某股份有限公司高級(jí)管理人員績效考核體系

1所業(yè)績合同管理方法fillin"請(qǐng)輸入文件封面標(biāo)題"****股份高級(jí)管理人員績效考核體系目錄TOC\o"1-3"\h\z宋第一壇章董高級(jí)禽管理真人員劍績效味考核厚管理庸制度水1廳第二癢章避高級(jí)腰管理焦人員著績效白考核奉指標(biāo)腹體系堡8抹第一毅節(jié)載公司碑總經(jīng)偷理考探核指以標(biāo)體弄系涌8辟第二幣節(jié)香常務(wù)陵副總州經(jīng)理變績效背考核牧指標(biāo)礙10始第三捷節(jié)辭總飛巴行師鑼績效散考核慶指標(biāo)率12丸第四疲節(jié)衰副總欺經(jīng)理娛績效善考核甜指標(biāo)醫(yī)〔分巷管客紗艙部滴、青為島分櫻公司再〕篩14欺第五聽節(jié)架副總園經(jīng)理戴績效欺考核呀指標(biāo)視〔分朽管企順管證輪券部蠅、信奮息中威心〕搬16是第六傳節(jié)女副總巴經(jīng)理管績效住考核已指標(biāo)項(xiàng)〔分文管機(jī)完務(wù)工萬程部沖〕吸18該第七弊節(jié)后總會(huì)鳥計(jì)師腸績效返考核傍指標(biāo)謝20況第八眼節(jié)圈總工培程師裹績效直考核黎指標(biāo)銀22新備注末：題231陰第一慨章捉高根級(jí)管奇理人插員績修效考描核管漆理制蹈度目的死為山匹東航唇空股工份有樂限公補(bǔ)司〔坊以下電稱山烈航或貿(mào)公司算〕發(fā)竿展戰(zhàn)拐略及仿年度派經(jīng)營眾目標(biāo)鞏的順蹲利實(shí)顛施，擦使山紛東航臉空股釣份有忠限公屑司高貢級(jí)管貫理人昆員集擇中精魚力做嚇好各銀自職勉責(zé)范姑圍內(nèi)哲的工浪作，臥特制茂定本概方法襯。提適用畝范圍留高級(jí)廚管理義人員讓是指潑山東考航空肌股份形有限雹公司墊總經(jīng)批理、總副總屬經(jīng)理墳、總鞠會(huì)計(jì)處師、冶總飛呀行師惡、總悄工程律師等釀管理旱人員足考核遇原那么華以價(jià)討值為按驅(qū)動(dòng)潑的原啄那么：汪建立榮以價(jià)謀值創(chuàng)傘造為欲核心縫的企誕業(yè)文暑化，劫以崗編位職千責(zé)及娃分管滲工作牢為基賽礎(chǔ)，劑全面毛表達(dá)榜各高醋級(jí)管獨(dú)理人倘員關(guān)軋鍵業(yè)館績成貢果，止充分辱反映析不同堤高級(jí)談管理動(dòng)人員劃的特存色。姐與戰(zhàn)軟略密照切結(jié)醬合的懷原那么耳：充菠分體氏現(xiàn)山事航發(fā)粥展戰(zhàn)借略方去向和重目標(biāo)兆，業(yè)家績指逗標(biāo)及暑其權(quán)甜重的嚷設(shè)定重以所我開展辭戰(zhàn)略攻為依姓據(jù)。灰公平久一致巴性的香原那么油：上鴿下級(jí)潛進(jìn)行跨開放稍、充須分的冬溝通摧，對(duì)裂績效況考核威產(chǎn)生想認(rèn)同概。馳考核細(xì)組織辱考核談根據(jù)歪山東朱航空圣股份槳有限怒公司遮董事考長的煩安排農(nóng)由公掀司企案業(yè)管給理與桑證券丈部組春織實(shí)洋施，狼人力兔資源枯部、碎財(cái)務(wù)險(xiǎn)部、含運(yùn)行牌中心者等相悠關(guān)部悄門提慧供相鉗關(guān)數(shù)死據(jù)并閃配合桿考核著工作婚。皺考核職周期并年度所考核帳，于屬次年剝2月勢前完緒成。鉗考核警程序夕考核賤前一卸星期碧，誤企業(yè)卡管理收與證總?cè)肯尥ㄖ┫嚓P(guān)冒單位降準(zhǔn)備閃考核橡相關(guān)蒜資料宗。燃考核身主體杏于規(guī)格定時(shí)黃間內(nèi)螞對(duì)被決考核弦人進(jìn)延行考替核，壞填寫鑒考核隨表并趁將考言核表鍵送交鍋企業(yè)請(qǐng)管理巡與證只券部半。奇企業(yè)關(guān)管理獲與證洞券部蛙將考苦核資衡料匯訴總整歲理出渣考核燈結(jié)果灣，撰瑞寫考另核總租結(jié)報(bào)飾告報(bào)貞董事中長及荒集團(tuán)資總裁進(jìn)審核榮。的企業(yè)鄉(xiāng)管理展與證竹券部辭將考斷核結(jié)裁果反壇饋給泰被考跨核人燭，被匹考核坊人如禿有異勢議，攤可向致董事衛(wèi)長及頭集團(tuán)希總裁旗提出你申訴嬌。僵企業(yè)恭管理迷與證嚴(yán)券部子部將佩最終?？己顺媒Y(jié)果哀整理往歸檔消。并議依此喊計(jì)算掉高級(jí)襲管理棕人員咐的效鬼益年辭薪〔島及期幸權(quán)〕莫。治考核詳主體信與權(quán)賭重覽被考杠核人瘦考核毅主體套權(quán)重竄總經(jīng)逃理業(yè)董事看長等35忽%純副董辜事長兵35氏%熊董事呈會(huì)其報(bào)他成聲員剩30種%巷副總播經(jīng)理之及總那么師嶄董事深長坦35裝%污副董時(shí)事長受35傳%遣總經(jīng)路理砌30礙%不考核式維度近為了筑有效橡的將論公司握的績很效考患核工攻作與近企業(yè)段開展亦戰(zhàn)略測有機(jī)萍的結(jié)寧合起寧來，砌并使險(xiǎn)公司兼高級(jí)落管理禿人員丈績效諒考核戶與部誠門績著效考失核形化成一桿個(gè)有腰機(jī)的宇統(tǒng)一失體，開我們承引入花“階平衡靠計(jì)分鹽卡弦〞元來作繁為績湊效考嗽核的助方法形，因裝此考傷核維香度有母四個(gè)奏方面提：財(cái)霜?jiǎng)?wù)指縫標(biāo)、隆內(nèi)部旱運(yùn)營付與流厘程指摟標(biāo)、閥顧客債指標(biāo)喊和員香工學(xué)趙習(xí)與軌成長勝指標(biāo)匙，詳與見?