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第頁共頁餐廳優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)方案方案餐廳優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)方案方案餐廳優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)方案方案1一、進店考核凡進入飯店工作的效勞人員,均應(yīng)承受飯店組織的考核??己酥饕こ獭惨笥嫹?、評定〕:1、寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介〔存檔〕2、你認為自己有哪些方面的工作才能,最合適干什么工作?3、你認為干端菜送水這類效勞工作能不能干出成績來?4、你認為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個最根本的條件?5、你認為一個好的效勞員應(yīng)具備哪些根本素質(zhì)?6、你認為人與人相處最重要的是什么?7、你認為從顧客進店到離店,有哪些根本效勞程序?8、你知道我國有哪幾個最著名的菜系?9、你認為川菜的主要特點是什么?10、當你同酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認為該怎樣處理或表達?11、當你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認為不合適你時,該怎么辦?12、你認為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?13、你認為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?14、當客人對效勞和飯菜不滿意時,該怎么辦?15、你認為一個人發(fā)財致富或有長進,主要*什么?16、請你擺一張五人就餐臺。考核要求:①評定考核成績;②根據(jù)弱項確定訓(xùn)練目的;③理解培養(yǎng)前途和使用崗位。二、餐飲效勞知識訓(xùn)練1、熟記員工守那么,背誦后考試;2、熟記效勞員職責,背誦后考試;3、熟記大堂效勞管理制度;4、熟記員工考勤細那么;5、熟習(xí)掌握待客的一般程序;6、熟習(xí)理解待客的準備工作;7、熟習(xí)理解宴會的接待規(guī)格;8、熟習(xí)理解川菜的根本常識;9、熟習(xí)理解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點;10、熟習(xí)掌握顧客的消費心理。培訓(xùn)要求:〔1〕先學(xué)習(xí)熟記,后考試;〔2〕以上各條,一條一條、一個一個方面學(xué)習(xí)考試;〔3〕學(xué)習(xí)之前要講解,川菜知識由廚師長講授;〔4〕考核要記分。三、語言行為舉止訓(xùn)練1、學(xué)習(xí)熟記待客的文明用語;2、學(xué)習(xí)詢問顧客的方式;3、學(xué)習(xí)自我介紹的方式;4、學(xué)習(xí)介紹和推薦本酒店的方式;5、學(xué)習(xí)向顧客、領(lǐng)導(dǎo)提建議和作自我批評的方式;6、學(xué)講普通話和掌握語言藝術(shù);7、學(xué)習(xí)酒店接聽的方式;8、學(xué)習(xí)美容、穿著知識;9、學(xué)習(xí)面部表情和表情方式;10、學(xué)習(xí)站立、行走、注視的方式;ll、學(xué)會一般場合的唱歌、跳舞;12、學(xué)會與顧客、同事進展思想交流。培訓(xùn)要求:〔1〕邊學(xué)邊示范;〔2〕學(xué)完后考試;〔3〕不要求很全,但要熟習(xí)要點。四,效勞技能訓(xùn)練1、怎樣迎接客人?2、怎樣引導(dǎo)客人就位?3、怎樣為客人沏茶?4、怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜譜并及時送單;5、怎樣傳菜、上菜?6、怎樣為客人酌酒水?7、怎樣擺臺、折花、布置就餐環(huán)境?8、怎樣在顧客就餐過程中調(diào)理菜點、餐具、臺面?9、怎樣為客人分菜?10、怎樣為客人撤菜、換菜?11、怎樣處理飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量上出現(xiàn)的問題?12、怎樣撤臺?13、怎樣結(jié)帳?14、怎樣為客人開機點歌?15、怎樣歡送客人?