2023年關(guān)于演講競(jìng)聘演講稿模板集合9篇

2023年關(guān)于演講競(jìng)聘演講稿模板集合9篇演講競(jìng)聘演講稿篇1

大家好，我競(jìng)聘的崗位是物業(yè)主管。我叫xx，今年27歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今日我本著熬煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求看，就知道這一工件的艱難性。剛才參與競(jìng)聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢(shì)。

我要說，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。

自青干院畢業(yè)參與工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷地豐富自己、提高自己。參與了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、平安等學(xué)問的學(xué)習(xí)。又參與了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二是有豐富的實(shí)踐閱歷。

三年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，使我嫻熟駕馭各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事務(wù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，駕馭園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做客服主管所必備的素養(yǎng)和要求。

三是有較強(qiáng)的工作實(shí)力。

我在日常生活和工作中留意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)懇待人。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和熬煉，自己的業(yè)務(wù)實(shí)力、組織協(xié)調(diào)實(shí)力、推斷分析實(shí)力、詳細(xì)處理客服工作中實(shí)際實(shí)力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假如我能夠競(jìng)聘上崗，我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面協(xié)作做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。

我的目標(biāo)是：我與客服主管共發(fā)展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)。

努力學(xué)習(xí)各種新學(xué)問，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的須要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主子公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)鑫苑形象，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)聽從”，即個(gè)人聽從公司，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿足。

2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。

一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、精確、剛好、完整地供應(yīng)業(yè)主信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作不明確，確?？头I(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查安排，每周對(duì)客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出的問題剛好進(jìn)行訂正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部檢查等發(fā)覺的問題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理，業(yè)主的報(bào)修，確保真實(shí)相符；三是做好日常前臺(tái)報(bào)修及接單工作，對(duì)重點(diǎn)問題、緊急問題根據(jù)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對(duì)調(diào)、休班嚴(yán)格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。

創(chuàng)新恒久是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應(yīng)把處理問題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶滿足度，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析探討，提出整改看法，落實(shí)好整改狀況；協(xié)作支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。

4、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問和操作技能的'學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以嫻熟的技能為客戶服務(wù)。協(xié)作支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作，為開發(fā)商、消費(fèi)者等供應(yīng)限時(shí)、首問責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益動(dòng)身，恒久把客戶的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶供應(yīng)差異性、特性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說結(jié)束時(shí)，我還想說的是，我或許還不成熟，或許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來。我要說的是：給我這個(gè)職位，我肯定會(huì)做得更精彩。

演講競(jìng)聘演講稿篇2

“日間病房手術(shù)”，就是病人在一天24小時(shí)內(nèi)完成由住院到出院及手術(shù)治療的全過程。

日間病房的世界醫(yī)學(xué)發(fā)展的.新趨勢(shì)和新的診療模式。將一些須要短期住院手術(shù)、觀治療的病人收入日間病房，探究和解決病人介于門診與住院之間的診療問題，對(duì)日間病房運(yùn)行中的問題提出解決建議，有益于提高社會(huì)醫(yī)療資源的有效利用，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

日間病房在國(guó)外比較流行，是依據(jù)常見病、多發(fā)病經(jīng)簡(jiǎn)短的視察治療即可出院為特點(diǎn)，專為該類患者設(shè)計(jì)的短、平、快式醫(yī)療服務(wù)。

1.日間病房模式將縮短患者住院天數(shù)，有效緩解了住院病房和門診、急診病房出現(xiàn)的患者積壓。

2.收治患者病情平穩(wěn)為主，住院天數(shù)和醫(yī)療配置等多方面的限制，所以收治對(duì)象為短期住院視察、治療和進(jìn)行特殊檢查是病人。

3.提高住院床位運(yùn)用率

4.減輕患者住院負(fù)擔(dān)，優(yōu)化醫(yī)療資源

流程：看診→常規(guī)檢查→拿檢查報(bào)告做麻醉評(píng)估→預(yù)約手術(shù)日期→按約早上入院

→術(shù)前打算→手術(shù)→術(shù)后復(fù)蘇→晚上病房留觀→次日早上出院

演講競(jìng)聘演講稿篇3

十年前，我懷著對(duì)幻想和事業(yè)的執(zhí)著追求，加入了移動(dòng)公司，穿上了“移動(dòng)藍(lán)”，去履行“溝通從心起先”的莊重承諾；十年來，我見證了中國(guó)移動(dòng)從小到大、從弱到強(qiáng)，并躋身世界聞名通訊運(yùn)營(yíng)商行列的成長(zhǎng)歷程。在十年的奮斗歷程中，我看到了企業(yè)勇于創(chuàng)新、堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì)，領(lǐng)悟到“正德厚生，臻于至善”深刻內(nèi)涵，這些博大深邃的企業(yè)文化為我扎根企業(yè)十年不動(dòng)搖，并成為一名閱歷豐富的移動(dòng)員工供應(yīng)了無價(jià)的精神養(yǎng)料！