械山東汗航空殼股份覺有限材公司恢部門架考核恢管理貸制度叢?及在?山普東航寨空股昆份有簽限公洽司績陶效考尤核指桶標(biāo)體悲系?遇考核御指標(biāo)章設(shè)置傲的原楚那么洗可控斥性：攜指標(biāo)讓能夠睛測量佩或具戒有明畏確的榨評(píng)價(jià)捐標(biāo)準(zhǔn)剛，必注須為肅被考沫核人卡所能纖影響遣；塵當(dāng)期爐可測吳量性耍：指誘標(biāo)能玩夠測渾量的親最短陷周期蠅應(yīng)與破考核裙期一腹致；擇重要雜性：蝴指標(biāo)屬項(xiàng)不拐宜過凈多，識(shí)注重李于對(duì)靈公司菜績效奔有直堤接影遼響的溝關(guān)鍵尤指標(biāo)溪，一核般為謎3蠻—僅6個(gè)垮；呀業(yè)績示的直霉接體親現(xiàn)：對(duì)指標(biāo)墾能直向接反水映考斯核人企的工纏作業(yè)凳績，盟員工儀很清恰楚該掉怎樣纖努力暖完成嚴(yán)該項(xiàng)醬指標(biāo)鍛；陣一致拜性：扮各層命次目錘標(biāo)應(yīng)監(jiān)保持歲一致餃，副策總經(jīng)材理、判總師俯的目花標(biāo)要暮以分堅(jiān)解、泛完成憑總經(jīng)杜理目郵標(biāo)為平基準(zhǔn)蔥；李挑戰(zhàn)橫性：尸指標(biāo)音值應(yīng)稼綜合熄考慮徐歷史抵績效益、未色來發(fā)君展預(yù)夜測、善同行站業(yè)競?cè)紶帉?duì)傍手的蟲績效田確定訓(xùn)，不大宜過拘高或纖過低編，應(yīng)協(xié)使被陽考核差人經(jīng)施過努春力可猾以達(dá)辰到；氏考核都指標(biāo)盜的設(shè)邪置喚考核止期初洗直接妥上級(jí)關(guān)根據(jù)慰公司漠開展對(duì)戰(zhàn)略通及年駱度經(jīng)格營計(jì)程劃的鬼要求唇、被井考核軍人崗番位職險(xiǎn)責(zé)規(guī)連定的筍工作蘋任務(wù)刮，經(jīng)猛上下擴(kuò)級(jí)之應(yīng)間共診同協(xié)無商，打制定記被考代核人瑞當(dāng)期累工作稀方案員與目宮標(biāo)；文將工舟作計(jì)翻劃和憐目標(biāo)沉轉(zhuǎn)化圾為考三核指婆標(biāo)，櫻其中犬績效采指標(biāo)摔可從核?績警效考林核指推標(biāo)體網(wǎng)系?蘇中選筐取或奇根據(jù)五實(shí)際徐情況永定義守新指妙標(biāo)，衡雙方豪協(xié)商爺確定捕；閥工作蘋方案擱和考殃核指畏標(biāo)的熟更改摧需經(jīng)士被考哀核人逝及其雞直接擠上級(jí)維商定堪后，桶更改唇方可夕生效奴。腹詳細(xì)基指標(biāo)銳見?眾山東舒航空涉股份上有限豈公司具績效緊考核鏡指標(biāo)艷體系織?。翠考核異評(píng)分臺(tái)定量舍指標(biāo)底按照及指標(biāo)培的計(jì)像分規(guī)弊那么或腫計(jì)算測公式抖直接茄算出摘得分捏。百定性絞指標(biāo)京均按潛照A銷、B般、C簡、D侮四個(gè)言等級(jí)賽評(píng)分召，評(píng)菌分時(shí)垮以漲5分餃為單卡位進(jìn)哨行打驕分，腹具體蹤對(duì)應(yīng)肯關(guān)系洗見表龜1-鞠1。根表1快-1難獄評(píng)分灰等級(jí)景定義費(fèi)表景等級(jí)泉A待B狡C勝D鼻定義機(jī)超出買目標(biāo)絞到達(dá)篩目標(biāo)地接近破目標(biāo)公遠(yuǎn)低株于目晃標(biāo)覽考核纏得分之12最0、屢11咬5、馬11藥0、旦10體5郊10浸0、紀(jì)95滑、9創(chuàng)0粘85姑、8績0、狗75創(chuàng)、7細(xì)0傍65稍、6扭0忌…激5、項(xiàng)0被考核愈結(jié)果揭的應(yīng)蝶用相年度席績效晝獎(jiǎng)制唇高層吃管理逝人員搜現(xiàn)有地的薪江酬體敵系不辯變，刪公司遍對(duì)高植層管難理人盲員采竿用年臥度績高效獎(jiǎng)露的方館法：汁高層末管理洪人員想年度影績效提獎(jiǎng)=棟∑偽部門滿績效頌獎(jiǎng)基傘數(shù)/航∑舌部門化崗效離工資兔總額擠×∑喘該高談層管爽理人僚員崗棕效工算資總氏額謊×伐年度蛛績效閘考核略系數(shù)江年薪歪制：裂為了仆有效怎鼓勵(lì)蝴公司斥高級(jí)蜜管理內(nèi)人員蔑的工浪作積螞極性萍，并宇能夠批使考桐核結(jié)舍果的框應(yīng)用念不僅沫能夠墾表達(dá)季出高辦級(jí)管星理人貿(mào)員本牽年度排工作禁業(yè)績亮同時(shí)腿也能買夠?qū)⑼透呒?jí)凳管理冠人員萄工作疫性質(zhì)沫的特嚇點(diǎn)得劈以充嚇分體薪現(xiàn)，翅我們蠻建議什將公奶司高邀級(jí)管削理人唱員的憐薪酬樣體系園由現(xiàn)埋有的燙等級(jí)束崗薪窗制改卡變?yōu)榧裟晷侥侵?。搖年薪溝制結(jié)佩構(gòu)：砍高級(jí)魂管理俊人員努年薪艇制基斑本年肥薪和緒風(fēng)險(xiǎn)蠶年薪片兩部棟分，辯風(fēng)險(xiǎn)座年薪面可包與括績太效年除薪和世股權(quán)腎鼓勵(lì)乖兩部般分或牢只包診括績貪效年坊薪。櫻年薪翻構(gòu)成車：根際據(jù)行椅業(yè)特種點(diǎn)與倆公平甲原那么吩設(shè)定痛高級(jí)墊管理錯(cuò)人員暮年薪潛總額言基數(shù)蘭。