中國體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力分析及提高對(duì)策-經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士畢業(yè)論文

中文摘要當(dāng)前，隨著國際經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快，國際體育用品企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。目前，我國雖然是體育用品銷售大國，全球65%體育用品均產(chǎn)自我國，但我國體育用品的出口主要集中在發(fā)展中國家，而且大多為普及型、科技含量和附加值較低的產(chǎn)品。由此，國內(nèi)的體育用品企業(yè)在缺乏原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又將面臨著巨大的外來壓力和沖擊。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，中國體育用品業(yè)面臨著激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)，如何提高體育用品業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，是中國體育用品企業(yè)面臨的重要問題之一。本文采用文獻(xiàn)資料法、歸納演繹法、對(duì)比分析法等方法分析了我國體育用品業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，探討了制約我國體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的因素并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)，體育用品業(yè)，國際競(jìng)爭(zhēng)力AbstractAtpresent,withtheinternationaleconomytospeeduptheprocessofglobalintegration,internationalsportscompetitionbetweenenterpriseswillbecomeincreasinglyfierce.Atpresent,eventhoughChinaisbigcountrysportinggoodssales,65%oftheglobalsportinggoodsareproducedinChina,butChina'sexportsofsportsgoodsmainlyindevelopingcountries,manyoftheuniversaltype,alowtechnologicalcontentandvalue-addedproducts.Asaresult,thedomesticsportinggoodscompaniesacompetitiveadvantageintheabsenceoftheoriginalatthesametime,willfacetremendousexternalpressureandimpact.Inthecontextoftheeconomiccrisis,Chinasportinggoodsindustryisfacingintenseinternationalcompetition,howtoimprovethesportinggoodsindustry'sinternationalcompetitiveness,isthesportsoneoftheimportantissuesfacingenterprises.Inthispaper,literature,inductionanddeductionmethod,comparativeanalysisandothermethodsoftheSportingGoodsIndustrydevelopmentstatusoftheconstraintsoftheinternationalcompetitivenessofsportsgoodsindustrydevelopmentfactorsandthecorrespondingcountermeasures.KeyWords：Economiccrisis,SportingGoodsIndustry，Internationalcompetitiveness引言體育用品業(yè)作為體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，世界各國都非常重視并積極采取措施搶占市場(chǎng)，努力使自己在未來的國際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。大型跨國體育用品公司大舉進(jìn)入中國，中國體育用品企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)奪生存空間，這就意味著，中國體育用品企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力將成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。尤其在近些年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，了解當(dāng)前體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的不足與差距，深入分析影響我國體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，對(duì)培育和提升我國體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、體育用品和體育用品業(yè)的概念（一）體育用品的概述體育用品就是在進(jìn)行體育教育、競(jìng)技運(yùn)動(dòng)和身體鍛煉的過程中所使用到的所有物品的統(tǒng)稱。（二）體育用品業(yè)的概述體育用品業(yè)是指生產(chǎn)和銷售體育活動(dòng)中適用的專門物品的企業(yè)集合。主要分為體育器材、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)等子行業(yè)，是一個(gè)跨系統(tǒng)、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。體育用品是開展體育活動(dòng)最基本的物質(zhì)條件，它的質(zhì)量與競(jìng)技體育水平的提高有著密切的直接的關(guān)系，也同學(xué)校體育和社會(huì)體育的正常開展分不開。因此，體育用品業(yè)的發(fā)展必將對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的順利開展起到積極的推動(dòng)作用。