培訓(xùn)要求:〔1〕每條要專人講解;〔2〕效勞員作記錄;〔3〕講解人作示范;〔4〕按照講解要點演習(xí)、五、經(jīng)營公關(guān)訓(xùn)練1、怎樣巧妙地將自己介紹給客人?2、怎樣簡明扼要地向客人介紹本酒店的來歷和特點?3、怎樣根據(jù)顧客的消費要求向客人推薦本酒店的名優(yōu)菜點、酒水?4、怎樣通過同周圍其他酒店的比擬,向顧客介紹本酒店的好處?5、怎樣機動靈敏地為顧客安排就餐位置?6、怎樣根據(jù)顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談?7、怎樣為顧客訂餐并確定消費標準?8、怎樣在就餐后同顧客繼續(xù)保持聯(lián)絡(luò),親密同顧客的關(guān)系?9、怎樣處理顧客對飯菜種效勞質(zhì)量的不滿?10、怎樣對待顧客的不正當要求?培訓(xùn)要求:同第四局部、六、衛(wèi)生防疫、消防平安知識1、學(xué)會怎樣保持個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;2、學(xué)會掌握食品衛(wèi)生要求及制度;3、學(xué)會餐具衛(wèi)生保養(yǎng)知識和方法;4、學(xué)會就餐環(huán)境的清理保養(yǎng)知識;5、學(xué)會平安用電知識及故障處理方法;6、學(xué)會平安用火、防火知識及處理方法;7、學(xué)會外出平安防護知識;8、學(xué)會同社會各種人員打交道的平安知識、培訓(xùn)要求:〔1〕熟習(xí)根本制度;〔2〕懂得處理、鑒別方法;〔3〕邊講解邊示范、七、效勞案例分析^p和操作訓(xùn)練1、寫錯了菜單或送錯了菜怎么辦?2、客人按菜譜點了菜而廚房沒有怎么辦?3、客人在菜里吃出了釣鉤、玻璃渣、蚊蠅等異物后怎么辦?4、不小心使油水、茶水、飲料等弄臟了客人衣物怎么辦?5、客人對飯菜質(zhì)量不滿意時怎么辦?6、客人因效勞不及時、上菜不及時而發(fā)牢騷怎么辦?7、客人想進包間消費而消費標準又不夠該怎么辦?8、客人因?qū)︼埐耍扑?,效勞不滿意而回絕付錢該怎么辦?9、客人因醉酒而行為不檢點、甚至出現(xiàn)破壞酒店餐飲娛樂設(shè)備該怎么辦?10、客人對酒店提供的香煙、飲料、酒水認為是假冒偽劣產(chǎn)品該怎么辦?11、客人因不小心摔壞了酒店的餐飲用具、娛樂用具或家俱該怎么辦?12、客人對酒店效勞人員有越軌行為或不檢點動作、語言時該怎么辦?13、客人在消費完畢后要求酒店贈送禮品而酒店又沒有時該怎么辦?14、客人消費時間過長并已經(jīng)超過下班時間,甚至影響下一餐準備工作時該怎么辦?15、客人因自己不小心將個人物品喪失而又尋找不到時該怎么辦?16、客人消費金額本來很少而又要求優(yōu)惠折扣該怎么辦?17、客人自己要求演唱歌曲而又不愿付錢該怎么辦?18、客人因自己不小心而發(fā)生摔傷、割傷或燙傷行為時該怎么辦?19、客人沒有帶足現(xiàn)金和支票而又需要在酒店用餐消費時該怎么辦?20、客人要求核對消費帳單而發(fā)現(xiàn)收銀臺算帳有多收錯誤時該怎么辦?餐廳優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)方案方案2為了更好的去理解和清楚自己的崗位職責與公司的各種規(guī)章制度、效勞技能、禮儀禮貌等要求,能更好的為客人效勞及為開業(yè)前準備,為此做以下培訓(xùn)。一、餐飲總監(jiān)在駐店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責酒店餐飲的一切經(jīng)營管理,理解餐飲市場的現(xiàn)狀及開展趨勢,理解對客的效勞狀況以及餐飲產(chǎn)品的創(chuàng)新情況,改良效勞及操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量標準和衛(wèi)生要求,合理控制本錢及毛利率,進步賓客滿意度,增加經(jīng)濟效益。