版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第關(guān)于新員工入職須知【六篇】
第一篇:新員工入職須知一、入職員工必須服從公司的工作安排;二、不得飲酒上班、酗酒滋事、拉幫結(jié)派、打架、辱罵他人;三、新入職員工需帶身份證、畢業(yè)證、農(nóng)業(yè)銀行卡及相關(guān)技能證書;四、入職員工如果未滿7天離職者,公司不給予結(jié)算工資。滿7天后,如果是計(jì)時(shí)工資的,按計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)酬;如果是計(jì)件工資的,按實(shí)際操作熟練程度進(jìn)行考核計(jì)件,即:按單價(jià)的百分比計(jì)件(熟練程度達(dá)到幾%,按單價(jià)的幾%);五、入職員工須到公司財(cái)務(wù)繳納100元工作服押金,待試用期結(jié)束后憑押金條到財(cái)務(wù)退押金;六、新員工必須在入職前到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行體檢(查乙肝五項(xiàng)),并將體檢報(bào)告等體檢資料交到管理部。七、新員工入廠試用期為2個(gè)月。試用期內(nèi),員工不遵守公司規(guī)章制度、違紀(jì)違規(guī)者,公司予以辭退,并按有關(guān)規(guī)定處罰,同時(shí)扣除相應(yīng)試用期工資;八、若乙方要求辭工,必須提前一個(gè)月告知甲方,并填寫《員工辭職申請(qǐng)表》;在這一個(gè)月內(nèi)除甲方同意乙方提前離廠外,告知期滿一個(gè)月方可離廠。告知期未滿一個(gè)月擅自離廠者屬急辭工,則扣違約金1000元。未填寫《員工辭職申請(qǐng)表》自動(dòng)離廠者,暫不發(fā)工資。發(fā)工資必須待辦好離職手續(xù)后按工資發(fā)放期發(fā)放。九、必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,如有罷工行為,每人每次罰款500元,情況嚴(yán)重的及時(shí)予以辭退。十、入職員工不得暴力對(duì)待管理人員及其他員工,否則處罰1000元,情節(jié)嚴(yán)重者及時(shí)辭退或送公安部門處理;十一、員工不得損壞、偷盜公司和他人財(cái)物,損壞公司和他人財(cái)物照價(jià)賠償。若偷盜公司和他人財(cái)物,除歸還財(cái)物外,按偷盜財(cái)物價(jià)值1—2倍處罰。十二、員工應(yīng)保護(hù)公司財(cái)物,損壞公司財(cái)物照價(jià)賠償;十三、電動(dòng)車、摩托車必須停在電動(dòng)車、摩托車車棚內(nèi);汽車必須停在汽車停放位置(駕校北)。不管何種車輛均不準(zhǔn)亂停亂放(停車人不明確時(shí),可向保安咨詢)。員工簽字:日期:第二篇:新員工入職須知一:新員工致辭目的:建立歸屬感,重視新員工,給予新員工肯定,對(duì)新員工寄予厚望。二、新員工自我介紹目的:打破陌生感,能更快的融入公司,融入團(tuán)隊(duì),和同事們更好的交往。三、培訓(xùn)計(jì)劃:新人來培訓(xùn)之前,就要做好培訓(xùn)體系表,做好時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及考核時(shí)間,按照培訓(xùn)體系表中的內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)資料,打印出來,裝訂好,交給新人。告訴新人相關(guān)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、考核人員及監(jiān)督人員。四、介紹歐川公司的基本概況:目前歐川電器發(fā)展前景、有著什么樣的歷史,目前在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率、公司的經(jīng)營(yíng)理念以及未來發(fā)展的趨勢(shì),還有就是_公司的網(wǎng)站、以及公眾號(hào)(這些都是咱們學(xué)習(xí)的渠道)。五、公司的企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)文化是需要著重講解的,因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)公司的品牌形象,而品牌形象人塑造的,所以一個(gè)店面乃至公司長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,是需要擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從本質(zhì)上來說,就是人才的發(fā)展,就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。歐川公司的文化一共分為三個(gè)部分:理念篇、管理篇、以及行為篇理念篇著重講述了歐川公司的使命、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀歐川公司始終以“打造健康環(huán)保產(chǎn)品”為己任,以“認(rèn)真、責(zé)任、感恩、共贏”作為企業(yè)核心價(jià)值觀,本著“客戶第一、股東與員工第二、公司效益第三”的經(jīng)營(yíng)原則,致力為每個(gè)家庭提供更加舒適、健康的生活方式。