（三）國際競(jìng)爭(zhēng)力的涵義本概念引自百度.百度百科國際競(jìng)爭(zhēng)力./view/710010.htm.本概念引自百度.百度百科國際競(jìng)爭(zhēng)力./view/710010.htm.2011它以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論為依據(jù)，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行事后既然國和未來發(fā)展的潛能，包括決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各種客觀因素和體制、管理、政策及價(jià)值觀念等主觀因素，對(duì)一國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力作出系統(tǒng)、全面的反映和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)國際競(jìng)爭(zhēng)力有五大指標(biāo)：出口增長率優(yōu)勢(shì)指數(shù)，國際市場(chǎng)占有率、顯示性指數(shù)，出口比重指數(shù)，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)。（四）國際競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)于許多世界著名體育用品品牌而言，在奧運(yùn)結(jié)束后仍然關(guān)注中國，不再僅僅因?yàn)樗侨蝮w育用品制造加工中心，更重要的是中國已躋身全球主要的體育用品消費(fèi)市場(chǎng)。2008-2009年，耐克和阿迪達(dá)斯等國際著名體育用品品牌正加緊從北京、上海向二、三線城市擴(kuò)張；而中國本土的成功品牌如李寧、安踏、特步、康威、德爾惠、361度、金萊克、鴻星爾克等，則在鞏固二線、三線城市市場(chǎng)占有率的同時(shí)，努力擴(kuò)大在一線城市的市場(chǎng)份額。國外的一線品牌現(xiàn)在是從一線城市往二三線城市延伸，中國本土品牌則是起步于二三線城市。對(duì)于本土品牌和阿迪、耐克的競(jìng)爭(zhēng)，在5年內(nèi)與國產(chǎn)品牌還不會(huì)短兵相接。但競(jìng)爭(zhēng)不可避免，在這5年的時(shí)間中，除了要提高國產(chǎn)品牌在消費(fèi)者當(dāng)中的品牌地位，此外，還要完善產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)能力以及技術(shù)含量，而且從這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)看，不可能出現(xiàn)哪一個(gè)品牌通吃的現(xiàn)象，最可能的結(jié)果仍是大家競(jìng)爭(zhēng)共贏。單位：億元單位：億元圖1：中國體育用品市場(chǎng)按銷售收益計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模，資料來源：中國產(chǎn)業(yè)研究院（2011-2012為估計(jì)值）本文對(duì)國際競(jìng)爭(zhēng)力的研究是以產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力為定位，將體育用品業(yè)作為一個(gè)整體產(chǎn)業(yè)對(duì)其進(jìn)行研究，強(qiáng)調(diào)屬于產(chǎn)業(yè)層次的國際競(jìng)爭(zhēng)力。因此筆者認(rèn)為體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵是：在全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中相對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（國內(nèi)外體育用品業(yè)）所表現(xiàn)出的長期的、穩(wěn)定的、優(yōu)勢(shì)的生存和持續(xù)發(fā)展的能力與機(jī)會(huì)，是體育用品業(yè)綜合能力的體現(xiàn)。二、我國體育用品業(yè)現(xiàn)狀分析（一）評(píng)價(jià)我國體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)（1）中國體育用品的國際市場(chǎng)占有率近幾年來，我國體育用品業(yè)得到迅猛發(fā)展，全國居民用于體育用品的支出已經(jīng)成為日?；旧钕M(fèi)之外的重要消費(fèi)支出，而且當(dāng)前我國體育用品產(chǎn)量已占據(jù)了相當(dāng)份額的國際市場(chǎng)。一種工業(yè)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力大小，最終表現(xiàn)在其市場(chǎng)占有率上。一般來說，市場(chǎng)占有率高，表明其競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，反之則較弱。從動(dòng)態(tài)來看，如果在一段時(shí)間內(nèi)中國的體育用品的市場(chǎng)占有率提高了，說明其競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了；反之，如果市場(chǎng)占有率降低了，則說明其競(jìng)爭(zhēng)力下降了。中國體育用品的國際市場(chǎng)占有率的定義為：中國體育用品的國際市場(chǎng)占有率=中國體育用品出口額/世界體育用品出口總額因?yàn)槭蕾Q(mào)組織是將嬰兒車、玩具、游戲及運(yùn)動(dòng)用品（以下簡(jiǎn)稱運(yùn)動(dòng)類用品）放在一起進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的，所以僅能對(duì)中國體育用品國際市場(chǎng)占有率進(jìn)行大概的分析。2000年，中國該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果為13.06％，居世界第2位，僅次于中國臺(tái)灣地區(qū)（15.33％）。由于美國是世界上公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國家，所以我們經(jīng)常把某種產(chǎn)品在美國市場(chǎng)的占有率作為衡量該產(chǎn)品是否具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)。1990年，運(yùn)動(dòng)類用品占美國該類產(chǎn)品進(jìn)口量的25%，2001年達(dá)到61.8%。