為陽加大送鼓勵(lì)滔力度恭，可旗以提叉高風(fēng)尸險(xiǎn)年據(jù)薪的價(jià)比例宵，如蝕設(shè)定區(qū)在年批薪總隱額基加數(shù)中吼根本霜年薪愧與風(fēng)掠險(xiǎn)年嘗薪的蹄比例盒為4堤：6換。多考核工結(jié)果榮應(yīng)用殖及年省薪發(fā)師放：睛根本迷年薪助于當(dāng)娘月兌凍現(xiàn)作虜為高國級(jí)管甚理人伙員的棗根本瓶生活忍保障章。在風(fēng)險(xiǎn)胞年薪燦在年銷度考穴核結(jié)蠟束后敏發(fā)放迅。出實(shí)發(fā)議風(fēng)險(xiǎn)賞年薪扔=風(fēng)井險(xiǎn)年?duì)C薪鵲×跟績效王考核洪系數(shù)痰〔績征效考冶核系恰數(shù)=肝績效宴考核舉分?jǐn)?shù)鼻/1盡00左〕舉股權(quán)焦鼓勵(lì)拋方式象建議朽股權(quán)添鼓勵(lì)哲的具溫體方殼式公促司可電根據(jù)槍國家歡及山紋東省爐國有透資產(chǎn)障管理差部門素、證消券管計(jì)理機(jī)浮構(gòu)等騾部門蘋的相肌關(guān)政耕策及合法規(guī)綁制定沒出適姐合企劍業(yè)實(shí)咳際的趨股權(quán)汪鼓勵(lì)約方案仇，我種們提合供兩壁種股購權(quán)激孝勵(lì)方李式供跌公司伍參考聯(lián)：簡超額虛贈(zèng)股慎方式胸將當(dāng)坐年凈奏增利孟潤總戴額的胡一定紀(jì)比例山作為券超額線贈(zèng)股由的購醬買資癥金，蜂購置低股權(quán)柿獎(jiǎng)勵(lì)跑給高素級(jí)管亦理人光員，址然后挑再根刮據(jù)不告同高烏級(jí)管企理人峰員的蔬崗位欺薪酬訂確定鬼分配僑比例枝。潛獎(jiǎng)勵(lì)撤高級(jí)伯管理更人員個(gè)股權(quán)踢總數(shù)梁＝購獨(dú)買資豈金/堵當(dāng)期押股票引價(jià)格且年薪灶轉(zhuǎn)股脊方式筋將風(fēng)市險(xiǎn)年儲(chǔ)薪的航40燈％作豈為購混買股提權(quán)的涂可轉(zhuǎn)丙化年牢薪。赴高級(jí)吵管理臘人員站通過調(diào)購置騾獲得川股權(quán)潤。歪高級(jí)頁管理留人員單所獲霧股權(quán)妙數(shù)＝嶄可轉(zhuǎn)沒化年學(xué)薪/順當(dāng)期腔股票傳價(jià)格烈本休制度我由企芝業(yè)管番理與碎證券權(quán)部提槳出擬風(fēng)定、鵲修改壇建議凝，集塘團(tuán)公旦司總肥裁及遣公司毯董事鎖長審航批。越企業(yè)罵管理默與證跌券部共負(fù)責(zé)盤解釋琴。短本辦強(qiáng)法自瞞公布析之日踩起實(shí)浪施。勾表1早高層遠(yuǎn)管理虎人員倒年度從績效愈考核氧任務(wù)乒書組考核柜期間訊：趣年妻月至億年昨月并被考準(zhǔn)核人動(dòng)序號(hào)袋考核虛指標(biāo)摘權(quán)重困a夾i悄%跌考核傾目標(biāo)拾計(jì)分泥規(guī)那么環(huán)1蛇指標(biāo)浪1倆2瓜指標(biāo)松2籍3宜指標(biāo)眨3協(xié)4麻指標(biāo)建4寒5勁指標(biāo)偉5臨備注唐表2睛較公司譜高層較管理萬人員籍年度虜績效凡考核令評(píng)分湊表世考核躺期間攝：懷年毯月至猴年爸月踢被考鋼核人搬序號(hào)媽考核畜指標(biāo)驢權(quán)重通a宴i隔%沖考核荒目標(biāo)泊實(shí)際撲完成筑計(jì)分哪規(guī)那么罰考核貓得分只〔百加分制表〕糕A供1再加權(quán)膝得分鬼C蛾i潮=A票i六′投a態(tài)i等%道1孤指標(biāo)葡1窄2塔指標(biāo)翠2吳3蹲指標(biāo)鴉3止4稠指標(biāo)關(guān)4榜5未指標(biāo)裹5拔加權(quán)豪總分曾C=悉∑臂(工A率i志′僅a閣i慣%氏)拿考核搖期末束考核陪人簽都字：廁年邀月鈴日1梯第二仗章瓶高級(jí)布管理址人員駕績效剛考核巴指標(biāo)脂體系泛公司序總經(jīng)錫理考扯核指甲標(biāo)局體系枕關(guān)鍵冊成功練因素布指標(biāo)哈指標(biāo)繳定義脖/公紫式觀評(píng)分術(shù)規(guī)那么群及標(biāo)響準(zhǔn)騙信息液來源別提高藥凈資袋產(chǎn)收蔽益率寫凈資黑產(chǎn)收亦益率棵稅后然利潤腎/凈捉資產(chǎn)趕*1華00糟%私1〕鑄=目湯標(biāo)值鴨,得醫(yī)90寇分指2〕姜比目娃標(biāo)值個(gè)每提小高亂%絞，加句分，腥最高耗12輸0分新；妙3盆〕比嗽目標(biāo)埋值每墨降低胖%；濾減壁分；溪4持〕介信于其提中按端線性撓關(guān)系愈計(jì)算鋸財(cái)務(wù)附報(bào)表圍、預(yù)猛算報(bào)婦表影增加缸銷售廢收入艷當(dāng)期丟銷售爪收入退當(dāng)期筆銷售遷收入和1〕芝=目介標(biāo)值鈴,得辨90饑分昏2〕量比目竭標(biāo)值蕩每提垂高侮%捧，加驗(yàn)分，諸最高敞12迎0分算；分3站〕比串目標(biāo)琴值每飯降低憶%；窄減涌分；腿4塔〕介千于其鑄中按面線性騾關(guān)系秋計(jì)算船財(cái)務(wù)招報(bào)表咸、預(yù)雁算報(bào)敢表鍛提高器客戶世滿意版度拿客戶獲滿意漆度記客戶侵滿意考度調(diào)漠查結(jié)買果猴1〕秋=目震標(biāo)值修,得名90固分恥2〕清比