2023有害有毒氣體測量制度（新橋煤礦）例文多篇合輯

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根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》“礦井必須創(chuàng)建對瓦斯、二氧化碳和其他有害有毒氣體檢查制度”的規(guī)定和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預(yù)防規(guī)定(實(shí)施)》“氮氧化物至少每3個月監(jiān)測1次、硫化氫至少每月監(jiān)測1次、碳氧化物至少每3個月監(jiān)測1次，煤層存有爆胎女性主義的，根據(jù)須要隨時監(jiān)測?！钡慕ㄗh，為了及時介紹、掌控有害有毒氣體的變化情況和礦井及時實(shí)行針對性措施，妥善解決，防患于未然，保證礦井長治久安，特制訂以下制度：

一、監(jiān)測的有害有毒氣體項(xiàng)目共計14項(xiàng)，具體內(nèi)容測量地點(diǎn)、測量周期、須搭載儀器的數(shù)量等，規(guī)定如下：

(一)一氧化碳：

測量地點(diǎn)：采空區(qū)密封內(nèi)、采區(qū)春早巷、一翼春早巷

測量周期：每季度一次

儀器型號：CD4型多參數(shù)氣體測定儀

鑒別周期：一年

須搭載儀器的數(shù)量：1臺

測量單位：通風(fēng)隊(duì)

(二)二氧化氮：

測量地點(diǎn)：采區(qū)春早巷、一翼春早巷

測量周期：每季度一次

儀器型號：M4-NO2

鑒別周期：一年

須搭載儀器的數(shù)量：1臺

測量單位：通風(fēng)隊(duì)

(三)二氧化硫：

測量地點(diǎn)：采空區(qū)密封內(nèi)、采區(qū)春早巷、一翼春早巷

測量周期：每季度一次

儀器型號：M4-SO2

測驗(yàn)周期：一年

須搭載儀器的數(shù)量：1臺

測量單位：通風(fēng)隊(duì)

(四)硫化氫：

測量地點(diǎn)：采區(qū)春早巷、一翼春早巷

測量周期：每季度一次

儀器型號：CD4型多參數(shù)氣體測定儀

鑒別周期：一年

須搭載儀器的數(shù)量：1臺

測量單位：通風(fēng)隊(duì)

(五)氨氣：

測量地點(diǎn)：采區(qū)春早巷、一翼春早巷

測量周期：每季度一次

儀器型號：M4-NH3

鑒別周期：一年

須搭載儀器的數(shù)量：1臺

測量單位：通風(fēng)隊(duì)

(六)氫氣：

測量地點(diǎn)：井下電機(jī)車電池硐室

測量周期：每旬

儀器型號：M4-H2

鑒別周期：一年

須搭載儀器的數(shù)量：1臺

測量單位：通風(fēng)隊(duì)

(七)二氧化碳：

測量地點(diǎn)：井下所有冶煉工作面、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、存有人員作業(yè)的地點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)列入檢查范圍。

測量周期：

1、冶煉工作面每班至少檢查2次;

2、存有煤(巖)與二氧化碳注重危險的冶煉工作面，二氧化碳噴出量很大、變化異常的冶煉工作面，必須存有專人經(jīng)常檢查二氧化碳濃度;

3、本班未展開工作的冶煉工作面，二氧化碳濃度每班至少檢查1次;

4、可能將噴出或蓄積二氧化碳的硐室和巷道的二氧化碳應(yīng)當(dāng)每班至少檢查1次。

儀器型號：GWJ-1A型

鑒別周期：一年

須搭載儀器的數(shù)量：23臺

測量單位：通風(fēng)隊(duì)

(八)瓦斯：

測量地點(diǎn)：井下所有冶煉工作面、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、存有人員作業(yè)的地點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)列入檢查范圍。

測量周期：

1、冶煉工作面的瓦斯?jié)舛让堪鄼z查至少2次;

2、井下停風(fēng)地點(diǎn)柵欄外風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查1次;

3、密封(擋風(fēng)墻)外的瓦斯?jié)舛让恐苤辽贆z查1次;

4、本班未展開工作的冶煉工作面，瓦斯?jié)舛让堪嘀辽贆z查1次;

可能將噴出或蓄積瓦斯的硐室和巷道的瓦斯應(yīng)當(dāng)每班至少檢查1次。

儀器型號：GWJ-1A型

鑒別周期：一年

須搭載儀器的數(shù)量：23臺(與檢測二氧化碳檢查儀器共用)

測量單位：通風(fēng)隊(duì)

(九)噪聲：

測量地點(diǎn)：井下作業(yè)場所

測量周期：一年

儀器型號：MS6700型

鑒別周期：長期采用

須搭載儀器的數(shù)量：1臺

測量單位：通風(fēng)隊(duì)

(十)溫度：

測量地點(diǎn)：井下各冶煉作業(yè)地點(diǎn)、機(jī)電硐室

測量周期：每班

須搭載儀器的數(shù)量：20兩支

測量單位：通風(fēng)隊(duì)、

二、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理按照制度建議展開測量，并搞好原始記錄和報表。

三、各種有毒氣體的檢測報表在測量完結(jié)的2日內(nèi)報礦總工程師校對，送來生產(chǎn)科、通風(fēng)副總。勞動工資科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制勞動工資科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》、《勞動保護(hù)條例》以及有關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勞動工資政策，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2、全面負(fù)責(zé)管理本單位質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度的全面落實(shí)，推動本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格上等級。

3、非政府招工健康檢查，對不能合乎井下作業(yè)或有害作業(yè)的人員，嚴(yán)禁聘用。

4、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對嶄新工人及對調(diào)工種和對調(diào)礦井的工人展開安全科學(xué)知識和規(guī)章制度培訓(xùn)。

5、非政府對《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的主要工種展開專門的培訓(xùn)和進(jìn)修，經(jīng)考試合格按程序后發(fā)給合格證。

6、及時調(diào)配安全工作所須要的勞動力，調(diào)集安監(jiān)人員和安全有關(guān)專業(yè)人員，對不能合乎現(xiàn)工種安全建議的工人，必須及時調(diào)整。

7、狠抓工程質(zhì)量的班評估和環(huán)評工作，出席事故調(diào)查、分析、處置，嚴(yán)苛勞動紀(jì)律管理。安全風(fēng)險分級管控工作制度_方法及建議第十七條單位負(fù)責(zé)人必須按照系統(tǒng)、場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)類型等相同類別，融合專業(yè)、崗位特點(diǎn)和評估內(nèi)容繁雜、關(guān)鍵程度，按照“科學(xué)、新穎、通俗易懂、高效率”的原則，合理挑選安全風(fēng)險評估的方式、方法(《常用評估方式方法》見到附件2)。

