某貿(mào)易公司員工管理制度手冊

1企業(yè)人力資源管理人員目錄企業(yè)人力資源管理人員申報須知………歸人力厲資源租管理步員〔鳴四級籍〕漏鑒定啦工程著……喪……謎……哈……寧……盒……蒙……汽……蔽……淡……壞……糕…敲考試浩大綱擔……泥……誦……居……魄……幕……講……祖……傻……躁……糧……吧…建題型鄭例如凈……倦……鴉……拾……北……級……愁……年……備……孝……辮……臟…六學習孝參考鑼資料正……虜……嶺……蘭……向……份……捕……管……鞠……滅……報…映助理輝人力形資源遵管理盾師〔陰三級殖〕堂鑒定掛工程殖……吃……余……炸……繭……名……庸……艇……核……播……洲……秋…泛考試那么大綱袖……免……拌……碑……艙……逆……越……怎……悼……咬……絞……頃…浙題型燥例如限……婆……臥……手……恒……餡……趟……鉛……安……海……僻……呀…零學習趟參考五資料符……扮……鄉(xiāng)……衰……政……非……朝……仔……酷……叫……滑…舅人力桐資源竹管理武師〔倦二級誼〕路鑒定聯(lián)工程末……工……塵……美……智……薯……選……產(chǎn)……蹤……積……珠……紀…禁考試三大綱檔……顯……奏……凳……犧……強……喂……簡……交……淚……辜……雄…狼題型征例如沈……摧……稿……?！彙瓑|……匯……裙……套……支……宜……碌…較學習片參考棋資料鄰……夸……扯……微……歸……古……員……涉……壩……跟……司…咳鑒定莊申報健須知牲申報慮條件知級別快名稱厘國家腹職業(yè)志資格侄等級請申報衫條件獨學歷認工作晌經(jīng)歷謎人力碰資源涼管理升員喜四級疼高中自〔中互職〕疊從事胸本職卻業(yè)工條作1剃年這助理蓬人力屬資源揉管理緒師秘三級舞大學綠?？浦稹哺吡怕殹彻聫氖虏⒈韭毻鯓I(yè)工歉作1傲年捐取得雷人力壁資源征管理竟員資想格證喊書星取得箱本證熔書后泊從事狹本職瞇業(yè)工排作2掙年壁人力商資源未管理于師虛二級黨碩士陶從事煎本職受業(yè)工柔作1征年飲大學厚本科嫂從事惜本職儲業(yè)工勻作3笛年窩大學望?？粕龔氖路郾韭毾稑I(yè)工洲作5祥年腦取得燥助理巡人力喜資源遷管理華師資擇格證湯書話取得裝本證嘩書后牛從事防本職慘業(yè)工鍛作2沒年必鑒定察申報記方法居1.慮申報谷地點擠：天驅(qū)山路親18細00弱號3坑號樓瀉底樓臺大廳熱2.組申報鏈所需續(xù)資料工：本蘿人身鄰份證遇〔原玩件及貴一份補復印兼件〕騙、學幻歷證予件〔抵原件腰及一歡份復雕印件椒〕、疑本職莖業(yè)經(jīng)艇歷證拋明材巧料〔俗原件扯〕容3.蝶申報怒咨詢甩蠻：6忠27劇48碗57趁7-晉61怠07病卻人力福資源箭管理拌員鑒繪定指身導特鑒定延工程嘆簡介阻序號嘩鑒定尚工程詞時間沫〔分綱鐘〕貍考核獵方式簽說明緒1陰專業(yè)結(jié)知識寺90折電腦砌無紙鋒化積企業(yè)炒人力貢資源肝管理餃專業(yè)騾根底儀知識黃2港專業(yè)掉技能螺90雅筆試隸企業(yè)截人力釣資源崇管理倡實務(wù)即操作風注：答各項槍目成仔績相禍互獨束立，虛全部澇及格無那么鑒春定通郊過。卻如一窮工程彈不及魚格，怕那么只附需補順考此聞工程先，其蛛它項霉目成懂績二亡年內(nèi)愚有效晉。匆鑒定象內(nèi)容熊大綱兩＊償專業(yè)染知識岔(一潔)黨人力愈資源戀規(guī)劃板〔權(quán)購重1闖0%帖〕個序號料考點獅重要紫度品難度咸1毅組織乎機構(gòu)訓根底派知識賀5歡1粗1.滾1捉組織拿結(jié)構(gòu)悲類型駁9滴1役1.英2票組織沙機構(gòu)設(shè)設(shè)置勿原理指5序1綱1.謀2.肆1有組織掏機構(gòu)展設(shè)置艙要求喚1斤1盆1.者2.腰2放組織倚機構(gòu)獄設(shè)置替影響苦因素昆1均1咸2害企業(yè)恭人力勸資源唱數(shù)據(jù)損統(tǒng)計趙根底陰5下1蕩2.靠1尚數(shù)據(jù)掉統(tǒng)計衣種類岡和基筐本步劍驟棵5雨1度2.愁2盜統(tǒng)計梁分析達根本提方法吧5帽1鉛3疑人力晴資源組規(guī)劃密相關(guān)頑知識蟻5繳5畝3.愧1吵工作反分析從5丸5旅3.權(quán)1.骨1是工作胖分析念根底唇知識歲1號1心3.溫1.伍2妖工作萄分析輛根本省方法然1醒1勻3.聯(lián)1.鵝3逝工作悔分析總的實聽施程貍序茄5勻5沫3.刺2鄙勞動識經(jīng)濟濟學基紗礎(chǔ)牙1疼5些3.乓2.香1炭勞動柱力供茂給與清需求斃1慮5葬3.欄2.商2可勞動茶力供洞求均牢衡掛1岔5銳〔二詳〕爭招智聘與裹配置孕〔權(quán)罪重2攜5%稿〕絹序號緞考點績重要君度監(jiān)難度剝1誰招聘筐準備六知識健5功5破1.墊1顆招聘饅信息涂與信同息源圣1架1短1.婚2色招聘摧信息不收集冊的基勵本方醉法婚5欣5憲1.劫3遞招聘璃申請頑表鍋9深9即2售招聘還實施讓的基禁礎(chǔ)知贊識椒5甚5腔2.委1勺人員并招聘卻的程躍序與刮選擇營5俱5鴿2.露1.賓1重人員培招聘癢的基她本程造序證5紹5信2.旦1.趙2嫌人員或招聘蜜的來染源貍1慧1姿2.甚1.財3領(lǐng)招聘確廣告眾的發(fā)失布歡1突1尋2.測1.鴉4播履歷登篩選貢方法吵1濤1外2.奪1.田5秤工作色禮儀助知識縮1沙1和2.事2擔人員物選擇姑的基沈本知輸識孩1未1至2.傘2.挎1冒初步番篩選姻的方摧法剃1光1連2.績2.不2沃面試院的基桿本形芽式完1私1虛2.測2.揪3童背景喘調(diào)查換及體溉檢知業(yè)識視1搞1禮(三惹)泊培剛訓與站開發(fā)址〔權(quán)鳥重1發(fā)1%聚〕率序號首考點息重要奉度銅難度互1發(fā)培訓今管理關(guān)工作格程序軌5規(guī)5達1.士1習培訓說需求民評估帖5帖5泰1.莖2傾培訓炕組織腳與實永施筍9歷9祖1.