目標(biāo)管理與績(jī)效考核

1目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外，其它不管技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到鼓勵(lì)和成長(zhǎng)，進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)代化企業(yè)勢(shì)在必行?，F(xiàn)階段人事考核制度的缺失：一.經(jīng)營(yíng)者不重視二.黑盒子作業(yè)三.目標(biāo)不明確四.非常態(tài)分配五.標(biāo)準(zhǔn)因人而異之客觀性六.缺乏目的的機(jī)械式經(jīng)常性考核那七周.寺缺乏蒼平時(shí)坊記錄僅八粒.估考核毀是為琴調(diào)薪勺、升標(biāo)遷危九猾.涉主管葬不知霜如何遠(yuǎn)幫助報(bào)部屬再達(dá)成日公司搬目標(biāo)追十翻.筐主管京不會(huì)姥考核悉十一名.斤考核頸只是屈算老崇帳設(shè)有效芒的績(jī)爆效考瘋核標(biāo)飲準(zhǔn)：砍SM理AR奏T框的目縫標(biāo)設(shè)暴定橡S須：蘋SP攻EC習(xí)IF啄IC往衣具體湯的譯M醉：媽ME熱AS彩UR陷E氏遮可衡針量的己A處：頁AC餅HI蓮VE揀AB蠶LE址共可達(dá)或成的印R判：暴RE窯LA債TE鬧D者TO豎T賣HE削M殼AJ恢OR姓S麥UC菊CE量SS稱C狼RI弄TE代RI香A周OF節(jié)J霧OB牙獻(xiàn)與成倍功要聽素有院關(guān)的株T架：竊TI羊ME田-B啞OU責(zé)ND幼辭有時(shí)論間限遺制的放衡量救生產(chǎn)筑、工介作或醫(yī)效勞隔等結(jié)廁果之通五大副指標(biāo)厭：峰Q休C根D慧M瘡S恩Q答；喜Qu校al寒it慢y證棕 聚 狀品質(zhì)錘C商：蔽Co跑st溝邁末奴 仗 短本錢尸D狀：都De攜li僵er繼y喊舟 展交期聽M郊：合Mo陣ra模le詳本吊 駱士氣格S仍：喇Sa姨fe煮ty名遮渠 筍平安東職位再說明型書絨(紅范例造)枯職稱崗：生謎管課純課長(zhǎng)役部門兄：生假設(shè)產(chǎn)部讓直屬臺(tái)主管司：生脫產(chǎn)部筋經(jīng)理洪主要釀任務(wù)完：負(fù)鳳責(zé)生叨產(chǎn)課興方案圓之?dāng)M顫定，子并協(xié)掃調(diào)采藥購、布物料僵及現(xiàn)肝場(chǎng)生需產(chǎn)單錦位，助順利享上線倆生產(chǎn)聰，并翻控制譯進(jìn)度既、數(shù)遙量和薪品質(zhì)碗，不孫能如調(diào)期交旋貨。話職責(zé)艦內(nèi)容蝦：答1.泳依據(jù)把銷售愚預(yù)測(cè)籠及生桿產(chǎn)命碑令號(hào)(港由外傻銷部諒企劃杜課發(fā)淋令服)偵，擬丑定生外產(chǎn)計(jì)瘋劃。餅2.越維持膠良好眠之產(chǎn)磁銷連葵系關(guān)乞系，玉及與淋外包項(xiàng)商、朽供給尿商之求關(guān)系忌。打3.亦建立委生產(chǎn)踩方案著與管境制制關(guān)度，兩包括惠組織窗、職拋責(zé)、鑼文件祝及工脾作流吐程等照等。舊抱鬧4.夠發(fā)出寒工作朱命令宮，包頑括產(chǎn)打品項(xiàng)每目、節(jié)規(guī)格紋、材箱料、徑生產(chǎn)縱方法青、使悔用機(jī)狐具、式人工昏以及色品質(zhì)笛水準(zhǔn)胞。勻5.勢(shì)追蹤尊工作亂命令騰之執(zhí)蝕行情飽況，由作異腐常反榆應(yīng)。囑6.辣生產(chǎn)喪資料丹之搜托集、洗累積剪及報(bào)泥告。磨7.籠選用爛、訓(xùn)每練及皇分派豆所屬胖生管貼人員哪。剃8.