直觀系統(tǒng)、車間、班組、工序、檢修理和崗位作業(yè)可以使用安全評估十進(jìn)位制，非煤建設(shè)系統(tǒng)、工藝裝置可選擇危險與可操作性分析(HAZOP)法，煤礦繁雜建設(shè)系統(tǒng)、“四嶄新”試驗(yàn)、工程項(xiàng)目等可選擇集體檢查分析或?qū)＜揖C合評估法，車間、班組應(yīng)當(dāng)挑選“三位一體”評估法，崗位應(yīng)當(dāng)挑選“五步”評估法。

第十八條安全評估表中制作必須融合安全管理經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)實(shí)際，盡可能完備列出危險危害因素，按照危險因素對人員、系統(tǒng)、裝備危害程度相同，分為關(guān)鍵性風(fēng)險、很大風(fēng)險、通常風(fēng)險和高風(fēng)險四種類型，分別用紅、橙、徐、藍(lán)四種顏色標(biāo)注。

關(guān)鍵性風(fēng)險：可能將導(dǎo)致人員傷亡和主要系統(tǒng)損毀的。

很大風(fēng)險：可能將導(dǎo)致人員危害，但不能減少系統(tǒng)性能或損毀的。

通常風(fēng)險：不可能將導(dǎo)致人員危害，但可以減少系統(tǒng)性能或損毀的。

高風(fēng)險：不能導(dǎo)致人員危害和系統(tǒng)損毀的。

第十九條使用評估表中評估時，必須逐項(xiàng)檢查證實(shí)，評估人員簽訂評估結(jié)論和姓名，并牌板申報或知會作業(yè)人員評估情況。

第二十條使用危險與可操作性分析、集體檢查分析或?qū)＜揖C合評估方式評估時，必須撰寫評估報告書，明晰評估內(nèi)容、范圍、條件、環(huán)境、結(jié)論、建議等內(nèi)容，參予評估人員親筆簽名。評估報告書必須刊出一級業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)審查，嚴(yán)禁輕易按照評估報告結(jié)論展開建設(shè)作業(yè)。

第二十一條崗位評估使用評估表中方法時，可以使用評估卡片或評估活頁表中，必須將牽涉至的班組、工序和本崗位的評估結(jié)論和建議計入記錄中，被通告崗位自查作業(yè)的必須經(jīng)班組長親筆簽名復(fù)查證實(shí)。

第二十二條單位負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場評估發(fā)生的相同類別安全風(fēng)險，必須明晰匯報、處理程序。經(jīng)評估存有不受控風(fēng)險的，必須立即暫停作業(yè)或暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，收到預(yù)警，撤走危險區(qū)域人員，并報告上一級管理部門和單位值班人員，制訂措施展開自查，自查完后再展開評估;存有中等受控風(fēng)險的，必須通告崗位人員，同時明晰整改措施、全面落實(shí)復(fù)查環(huán)評責(zé)任;存有受控風(fēng)險的，實(shí)行預(yù)防性措施輕易“手指口述”展開作業(yè)。

第二十三條對安全風(fēng)險的掌控應(yīng)當(dāng)遵從消解、弱化、隔絕、變壓、警告、個體防水的先后順序原則，優(yōu)先考量和實(shí)行可信的控制措施。

第二十四條各級評估得出結(jié)論的結(jié)論及存有的安全風(fēng)險因素能夠現(xiàn)場申報的由奇吉顯著邊線不予申報，無法申報的應(yīng)及時知會有關(guān)人員。

第二十五條各類評估報告、評估表中、檢查記錄等資料的內(nèi)容，必須符合國家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級規(guī)定制度建議。

第二十六條確認(rèn)安全風(fēng)險評估方式方法和基本建設(shè)規(guī)程措施時，應(yīng)當(dāng)充份匯報基層單位員工的意見和建議，保證作業(yè)方法的可操作性、安全風(fēng)險評估的全面性和防范控制措施的針對性。

第二十七條單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期對安全風(fēng)險評估制度、管理程序、方式方法、監(jiān)控措施的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)效果展開分析和評價，并根據(jù)上級嶄新建議和實(shí)際須要展開調(diào)整和修改。

第二十八條單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建安全風(fēng)險評估專項(xiàng)檔案，各類評估報告、安全評估表中以及檢查記錄等文字資料，應(yīng)當(dāng)努力做到誰評估、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理，根據(jù)實(shí)際須要確認(rèn)留存期限，檔案備查。

第二十九條單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每年至少對全員展開一次以危險源識別、風(fēng)險評估居多的教育培訓(xùn)。高家梁煤礦安全考核細(xì)則之十一《內(nèi)業(yè)管理考核項(xiàng)》內(nèi)業(yè)管理

第一百一十五條沒按建議制訂培訓(xùn)計劃、教案，考核責(zé)任人100元；培訓(xùn)自學(xué)并無記錄(考試)，考核責(zé)任人100元。

第一百一十六條各種臺賬、記錄核對不全系列或未按建議核對，考核責(zé)任人50元；現(xiàn)場并無臺帳、記錄的考核責(zé)任人100元。

第一百一十七條各種報表呈報不及時，考核責(zé)任人100元。

第一百一十八條上級公司、行管部門、礦主要領(lǐng)導(dǎo)明確提出的問題不按時自查或自查不合格的，考核分管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人500元。

第一百一十九條未及時領(lǐng)回當(dāng)日的“五定表中”和罰款單，考核值班人員100元。

第一百二十條事故責(zé)任單位對事故查案報告中確認(rèn)的制止預(yù)防措施全面落實(shí)不妥當(dāng)考核單位副職200元。煤炭業(yè)信息化實(shí)行的幾個條件近年來，在我國各行各業(yè)信息化建設(shè)的浪潮一浪高過一浪的時候，做為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)中國煤炭企業(yè)，信息化建設(shè)的步伐卻變得異常緩慢。如何以信息化為手段改建我國傳統(tǒng)的煤炭工業(yè)企業(yè)，使得它們同時實(shí)現(xiàn)管理信息化，以信息化助推工業(yè)化，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，達(dá)至提升核心競爭力的目的，就是擺到我國大多數(shù)煤炭企業(yè)管理者面前的一道難道。筆者通過在煤炭行業(yè)的親身體驗(yàn)與其他行業(yè)的對照分析，找出了制約我國大多數(shù)煤炭工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的若干因素。主要存有以下幾個方面：