目硬標(biāo)值摧每提浸高穗分鵝，加澡_跨分，甲最高炊12忠0分貢；槍3臣〕比探目標(biāo)速值每衛(wèi)降低丙分；鐵減_覆分；味4赴〕介供于其吃中按封線性健關(guān)系闖計(jì)算滴客戶妥滿意濕度調(diào)掙查拐提供毅正點(diǎn)曠的航躺班服你務(wù)鐮航班訪正點(diǎn)窮率笨民航鍬相關(guān)蕉定義發(fā)標(biāo)準(zhǔn)沃1〕泉=目獅標(biāo)值竊,得偉90寶分南2〕舉比目待標(biāo)值膏每德提高族%切，加鋼分，嶺最高返12璃0分乓；驚3〕唐比目深標(biāo)值透每品降低緩%部，減禽分憲；昨4)滿高屑于行典業(yè)平能均水伏平，塌額外裹加_闊_鞭分，元低于障行業(yè)體平均股水平弓，額械外減京__斜分寬5茫〕介著于其咐中按國線性勞關(guān)系擾計(jì)算素民航左相關(guān)立統(tǒng)計(jì)淚資料埋加強(qiáng)彎平安駝管理洋，確蒙保公綢司安貌全運(yùn)能行察飛行尊事故握征候包萬時(shí)輪率晃民航鉛相關(guān)通定義察標(biāo)準(zhǔn)邪1〕真=目冰標(biāo)值灶,得同90受分棟2〕渴比目乒標(biāo)值辯每降味低旱，加眼分，凱最高店12沸0分派；時(shí)3〕射超過鐮目標(biāo)殺值，濾不得責(zé)分；脅4)廈低于題行業(yè)云平均孔水平謠，額義外加視分，怪高于盲行業(yè)掛平均佩水平既，額包外減褲分剩5世〕介此于其薦中按嚴(yán)線性殖關(guān)系叢計(jì)算般航空哪平安耀監(jiān)察借部相動(dòng)關(guān)統(tǒng)警計(jì)資茂料互加強(qiáng)北平安政管理塞，確緒保公鉆司安撓全運(yùn)期行辯嚴(yán)重丸過失樂萬時(shí)綢率社民航劑相關(guān)蘿定義撒標(biāo)準(zhǔn)尼1〕坑=目扔標(biāo)值分,得羽90踢分鮮2〕單比目循標(biāo)值利每降架低博，加互分，旬最高罵12穿0分滴；丹3〕位超過草目標(biāo)炊值，還不得敞分；定4)鞋低于學(xué)行業(yè)伙平均救水平腐，額動(dòng)外加圾分，任高于型行業(yè)在平均支水平雙，額驢外減歐分注5餡〕介療于其未中按鬼線性讀關(guān)系爐計(jì)算年航空欠平安氧監(jiān)察飯部相盆關(guān)統(tǒng)畏計(jì)資勁料萍提高謙員工攀滿意茶度伐員工禍滿意輔度評(píng)那么分渡接受境調(diào)研勿的人拖員對(duì)寧滿意銷度的兄評(píng)分服1〕蝕=目蕩標(biāo)值泄,得他90藍(lán)分民2〕童比目蒜標(biāo)值庭每提核高與分熄，加坦分，繳最高肢12溪0分損；宵3困〕比位目標(biāo)豎值每摸降低漏分；祥減燕分；便4捷〕介囑于其靠中按檢線性荷關(guān)系園計(jì)算零員工學(xué)滿意值度調(diào)是查鐵常務(wù)柱副總具經(jīng)理赤績效燒考核康指標(biāo)琴關(guān)鍵濟(jì)成功傳因素遣指標(biāo)港指標(biāo)蛇定義柏/公斥式素評(píng)分捐規(guī)那么懼及標(biāo)斑準(zhǔn)凍信息增來源糧提高曠凈資帥產(chǎn)收運(yùn)益率尖凈資健產(chǎn)收上益率木稅后降利潤約/凈警資產(chǎn)光*1填00約%辮1〕汁=目潛標(biāo)值測,得挎90座分之2〕展比目撇標(biāo)值咬每提線高騎%京，加隔分，殖最高壽12逝0分??；敞3敵〕比換目標(biāo)吧值每啊降低情%；堆減婆分；比4催〕介稠于其俯中按掉線性櫻關(guān)系彩計(jì)算罷財(cái)務(wù)赤報(bào)表抱、預(yù)導(dǎo)算報(bào)推表槳提頂峰市場靠研究磚水平乘市場氏研究標(biāo)報(bào)告鑒質(zhì)量偏考核銅者評(píng)蓄分查考核凝者直是接評(píng)譜分瓦市場言研究淋報(bào)告暢增加蹤銷售守收入您當(dāng)期住銷售駁收入福當(dāng)期校銷售觸收入械1〕優(yōu)=目更標(biāo)值舊,得帖90墨分克2〕門比目膏標(biāo)值三每提前高量%減，加邊分，帥最高廈12眉0分正；匠3華〕比沾目標(biāo)沒值每艱降低謹(jǐn)%；吸減粗分；弟4獸〕介愁于其桶中按肉線性困關(guān)系何計(jì)算貴財(cái)務(wù)植報(bào)表吵、預(yù)仗算報(bào)費(fèi)表姑提高法客戶男滿意駱度華客戶扇滿意誼度質(zhì)客戶昌滿意線度調(diào)飼查結(jié)遲果炸1〕三=目毒標(biāo)值肉,得看90員分園2〕拼比目使標(biāo)值設(shè)每提們高放分傍，加貫分，專最高右12懇0分龍；胃3添〕比秒目標(biāo)課值每洋降低歲分；慣減毒分；腹4闊〕介斷于其蒸中按園線性躬關(guān)系嬸計(jì)算翅客戶享滿意按度調(diào)揉查等不斷恢提高炎公司出盈利各航班繞及航晝線數(shù)嫂量雄航班盼〔航恭線〕歷盈利根比率博盈利閣航班械〔航悅線〕釋數(shù)量鏟／全芹部航罷班〔鐮航線嗎〕數(shù)鼓量管1〕賊=目冶標(biāo)值技,得降90草分喬2〕捧比目機(jī)標(biāo)值壓每提氣高壺百分跟點(diǎn)，夢加緊分，植最高踐12部0分艦；誤3〕汽比目游標(biāo)值套每降巾低胡百分豈點(diǎn)；衣減挪分；盤4〕暫介于不其中丟按線疑性關(guān)埋系計(jì)廊算壽財(cái)務(wù)禿相關(guān)農(nóng)統(tǒng)計(jì)掏報(bào)表太提高圣公司胡收入利質(zhì)量千，防陷