工作職責:方案與報告,政策、標準與流程,績效評估,人力資,經(jīng)營管理、二、餐飲總監(jiān)助理協(xié)助餐飲總監(jiān)負責餐飲效勞運轉(zhuǎn)與管理,負責完善和進步各營業(yè)點的效勞工作,確保向賓客提供優(yōu)良效勞和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三、行政總廚1、在餐飲總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責廚房組織和運轉(zhuǎn)的指揮、管理工作,擬定各廚房人員編制,提出各廚房管理人選,組織制定廚房管理制度、工作程序,督導(dǎo)下屬貫徹施行。通過設(shè)計和消費富有特色的菜點產(chǎn)品吸引客人,并進展食品本錢控制。2、根據(jù)餐飲部的經(jīng)營目的和下達的消費任務(wù),負責中西餐市場開發(fā)及開展方案的制定。3、會同餐廳經(jīng)理,根據(jù)各餐廳預(yù)算和檔次,研究確定零點、宴會、團隊等餐飲毛利率標準,控制本錢核算,報餐飲總監(jiān)審批后,督導(dǎo)各廚房施行。四、餐飲部文員1、純熟掌握并執(zhí)行酒店的制度和操作標準。2、在餐飲總監(jiān)〔經(jīng)理〕的領(lǐng)導(dǎo)下,負責餐飲部文書工作,協(xié)助餐飲總監(jiān)處理有關(guān)信函以及公文的收發(fā)、管理工作;做好月度、年度方案、總結(jié)的文字整理及打印工作,負責建立、整理餐飲部文件檔案。3、制定本部門的各種報表、表格,并對各種報表分類保存,定期裝訂、存檔。4、參加部門例會,做好會議記錄。5、做好各種文件、報表的英文翻譯工作,并負責搜集和購置資料。6、負責餐飲部人員的.考勤,員工獎金和工資、補貼及員工勞保福利用品的核算發(fā)放工作。7、做好餐飲部辦公室各種辦公用品的領(lǐng)用和保管、記錄,做好辦公費用的控制工作,并做好辦公室的衛(wèi)生工作。8、做好辦公室日常接待、接聽,接待來訪,做好記錄,妥善處理,準確傳達上級的指示。五、中餐廳經(jīng)理1、職責概述:詳細負責中餐廳的日常運轉(zhuǎn)和管理工作,保證以舒適的就餐環(huán)境、良好的服來吸引客,通過向客人提供有程序、高標準的效勞,來獲取最正確效益。2、詳細職責:3、在餐飲總監(jiān)助理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責中餐廳的日常經(jīng)營管理工作。4、制定中餐廳年度、月度經(jīng)營管理方案,領(lǐng)導(dǎo)餐廳員工積極完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標,努力進步餐廳銷售收入;分析^p和報告餐廳年度、月度經(jīng)營管理情況。5、參加餐飲總監(jiān)〔經(jīng)理〕主持的工作例會,提出合理化建議。全面掌握中餐廳預(yù)訂和重要接待活動,主持召開中餐廳有關(guān)會議。六、中餐廳領(lǐng)班1、在餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹飯店經(jīng)營方針和各項規(guī)章制度,負責所在班組的日常管理和接待工作。2、根據(jù)所在餐廳的年、月度工作方案,帶著員工積極完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標,努力進步餐廳的銷售收入,匯報每日經(jīng)營接待情況。3、參加部門例會,提出合理化建議,理解每日接待、預(yù)訂情況并召開班前例會。4、組織帶著員工完成每日接待工作,及時檢查物品及設(shè)施的節(jié)能狀況、清潔衛(wèi)生、效勞質(zhì)量,使之到達所要求的標準和標準,并保證高效、平安、可靠。5、全面掌握本區(qū)域內(nèi)客人用餐狀況,及時征詢賓客意見、建議,解決出現(xiàn)的問題,處理客人投訴。6、合理安排員工的排班,保證各環(huán)節(jié)的銜接,使接待工作順利完成。7、每日填寫工作日志,做好餐廳銷售效勞統(tǒng)計和客史檔案的建立工作。8、定期對本班組員工進展考勤和績效評估,組織、施行相關(guān)的培訓(xùn)活動,及時掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)程度,做好餐廳人才開發(fā)和培養(yǎng)工作。七、中餐廳迎賓員1、服從領(lǐng)班安排,按照工作程序與標準做好引位工作。2、全面掌握預(yù)訂信息,在開餐期間承受和安排客人預(yù)訂,登記并通知效勞人員。