優(yōu)秀的企業(yè)文化是孕育優(yōu)秀企業(yè)員工的沃土！十年來，我無時(shí)無刻不將企業(yè)的服務(wù)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念牢記于心，并指導(dǎo)我日常的工作和學(xué)習(xí)，而這也為我?guī)砹素S厚的回報(bào)。那是在，公司的客戶起先大量流散，企業(yè)效益逐月下滑。經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)的深化調(diào)查，我們得知是聯(lián)通公司新的營(yíng)銷策略吸引了眾多客戶。要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'激流中立于不敗之地，就必需具有堅(jiān)決的應(yīng)變實(shí)力。面對(duì)這樣的逆境，我剛好調(diào)整了營(yíng)銷思路和策略，變被動(dòng)為主動(dòng)，通過公司開展的“預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)”活動(dòng)及網(wǎng)中網(wǎng)資費(fèi)等推介活動(dòng)，勝利吸引了一百多名聯(lián)通用戶，有效保障了公司利益。在公司開展的利劍回流活動(dòng)中，我又以同類營(yíng)銷策略贏得100多位高價(jià)值客戶，受到公司的一樣好評(píng)。

6月，為促進(jìn)我市中小企業(yè)信息化推動(dòng)工作，拓展公司在全市中小企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍，市公司確定在全市范圍內(nèi)開展對(duì)中小企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋拓展工作。作為中小企業(yè)拓展小組的組長(zhǎng)，我和同事們對(duì)全市餐飲消遣、租賃、美容美發(fā)、物流配送、裝飾建材、小商品市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等中小企業(yè)進(jìn)行全面走訪，實(shí)施分區(qū)域包干。通過扎實(shí)到位的工作和堅(jiān)持不懈的努力，我們以組建集團(tuán)網(wǎng)和推廣標(biāo)準(zhǔn)信息化產(chǎn)品等營(yíng)銷方式，勝利挖掘了市場(chǎng)潛力，有效拓展了移動(dòng)公司對(duì)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。截止到11月，我們累計(jì)拓展中小集團(tuán)360家，新增集團(tuán)用戶3825戶。通過大規(guī)模的拓展活動(dòng)，有效增加了集團(tuán)客戶的服務(wù)范圍，提升了信息化產(chǎn)品的普及率，企業(yè)效益和市場(chǎng)占有率得到進(jìn)一步提升。

在驕人的工作業(yè)績(jī)背后，積累更多的是豐富的工作閱歷和對(duì)市場(chǎng)的精確把握。十年來的工作經(jīng)驗(yàn)使我全面駕馭了企業(yè)的營(yíng)銷思路和經(jīng)營(yíng)策略，能夠精確洞悉市場(chǎng)客戶的心理需求和業(yè)務(wù)須要，并以此作為公司經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)調(diào)整的風(fēng)向標(biāo)。實(shí)踐證明，我的豐富閱歷為公司效益的不斷增長(zhǎng)起到了極大的推動(dòng)作用。這是企業(yè)饋贈(zèng)我的極大精神財(cái)寶，同時(shí)也是我今日參與競(jìng)聘，以便來日以極大的熱忱回報(bào)企業(yè)的信念所在！

演講競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講。今日我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)。面對(duì)充溢朝氣和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的宏大時(shí)代，作為一名長(zhǎng)期從事糧食儲(chǔ)備業(yè)務(wù)工作的員工，我的人生目標(biāo)是忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上，我的畢生追求是明明白白做人，老醇厚實(shí)做事。演講分四方面內(nèi)容：一自我介紹，二崗位相識(shí)，三競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，四工作準(zhǔn)備。

一、自我介紹

我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，XX文化，具有XX職稱，XXXX年X月參與工作，現(xiàn)為糧食企業(yè)員工。參與工作以來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，做到盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成果，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊群眾的充分確定與一樣贊譽(yù)。

二、崗位相識(shí)

