2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析

2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析2019年造價工程師2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第1頁。案例一某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下：1、擬建項目占地面積30畝，建筑面積1100m2。其項目設(shè)計標準、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類的項目相同。已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2。建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費的修正系數(shù)為1.05，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元，設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資的15%。項目土地相關(guān)費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目有建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2.項目建設(shè)期1年，運營期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是有你先為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項目正常年份經(jīng)營成本為400萬元。項目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的85%，運營期第2年及以后各年均達到設(shè)計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題：1.列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第2頁。2.若該項目的建設(shè)投資為5500萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第2頁。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))案例二(20分)某隧洞工程，施工單位與項目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，合同*********，處罰(或獎勵)金額3萬元。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案，并測定了各方案的施工成本。見表2-1。表2-1各施工方案施工成本單位萬元當采用全斷面法施工時，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準備工作成本;如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準備工作成本。根據(jù)對地質(zhì)勘探資料的分析評估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。事件2：實際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺階法，造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本;間接成本為2萬元/天;直接成本每壓縮工期5天增加30萬元，每延長工期5天減少20萬元。問題：1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。2019年造價工程師《案例分析》考試真題2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第3頁。3.事件2中，從經(jīng)濟的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長工期還是按計劃施工?說明理由。4.事件2中，施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率，應(yīng)降低成本多少萬元?試題三：(20分)某國有資金投資建設(shè)項目，采用公開招標方式實行施工招標，業(yè)主委托具有相對應(yīng)招標道理和造價咨詢資質(zhì)的中介機構(gòu)編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規(guī)定：(1)招標人不組織項目現(xiàn)場勘查活動;(2)投標人對招標文件有異議的，理應(yīng)在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒絕回復;(3)投標人報價時必須采用當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價管理機構(gòu)發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準;4)招標人將聘請第三方造價咨詢機構(gòu)在開標后評標前展開清標活動;(5)投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù);投標人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認定為廢標;在項目的投標及評標過程中發(fā)生了以下事件：事件1：投標人A為外地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共82019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第4頁。事件3：通過市場調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風險，投標人C在投標報價計算相關(guān)分布分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。事件4：評標委員會某成員認為投標人D與招標人以前在多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優(yōu)先選擇投標人D為中標候選人。問題：1、請逐一分析項目招標文件包括的(1)—(5)項規(guī)定是否妥當，并分別說明理由。2、事件1中，招標人的做法是否妥當?并說明理由。3、針對事件2，評標委員會應(yīng)該如何處理?并說明理由。4、事件3中，投標人C的做法是否妥當?并說明理由。5、事件4中，該評標委員會成員的做法是否妥當?并說明理由。試題四某項目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同，土建施工合同約定：管理費為人材機費之和的10%，利潤為人材機費用與管理費之和的6%，規(guī)費和稅金(營業(yè)額)為人材機費用于管理費和利潤之和的9.8%，合同工期為100天，設(shè)備安裝合同約定：管理費和利潤均人工費為基礎(chǔ)，其費率分別為55%、45%。規(guī)費和稅金(營業(yè)稅)為人材機費用與管理費和利潤之和的9.8%，合同工期20天。該工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：基礎(chǔ)工程A工作施工完畢組織驗槽時，發(fā)現(xiàn)基坑實際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設(shè)計單位修改增大了基礎(chǔ)埋深，該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工50個工日，增加機械102019年造價工程師《案例分析》考試真2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第5頁。事件2：設(shè)備基礎(chǔ)D工作的預埋件完畢后，甲施工單位報監(jiān)理工程師實行隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程未按合同約定的時限到現(xiàn)場驗收，也未通知甲施工單位推遲驗收事件，在此情況下，甲施工單位實行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗，檢驗發(fā)現(xiàn)預埋尺寸不足，位置偏差過大，不符合設(shè)計要求。該重新檢驗導致甲施工單位增加人工30工日，材料費1.2萬元，D工作時間延長2天，甲施工單位即時向業(yè)主提供了費用索賠和工期索賠。事件3：設(shè)備安裝S工作開始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此，乙施工單位發(fā)生材料費2.5萬元。人工費0.5萬元。S工作時間延長2天。乙施工單位向業(yè)主提出費用索賠和工期延長2天的索賠，向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長5天的索賠。事件4：設(shè)備安裝過程中，因為乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞。使S工作延長施工工期6天，窩工24個工作日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時間，造成甲施工單位窩工36個工日，機械閑置6個臺班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位即時提出了費用和工期索賠。問題：1.分別指出事件1～4中甲施工單位和乙施工單位的費用索賠和工期索賠是否成立?并分別說明理由。2.事件2中，業(yè)主代表的做法是否妥當?說明理由。3.事件1～4發(fā)生后，圖中E工作和G工作實際開始時間分別為第幾天?說明理由。4.計算業(yè)主應(yīng)補償甲、乙施工單位的費用分別是多少元，可批準延長的工期分別為多少天?2019年造價工程師2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第6頁。某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準的施工進度計劃如表5.1所示;總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元);暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15%。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10%。表5.1分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表相關(guān)工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20%作為預付款，預付款在第3、4個月平均扣回;2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付;除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付;3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結(jié)算;4.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的85%支付;5.竣工驗收通過后的60天內(nèi)實行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的3%作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付;6.C分項工程所需的甲種材料用量為500m3，在招標時確定的暫估價為80元/m3，乙種材料用量為400m3，投標報價為40元/m3。工程款逐月結(jié)算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整，乙種材料當購買價在投標報價的±5%以內(nèi)變動時，C分項工程的綜合單價不予調(diào)整，變動超過±5%以上時，超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認的以下事項：(1)B分項工程的實際施工時間為2～4月;2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第7頁。(3)第4個月發(fā)生現(xiàn)場簽證零星工費用2.4萬元。問題：(計算結(jié)果均保留三位小數(shù))1.【題干】合同價為多少萬元?預付款是多少萬元?開工前支付的措施項目款為多少萬元?2.【題干】求C分項工程的綜合單價是多少元/m3?三月份完成的分部和單價措施費是多少萬元?3月份業(yè)主支付的工程款是多少萬元?3.【題干】列式計算第3月末累積分項工程和單價措施項目擬完成工程計劃費用、已完成工程費用，并分析進度偏差(投資額表示)與費用偏差。4.【題干】除現(xiàn)場簽證費用外，若工程實際發(fā)生其他項目費用8.7萬元，試計算工程實際造價及竣工結(jié)算價款。試題六：(40分)本試題分三個專業(yè)：(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和設(shè)備工程、Ⅲ電氣和自動化控制工程)，任選其中一題作答，并將所選專業(yè)填涂在專用答題卡首頁“專業(yè)選擇”區(qū)域。Ⅰ土建工程某寫字樓標準層電梯廳共20套，施工企業(yè)中標的“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”如下表，現(xiàn)根據(jù)圖6.1.1“標準層電梯廳樓地面鋪裝尺寸圖”、圖6.1.2“標準層電梯廳吊頂布置尺寸圖”所示的電梯廳土建裝飾竣工圖及相關(guān)技術(shù)參數(shù)，按下列問題要求，編制電梯廳的竣工結(jié)算。分部分項工程和單價措施項目清單與計價表問題：2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第8頁。1.根據(jù)工程竣工圖紙及技術(shù)參數(shù)，按《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)2019年造價工程師《案例分析》考試真題及答案解析全文共8頁，當前為第8頁。2.根據(jù)問題1的計算結(jié)果及合同文件中“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”的相關(guān)內(nèi)容，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的要求，在答題卡表6.1.2“分部分