3、主動熱情地迎送客人,適時向客人介紹餐廳或酒店設(shè)施,答復(fù)客人詢問,保持良好的效勞形象。4、及時準確地為就餐客人選擇并引領(lǐng)至客人滿意的餐位,安排客人就餐并遞上菜單、酒水單。處理好沒有餐位時的賓客關(guān)系。5、負責保管菜單和酒水單,發(fā)現(xiàn)破損及時更換,使之保持良好狀態(tài)。6、適時征詢賓客的意見、建議,記錄客人的,做好客史檔案的信息搜集工作,及時與效勞人員溝通,進步賓客滿意度。7、調(diào)換并保管餐廳布草,保證其正常使用量,及時向領(lǐng)班報告缺乏和損耗情況。8、當班完畢后,與下一班做好交接工作。營業(yè)完畢,搞好所管轄區(qū)域衛(wèi)生,做好收尾工作。八、中餐廳效勞員1、服從領(lǐng)班安排,與傳菜員親密合作,按照工作程序與標準為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的點菜、上菜、酒水效勞、結(jié)賬等環(huán)節(jié)的餐飲效勞,保持良好的效勞形象。2、認真做好餐前檢查工作,并按標準擺臺,準備開餐的各類用品和用具。負責區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作,保證提供優(yōu)雅、清潔、平安的就餐環(huán)境。3、熟悉菜單和酒水單,向賓客進展積極且有技巧的推銷,按規(guī)格填好客人的點菜單和酒水單。4、及時征詢賓客意見和建議,盡量幫助客人解決就餐過程中的各類問題,必要時將客人意見填寫在質(zhì)量信息卡上并反映給領(lǐng)班。5、做好區(qū)域餐具、布草、雜項的補充交換工作。當班完畢后,與下一班做好交接工作,檢查環(huán)境設(shè)施,做好收尾工作,杜絕能耗浪費。餐廳優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)方案方案3一、培訓(xùn)時間:4月23日―――五月23日,上午8:30―――11:00下午2:00―――4:30二、培訓(xùn)目的要求通過培訓(xùn),使學(xué)員純熟掌握餐廳效勞的根本技能、根本程序,進步語言表達才能和實際工作的應(yīng)變才能及心理素質(zhì),可以把所學(xué)到的知識靈敏運用到實際工作中去,為客人提供滿意的`效勞。三、培訓(xùn)內(nèi)容〔一〕托盤的根本要領(lǐng)〔二〕餐巾折花〔三〕中餐擺臺〔四〕斟酒、上菜、分菜〔五〕中餐宴會的預(yù)定〔六〕中餐宴會的接待效勞程序及技巧四、培訓(xùn)方法1、課前10分鐘演講。2、“54”青年節(jié)演講比賽:“讓青春在這里閃光”3、案例分析^p及小組討論4、課堂講解五、考核方法1、客史檔案搜集比賽2、應(yīng)變才能測試3、托盤跑比賽4、中餐擺臺比賽餐廳優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)方案方案4為了學(xué)習(xí)貫徹《食品平安法》、《餐飲效勞食品平安監(jiān)視管理方法》等餐飲效勞法律法規(guī),進步餐飲效勞從業(yè)人員食品平安法律、法規(guī)知識和標準操作程度,結(jié)合我縣實際,制定本方案。一、培訓(xùn)目的通過對餐飲效勞從業(yè)人員食品平安法律法規(guī)和餐飲效勞食品平安根底知識等內(nèi)容的培訓(xùn),增強企業(yè)是食品平安第一責任人的意識,進步食品平安自我管理程度,強化從業(yè)人員的食品平安守法意識、誠信意識、自律意識,進步其操作技能,預(yù)防食品平安事故的發(fā)生。二、培訓(xùn)對象、時間培訓(xùn)對象為餐飲效勞從業(yè)人員,包括學(xué)?!灿變簣@〕、是事業(yè)單位食堂和餐飲效勞單位的管理人員和加工操作人員。培訓(xùn)時間待定。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、食品平安法律法規(guī),包括《食品平安法》及其施行條例和《餐飲效勞食品平安監(jiān)視管理方法》、《餐飲效勞答應(yīng)管理方法》等。2、餐飲效勞食品平安業(yè)務(wù)知識,包括食品平安標準;食品污染及其預(yù)防控制措施;食物中毒和其他食性疾病的預(yù)防方法;重大活動餐
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