核心文化、人才理念、團(tuán)隊(duì)理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念團(tuán)結(jié)一心,榮辱與共,坦誠(chéng)相待。嚴(yán)于律己,不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)提升,用行動(dòng)證明,用產(chǎn)品說話第二部分管理篇:歐川的管理模式:績(jī)效管理、五項(xiàng)管理以及6S管理歐川績(jī)效管理的方式就是制度+表格,讓新人熟悉自身崗位的職責(zé)及做事流程,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給新員工適當(dāng)?shù)膲毫?,講清工作要求以及考核指標(biāo)的要求,有獎(jiǎng)有罰。五項(xiàng)管理:在適當(dāng)壓力的時(shí)候,學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心態(tài),完成公司布置的任務(wù),不斷學(xué)習(xí)來提升自身專業(yè)素養(yǎng)。管理篇覆蓋的內(nèi)容很廣,這里只是很簡(jiǎn)單的和大家分享,下次會(huì)著重講解歐川的管理模式第三部分是行為篇:主要分享的是會(huì)議行為。一個(gè)方法不是方法,兩個(gè)方法也不是方法,三個(gè)方法才是方法。一個(gè)人可能只要一個(gè)方法,但是一群人聚在一起,就會(huì)有很多方法。在歐川,公司里面最有價(jià)值的事就是開會(huì)。六、制度培訓(xùn)常言到“沒有規(guī)矩不成方圓”其實(shí)說的就是公司規(guī)章制度。規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無處不有。小到個(gè)人職責(zé),大到公司規(guī)章,應(yīng)該隨處可見。特別是我們?cè)诠ぷ髦腥缛魶]有一個(gè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話,你的.責(zé)、權(quán)、就沒有辦法量化,就沒有你價(jià)值的體現(xiàn),同樣一件事,若有不同的人去做,所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),讓所有的人圍繞著一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做,所做的過程及結(jié)果都是一樣,這才是真正的管理。所以店面運(yùn)營(yíng)管理,必須要有制度,哪怕只有一個(gè)。也要遵守遵循.七、薪資福利這一板塊這新員工相對(duì)來說比較重視的一個(gè)版塊,所以各位合作伙伴在新人入職以前一定要談好薪資以及福利,如果入職后談的話,很可能增加員工離職率。這些也是我之前出現(xiàn)過的漏洞,新人來到之后,一定告訴他們工資的構(gòu)成及發(fā)放時(shí)間,談完之后一定要讓新人表述一遍,是否真正明白,然后在簽字確認(rèn)。八、銷售禮儀沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出去產(chǎn)品的人。你在銷售什么,就是讓顧客認(rèn)可你的魅力,接受你的服務(wù),相信你買你的產(chǎn)品在銷售產(chǎn)品之前,先要把自己銷售出去。只有通過打造自己,讓自己內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,讓顧客一眼就能愛上你,走到哪就會(huì)被喜歡到哪!自然而然,你就是世界上最偉大的推銷員!企業(yè)文化、制度、薪資福利以及禮儀培訓(xùn)完后,都需要制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其進(jìn)行筆試或是模擬考核。第三篇:新員工入職須知1、簽勞動(dòng)合同,合同上會(huì)寫明試用期和轉(zhuǎn)正時(shí)間,已經(jīng)合同年限。如果是正規(guī)公司的話合同應(yīng)該都是法務(wù)審好的固定合同,主要看看崗位職責(zé)、工作地點(diǎn)和工資就行,確認(rèn)一下五險(xiǎn)一金的繳納基數(shù),試用期工資不能少于轉(zhuǎn)正后的80%,這是法律規(guī)定,確認(rèn)好了就行。不要簽幾年內(nèi)離職就要賠公司多少錢的合同,這種合同是違法的,也損害自己權(quán)益。2、試用期正常表現(xiàn)的話一般不會(huì)被辭退,因?yàn)橹匦抡腥似髽I(yè)也比較麻煩,但是也要好好表現(xiàn)才行,試用期解約公司是不用補(bǔ)償?shù)?。第四?新員工入職須知親愛的新員工:祝賀你成為大成節(jié)能科技有限公司的一員,經(jīng)過層層篩選、嚴(yán)格測(cè)試、在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,成為我們的一員,我們熱忱地歡迎你的加入,我們將努力與你共同建設(shè)你的未來和公司的未來,在相互理解和信任的基石上成就你的事業(yè)與公司的事業(yè)。在進(jìn)入工作崗位初期,你希望您能認(rèn)真閱讀員工入職須知,以確保您的工作夠正常開展。一、新員工入職手續(xù)辦理