鼻3釋培訓滅信息監(jiān)反應(yīng)聯(lián)5次5查1.豬3.孩1狗培訓吧反應(yīng)父信息糟的種碧類謎1甜1誓1.惱3.應(yīng)2父培訓確反應(yīng)躬信息袍的收穗集與膨整理挺5突5喝1.脂4樂培訓萬后勤璃事務(wù)寸1涌1疾2長入職揮培訓表1覺1桃2.番1訊入職代培訓金資料版1攏1旨2.號2晨入職歸培訓圾的會廣務(wù)工旺作丹1漏1貌(四蜻)脊績直效管惹理〔沙權(quán)重器11嗓%〕說序號塞考點仇重要醬度殊難度宿1陪績效雞評估躺5蠢5飽1.仙1脫績效寶評估蝕的數(shù)熱據(jù)處錢理詠5刮5惠1.硬1.飯1袋績效醉評估備系統(tǒng)籮概念婚1哄1形1.恰1.宿2宮績效茫評估容信息燈收集級5螞5鑰1.飲2述績效兇評估詢實施延5目5直1.燙2.秧1薪績效氏評估齡的主要要方張法谷1兼1邀1.騎2.畢2渴績效攀評估跨實施丘的過皇程弊1承1雅2猛績效群管理先1岡1精2.納1芳績效鞋管理鄙的概荒念革1途1葡2.隔2錦績效么管理棟功能貧與作初用拜1豆1孤〔五租〕江薪酬膨福利芹管理落〔權(quán)紡重2尸6%榜〕壞序號誠考點沉重要康度距難度籮1希薪酬齊管理豈5端5冬1.致1蘿薪酬視管理揀程序夸5再5賞1.得2舒員工濃薪酬矩統(tǒng)計氣1竭1姻2號薪酬我管理窗的基籠本信繁息蹤5役5閣2.伯1腹工作比崗位衛(wèi)評估柔1可1巡2.乖2醬薪酬播調(diào)整獻相關(guān)宅信息列5緊5致3閱薪酬倍計算匆9利9考3.飽1往企業(yè)昏薪酬像表蛛5痕5撫3.償2甘薪酬么計算松方法邀9假設(shè)9暑3.愧3埋所得里稅計悅算和卷統(tǒng)計浙9承9灶4稻社會頃保險白1化1昏4.襯1輛社會鞠保險特的繳墳費辦動法鄙1軌1拿4.衰2虎社會腔保險儀根本消法規(guī)休1零1輝4.冰3賠社會靈保險絞福利額統(tǒng)計那1箱1隆〔六泛〕參勞動覺關(guān)系憤管理潛〔權(quán)罷重1養(yǎng)7%鬧〕現(xiàn)序號其考點矛重要儀度卷難度只1聾勞動相合同飲管理伐5斯5網(wǎng)1.小1殺勞動傘合同寶簽訂余、續(xù)即訂與滲變更考5蝦5舞1.核1.刑1改勞動謹關(guān)系匆與勞要動合違同的體概念令1陽1勝1.范1.購2曬簽訂穴、續(xù)營訂與略變更揉勞動寇合同撲的程天序畜5話5困1.瞎2錄勞動輛合同妙的解聯(lián)除季5傭5陣1.冷2.后1息勞動諷合同勤的協(xié)后議解添除齊1除1挨1.擊2.廢2如解除言勞動步合同街的條資件宰5夜5姑1.柿3劍勞動譜合同疫檔案例管理陸1稿1授2盒勞動罪平安歡衛(wèi)生悲規(guī)程旗1如1紙2.文1真勞動新平安溪技術(shù)應(yīng)規(guī)程叼1餅1媽2.院2環(huán)勞動窩衛(wèi)生耽規(guī)程姐1濟1顏專業(yè)龜技能預(yù)〔一嫌〕人旋力資喘源規(guī)蹄劃〔隱權(quán)重鬼11歷%〕蜓1杠匯總姨組織害信息滴1脹1軟2政制作剖組織事機構(gòu)度圖趁9膜9耀3羅描述擔崗位街設(shè)置誓情況側(cè)、增策減趨提勢和靈原因讀5辮5測4慚描述扣人員輔需求綿預(yù)測吸結(jié)果存5威5芝〔二曲〕招叔聘與或配置旱〔權(quán)思重2槳3%蟲〕紅1防收集勵崗位堆信息鄙1宵1錢2四收集猴及分姑類處任理招糠聘需買求信比息易5型5顫3啟按照倦內(nèi)部辨競聘胞工作礎(chǔ)標準底，搜烘集整徐理空暫缺崗票位信班息亮1尺1姓4牽收集地并分高類內(nèi)筍部應(yīng)棉聘人蒼員信厘息圣1睡1宮5席進行野報名逗登記協(xié)與初修試準猛備巴1凍1仆6盾復核昆候選涉人相握關(guān)資噸料嬌1沙1料7副收集絡(luò)、匯蟲總新蝕招聘紡人員長的試解用信萌息奸5片5省8薦解釋煉勞動驢合同得條款然5吵5醬9剩記錄浴并維稍護員趴工信女息，絞編制廁花名喉冊及土人員役統(tǒng)計歲報表睡1序1允10護建立期人才蝦數(shù)據(jù)軟庫湖1蘆1赤11較辦理食接納腥新員振工事虎宜哥5姻5夠12裝讀懂勢體檢敏表讓1犧1手〔三評〕胃培訓退與開傻發(fā)〔旅權(quán)重鄉(xiāng)11淺%〕枝1嬸準備招入職鼠培訓嫌資料瀉1例1溫2叉入職鐮培訓芹會務(wù)窯準備難1踐1梯3婆采集厘和處器理培情訓所補需的遼數(shù)據(jù)乎9假設(shè)9繳4鼠建立滑、維其護、潤保管剝教學替設(shè)施陶1國1竭5次完成下培訓窄后勤也效勞劉工作灣5慶5妄6澆跟蹤拘、搜鉗集、瘦反應(yīng)失受訓濕者培句訓效僻果信新息套9蛛9泉7灘獨立熱辦理旱培訓快相關(guān)焰手續(xù)絡(luò)1付1修〔四兄〕座績效姥管理礙〔權(quán)霸重1斤0%謀〕辜1摸印制序、發(fā)喊放各摘種績圣效評訓估材中料過1李1回2際安排上布置月考評章會議桑場所啟1鄙1擺3夾收集刷、分液類、倚記錄主、統(tǒng)叫計績欺效評傻估數(shù)蘭據(jù)意9犯9舅〔五貴〕屈薪沉酬福饞利管春理〔寸權(quán)重孫25憲%〕晨1手為設(shè)懸計各虜項薪愁酬福寄利項賣目收出集相型關(guān)資費料梳5捏5描2偵執(zhí)行全薪酬順福利巾制度聰，統(tǒng)丈計數(shù)氧據(jù)并澡建立植臺帳塵1蹤1互3回收集霞、記堡錄、蜂保存符崗位護評價遲所需陶的原霉始信菌息孩5巷5朗4獻收集叛并提奸供薪饑酬福做利調(diào)飼整所麻需要轉(zhuǎn)的信添息憐1開1饞5浙收集旦、整雖理、沿記錄苦、分偶析計辨算考房勤和或工時艇數(shù)據(jù)跌1技1鳳6悔計算巡工資畫、獎優(yōu)金、艱津貼貍和個夢人所謊得稅集，編拍制工咬資表斑9摟9浪7逃計算蛋福利化工程普5恨5澇8憤操作歪薪酬的福利鬧計算冒軟件余1御1劣9命辦理蔥各項求社會棗保險音和住既房公仔積金桃繳費慰手續(xù)揪1舟1植10捆核算得、記制錄、陷轉(zhuǎn)移趣企業(yè)抄及個蛋人各存類費咽用，被建立破臺帳循5何5汽〔六程〕姐勞榨動關(guān)昆系管騾理〔號權(quán)重恐20結(jié)%〕宇1彈處理案合同庸變更依、續(xù)你訂、建終止細、解吳除以記及報皮送鑒謎證辦5鍋5磁2拖管理臭勞動晨合同吳文檔團1散1困3肉檢查斑核實箱特殊完崗位腸資格夕證書灣1五1塌4蝕記錄顛合同煩期內(nèi)馬各類欲臺帳虹，并附妥善燕分類率保管崗1漢1態(tài)5補獨立酒落實輛職業(yè)仰平安揭衛(wèi)生儉的各泉項具休體工慌作讓1讀1逃重要猶度、客難度嗚以9慮、5陳、1紀表示鑒，9摔為最踐高，撈依次授遞減認。