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企業(yè)文化落地企業(yè)文化工作經(jīng)驗(yàn)與探討——有人說,企業(yè)文化不過是一些標(biāo)語和口號,您認(rèn)為呢?如何將文化落地?ContentsPage目錄頁觸目可及培訓(xùn)宣導(dǎo)標(biāo)桿示范儀式強(qiáng)化成文入冊互動參與機(jī)制保障觸目可及培訓(xùn)宣導(dǎo)標(biāo)桿示范儀式強(qiáng)化成文入冊互動參與機(jī)制保障成文入冊TransitionPage過渡頁企業(yè)文化手冊愿景/使命/核心價(jià)值觀;企業(yè)LOGO及詮釋;倡導(dǎo)與反對行為;員工行為規(guī)范;企業(yè)高壓線;企業(yè)大事記;企業(yè)文化形成記;企業(yè)文化故事集企業(yè)核心價(jià)值觀;以價(jià)值觀主導(dǎo)的故事/案例;以故事為主導(dǎo)所彰顯的價(jià)值觀;可在全公司進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù)骷疶ransitionPage過渡頁觸目可及培訓(xùn)宣導(dǎo)標(biāo)桿示范儀式強(qiáng)化成文入冊互動參與機(jī)制保障觸目可及平面宣傳各種墻面宣傳;工卡、折頁;辦公用品(筆記本、便簽紙、信紙、紙杯、臺歷、包裝等);旗幟、文化衫;內(nèi)刊(專題&每期體現(xiàn)愿景、使命、核心價(jià)值觀)視頻宣傳以視頻的方式,描述企業(yè)的愿景、使命、核心價(jià)值觀極其詮釋。以視頻的方式宣傳典型人物、榜樣案例。網(wǎng)絡(luò)宣傳通過企業(yè)的OA系統(tǒng)或郵件進(jìn)行持續(xù)的價(jià)值觀詮釋及案例展示;微信公眾號定向傳播;官方微博宣傳;官方網(wǎng)站展示。TransitionPage過渡頁觸目可及培訓(xùn)宣導(dǎo)標(biāo)桿示范儀式強(qiáng)化成文入冊互動參與機(jī)制保障培訓(xùn)宣導(dǎo)會議宣導(dǎo)從上到下,從文化發(fā)布會到各級部門會議,逐級進(jìn)行企業(yè)文化的宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)和探討,人力資源部/企業(yè)文化部可參與并協(xié)助。新人培訓(xùn)開發(fā)《××公司企業(yè)文化》標(biāo)準(zhǔn)課件,對新員工實(shí)施至少3小時(shí)的入職培訓(xùn)。觸目可及培訓(xùn)宣導(dǎo)標(biāo)桿示范儀式強(qiáng)化成文入冊互動參與機(jī)制保障機(jī)制保障TransitionPage過渡頁行為標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)與反對行為;員工行為規(guī)范;高壓線;典型案例;說明:以上內(nèi)容完成后編入《企業(yè)文化手冊》獎(jiǎng)懲制度將獎(jiǎng)懲制度和核心價(jià)值觀結(jié)合起來,突出符合或違反核心價(jià)值觀的獎(jiǎng)懲辦法??己嗽u價(jià)完善績效考核中對文化符合度考核的具體標(biāo)準(zhǔn),并在績效考核中實(shí)施;完善任職資格中對價(jià)值觀要求的具體標(biāo)準(zhǔn),并在招聘員工或干部選拔中實(shí)施。TransitionPage過渡頁觸目可及培訓(xùn)宣導(dǎo)標(biāo)桿示范儀式強(qiáng)化成文入冊互動參與機(jī)制保障標(biāo)桿示范持續(xù)宣傳持續(xù)搜集并宣傳標(biāo)桿人物案例;該案例每年集中完善到《企業(yè)文化故事集》中去。現(xiàn)身說法邀請高層領(lǐng)導(dǎo)開展論壇,闡述對核心價(jià)值觀的理解及具體案例;邀請被表彰或宣傳的標(biāo)桿人物現(xiàn)身說法。以上活動要求員工必須輪流參加TransitionPage過渡頁觸目可及培訓(xùn)宣導(dǎo)標(biāo)桿示范儀式強(qiáng)化成文入冊互動參與機(jī)制保障儀式強(qiáng)化入職宣讀對企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀在入職儀式上進(jìn)行集體朗誦;如無入職儀式,可以在企業(yè)文化培訓(xùn)上引領(lǐng)大家集體朗讀。會前宣讀企業(yè)文化發(fā)布會:設(shè)置集體朗誦環(huán)節(jié);工作例會:會前集體朗誦;每年年會:會前集體朗誦(氣勢宏大);在年會頒獎(jiǎng)時(shí),當(dāng)表彰結(jié)束,拍合影后,朗誦完畢再歸位。領(lǐng)獎(jiǎng)宣讀TransitionPage過渡頁觸目可及培訓(xùn)宣導(dǎo)標(biāo)桿示范儀式強(qiáng)化成文入冊互動參與機(jī)制保障互動參與征文比賽以核心價(jià)值觀為主題,進(jìn)行征文比賽,可以是對其理解和詮釋,也可以是對行為或思維習(xí)慣的詳述或案例的敘述、提煉。在全公司組織企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒印N⑿呕影l(fā)布前新采納核心價(jià)值觀競猜(不含原有價(jià)值觀);發(fā)布后,詮

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