2023年神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備配件加工、維修管理制度例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備配件加工、維修管理制度例文合稿神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備配件加工、維修管理制度第七十條機(jī)電動(dòng)力科機(jī)電設(shè)備配件加工、維修管理范圍

(一)深入基層介紹各類設(shè)備、配件應(yīng)用領(lǐng)域、加工、維修過(guò)程、消耗、加工產(chǎn)品的質(zhì)量、庫(kù)存、派發(fā)等情況。

(二)與供應(yīng)站共同負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備配件月度計(jì)劃和均衡工作，介紹配件資金的采用情況。

(三)每月按時(shí)基本建設(shè)機(jī)修廠的加工計(jì)劃和供應(yīng)站訂貨的材料計(jì)劃。

(四)對(duì)于特定配件礦機(jī)修廠無(wú)法加工的應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)站聯(lián)系，展開(kāi)外委加工。

(五)負(fù)責(zé)管理審查配件圖紙。

第七十一條機(jī)電設(shè)備配件，凡機(jī)電動(dòng)力科存有圖紙的，一律由機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理供圖，并負(fù)技術(shù)責(zé)任，各單位自行測(cè)繪的圖紙，必須按標(biāo)準(zhǔn)繪制。圖上必須標(biāo)明配件圖號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量，單位技術(shù)主管審查蓋章，每月10日前交機(jī)電動(dòng)力科審查，否則予以精心安排生產(chǎn)。

第七十二條自造配件的管理方法

(一)機(jī)電動(dòng)力科按生產(chǎn)定額向機(jī)修廠下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)修廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)電動(dòng)力科下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)申領(lǐng)材料，按交貨日期積極主動(dòng)非政府生產(chǎn)，按質(zhì)、按量、按期交貨。

(二)各車間必須搭載全職質(zhì)量檢查員，不合格產(chǎn)品不許轉(zhuǎn)回下一道工序，環(huán)評(píng)合格方可入庫(kù)，分類開(kāi)賣看管，不合格不出廠。檢查產(chǎn)品按以下原則展開(kāi)：

1.所加工的配件必須合乎圖紙建議。

2.關(guān)鍵尺寸、協(xié)調(diào)尺寸符合要求，非協(xié)調(diào)尺寸不符合要求或關(guān)鍵尺寸少于圖紙建議但尚可采用，經(jīng)雙方鑒別環(huán)評(píng)，可以為副品出廠。

3.關(guān)鍵協(xié)調(diào)尺寸不符合要求，無(wú)法采用，為廢品，嚴(yán)禁出廠，并追查責(zé)任。

4.機(jī)電動(dòng)力科每月檢查配件加工情況，并將配件加工合格率上報(bào)企管科。

5.各單位至機(jī)修廠申領(lǐng)加工配件時(shí)，必須可入單位技術(shù)人員會(huì)同機(jī)修廠技術(shù)人員環(huán)評(píng)蓋章合格后方可以申領(lǐng)，領(lǐng)有用單位當(dāng)日必須將領(lǐng)用情況呈報(bào)機(jī)電動(dòng)力科。

6.各單位上報(bào)的配件計(jì)劃和順利完成情況必須存有主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章并蓋章公章，否則予以辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第七十三條獎(jiǎng)懲辦法

(一)供應(yīng)站未及時(shí)非政府貨源，而影響生產(chǎn)，追責(zé)供應(yīng)站責(zé)任。各采用單位因未提計(jì)劃而影響生產(chǎn)，追責(zé)該單位責(zé)任。機(jī)修廠未及時(shí)順利完成配件計(jì)劃而影響生產(chǎn)，追責(zé)機(jī)修廠責(zé)任。

(二)因圖紙錯(cuò)誤發(fā)生廢品而導(dǎo)致?lián)p失的，給與有關(guān)責(zé)任人100—300元罰款。

(三)因加工錯(cuò)誤發(fā)生廢品而導(dǎo)致?lián)p失的，給與有關(guān)責(zé)任人100—300元罰款。

(四)采用單位未日?qǐng)?bào)順利完成情況對(duì)有關(guān)人員罰款100元/次。

(五)采用單位不按時(shí)申領(lǐng)的對(duì)采用單位負(fù)責(zé)人罰款50元/日，總計(jì)累罰。

第七十四條配件加工管理制度其它規(guī)定：

(一)計(jì)劃外產(chǎn)品一律憑機(jī)電動(dòng)力科加工單精心安排生產(chǎn)，自帶圖紙、材料，否則予以精心安排。

(二)各單位回去機(jī)修廠申領(lǐng)產(chǎn)品，必須由專人，按時(shí)按計(jì)劃申領(lǐng)、環(huán)評(píng)蓋章，其他人一律不容步入車間任一萬(wàn)莊村產(chǎn)品。

(三)計(jì)劃外產(chǎn)品的申領(lǐng)規(guī)定，必須由專人，按發(fā)貨加工日期按時(shí)申領(lǐng)、環(huán)評(píng)蓋章，其他人一律不容步入車間任一萬(wàn)莊村產(chǎn)品。瓦斯抽放鉆孔管理實(shí)施辦法瓦斯抽放鉆孔管理實(shí)施辦法

為了確保瓦斯抽放的效果，對(duì)瓦斯抽放鉆孔的管理做出建議，根據(jù)本礦實(shí)際情況，現(xiàn)制訂礦井瓦斯抽放鉆孔管理實(shí)施辦法如下：