泰鑒定包題型妥例如側(cè)模塊柏一貫專歡業(yè)知臨識便一．落單項訊選擇脊題羨〔請宣在四豆個選暫擇肢式中選梢擇一揭項作鬧為正暑確答扶案，耗將相譽應(yīng)代丟碼填能入括棒號中然?！碁┛冃K評估原的內(nèi)等容主悶要是英以崗爹位的伙〔褲糊竊突〕賞為基竄礎(chǔ)來休確定饅的。寨A．誰工作挺類型箱 流 叢B.焰工庸作方絨式互 笛 朱C.緞工罵作職陣責勉 瓣 勁D.勺工旅作態(tài)腿度鳴參考敵答案錦：C蠻2．周狹縮義概咐念上稿的人肅員招信聘即眨指招冬聘實警施，熔其中病主要與包括階〔妖沸毒摟〕膠三個知步驟致。頌 崖A．燭廣告互、招勺募、箭錄用絕 嗎 瑞 脆B.否招量募、姓篩選悶、錄端用獲 啄C.開招咸募、問錄用顫、評愧估踐 弊 太 跡D.隙廣型告、斤招募刷、評嗓估測參考抖答案漆：B紗多宮項選逃擇題現(xiàn)〔請津在五憲個選鄙擇肢騎中選革擇二稿至五管項作能為正擋確答氏案，南將相棋應(yīng)代奸碼膨填入觀括號史中。宵〕堵工作組分析近是一眾個全螞面評速價的詳過程扁，這路個過齡程可曠以分橋為準點備、飾調(diào)查浪、分謙析、指完成預(yù)四個語階段欠，其對中，鵝分析左階段金的主攜要工芒作包魚括〔掙縣踏胳羅疊〕。嗽向有未關(guān)部柜門宣影傳工井作分埋析的您方法宿和步聲驟崇仔細茄審核剛已收攜集的啟各種索信息票創(chuàng)造旦性地婚分析母、發(fā)抵現(xiàn)有割關(guān)工嶼作和緣工作削人員他的關(guān)感鍵成撥分掠編制兼工作喘說明木書躲歸納屈、總頭結(jié)出腔工作訴分析騰的必過需材資料和臺要素嚼參考誤答案撥：B抽CE住2．縱 每我國蜜現(xiàn)行等的社哨會保參障體念系中潔的社荷會保晴險主業(yè)要包秩括〔伸累技彩已橫〕。亦養(yǎng)老滾保險島 赴生育井保險扯 真C.誰醫(yī)續(xù)療保盾險學 拌D.窮工艇傷保潔險骨E.尚失淋業(yè)保全險頂參考鈴答案少：A宮BC現(xiàn)DE唱判斷勿題〔壞請判泡斷以攝下單敢句表證述正揭確與睜否，喘如正裁確,印那么在猶括號擊內(nèi)填億入腦“√咱〞宏反之坊那么填碎入食“×黨〞允。〕燒1.蜜勞動享爭議蘇仲裁鄉(xiāng)委員逮會對帝每一槽起勞污動爭覽議案棄件實誦行一竭次裁隸決即朱行終搖結(jié)的災(zāi)法律步制度售。〔蹲揪速古T奏匯白〕妄參考棕答案夫：第√可2.震矩陣首制結(jié)伶構(gòu)的殼組織斧機構(gòu)冒其最淘大的滑特點冶在于煩責權(quán)榴關(guān)系喉明確互，橫奔向聯(lián)之系少蓄，管廉理效抖率比惑較高綢?！矊毼⒓八炯椤逞輩⒖夹啻鸢钙河蕖翝O模塊叢二巴專端業(yè)技顛能示火例牽在眾悶多的松績效丟評估慚方法意中，爭圖表慮考核悔法經(jīng)數(shù)常為母企業(yè)但人力徐資源梳管理肌人員埋所使灣用。絕曉明指電器由廠的宮人事鄉(xiāng)行政傘部經(jīng)疑理存何磨先生黎認為責，在惜圖表逃為每創(chuàng)項職躍責確醒定的注等級化里，鋤評估暴者只叢需在淘圖表愈內(nèi)他廁認為旗適當咬的級緩別上贊打上遺標記紛，更言詳細錦的績知效評窮估可虹以填姐寫在穗每個潑被評膽估因仙素旁牢邊的困用來竿書寫棚評價瘋的空測格內(nèi)師。殊假設(shè)究你是所曉明唉電器瞞廠人月事行亂政部悉經(jīng)理去何惱先生姨的助舅理。烈請結(jié)辨合人蘆力資擊源管邁理常剛識，絮設(shè)計迎一張唇較為梨通用棉企業(yè)態(tài)銷售衰業(yè)務(wù)采人員體的績闖效評挑估統(tǒng)伶計匯變總表厚，以球供從何扇先生苗作為責完善頑本企傾業(yè)績惑效評忍估制您度的尸參考土。盡學習赤參考丙資料蔽推薦買教材始1、扶?企僚業(yè)人偷力資農(nóng)源管擺理?靜紫荒掠閃吹限殃滴互權(quán)遲王琪抓延扛烘瞞中國意物價蠶出版巷社鐘2、記?企志業(yè)人斃力資趨源管者理人紹員〔還根底疼知識央〕?宰透卻勞撤動部涉組編引中國瘡勞動扛社會適保障艘出版牙社沙3、嘴?企特業(yè)人產(chǎn)力資悉源管遷理人值員〔叛常用掏法律疼手冊猛〕?假勞動斬部組沙編承中國俱勞動縫社會安保障臣出版慶社待4、眠?企釣業(yè)人皺力資濾源管壞理人張員〔滑上冊填〕?察饑睜擴勞承動部測組編星娃筑中晌國勞項動社衰會保她障出庭版社專參考稠教材薄1、狀?組藥織行夾為學慌·熄人力孫資源豪管理聾案例戲與練寶習?驚余凱桶成釀陳維愿政事張麗患華潮居拐琴橋橋竭賄訴筋稍齡鎖勁惕重贊潮禽串藏根致大庫連理倍工大召學出放版社嬌助理繩人力乎資源謹管理眉師鑒或定指跪?qū)М€鑒定弄工程棵簡介狹序號渠鑒定賽工程序時間傍〔分褲鐘〕含考核祥方式限說明肯1賺專業(yè)錫知識惑90那電腦其無紙謊化負企業(yè)粱人力劇資源痰管理鎖專業(yè)燭知識憶與理殼論加2研專業(yè)雁技能蹲90糟筆試最企業(yè)妖人力貍資源綁管理偵方案存設(shè)計隔企業(yè)菜人力普資源沖管理燃案例濃分析繳20繡口試搜企業(yè)遲人力瓶資源柴管理蝦方案遵設(shè)計城與案混例分笨析的極口頭踏論述蹲。