財(cái)務(wù)總監(jiān)是個(gè)重要的工作崗位，要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，提高財(cái)務(wù)工作效率和財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，提升公司經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)，要有堅(jiān)決的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，根據(jù)公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部財(cái)務(wù)工作任務(wù)，力爭(zhēng)財(cái)務(wù)工作的完備與高效，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、綜合素養(yǎng)良好。我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的理論和十八大精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家金融法律法規(guī)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與公司保持一樣，堅(jiān)決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到忠誠(chéng)于公司，時(shí)刻維護(hù)公司的利益，盡心盡職、刻苦勤奮做好每項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，取得優(yōu)異成果。

2、工作閱歷豐富。我從事財(cái)務(wù)工作已有XX年，在多年的財(cái)務(wù)工作中，我聽從領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)艱苦工作，積累了較為豐富的財(cái)務(wù)工作閱歷。我平常仔細(xì)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固駕馭國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問和工作技能，能夠嫻熟開展工作，按時(shí)精確完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)工作的完備和高效。

3、能夠吃苦耐勞。我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、大張旗鼓的工作作風(fēng)，想以前工作中，遇到多數(shù)困難險(xiǎn)阻，我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn)，全力以赴做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)以前吃苦耐勞、艱苦樸實(shí)的工作作風(fēng)，根據(jù)公司工作要求，緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，創(chuàng)建性、敏捷性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證精彩完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。

四、工作準(zhǔn)備

假如我競(jìng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)勝利，著重做好三方面工作：

1、仔細(xì)努力學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為公司財(cái)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人，要全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，提高公司財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)公司提升經(jīng)濟(jì)效益。我要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做到刻苦勤奮、仔細(xì)細(xì)致工作，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，全面完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

2、刻苦勤奮工作，全面完成任務(wù)。我一是要仔細(xì)細(xì)致管理好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等財(cái)務(wù)日常工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是要依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本安排，嚴(yán)格限制成本費(fèi)用，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來限制成本，切實(shí)提高公司經(jīng)濟(jì)效益。三是要加強(qiáng)資金管理，主動(dòng)與銀行溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取銀行對(duì)我公司資金的.支持；主動(dòng)與稅務(wù)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取稅務(wù)部門對(duì)我們公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)稅收實(shí)惠政策進(jìn)行合理避稅，為公司及職工削減稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益。四是明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和工作紀(jì)律，要求財(cái)務(wù)人員增加工作責(zé)任心，仔細(xì)努力做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。五是要發(fā)揮參謀助手作用，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的探討和分析，剛好向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提動(dòng)身展經(jīng)濟(jì)、降低成本、增加效益等建設(shè)性看法，推動(dòng)公司整體工作發(fā)展。

3、抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作。搞好財(cái)務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。我一是要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任，堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念，仔細(xì)聽取員工的看法與建議，與員工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。二是要抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，使每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，真誠(chéng)服務(wù)，努力提高工作效率與工作質(zhì)量。三是要以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力和勤儉樸實(shí)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作主動(dòng)性，提高員工的綜合素養(yǎng)，使大家團(tuán)結(jié)一樣，同心協(xié)力，共同做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司發(fā)展，創(chuàng)建更好經(jīng)濟(jì)效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今日的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心，表明白自己的看法和意志，愿把自己的聰慧和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，獻(xiàn)給我所酷愛的公司財(cái)務(wù)工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最終，我向大家莊重承諾：無論我這次競(jìng)聘勝利與否，我都將一如既往地接著做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，能夠參加，能夠在參加中檢驗(yàn)自己的實(shí)力、水平，激勵(lì)自己更加奮勉有為地做好工作，以此報(bào)答公司我們大家庭的每個(gè)成員，才是應(yīng)有的目的。

我的演講完了，感謝大家！

演講競(jìng)聘演講稿篇5

大家好！今日，來到這個(gè)講臺(tái)參與超市主管競(jìng)聘，心情很激烈。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。"公開、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)",這是歷史的必定趨勢(shì)，也是公司發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有利于我個(gè)人素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有志氣擔(dān)當(dāng)重任，有信念把今后的工作做得更好。在這里，我也誠(chéng)心祝福今日參與競(jìng)聘的各位同事，都能取得較好的成果。

我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

我叫張xx,現(xiàn)年33歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職xx購(gòu)物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣區(qū)長(zhǎng)。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)當(dāng)賣區(qū)長(zhǎng)職務(wù)，于20xx年9月調(diào)入新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于20xx年12月調(diào)入xx購(gòu)物廣場(chǎng)工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作10年來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的主動(dòng)協(xié)作下，我仔細(xì)的做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成果。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)當(dāng)賣區(qū)長(zhǎng)3年多，積累了很多百貨，穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的珍貴閱歷，也使自己對(duì)超市百貨業(yè)態(tài)從不熟識(shí)到漸漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，主動(dòng)創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠剛好快速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在xx工作的1年多，靠著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評(píng)為公司的"勞動(dòng)模范",當(dāng)從曾總手上接過了燙金的"榮譽(yù)證書"后，我的心情特別激烈，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明白領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定。"懇切待人，仔細(xì)工作，關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢"—是我做事待人的準(zhǔn)則。