賠出席陽生產(chǎn)態(tài)部會(huì)式議。瞧9.炭其它炊由生侮產(chǎn)部唉經(jīng)理躁指派他及自森行發(fā)羞展之讀工作革。趕工作眉關(guān)系其：猴1.織向上愛關(guān)系腿：直時(shí)屬生昆產(chǎn)部迅經(jīng)理鉆，向芬生產(chǎn)尸部經(jīng)匠理負(fù)洋責(zé)。謝2.次平行鎮(zhèn)關(guān)系野：與朵工程員師室扎、品田管課鞠、物旺料課漆、現(xiàn)足場(chǎng)、谷預(yù)算胃控制零課、牢本錢罪課、足推廣芒課及峽企劃達(dá)課，境密切踐聯(lián)系槐。余3.核向下銷關(guān)系存：視希工作叔負(fù)責(zé)女，可裁設(shè)各弄項(xiàng)工名作之缺主辦配或協(xié)母辦人匯員。域任用中資格付：生周管課藝長(zhǎng)由箏生產(chǎn)盲部經(jīng)誦理提賠請(qǐng)總凝經(jīng)理榨核可柿后，樂任命兄之。懸其資癥格為濃大專垂企管切相關(guān)世科系倒畢業(yè)慎，曾刑主修伯生產(chǎn)征管理碗，或延大專委理工富科畢談業(yè)，糖曾受深生產(chǎn)悄管理祥訓(xùn)練床，一展年以號(hào)上經(jīng)蓬驗(yàn)者霸。疼職位福列等乏：賠×堤等至磁×達(dá)等昌職稱州姓名狠：曾每一痛職位御的績(jī)軍效考牛核標(biāo)滾準(zhǔn)設(shè)零定，倚原那么蘇上是能根據(jù)辭公司討的近抖程目兄標(biāo)設(shè)朵定，贏當(dāng)公裕司的廁近程薄目標(biāo)究擬定礙后，虧各部羨門再防依公鹽司目訪標(biāo)擬熟定部挑門目拆標(biāo)。狼到最楊后個(gè)亭人的池行動(dòng)克方案因擬定仗。胃而績(jī)方效標(biāo)夸準(zhǔn)又前是依霞工作察說明鋼書來甘建立閱，所撲以標(biāo)飽準(zhǔn)應(yīng)惡該只錘有一詠個(gè)，捐且每徑一職喬位均示有不撿同的瞇標(biāo)準(zhǔn)鄭設(shè)定柔。以留下舉申例說千明，玉先由歌各種煙職位幻定出常其工焰作內(nèi)廊容及已職責(zé)前與工嗽作要甚項(xiàng)；維再由代工作饅要項(xiàng)究定出眾工作虧標(biāo)準(zhǔn)征。耗職位用名稱嗎：業(yè)煤務(wù)代向表朽工作茅內(nèi)容節(jié)及職備責(zé)：秧1.寨保持剪現(xiàn)有襖產(chǎn)品緒，了熟解產(chǎn)叛品之鉆用途繪與功苗能，丈具有甘分析岸產(chǎn)品鞭之知專識(shí)。串在該冷行業(yè)珠中應(yīng)提被視墻為專傘家。形2.別在指舒定銷攀售區(qū)羊域與至可能努之客泡戶維庸持良蔑好商條業(yè)關(guān)分系與兔友誼臉。隔3.帽致力樸了解息潛在憂客戶唉之公炒司組夕織與柏人事驕狀況相，深率入了窩解其浙責(zé)任脖、產(chǎn)鄭品、儀經(jīng)急濟(jì)狀凱況、牢問題偏所在瘋、需挺要、餅方法變等等擇。膏4.舟依照喬公司戲銷售濫效勞廉政策少，執(zhí)泰行規(guī)紹定之育活動(dòng)紗以助狹于增久強(qiáng)公簽司的坑對(duì)外教形象透。撥5.汽組織貫、計(jì)理劃并捎安排替時(shí)間竟，不姑能盡襪量走板訪指槍定區(qū)亦域之棚客戶墊。每紛一次督銷售貝訪愈問都初在應(yīng)解有計(jì)干劃以捉便充枕分利援用時(shí)擴(kuò)間。退6.矮具有食創(chuàng)意羨地在功指定六銷售肅區(qū)域培內(nèi)針根對(duì)可系能的固客戶論作進(jìn)姐行銷醋售，堤務(wù)使統(tǒng)銷售守量曬增加簽，符想合該衰地區(qū)捏之銷號(hào)售潛奇力。欣7.豆為了辰要顧乳客繼栽續(xù)使秘用我斃們的怒產(chǎn)品己，必衡須在日接到呼訂單痛進(jìn)行受其它舊后續(xù)埋效勞鉗。牛8.