績效考核協(xié)議書

績效考核協(xié)議書為了明確工作目標(biāo)、規(guī)范工作流程、促進(jìn)工作成果的實現(xiàn)，本協(xié)議由（以下稱為“甲方”）和（以下稱為“乙方”）在平等、自愿、協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成如下協(xié)議。雙方應(yīng)遵守本協(xié)議。一、協(xié)議目的本協(xié)議的目的是規(guī)范雙方之間的工作關(guān)系，激勵乙方積極工作、提高工作質(zhì)量，達(dá)成當(dāng)年績效考核的目標(biāo)。二、工作目標(biāo)為了實現(xiàn)績效考核的目標(biāo)，明確乙方的工作目標(biāo)如下：1.完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù)；2.按時保質(zhì)完成客戶委托的任務(wù)；3.有計劃、有目標(biāo)地進(jìn)行專業(yè)能力的提升，持續(xù)提升工作水平；4.與公司內(nèi)部員工進(jìn)行良好的溝通，形成良好的內(nèi)部工作氛圍；5.完成其它公司委派的任務(wù)和工作。三、工作內(nèi)容為了實現(xiàn)工作目標(biāo)，乙方的工作內(nèi)容如下：1.按時完成公司委派的工作任務(wù)，并按要求提交工作成果；2.及時響應(yīng)客戶委托的任務(wù)，與客戶保持良好的溝通；3.參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提升專業(yè)技能；4.與公司內(nèi)部員工進(jìn)行良好的溝通合作，積極參與公司文化活動；5.全面掌握公司各項制度和規(guī)章制度，執(zhí)行公司管理制度和流程；6.完成其它公司委派的任務(wù)和工作。四、績效考核方法和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，公司將對乙方進(jìn)行以下績效考核：1.；2.360度問卷調(diào)查、自評、互評等方法綜合評定；3.、良好、一般、較差四個等級；4.，公司將與乙方進(jìn)行績效面談，并制定后續(xù)獎懲措施。五、獎懲制度1.：對考核結(jié)果優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵；2.：對考核結(jié)果達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)者進(jìn)行懲罰；3.：獎懲具體實施由公司制定；4.：獎金、晉升、嘉獎信等；5.：罰款、嚴(yán)重者解除勞動合同等。六、保密協(xié)議乙方應(yīng)當(dāng)對公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)、資料等保密事宜進(jìn)行保密；乙方離開公司后，應(yīng)當(dāng)保密公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)、資料等；乙方違反保密義務(wù)，公司將保留面臨法律追究的權(quán)利。七、協(xié)議解釋對本協(xié)議如有爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行解決。八、協(xié)議變更如有本協(xié)議的變更事項，雙方應(yīng)遵循平等、自愿、協(xié)商的原則，通過書面形式達(dá)成協(xié)議。協(xié)議變更應(yīng)于生效前形式通知對方。九、協(xié)議生效本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效，至本協(xié)議規(guī)定