1、員工入職先到人力資源部報(bào)道,辦理入職手續(xù)如下:(1)身份證、戶口本、畢業(yè)證、學(xué)位證、相關(guān)榮譽(yù)證書復(fù)印件;(2)一寸紅底照片八張;(3)填寫員工入職登記表、簽訂勞動(dòng)合同等。2、員工到綜合辦公室領(lǐng)取辦公基本物料、辦理宿舍入住、餐廳用餐、釘釘APP加入、工位安排等。3、入職手續(xù)辦理完成后,需到所在部門報(bào)道。4、等待綜合辦公室安排新員工入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。二、考勤
1、考勤打卡方式:公司目前實(shí)行兩種方式:釘釘定位打卡和考勤機(jī)打卡,以記錄員工每日上下班時(shí)間。2、工作時(shí)間:夏季:上午08:00—12:00
下午14:00—18:00。3、請(qǐng)假:病假、事假需由部門負(fù)責(zé)人及人力資源部批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人需由分管經(jīng)理批準(zhǔn),方通過請(qǐng)假,未批準(zhǔn)者一律按曠工處理。請(qǐng)假扣除當(dāng)日工資。4、遲到早退:遲到在30分鐘及以內(nèi)的,每次扣款20元;超過30分鐘的,每次扣款50元。早退次數(shù)在三次及以內(nèi)的,每次扣20元;早退次數(shù)在三次至五次以內(nèi)的,每次扣50元;早退次數(shù)在五次以上(含)十次以下的,除按次數(shù)每次扣款100元以外,另計(jì)曠工1天;超過一個(gè)小時(shí)的且未事先履行請(qǐng)假手續(xù)的,按曠工1天計(jì)。三、辭退與離職
1、部門負(fù)責(zé)人離職需提前60天提交申請(qǐng),部門員工離職需提前30天提交申請(qǐng),在此時(shí)間內(nèi)提前將本職工作完成交接。2、員工不遵守公司規(guī)章制度、違反相關(guān)管理規(guī)定,公司有權(quán)追究員工需承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任并辭退。3、按規(guī)定完成工作交接后,方可離職。未完成交接離職,公司有權(quán)利不發(fā)放工資。四、晉升
1、晉升分為定期和不定期兩種:定期:人力資源部每年年底組織對(duì)各部門所有員工過往一年的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,部門部長(zhǎng)對(duì)本部門優(yōu)秀的員工進(jìn)行推介。不定期:是指員工試用期滿的晉升或破格晉升。2、具備擬任崗位所需能力:管理類:考核分達(dá)85分以上另投票通過率達(dá)含70%以上。非管理類:考核+全員民主投票。考核分?jǐn)?shù)達(dá)80分以上。考核分?jǐn)?shù)介于60-80分或投票通過率達(dá)60%-70%,作為儲(chǔ)備人才進(jìn)行培訓(xùn)。低于60分或投票率達(dá)60%以下,不予晉升。五、考評(píng)
1、依據(jù)不同職責(zé)要求,全面考評(píng)德、能、勤、績(jī)、廉,注重考評(píng)工作實(shí)績(jī)。在評(píng)定個(gè)人實(shí)績(jī)時(shí),要實(shí)事求是界定個(gè)人在整體實(shí)績(jī)中發(fā)揮的作用。還要考評(píng)其政策水平、決策能力、大局觀念和廉潔自律情況。2、考評(píng)小組將各項(xiàng)得分進(jìn)行核算和匯總,根據(jù)匯總結(jié)果,按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次排名,同時(shí)結(jié)合企劃部的年度績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行最終排名。作為考核獎(jiǎng)金發(fā)放、年終評(píng)優(yōu)、晉升、調(diào)職等重要依據(jù)。六、薪酬
薪資構(gòu)成包括三大部分:基本工資、績(jī)效工資、激勵(lì)工資。1、基本工資以崗位作為設(shè)計(jì)對(duì)象,以崗位的責(zé)任、技能、強(qiáng)度等勞動(dòng)要素為依據(jù),確定崗位薪酬水平形成崗薪序列。2、績(jī)效考核工資=本崗位考核工資基數(shù)_考核分?jǐn)?shù)系數(shù)。3、公司確定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后,月完成業(yè)績(jī)由市場(chǎng)營(yíng)銷部提交月完成情況表,人力資源部根據(jù)完成情況核算激勵(lì)工資。4、員工工資實(shí)行月薪制,每月10日左右支付上月工資。第五篇:新員工入職須知首先歡迎您來我公司工作,為了能讓您有一個(gè)更好的工作環(huán)境,使我們的合作輕松愉快,請(qǐng)您仔細(xì)閱讀我公司新員工入廠的有關(guān)規(guī)定:一、新入職的員工必須完整的填寫好入職申請(qǐng)表,必須保證向我公司提交的所有證件及資料等均真實(shí)有效。否則公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。主要有效證件資料如下:1、一寸免冠相片兩張。