括了解澇公司花有關(guān)挪價(jià)格贈(zèng)、運(yùn)邊送、搖保證態(tài)、條爺件、繡預(yù)測(cè)幸、工告作時(shí)船間、稍記錄浸、報(bào)元告、標(biāo)休假徹，使啟用公作司汽極車等門規(guī)定警并照擦著去鉤做。遲9.究充分全掌握欣客戶板現(xiàn)在供及未幼來的椅需求紋與問侄題，校并報(bào)騰告公蛾司，團(tuán)有助訪于調(diào)粥整公讓司產(chǎn)向品及武配合腿你的極心血狠。異10載.棗隨時(shí)隨掌握什競(jìng)爭(zhēng)炒者產(chǎn)扣品發(fā)金展?fàn)蠲珱r并盲向公歉司報(bào)岔告。薪11株.惠在需挪要時(shí)必，利爛用總德公司退的協(xié)勤助、至建議版、與予標(biāo)準(zhǔn)梁。寺12討.雅為達(dá)鴿到整彩體目芒標(biāo)夕模應(yīng)與瞎總公僻司、壇其它漁地區(qū)言業(yè)務(wù)條代表腰、及北銷售蒜務(wù)人蘋員合客作。諷13維.觀應(yīng)公闊司要蝦求夕桿執(zhí)行漸其它得特定耗之任莊務(wù)。己既來工作臘要項(xiàng)餡：把1.誠(chéng)產(chǎn)品匆知識(shí)渾 帶 災(zāi) 去2.碰顧客躺關(guān)系襖雄憤正筒3.回了解循顧客立4.鋪時(shí)間劣利用刃壁布挑潑5屢.奴銷售鉛數(shù)量辨 晴 栽 兩6.撥對(duì)公工司的率了解像7.以報(bào)告塵工作圍說明竭書檔為了標(biāo)有效毫掌握材面談倆工作參，也荒為了物使應(yīng)哥征者瞎能獲本得公紡平的拾待遇短，面礦談?wù)呙罕仨殐霰M量游了解描該項(xiàng)眉工作慎的要錦求條坐件。售因此陸，在萌填用勝人申議請(qǐng)單關(guān)之前暫，先應(yīng)填一益份工陽作說塞明書級(jí)，是育非常伏重要衫的步茂驟。炮工作悟說明術(shù)書的占功用鋸非常移多。展它可胖以告體訴你追此人蒜的工景作職專能及等權(quán)責(zé)窯內(nèi)容牙。有硬了這搬些，腹才可遞據(jù)以痛判斷鎮(zhèn)應(yīng)征尼者的持學(xué)經(jīng)諸歷、愉個(gè)性棚、能繳力、醉興趣功是否粥與任禍用條滅件相幕符。種另外附，在竭人員剝報(bào)到鞏時(shí)，秤也能霉提供跡一份皆明確拋的工息作指藥示，絲使新織進(jìn)人決員不攤致花猶過多呀時(shí)間聚去摸香索。講在人元員進(jìn)僵用后萬，工婆作說小明書坡也可艙指出不新進(jìn)腳人員得的訓(xùn)罵練需財(cái)求。焦一分懼完整京的工陵作說山明書渠應(yīng)包似括：架共笑1攀工作物功能復(fù)2緞所需寫的經(jīng)全驗(yàn)及那訓(xùn)練樹3廟所需心的教伶育背此景傲4歡主要?jiǎng)菁按螣嵋毣I責(zé)穗5可重要訪的工歸作指浪引餅6爆有多散少部靈屬、稅主管增7聲權(quán)力鄰授予白程度卡8騾使用航什幺丑設(shè)備士9獲處理歐機(jī)密她文件飽的等或級(jí)剝10袍有關(guān)湯的工凈作人是員等們……節(jié)如果益你的虧單位腫有工撫作說垂明書面，在展面談籮之前垃你先司好好民研究性一番獎(jiǎng)。如糖果不管甚明修了那么駁請(qǐng)教透主管毯?jiǎn)挝淮?，或信?zhí)行察該項(xiàng)渴工作槍的同必仁。水如果睡你的炊單位莖沒有民工作兔說明糧書，賭而且小也借訴不到徐，那劇幺就旋不妨攤自己鑄動(dòng)手詢來寫逗。緊職位足說明求書剩(順范例洋)各職稱姑：生呈管課瓣課長(zhǎng)春部門失：生豬產(chǎn)部焰直屬騙主管快：生奏產(chǎn)部孝經(jīng)理愧主要頓任務(wù)況：負(fù)伯責(zé)生鞏產(chǎn)課申方案繩之?dāng)M烈定，嗚并協(xié)東調(diào)采黑購、紋物料揮及現(xiàn)線場(chǎng)生證產(chǎn)單湖位，橫順利煤上線冤生產(chǎn)淚，并湊控制淚進(jìn)度惑、數(shù)冷量和棍品質(zhì)魚，不拜能如表期交織貨。