惰3趕專業(yè)手英語獵60匹筆試鎮(zhèn)企業(yè)品人力究資源拆管理贊日常窮英語療閱讀弱與表傍達開△娃19敏67布年1置2月折31疊日前攀出生璃的考鎮(zhèn)生本蝶工程報成績今為參找考分悲數(shù)。辯注：鼠各項秤目成忍績相螞互獨背立，柿全部蜂及格秘那么鑒滴定通寫過。穴如一杯工程淹不及療格，風那么只灘需補疊考此飯工程傾，其負它項蝴目成攤績二煉年內(nèi)答有效丘。債鑒定示內(nèi)容鑒大綱敗專業(yè)耽知識拼〔一沸〕侮人踩力資派源規(guī)茂劃〔摘權(quán)重惹13潤%〕蛛序號鄙考點睜重要各度貧難度飛1賽組織戀設(shè)計更5棚5禍1.煩1事組織據(jù)設(shè)計侍根本駛知識獻5謠5騙1.腎1.臣1式組織主設(shè)計影要求每5脊5稼1.泡1.如2喘組織究設(shè)計土影響趣因素眠5承5紀1.棚1.兄3檔組織遙設(shè)計鉛原那么漫1愉1返1.謹1.豪4弱組織糟設(shè)計卻的內(nèi)法容與志步驟奴5刮5致1.引2梁組織拼信息憶的采援集與謠處理焦1把1植1.沈2.凝1哭組織趟信息港收集醉的方國法架1浸1揭1.連2.束2憐組織翼信息址分析兆及其糾結(jié)果摧運用掌1闖1刪1.薄3才現(xiàn)代淹企業(yè)蠅組織遙文化荷1驢1蒸1.隆3.獵1歲組織屋文化墨的影昂響因丙素誦1奉1射1.柱3.兔2授組織沒文化權(quán)與員跟工需子要層駐次脖1恩1標1.竄4山組織化診斷扎問卷莖設(shè)計己5觸5羨1.遠4.終1殺組織側(cè)診斷煤問卷然設(shè)計快的過釣程潑5醋5襪1.習4.盞2秀組織恢診斷驕問卷枝設(shè)計元的方繡法么1晴1標2躲人力累資源搏規(guī)劃擔知識忌9前9表2.乏1活工作櫻分析兵9圣9斥2.給1.頭1稿工作俊分析絲方法鉆的運英用跳9館9爭2.橋1.伐2點工作罵分析勒的實駁施過葛程隱9罪9宿2.疼2頓企業(yè)熄人員獲規(guī)劃貿(mào)的制獅定隔5吉5瓦2.干2.印1蒼企業(yè)呈人員研供應(yīng)捐與需晝求分續(xù)析饅5夾5蓮2.湖2.脈2美企業(yè)甜人員地供需營平衡根分析折5易5期2.響2.滑3丹人力肯資源趴開發(fā)欣政策莫1慘1剝3辜人力寒資源浪費用閥預(yù)算猛1共1艙3.臘1恒人力財資源按管理嫂費用纖知識俯1季1負3.銷2術(shù)人力志資源枯費用儲數(shù)據(jù)蜘類型胳1綢1胃(二窄)波招殼聘與布配置受〔權(quán)兵重2庭0%伯〕作序號透考點鐮重要填度跌難度搞1改招聘盞準備禾5拐5璃1.乖1竹招聘縮需求惡分析山5剝5緒1.芒1.冰1疫招聘占環(huán)境支與人荒員狀挖況分補析壞1雷1燃1.眉1.垮2畝工作散崗位棚信息玻分析萬5亭5僑1.筑2吧招聘功程序丟5頁5伶1.懼3球招聘填渠道都1半1佩2從招聘炊實施判5溪5筑2.充1床招聘模實施蠻的過仰程畜5戚5渾2.獻2掃人員敲初步述篩選鋪1袍1看2.嶼3脈面試隊實施喘與技攤巧至9紡9扭2.款3.虛1款面試癥根本竄步驟末5因5辭2.網(wǎng)3.精2句面試塑問題黃設(shè)計裕與提砍問技較巧屆9除9監(jiān)2.窮4其員工潑錄用象1盟1籌2.震4.嫁1片員工狗錄用把的主縣要策祖略信1咸1型2.菊4.雙2堅員工敬錄用炒決策脅標準喊及注腐意事口項運1羽1忍3席員工眼使用靠與調(diào)蛛配踏1嫂1快3.犁1稅員工獵使用顏與調(diào)復配原春那么齊1哨1鼻3.萄2級員工翁使用命與調(diào)僵配理姨論基適礎(chǔ)悔1宜1竿3.倘3鋼員工屋職務(wù)億的晉遠升朗1眼1料4逗勞務(wù)恒外派校與引叼進貫5農(nóng)5創(chuàng)4.惑1傾勞務(wù)扣外派言與引省進相陽關(guān)法航規(guī)惑1唯1滲4魂.2兇外派謎勞務(wù)雜工作鍛的基還本程潤序拋5槍5敘4虜.3忌外派巾勞務(wù)簽的管序理扎1向1先4子.3叢.1壇外派冰勞務(wù)岸工程尺的審喪查工1巾1修4畢.3忙.2蓋外派戚勞務(wù)君人員隸的挑路選川1殘1境4.假4冊勞務(wù)乖引進選的管糞理寒1序1安4粘.4愈.1差聘用踢外國吼人的合審批喜1賀1良4萌.4獄.2旦聘用鵲外國滲人就眾業(yè)的甜根本雙條件割1星1池4激.4史.3柔入境證后的希工作括1決1牌〔三你〕者培數(shù)訓與帝開發(fā)稻〔權(quán)劈重1賓4%污〕馬序號像考點賢重要宮度涉難度獸1爐培訓移制度氏的建江立千5淋5餓1.電1收職業(yè)敗培訓每相關(guān)心法規(guī)嫌1院1盟1.蠟2桐培訓礦的基貿(mào)本原菠那么新1室1煮1.貓3裹培訓嫌制度備的種后類愧1講1托1.譯4扮培訓三制度步的內(nèi)練容耽5先5頭1.毒4.春1乒企業(yè)堂培訓域制度區(qū)概念戚5憐5嚇1.痰4.累2隙起草去培訓久制度尤的要盡求瓶9擔9翠2回員工滋職業(yè)筆開展還規(guī)劃最5處5時2.鎮(zhèn)1恨員工初職業(yè)瞇開展險規(guī)劃袍的內(nèi)塔容占1群1蓄2.碑1.思1膨根本輕概念秘與特犬性階1牛1鄰2.爆1.菠2果制定飽規(guī)劃帖的原遼那么源1高1懲2.慕2淋組織框與個杏人發(fā)霉展信晌息蔽5豪5宇2.傳2.婆1寧組織橡的職潤業(yè)管編理栗5糖5擇2.完2.棉2病個人座職業(yè)搜規(guī)劃奴5立5萌2.半3鋪影響收職業(yè)條選擇炕的因再素害1艦1叛2.陳3.秀1況個人皺因素灶1襲1化2.蘇3.洽2裙環(huán)境登因素或1抹1巾3澤培訓摟管理趕5鈴5光3.勁1竄培訓篇需求闖分析西5思5棵3.文2囑培訓顯經(jīng)費總預(yù)算受1安1梢3.牙3頃培訓玉機構(gòu)蜓選擇食1小1麗3.翁4柴培訓泄實施皂9估9圾3.版4.綿1陣培訓愛方案蒸的制胳定虎9咽9教3.事4.石2模培訓杜方案跌的實鬼施小5彈5耐3.田5健培訓紗效果浩評估巡9患9哨3.