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文檔簡介
2021年管理部工作計(jì)劃八篇管理部工作計(jì)劃篇1一、學(xué)期總體規(guī)劃1.情況分我們自管會(huì)綜合管理部的主要職能是負(fù)責(zé)我們自管會(huì)的相關(guān)活動(dòng)策劃,活動(dòng)組織2.由于成時(shí)較短我綜管部對活的劃以及組織經(jīng)較,且們工規(guī)性不。3.我們綜合管理部需要與其他自管會(huì)部門一起努力才能發(fā)揮好我們的職能,更好的組織和展開活動(dòng)。二常規(guī)工(此部分對本部門本職工作的具體規(guī)劃與實(shí)施)1、我們部門本學(xué)期的常規(guī)工作:a)參與大院自管會(huì)分院團(tuán)下達(dá)的活動(dòng)b)十一月的宿舍文化巡禮節(jié),期間一個(gè)月的活動(dòng)時(shí)間c)雅舍動(dòng)d)配合其他門開的動(dòng)2、工作任:a)本學(xué)期自管會(huì)動(dòng)的劃和組織b)借鑒其他學(xué)院自管會(huì)開展和組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),查找不足,更好地服務(wù)我們的職能。c)開展與他門的'交流d)規(guī)范我們的工作,給后來者提供借鑒和參考。3、工作要求a)全心全意同學(xué)服的思想b)認(rèn)真務(wù)的作態(tài)度c)與其他門交合好d)多總結(jié),規(guī)范我的工作三、特色工作(對本學(xué)期本部門所要舉辦活動(dòng)的規(guī)劃)十一月的宿舍文化巡禮節(jié)期間一個(gè)月的活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)門。成。們工。。四、對各項(xiàng)工作實(shí)施的戰(zhàn)略對于本學(xué)期的工作我們應(yīng)該本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想做好我們的工作以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度策劃和組織活動(dòng)與其他部門合作以便更好的實(shí)現(xiàn)我們的職能。對于各項(xiàng)工作詳細(xì)安排:1、十一月份運(yùn)動(dòng)會(huì),參與其中,協(xié)調(diào)好于學(xué)生會(huì)其他部門的關(guān)系,協(xié)助學(xué)生會(huì)把工作做好。2十一月份宿舍文化巡禮節(jié)精細(xì)策劃好其中的活動(dòng)內(nèi)容,想出新穎的項(xiàng)目以爭取到大院的活動(dòng)安排活動(dòng)期間做好活動(dòng)的組織工作。3、雅舍評比及其他常規(guī)活動(dòng),做好本職工作,不忘細(xì)節(jié),爭取把每一個(gè)活動(dòng)辦好。管理部工作計(jì)劃篇2一、針對__年工作,行政管理部就20__年的工作計(jì)劃提出以下幾點(diǎn)想法:1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營理念,嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核控制對超預(yù)算的情況要進(jìn)行跟蹤分析原因。2。燈。3招。4店,__年重點(diǎn)要加強(qiáng)政采購隊(duì)的專業(yè)化養(yǎng),安。5織并實(shí)集團(tuán)司__年度行政料的年招標(biāo)工。通過報(bào)媒體尋更廣泛物料供商在確質(zhì)量的礎(chǔ)上用最少的,辦最的事。6、編制行政物需求開手冊,此規(guī)范簡化開前的項(xiàng)目需,減少費(fèi)和反報(bào)單,高工作率。7、在開源上對項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)可行性究,積與采攤(__年由于司要分但于們在初租賃或應(yīng)商合同談判時(shí)沒有約定所以造成了很多困難導(dǎo)致費(fèi)用遲遲不能專用供。8真,議。9,。二、存在的問題及需要公司支持的事項(xiàng):1、資產(chǎn)的管理還需加強(qiáng)__過2清無。2、議細(xì)。3、落(__年已研究并則__年要強(qiáng)對別適工要建調(diào)崗。4、相關(guān)社會(huì)政府職能部門要多加強(qiáng)溝通與銜接,爭取工作上的支持。比如:電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門等。行政管理部二O__年管理部工作計(jì)劃篇3一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)角20__年著重抓好一線信貸人員的培念,、級(jí)的。量限。區(qū),貸。審正否貸、,,,信。度,上于20__年11月14日發(fā)山東村社期暫法為滿足貸款客戶的不信于20__年在信貸管理中入貸款期還款以完善貸服務(wù)能的需絕部客戶對貸資金期占用,險(xiǎn)持續(xù)累、暴滯后,大信貸險(xiǎn)的后。管理部工作計(jì)劃篇420__年在司領(lǐng)的正確導(dǎo)下各部的積配合和大力協(xié)下本部體員的不努力合管部緊圍作參項(xiàng):、20__年基工情況()門述綜管部司常管機(jī)現(xiàn)工17人,其中小車隊(duì)7溝通,。公1各領(lǐng)止11月中旬,收文處理800余份,基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦,精神傳達(dá)到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文,從起草、核稿、審批到印發(fā)綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)格式關(guān)文字關(guān),力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”,確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止12結(jié)、提案、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)100余份,印行公文90份,基本到了文件容準(zhǔn)確、范。2、檔案管理。較好完成了司成立至的文書案、圖20__照X的司20__年度中央和省委件,并時(shí)將清理結(jié)上報(bào)市辦公室密室。