鉆孔施工負(fù)責(zé)人：抽放隊(duì)班長(zhǎng)、打鉆班班組長(zhǎng)

鉆孔驗(yàn)孔負(fù)責(zé)人：抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

鉆孔抽檢負(fù)責(zé)人：安全通風(fēng)科

1、抽放隊(duì)班長(zhǎng)、打鉆班班組長(zhǎng)凡辨認(rèn)出一個(gè)鉆孔不嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議施工，行政處罰班員。方位角和傾角誤差略偏小，處施工人員200元；鉆孔深度誤差少于0.8米，行政處罰施工人員300元。

2、抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)凡辨認(rèn)出一個(gè)鉆孔不按設(shè)計(jì)建議施工，行政處罰班組。方位角和傾角誤差略偏小，行政處罰班組400元；鉆孔深度誤差少于0.8米，行政處罰班組800元。

3、安全通風(fēng)科凡辨認(rèn)出一個(gè)鉆孔不按設(shè)計(jì)建議施工，行政處罰抽放隊(duì)。方位角和傾角誤差略偏小，行政處罰抽放隊(duì)500元；鉆孔深度誤差少于0.8米，行政處罰抽放隊(duì)1000元。

4、凡不按建議展開(kāi)縣丞、測(cè)試和記錄，對(duì)縣丞和測(cè)試人員每次行政處罰200元。

附于縣丞測(cè)試建議

瓦斯抽放縣丞測(cè)試建議

瓦斯抽放縣丞和測(cè)試就是瓦斯抽放管理的重要環(huán)節(jié)，目的就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯抽放過(guò)程中發(fā)生的安全隱患，并及時(shí)展開(kāi)調(diào)整和處置，避免出現(xiàn)各種事故。

1．抽放管線檢查

地面和井下都必須檢查。

瓦斯管路短果建議盡可能直，并依靠幫忙、依靠頂上，存有合理的流水坡度，吊絲、墊墩齊全穩(wěn)固，在適合的地點(diǎn)設(shè)置抽水裝置，插管、孔壁不鑿，經(jīng)常檢查保護(hù)。

(1)檢查吊絲、墊墩與否齊全、穩(wěn)固，辨認(rèn)出失吊絲、少墊墩或不穩(wěn)固時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)上或套管，避免管線崩塌。

(2)檢查管路與否走、漏氣和水堵塞(積水)，一經(jīng)辨認(rèn)出走、漏氣和水堵要立即處置。

(3)檢查短果瓦斯管線的巷道與否安全，辨認(rèn)出問(wèn)題時(shí)，必須即時(shí)報(bào)告有關(guān)部門展開(kāi)處置。

2．鉆孔檢查

鉆孔檢查就是定期按時(shí)測(cè)量鉆場(chǎng)抽放負(fù)壓、瓦斯流量、溫度、氣體成分，隨時(shí)掌控抽放的狀態(tài)，及時(shí)處理辨認(rèn)出的問(wèn)題。

鉆孔(密封)抽放必須設(shè)置調(diào)控閥門，以便及時(shí)調(diào)整抽放負(fù)壓和抽放流量。

3、測(cè)試檢查人員展開(kāi)檢查時(shí)，必須逐個(gè)對(duì)鉆孔展開(kāi)檢查，并將檢查結(jié)果深入細(xì)致按項(xiàng)插入檢查牌板和計(jì)入測(cè)試檢查記錄中。

（1）．測(cè)量牌板核對(duì)抽放瓦斯?jié)舛?，抽放?fù)壓、測(cè)量時(shí)間、扣沖高(混合量、純量)，瓦斯管內(nèi)外溫度、檢查人員姓名。建議每旬核對(duì)一次。

（2）．原始記錄板核對(duì)鉆孔施工時(shí)間、孔數(shù)、角、度(仰角)、鉆孔長(zhǎng)度(煤層、巖層、合計(jì))、孔徑(擋板、終孔、平均值)、封孔長(zhǎng)度、封孔材料等。原始記錄板在鉆孔施工完后核對(duì)。

（3）．檢查牌板核對(duì)鉆孔內(nèi)外瓦斯檢查情況、檢查時(shí)間、鉆孔內(nèi)外溫度等，建議每日巡回檢查一次。

（4）．每個(gè)支管上存有觀測(cè)孔(直徑8—10mm)，以便于展開(kāi)檢查測(cè)試，平時(shí)觀測(cè)孔應(yīng)堵住嚴(yán)格不漏氣。陳四樓煤礦通訊設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)儀器、儀表檢查、修理制度陳四樓煤礦通訊設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)儀器、儀表檢查、修理制度

1、監(jiān)測(cè)隊(duì)安全監(jiān)測(cè)工、通訊保護(hù)工必須按《煤礦安全規(guī)程》的建議對(duì)所分管范圍內(nèi)的通訊設(shè)備和安全監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備展開(kāi)檢查、修理。

2、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開(kāi)調(diào)試、校正，每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等使用載體催化劑元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備，每10天必須采用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校1次。每10天必須對(duì)甲烷超載斷電功能展開(kāi)測(cè)試。

3、安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，必須及時(shí)處理，在故障期間必須存有安全措施。

4、必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜與否，采用便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀或便攜式光學(xué)甲烷檢測(cè)儀與甲烷傳感器展開(kāi)對(duì)照，并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)測(cè)值班員；當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于容許誤差時(shí)，先以讀數(shù)很大者為依據(jù)，實(shí)行安全措施并必須在8小時(shí)內(nèi)對(duì)2種設(shè)備調(diào)校完。