可以看出，中國體育用品在國際市場(chǎng)上占據(jù)著較大的市場(chǎng)份額。需要說明的是，由于在中國的體育用品出口額中有一部分是外商投資企業(yè)創(chuàng)造的，所以在計(jì)算中國體育用品出口額時(shí)，要將外商投資企業(yè)創(chuàng)造的部分從總出口額中減去。尤其是2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后，體育運(yùn)動(dòng)越來越受到重視，這為中國體育用品市場(chǎng)帶來了強(qiáng)大的需求。中國市場(chǎng)上較大的體育用品品牌有耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、安踏等，而這些品牌多是以經(jīng)營運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝為主。2008年在中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)上銷售收入最大的兩大品牌是耐克和阿迪達(dá)斯，2008年這兩個(gè)品牌服裝的收入占據(jù)了總市場(chǎng)28.8%的份額。李寧作為中國本土最大的體育用品品牌，2008年其運(yùn)動(dòng)服裝收入占總市場(chǎng)9.5%的份額。16%16%44%12.8%44%12.8%9.5%9.5%3.9%4.3%7.4%2.1%3.9%4.3%7.4%2.1%圖2：2008年按收入劃分中國運(yùn)動(dòng)服品牌的占有率，資料來源：李寧公司2008年報(bào)（二）具體分析體育用品業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r（1）體育用品出口企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模太小據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國從事體育用品生產(chǎn)的企業(yè)約有20000～25000家，從數(shù)量上看體育用品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量相當(dāng)龐大,但從單個(gè)企業(yè)規(guī)模上看，大都模較小，大部分是一些原來從事對(duì)外貿(mào)易出口加工和小商品加工的私營和民營企業(yè)，甚至部分企業(yè)充其量就是“家庭作坊”。這些企業(yè)利用地理優(yōu)勢(shì)和國家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策很快成長為中國體育用品的生產(chǎn)、批發(fā)、出口基地，但總體上這些企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平比較低、研發(fā)能力不強(qiáng)、缺乏高素質(zhì)人才、多年來停留在落后的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平上，廉價(jià)的勞動(dòng)力成為他們獲取利益的主要因素。這些數(shù)量眾多的中小企業(yè)構(gòu)成了我國體育用品制造業(yè)的主體。（2）出口方式單一，出口利潤低，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力我國體育用品出口一般貿(mào)易只占到出口總額的38.18%，加工貿(mào)易卻占56.80%，其他貿(mào)易只占到5.02%。可見加工貿(mào)易占據(jù)了出口份額的很大部分，為外商加工、貼牌生產(chǎn)，缺少自主品牌產(chǎn)品，出口形勢(shì)較為單一。世界不少低附加值行業(yè)在向我國轉(zhuǎn)移,但只是生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，不是利潤的轉(zhuǎn)移。外商利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力和豐富的資源條件，為自己品牌生產(chǎn)產(chǎn)品，出口到世界各地（包括中國內(nèi)地），從中賺取高額利潤，我國的很多體育用品出口企業(yè)以接受這些企業(yè)的定單維持生存，從中賺取少部分加工費(fèi)。從總體上看，我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群在體育產(chǎn)業(yè)全球分工體系中還處于加工制造的低端環(huán)節(jié)，缺乏在上游研發(fā)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、以及下游市場(chǎng)營銷環(huán)節(jié)(如品牌營銷)的有效延伸，出口的產(chǎn)品主要是中低檔普及型的“大路貨”，出口的美元價(jià)格不及國際著名品牌的1/10，雖然出口量大，但是出口企業(yè)利潤水平低。（3）科技含量低，創(chuàng)新力不夠，缺乏更多國際知名品牌科技含量是體育用品競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一。我國大多數(shù)體育用品企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，科技含量低，更新?lián)Q代速度遲緩；對(duì)于體育用品企業(yè)而言，創(chuàng)新則意味著技術(shù)進(jìn)步，它推遲了企業(yè)邊際收益的遞減，鼓勵(lì)了競(jìng)爭(zhēng)，從而促進(jìn)了體育用品業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國缺少深層次的、對(duì)體育用品業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的創(chuàng)新活動(dòng)，因此體育產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱；品牌對(duì)消費(fèi)者來說是一種信任，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說是一種競(jìng)爭(zhēng)手段，所以品牌的競(jìng)爭(zhēng)力不容忽視。