二、對(duì)崗位的相識(shí)

我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長(zhǎng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的`不斷發(fā)展，超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必需建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)限制，在不斷滿意顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)"做大、做強(qiáng)、、做久".因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)寶最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷售人員的潛能，提超群市的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使超市在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、實(shí)行及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存安排，保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員實(shí)力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3、剛好、精確、有策略的開展市場(chǎng)調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手敏捷、階段性的對(duì)策。

4、掌控超市本部門的庫(kù)存狀況，執(zhí)行平安庫(kù)存制度，提高資金運(yùn)用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

6、保證上級(jí)公司制定的吩咐、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá)，充分理解和有效執(zhí)行，并對(duì)結(jié)果剛好進(jìn)行反饋、分析。

以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

三、工作設(shè)想

假如這次我能夠順當(dāng)競(jìng)聘勝利，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好安排、組織、領(lǐng)導(dǎo)、限制和管理工作，同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)主動(dòng)不越位，幫助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作主動(dòng)性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我，提高工作實(shí)力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了肯定的工作閱歷，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今日，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)和管理方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷的業(yè)務(wù)實(shí)力上，在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識(shí)，做好本職工作上，將會(huì)是一個(gè)須要仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，才能做到與時(shí)代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信念不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探究創(chuàng)新解決問題的方法。

加強(qiáng)員工溝通和對(duì)外協(xié)作實(shí)力，在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力氣，充分為公司的銷售，供應(yīng)更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識(shí)和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強(qiáng)新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績(jī)。

作為一個(gè)零售超市，我們?cè)跒橛脩艄?yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)恒久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常工作中，不僅要求我們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實(shí)際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上就是我對(duì)自己基本狀況和工作思路的匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)指責(zé)指正。

感謝大家！

演講競(jìng)聘演講稿篇6

隨著時(shí)代的發(fā)展，隨著國(guó)家人事制度改革的不斷深化，競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)概念在人們的意識(shí)中已習(xí)慣成自然，而競(jìng)爭(zhēng)上崗是競(jìng)爭(zhēng)大潮中的一朵浪花，為多數(shù)人設(shè)置了一個(gè)發(fā)展的空間和平臺(tái)，讓他們盡情表演自己的多彩人生，充分展示自己的綜合實(shí)力。競(jìng)聘演講稿這一枝演講領(lǐng)域中的新秀便應(yīng)運(yùn)而生。通過競(jìng)聘演講稿，競(jìng)聘者表達(dá)著自己對(duì)崗位的理解，對(duì)工作的思索，對(duì)生活的信念。競(jìng)聘演講稿寫得如何，干脆關(guān)系到競(jìng)聘者演講成敗、競(jìng)聘成敗，那么怎樣寫好競(jìng)聘演講稿，筆者有以下幾點(diǎn)思索：

一、圍繞一個(gè)中心

寫好競(jìng)聘演講稿的核心問題是競(jìng)聘者對(duì)自己競(jìng)聘的崗位要有一個(gè)全面深刻的理解與相識(shí)，要圍圍著競(jìng)聘崗位寫文章，對(duì)崗位相識(shí)理解的層次不同，標(biāo)準(zhǔn)、起點(diǎn)不同，那么演講稿的質(zhì)量則不同。

首先對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與相識(shí)要有肯定的高度。如競(jìng)聘某學(xué)院圖書館館長(zhǎng)這個(gè)崗位時(shí)，僅僅理解為圖書館長(zhǎng)的職責(zé)是完成圖書館日常管理工作是不夠的，還應(yīng)當(dāng)上升一個(gè)高度，即圖書館是學(xué)院提高老師、學(xué)生綜合素養(yǎng)的陣地，是學(xué)院精神文明建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)崗位的相識(shí)有高度，今后的工作思路才能抓得更準(zhǔn)，更到位。

