2021年行政部門經(jīng)理工作述職報告寫作模板范文

報本/ Prfesonl rpot e 行政部門經(jīng)理工作述職報告寫作模板TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregularTimes,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.報告人：XXX日期：二〇年月日1/5報本/ Prfesonl e 行政部門經(jīng)理工作述職報告寫作模板溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。日常工作中借鑒。行政部門經(jīng)理述職報告>經(jīng)理述報告行政部理工作述職報告（一）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：今年年初因工要由__科技公司調(diào)到_物流公司辦公室工作公室主辦兼__科技公司行政對今年行政工作述職如下。一、思想建設(shè)情況2/5報本/ Prfesonl e 一年來在公司經(jīng)理班子及辦公室主任下樹立為各部門服好務(wù)的思想，扎實做好各項。1、帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責之一是監(jiān)督章制度的執(zhí)行情況我首先要求從自己做起將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則做執(zhí)行制度的帶頭人同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也己開展工作打下基礎(chǔ)。2、采取各種形式，加強自身建設(shè)。當今時代是經(jīng)代，是終身學習的時代堅信有堅持不斷的學習才能人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣用理論知識作支撐才能干好所有提高學習的自覺性我利用工作閑暇之時從書本上實和完善自己的知識面學關(guān)行政辦公人力資源管理等方的知識進一步增強己的責任感和感己在日常的工作中目標更明確，服務(wù)更周到，位。二、主要工作情況辦公室是一個特殊的部門是一個承上啟下溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)左右的重紐部門動各工作朝著既定前進的中心公3/5報本/ Prfesonl e 室的工作事無巨細又千頭萬緒需要十分的用心作為一名辦公室工手勤、腿勤，為領(lǐng)事們當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣。1管理工作此項工作是辦日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一我們按團公司有關(guān)公文的行文要求及時準確地起草各種形式同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作到了準確時地上情和下情上時有效地把集團公司及市局的各項精神和方發(fā)到各部門達統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。2、檔案資料管理：我們將物流、運輸公司多年來序的檔案資料分類標識細致地歸檔裝訂提務(wù)質(zhì)量使檔案資料充分發(fā)揮了替代的憑證作用如今物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。3、辦公用品管理：調(diào)到__物流公司之初，我主要負責辦公品及福利用品、業(yè)用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放。在采，我仔細比對不同價格，擇優(yōu)（質(zhì)量）擇廉（價格）進行，為公司節(jié)省費用在領(lǐng)用發(fā)放時既要條件盡量給人以便又4/5報本/ Prfesonl e 要本著厲行節(jié)約格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品嚴把領(lǐng)用登記關(guān)嚴格執(zhí)經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當好后。4、會務(wù)服務(wù)工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務(wù)工作合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)服務(wù)等在參與會務(wù)服務(wù)時我盡量做到有計劃有步驟、作讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿意在會后及成工作簡將信息及時傳遞團公司。5、各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領(lǐng)公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神保導(dǎo)指示門工作情況良好的同時極公司其部門搞好作發(fā)揚團力大兄弟情誼作風，充分發(fā)揮效應(yīng)。三、工作中的不足之處這一年雖然我也取得了一些成成績背后總有疏忽之處，離公司高標準嚴要求還存在著很大的差距上還不夠細致尤5/5報本/ Prfesonl e 其在工作頭緒較多時容易對自己放松要求產(chǎn)生麻痹大意疏忽輕心的思想遇到困難容易畏難情緒工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響忙于事務(wù)性作擠出更多的時間加強學習。個人養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強，公文、文字方面的功夫還有待進一步。工作創(chuàng)神欠佳思路還不夠?qū)捪嗷f(xié)調(diào)的工作也做得不夠完美作中容突人性格與人交流說與個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的以上工作中的不足，我將在今后的工作中認真加。今后我將加強自身素質(zhì)建設(shè)工作閑暇時間積極學習與本職工作相關(guān)的各種知識加強行業(yè)知工作流程的學習在擬寫公文方面下功夫，字寫作的準確性、合理性。此致敬禮！6/5報本/ Prfesonl e 述職人：___2021年_月_日行政部理工作述職報告（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，在集的正確領(lǐng)導(dǎo)及總大力支持和指導(dǎo)揮行政部承上啟下聯(lián)系左右調(diào)各方為公司圓滿完成年度各項務(wù)作出了積極貢獻今年的工作情況匯報如下：一、加礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)良好的工作環(huán)境部重要工作內(nèi)容之一行政部結(jié)合工作實際履行工作職責加強與他部門的協(xié)調(diào)與溝通使行政部基礎(chǔ)工作基本實現(xiàn)范化為公司各項7/5報本/ Prfesonl e 工作的開展創(chuàng)造了良好條件。