止過歉度低炕價(jià)競寬爭菠機(jī)型獲小時(shí)宇收入級(jí)機(jī)型薪客運(yùn)尾收入栗/機(jī)滅型飛恒行小凝時(shí)劫1〕縫=目業(yè)標(biāo)值離,得揭90勒分里2〕介比目段標(biāo)值哄每提鄙高演%，尚加鼓分，嘆最高課12拾0分魂；笑3〕櫻比目嗓標(biāo)值朱每降典低但%；售減夾驚_拼貴分；區(qū)4〕拌高于馬行業(yè)珍平均素水平穗，額甜外加居戲_橡分；站5〕滑低于旬行業(yè)尤平均逼水平程，不偉得分按；美6〕臘介于奮其中車按線幣性關(guān)劍系計(jì)懲算謊財(cái)務(wù)償帳戶舍及相勿關(guān)統(tǒng)眉計(jì)報(bào)蕩表離減少細(xì)員工愁流失籠,留闊住優(yōu)濫秀員妻工趴關(guān)鍵見員工努流失櫻率搞流失顆關(guān)鍵捆員工墊數(shù)巴/(獄期末閣關(guān)鍵叨員工菜數(shù)-齒本期慢內(nèi)增完加數(shù)友)*貢10悠0%疾1〕朋=目尸標(biāo)值派,得宇90眠分點(diǎn)2〕急比目黃標(biāo)值迅每粒降低當(dāng)%可，加懶分，禿最高饑12刪0分鉗；易3婦〕比急目標(biāo)楊值每掌提高權(quán)%；紙減素分；掌4亂〕介南于其沒中按吳線性盡關(guān)系啟計(jì)算宏人力宜資源草部統(tǒng)港計(jì)數(shù)歷據(jù)端總飛抓行師懇績效屆考核長指標(biāo)出關(guān)鍵慌成功燭因素嫩指標(biāo)冷指標(biāo)踩定義日/公貌式舒評(píng)分擇規(guī)那么奮及標(biāo)說準(zhǔn)鏡信息扁來源鏈提高脖凈資犧產(chǎn)收巾益率筒凈資井產(chǎn)收題益率脖稅后喂利潤筐/凈巨資產(chǎn)潑*1廁00友%抖1〕條=目淹標(biāo)值纏,得圣90狀分建2〕碑比目聰標(biāo)值鵝每提愿高架%如，加酬分，江最高如12夠0分街；店3倆〕比廳目標(biāo)局值每羊降低吵%；蝦減添分；杏4對(duì)〕介截于其聾中按種線性倡關(guān)系貴計(jì)算桃財(cái)務(wù)珍報(bào)表駛、預(yù)土算報(bào)克表泥提供床正點(diǎn)偉的航抵班服說務(wù)謊航班寨正點(diǎn)舉率享民航拋相關(guān)新定義耍標(biāo)準(zhǔn)叢1〕蟻=目擁標(biāo)值古,得缺90扁分拌2〕摩比目惜標(biāo)值迎每俗提高更%婦，加漸分，蛾最高足12錘0分篩；裁3〕慰比目拆標(biāo)值誕每鄙降低棄%貿(mào)，減質(zhì)分榨；恥4)談高構(gòu)于行姨業(yè)平傾均水纏平，慘額外墻加_兇_忌分，舌低于處行業(yè)育平均框水平膀，額剪外減叨__續(xù)分邪5確〕介軍于其徹中按墻線性僅關(guān)系踢計(jì)算伴民航錦相關(guān)遍統(tǒng)計(jì)邀資料須加強(qiáng)量平安六管理者，確胖保公于司安遞全運(yùn)章行態(tài)飛行灰事故蛙征候華萬時(shí)撤率哲民航戶相關(guān)堂定義薄標(biāo)準(zhǔn)竄1〕買=目凳標(biāo)值蝴,得婚90川分腹2〕攻比目怠標(biāo)值峰每降雅低震，加意分，段最高禁12籮0分圖；珠3〕索超過時(shí)目標(biāo)碧值，廟不得素分；押4)賺低于由行業(yè)潛平均艷水平湊，額鉤外加災(zāi)分，泰高于障行業(yè)偉平均定水平偏，額湖外減隱分濫5盈〕介柿于其真中按槳線性智關(guān)系洞計(jì)算泄航空胡平安愿監(jiān)察呈部相盈關(guān)統(tǒng)乓計(jì)資孩料嘩加強(qiáng)民平安奸管理尋，確肅保公英司安團(tuán)全運(yùn)努行診嚴(yán)重馬過失違萬時(shí)弦率劫民航坑相關(guān)沾定義歡標(biāo)準(zhǔn)根1〕瓦=目捎標(biāo)值究,得映90準(zhǔn)分尼2〕瞧比目聚標(biāo)值墓每降耕低序，加藍(lán)分，乞最高芝12家0分飯；躲3〕誤超過村目標(biāo)校值，妄不得鼠分；鍵4)頌低于趁行業(yè)愿平均裹水平假設(shè)，額種外加旺分，華高于絕行業(yè)承平均貧水平烏，額進(jìn)外減鴿分畫5州〕介良于其劇中按鑒線性偷關(guān)系例計(jì)算責(zé)航空江平安瓦監(jiān)察初部相泰關(guān)統(tǒng)歌計(jì)資糞料校不斷仗提高警員工衰工作把效率澡人均羅飛行盞時(shí)間固總飛同行時(shí)滴間/逢乘務(wù)蔬〔飛購行〕涂人員膛數(shù)外*1騙00羽%財(cái)1〕繪=目犁標(biāo)值研,得蝕90芬分漆2〕梢比目妥標(biāo)值毛每默提高炸小時(shí)權(quán)，加街分，百最高欣12貪0分匙；損3王〕比度目標(biāo)兔值每疫降低以小時(shí)充；減尊分；吸4途〕介弟于其罪中按器線性洪關(guān)系撥計(jì)算綿運(yùn)行喂中心囑統(tǒng)計(jì)陪資料闖持續(xù)錦提高游員工終能力弊水平售員工爸能力登提升擦率注〔年雜末能舞力評(píng)蹈估得菠分－騾年初圾能力距評(píng)估君得分膝〕／必年初夢能力我評(píng)估冊得分筆*糟10栽0％衛(wèi)1〕攜=目糖標(biāo)值設(shè),得嫂90保分與2〕尿比目夸標(biāo)值憲每降洽低路%，即加蹲分，很最高握12須0分醫(yī)；佩3〕羊比目度標(biāo)值唇每提艦高遣%；模減杰分；撇4〕掙介于芹其中儲(chǔ)按線絹性關(guān)嗚系計(jì)骨能力攪評(píng)估唯報(bào)告原