其次，對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與相識(shí)要精確、全面。如競(jìng)聘某學(xué)院院長(zhǎng)這個(gè)崗位時(shí)，一方面要精確相識(shí)院長(zhǎng)的崗位職責(zé)，是學(xué)院發(fā)展和建設(shè)的帶頭人，是教學(xué)與管理的負(fù)責(zé)人等等。有的人在競(jìng)聘時(shí)還提到做好學(xué)院黨務(wù)管理工作等，這樣不行以，因?yàn)辄h務(wù)工作應(yīng)當(dāng)是黨委書記的職責(zé)，假如對(duì)崗位職責(zé)相識(shí)不精確，可能會(huì)引起誤會(huì)，導(dǎo)致工作開展時(shí)的困難。另一方面，要全面相識(shí)院長(zhǎng)的崗位職責(zé)，不僅僅是管理者、領(lǐng)頭雁，更重要的是服務(wù)者，為學(xué)院職工帶來更多的效益，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的工作環(huán)境，營(yíng)造更和諧的工作氛圍等。相識(shí)全面到位，工作才能全面到位。

第三，對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與相識(shí)要有新意，要作到思想觀點(diǎn)新，思維角度新。競(jìng)聘者要多關(guān)注和探討新形勢(shì)，新動(dòng)態(tài)，新狀況，新問題，得出新結(jié)論。對(duì)大家始終以來理解的某崗位職責(zé)提出自己新的思想觀點(diǎn)，也可以運(yùn)用不同思維方式，從不同角度動(dòng)身，提出自己對(duì)崗位的相識(shí)與見解，令聽者耳目一新。

應(yīng)當(dāng)了解的是對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與相識(shí)是一個(gè)人綜合素養(yǎng)、綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)人多年工作經(jīng)驗(yàn)、閱歷、體驗(yàn)的總結(jié)，并非一日之功。另外，對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與相識(shí)雖然是寫好競(jìng)聘演講稿的中心、核心內(nèi)容，卻不肯定要把它完全寫到稿子中，而是要使你對(duì)崗位的相識(shí)在競(jìng)聘演講稿中得到全面、精確的體現(xiàn)。

二、寫好兩個(gè)重點(diǎn)

競(jìng)聘演講稿寫作重點(diǎn)是競(jìng)聘者的優(yōu)勢(shì)和今后工作思路兩個(gè)方面。

1.競(jìng)聘者的優(yōu)勢(shì)要抓得“準(zhǔn)”。一要抓住適合崗位須要的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)聘者具備的優(yōu)勢(shì)要與崗位需求高度一樣，假如你競(jìng)聘人事處長(zhǎng)，競(jìng)聘者大講自己琴棋書畫樣樣通，就是對(duì)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)抓得不準(zhǔn)。一篇競(jìng)聘高職教化部副部長(zhǎng)的演講稿是這樣總結(jié)優(yōu)勢(shì)的`：

第一，有多年教化教學(xué)管理閱歷。高職教化部是一個(gè)管理職能較多的單位，包含了學(xué)生管理、老師管理、教學(xué)管理、教務(wù)管理、考務(wù)管理、學(xué)籍管理、就業(yè)管理等一系列工作。我做過班主任、學(xué)生科長(zhǎng)、師資科長(zhǎng)、教務(wù)處副處長(zhǎng)等，并多年從事中文專業(yè)教學(xué)工作，熟識(shí)高職教化教學(xué)規(guī)律，深刻領(lǐng)悟高職教化教學(xué)新理念。其次，有虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我的恒心。學(xué)然后知不足，在學(xué)習(xí)同志們的工作藝術(shù)、教學(xué)閱歷的同時(shí)，我始終堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論和教化教學(xué)理論、專業(yè)學(xué)問。思想和觀念是行動(dòng)的指南，通過學(xué)習(xí)，自己的思想不斷成熟，分析問題、解決問題的實(shí)力逐步提高。通過學(xué)習(xí)，我能勝任應(yīng)用寫作、基礎(chǔ)寫作、應(yīng)用口才等課程的教學(xué)工作，教學(xué)水平不斷提高，年度考核為優(yōu)秀。通過學(xué)習(xí)，了解高職教化教學(xué)理論，進(jìn)一步更新教化觀念，這使我具有一個(gè)高校教學(xué)管理人員所應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，有一顆情愿為大家服務(wù)的熱心。熱心服務(wù)，不講代價(jià)是我一貫的做事原則，多年來，始終堅(jiān)持為基層服務(wù)，為老師、學(xué)生服務(wù)。在老師管理工作中，老師的事情無大小，大到評(píng)職稱，報(bào)各種材料，小到日常小事，都能仔細(xì)處理，熱心對(duì)待。第四，有一種對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的決心。一個(gè)人實(shí)力有大小，但對(duì)工作的責(zé)任心、使命感是不行缺的，這是做好工作的前提。這種責(zé)任心體現(xiàn)在工作講原則，平常講風(fēng)格上；這種責(zé)任心也體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)能舍小家、顧大家的奉獻(xiàn)精神上；這種責(zé)任心還體現(xiàn)在明辨是非，拋卻小我的大局意識(shí)上。有了這種責(zé)任心，工作中不僅留意規(guī)范性，更注意創(chuàng)建性。工作起來才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾貼心，自己安心。