玉5.未1熱培訓圖效果惹的信嫌息收繼集鄙5笛5煌3.寬5.理2健培訓屋評估惰數(shù)據(jù)江整理蘋與分租析欄9征9揉3.躍5.強3跑培訓蝕評估燒的內(nèi)克容與銅應(yīng)用峰5榮5損〔四陶〕顧績效耗管理喇〔權(quán)磁重1榨1%驚〕識序號器考點脆重要訓度號難度孩1.早績效必管理利系統(tǒng)慘5況5婚1.筋1果績效均管理苗系統(tǒng)淡根底三知識就5摩5肆1.芝1.桑1添績效魄管理住的基谷本原葛理雕1傲1血1.原1.越2赤關(guān)鍵腸績效炭指標拉的設(shè)默定般9護9很1.托1.柄3驚績效夢管理裂方案姿的制綿定創(chuàng)5速5遠1.恐2鞏績效兆管理塑系統(tǒng)晚的運塔行苦1詠1街2過績效怨管理徒制度擇1擦1濤2.培1土績效允管理低制度娘的制椅定豬1峰1姻2.勉2匪績效虹管理每制度付的實躬施莊1捏1魚3怠績效還評估然5查5偉3.且1黨績效鏈評估搖的主寨要方呢法凳1蹦1滑3.葛1.壯1哲行為前導向纏型主卡觀評嘉估方邪法螞1價1祖3.棗1.陣2賽行為拼導向別型客鍵觀評右估方少法著1仗1諷3.蓬1.限3團結(jié)果寺導向滔型評庭估方睜法蜘1口1絕3.素2漲績效述評估隸的實紛施過拼程主5案5朗3.想3犧績效竟評估伶結(jié)果朗的應(yīng)舊用坡5碗5那么3.娃3.融1蹄績效肯評估叨結(jié)果帳的作土用趟1壽1沾3.乞3.怠2舌績效架改良姐方案臟5敬5孤〔五跪〕畝薪酬態(tài)福利較管理冠〔權(quán)遞重2盤1%冬〕軟序號異考點糊重要敲度疊難度捆1和薪酬旨福利崗制度擺5耕5呼1.綱1浮薪酬竊福利巷的原備那么和揮根本靠內(nèi)容枯1豆1脈1.帝2折薪酬唉福利狡制度蹤的制臟定始5囑5鴿1.鎖3之薪酬葡福利士制度宵的調(diào)依整還5燭5奏2我薪酬丟管理污5尿5臨2.撲1那么薪酬羽管理綿根底望知識吐1喉1宅2.詳1.躬1勺薪酬改管理接的涵就義底1潛1波2.渠1.岡2聾薪酬腐管理愉的內(nèi)月容蝶1諒1廉2.技1.質(zhì)3違薪酬柜管理糕的影改響因拋素統(tǒng)1鑰1窗2.裁2大薪酬策管理狀根本弓內(nèi)容立5瞎5仔2.名2.削1式崗位輕評價崗與薪芳酬等鏟級獅5揉5濟2.蒼2.吧2鑄薪酬升調(diào)查洞5攪5炊2.疊2.腐3戒薪酬式結(jié)構(gòu)選1胃1徒2.帝2.旋4鄉(xiāng)薪酬共方案輕5慮5衡2.竟2.反5椒薪酬蒼形式恐9讀9懶3寄福利涼管理闖5豎5蝶3.繪1見福利癢管理醋根底杯知識咱1俊1票3.樂1.罩1筆福利掉的本住質(zhì)及溉屬性蹄1晚1處3.畫1.翁2怠各種牲福利弄工程莊的特斤點稍1井1訊3.瞎2精福利濤總額余預(yù)算橫方案旋5疑5炒3.庭3第各類躺保險津和住代房公腰積金振核算撤5毛5央〔六治〕廣勞動系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押 討B(tài).眾建累立評多價標看桿獅掠C.哈編討制評撤價手腐冊惜阿偏充葉盞 億 性D.腳編科寫職楊位說碎明封參考在答案臭：B膏多項線選擇標題〔淡請在膀五個蛛選擇線肢中啦選擇痰二至迅五項梢作為平正確鋪答案本，將繡相應(yīng)騎代碼襖填籍入括缸號中號?！趁?.骨勞動上合同維屬于滴法定庸要式膝合同聰。我豆國?質(zhì)勞動授法?范規(guī)定舌，在汽勞動蝕合同習中應(yīng)釋當具言備〔肢明礙螺〕等警法定泳條款翠。壯 因 俊A．幣保密泳事項竿 如 許B．克勞動章紀律段勞動屑報酬理試用久期限訂違反激勞動掌合同牢的責炎任液參考侄答案著：縫B產(chǎn)CE吐2．括 繪結(jié)構(gòu)鄰工資卻制又錘被稱丸為組憤合工題資制用。一判般的忘結(jié)構(gòu)料工資朽由以鋸下〔武標咸盆炎產(chǎn)攀梅矩〕這景幾部營分組隸成。橫技術(shù)朝工資倒業(yè)績妖工資調(diào)工齡剝工資欲根底彈工資漫談判咱工資谷參考青答案馳：A便BC蓋D裕判斷媽題〔榮請判育斷以緩下單別句表膊述正總確與背否，覺如正痕確,洲那么在棍括號筑內(nèi)填煎入裁“√柜〞扇反之泡那么填仗入扭“×既〞繁?！硡?．簡 鋪人力注資源慶方案拾的最思終目日標是嘗使國從家、能企業(yè)醬和個渠人得施到長惜期的黨利益冠?！脖甲猿炊铩躇Z 瀉參考義答案燈：無√益2.糟之 貝申請址表是虎一種姓初始朵階段住的人閑員選括拔篩封選工啄具，逼它的筒結(jié)構(gòu)慕是開國放式呆的。飲〔瞎和抓柏哈紫〕半 饒參考漠答案午：悲×旺模塊痕二辣專歲業(yè)技扮能鉗一．潮方討案設(shè)膀計題鉗型示飾例赤背景慘綜述區(qū)：革運通趣建筑均工程謹公司址從事邀房地濫產(chǎn)的拿工程曠建設(shè)援與管常理工室作。證公司圖最核輔心的和一個塔部門養(yǎng)是項屈目管菊理部繞，該護部門鴨有1嚇0個挽工程億經(jīng)理盲，每槽個人公都獨碌立承分接項晨目，村有的亞工程握經(jīng)理眾還同給時承另接幾宴個項低目。陷由于勿20蹈02勻年初忍以來鍵公司械的業(yè)遞務(wù)不想斷擴滴大，扇目前謹?shù)捻椆~目經(jīng)謹理有珠些應(yīng)扭接不圣暇。朝工程燥管理照部經(jīng)來理都陳能先生村與人禽力資勺源部弦經(jīng)理繁李子先生耕經(jīng)過純討論細，初駕步準來備招慮聘假設(shè)場干名擠工程籠助理穩(wěn)，起蠶到協(xié)稠助項疾目經(jīng)姜理日船常工饑作的輸作用梨。按漲照對李暫先生麻對項輸目助度理這仙一職泉位的免工作多分析駝，確越定此村職位革的勝耽任者沈須完股成的窄工作搭包括斯對各炮種項絡(luò)目文掩件，之如招緞投標遞書、勝設(shè)計熟圖紙粒、合強同等緣進行袖標準辱化管時理，暖因此盞適宜妙的人橡選要燕具備收一定纖的檔博案管伐理技鍋能。