2、身份證原件及復(fù)印件;3、高職管理人員需要學(xué)歷證件、資質(zhì)(資格)證書、榮譽(yù)證書原件及復(fù)印件。4、機(jī)械設(shè)備操作和電工人員需要操作證書復(fù)印件。各類汽車司機(jī)需要駕駛證。5、工作履歷表一份。6、體檢報(bào)告(縣級(jí)以上醫(yī)院開具的體檢報(bào)告);7、非本市戶口人員需提供暫住證;二、公司每天上下班的時(shí)間為:白班
上午8:00——12:00
下午14:00——18:00以完成當(dāng)天工作為前提.如需加班,由部門領(lǐng)導(dǎo)安排和填寫加班申請(qǐng)單。三、員工每天錄指紋時(shí)間為上下班規(guī)定時(shí)間,每天共計(jì)4次。嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度,(詳見公司《考勤管理制度》的內(nèi)容)。四、工資發(fā)放時(shí)間為次月1日,發(fā)放的是上個(gè)月工資。五、社保、公積金購(gòu)買1、新員工每月15日前(含當(dāng)天)入職的,當(dāng)月購(gòu)買,15日后入職的,次月購(gòu)買;2、新員工轉(zhuǎn)正后需要購(gòu)買公積金時(shí),在入職30天內(nèi)向人事部提出要求。公司人事部負(fù)責(zé)辦理。無要求辦理的員工,公司人事部不予辦理。六、凡轉(zhuǎn)正后員工辭職必須提前一個(gè)月提交辭職報(bào)告,同時(shí)辦理相關(guān)工作交接手續(xù),否則,公司不予結(jié)算當(dāng)月工資。七、新入職的員工如對(duì)公司的管理等方面需要了解時(shí),可以咨詢本部門領(lǐng)導(dǎo)或人事部。再次歡迎您成為本公司的一員,因?yàn)橛辛四愕募尤牍镜拿魈鞂?huì)更加輝煌!
人事勞資部20__年3月18對(duì)以上《新員工入職須知》本人已清晰了解并同意,本人一定會(huì)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度,如有違反愿意接受公司的相關(guān)處罰。第六篇:新員工入職須知________先生/女士:您好,很高興通知您被____有限公司錄用,歡迎您加入我們公司,現(xiàn)將入職相關(guān)內(nèi)容通知如下:1、入職時(shí)間:___年___月___日(星期__)上午/下午______。2、入職崗位:______________部門___________________職位。3、報(bào)道地址:_________________________________________。4、上班地址:_________________________________________。5、上班時(shí)間:每天7.5小時(shí),實(shí)行五天半工作制,星期六下午和星期日屬于公休時(shí)間,具體辦公時(shí)間如下:三亞公司辦公時(shí)間:上午8:00-12:00,下午14:30-18:00;海口公司辦公時(shí)間:上午8:30-12:00,下午14:00-18:00。6、福利待遇:試用期1-3個(gè)月,社保入職后次月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重要物資采購(gòu)合同
- 江西省萬載縣高中生物 專題2 細(xì)胞工程 2.2.2 動(dòng)物細(xì)胞融合與單克隆抗體(練習(xí)課)教案 新人教版選修3
- 2024年三年級(jí)品社下冊(cè)《濃濃鄉(xiāng)土情》教案 山東版
- 高考化學(xué) 專題二 第8講 有機(jī)物的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)和應(yīng)用教案(含解析)
- 2024秋九年級(jí)歷史上冊(cè) 第七單元 工業(yè)革命和工人運(yùn)動(dòng)的興起 第20課 第一次工業(yè)革命教案 新人教版
- 2023一年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 二 比一比第1課時(shí) 比長(zhǎng)短 比高矮教案 蘇教版
- 2024年春九年級(jí)化學(xué)下冊(cè) 第12單元 化學(xué)與生活 課題2 化學(xué)元素與人體健康教案 (新版)新人教版
- 文書模板-委托研發(fā)合同補(bǔ)充協(xié)議
- 年度部門評(píng)分表
- 混凝土澆筑課件
- Talent5五大職業(yè)性格測(cè)試技巧138答案
- JGT388-2012 風(fēng)機(jī)過濾器機(jī)組
- 工程水文學(xué)題庫(kù)及題解(全)
- 【學(xué)生基本信息表】樣本
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 薄壁不銹鋼管卡壓連接施工工藝
- 班主任技能大賽一等獎(jiǎng)治班策略
- 新課標(biāo)-人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)第四單元《比》單元教材解讀
- XML期末大作業(yè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 部編版道德與法治 四年級(jí)上冊(cè) 單元作業(yè)設(shè)計(jì)《為父母分擔(dān)》
- 積極應(yīng)對(duì)媒體正確輿情引導(dǎo)培訓(xùn)講義課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論