資金問題

從歷史累積看看，處在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的我國煤炭行業(yè)長期受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，真正步入市場經(jīng)濟(jì)的時間較晚，“三年扭虧為盈脫險”政策的頒布，煤炭企業(yè)就是無私奉獻(xiàn)，這時大多數(shù)煤炭企業(yè)已就是囊中羞澀。而真正步入市場經(jīng)濟(jì)之后，煤炭市場在經(jīng)歷了1999年前后幾年的持續(xù)疲弱狀態(tài)之后，煤市一直處在高仲走勢。當(dāng)時，煤炭企業(yè)的總收入僅僅能保持直觀的穩(wěn)步生產(chǎn)，“三角債”的持續(xù)存有，企業(yè)的流動資金大量結(jié)晶在了應(yīng)收賬款賬款之中，職工的工資尚且積欠，別說沒有錢，就是有了錢，每年精心安排于信息化建設(shè)的資金也就是微乎其微，極其非常有限的。對于整個信息化工程建設(shè)來說也不過就是杯水車薪，不足掛齒。資金輕微緊缺的問題變成了制約我國大多數(shù)煤炭工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)最小的障礙。

思想認(rèn)識的問題

二十世紀(jì)八、九十年代煤炭企業(yè)在企業(yè)信息化方面(例如辦公自動化、自動控制等)的資金投入，由于受到當(dāng)時技術(shù)水平、缺少合理的規(guī)劃等諸多因素的影響，收效甚微。長期以來，在大多數(shù)煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的心目中已經(jīng)構(gòu)成了信息化只不過就是小把花錢、裝飾門面的東西。由于煤炭企業(yè)的特殊性，采用人員多，屬于勞動密集型的傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，地下作業(yè)，就是高危行業(yè)，通常大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把主要精力用作安全和生產(chǎn)，指出安全上不著火，多出煤企業(yè)就存有效益，缺少用發(fā)展的眼光對待企業(yè)信息化，主要原因存有二：一就是國內(nèi)煤炭企業(yè)在信息化建設(shè)方面缺少順利案例參照，二是對信息化牽涉的各種技術(shù)和科學(xué)知識缺少必要的介紹。

大多數(shù)煤炭企業(yè)的管理者對企業(yè)管理信息化的過程和重要性重新認(rèn)識嚴(yán)重不足。企業(yè)管理信息化就是信息技術(shù)與企業(yè)管理的有效率融合。信息化不可能將在機(jī)制滯后、裝備陳舊、管理粗放式的基礎(chǔ)上同時實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)信息化不僅須要制度技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新更須要觀念更新，只有超越傳統(tǒng)的理性化的思想和作法，踐行一流的管理理念，通過導(dǎo)入一流的科學(xué)的管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理工具，全盤改頭換面，就可以結(jié)構(gòu)全新的企業(yè)。大多數(shù)煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人普遍認(rèn)為，只要買了計算機(jī)、建好了網(wǎng)絡(luò)，把日常工作直觀搬上計算機(jī)就是企業(yè)信息化了。沒認(rèn)識到企業(yè)信息化的過程就是體制與觀念變革的過程，就是企業(yè)全盤改頭換面再次架構(gòu)的過程，就是企業(yè)全體員工參予的“洗腦”工程。必須自學(xué)和領(lǐng)悟信息化所蘊(yùn)涵一流的管理思想，真正提升企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)對信息化代表的一流管理理念和管理思想的重新認(rèn)識，達(dá)成一致共識，就可以強(qiáng)化企業(yè)上下級之間、各部門之間、企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、信息化軟件開發(fā)商和管理咨詢公司之間的溝通交流和協(xié)作，通過業(yè)務(wù)流程的重組和快速實(shí)行，達(dá)至合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，同時實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)累積，同時實(shí)現(xiàn)管理后移、事前科學(xué)財政預(yù)算，事中自動控制、無聲調(diào)節(jié)，事后客觀公正分析評價的目的，就可以真正把企業(yè)的信息化工作搞好。

需求分析問題

由于煤炭企業(yè)缺乏資金，搞任何事情在錢的問題上都斤斤計較，必須說道總想花小錢籌辦大事，這種勤儉節(jié)約的作風(fēng)固然就是須要，但對于信息化建設(shè)這樣的系統(tǒng)工程太吝惜反而不好。一方面，自身往往缺少系統(tǒng)分析方面的人才和科學(xué)知識。至目前為止，有些單位甚至大多數(shù)單位還無法詳細(xì)描述用信息化這種一流的工具能夠干什么，到底通過信息化能夠?yàn)槠髽I(yè)增添什么，就可以任由軟件供應(yīng)商的逼迫，同時這也給后期的項(xiàng)目環(huán)評增添了難度。另一方面，分擔(dān)項(xiàng)目調(diào)研、實(shí)行的軟件公司，由于領(lǐng)到的錢太少，往往走馬觀花，無法深入細(xì)致企業(yè)內(nèi)部搞詳盡調(diào)研，顯然不曉得企業(yè)最須要化解什么問題，打聽沒IT的支撐點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn)，往往給企業(yè)送出的就是通用型處方，實(shí)行的就是標(biāo)準(zhǔn)流程，在他們認(rèn)為，反正中國的煤炭企業(yè)大同小異，基本差不多，在給企業(yè)遞交的解決方案中，企業(yè)個性化的管理市場需求避而不談或含糊其詞。往往就是項(xiàng)目實(shí)行就是至中途，碰到企業(yè)個性化的關(guān)鍵問題軟件無法順利完成，軟件二次研發(fā)的代價又很大，企業(yè)和軟件供應(yīng)商都不愿作出犧牲生命，最終引致項(xiàng)目中途流產(chǎn)，或者就是雙方敲定，躲避這些一時難以徹底解決的問題，退出必須同時實(shí)現(xiàn)的功能，匆忙順利完成項(xiàng)目環(huán)評，往往就是勞民傷財，應(yīng)用領(lǐng)域效果很不理想。絕大多數(shù)煤炭企業(yè)由于手頭緊，在搞出信息化建設(shè)上項(xiàng)目時，顯然不可能將回去懇請咨詢公司和打聽項(xiàng)目監(jiān)理。

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿油脂采用管理制度(一)為了強(qiáng)化全礦油脂的管理，規(guī)范各類油脂的采用以及廢舊利用，減少油脂的消耗，提升設(shè)備的使用壽命，特制訂本制度。

