人展開補發(fā)證實并搞好記錄，否則按遺失處置，按物資原價行政處罰，各區(qū)隊留存各種票據(jù)的存根于月底25日前交機電動力部，以供核查臺帳，遺失一張存根行政處罰責任人100元。

第四章物資廢舊管理制度

一、井下物資廢舊程序

第二十六條廢舊單位提早一天對井下須要廢舊物資的名稱、規(guī)格型號、礦內(nèi)編號、出廠編號、數(shù)量、地點展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第二十七條廢舊單位在廢舊前一天至機電動力部出具《井下物資廢舊審核票》或《外委隊井下物資廢舊審核票》，票內(nèi)必須核對確切廢舊物資的名稱、型號、礦內(nèi)編號、出廠編號、數(shù)量、廢舊地點、廢舊人和廢舊時間，必須存有機電籌辦分管人員的蓋章，《井下物資廢舊審核票》一式四聯(lián)（機電動力部、廢舊單位、井口母顏氏、供應站各一聯(lián)及），各區(qū)隊偽裝成機電動力部及礦領(lǐng)導蓋章的，罰款當事人500元。

第二十八條井口檢身房檢查升井車輛，沒審核票或?qū)徍似鄙蠜]機電動力部蓋章的不能容許離境。

第二十九條井口檢身員對車輛上拉的物資與審核票展開錄入，若辨認出數(shù)量和型號相符的，在備注欄內(nèi)核對確切，并蓋章存有存根，每辨認出一次不蓋章的對廢舊人及井口檢身員各罰款100元。

第三十條廢舊單位將廢舊的控制器、移變、水泵電氣設備扎至控制器檢測室展開較完整環(huán)評證實，由控制器檢測室蓋章后，方可交還庫房管理。

第三十一條庫房根據(jù)《井下物資廢舊審核票》清點廢舊物資數(shù)量、損毀情況，與否已由控制器檢測室展開較完整證實，并根據(jù)實際數(shù)量給廢舊單位再次出示《郭家灣籌建處廢舊物資入庫單》，對未展開較完整證實的控制器、移變、水泵予以發(fā)送或出示《郭家灣籌建處廢舊物資入庫單》。放置時根據(jù)設備較完整情況分類展開放置。

第三十二條供應站將同一次《井下物資廢舊審核票》與《郭家灣籌建處廢舊物資入庫單》印刷在一起，每月截至23日還清當月所有出入庫憑證于25日前將印刷不好的票據(jù)及電子版臺帳刊機電動力部、計劃經(jīng)營部。

二、物資廢舊管理制度

第三十三條步入廢舊場地的所有物資由庫管員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，廢舊單位按建議裝運及裝箱，不按建議裝箱的，庫管員可以婉拒給廢舊單位上開廢舊票。

第三十四條由計劃經(jīng)營部、機電動力部、供應站協(xié)調(diào)不定期對周轉(zhuǎn)廢舊物資展開檢查。

第三十五條礦領(lǐng)導、機電動力部及其它值班人員檢查辨認出井下物資廢舊不及時或廢舊過程中導致廢舊物資損毀，判處原物資20%的罰款，并建議其立即廢舊，每延后一天行政處罰責任單位1000元，遺失的物資按照原物資價格100%行政處罰。

第三十六條對于將垃圾（或煤泥）放入廢舊庫的現(xiàn)象或不按規(guī)定裝箱，每辨認出一次罰司機100元，并責令其清掃整潔；廢舊“物資”中若夾帶垃圾與煤泥，每辨認出一次罰單位（或責任人）1000元，并責令其立即清掃整潔，每延后一天加罰1000元，電氣設備嚴禁采用水管展開沖洗，每辨認出一次罰單位（或責任人）500元。

第三十七條機電動力部每月月底按照大力推進進尺及回采區(qū)域內(nèi)原設備臺帳，對各區(qū)隊應廢舊物資展開考核。

第三十八條各單位按照規(guī)定的回收率，廢舊后的實際數(shù)量按所規(guī)定換算金額展開獎罰。

第三十九條針對各種損毀的控制器、移變及水泵，在廢舊時由控制器檢測實驗室展開環(huán)評，壞死件按原價對廢舊單位展開行政處罰。

第四十條從各區(qū)隊加裝嶄新工作面已經(jīng)開始，所領(lǐng)用的各種控制器、水泵和電纜由分管人員展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并對大力推進過程中所領(lǐng)用和廢舊的控制器、水泵及電纜做好記錄，在工作面竣工驗收轉(zhuǎn)交時，對原區(qū)隊展開考核，所遺失控制器、水泵和電纜按原價展開行政處罰。

第五章承包商物資借予與廢舊及入井管理制度

第四十一條承包商借予的周轉(zhuǎn)物資，必須經(jīng)籌建處領(lǐng)導及機電動力部分管人員共同蓋章后供應站方可派發(fā)物資。

第四十二條承包商廢舊物資時，按照任務單展開廢舊，按照周轉(zhuǎn)物資廢舊比例展開獎罰。

第四十三條承包商借予的物資，每月按設備原價格的10%的繳納出租費用。承包商采用完后，遺失的按照原價在工程款內(nèi)計入。

第四十四條供應站每月匯總外委隊領(lǐng)用與廢舊票據(jù)處設機電動力部，并將領(lǐng)用臺帳匯總至月度設備領(lǐng)有用臺帳內(nèi)，于每月25日前處設機電動力部。

屬承包商的物資入井時，必須提早一天至機電籌辦出具《承包地物資入井審核單》，否則井口不容許入井。

第四十五條對于承包商廢舊自己物資時必須至機電籌辦出具《承包商物資廢舊審核票》，否則井口不容許升井，對于沒出具審核票便同意入井的，辨認出一次行政處罰井口當值值班人500元，并展開通報。

第六章供應站代看管物資管理制度

第四十六條由供應站出示其場地代看管物資臺賬（包含出庫、庫存及領(lǐng)用的詳盡臺賬）。機電動力部會同對現(xiàn)存擺于供應站場地的物資展開清點。

第四十七條供應站代管嶄新物資入庫時，供應站必須在48小時內(nèi)將出庫臺帳提供更多給計劃經(jīng)營部，經(jīng)營經(jīng)營部按照出庫明細表分類會計核算。機電動力部、供應站、計劃經(jīng)營部分別創(chuàng)建臺賬，每月展開錄入，例如發(fā)生臺帳與實物不吻合的，行政處罰有關(guān)責任人100元/條。

第四十八條供應站在派發(fā)代管物資時，必須憑代管物資領(lǐng)有用票展開派發(fā)，無票予以派發(fā)（緊急情況除外，但第二天所需辦妥適當相關(guān)手續(xù)）。代管物資領(lǐng)有用票需經(jīng)機電動力部、計劃經(jīng)營部審核后方可以派發(fā)，物資金額大于5萬元時須要機電分管領(lǐng)導蓋章方可派發(fā)，未按有關(guān)相關(guān)手續(xù)派發(fā)物資的罰款100元/次。

第四十九條各采用單位在領(lǐng)用供應站代管材料時，憑代管物資領(lǐng)有用票展開領(lǐng)有用，代管物資領(lǐng)有用票需經(jīng)機電動力部、計劃經(jīng)營部審核后方可以申領(lǐng)采用，領(lǐng)有用物資金額大于5萬元時須要機電礦長蓋章方可領(lǐng)有用，各區(qū)隊在申領(lǐng)物資后對已采用的物資向物資供應中心呈報計劃，展開補庫，未及時展開對調(diào)操作方式和呈報計劃的罰款10