做到了員工人事檔案培訓(xùn)檔案理等工的示的公文做到了及時處理做到辦公耗材管控及辦維護日常行政結(jié)算和報銷等工作的序組織了員工秩序等方面做到了盡職盡責為公立了良好形到了帶。二、加強服務(wù)，樹立良好風氣1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱，力求管完成有記錄到了積主動常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性基本做到了及時及時反饋當日事當日清在協(xié)助配合其他部工作上也堅持做到了積極熱情。2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、法等方面不斷和創(chuàng)新適應(yīng)的需要做到工新舉措推動8/5報本/ Prfesonl e 行政部工作不斷上水平上臺階辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。三、加強學習，提高理論水平行政部人員備很強的工作能力和保政部高效就必須為切實履行好自身職責及時充電做到不充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識我努力加強自身學習認真學習了公司務(wù)流程、集團制度內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論。四、認真履行職責1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的作。嚴格按照公司要求在公司員工行范和辦公環(huán)境等員工自律面加大了監(jiān)查力度些切實可行的要求和規(guī)定營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好市場競爭我極公司把優(yōu)化人員結(jié)提高員工素質(zhì)與企展目標緊9/5報本/ Prfesonl e 密結(jié)合通過新進員工的培訓(xùn)初步制定了全員培訓(xùn)計劃并準培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下完成人員招聘工作完公司人事檔息的建立完人理工作時完成員工月考勤月工資報表的造表及上報工作。五、存在的不足在總經(jīng)理的和指導(dǎo)下得到各部的大力協(xié)政部取得了的成績存在著很之處行政部工作常常事無巨作我主觀上都希望能完成得最由于能，不能把每件事情都做到盡善盡美公司各有些工了不夠深入存在的問題掌握情況不夠全面從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠抓制度落實不夠由于公司事繁雜基本檢查不到位因在一定的制落實不力現(xiàn)些都需要我在今后的工作中切實加以解決。0/5報本/ Prfesonl e 在新的一年里我們將繼續(xù)圍司中心工作改進部工作新思路行部工作一個新為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！此致敬禮！述職人：___2021年_月_日行政部理工作述職報告（三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：當新年的腳步悄然而至我們今年作也宣告落幕取好1/5報本/ Prfesonl e 的發(fā)展！根司現(xiàn)有情況，對今年行工作述職如下：一、人員招聘今年共入職__離職__人。參加網(wǎng)上招_次，并與部分職高學校取得了聯(lián)系車間技術(shù)人員流動性強售后服務(wù)部的缺乏資深人才要經(jīng)個很長的周期能成長起來且穩(wěn)定性不流失量大后通過調(diào)整和網(wǎng)招聘更新了一些員現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定年后人才流通量最大時候是__分公司和我們都需充實人員的時用網(wǎng)絡(luò)、人才市場設(shè)點及員工轉(zhuǎn)介紹等，大量招聘銷售、人員，以滿足人才儲備的需求。二、員工培訓(xùn)今年舉辦了_次企業(yè)管理制度培訓(xùn)_次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，_次新員工培訓(xùn)等通過考試成績來效果較理想建議利用各種公司全體員工經(jīng)常聚一聚溝通談心許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇。2/5報本/ Prfesonl e 針對今年售后滿意度得分一值偏低時應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)過程禮貌培訓(xùn)接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓(xùn)以增強他們的服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平人事行政部負責人我沒有及時開隊精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服規(guī)范培訓(xùn)是我應(yīng)該檢討的力年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細嚴格按操作規(guī)范流行把我們的弱分我們的強分項。三、人事考核方面今年評出優(yōu)秀員工_名銷售能_名技術(shù)能手_服務(wù)標兵_名、優(yōu)秀經(jīng)/主管_名，共_人已上報集團公司，中層管理人員的《管人員民意測評表并未實施行不記名民意測評。四、制度方面擬制了新的管理制度新制度較公司成立初期時細化明確補充了容，推行表單管理。但由于本人工作不，導(dǎo)致執(zhí)度不夠在監(jiān)管過存在這那樣的問題執(zhí)行力是3/5報本/ Prfesonl e 人事行政部工作之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個，年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合，共同加強5S管理保障公司規(guī)章制度體系揮作用，促進公司全方位發(fā)展。五、采購方面原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)察重新?lián)Q了應(yīng)方降低了維修保養(yǎng)費用但部分物（如戶服務(wù)部多功能一體機、售后前臺打印機使用年限較