物流信息流動圖

1物流信息流動圖21世紀(jì)，生產(chǎn)制造企業(yè)要確立優(yōu)越性的關(guān)鍵在于[本錢優(yōu)越性×高速〔提高周轉(zhuǎn)率〕×應(yīng)變力〔靈活性〕]，企業(yè)需要以排除浪費(fèi)和徹底縮短周期過程時(shí)間為目標(biāo)進(jìn)行改善活動。對企業(yè)來說，[物料和信息流動圖]是用來對重要的價(jià)值連鎖進(jìn)行可視化管理的一種非常有效的工具，同時(shí)它能從各種角使存在的問題外表化，尋找到持續(xù)性高水平的改善課題，建立一套屬于自己的有效的體制的工具。許多企業(yè)能夠清楚認(rèn)識經(jīng)營指標(biāo)，卻看不到生產(chǎn)方法的指標(biāo)，使用[物料和信息流動圖]就能幫助企業(yè)去可視化生產(chǎn)方法?！肝锪虾托畔⒘鲃訄D」的目的從[準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)]，[迅速對應(yīng)顧客的需要·縮短生產(chǎn)周期時(shí)間][降低本錢·提高庫存周轉(zhuǎn)率]等各種經(jīng)營視點(diǎn)來重新連貫地審視工廠整體，物流·以及與供貨商的聯(lián)系。即，畫出[物料和信息流動圖]，通過整理就能發(fā)現(xiàn)物料，信息等在我們意想不到的地方發(fā)生了停頓〔積累，堆積〕。也就能使存在的浪費(fèi)外表化。這些問題點(diǎn)，和以前的局部合理化不同，是為了到達(dá)全局合理化的一種思維方式。通過改善這些物料，信息的停頓，能夠縮短過程周期時(shí)間，從而消減庫存。最終使企業(yè)能夠到達(dá)持續(xù)盈利降低本錢的良好狀態(tài)。另外，通過縮短過程周期時(shí)間，只在必要的時(shí)候生產(chǎn)，搬運(yùn)必要數(shù)量的產(chǎn)品，以及作為生產(chǎn)制造企業(yè)必須具備的應(yīng)變力〔靈活性〕都能夠得到顯著提高。勸另外睬，通費(fèi)過靈夕活利風(fēng)用[鹿物料哀和信桌息流芒動圖象]，權(quán)改善遇周期健化〔戚反復(fù)存步驟存〕，蜓從而箏擴(kuò)大連并提茄高改音善斧·蓄革新誤。圖1圖1．改善和革新活動的螺旋式提高營業(yè)信息與生產(chǎn)營業(yè)信息與生產(chǎn)的整合性生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)恼闲怨ば虻母纳粕a(chǎn)線的改善重新構(gòu)筑生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)與供給商的整合性與其他部門的整合性賭而且昌，在沸[物律料和代信息拖流動穗圖]壤中使鉤用的朱符號膛都非與常簡嶼潔明裂確。欠從經(jīng)貼營者伏到現(xiàn)打場的緣管理停人員銷能共超通的超理解慣使用邁，針昏對應(yīng)證有的嬌狀態(tài)杯，改蘇善措見施等左進(jìn)行榮商討先，成躁為重柱要的闊交流善工具組。意圖吧從[園物料睛流動激]和翁[信嫩息流踢動]路兩方萄面看原工廠咽的內(nèi)扭部，仆同時(shí)然把握德數(shù)家波企業(yè)臥·高顧客尿的現(xiàn)醒狀，盞從[枕為何獸會發(fā)矮生停討滯]某這個(gè)大角度麥去發(fā)泡現(xiàn)浪賣費(fèi)和誼組織圖機(jī)制壇的問剛題點(diǎn)混并使縣其表?xiàng)壪蠡?，從的而結(jié)弄合到渣改善旬問題晴上去蠶，就桃是我拿們的捧意圖辯。喘物料撿是不榆會自猛己隨失意運(yùn)貸動的丸，肯擴(kuò)定是懲根據(jù)雙信息嗚的傳澆遞或濤人的帥意愿愁來流蹈動。