近年來涌現(xiàn)出如李寧、鴻星爾克、安踏等國內(nèi)知名品牌，雖然與國外的阿迪達(dá)斯、耐克等品牌相比有相當(dāng)大的差距，但在產(chǎn)品開發(fā)方面，李寧公司已投資數(shù)千萬元建立了亞洲一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中心，引進(jìn)了國際先進(jìn)的開發(fā)管理機(jī)制，并聘請(qǐng)了國內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)師、版師、以及專業(yè)的開發(fā)管理人才，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和設(shè)計(jì)開發(fā)力量，以逐步提高產(chǎn)品的科技含量和整體品質(zhì)，增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。彌補(bǔ)與國際大品牌之間的差距。（4）我國企業(yè)管理、營銷技術(shù)水平滯后且體育用品消費(fèi)不足我國體育用品企業(yè)不斷學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)效益和管理水平有了很大提高，但是以現(xiàn)代企業(yè)制度為特征的、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還沒有真正建立起來；在營銷方面，中國體育用品企業(yè)普遍忽視市場(chǎng)定位與細(xì)分市場(chǎng)的重要性，造成營銷能力嚴(yán)重滯后于制造能力；相較于國外，我國的生活水平有待進(jìn)一步提高，人們的消費(fèi)觀念還不成熟。體育用品的消費(fèi)仍居于子女教育、電器、住房、書報(bào)、高檔服裝之后，體育市場(chǎng)的培育，還需要企業(yè)和政府的共同努力。而在眾多的體育愛好者及體育用品的消費(fèi)者的心目中，還是一些世界知名品牌更有分量，有一個(gè)當(dāng)?shù)孛襟w透露的數(shù)字：目前僅耐克、阿迪達(dá)斯兩大品牌在武漢的年銷售額就達(dá)3.5億元，李寧、安踏在武漢的年銷售在2000萬元以上。這說明數(shù)量不一定就能堆積成質(zhì)量，不一定能夠形成叫得響的品牌。這也和中國體育用品業(yè)的發(fā)展歷史有關(guān)，國內(nèi)從事體育用品生產(chǎn)的企業(yè)，特別是生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝的企業(yè)，大部分是兩頭在外，靠來料加工起家的，關(guān)心品牌銷售比較少。經(jīng)過多年的發(fā)展，不少企業(yè)開始注重自己品牌的建設(shè)，但是如何形成一個(gè)成熟的理念和比較暢通的推廣渠道，現(xiàn)在還存在不少問題。這也造成本土品牌比較弱勢(shì)，占據(jù)市場(chǎng)的還是強(qiáng)勢(shì)的國外品牌。（5）我國體育用品質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)少在目前中國的體育用品行業(yè)，有一種奇特的現(xiàn)象：一方面由我國加工、完全符合國際市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的器材以廉價(jià)涌入國際市場(chǎng)，另一方面我們卻以高價(jià)從國際市場(chǎng)購進(jìn)大批器材設(shè)備供運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練比賽。而在我們買回來的器材中，有的還是我們自己生產(chǎn)的。造成這種現(xiàn)象的因素很多，也比較復(fù)雜，但其中很重要的一條就是，高水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)在人家的手里，我們自己沒有高基準(zhǔn)線的標(biāo)準(zhǔn)，這就很難生產(chǎn)出高標(biāo)準(zhǔn)的器材和設(shè)備。目前我國只有惟一一家國家認(rèn)可的開展體育產(chǎn)品認(rèn)證業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，體育用品的標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證在我國還是一個(gè)新的事物，許多企業(yè)并不能自覺地貫徹實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，更別說自愿接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，很多企業(yè)的產(chǎn)品在認(rèn)證前都存在著或多或少的質(zhì)量問題，安全隱患，由于沒有一個(gè)產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致同類產(chǎn)品質(zhì)量差別很大，由于體育器材導(dǎo)致的各種事故也是屢見不鮮。但企業(yè)經(jīng)過認(rèn)證后在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中明顯占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的銷售額也是大幅度上升。這表明，對(duì)于企業(yè)出口體育用品，質(zhì)量認(rèn)證是非常重要的一環(huán)，政府應(yīng)大力宣傳其的重要，增加適量的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。圖3，體育產(chǎn)品認(rèn)證證書，資料來源：/html/cn-04.asp三、影響我國體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的因素（一）影響國際競(jìng)爭(zhēng)力的因素（1）企業(yè)因素我國體育用品企業(yè)大多為中小型企業(yè)，即使現(xiàn)在有李寧、特步等屬于大型企業(yè)已在世界上迅速崛起，但國內(nèi)仍有許多是企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度低、專業(yè)化和專門化生產(chǎn)程度低的中小型企業(yè)，這些企業(yè)根本沒有一個(gè)很系統(tǒng)的體系發(fā)展，只滿足于城鎮(zhèn)、農(nóng)村內(nèi)的消費(fèi)，體育用品產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同規(guī)模的企業(yè)間沒有形成良好的分工協(xié)作關(guān)系，企業(yè)間沒有針對(duì)地區(qū)、乃至世界產(chǎn)品營銷制定詳細(xì)的方案，這影響了中國體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低，人力資本水平低。我國企業(yè)從業(yè)人員總體素質(zhì)低，高素質(zhì)管理、研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷人才以及熟練工人不足。世界的知名品牌如耐克等，已針對(duì)不同體育領(lǐng)域而開發(fā)各種提高體育成績(jī)的高科技產(chǎn)品。