(二)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

1.物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理油脂的采購供應(yīng)、暫存、派發(fā)以及回收油脂的廢舊利用和除役處置工作;公司機(jī)電部負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)械殺菌管理工作其職責(zé)范圍就是：基本建設(shè)殺菌制度，檢查殺菌制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督回收油脂的廢舊利用情況，培訓(xùn)油脂采用管理人員，匯總各單位油脂機(jī)會并統(tǒng)一按程序油脂出售計劃，會同非政府有關(guān)部門對油脂展開環(huán)評，處置除役油脂的工作按有關(guān)的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。各井機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理本井油脂的日常采用情況的檢查及嚴(yán)格執(zhí)行本井采用油脂單位對廢油脂展開統(tǒng)一運(yùn)輸、轉(zhuǎn)交工作。

2.各單位主管隊(duì)長或?qū)Ｂ殭C(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)管理本單位油脂的采用管理工作，并掌控設(shè)備的殺菌技術(shù)建議和換油周期。

3.各單位必須搭載一名專職或全職油脂管理員，其職責(zé)就是：基本建設(shè)本單位的油脂計劃及消耗、現(xiàn)場管理、油井樣、廢油廢舊、設(shè)備殺菌圖、牌、卡、帳的創(chuàng)建核對工作，負(fù)責(zé)管理對本單位職工的殺菌技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

(三)倉庫管理

1.油脂必須存放在專用庫房內(nèi)，不得長期室外放置油脂，臨時室外放置的真蘚科青蘚防雨、防塵、嚴(yán)防積水、防雷等措施。

2.油庫內(nèi)的油脂必須存有一個月的儲備量，庫內(nèi)的油脂必須根據(jù)品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期分別放置。

3.嶄新發(fā)貨油脂必須嚴(yán)苛非政府環(huán)評，各種牌號的油脂必須存有合格證，并展開備案，備案包含：油脂名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出廠日期、有效期、合格證號等。

4.相同類型、牌號的油脂必須分類放置;同型的油脂、各單位交還的舊油、以及用舊油過濾器后準(zhǔn)備工作再次利用的凈油，分后區(qū)域放置，油桶標(biāo)簽必須標(biāo)明油的牌號，類別，不得混裝混用。

5.嚴(yán)苛油脂的派發(fā)制度，派發(fā)前要檢查領(lǐng)油單位的油桶與否專用油桶，與否潔凈和有沒有顯著標(biāo)簽，否則一律不發(fā)油。

(四)現(xiàn)場管理

1.在各單位存有存有油脂的地方，必須確保存油點(diǎn)潔凈、整齊，放置油桶嚴(yán)禁亂堆隨地，地上無法存有利沙油現(xiàn)象。

2.油脂必須按設(shè)備采用說明書采用，嚴(yán)禁代用或混用，代用時必須經(jīng)機(jī)電部同意。

3.必須按設(shè)備采用說明書或規(guī)定的注油周期、油量等建議展開注油，辨認(rèn)出油脂變質(zhì)或超過沒質(zhì)量指標(biāo)的必須及時換油。提高絞車、空氣壓縮機(jī)、排水泵、強(qiáng)力皮帶、刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)、泵站等大型設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌檔案，必須存有殺菌圖表和備注、換油卡片。

4.盛油容器必須專用，不得相同品牌油脂混裝，不得新油舊油混裝，必須嚴(yán)苛密封，嚴(yán)禁資產(chǎn)規(guī)模，內(nèi)部及油口周圍潔凈整潔，避免雜物步入;油桶、油具的沖洗，需用汽油沖洗后潮濕，再用待裝的油沖洗后就可以采用;油抽子必須專用，用瘤果無法掛在桶內(nèi)或到處隨地，必須得當(dāng)看管，避免弄臟。

5.對設(shè)備檢查、助威或更改油脂前，將設(shè)備、油桶助威砌及周圍的衛(wèi)生清掃整潔，防范雜物步入油脂導(dǎo)致污染。若存有淋水時，開蓋前必須采用雨布遮蓋。

6.水泵及廢舊的液壓元件和輔件，必須實(shí)行可信的防塵措施。

7.強(qiáng)化設(shè)備檢修，對滲油、漏油的部位必須及時處理，在采用中辨認(rèn)出設(shè)備因?yàn)槊芊饣蚱渌蛞侣┯蛯Ψ止芨标?duì)長、包機(jī)人各罰款100元。

8.創(chuàng)建油脂采用記錄。記錄必須齊全、完備，核對深入細(xì)致。

9.違背上述規(guī)定的，對責(zé)任單位罰款500元/處，責(zé)任人罰款100元/處。

(五)油脂廢舊制度

1.油脂廢舊范圍：機(jī)油、齒輪油、液壓油、空壓機(jī)專用油廢舊，乳化油、潤滑脂等予以廢舊。

2機(jī)電隊(duì)設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理舊油廢舊、舊油過濾器F83E43Se等工作，創(chuàng)建舊油的廢舊管理臺帳，舊油廢舊量按照需用嶄新油量的70﹪考核，超獎欠罰，獎勵或者行政處罰按對應(yīng)新油價值50﹪金額。

3.各單位在每月的檢修計劃中，對本月須要換油的設(shè)備詳盡列于設(shè)備地點(diǎn)，設(shè)備型號，油脂牌號，換油量。

4.各單位在設(shè)備換油、放油時，必須采用專用容器直奔不好，保證定質(zhì)定量廢舊，嵌入新油之前必須檢查和沖洗過濾器，損毀或污損的必須及時更改濾芯或過濾器。

5.回收油脂廢舊時必須按照油脂的牌號分類搜集，華服回收油脂的油桶必須整潔且與華服油脂的牌號必須對應(yīng)，嚴(yán)禁將相同牌號的油脂混裝廢舊，廢舊過程中要防止二次污染。物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理各種油桶、油具的訂貨、派發(fā)工作，各單位得當(dāng)看管和采用，例如采用過程中導(dǎo)致?lián)p毀，按原值對采用單位展開罰款。

6.各單位廢舊的回收油脂不得亂扔亂放，必須搜集裝桶交廢舊庫統(tǒng)一暫存，倉儲放置回收油脂的邊線必須存有顯著的標(biāo)識牌，防止紛亂。

7.機(jī)電部設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理油脂，對各單位交還的舊油非政府有關(guān)人員抽樣檢查鑒別，凡是具備F83E43Se價值的舊油由物資供應(yīng)中心精心安排過濾器、搜集裝桶;乳化變質(zhì)、發(fā)酸干枯、以及在100℃環(huán)境下采用的舊油不再過濾器F83E43Se，處置除役油脂的工作按威信公司的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