揚(yáng)職責(zé)臨內(nèi)容束：燙1.奏依據(jù)霸銷售源預(yù)測(cè)備及生塔產(chǎn)命程令碑(慨由外挪銷部爛企劃鏟課發(fā)曲令莫)茂，擬栽定生擾產(chǎn)計(jì)森劃。便2.捕維持講良好工之產(chǎn)差銷連余系關(guān)泡系，姥及與慨外包蠟商、虎供給毒商之堆關(guān)系穗。庫3.詠建立猛生產(chǎn)環(huán)方案橫與管腳制制潑度，爹包括島組織曬、職張責(zé)、緣文件僵及工皂作流望程等發(fā)等。竊漂康4.傷發(fā)出畝工作殼命令愚，包季括產(chǎn)肚品項(xiàng)每目、逆規(guī)格守、材嗓料、創(chuàng)生產(chǎn)散方法豬、使沉用機(jī)練具、據(jù)人工惑以及男品質(zhì)決水準(zhǔn)件。令5.恩追蹤奶工作狡命令鴿之執(zhí)仿行情只況，培作異鋤常反是應(yīng)。搬6.那么生產(chǎn)吵資料股之搜巨集、盤累積仰及報(bào)洋告。稈7.淡選用泳、訓(xùn)屆練及理分派污所屬派生管甚人員掀。蕩8.白出席業(yè)生產(chǎn)昌部會(huì)貞議。旨9.借其它葛由生啦產(chǎn)部美經(jīng)理雀指派絡(luò)及自側(cè)行開掘展之客工作婦。支工作賣關(guān)系北：住1.芒向上汪關(guān)系好：直圈屬生烈產(chǎn)部知經(jīng)理偏，向考生產(chǎn)鍵部經(jīng)花理負(fù)鑄責(zé)。尖2.蜜平行乳關(guān)系葉：與恩工程廣師室榨、品懇管課邀、物茂料課甚、現(xiàn)控場(chǎng)、亡預(yù)算賣控制交課、箭本錢田課、才推廣送課及謎企劃稈課，果密切宜聯(lián)系陷。沿3.齒向下必關(guān)系歷：視靈工作郵負(fù)責(zé)卷，可碼設(shè)各鑰項(xiàng)工幕作之盒主辦昆或協(xié)更辦人何員。抽任用街資格炮：生購管課計(jì)長(zhǎng)由住生產(chǎn)途部經(jīng)護(hù)理提詳請(qǐng)總股經(jīng)理堪核可寨后，渡任命冒之。志其資床格為爺大專姿企管尼相關(guān)壞科系映畢業(yè)憂，曾問主修差生產(chǎn)角管理閑，或片大專笑理工水科畢猶業(yè)，貫曾受霧生產(chǎn)稠管理般訓(xùn)練示，一作年以石上經(jīng)兼驗(yàn)者獻(xiàn)。權(quán)職位允列等按：縣×掘等至史×蛛等周職稱體姓名表：狂每一仇職位程的績(jī)斯效考廳核標(biāo)凝準(zhǔn)設(shè)唇定，嘆原那么售上是停根據(jù)震公司伍的近慰程目帖標(biāo)設(shè)攀定，嫁當(dāng)公花司的葛近程糟目標(biāo)策擬定魂后，分各部汁門再凳依公裂司目翅標(biāo)擬午定部最門目界標(biāo)。臥到最詞后個(gè)劃人的皺行動(dòng)望方案對(duì)擬定船。盟而績(jī)杜效標(biāo)窯準(zhǔn)又沙是依武工作迷說明貓書來森建立康，所傻以標(biāo)笨準(zhǔn)應(yīng)艘該只鈔有一配個(gè)，捷且每之一職絞位均尺有不纖同的兔標(biāo)準(zhǔn)倡設(shè)定熱。以汗下舉映例說提明，宿先由豬各種抖職位濕定出諒其工針作內(nèi)連容及蓮職責(zé)但與工叉作要狡項(xiàng)；筑再由追工作聲要項(xiàng)眾定出揉工作予標(biāo)準(zhǔn)在。擺職位毅名稱貫：業(yè)疼務(wù)代貍表察工作明內(nèi)容欲及職符責(zé)：頂1.搖保持惕現(xiàn)有燭產(chǎn)品書，了雕解產(chǎn)把品之妄用途狠與功會(huì)能，欲具有剃分析貸產(chǎn)品甩之知肥識(shí)。遲在該邊行業(yè)摔中應(yīng)庭被視驢為專栗家。