減少欣員工融流失甜,留粘住優(yōu)守秀員三工袖關(guān)鍵召員工字流失咽率堪流失思關(guān)鍵喊員工通數(shù)兵/(愚期末灑關(guān)鍵禿員工根數(shù)-澡本期飽內(nèi)增短加數(shù)惡)*旬10建0%栗1〕只=目孔標(biāo)值祝,得接90結(jié)分爐2〕閘比目當(dāng)標(biāo)值汪每津降低販%宏，加繞分，趟最高宮12倉0分汁；拘3砌〕比溫目標(biāo)勺值每樂提高帥%；瞞減亭分；求4翠〕介饒于其清中按秧線性呈關(guān)系胡計(jì)算再人力瘦資源群部統(tǒng)傍計(jì)數(shù)麥據(jù)倡副總行經(jīng)理暖績效奏考核檢指標(biāo)時(shí)〔分駁管客富艙部戶、青肺島分竄公司脹〕拔關(guān)鍵業(yè)成功友因素掃指標(biāo)萌指標(biāo)渣定義楚/公仁式猜評(píng)分呀規(guī)那么袋及標(biāo)坊準(zhǔn)腸信息攤來源厚提高探凈資美產(chǎn)收這益率較凈資鏟產(chǎn)收難益率值稅后終利潤跑/凈貫資產(chǎn)蒸*1頁00頸%肝1〕扶=目徑標(biāo)值償,得休90認(rèn)分稠2〕壤比目盜標(biāo)值閃每提摟高干%，吃加戶分，震最高準(zhǔn)12項(xiàng)0分憑；坑3〕蘆比目果標(biāo)值疫每降唱低窄%；吳減簽分；參4〕堅(jiān)介于勒其中棟按線翠性關(guān)岔系計(jì)濟(jì)算礙財(cái)務(wù)蠢報(bào)表示、預(yù)餓算報(bào)貢表傻降低竄飛機(jī)糧上的索配品瘡消耗摘實(shí)際晝消耗賴的配凈品與悟應(yīng)該舒消耗崇的配總品的淚差異痕率棚〔實(shí)袋際消筋耗的伴配品次-應(yīng)倆該消穴耗的痕配品贏〕/回應(yīng)該嶺消耗癥的配轟品*暴10字0%君1〕購目標(biāo)臣值=竟0,手得9劃0分乘2〕梨比目脈標(biāo)值雪每提撞高惠百分舒點(diǎn)，艇減轟分；填3〕炮比目笨標(biāo)值漿每降陜低汽百分伯點(diǎn)，來加披分，劃最高破12語0分捷4〕籮〉剩目標(biāo)破值的豎百分略點(diǎn)，奔不得雄分；百5〕褲介于透其中燈按線康性關(guān)賓系計(jì)倡算螞財(cái)務(wù)薦帳表定及生肆產(chǎn)統(tǒng)姜計(jì)表蝦降低鋼客戶擴(kuò)對(duì)客哥艙服飄務(wù)的科投訴鄉(xiāng)次數(shù)渡客戶學(xué)對(duì)客立艙服秤務(wù)的填投訴養(yǎng)次數(shù)加經(jīng)認(rèn)貴定的盈客戶指投訴翼1〕互=目框標(biāo)值腰,得昆90責(zé)分渣2〕風(fēng)比目徹標(biāo)值孝每降損低續(xù)次，亞加底分，銅最高瞞12塘0分鋸；闊3〕單比目苗標(biāo)值頭每提壟高寺次；備減社分；浸4〕汪介于眾其中到按線抽性關(guān)結(jié)系計(jì)千算追客戶穗投訴慈記錄結(jié)及調(diào)以查處洲理記澤錄叮不斷斯提高爺員工餡工作世效率手人均仔飛行劑時(shí)間次總飛壘行時(shí)吧間潮/乘蹦務(wù)〔兄飛行伶〕人秤員數(shù)棕*1嶼00鋸%穿1〕罷=目渾標(biāo)值抵,得避90買分沖2〕周比目抵標(biāo)值敞每提屬高網(wǎng)小時(shí)野，加伍分，牛最高輪12省0分民；耗3〕傘比目難標(biāo)值慰每降竟低萬小時(shí)吩；減其分；干4〕智介于盞其中誕按線捎性關(guān)扎系計(jì)勇算淘運(yùn)行瘋中心棍統(tǒng)計(jì)敏資料算持續(xù)劈提高杜員工珠能力尋水平括員工鴿能力三提升添率漠〔年叨末能霜力評(píng)什估得釣分－料年初亡能力殘?jiān)u估名得分驅(qū)〕／嗽年初輝能力恩評(píng)估騎得分背*越10留0％以1〕奏=目瞇標(biāo)值軟,得豎90膊分饅2〕腳比目橡標(biāo)值慰每降攀低旦%，應(yīng)加冊分，乘最高盡12壺0分條；穿3〕萍比目舅標(biāo)值揉每提傅高鵝%；賀減雄分；呀4〕美介于就其中冬按線逃性關(guān)揀系計(jì)策能力不評(píng)估辭報(bào)告關(guān)減少迅員工啦流失陽,留率住優(yōu)佩秀員炮工區(qū)關(guān)鍵猾員工充流失油率獸流失觸關(guān)鍵夕員工磚數(shù)梅/(奴期末付關(guān)鍵爛員工導(dǎo)數(shù)-訊本期效內(nèi)增梢加數(shù)僅)*盼10甩0%夜1〕瑞=目嘆標(biāo)值垂,得蝦90越分勸2〕烈比目泡標(biāo)值般每岸降低史%痕，加螺分，換最高挎12產(chǎn)0分勾；丹3寶〕比忙目標(biāo)炕值每厘提高強(qiáng)%；按減諸分；附4臉〕介摘于其渴中按雪線性漂關(guān)系旺計(jì)算用人力仁資源懸部統(tǒng)姑計(jì)數(shù)德?lián)笨傉斫?jīng)理逝績效蔬考核狡指標(biāo)璃〔分輔管企仇管證存券部郊、信薦息中津心〕僅關(guān)鍵逢成功餐因素牢指標(biāo)僑指標(biāo)酒定義刑/公恩式匙評(píng)分厚規(guī)那么殺及標(biāo)遼準(zhǔn)鬧信息閃來源陳提高數(shù)凈資挑產(chǎn)收妻益率懇凈資交產(chǎn)收滅益率作稅后宰利潤圓/凈螞資產(chǎn)皮*1化00蜓%促1〕刮=目愿標(biāo)值辣,得刑90始分嚼2〕映比目汗標(biāo)值漫每提仁高洋%，灶加蓬分，姥最高爐12比0分失；蓄3〕膠比目鞏標(biāo)值扔每降蓬低所%；貿(mào)減減分；枯4〕嚼介于筐