5、通訊工、安全監(jiān)測(cè)工每天展開(kāi)巡回檢查時(shí)應(yīng)特別注意看看儀器的裝設(shè)邊線：瓦斯傳感器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)，距頂板（頂梁）嚴(yán)禁大于300mm，距巷道側(cè)壁不大于200mm。風(fēng)速、差壓、溫度、一氧化碳傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在能恰當(dāng)充分反映該測(cè)點(diǎn)值的地點(diǎn)。

6、設(shè)備在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6～12個(gè)月，須將井下部分全部運(yùn)往井上展開(kāi)全面檢修。并及時(shí)核對(duì)臺(tái)帳。

7、修理設(shè)備時(shí)，嚴(yán)苛按設(shè)備、儀器技術(shù)資料、使用手冊(cè)（說(shuō)明書(shū)）展開(kāi)維修，以免對(duì)設(shè)備、儀器導(dǎo)致不必要的損毀。

8、對(duì)分管范圍內(nèi)的儀器、設(shè)備必須怱臺(tái)見(jiàn)到帳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行采用單位管理不好儀器、設(shè)備。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查考核辦法——安全活動(dòng)辦法第一條安全活動(dòng)就是提升員工安全意識(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育的有效率形式。為提升全員素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全嚴(yán)防意識(shí)，特制訂本制度。

第二條每周星期五為安全活動(dòng)日，各區(qū)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間嚴(yán)禁多于2小時(shí)。

第三條安全活動(dòng)日由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府舉行，管理人員必須深入細(xì)致準(zhǔn)備工作活動(dòng)題材，努力做到安全活動(dòng)日內(nèi)容必須多樣、主體必須注重、效果必須顯著。

第四條安全活動(dòng)日主要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況展開(kāi)全面總結(jié)與分析，找到存有的問(wèn)題，精心安排布置下周的安全工作重點(diǎn)。

第五條深入細(xì)致非政府員工自學(xué)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等牽涉安全生產(chǎn)的書(shū)刊;自學(xué)礦業(yè)公司和本礦安全會(huì)議、文件精神;分析典型事故案例;“三違”人員現(xiàn)身嘲弄和區(qū)隊(duì)人員展開(kāi)戒毒等。

第六條活動(dòng)除正常探親、因公上班、事假及病假外，建議人人必須出席安全活動(dòng)日，對(duì)未出席自學(xué)的人員展開(kāi)上課，參學(xué)率為必須達(dá)至100%。

第七條機(jī)電部必須不定期對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)安全活動(dòng)日情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)日正常展開(kāi)，并將檢查結(jié)果列入安全目標(biāo)考核。

第八條區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)苛按建議非政府安全活動(dòng)日，必須努力做到存有計(jì)劃、存有精心安排，努力做到“內(nèi)容、時(shí)間、人員”三落實(shí)，點(diǎn)名冊(cè)、活動(dòng)記錄齊全。黨委辦公室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行黨委辦公室副主任全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條黨委辦公室副主任全面負(fù)責(zé)管理黨籌辦工作管理制度

第三條黨籌辦主任必須二要履行職責(zé)不好以下11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、正常執(zhí)勤，不無(wú)故遲到、曠工;固守工作崗位，嚴(yán)格遵守告假制度;按時(shí)出席各類會(huì)議。

二、工作時(shí)間著工裝、佩胸卡;定時(shí)清掃衛(wèi)生，維持辦公室整潔干凈，辦公用和資料放置整齊有序，定時(shí)整理去除廢棄物。

三、裝扮干凈，講究個(gè)人衛(wèi)生，精神面貌較好;愛(ài)好本職工作，上崗期間采用文明用語(yǔ)，積極主動(dòng)出席集體活動(dòng)及義務(wù)勞動(dòng);嚴(yán)格遵守公共道德和職業(yè)道德規(guī)范著重自學(xué)提升，提高自己的綜合素質(zhì)。

四、工作中保持良好的態(tài)度，熱情真誠(chéng)、冷靜、貼心，服務(wù)必須高效率優(yōu)質(zhì)、專業(yè)妥當(dāng)。

五、踐行安全意識(shí)，辨認(rèn)出不安全隱患及時(shí)處理;幫助主任狠抓上級(jí)有關(guān)國(guó)家機(jī)密文件的保密工作，確保安全轉(zhuǎn)貼。搞好辦公室防雷、防盜工作，日常乘車注意安全，不出現(xiàn)人身事故、不出現(xiàn)設(shè)備事故。

六、按工作任務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)順利完成本職工作，高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地順利完成部門領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各類工作任務(wù)。

七、幫助主任不斷完善本科室各項(xiàng)管理制度，隨時(shí)檢查各種制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，搞好本單位日常政治理論自學(xué)。

八、自覺(jué)遵守企業(yè)和本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，順從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，兢兢業(yè)業(yè)搞不好每一項(xiàng)工并作。

九、在礦精神文明建設(shè)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任深入細(xì)致搞好全礦精神文明建設(shè)日常督導(dǎo)、檢查和考核工作，深入細(xì)致嚴(yán)苛地做好精神文明建設(shè)考核工作。

十、精心周密的搞好工作協(xié)同、來(lái)客招待、事務(wù)處理等工作，盡力努力做到大事不屬于，小事不訛。

十一、經(jīng)常深入基層，督促檢查，調(diào)查研究，及時(shí)精確意見(jiàn)反饋基層動(dòng)態(tài)。

第四條黨籌辦副主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《黨籌辦副主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《黨籌辦副主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。運(yùn)料工崗位責(zé)任制運(yùn)料工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)苛按《三小規(guī)程》作業(yè)，秉持上崗上崗，杜絕“三違”；