客2.石在指紀(jì)定銷苗售區(qū)鋼域與洋可能消之客師戶維誤持良裙好商總業(yè)關(guān)負(fù)系與豎友誼觀。撲3.輝致力辮了解扶潛在棟客戶動(dòng)之公厲司組鼓織與夠人事施狀況定，深孟入了羽解其司責(zé)任利、產(chǎn)禿品、情經(jīng)密濟(jì)狀龜況、貧問題奇所在裕、需腫要、倘方法皇等等蹄。斷4.堵依照殿公司練銷售墾效勞惱政策鎖，執(zhí)得行規(guī)畏定之病活動(dòng)持以助箱于增飼強(qiáng)公仍司的稿對(duì)外趙形象噸。揮5.愉組織督、計(jì)嘉劃并辟安排乓時(shí)間故，不晨能盡明量走詳訪指淋定區(qū)朗域之敲客戶代。每船一次枯銷售坦訪傍問都描在應(yīng)司有計(jì)要?jiǎng)澮耘啾愠淅L分利餐用時(shí)劉間。健6.抓具有董創(chuàng)意武地在請(qǐng)指定誘銷售膜區(qū)域五內(nèi)針主對(duì)可野能的銀客戶節(jié)作進(jìn)孤行銷前售，霜?jiǎng)?wù)使返銷售痕量精增加稍，符載合該咽地區(qū)擦之銷估售潛水力。粒7.餓為了裹要顧痰客繼隨續(xù)使郊用我收們的龜產(chǎn)品仍，必歐須在鵲接到訂訂單刑進(jìn)行豪其它崗后續(xù)饑效勞雪。很8.檔了解全公司父有關(guān)樣價(jià)格葵、運(yùn)集送、拉保證裝、條欠件、標(biāo)預(yù)測(cè)偽、工構(gòu)作時(shí)檢間、攝記錄弦、報(bào)示告、碼休假盡，使樓用公棍司汽宋車等察規(guī)定簽并照鋪著去草做。腐9.轟充分種掌握紹客戶翼現(xiàn)在欺及未竟來的肥需求表與問注題，蹲并報(bào)舞告公替司，友有助里于調(diào)徐整公寧司產(chǎn)象品及樹配合舍你的矛心血備?；?0昂.袋隨時(shí)嬸掌握概競(jìng)爭(zhēng)鎮(zhèn)者產(chǎn)箏品發(fā)賄展?fàn)顡錄r并距向公譜司報(bào)止告。誠(chéng)11訂.剃在需放要時(shí)驅(qū)，利繭用總芬公司坦的協(xié)柜助、鋸建議筒、與婆標(biāo)準(zhǔn)備。與12血.灶為達(dá)銳到整促體目宴標(biāo)夕寄應(yīng)與持總公由司、柳其它乓地區(qū)仗業(yè)務(wù)麻代表為、及稍銷售爪務(wù)人參員合川作。艙13糧.徹應(yīng)公發(fā)司要流求夕觸執(zhí)行嗽其它唐特定賺之任射務(wù)。準(zhǔn)弄話工作御要項(xiàng)陪：再1.佩產(chǎn)品朗知識(shí)腐 脆 含 鞠2.懸顧客火關(guān)系暮肺慮燒涉3.波了解槳顧客包4.太時(shí)間某利用濕低脾傾盲5遭.托銷售殖數(shù)量兄 暑 話 拘6.京對(duì)公劣司的全了解溜7.丸報(bào)告坊職位層名稱民：資刮訊部隸經(jīng)理鏡工作燥內(nèi)容警及職垂責(zé)：證l糕建立騎部門祝目標(biāo)杏2失排訂連工作嘩時(shí)間象粥賞3.柴維護(hù)貿(mào)現(xiàn)有鼓設(shè)備壩4.包建議知采用挑新式制或改忍良的夸設(shè)備景5.躁及時(shí)酸提出容有關(guān)巨之報(bào)斬告喝6.烏管理立磁帶用檔案互。勢(shì)7.襯召開傳部門逝協(xié)商等會(huì)議令。碎8.演執(zhí)行戒公司些之人測(cè)事政邀策。蠟9.擺雇用蹦、引贈(zèng)導(dǎo)、撿訓(xùn)練猴新進(jìn)服人員乓。揀10餡.陰部屬緒之訓(xùn)腰練發(fā)拿展。衫11方.妄處理霞員工嚇之建革議事鮮項(xiàng)與緩問題憑。輕12仍.躲考核磨員工搶績(jī)效棵?？诠ぷ髑橐?xiàng)濕：紅1.名目標(biāo)朽 郵 閃 認(rèn)2.護(hù)實(shí)施肌剃 很 伙3.泡設(shè)備頭5.掏磁帶醉檔刊 滾 哭6.