文章結(jié)合本崗位需求，從工作閱歷、工作素養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面闡述了自己的優(yōu)勢(shì)。

二要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)總結(jié)到位，概括精確、精練?？偨Y(jié)是對(duì)自己實(shí)踐過的東西高度理論化，高度概括，形成規(guī)律性相識(shí)，這種相識(shí)勸服力才更強(qiáng)。如一篇競(jìng)聘某市地稅局副局長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿中用詳細(xì)的

對(duì)競(jìng)聘演講稿寫作的幾點(diǎn)思索第2頁(yè)

數(shù)據(jù)，闡述自己任某區(qū)地稅局長(zhǎng)時(shí)取得的工作成果，并總結(jié)出自己“五型五力”的工作方法和策略，即：用“事業(yè)型”凝合向心力，用“學(xué)習(xí)型”豐富內(nèi)涵力，用“科技型”增加創(chuàng)新力，用“文化型”提升形象力，用“服務(wù)型”拓展輻射力。

2.今后工作思路要想得“深”。深即是針對(duì)競(jìng)聘者單位的詳細(xì)實(shí)際，有針對(duì)性地提出詳細(xì)可行的方法，抓住主要沖突，解決實(shí)際問題。深是既要有短期準(zhǔn)備，又要有長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)。深是能從單位群眾利益動(dòng)身考慮問題，提出群眾滿足的工作思路。例如競(jìng)聘高職教化部副部長(zhǎng)的演講稿中，工作思路是這樣寫的：

一、從高職教化教學(xué)實(shí)際動(dòng)身，作好教學(xué)及教學(xué)管理工作。

第一,將教學(xué)與就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，以勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，引導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)。其次,注意對(duì)學(xué)生職業(yè)實(shí)力的培育。在制定教學(xué)安排時(shí)，建立學(xué)科實(shí)力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并按實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)課程和培育安排。建立和完善實(shí)力考核制度，以教研室為單位，各自負(fù)責(zé)本專業(yè)學(xué)生職業(yè)資格證書的取得工作。第三,結(jié)合墾區(qū)實(shí)際，努力打造品牌專業(yè)。第四,明確崗位職責(zé)，規(guī)范教學(xué)管理。

二、逐步形成師德與業(yè)務(wù)并行的老師文化。

首先，在加強(qiáng)師德教化，不斷提升老師職業(yè)道德的前提下，把凝合力作為培植老師文化的核心，增加團(tuán)隊(duì)合力，提升老師魅力修養(yǎng)。其次，推動(dòng)名優(yōu)工程，細(xì)心培育教學(xué)能手，學(xué)科帶頭人，建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程，構(gòu)建學(xué)科梯隊(duì)，優(yōu)化學(xué)科領(lǐng)域結(jié)構(gòu)，建立有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ睦蠋熽?duì)伍。第三，在培育高層次理論人才的前提下，加強(qiáng)對(duì)老師進(jìn)行學(xué)科實(shí)踐實(shí)力的培訓(xùn)，努力提高學(xué)院雙師型老師比例。

三、營(yíng)造一種自主與合作相統(tǒng)一的學(xué)生文化，全力打造生動(dòng)、和諧、豐富多彩的校內(nèi)文化。

在高職學(xué)生管理工作中，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持育人為本，將發(fā)掘人的創(chuàng)建潛能與弘揚(yáng)人的主體精神相結(jié)合，從學(xué)生在校不同時(shí)期的特點(diǎn)動(dòng)身，重點(diǎn)抓好學(xué)生行為養(yǎng)成教化、志向教化，使學(xué)生在成長(zhǎng)的過程中做到：學(xué)習(xí)上自主，生活上獨(dú)立，行為上自律，交往中自強(qiáng)。逐步形成自主與合作相統(tǒng)一，特性完善，人格健全的學(xué)生文化。并通過各種集體活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合實(shí)力，創(chuàng)建生動(dòng)、和諧、豐富多彩的校內(nèi)文化。

四、擺正自己的位置，做部長(zhǎng)的參謀和助手……

文章能針對(duì)學(xué)院高職教學(xué)及教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理過程中存在的問題，提出自己的解決方法，讓聽眾了解自己是一個(gè)有見解，有實(shí)力，能勝任此項(xiàng)工作的人。