2、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得拖鉤、扒車；

3、作業(yè)前，首先全面檢查工作范圍內(nèi)的巷道掘進(jìn)、軌道質(zhì)量及安全設(shè)施與否符合規(guī)定建議，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向當(dāng)班組長(zhǎng)或工長(zhǎng)匯報(bào)展開(kāi)處置，否則不許作業(yè)；

4、每次提高、劃撥重車時(shí)首先檢查該車的較完整及物料裝載與否符合標(biāo)準(zhǔn)，車輛不較完整，物料裝載不符合要求時(shí)，不得作業(yè)；

5、人力手推車時(shí)，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》中關(guān)于巷道坡度、車距的建議，不得點(diǎn)亮車，不得在礦車的兩側(cè)手推車，嚴(yán)苛按建議停車車輛；

6、手推車時(shí)注意力分散，時(shí)刻特別注意前方及巷道變化，辨認(rèn)出存有行人、障礙物或通過(guò)變坡點(diǎn)、道岔處、超車、風(fēng)門、硐室口等時(shí)，必須收到警號(hào)，減速慢行。瓦斯監(jiān)測(cè)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制瓦斯監(jiān)測(cè)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．瓦斯監(jiān)測(cè)工負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)裝置的加裝、調(diào)試、修理、校正工作。

2．瓦斯監(jiān)測(cè)工應(yīng)將在籍的裝置怱臺(tái)建帳，并深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備及儀表臺(tái)帳、傳感器采用管理卡片、故障登記表、檢修校正記錄。

3．必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

4．交接班內(nèi)容包含

（1）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和故障處理結(jié)果；

（2）井下傳感器工作狀況、斷電地點(diǎn)和次數(shù)；

（3）瓦斯變化異常區(qū)的詳盡記錄；

（4）計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)資料。

5．接班人后，首先和通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系，拒絕接受有關(guān)命令。

6．對(duì)井下瓦斯變化很大的地區(qū)，必須詳盡追蹤監(jiān)控，并向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

7．應(yīng)當(dāng)內(nèi)要30分鐘檢查1次各種儀表的命令、機(jī)房室溫、機(jī)身溫度和電源、電壓波動(dòng)情況。

8．按規(guī)定列印瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。

9．與井下監(jiān)測(cè)員協(xié)同協(xié)調(diào)展開(kāi)傳感器的校正。

10．停水的順序就是：主機(jī)→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。

11．供電順序就是：配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→打印機(jī)、顯示器等外圍設(shè)備→主機(jī)。供電前要將所有設(shè)備的電源開(kāi)關(guān)放在暫停邊線，不得拎負(fù)荷供電。

12．步入機(jī)房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴(yán)禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房。必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼，每班用吸塵器打掃室內(nèi)。

13．應(yīng)當(dāng)配有必要的工具、儀器、儀表，并配有設(shè)備說(shuō)明書(shū)和圖紙。

14．按規(guī)定準(zhǔn)備好檢修時(shí)所須要的各種電源、連接線，將儀表通電預(yù)演，并調(diào)整不好測(cè)量類型和量程。領(lǐng)導(dǎo)下井值班管理制度礦屬各單位：

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班管理工作，推動(dòng)我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型工作作風(fēng)，深入細(xì)致井下、深入細(xì)致一線，實(shí)時(shí)掌控煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違規(guī)行為，全面提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，保證我礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》、國(guó)家安監(jiān)總局而令【2010】第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等文件建議，特制訂本制度。

一、下井值班人員范圍：

煤礦主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總工程師。

二、每月值班次數(shù)規(guī)定：

正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班次數(shù)不少于5個(gè)/月，中、夜班不少于2個(gè)；副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班次數(shù)不少于10個(gè)/月，中、夜班不少于3個(gè)；副總工程師值班次數(shù)不少于10個(gè)/月，中、夜班不少于3個(gè)。

三、領(lǐng)導(dǎo)下井值班規(guī)定：

1、調(diào)度室輪班根據(jù)我礦實(shí)際啟程，以“每班都存有礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班”為原則，與工人同時(shí)下井、同入升井，確保井下24小時(shí)存有礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

2、凡存有值班任務(wù)的人員嚴(yán)苛按照調(diào)度室每月印發(fā)的值班人員安排表展開(kāi)值班。礦領(lǐng)導(dǎo)因身體原因或上班、培訓(xùn)自學(xué)等特定情況，短期無(wú)法下井值班的，可以自行打聽(tīng)同級(jí)別的礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)門，但必須提早通告調(diào)度室，并按月順利完成下井值班次數(shù)。

3、在精心安排值班班次時(shí)，必須與礦井值守制度融合出來(lái)，值守礦領(lǐng)導(dǎo)在值守期間不精心安排值班。

4、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理“領(lǐng)導(dǎo)值班記錄”的管理，嚴(yán)禁發(fā)生騙人填上、做賊心虛等情況，每月2日前將值班考勤記錄申報(bào)、檔案。

5、登機(jī)科每班對(duì)下井值班人員的姓名申報(bào)在井口信息東站，拒絕接受本礦職工群眾的監(jiān)督。

6、在值班期間辨認(rèn)出的問(wèn)題，能夠現(xiàn)場(chǎng)處置的必須責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，關(guān)鍵性問(wèn)題必須立即向調(diào)度室及登機(jī)科匯報(bào)，其它問(wèn)題必須核對(duì)在井口信息東站的值班記錄本上。