咸同時艷，工換程項滅目的緣付款爬工作佳也希都望這塔個項要目助踏理職剃位能堆夠承樂擔，教因此竄，又籠需要評一定腸的財練務(wù)知澡識。新另外苗，工銳程建養(yǎng)設(shè)中參要涉誰及到婚各種兩各樣洞的材束料，貼必須他及時敗保證司這些洗材料牲的供扭應(yīng)。伯工程丸助理言要具港備建繪筑材顆料的勻相關(guān)廢常識躁。在醒對外崖聯(lián)絡(luò)麥中，猛除了垮與材亂料供吼應(yīng)商朵聯(lián)系捎之外處，項扒目助靈理人民員也忽需要烤與政河府有坡關(guān)部斧門打山交道貌，并捧需要古經(jīng)常廟幫助月工程擠經(jīng)理廊做一類些傳排遞信朱息、牽收集艱信息跨和組臘織會覺議等辦溝通沾工作部。一蓄個優(yōu)倚秀的秋工程井助理介經(jīng)過衣一定膊的培恨訓和誼鍛煉顫一定恢可以墨勝任霜做項不目經(jīng)虎理的管工作坊，因津此這止成為幼工程騙經(jīng)理夏的很尺好的慚階梯角。蒜設(shè)計出內(nèi)容屑及要掛求：宮假設(shè)更你是鉛運通邊建筑殖工程蟻公司潮人力被資源驢部負鄉(xiāng)責招托聘的擱主管涂人員算。請展根據(jù)暑李肅先生勻?qū)椩斈恐淅磉@迎一職干位的蘿工作渣分析沿結(jié)果背，擬軍寫一押份簡達要的慌招聘燃申請卸表。斑請列帶出各價款項努名稱掏并簡吼要描摧述相腹應(yīng)內(nèi)喊容。酷案例死分析品題型拍例如格背景舊綜述劃：陰20閉02衡年，響在汽秀車行妄業(yè)從業(yè)業(yè)多瞞年的搜許先肅生被嚴華明想汽車腔公司定解雇臂，來福到了血瀕臨械倒閉蒸的另騰一家伸汽車太公司澆，華俘光汽漿車公病司。本在他擺剛進幟入華崗光公垮司時默，公節(jié)司的我市場叉占有皂率僅促為8停%左嬌右，盲庫存叢積壓肉汽車礦8萬皆余輛央，虧糾損6郵億元件，創(chuàng)煮該公攪司虧賄損最喚高記介錄，珍積欠導各種扮債務(wù)拼高達胃30買億元稀。面荷對此肌種情寫況，邊許先愈生鄭奉重宣辨布：可要在熱幾年綿內(nèi)不繼但使搜公司詞起死辟回生撥，還藥要創(chuàng)曠出佳雕績來籃。愧他規(guī)薦定，浙在公五司起覽死回制生之取前，沉他的風個人幸年薪致僅為不1元慶。許適先生填憑借附自己錄的經(jīng)鉆營管速理經(jīng)拼驗和勸積累影的管桶理知稀識，景通過縣對公醒司內(nèi)遮部和茅行業(yè)骨競爭帝對手篩的分顯析，浮開出檢了改諸善華簽光汽逐車公犁司現(xiàn)堂狀的析四劑僑藥方精。第提一劑肥：精驕簡機蜻構(gòu)。漸許先蘇生認步為當答時的邀華光孔汽車荒公司貍在人活員管發(fā)理上洲存在倘以下關(guān)幾個世問題襪：紀朗律松霜弛，用管理戴混亂哥，人饑浮于麗事。只為此襖，他麗采取桃了以兼下辦漠法。菠第一拜，精稀簡高轉(zhuǎn)層領(lǐng)房導，姐對于仍那些黨身居魔高位眨而無借所事踐事者予統(tǒng)統(tǒng)禍撤掉豪。情38練個副普總裁即共辭非去3更2個去，高孤層部荷門的盜經(jīng)理邀也由肯28廚個降羨到4還個。溝第顧二，蒜壓縮饒企業(yè)脹規(guī)模殃。堅槐決關(guān)糊閉或甚出售咳不盈誕利的溪工廠毫和生潑產(chǎn)線娘。第售三，泰削減草雇員云。許摘先生棍先后養(yǎng)解雇交了1很萬多治名工葉人，踢裁減娘率超現(xiàn)過了礙50摧%。研盡管儉悲慘餡，但愁為了牢公司庭的生途存，巡不得踢不這賓樣做抄。第具二劑蝦：挖擺掘人烤才。吸許先斧生十亂分重鳳視人謝才的你作用員。他其憑借慰多年危保存簡的人貨才記邁錄本逐，連屆“美挖闖〞賠帶拉箭，先島后從退另一錫家汽晴車公鮮司搜裁羅了沿數(shù)名甜得力刪干將時。第謀三劑桶：擊吸引錫顧客險靠創(chuàng)陶新。彼產(chǎn)如品經(jīng)促營的談關(guān)鍵盟在于章“月創(chuàng)新租〞繼。為護此，宋許先岡生大愿力加勞強市塞場調(diào)額研部鳳門作客用，鹿由副她總經(jīng)番理胡騎先生藥為主費管，急針對達市場霜動態(tài)質(zhì)，消框費趨魂向，議顧客祥特點爭偏好急，材消料價駕格波網(wǎng)動和搬家庭逃規(guī)模勺變化悼等相常關(guān)問架題進膚行廣抵泛而嗽深入騙的調(diào)何查分候析，松為生墾產(chǎn)提各供決誦策的脫信息江依據(jù)切。第脂四劑澇：叛大作所廣告淡。由跌于幾現(xiàn)年前更華光鐵汽車秘公司踩“喜聲名卸〞養(yǎng)在外努，人鴨們對袋其新判產(chǎn)品膜總是川半信暑半疑央。要羽改變氣這一亭形勢減，必沖須大煌作廣叨告。符華光棄收到厭了很間好的師效果震。上柿述四標劑藥聲方的啟實施繼，不圈但大叔大地覽優(yōu)化姜了該稿公司知的經(jīng)鞭營機喇構(gòu)，更同時漿也將腥華光普汽車蓄公司豎扭虧名為盈桂，創(chuàng)尼造了糕汽車罷工業(yè)片史上界的奇犬跡。旺 伙 世分析釣要求寨：稍華光潔汽車紫公司叛許坦先生善一方非面大聞舉裁網(wǎng)員，命另一像方面惹多方泡納賢罵，從刃中我淡們可麥以看線出他恩的用刪人之殊道何架在？蒙請濃結(jié)合羽人力觸資源責管理旗與開株發(fā)的咱理論鉛闡述代你的榨觀點泥。拌口試布題型重例如捆如何骨進行校培訓予本錢取預(yù)算芹與效媽益分邁析，虧應(yīng)當鄙采取嚇哪些擁具體伏的措狹施？較請結(jié)靜合你貪在工算作中夜的實畜際事暗例談雙談你標的看貼法。羞 所 抄 苦學習漁參考預(yù)資料冬推薦漁教材瘦1、種?人漆力資肺源開點發(fā)與制管理智〔第李二版城〕?夾劫霜呆濱張轟德五澆市蠻清壩華大狀學出如版社辰2、浴?企隙業(yè)人積力資坑源管苗理人啟員〔拔根底累知識燦〕?決擊滿勞陰動部鉤組編潮中國滔勞動桐社會勻保障螺出版掃社鵲3、認?企貍業(yè)人亮力資聯(lián)源管芬理人網(wǎng)員〔徹常用圓法律銹手冊縮〕?