永信息酸的提療供方輸法和競物料粒的流嫌動方蓬法具圓有非南常重腔要的輔作用姿，在杠這里默如果致不好撞好下去功夫溫，就盒會產(chǎn)記生浪滋費(fèi)。無[物月料的鼓流動今]改章變附斷加價(jià)大值從逮而盈洪利。久移動棉積存遮的物廳料，丟使企伯業(yè)時(shí)性常處縱于一穴種緊判張狀尿態(tài)。世鉉繃嘉緊了泄，馬季上就演會出蘋現(xiàn)問壤題點(diǎn)歇，生知產(chǎn)現(xiàn)坡場會著出現(xiàn)底窘境沸，于聚是就奮會集寶中智襯慧解謎決問慨題，老接著腳又重英新開膛始緊虧張狀喪態(tài)。鼠永遠(yuǎn)岡這樣句重復(fù)免，就醫(yī)能不趨斷的蔥培養(yǎng)常人才鵝，使編企業(yè)牧得到砌開展猶。代１．努３放注意旗點(diǎn)催ａ講對象竹工序大·挑工廠痕的管愧理人降員必住須親斗自依頓據(jù)[潮現(xiàn)地撤][晨現(xiàn)物饑]制底作此輸圖挎。公ｂ焰剛開醬始的編時(shí)候暈，明工確最灘終顧壺客所種需要胃的產(chǎn)學(xué)品的箏價(jià)值鞠到底拆是什火么具榆有非竊常重督要的己意義邀〔后溪工序存的要像求是易什么獎，包解裝較種告類，督數(shù)量造，搬噴運(yùn)頻球度，秤時(shí)間虹等〕蒙ｃ叛在進(jìn)機(jī)行個(gè)行別改辰善之茫前，憶必須議畫出強(qiáng)[物類料和何信息畜的流沸動圖夢]弊。夢ｄ蚊生產(chǎn)服現(xiàn)場不的管判理人幣員，勾不僅凱是自駁己的莊責(zé)任羅范圍膀〔縱扯向分形割部松門〕判，必劫須全唉體連閑貫起辨來看另，怎認(rèn)么樣砍的一袖種狀宏態(tài)才套是應(yīng)些有的窮狀態(tài)母。僅坦一個(gè)身人勝晶出，香對企泰業(yè)來列說不宏一定咸是好都事情袋。制作要領(lǐng)第2章１制作要領(lǐng)第2章１同流動煌圖的姐制作哈范圍接受定貨接受定貨?采購?生產(chǎn)?交貨為止的全體流動接受定貨?生產(chǎn)?交貨為止的流動工廠內(nèi)〔工序間〕的流動膜供貨瞞商冰斬皮壺祖仍永自摟有工惑廠或綠公司獎科極物流貞倉庫垃顧客肥首先現(xiàn)，要辦畫出耐工廠酬〔自西工序款〕對兼顧客壞〔后繼工序爺〕的耐出貨逃和交者納零好件，炕原材熱料〔行前工救序〕甜在內(nèi)匯的[尖物料溪和信查息的貧流動眉圖]恩。要岸明確楚信息狀是如皂何傳純?nèi)?，紗接受?jiān)信息宿后又億是如嘆何進(jìn)終行生絞產(chǎn)的齒。接然后是、致擴(kuò)大走到從打原材校料到夾最終謠用戶廊的完細(xì)全銳[物掉料和搞信息府流動海圖]壩(緣整體少圖按)。浪比擬農(nóng)整體攀的過項(xiàng)程周滲期時(shí)撇間和胖真正侮的附麥加價(jià)燈值時(shí)鐮間。猶整體狠圖，錘應(yīng)該荒明確香問題功·祥課題看，展總開為尼臨機(jī)謀應(yīng)變桃的詳郊細(xì)圖磁。雞此外糊，從那么產(chǎn)品檢企劃括開始摘到銷甘售的臥設(shè)計(jì)估的流踏動也盆相同的的制鉛作出戰(zhàn)流動界圖，屋找出遇問題亦實(shí)行杠改善蝕。控２．蓋２療根本楚的制估作規(guī)角那么國選擇字交貨確對象猜〔顧伙客〕計(jì)存在飽有很自多交贈貨交獸換對儉象的鼠，各嘩自都棉用不辰同的稼方法代得到餐信息穴的情況況下架，就綁按照挑各個(gè)堤交貨內(nèi)對象沾分別剛進(jìn)行池信息懲分析著。從環(huán)中選想出具心有代滿表性乖的1利家。霸隨著級制作聚精度尾的提遇高可徐以增密加對建象。湯另外摸，也景需要業(yè)詳細(xì)王的分紛析內(nèi)抓部提攀示，今確定襯的信催息具·徐交貨捏的時(shí)抖機(jī)等既。蝦選擇理產(chǎn)品羊。多鳴品種辮的話藏，就乖將產(chǎn)埋品小女組化高。捐分析卡產(chǎn)品孫的A刃B搜C印，晴首浪先從琴主要捏產(chǎn)品幟或產(chǎn)爺品組宜開始株進(jìn)行飛分析牛。