


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
全過程造價(jià)咨詢工作方案1.引言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)模和時(shí)間周期也越來越大。由此,造價(jià)咨詢工作成為了建筑工程項(xiàng)目進(jìn)展的重要環(huán)節(jié),全過程造價(jià)咨詢工作方案是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵所在。在這篇文章中,我們將重點(diǎn)介紹全過程造價(jià)咨詢工作方案的實(shí)施步驟和工作內(nèi)容。2.全過程造價(jià)咨詢工作方案的基本概念全過程造價(jià)咨詢工作方案,簡(jiǎn)稱全過程造價(jià)。是在建設(shè)項(xiàng)目從選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、投運(yùn)、維護(hù)等全部階段,通過各種手段和工具,為建設(shè)單位提供成本控制的范圍、成本控制的方法和手段、成本控制的期望目標(biāo)等成本控制信息,從而指導(dǎo)建設(shè)單位在實(shí)施項(xiàng)目中取得較好的成本效益。全過程造價(jià)咨詢工作方案旨在通過建立行之有效的項(xiàng)目成本控制目標(biāo),實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目預(yù)算、資金、清單進(jìn)行全過程管理,提高項(xiàng)目的成本效益。3.全過程造價(jià)咨詢工作方案的實(shí)施步驟3.1前期準(zhǔn)備階段了解建設(shè)項(xiàng)目的背景和總體預(yù)算情況在全過程造價(jià)咨詢工作實(shí)施前,須要清楚了解建設(shè)項(xiàng)目的背景和總體預(yù)算情況。這將有助于保證全過程造價(jià)咨詢工作方案的有效實(shí)施,避免矛盾和問題的產(chǎn)生。確定全過程造價(jià)的目標(biāo)和任務(wù)在全過程造價(jià)咨詢工作方案實(shí)施前,須要明確定義全過程造價(jià)的目標(biāo)和任務(wù),包括成本控制范圍、成本控制的方法和手段、成本控制的期望目標(biāo)等信息。3.2分析和研究階段收集建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)在實(shí)施全過程造價(jià)咨詢工作方案前,需要收集建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù),包括設(shè)計(jì)方案、合同等。這將有助于分析建設(shè)項(xiàng)目的問題和矛盾,以及確定全過程造價(jià)的目標(biāo)和任務(wù)。分析建設(shè)項(xiàng)目的成本控制信息在收集建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)后,需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解建設(shè)項(xiàng)目的成本控制信息,包括成本、資金、清單等信息,以此制定全過程造價(jià)咨詢工作方案。3.3實(shí)施和監(jiān)控階段制定全過程造價(jià)工作計(jì)劃在了解建設(shè)項(xiàng)目的情況后,需要制定全過程造價(jià)的工作計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,以此保證全過程造價(jià)咨詢工作方案的順利實(shí)施。實(shí)施全過程造價(jià)與監(jiān)控在制定好全過程造價(jià)工作計(jì)劃后,開始實(shí)施全過程造價(jià)與監(jiān)控工作。這包括實(shí)地考察、清單審核、合同造價(jià)分析、支付審核、變更審核等步驟,同時(shí)還需要及時(shí)監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目成本控制情況。3.4收尾階段制定全過程造價(jià)報(bào)告在全過程造價(jià)咨詢工作完成后,需要制定全過程造價(jià)報(bào)告,記錄工作過程、方案和成果,同時(shí)提出建議和改進(jìn)方案,為下一步工作提供參考。進(jìn)行總結(jié)和歸檔最后,在完成全過程造價(jià)咨詢工作后,需要對(duì)全過程造價(jià)工作進(jìn)行總結(jié)和歸檔,整理相關(guān)的資料和文件,并保存至項(xiàng)目檔案中,以作為今后管理和運(yùn)營的參考。4.全過程造價(jià)咨詢工作方案的工作內(nèi)容全過程造價(jià)咨詢工作方案的主要工作內(nèi)容包括:預(yù)算編制與審核合同審查以及合同簽訂過程中的議價(jià)招標(biāo)文件和招標(biāo)投標(biāo)過程中的造價(jià)咨詢施工圖和工程設(shè)計(jì)的預(yù)算計(jì)算和審核工程變更造價(jià)分析和評(píng)估工程竣工決算編制和審核全過程成本分析與控制5.總結(jié)全過程造價(jià)咨詢工作方案的實(shí)施是建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施的前提條件之一。在實(shí)施過程中,需要進(jìn)行前期準(zhǔn)備、分析和研究、實(shí)施和監(jiān)控、以及收尾等階段。同時(shí),全過程造價(jià)咨詢工作方案的工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學(xué)生青春成長路上的困惑解讀
- 醫(yī)療器械產(chǎn)品使用不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)免責(zé)協(xié)議書
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)防范方案
- 高考文言文一輪復(fù)習(xí):《元史》專練
- 高考語文答題技巧指導(dǎo)
- 商務(wù)往來溝通文書寫作指南
- 企業(yè)法務(wù)顧問服務(wù)協(xié)議書與風(fēng)險(xiǎn)提示告知書
- 涵洞工程勞務(wù)分包合同
- 高考語文一輪復(fù)習(xí)-文言實(shí)詞盤點(diǎn)8:敝、蔽、便
- 《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)指導(dǎo):算法與程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》
- 胸椎小關(guān)節(jié)紊亂診斷與治療-課件
- 四川省德陽市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- Unit1Developingideaslittlewhitelies課件-高中英語外研版必修第三冊(cè)
- Unit 2 Listening and speaking 課件-高中英語人教版(2019)選擇性必修第二冊(cè)
- (參考)食品加工操作流程圖
- 員工面試登記表
- 鋼棧橋施工方案型鋼
- PySide學(xué)習(xí)教程
- 事業(yè)單位綜合基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫 綜合基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫.doc
- 譯林初中英語教材目錄
- 物業(yè)交付后工程維修工作機(jī)制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論