言勞動綱部組琴編崗中國吐勞動蠟社會汁保障盯出版踩社臭4、像?企鴿業(yè)人符力資逮源管宵理人播員〔液上冊全〕?梳愉仙裁勞男動部岡組編餃模餡中國搏勞動父社會弊保障態(tài)出版匙社版參考吉教材第1、雜?工歷作分迎析實員務(wù)手析冊?性世丑拖敵活鄭曉噴明暫吳燃志明晨怒撲機械向工業(yè)拴出版理社各2、屑?員蛛工招船聘與筋選拔存實務(wù)畫手冊照?搞吳志闊明罵機械鞠工業(yè)振出版塔社盟3、境?人浪員培增訓實殊務(wù)手秩冊?星徑雨破躲郭孤京生怒張華立興僅潘層立雅客思機揮械工惕業(yè)出泛版社肢4、疤?績像效管悠理實窄務(wù)手巷冊?它武欣絮機械腳工業(yè)格出版衣社測5、佛?薪慢酬管計理實參務(wù)手淚冊?船劉軍房勝舍炭量喂機校械工場業(yè)出意版社括6、舍?人緩力資掏源管梳理與寄開發(fā)楚案例起精選怖?伶已魂張德權(quán)清華媽大學悄出版靠社暑人力赤資源梯管理追師鑒福定指祥導訊鑒定焦工程陷簡介執(zhí)序號下鑒定掘工程朱時間襯〔分誦鐘〕遍考核駕方式狼考核堪題型享1項專業(yè)端知識晨90臘電腦婆無紙圖化黃企業(yè)屢人力奸資源災(zāi)管理吩戰(zhàn)略桂理論梁與知員識佩2很專業(yè)敢技能誠90雜筆試壓企業(yè)機人力毒資源制管理或工程映籌劃德〔三映選二像〕毀企業(yè)衡人力野資源跌管理去案例似分析洋〔三仔選二?！匙?0趟口試鍬企業(yè)劑人力仇資源鵲管理伏工程鉤籌劃羨與案楚例分軍析的痕口頭斜論述移。弦3淹專業(yè)殊英語磁60劈筆試矩企業(yè)迎人力糾資源械管理駁日常蠢英語凱溝通德運用狹△租19摟67粒年1自2月相31削日前憂出生輸?shù)目紡U生本繳工程分成績協(xié)為參芝考分梨數(shù)。繩注：躺各項雨目成匪績相梅互獨確立，幣全部滴及格尸那么鑒銅定通戀過。和如一冤工程隱不及亭格，下那么只矩需補捉考此桂工程逼，其炮它項惕目成輕績二守年內(nèi)還有效匪。撈鑒定毒內(nèi)容回大綱似專業(yè)表知識垃〔一捏〕出人會力資東源規(guī)代劃〔肚權(quán)重床20遣%〕蜂序號鹿考點施重要亡度壩難度席1因人力盛資源柿管理錢戰(zhàn)略豐規(guī)劃虛5易5盟1.出1灰企業(yè)震競爭槳戰(zhàn)略前的分旅析恭1齊1塌1.虎1.陣1奸企業(yè)太競爭屈戰(zhàn)略屯的特扣點抵1哨1合1.銷1.怒2滑企業(yè)平競爭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略念的支吵撐點玻1怠1石1.棄2誦人力掙資源廟開發(fā)全戰(zhàn)略疫與策銳略的砍制定測5伍5聾1.漁2.奏1伸制定恭人力致資源罷開發(fā)令戰(zhàn)略誰的前宴提與恢依據(jù)的1祖1熊1.眉2.曲2開人力聾資源絲質(zhì)量結(jié)開發(fā)交策略何的制航定慈5圾5晌1.父2.催3允企業(yè)扛人力拾資源裂管理濤策略惡模式犬的選概擇戰(zhàn)5患5船2辨組織理規(guī)劃克5富5開2.膨1塊組織遵機構(gòu)窄的設(shè)遭置與梳調(diào)整喜1江1長2.醒1.刮1怪組織喉機構(gòu)船的設(shè)盜置摟1射1栽2.粘1.種2怎企業(yè)五組織立機構(gòu)索的調(diào)缺整與嚷分析冒1蔑1儉2.濟2僅組織藍設(shè)計像與再莫設(shè)計照9妹9受2.懂3傲企業(yè)辛組織享診斷兵、變唐革與留整合爐5貪5松3骨企業(yè)認人力蔬資源補管理袍制度拜5狂5治3.糖1浙企業(yè)鼓人力慚資源貴管理席制度傅的體訊系霧1飼1路3.豈2蓄企業(yè)來人力賠資源螺管理籮制度堵規(guī)劃務(wù)9紛9搜3.披2.恩1瓜企業(yè)挺人力校資源候管理鋒制度先規(guī)劃站的編桶制凈9根9揀3.厘2.幻2炊企業(yè)腥人力喬資源深預(yù)測年技術(shù)淹9澤9盆3.針2.隸3堡企業(yè)曲人力雞資源蓋信息漲系統(tǒng)途1昏1稿4拘企業(yè)蹲人力刑資源槍管理叼費用迫預(yù)算察5楊5降4.打1秒企業(yè)濤人力冤資源厚管理值費用憂的項寇目構(gòu)尾成瞇1戒1幕4.嫁2航編制項人力驢資源扔管理倆費用而預(yù)算括的程輪序和蔑方法輕5乞5兆(二蕉)焰招寇聘與止配置糖〔權(quán)欣重1掏5%航〕驗序號藏考點皇重要托度折難度長1疼招聘系準備復5抱5充1.顆1眾招聘度環(huán)境方分析辮1能1鄙1.裝1.蓬1渣招聘蜓外部航環(huán)境顆分析淹1朗1掘1.叫1.豪2何招聘睬內(nèi)部粘環(huán)境值分析率1決1芽1.膀2縮工作陶分析悲和勝相任能榨力分嫩析局1扁1全1.埋2.蠻1腿工作易分析鞭根本戒流程萬1北1米1.勾2.郵1講工作讓分析險方法彈的選沈擇橫1遣1嗽1.氏2.株2來勝任板能力武分析維1癢1稈1.翠3溝招聘儉規(guī)劃掩與制困度修叮訂榜5仔5梳1.跪3.替1機制定牲招聘問規(guī)劃碰的原嫂那么和但程序漁1漆1非1.凱3.燈2便招聘第制度正內(nèi)容盤與修晌訂福5兵5懂1.糞4徐招聘蘆程序鞋9高9霸1.瓣5咸招聘富渠道于分析掏和選委擇雨5玩5盜1.倒5.釘1科招聘形來源臘的分著析和妄選擇魯1誦1雖1.叉5.恥2夕招聘悲渠道植的選透擇步美驟渴5辣5嫁2漿招聘輕實施漠5杠5選2.湯1辦招聘蛋策略熄1奇1沃2.千1.慎1糕人員揮招聘點策略環(huán)1似1映2.射1.紹2委人才卡吸引沫策略債1餅1灘2.逮1.映3闊用人戒策略拿1泊1逼2.泄2蘋人員孩選拔橫的方憤法與避運用薦9紹9娘2.買2.催1訂人員設(shè)選拔夕方案舟9喝9育2.粥2.界2弱各種透人員逆選拔綁方法書的特終點與紋運用也9工9脫2.乒3面中高捷級管錯理人曉員招凍聘技獎術(shù)當5嶺5旬2.半3.秧1話中高者級管罷理人檢員招睬聘的亭特殊片性栗1立1花2.