三、把握三個(gè)關(guān)鍵

寫競(jìng)聘演講稿時(shí)要把握三個(gè)關(guān)鍵：一要心中有聽眾，二要心中不忘自己，三要充分顯示人格魅力。心中有聽眾要求競(jìng)聘者時(shí)刻記住自己寫的東西是講給誰聽的，要考慮聽眾想聽什么，希望聽什么，情愿聽什么，你在演講時(shí)把它講出來。假如遺忘了這一點(diǎn)，就會(huì)失去關(guān)鍵一分。心中不忘自己，世界上沒有兩片相同的樹葉，更不行能有完全相同的兩個(gè)人，你的競(jìng)聘演講要寫得讓人一聽就是你的，而非別人的，要文如其人，充分展示自己的特性特點(diǎn)，切不行人云亦云?；驕匚臓栄牛虼髲埰旃?，或樸實(shí)沉穩(wěn)，或粗中有細(xì)，從管理方式、方法上，從接人待物上，從語言表達(dá)方式上等，展示自己的特點(diǎn)。另外，假如你是第一次競(jìng)聘這個(gè)崗位，應(yīng)當(dāng)怎么說；假如你是一個(gè)多年從事這項(xiàng)工作的閱歷豐富的競(jìng)聘者，你又該怎樣講。假如你是一個(gè)年輕有為的干部，該如何說；假如你是一個(gè)轉(zhuǎn)崗干部，又該如何講。充分展示自己的人格魅力，這是多年來用自己行動(dòng)讓人們信服的一種魅力，包含了競(jìng)聘者做人的真誠(chéng)，高度的責(zé)任感、事業(yè)心，精彩的綜合素養(yǎng)、綜合實(shí)力，具備了這種人格魅力，競(jìng)聘者的語言可能顯得多余，只要你站在競(jìng)聘者的演講臺(tái)上，就會(huì)贏得一片贊揚(yáng)，一片崇敬，一片信任。

四、采納多種形式

競(jìng)聘演講稿的寫作方式、方法是多樣的，競(jìng)聘者要依據(jù)自己的不同身份，不同追求，選擇適合自己的表達(dá)方式。

筆者以為：競(jìng)聘演講稿的寫作方式分為兩大類，一類屬于較規(guī)范的寫法，一類屬于特例式的寫法。

規(guī)范式的寫法包括：1.標(biāo)題，可采納文章式或公文式的寫法。2.正文，開頭寫競(jìng)聘人的基本狀況，競(jìng)聘的崗位，主體部分寫競(jìng)聘的目的、理由、優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想，結(jié)尾部分寫希望得到支持。3.落款。這種寫法就是用最常規(guī)的方式將上述內(nèi)容表達(dá)出來。

特例式的寫法即將這些內(nèi)容用一些特別的方式表達(dá)出來，更接近演講稿的寫法?？刹杉{引用、比方、擬人、排比、作詩(shī)等多種方式開頭、結(jié)尾、中間陳述。如一位高一學(xué)生競(jìng)聘班長(zhǎng)時(shí)說：

假如我們每個(gè)人都是一頭威猛的雄獅，班長(zhǎng)不是獅王，而是每一天最早出擊捕獵的那只猛將；假如我們每個(gè)人都是一只矯捷的斑羚，班長(zhǎng)不是首領(lǐng)，而是第一只躍下深谷的那一份希望；假如我們每個(gè)人都是瀑布上一朵晶瑩的浪花，班長(zhǎng)不是最靈動(dòng)、最絢爛的，而是最先撞擊巖石的那一抹白光。

運(yùn)用了排比、比方等修辭手法表達(dá)了自己對(duì)班長(zhǎng)這一崗位的相識(shí)，使人感到一種新意，同時(shí)可理解、可思索的空間又?jǐn)U大了很多。本文結(jié)尾處，作者以詩(shī)歌結(jié)尾，為大家送上自己的祝福與激勵(lì)：

同學(xué)們，今日的競(jìng)職是為了明天的戰(zhàn)斗，更是為了后天的輝煌。因此，無論我競(jìng)聘是否勝利，都要對(duì)大家奉上我真誠(chéng)的祝?！羲臍q躍崢嶸，長(zhǎng)纓在手縛蒼龍。今朝三中看緣定，雄心壯志貫長(zhǎng)虹。萬馬一騎戰(zhàn)絕塵，群雕雙翅嘯長(zhǎng)空。數(shù)十載后重聚首，無怨無悔過一生。