如網(wǎng)球選手納達(dá)爾的火焰橙網(wǎng)球服采用排汗的耐克Dri-FIT高科技面料，并配有透氣網(wǎng)面。上衣橫貫多色紗織橫條紋。短褲同樣采用耐克Dri-FIT輕質(zhì)排汗材料，以及透氣網(wǎng)面，幫助他在澳洲烈日下保持清涼。而我國的企業(yè)專業(yè)人員還不能研發(fā)、設(shè)計(jì)到如此科技化。因此，對(duì)我國體育用品業(yè)而言，如何引進(jìn)和吸收先進(jìn)技術(shù)，提升人力資本水平，使人力資本水平與先進(jìn)技術(shù)相匹配至關(guān)重要。（2）經(jīng)濟(jì)因素一個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，人民的收入和物質(zhì)文化水平越高，對(duì)體育用品的消費(fèi)量也越大。對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言，如美國和歐洲各國是世界上經(jīng)濟(jì)與科技最發(fā)達(dá)的地區(qū)，體育項(xiàng)目的發(fā)展在世界上名列前茅，是世界體育用品主要消費(fèi)市場(chǎng)。我國體育用品雖然產(chǎn)量占世界的2/3左右，但在世界體育用品銷售總額中還只占其零頭，只有少數(shù)的幾個(gè)本土體育用品品牌的產(chǎn)品銷量還算理想，有些知名度比較小的品牌產(chǎn)品可能還無人問津。這與我國經(jīng)濟(jì)仍需快速發(fā)展，跟上發(fā)達(dá)國家的步伐也有關(guān)系，所以體育消費(fèi)需求不足也是影響我國體育用品國際競(jìng)爭(zhēng)力的因素之一。（3）市場(chǎng)因素我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不完善，市場(chǎng)發(fā)育還不夠成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上處于混亂無序狀態(tài)。特別在體育用品業(yè)這方面的市場(chǎng)發(fā)展還不理想。與中國體育用品業(yè)的相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中，除了紡織業(yè)是我國歷史悠久的行業(yè)，具有一定的國際市場(chǎng)地位外，其他產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力都不強(qiáng)。另外，依靠標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已是國際貿(mào)易的重要手段，。全球眾多的體育用品國際品牌標(biāo)準(zhǔn)，無一例外都是西方國家制定的，就連北京奧運(yùn)我國體育器材的進(jìn)入，也必須是按西方國家標(biāo)準(zhǔn)。與之相比，由于我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史短，更由于國家對(duì)體育用品業(yè)本身的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，對(duì)體育用品標(biāo)準(zhǔn)化的推廣實(shí)施缺乏有效的組織，這對(duì)全面推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作極為不利，對(duì)我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高形成嚴(yán)重制約，因?yàn)槲覈捏w育用品標(biāo)準(zhǔn)絕大部分沿用的是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)少。所以中國在標(biāo)準(zhǔn)制定和運(yùn)用上與世界發(fā)達(dá)國家存在著較大的差距，這也影響了我國體育產(chǎn)品的國際市場(chǎng)銷售。（4）體制性因素市場(chǎng)體系不健全，缺乏強(qiáng)有力的法律法規(guī)作保障。雖然全國體育用品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)已成立，但針對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)壟斷、假冒產(chǎn)品充斥市場(chǎng)等行為依然沒有具體的法律、法規(guī)限制；即使在國外，也有一些冒充“李寧”品牌，通過非法手段銷售到世界各地，這對(duì)于我國體育用品業(yè)提高國際競(jìng)爭(zhēng)力極為不利，所以為了解決出口貿(mào)易的不平衡，保護(hù)本國利益，在國際貿(mào)易中紛紛由關(guān)稅壁壘轉(zhuǎn)向設(shè)置技術(shù)壁壘（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)定等）。之前有個(gè)例子，跨足公司銷售的361°運(yùn)動(dòng)鞋與正品鞋存在明顯差別，甚至連包裝都非361°的配套包裝，故認(rèn)定跨足公司銷售的361°運(yùn)動(dòng)鞋系侵權(quán)商品。故法院認(rèn)定跨足公司侵犯了三六一度公司享有的361°商標(biāo)專用權(quán)。法院判決跨足公司停止侵權(quán)，并賠償361°公司8000元。這種侵犯專利問題在我國隨處可見，這肯定影響我國體育用品出口營銷，將很難提高我國體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力。（5）國際市場(chǎng)因素在國際競(jìng)爭(zhēng)中，一些資本雄厚的跨國大企業(yè)如“耐克”、“阿迪達(dá)斯”已率先占領(lǐng)了國際市場(chǎng)。目前，因之前發(fā)生的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處于低水平徘徊狀態(tài)，這就更加拉大了我國企業(yè)與跨國企業(yè)的差距。體育用品產(chǎn)業(yè)是一個(gè)出口依存度很高的行業(yè)，即使如我國如此大的體育消費(fèi)市場(chǎng)在國內(nèi)也面臨與跨國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，所以產(chǎn)品出口已是刻不容緩了，而其生存與發(fā)展很大程度上取決于出口形勢(shì)的好壞。但目前我國體育產(chǎn)品價(jià)格低、出口量大，各產(chǎn)品間沒有一定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，而且還要面臨著反傾銷壓力，層出不窮的技術(shù)性貿(mào)易壁壘也不斷威脅著我國體育用品的出口。