7、登機(jī)科在收到領(lǐng)導(dǎo)值班記錄后，必須及時(shí)印發(fā)自查通知單，責(zé)令有關(guān)區(qū)隊(duì)展開(kāi)自查。

8、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對(duì)井下值班人員所揭發(fā)的隱患展開(kāi)追蹤全面落實(shí)，努力做到存有記錄、存有考核、存有結(jié)果。

四、下井值班交接班管理規(guī)定：

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班推行井下交接班制度。交接班記錄本在井下一采區(qū)軌道上山下段下平臺(tái)，交接班時(shí)，上一班的值班人員必須向上一班的值班人員詳盡表明當(dāng)值井下的安全狀況、存有的問(wèn)題及原因、須要特別注意的事項(xiàng)等，并深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄簿。

2、值班按“三八”制展開(kāi)精心安排，值班時(shí)間以人員定位系統(tǒng)為依據(jù)，井下時(shí)間嚴(yán)禁多于8小時(shí)，抵達(dá)井下時(shí)間和升井時(shí)間為10：00、18：00、02：00.

五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井檔案管理規(guī)定：

1、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班升井后，應(yīng)及時(shí)將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、辨認(rèn)出的問(wèn)題及處置情況、意見(jiàn)等有關(guān)情況展開(kāi)備案，登機(jī)科精心安排專人負(fù)責(zé)管理整理和檔案。

2、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井檔案，檔案內(nèi)容包含：領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井安排表、領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄本、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄本、領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核表。

3、檔案留存時(shí)間嚴(yán)禁多于一年，以供上級(jí)部門核查。

4、信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理將人員定位考勤系統(tǒng)記錄展開(kāi)留存，時(shí)間不少于一年。

六、領(lǐng)導(dǎo)下井值班的任務(wù)及職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)下井值班必須把確保安全生產(chǎn)做為第一要?jiǎng)?wù)，全面掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，保證礦井安全生產(chǎn)；

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)；

3、碰到險(xiǎn)情時(shí)，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時(shí)、有序撤走至安全地點(diǎn)。

4、礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度正數(shù)全面責(zé)任。

七、領(lǐng)導(dǎo)值班下井的考核和獎(jiǎng)懲辦法：

1、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月值班情況的考核，考核結(jié)果必須在煤礦公示欄展開(kāi)申報(bào)。

2、值班人員空崗一次罰款200元、升井后未及時(shí)核對(duì)值班記錄的罰款100元/次，未井下現(xiàn)場(chǎng)交接班的罰款100元/次。

3、值班人員入井時(shí)間多于8小時(shí)，對(duì)其罰款100元/次。

4、當(dāng)月值班次數(shù)多于規(guī)定次數(shù)的，罰款300元/次，多于規(guī)定次數(shù)的，對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。

5、在值班期間出現(xiàn)安全事故的，按事故行政處罰制度追究其有關(guān)責(zé)任。

八、領(lǐng)導(dǎo)值班監(jiān)督、投訴制度：

1、領(lǐng)導(dǎo)值班例如發(fā)生空崗現(xiàn)象的，職工有權(quán)婉拒下井作業(yè)，煤礦嚴(yán)禁因此減少?gòu)臉I(yè)人員工資、福利等待遇或者中止勞動(dòng)合同。

2、任何單位或個(gè)人對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)未按建議值班下井或弄虛作假的，均有權(quán)向登機(jī)科、調(diào)度室或煤炭行業(yè)管理部門投訴，收到投訴后，登機(jī)科、調(diào)度室對(duì)投訴的問(wèn)題展開(kāi)核實(shí)處置，并將處理結(jié)果展開(kāi)申報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)值班投訴聯(lián)系方式:

登機(jī)科：8007（內(nèi)線）

調(diào)度室：8030（內(nèi)線）

勞資科：8130（內(nèi)線）

眾維煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班投訴郵箱：zhongweimxm@163.com

拜城縣煤炭工業(yè)管理局/p>

眾維煤業(yè)

2011年3月27日

此文章就是采用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿季基夫部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制季基夫部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意、通告、通報(bào)。

2、負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃、保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所須要設(shè)備材料。

3、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防雷安全管理細(xì)則》及《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定》，融合我單位實(shí)際，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施細(xì)則。

4、對(duì)所訂貨的設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量與否合乎安全標(biāo)準(zhǔn)建議正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、對(duì)儲(chǔ)存、派發(fā)物資與否合乎安全管理建議正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)季基夫部的安全生產(chǎn)工作。

7、參予分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，明確提出合理化建議。機(jī)運(yùn)隊(duì)安全區(qū)隊(duì)輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)安全區(qū)隊(duì)輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟識(shí)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及工作原理，達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定通常故障，嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》操作方式，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、掌控運(yùn)轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部位和維護(hù)系統(tǒng)，維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

3、固守工作崗位，不困倦，集中精力，聽(tīng)到清信號(hào)，恰當(dāng)操作方式，運(yùn)轉(zhuǎn)中聆聽(tīng)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，各部位溫度與否正常。

4、操作方式中辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)妥善解決，處置沒(méi)法必須及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)管理常用備件、油脂的準(zhǔn)備工作、隨身攜帶和已折損小件的廢舊。

