機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案

華鼎裝備制造有限公司機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案一、演練目的效地處理本企業(yè)機(jī)械傷突發(fā)事件避免大程度地減輕機(jī)械傷害事故造成的損處置能力和自救能力。將進(jìn)行一次機(jī)械傷害應(yīng)演練。二、演練內(nèi)容機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置三、演練時(shí)間：2017年10月19日四、演練地點(diǎn)：加工中心事業(yè)部，龍門導(dǎo)軌磨處五、演練形式：現(xiàn)場(chǎng)演練六、舉辦單位：設(shè)備管理保障部、安環(huán)部七、應(yīng)急演練要求①在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)定演練計(jì)劃演策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)保障措施等。關(guān)實(shí)施做好準(zhǔn)備。③演練實(shí)施當(dāng)天織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。八、模擬情景機(jī)。九、組織機(jī)構(gòu)㈠指揮組：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長：許國珍現(xiàn)場(chǎng)指揮：任寶昌㈡安全組：史強(qiáng)㈢救護(hù)組：鐘強(qiáng)、李國良十、職責(zé)。設(shè)置警示標(biāo)志。的疏散撤離。十一、演練步驟1正常進(jìn)行檢修作業(yè)由于在修理龍門導(dǎo)軌磨床電機(jī)皮帶時(shí)操作不（馬罡）手被皮帶夾傷。2寶。3）將（馬罡）扶到安全地方。4、現(xiàn)場(chǎng)指揮（任寶昌）立即打電話向指揮組（許國珍報(bào)告。5、指揮組（許國珍）立即發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令，命令安全組（史強(qiáng)）立即撥打領(lǐng)導(dǎo)（王守禮）電話，說明事故發(fā)生地點(diǎn)、人員情況等，并拉好安全警戒線，檢查設(shè)備狀態(tài)（是否斷電否存在安全隱患。6、救護(hù)組（李國良）檢查（馬罡）手的受傷程度，拿出藥箱對(duì)傷者做以簡(jiǎn)單的包扎處理。7安全（史強(qiáng)立將向傷者送往附近診所救護(hù)組（鐘強(qiáng)李國良。8現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)（任寶昌向現(xiàn)場(chǎng)指“人搶救完畢請(qǐng)指。9、指揮組許國珍發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令，并做總結(jié)發(fā)言。十二、安保措施1.有參與演練人員按搶險(xiǎn)要求統(tǒng)一著好應(yīng)急用品。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮人員：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分工，明確各。3.救護(hù)組：熟悉演練熟練掌握急救設(shè)施的使用方現(xiàn)場(chǎng)施救方法。4.與事故無關(guān)的人員禁止現(xiàn)場(chǎng)圍觀。十三、應(yīng)急物資A應(yīng)急藥箱B數(shù)碼相機(jī)C現(xiàn)場(chǎng)警戒線十四、注意事項(xiàng)接進(jìn)行救護(hù)，以免護(hù)人的不當(dāng)