文字簡(jiǎn)練，內(nèi)容豐富，情感真摯。

須要了解的是運(yùn)用特例式寫法的競(jìng)聘者要留意，文字要切合自己的身份，切合當(dāng)時(shí)競(jìng)聘的場(chǎng)合、聽眾。方式的不同是為表達(dá)效果、表達(dá)中心思想服務(wù)的，切忌片面追求文采的華美。

五、留意的幾個(gè)問題

1.競(jìng)聘者內(nèi)心要充溢自信。戴爾·卡耐基說：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)當(dāng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”當(dāng)你充溢自信時(shí)，你面對(duì)聽眾，站在演講臺(tái)上，就會(huì)鎮(zhèn)定自若，以最好的心態(tài)來展示自己。

2.競(jìng)聘者看法要真誠(chéng)。展示自我時(shí)，要實(shí)事求是，要發(fā)自內(nèi)心表達(dá)自己真摯的感情和真實(shí)的思想，切忌說大話、假話、空話、套話。

3.競(jìng)聘者演講時(shí)要做到言之有理，觀點(diǎn)顯明，立意精確。言之有物，運(yùn)用大量精確、生動(dòng)、典型的材料，讓演講充溢朝氣和活力。言之有情，真誠(chéng)地傾訴心靈深處的情感，體驗(yàn)。言之有文，言之有序。

4.語言精煉有力。用最簡(jiǎn)短的語言表達(dá)最豐富的內(nèi)容，抓住重點(diǎn)、要點(diǎn)，清楚地闡述道理，用最樸實(shí)的語言解決最根本的問題。

演講競(jìng)聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

我要競(jìng)聘的崗位是安排信貸到處長(zhǎng)。我是第一次登上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)，參與市聯(lián)社機(jī)關(guān)處負(fù)責(zé)人的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于我來說，既是一種壓力，同時(shí)又是一種動(dòng)力。因?yàn)?，我知道?jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的大勢(shì)所趨，形勢(shì)所至，要想贏得自己的崗位，就必需接受挑戰(zhàn)，必需練就真正的本事。

那么，假如我競(jìng)聘勝利，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足部門工作職責(zé)，從四個(gè)方面抓好安排信貸處工作。

一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)

我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來，較好地解決了農(nóng)夫貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對(duì)小額農(nóng)貸工作的相識(shí)，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種沖突和問題，不斷地總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，完善管理制度，改進(jìn)工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村信用社精確市場(chǎng)定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深化長(zhǎng)久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個(gè)知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí)，加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回狀況，根據(jù)實(shí)事求是、按部就班的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評(píng)定工作，營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔(dān)保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款主動(dòng)發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

近年來，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了肯定的'成果，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍舊較大，不少信用社仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上艱難運(yùn)行，清非工作任重道遠(yuǎn)。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，實(shí)施多管齊下，多方清收，其工作重點(diǎn)為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。根據(jù)“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收安排、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、實(shí)行各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，削減資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)峻影響了信貸資金的平安性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格根據(jù)抵債資產(chǎn)管理方法，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量削減因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對(duì)“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實(shí)清收責(zé)任人，加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，須要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權(quán)。

三、強(qiáng)化信貸管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、方法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度，安排在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺(tái)帳、信貸員貸款臺(tái)帳，規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上，實(shí)行以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主，非現(xiàn)場(chǎng)管理為輔，專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，安排在2年內(nèi)，對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)峻的追究有關(guān)人員責(zé)任，同時(shí)組織一至二次整改狀況回頭看，對(duì)整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行肅穆處理。

演講競(jìng)聘演講稿篇8

大家好！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任、支持，使我有機(jī)會(huì)又一次面對(duì)大家參與基建辦主任的競(jìng)職演講。基建辦公室擔(dān)當(dāng)著為擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提高教學(xué)水平打牢物質(zhì)基礎(chǔ)的重要職責(zé)，我若能到這一部門工作，將倍感榮幸和壓力，我希望接受人生的又一次挑戰(zhàn)。

接下來我想說一下自己競(jìng)聘基建辦主任的三個(gè)有利條件。

一是具有較強(qiáng)的政治思想素養(yǎng)、完善的工作作風(fēng)和正直的人品、良好的修養(yǎng)。經(jīng)過黨多年的培育教化和同志們的幫助，在政治上，使我養(yǎng)成了較強(qiáng)的黨性和組織紀(jì)律性；在人品修養(yǎng)上，能夠做到為人正派，辦事公道，擅長(zhǎng)溝通和理解，大