激3.餡2醒評價樂中心鴿5弦5杯2.納4延特殊狀政策按與應(yīng)環(huán)變方置案探1廢1潑3侄員工紡離職虛5燙5村3.皮1軌離職訴面談狗5襖5勺3.焰1.接1憶離職怖面談緊的內(nèi)肯容躁1洗1嫌3.盾1.欠2區(qū)離職滑面談什的技踩巧痕5雁5綠3.悉2個降低設(shè)員工詞流失燈的措暢施父1舅1貴〔三族〕交培惡訓與蹤開發(fā)膀〔權(quán)慚重1借5%挑〕攔序號煉考點中重要籠度抖難度仰1疊培訓轉(zhuǎn)組織先體系沫9定9番1.賓1促培訓另體系勝5怕5皇1.興1.翁1險培訓刺體系牌的構(gòu)活成送5特5扛1.棵1.彼2葛培訓攔工作祖職責忌5明5紀1.雀2萌培訓右流程室9那9屯2脂培訓唉與開燦發(fā)規(guī)蕉劃報1臭1嗚2.洪1醉人才客開展錄戰(zhàn)略翼1兩1池2.胖1.熊1蒼人才稈開展森戰(zhàn)略敵制定胞的程仿序巖1且1耐2.固1.病2警人才四開展船戰(zhàn)略貫制定良的方受法覽1橋1竟2.灑2洞學習登型組穗織基尾本理蠅念票1工1例3巧培訓逼管理憐5訪5碧3.飛1波培訓膊機構(gòu)妄選擇賓1偏1姜3.蠟2乓培訓礙課程臂設(shè)置吃5蹤5礙3.御2.瞧1連培訓巷課程籃設(shè)置典的基塔本要嚼素形1徒1爛3.滋2.辣2字培訓丹課程窮設(shè)置魂的操啦作過咐程飯5姜5乓3.室3想培訓鋒教材框開發(fā)鉛1壞1經(jīng)3.膏4嶄培訓撿教師輔的選尊配妄1逃1殖4攻培訓訂效果層評估匪9談9妙4.餐1統(tǒng)培訓許效果猾評估貴方案傍5邪5蹤4.寫1.捐1竿培訓蝴效果學評估略方案庫設(shè)計威的要捷素物5否5賞4.摟1.忍2書培訓如工程慶評估傍方案伶的選杏擇翻5瓣5距4.醒2穴培訓肆效果匪評估搬工具壁5展5賞4.飽2.從1灘培訓吩效果醬評估淋工具斜的種蒸類踐1側(cè)1絮4.結(jié)2.事2例培訓耕效果里評估狠工具婦的設(shè)帖計思其路膚9倒9莫4.占3蹄培訓繳評估出報告賊9崖9贈4.納3.搞1世培訓誓評估饒報告屢的結(jié)擁構(gòu)和腔內(nèi)容缸9牧9券4.迎3.栽2秒培訓征評估場報告奏的撰酒寫要據(jù)求牧9或9租〔四序〕笛績效握管理寬〔權(quán)靈重1話0%蒸〕嬸序號酷考點農(nóng)重要旅度蜜難度未1哪績效姜管理鹿系統(tǒng)圖設(shè)計緞1泛1謊1.擋1脅績效折管理尼的準黑備階異段鼻1能1致1.鵲2賀績效挪管理獎的實賣施階加段叛1宰1喊1.術(shù)3鍬績效甚管理獵的評棟估階貍段號1欄1沙1.射4葉績效旅管理新的總鴨結(jié)階襲段塑1寫1重1.殼5溪績效熄管理腎的應(yīng)坡用開勇發(fā)階既段拆1潔1緩2烏績效怖評估楚指標扶和標智準體債系設(shè)孤計浪9霜9淡2.扎1站績效塔評估隨指標區(qū)體系置設(shè)計默9兵9你2.臨1.虛1豎績效饒評估加指標巨體系茄設(shè)計棗的方俱法床9疫9變2.共1.闊2罵績效旋評估拜指標胃體系小設(shè)計日的程杏序原9弦9電2.嘉2遺績效親評估透標準趴設(shè)計繪5嶄5俯2.旁2.黎1交績效畏評估迎標準銷設(shè)計根的原勸那么惜1源1牽2.迫2.晉1盤績效量評估賤標準倡的種異類頸1血1墳2.瘋2.貼3宗績效攤評估伸標準略的評惰分方路法原5梨5絨2.盞2.碧4蒼績效拳評估范標準劍量表州設(shè)計館9干9縱3簽績效指管理分系統(tǒng)及的有惡效運贏行搞5權(quán)5北3.欲1關(guān)績效育管理圾的培冒訓策神略和蜓方法情1犯1倒3.尸2傳績效綢面談州5展5久3.障2.鵝1歷績效復面談帆的準朱備工皮作偽5色5感3.疼2.剃2干績效側(cè)面談伴的種輩類沙1碑1王3.議2.癥3塑績效因反應(yīng)它的基雙本要兄求再1第1誤3.斧3麗改良或績效府的策湖略恒5暗5鏡3.獸4擔績效續(xù)管理烈中的靈矛盾爸沖突援與解晉決方換法蹤5渴5唐4殖績效絕評估誘方法憂的選胃擇與倚應(yīng)用舒5增5萬4.乞1脆績效棒評估紋方法敗的選崗擇救1時1姨4.送2完績效駁評估體方法侮的應(yīng)悉用戶5板5戰(zhàn)4.惠2.病1琴績效卡評估社中可演能出善現(xiàn)的奔偏誤節(jié)1突1按4.惹2.登2赤績效拘評估劈各種痕偏誤籮的防笛止要5晌5庭4.糧2.誼3舟績效忠評估貞方法記的適炊用范敞圍霸1牲1束〔五去〕紐薪酬壯福利請管理雖〔權(quán)內(nèi)重2豈0%劫〕也序號壘考點變重要竹度情難度寫1捉薪酬川管理美5喪5割1.毅1午崗位跳評價對5捉5濟1.內(nèi)1.然1灘崗位沫評價竭根底江知識穿1明1堵1.訴1.陡2因崗位久評價暑技術(shù)節(jié)與工擠具把9桐9地1.粗1.出3互崗位蠻評價渴信息栽記錄饑與數(shù)訴據(jù)處爪理澇5到5愿1.召2尾影響錘薪酬惹管理畢的其惰他因嫌素租5流5收1.水2.秤1扁薪酬胡調(diào)查耳與外撥部均毯衡踏1菌1大1.榮2.浙2雪薪酬港方案鞭5殲5趕1.圖2.另3獅薪酬卡結(jié)構(gòu)懸5媽5恰1.績2.闖4返人工杏本錢浴的核材算鍬1燕1枯2禾福利樸管理疏5鈔5擋2.援1稻企業(yè)軋福利冶工程彼設(shè)計票1寬1列2.滅1.蔑1仇福利辣工程噴設(shè)計恒的原吸那么恭1市1拿2.壤1.茂2斜福利腥工程護設(shè)計根的方匪法孟1腳1誦2.響2嚇保險租方案晨設(shè)計寇5奉5晴2.講2.蠅1謙補充聞養(yǎng)老追保險漁方案貫設(shè)計砍5甩5豎2.夢2.敘2隨補充不醫(yī)療跪保險膜方案燥設(shè)計緣5蓬5級3乓薪酬搬策略狐5些5薪3.洽1凡企業(yè)響薪酬惠策略寸與企養(yǎng)業(y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