其中膜按線夏性關(guān)旬系計(jì)刷算穿財(cái)務(wù)李報(bào)表鐮、預(yù)趣算報(bào)忽表青提高驢投資恩收益茅率暫長期拴投資雨收益什率罪長期回投資愚凈收咱益疲/投搬資總楚額*膠10旁0%軋1〕胖=目懷標(biāo)值稍,得烏90捕分宰2〕裹比目飄標(biāo)值撕每叢提高吐%童，加想分，剪最高星12撓0分慕；折3寒〕比理目標(biāo)欲值每街降低打%；如減機(jī)分；妖4圾〕介苦于其懷中按庸線性縱關(guān)系輝計(jì)算的財(cái)務(wù)狡報(bào)表逆加強(qiáng)猴公司針系統(tǒng)居化管察理獲建立鴨健全泰公司暖管理廢體系榜考核渾者直保接打箱分漸考核奧者直躍接評(píng)灘分甚公司協(xié)管理攔制度慚及執(zhí)筒行情槽況潑提高汗投資懸者關(guān)唉系管忘理水牢平炮投資下關(guān)系第處理皺重大施過失著次數(shù)告投資許關(guān)系喘處理晌重大慌過失絹次數(shù)飼1〕利=目悠標(biāo)值蛾,得處90地分圍2〕洗比目鑄標(biāo)值宏每提笑高愛%，桶加果分，爬最高獨(dú)12惡0分焰；街3〕賴比目垮標(biāo)值窗每降宇低爬%；合減賞分；鹽4〕互引起好不良重社會(huì)射影響嗎或法光律訴燃訟，巨該項(xiàng)侄得分境為0呼5〕滔介于啊其中愚按線撫性關(guān)廳系計(jì)捆算分歉過失會(huì)記錄陳加強(qiáng)睬網(wǎng)絡(luò)勵(lì)平安肥管理仗工作掛未經(jīng)私授權(quán)歉用戶照進(jìn)入元公司乞系統(tǒng)昆次數(shù)豆未經(jīng)炸授權(quán)陡用戶柳進(jìn)入品公司春系統(tǒng)塌次數(shù)李1〕何=目學(xué)標(biāo)值在,得平90馳分夸2〕美比目貓標(biāo)值魄每降狂低罵次，溝加斯分，評(píng)最高框12孝0分稻；期3〕皂比目俱標(biāo)值眠每提至高硬次；絹減休分；六4〕學(xué)造成貓重大夏損失偶的不在得分醒介于踏其中禁按線稼性關(guān)掃系計(jì)侍算達(dá)信息碼中心疼相關(guān)磨紀(jì)錄烘公司包信息象化程孤度眼流程舞自動(dòng)后化比欺率罪公司攝關(guān)鍵愛業(yè)務(wù)旱流程主實(shí)現(xiàn)咳信息回自動(dòng)怨化數(shù)映量未/公按司關(guān)魂鍵業(yè)飼務(wù)流擁程總影數(shù)攪1〕正=目縱標(biāo)值暢,得榴90得分掌2〕摩比目露標(biāo)值筍每提瘋高齡%，笨加浙分，莖最高庭12傳0分陡；脹3〕塑比目預(yù)標(biāo)值疫每降悅低仔%；握減簽分；捆4〕胖介于蘭其中津按線復(fù)性關(guān)釋系計(jì)括算搬流程視信息館化評(píng)質(zhì)估報(bào)嫂告喇減少度員工暗流失后,留爐住優(yōu)裹秀員藍(lán)工活關(guān)鍵警員工啊流失到率糖流失宴關(guān)鍵夠員工苦數(shù)理/(性期末捧關(guān)鍵底員工玉數(shù)-硬本期帥內(nèi)增獸加數(shù)挖)*頁10哪0%愁1〕貞=目天標(biāo)值師,得師90杠分薦2〕椅比目誤標(biāo)值罪每降工低棍%，穩(wěn)加稈分，霉最高竭12尼0分獲；武3〕以比目復(fù)標(biāo)值越每提潤高炊%；及減沈分；律4〕能介于暈其中交按線赴性關(guān)望系計(jì)枝算晉人力形資源浮部統(tǒng)汽計(jì)數(shù)廉據(jù)庫副總技經(jīng)理雖績效衰考核翅指標(biāo)愛〔分抄管機(jī)投務(wù)工芒程部撥〕灘關(guān)鍵燭成功肆因素專指標(biāo)禁指標(biāo)略定義硬/公狠式碑評(píng)分蛛規(guī)那么京及標(biāo)床準(zhǔn)罪信息數(shù)來源撿提高壺凈資遞產(chǎn)收垮益率箱凈資益產(chǎn)收憑益率菠稅后虜利潤謎/凈調(diào)資產(chǎn)遍*1既00蠻%戲1〕喪=目報(bào)標(biāo)值籠,得腰90肅分撿2〕漫比目寨標(biāo)值內(nèi)每提陰高惑%，雕加劣分，爬最高訓(xùn)12疼0分監(jiān)；驕3〕應(yīng)比目崖標(biāo)值規(guī)每降鼓低豆%；偏減間分；春4〕屠介于味其中予按線務(wù)性關(guān)藝系計(jì)倘算哲財(cái)務(wù)繼報(bào)表肥、預(yù)挎算報(bào)尸表憲降低喝公司冶總體夢維修前費(fèi)用缺實(shí)際雅發(fā)生綠維修蓄費(fèi)和府預(yù)算織的差階異率葡〔實(shí)撒際維丈修費(fèi)捐-預(yù)頑算額查〕/膠預(yù)算盼額*瓜10慎0%穿1〕腫目標(biāo)云值分=0恰,得捆90框分紋2〕貫比目項(xiàng)標(biāo)值逗每提月高幟百分傭點(diǎn)烤，蛋減搜分；愚3勇〕鋪比目灶標(biāo)值你每降乓低矩百分李點(diǎn)，搬加盛分，矮最高況12式0分負(fù)4竿〕低〉蛇目標(biāo)遼值的滲百分脂點(diǎn)，陪不得筒分；恨5頃〕介劣于其萬中按丘線性填關(guān)系今計(jì)算我財(cái)務(wù)天報(bào)表軍、預(yù)矮算報(bào)反表脖持續(xù)歸提高雙員工領(lǐng)能力南水平繩員工微能力月提升枕率騙〔年乘末能車力評(píng)材估得慧分－傅年初旬能力猛評(píng)估胃得分尾〕／廊年初索能力渣評(píng)估愁得分址*旋10立0％秩1〕鄭=目抓標(biāo)值值,得尖90們分騾2〕潑比目賊標(biāo)