工作分析問卷收集004質(zhì)量部工藝技術(shù)員

本問卷要求從事該崗位的員工獨(dú)立完成本問卷完成后，問卷填寫人需要與直接上級，保證問卷反映內(nèi)容的真實(shí)性你的：所在部門：技術(shù)質(zhì)量你的3 別男333無2職責(zé)表述：根據(jù)部門年度工藝管理計(jì)劃，通過建立各種工藝標(biāo)準(zhǔn)并對現(xiàn)有工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 更新、變更。達(dá)到指導(dǎo)公司正確使用工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證標(biāo)準(zhǔn)的適用性的目的123．BOM、、職責(zé)表述根據(jù)公司各種產(chǎn)品的包裝現(xiàn)狀以及相關(guān)部門需求通過 產(chǎn)品的包裝方法①請說明如果本崗位工作，會(huì)在哪些方面給部門和公司帶來影響√√經(jīng)營管理其他損害（如交安全、設(shè)√√內(nèi)1正常的工作時(shí)間每日自（9）時(shí)開始至 ）時(shí)結(jié)束2每日午休時(shí)間為（1）小時(shí)，（90）%3（□□□□否4（□是□否5若工作忙閑不均，則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間：（10~12點(diǎn)6每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的（基本上很 7外地出差情況每月平均幾次 ）時(shí)間8本地外出情況平均每周 ）次，每次平均需要 ）時(shí)間√√權(quán)√員工（獎(jiǎng)金分配√√√說明：本問卷所有要求都以勝任該崗位的最基本要求為基準(zhǔn)，請?jiān)谶x項(xiàng)上打“√”，或?qū)⑦x項(xiàng)涂成紅色“□”（若選項(xiàng)內(nèi)容未涵蓋目前崗位的實(shí)際情況，則填寫人員可自行增加相關(guān)的內(nèi)容，并將所增加的內(nèi)容涂成紅色）□□18-20□20-25□25-30□30-□35-40□40-45□45-□50-□55-□不限 □女□初中□高中□中?！醮髮！醣究啤酰ㄈ芜x3□市場□工商管理□企業(yè)管理□經(jīng)濟(jì)學(xué)□經(jīng)濟(jì)管理□投資管理□信息工程□信息管理□計(jì)算機(jī)應(yīng)用□人力資源□勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)□財(cái)會(huì)□審計(jì)□統(tǒng)計(jì)學(xué)□行政管理□國際貿(mào)易□貿(mào)易經(jīng)濟(jì)□物流管理□法律□經(jīng)濟(jì)法□漢語言文學(xué)□文秘□英語□環(huán)境工程□機(jī)電工程□機(jī)械制造□機(jī)電□建筑工程□工民建□土木工程□電氣技術(shù)□電氣自動(dòng)□電子技術(shù)□冶金□鑄造□金屬材料□分析化學(xué)□焊接□其它（包裝、印刷、工業(yè)工程□會(huì)計(jì)證□駕駛執(zhí)照□電工證□□焊工證□其它 □0-1□1-3□3-5□5-8□8-10□10-□15-20□20□0-1□1-3□3-5□5-8□8-10□10-□15-20□20□0-1□1-3□3-5□5-8□8-10□10-□15-20□20□√□√□√□√□√□（任選6□□□□□□市場知□□□□□□□□√□□□□□知□√□□√□√□□□□□□√□√□□□√□寫作能√□√□□團(tuán)隊(duì)能√□√□√□√□√□√□√□√□√□√□√□√□√□□□□√□√□√□√□√□√□√□√□√□精√□√□√□√□導(dǎo)√□√□√□意√□□√□√□√□√□√□1負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬定公 管理規(guī)劃負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部市場環(huán)境的變化， 戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進(jìn)建議負(fù)責(zé)組織收集市場信息，進(jìn)1負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬定公 管理規(guī)劃負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部市場環(huán)境的變化， 戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進(jìn)建議負(fù)責(zé)組織收集市場信息，進(jìn) ，負(fù)責(zé)市場分析、預(yù)測與銷售指導(dǎo)23負(fù)責(zé)公司品牌形象 負(fù)責(zé)賣場商品安 與管理負(fù)責(zé)賣場環(huán)境的管理，確保顧客能享受到舒暢 過程4負(fù) 設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施負(fù)責(zé)商 及標(biāo)識的設(shè)計(jì)制定公司VI5負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力 在總經(jīng)理的下，負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和總體調(diào)支持編制年度收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定籌措方執(zhí)行全部的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情職定期指導(dǎo)下級組織清計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備 、傳真機(jī)、、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)對有關(guān)部門進(jìn)行，組織進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)對專業(yè)公司進(jìn)行，組織進(jìn)行市政項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)配合召集大市調(diào)會(huì)并參加大市調(diào)配合銷售中心辦理《用地規(guī)劃證，并取得《建設(shè)工程用地證參與組織的招投標(biāo)工計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備 無負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫，審定的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和合同，審核材料設(shè)備采購價(jià)針對上報(bào)的材料設(shè)備采購價(jià)格請批單，擬定市場詢價(jià)記錄，提出審定意見，經(jīng)預(yù)算合同部長、主管經(jīng)理簽字后，將審核后的價(jià)格請