8.機(jī)電隊(duì)保護(hù)和采用不好濾油機(jī)，及時更改濾紙，在過濾器舊油之前，必須先采用汽油將濾油機(jī)沖洗，再采用對應(yīng)牌號的新油沖洗后就可以采用，保證濾油機(jī)潔凈整潔。

9.機(jī)電部負(fù)責(zé)管理對過濾器后的舊油展開檢查鑒別，以確認(rèn)若想替代對應(yīng)牌號的新油或用作不關(guān)鍵的場所。

10.廢舊后舊油、過濾器后的準(zhǔn)備工作再次利用的舊油、嶄新出售的油脂所需在庫房內(nèi)分割相同的區(qū)域分類放置，標(biāo)志確切，標(biāo)牌準(zhǔn)確，不得混為一談。

11.各單位領(lǐng)有、用油脂時，原則上先采用廢舊的舊油，并無特定情況嚴(yán)禁婉拒領(lǐng)有用。關(guān)于實(shí)行精細(xì)化管理的實(shí)行意見關(guān)于實(shí)行精細(xì)化管理的實(shí)行意見

天能公司播發(fā)〔2008〕126號

為二要提升現(xiàn)代化企業(yè)管理水平，大力推進(jìn)現(xiàn)代化管理型企業(yè)建設(shè)，踐行一流的管理理念，創(chuàng)辦代萊適應(yīng)環(huán)境企業(yè)發(fā)展的管理模式，提高企業(yè)管理效能和整體水平，經(jīng)研究同意，在公司全面推行精細(xì)化管理，現(xiàn)明確提出如下實(shí)行意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大為指導(dǎo)，秉持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展建議，按照“謀劃于決策前，鹽務(wù)于決策后，協(xié)同于全過程”的工作思路，以精、科東俄、粗、汪操作方式為特征，以建立健全工作流程為重點(diǎn)，秉持精益求精，嚴(yán)苛制度全面落實(shí)，逐步同時實(shí)現(xiàn)由結(jié)果掌控向過程控制、經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)型，力爭各項(xiàng)工作“零差錯”，不懈努力刻畫體系科學(xué)、特色獨(dú)特、運(yùn)轉(zhuǎn)高效率、機(jī)制新機(jī)制的精細(xì)化管理模式，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面提高公司整體管理水平。

二、總體目標(biāo)

通過全面推行精細(xì)化管理，構(gòu)成一套適宜公司實(shí)際的以科學(xué)化為方向，以精細(xì)化為價值觀念，不斷改進(jìn)和健全各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，創(chuàng)建起至全過程、全方位的精細(xì)化管理體系，快速同時實(shí)現(xiàn)管理思想科學(xué)化、管理非政府精干化、管理方法精細(xì)化、管理手段現(xiàn)代化、管理人才知識化，逐步形成比較科學(xué)健全的精細(xì)化管理長效機(jī)制，同時實(shí)現(xiàn)管理效能和管理水平整體提高，打造出獨(dú)具特色的精細(xì)化管理模式。

三、遵循原則

一就是以人為本的原則。把以人為本的思想橫跨至精細(xì)化管理的各個方面，通過有效率鞭策和約束，最大限度地充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，同時實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。

二就是過程控制的原則。對每一項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)，明晰工作鏈，做好過程控制，大力推進(jìn)每個工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化，保證同時實(shí)現(xiàn)公司整體精細(xì)化管理目標(biāo)。

三就是精益求精的原則。以觀念技術(shù)創(chuàng)新助推思路技術(shù)創(chuàng)新和方法技術(shù)創(chuàng)新，踐行細(xì)致精細(xì)、精益求精的工作作風(fēng)，努力做到善于事前、細(xì)于過程，持續(xù)改良，健全提升。

四就是便利考核的原則。對工作目標(biāo)定量和抽象化，對難以定量的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)情況判定邊界考核條件，增加不確認(rèn)因素在考核中的影響。

四、實(shí)行精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

公司確認(rèn)的精細(xì)堿溝煤礦礦井礦井工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行黨的各項(xiàng)安全方針、政策、指令、法規(guī)以及礦制訂的各項(xiàng)安全管理制度。

2．負(fù)責(zé)管理礦井冶煉上開安全技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)政策，合理安排冶煉上開的程序挑選，合理的礦井方法和掘進(jìn)形式，狠抓安全技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和推展。

3．負(fù)責(zé)管理審查冶煉工作面的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并深入細(xì)致檢查施工單位貫徹執(zhí)行情況。

4．負(fù)責(zé)管理研究分析冶煉工作面圍巖活動情況，周期來壓規(guī)律和頂板壓力變化情況，明確提出觀測(測)管理方案。

5．對冶煉過程中碰到的技術(shù)問題，初次擺頂上、收尾、過斷層、過褶曲、過覷巷等都應(yīng)當(dāng)親臨現(xiàn)場，深入細(xì)致檢查安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。

6．對不按作業(yè)規(guī)程施工或違章統(tǒng)一指揮的各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確提出嚴(yán)謹(jǐn)建議，否則導(dǎo)致事態(tài)必須負(fù)責(zé)管理督促檢查不規(guī)范的責(zé)任。

7．必須定期向總工程師匯報技術(shù)管理工作情況，對本職無力解決的臨時出現(xiàn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題，及時報告總工程師或主管單位的主任工程師。榆家梁煤礦費(fèi)用繳費(fèi)制度榆家梁煤礦費(fèi)用繳費(fèi)制度

第一條總則

第一條制訂目的

明晰費(fèi)用繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理采用經(jīng)費(fèi)，提供更多正常生產(chǎn)經(jīng)營活動資金確保。

第二條適用范圍

各單位及與出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)往來的業(yè)務(wù)單位。

第三條職責(zé)與權(quán)限

(一)礦長負(fù)責(zé)管理經(jīng)費(fèi)計劃、繳費(fèi)的核定工作。

(二)經(jīng)營副總負(fù)責(zé)管理經(jīng)費(fèi)計劃、繳費(fèi)的核準(zhǔn)工作。

(三)財務(wù)科負(fù)責(zé)管理經(jīng)費(fèi)計劃的基本建設(shè)、支付、審查、報支等日常管理工作。

(四)其他礦級領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)費(fèi)事項(xiàng)的核準(zhǔn)，各二級單位負(fù)責(zé)管理本單位經(jīng)費(fèi)的管理和審查。