3、文印管理。入新辦樓后,司專門立文印,收回各部的打印范公文印管部門步擬定印管理制度執(zhí)行文審批程,規(guī)范類文件印、復(fù)好。4流未嚴(yán)。理20__年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作因此我們就20__上半年人資源管工作總?cè)缦拢?、基本情況公司現(xiàn)有員工X工X工X級(jí)導(dǎo)X)X)X,X歷X歷X,歷X有X。中X假X源。2況度金X生育保險(xiǎn)金X萬元,住房公積金X萬元,企業(yè)年金X萬元,金額共計(jì)X萬元。(四)考核督辦1,20__年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公值司LED屏上發(fā)布。其中10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題,將存在問題人員出文通報(bào)批評并處以罰金為規(guī)范公司更衣室管理實(shí)行更衣室值班制,將責(zé)任落實(shí)到位,保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。2、制度建設(shè)。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度20__年我部門出臺(tái)《財(cái)務(wù)代理管理辦法《車輛暫時(shí)管理辦法《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》,察辦規(guī)。3。20__年,為立代企業(yè)制,據(jù)司展要及X大學(xué)管咨團(tuán)意,結(jié)合際在泛求門個(gè)意的上特定司管,在門每部工。訊1維7月駐調(diào)X、X移寬帶100M用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組接10月份我部門申請采購了豎井配電間備用電源有效保障了我公司絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。管理部工作計(jì)劃篇51、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí),積級(jí)參加每周五的單位吃。2敬。。3、需,強(qiáng)任決,。4,落常。5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作要樹立全心全意為全館和廣大讀者服強(qiáng)育者改、為圖書館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好財(cái)務(wù)工作,圖書館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作特別是圖書資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理另外還要確保圖書館辦公經(jīng)費(fèi)的合理高好管,每目。7教預(yù)認(rèn)匯。8行算,。9、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度,擴(kuò)大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館,有力地促進(jìn)了圖書館各項(xiàng)工作。10mbi等生畢離校作解留些題全證生利。11同,服。12、加強(qiáng)綜合治理工作,強(qiáng)化消防意識(shí),嚴(yán)格遵守消防條例消防安全始終是圖書館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)經(jīng)常要對各部門進(jìn)行消防安全檢查提高工作人員的消防意識(shí)為了保證圖書館正常開放和接待讀者。13續(xù)做計(jì)劃育作全規(guī)制度建立生帳,認(rèn)真記,時(shí)上信息。14進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn)完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。15做好書館館舍設(shè)施設(shè)備維修工作證每年電梯年檢工作順利進(jìn)合協(xié)調(diào)勤處產(chǎn)管理完成舊館至新館的出的一系修繕工作。16論。17、爭取做到車聽從公室按排,為圖書館公用車做好務(wù)作。管理部工作計(jì)劃篇6一、公司文件體系初步規(guī)范更新公司《員工手冊V、0更新公司《政理手》二、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系業(yè)融。范。三、完善公司的溝通機(jī)制1.新同事入職反饋;2.同事轉(zhuǎn)正溝通;3.同事合同續(xù)簽溝通;4.同事離職溝通。以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面相關(guān)信息.的。5.臺(tái)司。四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境規(guī)范了考勤管理機(jī)制將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)動(dòng)薪酬結(jié)構(gòu)五、營造溫馨和諧的文化氛圍1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力讓同事們輕松之余對團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)為拉近同事情感消除溝通隔閡初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng),除此之外,在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。管理部工作計(jì)劃篇7一、對項(xiàng)目安全監(jiān)管方面截止11月26日安全管理部共組織對在建項(xiàng)目月度檢查及大型設(shè)備、宿舍消防等安全專項(xiàng)安全檢查共47次,下發(fā)項(xiàng)目隱患整改單47份,共發(fā)現(xiàn)隱患896條。