加之國內(nèi)企業(yè)對(duì)跨國企業(yè)技術(shù)人員的依賴、對(duì)采購商的依賴，產(chǎn)品技術(shù)相對(duì)于世界水平的落后，使其在發(fā)展功能升級(jí)方面有很大顧慮，這也極大影響了中國體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力水平的提高。（二）機(jī)遇機(jī)遇是指那些超出企業(yè)控制范圍的突發(fā)事件，如技術(shù)的重大創(chuàng)新、戰(zhàn)爭(zhēng)、金融危機(jī)等。機(jī)遇可以打破現(xiàn)存的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)秩序，創(chuàng)造出“競(jìng)爭(zhēng)斷層”，這種斷層的出現(xiàn)雖然可以使原有處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失殆盡，但也提供了新的機(jī)會(huì)，使原來競(jìng)爭(zhēng)力弱的國家可以后來居上。比如辦好中國體育用品博覽會(huì)，中國體育用品博覽會(huì)始終堅(jiān)持了為體育事業(yè)服務(wù)，為生產(chǎn)、流通企業(yè)服務(wù)的發(fā)展方向，密切配合和服務(wù)于國內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，努力為"全民健身"和"奧運(yùn)爭(zhēng)光"計(jì)劃提供精良裝備。同時(shí)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、振興民族品牌、引導(dǎo)健康消費(fèi)、培育市場(chǎng)、促進(jìn)承辦地體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及推動(dòng)我國體育用品業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)等方面，都發(fā)揮了不可替代的作用。還有中國舉辦第29屆奧運(yùn)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)的申辦、籌備和舉辦，激起了民眾參與體育的更大熱情，運(yùn)動(dòng)健兒的運(yùn)動(dòng)服裝贊助，從而極大地帶動(dòng)體育用品的消費(fèi)；除此之外，2010年的廣州亞運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)，這些國際性活動(dòng)不僅能提高我國知名度，而且對(duì)我國的體育用品業(yè)的發(fā)展也有很大的幫助。四、提高我國體育用品業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策（一）提高國際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策（1）企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際采用現(xiàn)代管理體制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平利用好傳媒、網(wǎng)絡(luò)等營銷手段降低成本，提升國際形象，增強(qiáng)品牌意識(shí)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略；中小型企業(yè)加大合并、整合力度，加強(qiáng)與國際知名品牌的合作，組建大型企業(yè)集，提高市場(chǎng)集中度；提高自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)科研開發(fā)，提高科技含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。不斷應(yīng)用新技術(shù)、新材料研制開發(fā)新的產(chǎn)品，努力提高體育用品的工藝質(zhì)量，促進(jìn)體育向更快、更高、更強(qiáng)的目標(biāo)發(fā)展，是我國體育用品業(yè)不斷追尋的主題。多年來，中國體育用品行業(yè)的科研技術(shù)人員一方面根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件和傳統(tǒng)技術(shù)，努力研制開發(fā)高質(zhì)量的體育器材設(shè)備，同時(shí)還不斷地學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸收國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，在研制開發(fā)的道路上走出了一條快捷的發(fā)展之路，節(jié)省了大量人力、物力和財(cái)力。目前，我國體育用品企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上應(yīng)該主要面對(duì)中低收入者,應(yīng)設(shè)計(jì)、制作符合我國和發(fā)展中國家消費(fèi)水平的體育用品。國內(nèi)體育用品企業(yè)要及時(shí)地應(yīng)用體育科學(xué)技術(shù)的新成果,不斷研制和推出“新穎、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、環(huán)保”的體育用品。此外,開發(fā)新產(chǎn)品有利于充分利用體育用品企業(yè)的資源和生產(chǎn)能力,及時(shí)為市場(chǎng)提供適銷對(duì)路的換代產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我國體育用品企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品中應(yīng)遵循以下原則:(1)堅(jiān)持多品種、系列化開發(fā)體育用品的原則；(2)堅(jiān)持增加產(chǎn)品科技含量,提高產(chǎn)品檔次的原則；(3)堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,滿足廣大消費(fèi)者的需求原則；(4)提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),把制造無缺陷產(chǎn)品作為生產(chǎn)的目標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有缺陷的產(chǎn)品不出廠。