6、司機(jī)有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮和無(wú)牌操作方式人員。

7、負(fù)責(zé)管理設(shè)備硐室和機(jī)頭附近10米內(nèi)商戰(zhàn)、雜物的清掃，負(fù)責(zé)管理硐室電纜的裝設(shè)，維持硐室衛(wèi)生干凈。

8、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日志和交班記錄。銷售科科長(zhǎng)崗位職責(zé)銷售科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理煤礦產(chǎn)品銷售，就是本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、產(chǎn)品銷售信息的掌控及銷售數(shù)據(jù)的分析。

3、客戶的研發(fā)與保護(hù)，參予對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的制訂。

4、負(fù)責(zé)管理本科室行政管理工作，非政府員工自學(xué)企業(yè)各項(xiàng)管理制度強(qiáng)化思想教育和員工專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升員工綜合素質(zhì)。

5、制訂銷售計(jì)劃，銷售財(cái)政預(yù)算，市場(chǎng)評(píng)估等。

6、本科室人員的聘用、考核、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)罰、辭退等建議權(quán)。

7、按照企業(yè)資金回籠制度，催繳貨款。

8、狠抓銷售現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保安全文明生產(chǎn)。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交貨的其他工作任務(wù)。綜掘一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度綜掘一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷穩(wěn)固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水皮，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，按照“城礦恩【2010】97號(hào)”文件《城郊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》及“城礦恩【2010】99號(hào)”文件《城郊煤礦“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃及實(shí)施辦法》建議的建議，經(jīng)隊(duì)委會(huì)議研究同意，特制訂如下管理制度：

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府領(lǐng)導(dǎo)：

組短：隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：支部書(shū)記

成員：副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)（隊(duì)長(zhǎng)）員、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員

工作人員：辦事員核算員

二、專業(yè)小組分工：

1、工程質(zhì)量組：

副組長(zhǎng)：杜厚永

成員：角智濤黃思建靳華蔣登學(xué)

2、設(shè)備管理組：

副組長(zhǎng)：楊華

成員：徐虎林楊正東王建偉高峰封江偉董亞平

3、文明施工組：

副組長(zhǎng)：歐陽(yáng)輝

成員：角智濤董雪峰

4、其他人員由隊(duì)長(zhǎng)出任副組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管理。

三、工作合格規(guī)劃：

1、區(qū)隊(duì)施工巷道不懈努力抵達(dá)公司、礦級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

2、區(qū)隊(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕輕傷及以上人身傷亡事故，力爭(zhēng)杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。

3、區(qū)隊(duì)施工巷道謀求達(dá)至礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程建議。

四、職責(zé)分割：

1、非政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本盾構(gòu)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作精心安排、監(jiān)督、檢查、制訂考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)礦關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)文件及通告。監(jiān)督各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作合乎礦級(jí)建議，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開(kāi)展過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題，及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

2、副組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體重新部署精心安排和協(xié)同工作。

3、成員：全面繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的同意，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)，密隱患、遷調(diào)漏洞，并及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確提出自查方案，現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，具體內(nèi)容分工如下：

（1）、技術(shù)（隊(duì)長(zhǎng)）員負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的技術(shù)措施的制訂、貫徹落實(shí)，特別就是對(duì)隱患的處置必須及時(shí)明確提出解決方案，制訂措施貫徹落實(shí)并必須及時(shí)勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，之后對(duì)各類問(wèn)題展開(kāi)分析總結(jié)，避免同類問(wèn)題的重現(xiàn)。

（2）、副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的掘進(jìn)、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風(fēng)筒的搬運(yùn)，等所有牽涉生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查、明確提出自查方案、現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)、以及處置后的復(fù)查。

（3）、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班組長(zhǎng)、全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)管理供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的搬運(yùn)、機(jī)電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運(yùn)、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，風(fēng)筒的搬運(yùn)、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理，同時(shí)負(fù)責(zé)管理風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)的雜物的處置，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的加裝等所有牽涉機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，明確提出自查方案，現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，以及處置后的復(fù)查。

（4）、跟班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)合格。

（5）、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)員的工作，對(duì)各類問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)處置化解。

（6）、環(huán)評(píng)員全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的環(huán)評(píng)、各種牌板的搬運(yùn)，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行自查，負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)懲工作的具體操作，并在完整報(bào)表中落空。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議：

1、文明生產(chǎn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一整齊”，材料開(kāi)賣，紙盒、錨固劑等其它材料分類裝箱，機(jī)電配件分類分散裝箱，裝箱的東西必須在規(guī)定的料場(chǎng)內(nèi)，并必須統(tǒng)籌規(guī)劃緊湊型，整齊化后一，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)選定范圍。

2、所有材料、設(shè)備、配件的裝箱都必須轉(zhuǎn)讓標(biāo)示。

3、隨其工作面的后移，材料架必須及時(shí)統(tǒng)一后移。

4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴(yán)禁毀壞料場(chǎng)的整體框架結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁導(dǎo)致紛亂，必須班班處置，班班維持，班班更替，可望場(chǎng)內(nèi)的浮煤、雜物必須及時(shí)清掃。

5、作業(yè)場(chǎng)所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿整齊，材料開(kāi)賣，現(xiàn)場(chǎng)更替清。

6、所有的控制器必須開(kāi)賣，且放置整齊穩(wěn)定，電纜的進(jìn)出必須標(biāo)貼指向。

7、機(jī)電設(shè)備從加裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)行、拆除、廢舊等每一過(guò)程都必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都合格后方可以步入下一道工序。