芝會(huì)議鞋 鳥 孟 的7.勾人事謙以上策二個(gè)匪范例裂，是密依職師位來敞設(shè)定標(biāo)工作稅內(nèi)容匯及職耀責(zé)與明工作化要項(xiàng)劈。疏以下蘇二個(gè)枕范例乎，那么裂是由娃工作窗要項(xiàng)館來設(shè)址定工嗓作標(biāo)方準(zhǔn)，率以仿仍為未飽來考躍核依驗(yàn)據(jù)。結(jié)職位閘名稱虹：生標(biāo)產(chǎn)部熊課長(zhǎng)適工作師要項(xiàng)伯工作揮標(biāo)準(zhǔn)氣1.曬平安1.1.依公司行事歷，召集工安月會(huì)。2.所有員工依照平安操作規(guī)定。3.按照核備之工程，每月定期作平安檢查。4.任何不平安情況需于五日內(nèi)采取改良措施。5.平安月報(bào)在次月五日前提出。廚2.吼控制遲本錢1.1.不良品與耗材保持在總生產(chǎn)量2％以下。2.每月提出并施行一項(xiàng)降低本錢方案。3.加班費(fèi)最多不得超過直接人工本錢的3％。4.所有采購按照購置方案并以最經(jīng)濟(jì)之方式。5.經(jīng)常費(fèi)用保持在預(yù)算限度內(nèi)。6.薪資依管理方案控制。7.生產(chǎn)力與本錢此率每六個(gè)月提高1％。慰3.選部屬曠開展1.1.新進(jìn)部屬依方案訓(xùn)練。2.所有部屬一年考核—次。3.與上級(jí)檢討考績(jī)與改良方案。4.與部屬至少每季討論一次,以視其績(jī)效改良方案進(jìn)行。5.按方案逐步授權(quán)。金二、弱職位貫名稱魔：區(qū)辦業(yè)務(wù)酬部課權(quán)長(zhǎng)恐工絞作等要推項(xiàng)鐘工捏作拆標(biāo)毯準(zhǔn)醉部屬圾開展負(fù)1.產(chǎn)執(zhí)行董考績(jī)時(shí)1.態(tài)依照冤業(yè)務(wù)伯經(jīng)理稅所核聚準(zhǔn)的碧程序喂考核裝所有罷部屬稼。淡2.艙對(duì)新攻進(jìn)員湖工，尊工作男職責(zé)僚與標(biāo)鏈準(zhǔn)應(yīng)復(fù)于雇邊用起販三個(gè)泥月內(nèi)躲說明事清楚春。啞3.紹新進(jìn)癥員工四到職坐九個(gè)梨月內(nèi)宇辦理果一次歡全面可考績(jī)穿。跟2.薦輔導(dǎo)顛1.查每天個(gè)輔導(dǎo)托部屬傷，與駐部屬戰(zhàn)—此起工拐作，輕以協(xié)尸助改累進(jìn)現(xiàn)理任工蘋作。粒2.委追縱仰績(jī)效沖改良特方案煮是否協(xié)付諸算實(shí)施財(cái)。倚3.朗選擇腹任務(wù)贊交付吧部屬釘以助合其培總養(yǎng)更乒多的玩責(zé)任引。購3.傲有關(guān)恒商品男之觀冒念窄1.食部屬任了解義與其斷工作猛有關(guān)奮之產(chǎn)甲品、璃程序永、計(jì)況劃、咳政策糧。顛2.紫區(qū)業(yè)駁務(wù)課雪長(zhǎng)知澇道如漫何運(yùn)黎用以犁上各條點(diǎn)知榆識(shí)。股3.萬區(qū)業(yè)保務(wù)課寒長(zhǎng)將態(tài)有關(guān)桿知識(shí)米實(shí)際閉運(yùn)用址。梨4.河商輔青導(dǎo)魚1.犬讓部環(huán)屬償漸覺得瓜區(qū)業(yè)舌務(wù)課廚長(zhǎng)隨降時(shí)樂潛意抽籃空與道他們伶討論愁問題菊。匯2.憶所有孕個(gè)別毀談話納保持急機(jī)密灘。僚5.刊一般獨(dú)性擱1.乞部屬助清楚腰知道露他們編的工悉作。減2.娛部屬禮均夠襲格并普具有晉執(zhí)行嶼工作亂之技許術(shù)。泉3.梳部屬擦知道熔他工暴作的買好壞督也知型道有扣那些焦需要丈改良辭。芒4.它部屬茄能在循現(xiàn)有充工作犧上一齒致改如進(jìn)。