除此之外，我國的加強(qiáng)了與國際大品牌的交流，請(qǐng)國際上知名體育品牌的制造商到我國講課，傳授一些高科技知識(shí)，而我國專業(yè)人員也要到國外企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐考察，了解國際品牌研發(fā)體育產(chǎn)品的思路，使我國能盡快跟上國際體育用品市場(chǎng)的步伐。（2）發(fā)揮利用好比較優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)雖然最近的“假球事件”對(duì)于我國的體育事業(yè)有很大的不利影響，但隨著越來越多的中國運(yùn)動(dòng)員沖出中國，面向世界，越來越多外國人了解和購買我國的運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品，如NBA球星凱文.加內(nèi)特，在2011年的全明星賽中，也穿上了“李寧”的運(yùn)動(dòng)服裝?？芍覈恍┻\(yùn)動(dòng)品牌已在國際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。所以要順著這股勢(shì)頭，完善本土企業(yè)銷售渠道，培養(yǎng)相關(guān)體育人才，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新，同時(shí)向高、新科技市場(chǎng)進(jìn)軍；發(fā)揮社會(huì)制度的優(yōu)越性營造品牌營銷與延伸的良好環(huán)境，挖掘潛在消費(fèi)群，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。（3）營銷手段多樣化1．加大廣告宣傳力度品牌的知名度并非是與身俱來的,品牌的知名度、美譽(yù)度和高占有率離不開廣告宣傳,廣告宣傳已成為“創(chuàng)造品牌、發(fā)展品牌、保護(hù)品牌”的必要手段。廣告能迅速有效地提高品牌的知名度。大多數(shù)知名企業(yè)都是依賴成功的廣告對(duì)策達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。體育用品的廣告宣傳具有其自身的特點(diǎn),主要通過電視、報(bào)紙、雜志、體育賽事、博覽會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)、體育賽事或運(yùn)動(dòng)隊(duì)冠名、體育明星等手段來宣傳自己的產(chǎn)品,樹立品牌形象,提高品牌的知名度,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。在2008年北京奧運(yùn)的重大市場(chǎng)上，三大體育品牌都十分注重廣告的設(shè)計(jì)、宣傳。2007年11月，在阿迪達(dá)斯推出“一起2008，沒有不可能”的廣告之后，空中優(yōu)美轉(zhuǎn)身的胡佳、精彩射門的鄭智、急扣籃的隋菲菲等就成了阿迪達(dá)斯所倡導(dǎo)的體育精神的化身。這個(gè)廣告一播出即獲得了極高的贊揚(yáng)。耐克則將其奧運(yùn)推廣活動(dòng)濃縮為鏗鏘有力的三個(gè)字：“放膽做”，意為以永不褪色的奧運(yùn)精神號(hào)召熱愛運(yùn)動(dòng)的年輕人，敢于挑戰(zhàn)、努力付出、勇敢突破自我、拿出勇氣放膽去做。它更強(qiáng)調(diào)自己在體育領(lǐng)域的專業(yè)性，將定位對(duì)象設(shè)定為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員。而本土品牌李寧則致力于體育大眾化，倡導(dǎo)全民共享奧運(yùn)激情。2008年3月22日2．催熟在線互動(dòng)營銷在網(wǎng)絡(luò)媒體改變著人們生活方式的今天，消費(fèi)者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)依賴程度的增強(qiáng)，以及互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)定向、互動(dòng)、體驗(yàn)、分享的天生屬性使得在線互動(dòng)營銷成為新的一種營銷手段。如阿迪達(dá)斯為2008北京奧運(yùn)會(huì)所作的網(wǎng)站，設(shè)置了許多虛擬游戲和互動(dòng)環(huán)節(jié)，網(wǎng)友可以在“奧運(yùn)挑戰(zhàn)”選擇將要挑戰(zhàn)的奧運(yùn)冠軍，亮出自己的絕活絕招，只要你夠有創(chuàng)意，夠有熱情，就可以通過網(wǎng)友票選的方式，實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)夢(mèng)想，參與《奧運(yùn)在我家》電視節(jié)目的拍攝，和自己喜歡的奧運(yùn)明星共度一天，并以虛擬情景劇的方式實(shí)現(xiàn)自己的奧運(yùn)夢(mèng)想。耐克在2月6日正式啟動(dòng)奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“挑戰(zhàn)金牌選手”，上面有著耐克旗下“軍團(tuán)”劉翔、易建聯(lián)、李娜等訓(xùn)練的視頻，鼓勵(lì)年輕人挑戰(zhàn)自己，喊出“這是一場(chǎng)游戲，就看你怎么玩！”的口號(hào)，并在主要門戶網(wǎng)站、運(yùn)動(dòng)與青年網(wǎng)站以及視頻分享網(wǎng)站上進(jìn)行大規(guī)模的宣傳。而早在2005年，李寧就與網(wǎng)易體育頻道合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。在騰訊和校內(nèi)網(wǎng)上也都開展了以“北京衛(wèi)冕，誰說不能”的網(wǎng)絡(luò)主題活動(dòng)，從所贊助隊(duì)伍的QQ秀到組建“英雄助威團(tuán)”的組群，李寧的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧也大大提高了。（4）選好產(chǎn)品市場(chǎng)方向，另辟新市場(chǎng)在國際的主要市場(chǎng)上，世界品牌已盤居多年，國產(chǎn)體育用品很難有很大的消費(fèi)市場(chǎng)，應(yīng)該尋找那些國際品牌產(chǎn)銷薄弱的國家和輻射性強(qiáng)的自由貿(mào)易區(qū)，開發(fā)那些發(fā)達(dá)國家尚未涉足的領(lǐng)地，如積極參與邊境貿(mào)易；其實(shí)中國與各發(fā)展中國家的國際貿(mào)易都一直有往來，雖然他們的經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)于發(fā)達(dá)國家比較落后，但市場(chǎng)大、人口多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少則優(yōu)于美國、歐洲等大的消費(fèi)市場(chǎng)。所以在今后選擇銷售市場(chǎng)上，可加強(qiáng)對(duì)中亞國家的聯(lián)系，拓展中東、南美及非洲等國家地區(qū)的市場(chǎng)，重振俄羅斯、烏克蘭市場(chǎng)。