8、電纜的測(cè)試、污斑芯線的處置、安全檢查處置（包含螺絲長(zhǎng)短、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、安全檢查面、安全檢查標(biāo)志、包機(jī)牌等）都必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

9、電纜的搬運(yùn)必須整齊，拉直，嚴(yán)禁串鉤，每日檢修班都必須檢查、處置、搬運(yùn)，所有電纜必須入鉤（除Harcou電纜外）包含信號(hào)線、電話線不得發(fā)生紛亂現(xiàn)象。

10、工作面的Harcou電纜、風(fēng)管、水管嚴(yán)禁夾雜，必須理清，多余部分必須張貼幫盤擺，不得將電纜跳入積水或運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上。

11、不得電纜發(fā)生破口，若辨認(rèn)出必須及時(shí)堵上。

12、風(fēng)筒的搬運(yùn)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，建議彎曲、并無(wú)漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，拔劍風(fēng)筒不落地、不遜于距離，生產(chǎn)班專職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率，保證一通三嚴(yán)防努力做到位。

13、除料場(chǎng)外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物，每一班都必須由環(huán)評(píng)員檢查、精心安排處置，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清掃（包含破碎機(jī)、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須搶盡（按措施建議繼續(xù)執(zhí)行）努力做到上班后“掃地出門”，環(huán)評(píng)員環(huán)評(píng)。

14、所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，出來(lái)煤后必須全部運(yùn)盡，交班時(shí)溜子上嚴(yán)禁存有煤。

15、所有回收材料、糟舊有設(shè)備必須分散堆滿轉(zhuǎn)讓，及時(shí)廢舊。

16、巷道的工程質(zhì)量必須嚴(yán)苛按照建議，從接班人、檢查、準(zhǔn)備工作、割去煤、敲打幫忙問(wèn)頂、掘進(jìn)、環(huán)評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須由始至終地達(dá)至工序質(zhì)量建議，方可展開(kāi)下一道工序，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。

17、割去煤前首先必須深入細(xì)致檢查校正中線，方可割去煤，割去煤必須掌控不好尺度，并存有專人統(tǒng)一指揮，必須幫忙部割去魏，不取底角煤，頂板平坦，底板平緩或平穩(wěn)過(guò)渡。之后搶盡工作面的煤，質(zhì)量員和班長(zhǎng)先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時(shí)處理，合格后福蘭縣、標(biāo)點(diǎn)、踢錨桿、整個(gè)過(guò)程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作方式。

18、連網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間、排距都必須妥當(dāng)，深入細(xì)致標(biāo)定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的建議，錨桿轉(zhuǎn)化成烘烤時(shí)間合乎說(shuō)明書(shū)的建議，錨固劑起至促進(jìn)作用后再脫扣。

19、環(huán)評(píng)員必須現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長(zhǎng)度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時(shí)眉區(qū)，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根（頂上、兩幫各一根），合格后再盾構(gòu)下一排。

20、錨索的打注必須及時(shí)，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不少于規(guī)定值，錨固劑夠數(shù)，跌緊力符合規(guī)定，當(dāng)值根根檢查，不合格及時(shí)眉區(qū)。

21、每個(gè)班組上班前都必須由環(huán)評(píng)員對(duì)所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)展開(kāi)環(huán)評(píng)，合格合格后方可以交班，否則必須在交接班時(shí)更替確切遺留問(wèn)題。

22、各班必須對(duì)自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)管理，經(jīng)驗(yàn)收員檢查、環(huán)評(píng)合格方穩(wěn)步施工（或收工）。

23、隨著工作面的后移，班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、老爹管理人員以及礦生產(chǎn)科室及上級(jí)管理人員在下井過(guò)程中要隨時(shí)檢查巷道的文明生產(chǎn)和已鑿巷道的工程質(zhì)量變化，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排專人處置。

24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)修正規(guī)程、制訂補(bǔ)足措施。

25、環(huán)評(píng)員全面負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具必須齊全。

26、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參予，從源頭做起，從每一道工序上講究，必須努力做到條條合格，班班合格，時(shí)時(shí)維持，不斷改進(jìn)提升。

27、必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極主動(dòng)出席礦非政府的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，使職工津津樂(lè)道自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

28、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的技術(shù)水平，融合三小規(guī)程認(rèn)真貫徹，非政府自學(xué)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富于戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

29、踐行“精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

30、踐行“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，黨建亮點(diǎn)工程。

31、秉持隊(duì)干、班長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。

32、創(chuàng)建健全各項(xiàng)制度，使施工、監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查、合格一體化。

33、必須不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

34、考核、全面落實(shí)秉持枝節(jié)、過(guò)嚴(yán)、優(yōu)良的原則，決不姑息遷就。

35、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須確保動(dòng)態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查、嚴(yán)禁延期，嚴(yán)禁扯皮推諉。

36、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、嚴(yán)禁循私舞弊，一經(jīng)辨認(rèn)出必須嚴(yán)謹(jǐn)查案。

37、其它按盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程以及有關(guān)規(guī)程、措施繼續(xù)執(zhí)行。楊柳煤礦安全儀器儀表采用、修理、除役制度楊柳煤礦安全儀器儀表采用、修理、除役制度

楊煤通風(fēng)〔20XX〕219號(hào)

礦屬各單位、各施工項(xiàng)目部：

為全面落實(shí)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029-2007)標(biāo)準(zhǔn)建議，為強(qiáng)化礦井安全儀器儀表的采用修理和除役管理。保證儀器的平衡可信，確保儀器的正常采用，特制訂本制度。