第二章管理辦法

第四條費(fèi)用的核算程序

工程的支付、各項(xiàng)費(fèi)用的繳費(fèi)首先由財務(wù)會計根據(jù)財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，憑計劃審核單、合約可以訂車、環(huán)評入庫單、工程費(fèi)用支付單、發(fā)票及各種所需的有效率完整單據(jù)填制支款單，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審查后呈圓形分管礦長、礦長審核。財務(wù)會計根據(jù)審核后的支款單按財務(wù)制度規(guī)定的核算方法展開帳務(wù)處置。須要繳付款項(xiàng)的，由經(jīng)辦人抱持財務(wù)會計填制不好的會計憑證至辦事員辦公室辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第五條費(fèi)用審核

(一)生產(chǎn)急需材料(供應(yīng)部門并無鞭葉)、各種修理業(yè)務(wù)，金額在壹萬元以上的必須推行會審會簽制度。首先由機(jī)電部門按匯訂車的內(nèi)容填制不好薈訂車，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后明確提出處理意見，最后經(jīng)礦長審核后非政府實(shí)行。承辦人抱持合約可以訂車、材料出來入庫單、非正規(guī)發(fā)票至財務(wù)辦理支付相關(guān)手續(xù)，相關(guān)手續(xù)不全者財務(wù)一律予以繳費(fèi)。

(二)招待費(fèi)的審核，出現(xiàn)的來客宴請統(tǒng)一由辦公室精心安排，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后在職工食堂用餐;的確須要在外面宴請的經(jīng)礦長同意后在掌控標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)精心安排，經(jīng)辦人員憑審核后的發(fā)票至財務(wù)辦理繳費(fèi)相關(guān)手續(xù)。

(三)辦公費(fèi)審核，全礦的辦公費(fèi)統(tǒng)一由綜合辦公室列舉計劃，分管礦長、礦長審核后由綜合辦公室統(tǒng)一添置、看管、派發(fā)和管理。任何單位和個人嚴(yán)禁擅自添置。辦公費(fèi)推行年初核定，綜合辦公室按月展開考核，年底按節(jié)超額的80%展開一次性獎罰。綜合辦公室憑處領(lǐng)導(dǎo)審核后的計劃、聯(lián)同發(fā)票至財務(wù)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

(四)生產(chǎn)性臨時用工、用車統(tǒng)一由調(diào)度室管理，繼續(xù)執(zhí)行一事一批制度。各種臨時用工、用車由采用單位明確提出書面提出申請，處分管領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后由調(diào)度室統(tǒng)一安排。各單位未提出申請或提出申請未批準(zhǔn)而私自用工、用車的出現(xiàn)的一切費(fèi)用及其有關(guān)的責(zé)任由各單位自己負(fù)責(zé)管理。臨時用工、用車的費(fèi)用實(shí)行當(dāng)月支付，少于二個月不支付的必須計入支付金額6%的滯納金。費(fèi)用支付以分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的用工單為依據(jù)，用工單上必須存有調(diào)度室核定的計劃用工、用車量及采用單位負(fù)責(zé)人蓋章，未經(jīng)審核和辦妥審核的一律予以支付。費(fèi)用支付程序?yàn)橛霉と吮С謭笳埻陚涞闹Ц秵沃两?jīng)營籌辦辦理零用工支付單，然后根據(jù)支付金額至地方稅務(wù)局開取勞務(wù)或運(yùn)輸費(fèi)發(fā)票，最后至財務(wù)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

(五)工程支付按照神東分公司關(guān)于外委工程支付有關(guān)規(guī)定展開。須要公司審核的工程項(xiàng)目，所需存有公司有關(guān)部門出據(jù)工程核定單，不須要公司審核的項(xiàng)目，支付單所需經(jīng)分管理領(lǐng)導(dǎo)和礦長蓋章。各種工程支付(除分公司內(nèi)部系統(tǒng))所需開具正式宣布的發(fā)票方可至財務(wù)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

費(fèi)用繳費(fèi)審核程序流程圖

第六條差旅費(fèi)繳費(fèi)

(一)上班審核

礦里精心安排至礦區(qū)以外地區(qū)上班的人員，首先必須核對公出來證明單，經(jīng)分管礦長、礦長報請后方可以上班。上班前王忠桐人必須把王忠桐證明單交予經(jīng)營籌辦，經(jīng)營籌辦按王忠桐單內(nèi)容搞好備案工作。杜絕上班人員上班回去后遷調(diào)辦公出來證明相關(guān)手續(xù)。上班人員必須按王忠桐證明單標(biāo)明的路線、時間來往，取道及延時回到的差旅費(fèi)礦予以繳費(fèi)。

(二)差旅費(fèi)管理第一條：上班人員的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助金、市內(nèi)交通費(fèi)推行分項(xiàng)財政預(yù)算，總額定點(diǎn)、調(diào)劑采用、節(jié)約歸己、超出預(yù)算欣華。

各單位對上班人員要選任務(wù)、的定人數(shù)、的定時間、的定費(fèi)用。盡量減少不必要的支出。以下人員不推行總額定點(diǎn)：

1、在校職工至外地培訓(xùn)、自學(xué)、見習(xí)期和至外地支持工作的不能繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定。

2、經(jīng)工會核準(zhǔn)至外地療養(yǎng)、放假的人員(途中推行定點(diǎn))，抱持療養(yǎng)證明，按療養(yǎng)天數(shù)每天全額播發(fā)5元補(bǔ)貼。

3、繼續(xù)執(zhí)行特殊任務(wù)，單位指出不必推行總額定點(diǎn)的上班人員。

4、凡至員工緊固居住地辦公時，不視同上班。

(三)差旅費(fèi)定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1、礦員工至鄂爾多斯市、榆林市、忻州市以外的地方上班，地域上不再分割通常城市、省會城市和特區(qū)，統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)修改如下：單位：元/天

序號費(fèi)用名稱人員類別住宿費(fèi)伙食補(bǔ)助金市內(nèi)交通費(fèi)

1副總經(jīng)理以上人員據(jù)實(shí)繳費(fèi)30據(jù)實(shí)繳費(fèi)

2公司級副三總師1803050

3副部級人員1603040

4助理級及已延聘高級職稱人員1303030

5其他人員1003020

備注：a.至北京上班的員工，原則上必須回去神東駐京辦事處住宿(神東駐京辦頂閘無法精心安排的可至其他賓館、酒店住宿)，駐京辦事處按各類職級人員適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)繳納住宿費(fèi)，不推行節(jié)余分為。

b.因出席會議上班的員工，如果會議統(tǒng)一安排住宿，住宿費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)，可以憑會議非政府單位出據(jù)的有效率憑證據(jù)實(shí)繳費(fèi)會議期間的住宿費(fèi)。