另外，朝鮮市場(chǎng)的大門將來一旦打開，各種體育用品的需求量將會(huì)猛增，加之氣候、民俗及生理?xiàng)l件相近，使銷售成本大大降低，這將是一個(gè)不可多得的發(fā)展市場(chǎng)。其中，“李寧”為了有效避免與耐克在籃球領(lǐng)域、阿迪達(dá)斯在足球領(lǐng)域的正面競(jìng)爭(zhēng)，選擇了在中國和東南亞具有普遍群眾基礎(chǔ)而又具備國際市場(chǎng)推廣前景的羽毛球運(yùn)動(dòng)作為突破口，希望借此形成差異化品牌形象。它不僅在“全國羽毛球競(jìng)標(biāo)賽”、“全國羽毛球冠軍賽”、“蘇迪曼杯”、“中國大師賽”和“中國公開賽”等重要國內(nèi)專業(yè)賽事上加大投入，還非常重視國內(nèi)業(yè)余羽毛球比賽的組織和贊助，將更多的品牌體驗(yàn)放在日常民眾參與度高的體育活動(dòng)當(dāng)中來。極大地提升了李寧在消費(fèi)者心目中的品牌認(rèn)可度。（5）轉(zhuǎn)變政府職能，增強(qiáng)政府部門的服務(wù)功能做好宏觀調(diào)控，給予適當(dāng)?shù)恼咭龑?dǎo)，完善法律體系，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，加大品牌專利的管制，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)秩序，積極打擊假冒偽劣產(chǎn)品維護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)；有效的扶持促進(jìn)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并規(guī)范同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，建立和完善體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策體系加速相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的整合；加強(qiáng)體育用品生產(chǎn)和經(jīng)營的法律監(jiān)督和加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量認(rèn)證建設(shè)。這首先應(yīng)體現(xiàn)在國內(nèi)，國內(nèi)應(yīng)針對(duì)國際體育用品標(biāo)準(zhǔn)而制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選不合格產(chǎn)品，這樣才能增加符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體育產(chǎn)品，才有本質(zhì)保證。另外，也要針對(duì)體育用品的出口制定一系列法規(guī)體系，打壓非法出口的產(chǎn)品，維持國際貿(mào)易的平衡。（二）投產(chǎn)四年內(nèi)免征出口稅收體育用品企業(yè)應(yīng)與機(jī)電產(chǎn)品等行業(yè)等同條件，即投產(chǎn)四年內(nèi)免征出口稅收，以促使企業(yè)在國際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳。四年以后，逐步減少優(yōu)惠，與其他產(chǎn)品平等競(jìng)爭(zhēng)，但對(duì)開發(fā)的新產(chǎn)品并打入國際市場(chǎng)的，則應(yīng)繼續(xù)實(shí)行優(yōu)惠，以鼓勵(lì)企業(yè)建立我們自己的品牌信譽(yù)。五、國內(nèi)體育用品業(yè)的佼佼者—“李寧”品牌（一）初露崢嶸1990年初，在健力寶公司的支持下，李寧在健力寶總部所在地廣東省三水市，注冊(cè)成立了一家以自己的名字命名的合資服裝公司——李寧體育用品有限公司。這也是中國第一家以運(yùn)動(dòng)員名字命名的體育公司。（二）成功戰(zhàn)略—非奧運(yùn)營銷2008年奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)商機(jī)，但李寧公司卻在奧運(yùn)會(huì)贊助商的競(jìng)爭(zhēng)中失利，資金雄厚的阿迪達(dá)斯最終將李寧公司擊敗，成為北京奧組委選擇的第七家合作伙伴。不過，李寧并沒有絲毫氣餒。沒有放棄奧運(yùn)會(huì)，他采取的是“曲線救國”的策略——非奧運(yùn)營銷。僅僅在失利后的第3天，李寧便與中央電視臺(tái)體育頻道簽訂協(xié)議，協(xié)議規(guī)定，2007—2008年播出的欄目及賽事節(jié)目的主持人和記者出鏡時(shí)均需身著李寧牌服飾。這意味著，在北京奧運(yùn)期間，只要打開央視體育頻道，李寧的Logo就會(huì)跳入觀眾眼簾。一周以后，李寧公司又故伎重演，與阿根廷籃協(xié)簽訂協(xié)議，約定上屆雅典奧運(yùn)會(huì)冠軍阿根廷男子籃球隊(duì)，將身著李寧牌戰(zhàn)袍出現(xiàn)在北京奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)上。而在2007年11月15日，在港上市的李寧有限公司15日宣布，斥資3.05億元收購上海紅雙喜集團(tuán)有限公司57.5%的股份。紅雙喜公司是著名的乒乓球器材制造商，它在國內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，在國際上也有很高的知名度，是國際乒乓球聯(lián)合會(huì)(ITTF)的合作伙伴，提供2008年奧運(yùn)會(huì)乒乓球比賽的大部分器材。六、結(jié)論機(jī)遇時(shí)常會(huì)有，在未來還會(huì)有如冬奧會(huì)等賽事舉辦；市場(chǎng)無國界，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，我國更加強(qiáng)與發(fā)展中國家的貿(mào)易合作，簽訂各種的貿(mào)易協(xié)議，而發(fā)達(dá)國家也認(rèn)識(shí)到中國這龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，出口體育用品后，紛紛銷售到我國，所以我們應(yīng)通過體育用品博覽會(huì)這些活動(dòng)，積極宣傳、展示自己的產(chǎn)品，擴(kuò)大知名度，從而提升我國體育用品業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力?；贑8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動(dòng)換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的