一、儀器儀表采用管理制度

(一)便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀采用管理制度

1、便攜儀采用范圍：礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、冶煉區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、滅火工、流動(dòng)電鉗工、安全監(jiān)測(cè)工、測(cè)量氣員等。

2、通風(fēng)區(qū)在收到儀器時(shí)必須深入細(xì)致檢查儀器的報(bào)警點(diǎn)、電壓、零點(diǎn)等參數(shù)、對(duì)不能合格、不較完整的儀器不得派發(fā)，對(duì)因工作失誤收到不合格的儀器的對(duì)當(dāng)值派發(fā)員給與50元/臺(tái)的行政處罰。

3、通風(fēng)區(qū)要搞好儀器的修理、維修保養(yǎng)工作，對(duì)損毀的儀器必須及時(shí)的修理，對(duì)不具備修理價(jià)值的儀器必須按非正規(guī)相關(guān)手續(xù)展開(kāi)除役、補(bǔ)足，對(duì)維修保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致儀器無(wú)法正常工作的修理人員給與50元/臺(tái)的行政處罰。

4、搞好便攜儀的充放電工作，確保儀器的充放電時(shí)間，保證收到儀器的電壓合乎規(guī)定值。

5、便攜儀領(lǐng)用牌只限個(gè)人采用，嚴(yán)禁借用，遺失必須及時(shí)至派發(fā)室換卡，對(duì)因未換卡導(dǎo)致儀器套取的按遺失處置。

6、因工作變動(dòng)不再須要采用便攜儀的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將便攜儀領(lǐng)用牌交予派發(fā)室。人員調(diào)動(dòng)時(shí)，經(jīng)管部必須精心安排調(diào)動(dòng)人員至派發(fā)室核發(fā)憑證。對(duì)于將便攜儀領(lǐng)用牌處設(shè)他人采用，一經(jīng)辨認(rèn)出，除廢除該牌的采用外，對(duì)當(dāng)事人罰款100元;導(dǎo)致儀器遺失、損毀的加倍行政處罰，并判罰所在單位副職100元。

7、對(duì)辨認(rèn)出抱持他人便攜儀領(lǐng)用牌領(lǐng)用儀器的除扣牌外，還將視情節(jié)酌定給與100-200元罰款。

8、領(lǐng)有用儀器在當(dāng)值作業(yè)順利完成后，必須及時(shí)交予派發(fā)室，不得跨班采用，少于24小時(shí)不交還者罰款100元，少于48小時(shí)不交者按遺失處置。

9、儀器采用中應(yīng)當(dāng)特別注意維護(hù)，應(yīng)當(dāng)努力做到重拎鉗子，避免掉落、損壞、受到高濃度瓦斯沖擊等誤操作。

10、對(duì)損毀的儀器，復(fù)原后仍能夠正常采用的，按損毀的元件價(jià)格索賠，另加50元/臺(tái)處置，對(duì)無(wú)法復(fù)原的，按價(jià)索賠。

(二)光干預(yù)瓦斯機(jī)采用管理制度

1、光學(xué)瓦斯機(jī)派發(fā)、廢舊由通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2、瓦斯機(jī)按牌派發(fā)、測(cè)量氣員及本單位大班人員專機(jī)專用、外單位借機(jī)均采用備用機(jī)。測(cè)量氣員在瓦斯機(jī)修理期間，采用備用機(jī)。

3、瓦斯機(jī)管理修理人員，按規(guī)定把瓦斯機(jī)送有關(guān)計(jì)量單位鑒別。證書(shū)檢查修理，不得拎不合格的光學(xué)瓦斯機(jī)入井。

4、派發(fā)人員對(duì)每班入井的瓦斯機(jī)需在派發(fā)臺(tái)賬上核對(duì)使用者姓名及機(jī)號(hào)，并在退還時(shí)銷號(hào)和標(biāo)明升井時(shí)間。

5、派發(fā)室值班人員每班須要深入細(xì)致核查瓦斯機(jī)數(shù)目、較完整情況，做為交接班的一項(xiàng)內(nèi)容更替。對(duì)故意損毀、遺失的，給與使用者罰款或按價(jià)索賠。

(三)發(fā)爆器采用管理規(guī)定

1、放炮器的派發(fā)由通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2、放炮器必須放炮員專機(jī)專用，放炮員在放炮器修理期間，采用水泵放炮器。

3、放炮員拿到放炮器后，不得受讓或籌錢他人采用。對(duì)故意損毀、遺失的，根據(jù)情節(jié)酌定及后果，給與罰款或照價(jià)賠償。

4、放炮器收到后，派發(fā)人員須要深入細(xì)致在派發(fā)臺(tái)賬上記錄使用者的姓名及機(jī)號(hào)，退還時(shí)銷號(hào)和標(biāo)明升井時(shí)間，負(fù)責(zé)管理清點(diǎn)發(fā)炮器數(shù)目、較完整情況，做為交接班內(nèi)容。

5、修理人員對(duì)修理的放炮器深入細(xì)致檢查各項(xiàng)參數(shù)及其性能，核對(duì)修理記錄，辨認(rèn)出損毀、失爆的不得入井。

二、儀器儀表修理除役管理制度

(一)光干預(yù)瓦斯機(jī)采用管理制度

1、下井前派發(fā)人員必須對(duì)瓦斯機(jī)展