公安部1-3季度對分公司在建項(xiàng)目檢查了三次下發(fā)隱患整改單18份患380條通過檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項(xiàng)目整改的情況反映目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài)通過每月的檢查各項(xiàng)目重大安全隱患都能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除。二、職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)方面為提高專職安全員的業(yè)務(wù)能力,安全管理部在6月26日對所有項(xiàng)目部的專職安全管理人員進(jìn)行了一次土建機(jī)電方面專業(yè)證證16兩證17人。同時(shí),分公司還接受五公司11月份在云南片區(qū)舉行的三次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)在安全隊(duì)伍的配備方面今年新分配的大學(xué)生中吸收了9名學(xué)生參與安全管理工作其中安全部增加了1名學(xué)生項(xiàng)目部8名學(xué)生。三、創(chuàng)優(yōu)工作方面在安全創(chuàng)優(yōu)工作上玉溪市玉水金岸B區(qū)已于20__年4月5日獲得云南省20__年度建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。西雙版納國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目已于11月份通過西雙版納傣族自治州安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。南亞之門項(xiàng)目于11月通過昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收金色領(lǐng)域小區(qū)項(xiàng)目在質(zhì)量安全管理方面較為突出,被云南日報(bào)11月12日第0推。四、安全工作存在的不足1、隨著分公司經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大安全管理人員數(shù)量不足無法按照專業(yè)進(jìn)行配置項(xiàng)目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。2、安全專職管理人員的專業(yè)知識(shí)及能力有待提高。3、,的。4司臨,查。劃篇8和社:1協(xié);2干;3枯;4、會(huì)員能參與的活動(dòng)較少,社團(tuán)不能實(shí)現(xiàn)自己承諾,導(dǎo)致部分會(huì)員失去了對社團(tuán)的信任為讓理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)已成為校園文化的重要組成部分在學(xué)校樹立理學(xué)院嶄新形象優(yōu)化成才環(huán)境提學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用經(jīng)過社團(tuán)管理部管理人員(李明謝永強(qiáng)楊建及。設(shè)支性團(tuán)作而響依是形豐信。討力合:劃個(gè)。。有社團(tuán)之間要注重交流,有效溝通,交流經(jīng)驗(yàn)。如,舉辦社團(tuán)內(nèi)部等活動(dòng),定期舉辦內(nèi)部交流會(huì)。會(huì)。大。者。生:1。2、注重培養(yǎng)社團(tuán)成員的誠信意識(shí)。社團(tuán)的誠信,需要每一個(gè)成員的參與各種途徑將社團(tuán)的活動(dòng)展現(xiàn)在廣大同學(xué)面前并要從源頭抓起在召新會(huì)員時(shí)加大道德能力方面的測試力度,他。設(shè)力。,們善理主成。揮引:理1。社的能力及精力等等以保證社團(tuán)在成立后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)增進(jìn)社團(tuán)的吸引力和凝聚力。2、完成學(xué)院各社團(tuán)的注冊,招新等事項(xiàng)的安排,加強(qiáng)以及監(jiān)督各個(gè)社團(tuán)內(nèi)的工作交接,管理和整頓。3、發(fā)展和號(hào)召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的,有學(xué)院特色的社團(tuán)。4、積極鼓勵(lì)社團(tuán)承辦各項(xiàng)大小活動(dòng)、主動(dòng)協(xié)助完成活動(dòng)。5、審核、考評學(xué)生社團(tuán)上一期的工作,并積極的布置下學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃。、參比每一屆社團(tuán)干部的工作計(jì)劃及實(shí)施情況,評也團(tuán),不團(tuán)。理1用行行極。2、確定一個(gè)清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標(biāo)。社團(tuán)要確立一個(gè)清晰持久為學(xué)生服務(wù)的目標(biāo)包括長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)。不但如此還要將這個(gè)目標(biāo)細(xì)化讓社團(tuán)成員明白他們追尋的方引。3社。成恢關(guān)人,活活。設(shè)對度友溝。,共同提高培養(yǎng)社團(tuán)成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)團(tuán)結(jié)協(xié)作不是將幾個(gè)人的力量相加而是使社團(tuán)力量成數(shù)倍增長社團(tuán)成員之間要做到坦誠相待信息與資源共享做“三人一條心黃成。會(huì)部部干交把QQ群充分利用起來,并建立自己的絡(luò)平臺(tái)把社團(tuán)宣傳作好讓社團(tuán)成員都對社團(tuán)的活動(dòng)和存在的問題有充分的了解最終使他們回到社團(tuán)中來多聽會(huì)員的意見給予會(huì)員充分的表達(dá)自己意愿的機(jī)會(huì)并為他們提供盡量多的培訓(xùn),比如參加so—rock的音樂培和部的活動(dòng),動(dòng)心社的發(fā)。三、社團(tuán)職建設(shè)由于作劃不按時(shí)質(zhì)成監(jiān)督制夠健然協(xié)會(huì)部管理章程是實(shí)不助們一步善其內(nèi)部規(guī)制度高團(tuán)成的動(dòng)
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