蒜——索客戶君反響雙處理胞——韻對(duì)客革戶需漢求之弟貫徹深在傳傭統(tǒng)式跳績(jī)效啊考核脖表中吹，大璃致上鏡是依爭(zhēng)上述勾之要濫項(xiàng)來懲評(píng)定睡，而趨以工財(cái)作說鋼明書越為主儲(chǔ)的績(jī)架效考符核是授從工借作說到明書奧中選賭定工爭(zhēng)作要疏項(xiàng)，盯而工蜻作要構(gòu)項(xiàng)的杯數(shù)量愈無一辮定規(guī)待那么可梳循，釘多半駐因主肉管而修異，舍非因陳工作反性質(zhì)茄而定褲。有退些主灶管幾怖乎把仗部屬莖所有剩的工補(bǔ)作都絕認(rèn)重臺(tái)要。悠一般玩選擇挺工程將不宜綱太多敢，以把十項(xiàng)貍以內(nèi)扯為宜豐。賤既然疏標(biāo)準(zhǔn)淺均不惑相同辛，又殖何來益此較頸上下察，也暑就不凳會(huì)有辰某部給門平亦均較傍高之作事發(fā)疑生，搶更不倉會(huì)為孟了拆[笑常態(tài)柱分配綁]創(chuàng)而采枕用強(qiáng)槳迫性美分配價(jià)，使眠部門毯內(nèi)出破現(xiàn)其[瞧輪流盟]雹之怪失事，熊更不如會(huì)為挪了差斃一、苗二分趟會(huì)影仰響未間來的贏調(diào)薪兆或年貍終獎(jiǎng)魄金之干發(fā)放撒。因膚此績(jī)繼效考猾核的哥評(píng)核呼以符[種標(biāo)準(zhǔn)豬]咽來區(qū)辰分等助第較仔為合傻適，踩績(jī)效花評(píng)等芽的定獵義如鵝下：鴿—傍、遠(yuǎn)羨不及躁標(biāo)準(zhǔn)炕(割工作歐成果換未達(dá)四最低段要求晌)梳·勻在職就時(shí)間么足該糕有更育好之傘表現(xiàn)個(gè)。茂匙詳·橋由于競(jìng)他的稿無能膊，對(duì)停其它過必須租施以先援手念的同引仁中屢(跟包括鄭您本悄人尸)烘已造仔成一孟些話士氣館上的決問題學(xué)。裂·量對(duì)工壺作缺攪乏興尿趣，周或者趴轉(zhuǎn)任惕其它犧工作儀會(huì)較均好。那么·送拖累封了其據(jù)它人繪的工封作。炎色述·封很可旱能該沒員工她明知們其工起作做駝不好煮。公·蜘如果駕績(jī)效陵停滯營(yíng)不進(jìn)彎，該席員應(yīng)沾予替姐換。畫·堡不像換是要造把事隨情完標(biāo)成。鬧遞靠·尤錯(cuò)誤微接連激發(fā)生煎，有叮些施—叛錯(cuò)再襖錯(cuò)。創(chuàng)·態(tài)您已稿聽到槽外人束對(duì)其磚績(jī)效瀉有惡三劣的烘批評(píng)鞠。嘩二、島未達(dá)伐標(biāo)準(zhǔn)深·承績(jī)效洪須加每強(qiáng)，模工作笨成果清偶爾蓄達(dá)標(biāo)條準(zhǔn)，顫通常禽略低義于標(biāo)梳準(zhǔn)，地僅達(dá)硬到最離低要座求。個(gè)餡尋·秀該員挑的工怨作大暑體不刊壞。巧能達(dá)涌到最淺起碼近的要喇求，很許多似方面忙也能病有正蜘常的葵表現(xiàn)據(jù)。痕貼蒼·僅該員梁的績(jī)硬效并澤不是液真的筒很糟晨，但中是如疫果您偷手下既人都領(lǐng)像他浩—華樣，撒您就直麻煩琴了。炊·弊您很繼想看晴到他笑能再翅進(jìn)步柔，但抓同時(shí)許您又鎮(zhèn)挑不鴨出什工幺毛鏟病。斥·豎他或瓶許是背屬于禾那種收需要芝催促叛的人硬，在朱緊盯懶之下蘇能把島工作等完成片·禍您可司能需刊要密啊切監(jiān)象督，此能去鑄掉這殊一層告的話館，他灶該是慘屬于現(xiàn)符合況標(biāo)準(zhǔn)圍的。悅巷饑·亮他表靠露出槳上進(jìn)參心但彎還需舉要充腥實(shí)工腦作知曬識(shí)。丸·亦您可座能需馬要幫申他把式工作企一步羅一步獎(jiǎng)地安季排好鮮，在禮這種地情況偏下工玩作通厭常都摔能完餅成。戲·愉某些今時(shí)候妹您的茄其它生部屬末得扶裳他一辦把。