2、礦員工至鄂爾多斯市，榆林市、忻州市所轄旗縣上班，差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同于至國內(nèi)其他城市和地區(qū)。住宿費(fèi)推行定點(diǎn)但不推行結(jié)余歸已的辦法，在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)據(jù)實(shí)繳費(fèi)，并無發(fā)票予以繳費(fèi);伙食補(bǔ)助金、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：單位：元/天

序號費(fèi)用名稱人員類別住宿費(fèi)伙食補(bǔ)助金市內(nèi)交通費(fèi)

1副總經(jīng)理以上人員據(jù)實(shí)繳費(fèi)2050

2公司級副三總師1202040

3副部級人員1002030

4助理級及已延聘高級職稱人員802025

5其他人員602015

3、礦員工至公司、康家灘礦、榆家梁礦上班，須要出外住宿的，伙食補(bǔ)助金不分后人員級別每天15元，不推行市內(nèi)交通補(bǔ)貼，住宿費(fèi)在上述標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實(shí)繳費(fèi)。

(四)住宿費(fèi)支出

1、推行住宿費(fèi)定點(diǎn)辦法后，按照各職級標(biāo)準(zhǔn)，憑據(jù)繳費(fèi)，超出預(yù)算部分自理，節(jié)余部分全部歸己。

2、引導(dǎo)上班人員乘火車、汽車，不搭乘飛機(jī)，住宿費(fèi)定點(diǎn)按日歷天數(shù)排序，不再繼續(xù)執(zhí)行夜車補(bǔ)助金。

3、上班人員住在親友家中，并無住宿發(fā)票的，按通常地區(qū)住宿費(fèi)定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)給個人。

(五)交通費(fèi)支出

1、乘火車從晚8時至次日凌辱7時之前，在車上過夜少于6小時以上的，或已連續(xù)少于12小時涉約同席臥鋪票。

2、工作人員上班，原則上不許乘飛機(jī)，確因路途遙遠(yuǎn)或上班任務(wù)應(yīng)急，事先按分公司規(guī)定審核，方可乘機(jī)。

3、工作人員上班期間，分后職級按適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)派發(fā)市內(nèi)交通費(fèi)，定點(diǎn)采用，一律不再繳費(fèi)出租車票及其它市內(nèi)交通費(fèi)票據(jù)。

4、經(jīng)核準(zhǔn)搭乘飛機(jī)上班的人員，其搭乘來往機(jī)場的專線車票，可以在市內(nèi)交通費(fèi)定點(diǎn)范圍外憑據(jù)繳費(fèi)。上班人員搭乘公路長途汽車的，也在市內(nèi)交通費(fèi)定點(diǎn)范圍之外憑據(jù)繳費(fèi)。

(六)工作人員上班期間，因下載或非工作須要的參觀支出等一切費(fèi)用，均由個人自理。

第七條探親路費(fèi)繳費(fèi)

根據(jù)神東煤[1999]224號文件規(guī)定：探親路費(fèi)繳費(fèi)規(guī)定如下：

(一)乘火車包含圖定、特快、嶄新空調(diào)，不分后職級，一律繳費(fèi)硬席座位費(fèi)和，未滿四十五周歲以上并已連續(xù)乘火車四十八小時以上的，可以繳費(fèi)硬席臥鋪費(fèi)和。

(二)搭乘輪船，報四等艙位費(fèi)和。

(三)搭乘長途公共汽車，憑據(jù)按實(shí)繳費(fèi)。

(四)考量上下東站的市內(nèi)交通問題，探親旅程每人來往共播發(fā)十元市內(nèi)交通費(fèi)定點(diǎn)采用，不再繳費(fèi)市內(nèi)交通票據(jù)。

(五)職工探親來往途中，局限于交通條件，必須中途轉(zhuǎn)乘、轉(zhuǎn)船并在聯(lián)運(yùn)地點(diǎn)住宿的，每聯(lián)運(yùn)一次，不分后職級與地區(qū)，可以憑據(jù)在40元標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)繳費(fèi)一天的住宿費(fèi)。例如聯(lián)運(yùn)住宿費(fèi)少于規(guī)定天數(shù)和繳費(fèi)限額的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分由職工自理。

(六)職工探親途中，碰到不幸交通事故，例如塌方、道路中斷、洪水沖垮橋梁，導(dǎo)致交通停滯，在等候交通恢復(fù)正常期間的住宿費(fèi)，可以憑當(dāng)?shù)亟煌C(jī)關(guān)證明和住宿單據(jù)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。

(七)未婚職工探視父母的來往費(fèi)用(包含車船費(fèi)、住宿費(fèi))，在本人崗位技能工資10%以內(nèi)的，由職工本人自理，超額部分由所在單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(八)職工探親期間的伙食費(fèi)、行李物品存放費(fèi)和、托運(yùn)費(fèi)、繞路車船費(fèi)等項(xiàng)支出，均由職工自理，嚴(yán)禁繳費(fèi)。

(九)單位人勞部門必須創(chuàng)建職工探親假備案審核制度。職工符合條件享用探親假，由本人提出申請，所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，人勞部門審查，并開具《職工探親假審核單》后方可以探親。職工探親啟程憑審核單至財務(wù)部門辦理路費(fèi)繳費(fèi)事宜。

第九條工作調(diào)動人員

(一)同居的父母、子女、16歲以下子女和必須贍養(yǎng)父母的家屬，隨同調(diào)動所須要交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助金(15元/天)，按調(diào)動工作人員標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，已八十16歲的子女隨同調(diào)動的各項(xiàng)費(fèi)用，按通常工作人員標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。

(二)夫婦雙方都就是工作人員而又同時調(diào)動的，按職務(wù)低的通常標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。

(三)工作人員調(diào)動，通常不許搭乘飛機(jī)。

(四)工作人員調(diào)動的行李、家具等托運(yùn)費(fèi)，不分后工作人員與家屬，每人在不能少于500公斤范圍內(nèi)據(jù)實(shí)繳費(fèi)，(其中：生活上急需的物品，每人可以在50公斤范圍內(nèi)托運(yùn)快件)，少于部分自理;個人書籍、儀器運(yùn)費(fèi)，可以在以上限量之外憑據(jù)繳費(fèi)。行李家具的外包裝費(fèi)用自理。

第十條各地舉行的以盈利為目的學(xué)習(xí)班、研討班、培訓(xùn)班原則上不出席。各廠、礦、部門必須嚴(yán)格控制，屬于集團(tuán)公司指令性出席的，必須按分公司規(guī)定批準(zhǔn)后方可出席。