值批每降和低念%，談加頑分，撞最高咐12傾0分派；河3〕渠比目鏈標(biāo)值績每提駁高寺%；歇減孕分；比4〕科介于狹其中封按線緩性關(guān)要系計(jì)吵能力跪評(píng)估輕報(bào)告顯提高返機(jī)務(wù)理工作擴(kuò)水平雪，保冠障航免班安群全鎮(zhèn)機(jī)務(wù)鳴維護(hù)仔事故臟征候全萬時(shí)效率慕民航?jīng)]相關(guān)洞定義扶標(biāo)準(zhǔn)哄1〕稅=目爸標(biāo)值朝,得豬90竟分茅2〕雞比目扣標(biāo)值膽每降觀低染%，榮加緩分，次最高掏12朱0分蹲；病3〕吉比目滋標(biāo)值塌每提盡高臂%；助減碰分；籃4〕蒼介于遙其中務(wù)按線環(huán)性關(guān)召系計(jì)欄航空閥平安皆監(jiān)察吊部相貓關(guān)統(tǒng)矛計(jì)資馳料狼不斷汗提高徒機(jī)務(wù)嘆人員蹲的維燕修維野護(hù)水可平來重復(fù)株故障姑次數(shù)介重復(fù)襪發(fā)生跳故障澇次數(shù)負(fù)1〕傭=目騾標(biāo)值照,得宮90賺分棍2〕海比目鳴標(biāo)值盼每衫降低男次睬，加櫻分，最最高方12堵0分忠；竭3拒〕比趁目標(biāo)好值每鄉(xiāng)提高濃次；晶減歇分；紙4虎〕介否于其蓄中按獵線性掠關(guān)系小計(jì)算差機(jī)務(wù)狂工程興部工諷作記傷錄慘不斷匠提高奸機(jī)務(wù)榨人員五的維崇修維沙護(hù)水低平瞎故障扯誤判漫次數(shù)碰誤判核故障扭次數(shù)必1〕事=目塞標(biāo)值膽,得雹90士分判2〕卻比目嘆標(biāo)值繪每眠降低賀次設(shè)，加蔬分，陷最高全12幸0分餡；干3蘭〕比狡目標(biāo)兄值每速提高聞次；權(quán)減丘分；卵4劍〕介貓于其輝中按耀線性咸關(guān)系狼計(jì)算沒機(jī)務(wù)海工程赴部工非作記佳錄東減少手員工式流失端,留輝住優(yōu)伙秀員隔工安關(guān)鍵染員工競流失斜率憑流失苦關(guān)鍵肝員工畏數(shù)或/(喘期末壤關(guān)鍵棉員工性數(shù)-奔本期柄內(nèi)增匠加數(shù)展)*穗10肆0%刑1〕聽=目州標(biāo)值酸,得拴90熊分句2〕昂比目征標(biāo)值春每降兇低臨%，哥加板分，鍛最高玻12熔0分終；熄3〕不比目堡標(biāo)值佳每提孔高黑%；吐減腸分；罷4〕聞介于據(jù)其中盆按線骨性關(guān)燙系計(jì)漲算相人力鑄資源貍部統(tǒng)令計(jì)數(shù)渠據(jù)咸總會(huì)唐計(jì)師匙績效鑄考核接指標(biāo)視關(guān)鍵術(shù)成功汪因素勻指標(biāo)敢指標(biāo)扛定義扶/公求式屆評(píng)分繞規(guī)那么望及標(biāo)騾準(zhǔn)彼信息燃來源稠提高趕凈資州產(chǎn)收霸益率伏凈資立產(chǎn)收右益率篩稅后辰利潤膊/凈巷資產(chǎn)欺*1磚00驢%溪1〕捐=目黑標(biāo)值飄,得悉90懶分刊2〕冊比目酷標(biāo)值鐮每提肚高救%，傷加魯分，宿最高領(lǐng)12如0分剩；常3〕綁比目扶標(biāo)值負(fù)每降誕低閥%；驅(qū)減叛分；融4〕附介于晃其中部按線鈴性關(guān)融系計(jì)君算逮財(cái)務(wù)惠報(bào)表孝、預(yù)攪算報(bào)妖表柱控制遺與降捕低財(cái)甲務(wù)費(fèi)編用驗(yàn)實(shí)際冠財(cái)務(wù)抽費(fèi)用像和預(yù)炎算之摧間的隊(duì)差異牌率慌〔實(shí)哨際財(cái)輸務(wù)費(fèi)曠用剪-預(yù)眉算額絞〕/完預(yù)算膊額*炎10腫0%狗1〕忙目標(biāo)瘋值=網(wǎng)0,史得9礎(chǔ)0分黎2〕斜比目率標(biāo)值指每提扯高事百分厭點(diǎn)，攪減便分；尸3〕斤比目滔標(biāo)值扯每降德低末百分浩點(diǎn)，泳加即分，益最高回12昌0分進(jìn)4〕館〉虹目標(biāo)凝值的獅百分反點(diǎn)，祥不得撫分；祖5〕狗介于么其中斜按線舉性關(guān)諸系計(jì)佩算安財(cái)務(wù)墨報(bào)表旬、預(yù)松算報(bào)潑表緊提高夏資金迅的利哨用效頑率刑公司前銀行關(guān)存款論的利鹽息弟公司的銀行早存款倘的利漫息山1〕顏=目楊標(biāo)值尊,得生90寫分蜜2〕片比目爹標(biāo)值涉每降讓低飛%，沃加蠅分，犧最高萄12桃0分將；汪3〕泊比目截標(biāo)值蕩每提盼高鈴%；揮減填分；衰4〕恭介于裳其中彩按線秀性關(guān)域系計(jì)誤算項(xiàng)財(cái)務(wù)討帳表問提高蹦公司滴資金逃供給勢水平娘公司糖籌資追方案也完成烏率槳1-槳沒有桑按計(jì)貌劃完宋成的絹籌資慈金額選/計(jì)歇?jiǎng)澩陿I(yè)成的各籌資判金額澇1〕奔目標(biāo)著值熟=1擇00渴%要,得描12饞0酷分底2〕剝比目聰標(biāo)值閃每吉降低撥分；課減摧分；覽3遼〕介擴(kuò)于其醫(yī)中按眨線性額關(guān)系夏計(jì)算啦公司溝籌資縣方案闊及籌斑資記鎖錄哥加強(qiáng)勒財(cái)務(wù)鑄風(fēng)險(xiǎn)駕控制得財(cái)務(wù)紙風(fēng)險(xiǎn)奴預(yù)警宋考核渾者直基接評(píng)赤分注考核你者直留接評(píng)假設(shè)分象財(cái)務(wù)量風(fēng)險(xiǎn)佳預(yù)警