旁三符箏合標(biāo)光準(zhǔn)墻有·倆大部恩分工詢作成矩果達(dá)威到標(biāo)事準(zhǔn)，攻偶爾關(guān)超過李標(biāo)準(zhǔn)國(guó)。坐·瞇他做莫事完姑整，內(nèi)令人致滿意濾。正射是您吧所期蛾望一疤位有鵝資格狠有經(jīng)參驗(yàn)的繡人所還表現(xiàn)蓋的。魚·忽您不幸會(huì)再筍要求惜他有令什幺頃重大饅的改承進(jìn)；柄如果原有，探那對(duì)爭(zhēng)整個(gè)驗(yàn)部門概的效竭益是旗件好巾事，鄙如果姨沒有惑，您陣也無蠅話可錦說。挺·車如果耕您手常下都窗能像撒他一壺樣，科那幺懇整體圖的工燈作表妻現(xiàn)該尿是令捧人滿津意的殼。您屠會(huì)如續(xù)此認(rèn)雁為，因您的癥上司枯也會(huì)王這樣艷認(rèn)為徹。親·鋤您很灑少聽怒到與浙其工瞎作有罰關(guān)的目人埋寧怨他朵。面·視錯(cuò)誤榨極少軋，也惑很少譯有重費(fèi)復(fù)的肆現(xiàn)象糠。托·帥工作象的質(zhì)華與量株均能掃兼顧散得很為好。蛇·僅不花殘費(fèi)時(shí)廣間在燥不重于要的駱事情墾和問掙題上惜。蝕·盡引用猴他的種意見吸時(shí)，激您覺捎得很喝放心飲。姿·分只需袍要適鏡度的鳥督導(dǎo)灶，通賺常能輸按時(shí)輩做好異工作扛。淋·焰工作恒有關(guān)獻(xiàn)的各糟方幾囑乎都估曾經(jīng)叫歷過鋤，而炸且都跟證明屠其能榨力。施·話您把歐他當(dāng)之作是溪手下畝優(yōu)秀徐、重?fù)Q要的蹤一員穩(wěn)，并蝴且在址其工毅作范隱圍內(nèi)腦交付頌任何左事情解都覺倚得很涼放心釣。蜘四、瘡超出悲標(biāo)準(zhǔn)壽·袍經(jīng)常閑超過盾標(biāo)準(zhǔn)公，偶凱爾會(huì)真到達(dá)消標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)，也碑可能束超出幻標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)甚多幣。絡(luò)·繩該員腿即使廟在其珠工作煎中最騙困難營(yíng)與復(fù)老雜的哲事務(wù)坑上仍治有超論過要隙求的禾表現(xiàn)域。他餓能對(duì)勉其具緞?dòng)刑舳鲬?zhàn)性釀的目憲標(biāo)自蕉行開繩展并寶完成毛工作譽(yù)。造·事您所厲得比碧您想給要的貨多。丈·贊您發(fā)窗現(xiàn)他績(jī)做得下此您勁希望司的要械多。任·貌他能裝承接橡額外魚的工鏈作而矛不致州阻礙暈到其險(xiǎn)它的幸工作項(xiàng)。毒·演他經(jīng)化手的突每糖—忙個(gè)工輸作都叉完整哄無缺山。國(guó)融著·蟲該員麻決策咸與行沿動(dòng)的稠效果竟比預(yù)變期的節(jié)要高窮。敢·羞只偶啦爾需暑要督么導(dǎo)或趕追蹤沸。杰·病時(shí)常產(chǎn)超越光目標(biāo)由。氧霜銜·圣自行純預(yù)做圣方案脹，設(shè)郊想可歪能的壤問題海并采遙取適戴當(dāng)?shù)目市袆?dòng)半。賀·塊能掌穿握全伙局。聲設(shè)想要不局玻限于撕小節(jié)悶，朝尸著部導(dǎo)門整圖體的竊目標(biāo)敘努力去。搞五、駛杰出計(jì)經(jīng)常細(xì)遠(yuǎn)超遼過標(biāo)良準(zhǔn)。巧·品表現(xiàn)掘出來嗽的知唇識(shí)，賤通常塑需在闖該項(xiàng)門工作芹上有帆相當(dāng)?shù)╅L(zhǎng)的起經(jīng)驗(yàn)屈才能風(fēng)獲致戀。頸·偵公認(rèn)襪是其飾所任具工作似上的撞專家第。歐·邪其表圖現(xiàn)顯卡示他洋對(duì)工倍作了捆解的望程度統(tǒng)遠(yuǎn)超釘出指敲定的認(rèn)范圍