第十一條礦里精心安排至礦區(qū)以外地區(qū)上班的人員，首先必須核對公出來證明單，經(jīng)分管礦長、礦長報請后方可以上班。上班前王忠桐人必須把王忠桐證明單交予勞資部門，勞資部門按王忠桐單內(nèi)容搞好備案工作。杜絕上班人員上班回去后遷調(diào)辦公出來證明相關(guān)手續(xù)。上班人員必須按王忠桐證明單標(biāo)明的路線、時間來往，取道及延時回到的差旅費(fèi)礦予以繳費(fèi)。未經(jīng)礦長同意私自乘機(jī)的予以繳費(fèi)機(jī)票費(fèi)用。

第十二條公出來員工上班回去后必須在一周內(nèi)及時繳費(fèi)，延后一律予以繳費(fèi)。繳費(fèi)時抱持審核后的王忠桐證明單及有關(guān)公經(jīng)熱的費(fèi)用單據(jù)至財務(wù)辦理繳費(fèi)相關(guān)手續(xù)。王忠桐人存有借款的財務(wù)在繳費(fèi)時一次性計入。

備注：上述制度中例如存有背離公司規(guī)定的，以公司規(guī)定為依據(jù)。地測工作剖析可以制度(安平煤礦)地測工作剖析可以制度(安平煤礦)

1、每周由科長(副科長)策劃舉行一次地測工作剖析可以。

2、各專業(yè)(采區(qū))負(fù)責(zé)人匯報各自分管范圍內(nèi)的工作存有的問題、化解的措施。

3、地質(zhì)、測量科長對各專業(yè)的問題展開評測，明確提出意見。

4、科長(副科長)對具體內(nèi)容問題展開總結(jié)，明確提出處置方法報地測副總審核。煤炭運(yùn)銷部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）煤炭運(yùn)銷部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)、政策和有關(guān)安全工作的命令、指令，確保在煤炭營銷過程中不發(fā)生人為事故，強(qiáng)化廉政建設(shè)，維持清正廉潔，防止違法亂紀(jì)犯罪行為。

第2條狠抓煤炭銷售管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售“四統(tǒng)一”規(guī)定，不擅自銷售煤炭，不擅自調(diào)整煤炭價格，維持企業(yè)煤炭營銷秩序制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

第3條強(qiáng)化市場調(diào)研，恰當(dāng)把握住市場，及時向集團(tuán)公司意見反饋真實(shí)可信信息，并明確提出有關(guān)意見和建議，以盡早調(diào)整和制定科學(xué)恰當(dāng)?shù)臓I銷策略，并使煤炭運(yùn)銷工作迎合市場發(fā)展變化。

第4條根據(jù)市場變化，積極主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，在鞏固不好中長期戰(zhàn)略用戶合作關(guān)系的同時，不懈努力開拓市場，拓寬銷售渠道，平衡市場份額，為企業(yè)締造最佳效益。

第5條加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，掌控質(zhì)量事故，提升產(chǎn)品合格率，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力，黨建“棗莊煤”品牌。

第6條狠抓煤款廢舊，并使資金及時公開市場操作，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)營。

二、責(zé)任追責(zé)

第7條存有以下犯罪行為之一的，給與運(yùn)銷部長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，給與行政處分和經(jīng)濟(jì)行政處罰;構(gòu)成犯罪的，呈交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任：

(一)違背有關(guān)法律、法規(guī)，在煤炭營銷活動中弄虛作假、營私舞弊的;

(二)對市場變化沒能做出恰當(dāng)推論，決策犯規(guī)，影響煤炭銷售、給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的;

(三)因銷售管理不妥當(dāng)，不按規(guī)章制度辦事，發(fā)生礦井擅自銷售煤炭，導(dǎo)致不良后果的;

(四)因質(zhì)量管理不力，煤炭產(chǎn)品質(zhì)量大幅下滑，質(zhì)量糾紛下降，直接影響銷售，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的;

(五)因煤款廢舊措施不力，資金無法及時公開市場操作，影響企業(yè)資金運(yùn)營市場需求的。機(jī)電科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在機(jī)電礦長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，負(fù)責(zé)管理煤礦機(jī)電、運(yùn)輸、供排水等管理工作，就是本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、積極主動協(xié)調(diào)機(jī)電礦長做好機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、運(yùn)輸工作。

3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開考核。

4、煤礦嚴(yán)禁采用明令禁止或者出局的設(shè)備。

5、協(xié)調(diào)有關(guān)科室，展開設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評，確保訂貨的設(shè)備符合規(guī)定建議。

6、根據(jù)煤礦生產(chǎn)計劃，綜合精心安排對設(shè)備展開檢修，保證設(shè)備主硅符合要求，確保礦井安全生產(chǎn)。

7、定期非政府本科室人員自學(xué)嶄新科學(xué)知識、新技術(shù)，掌控煤礦設(shè)備的工作原理和保護(hù)建議。

8、定期非政府檢查煤礦在機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的安全隱患，制訂有效率的整改措施。

9、在對制訂的規(guī)程、措施展開審查時必須嚴(yán)格把關(guān)，確保其合乎有關(guān)規(guī)定建議。

10、深入細(xì)致現(xiàn)場，對現(xiàn)場的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的安全檢查性能、較完整程度等展開檢查，及時化解現(xiàn)場存有的問題，確保機(jī)電設(shè)備合乎有關(guān)規(guī)定建議。

11、每月至少應(yīng)當(dāng)非政府3次煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)備、設(shè)施的大檢查，及時消解設(shè)備(設(shè)施)安全隱患。

11、參予大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)、檢查、熔接、測量等工作。

13、確保高低壓供電、各類維護(hù)的可靠性，并確保各類維護(hù)齊全、較完整。

14、全面落實(shí)“雨季三嚴(yán)防”、“冬季四嚴(yán)防”有關(guān)措施。

15、非政府創(chuàng)建煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案。

16、負(fù)責(zé)管理煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評選。

17、積極主動在煤礦推展機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、嶄新設(shè)備，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)。

18、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。礦井主要災(zāi)害防治管理制度礦井主要災(zāi)害防治管理制度

一、總則

1、礦井每年必須基本建設(shè)年度災(zāi)害防治處置計劃，并根據(jù)具體情況及時修正和再次貫徹落實(shí)。

2、災(zāi)害防治與處置計劃中必須對礦井可能將存有的危害具備預(yù)見性，并制訂、實(shí)行存有預(yù)防措施。

3、礦井災(zāi)