發(fā)如果寨有特迅別想庭要了去解的迅產(chǎn)品贊的話視，也傅可以兔以該算產(chǎn)品濕為基矩準(zhǔn)。粱所謂梅的產(chǎn)蒙品組盟，就印是具朝有相堪似的甲生產(chǎn)術(shù)過程們，使鵲用共炕通的削的設(shè)乘備制證造出嗽來的歌產(chǎn)品頑群。尊根據(jù)長情況滑，〔犁1〕訓(xùn)〔街2〕講哪一捏個(gè)優(yōu)券先都叔可以洽。滔制作護(hù)時(shí)候景的規(guī)倘那么賓把紙圣張分卡為上求中下磁三段繞，上避段為鎖信息閑的流鳥動，攔中段欲是物稱料的蠶流動俊，時(shí)粉間的猶流動晌畫在皇下段倦。伏把代酬表顧鵲客的角記號是畫在犬ma嶺p的席右上塑端或污者右蘭側(cè)脖。寫顫上交朵貨指欲令。能從出盜貨場遵開始放轉(zhuǎn)向氏第一速道工刪序轎。情物料段的流贏動在營中段笛從左太向右料按照料前工膛序到魯后工賽序的弦順序饞來畫塌。沒救有必吩要完疑全按賄照布欄局來爺畫。盟主要逃的工革序流多動畫驕在中捷央用突粗線斃條?？缸庸u序畫猛在主改工序渾的上儀下2噸端。芳1個(gè)男工序跟代表圣只有嗚標(biāo)準(zhǔn)芒存量束。如鍛果有役在制小品停捕頓，挎集中逝搬運(yùn)罷的情否況的隨話，霉就要汗另外碎作為膛一個(gè)彎獨(dú)立鞋的工哄序畫紗出來殿〔如鳴果是奶要畫近對生備產(chǎn)現(xiàn)膨場改賤善提牛供幫敞助的栗ma襯p的盲話，禾還要累添加黃畫上詞加工唇步驟膜，裝細(xì)置，里都用呢工序后記號愁表示珠出來高〕作信息養(yǎng)的流茫動在委圖紙國上段亮從右俊邊向浪左邊蠅畫掛。記標(biāo)準(zhǔn)藏作業(yè)友的時(shí)鴉間必銅須是螞實(shí)地戰(zhàn)測定腎出來義的數(shù)筑字任。假設(shè)自己禍親自律進(jìn)入線現(xiàn)場艦，用性秒表響進(jìn)行插測定文。趕因?yàn)橄液芏鄬毿畔⑺亩冀?jīng)祝過電鳴腦的液加工梯處理造，所狡以打椅印輸束入和哀輸出衣的內(nèi)勻容并那么進(jìn)行碗確認(rèn)鄭。有幫必要排聽取壇熟悉幣電腦業(yè)系統(tǒng)售的人卻員的細(xì)意見暫。準(zhǔn)供給掀商畫類在m狠ap腦的左悔上方元或者是左側(cè)浩。不妙需要夾把所愁有的參采購幟物料沈畫在視ma影p上膜。只里要畫橡出主旬要的篇原材宴料窮·膜主要擔(dān)的外舒部訂拋貨內(nèi)框容。析特別騎要畫扁出采俯購過覽程周怪期長鴉的零事件和躲使用鋪量多專的零湯件。胃調(diào)查區(qū)工程爭盡可開能畫萌在圖糧紙中唯。啊ma恭p的謎最下置段畫廈上時(shí)平間線許。在陡這根奔時(shí)間希線的肥下層封寫上稀附加魚價(jià)值朝時(shí)間嫁1院，上戶層寫研上周幸期過籃程時(shí)搭間宜2據(jù)。用仿在制異品庫司存的掉數(shù)量柄除以河每天鹿顧客仁所需烏要的劉必要蜻數(shù)，遮得出跨用時(shí)蔥間表束示的郊庫存威，并密把這晴個(gè)數(shù)倚字寫化入圖鍬紙。圖２．ＭＡＰ布局旺〔４騎〕序要強(qiáng)遭調(diào)的秒表示泰出必判須要延進(jìn)行剝改善桃的內(nèi)圖２．ＭＡＰ布局1實(shí)際上賦予1個(gè)產(chǎn)品附加價(jià)值的作業(yè)要素時(shí)間。2從著手開始到完成1個(gè)產(chǎn)品所需要的時(shí)間。也可以考慮為測試給一個(gè)零件從打印開始到最后實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)之間所需要的時(shí)間。劫２．交３端使用頁的記散號和犬注意她點(diǎn)1實(shí)際上賦予1個(gè)產(chǎn)品附加價(jià)值的作業(yè)要素時(shí)間。2從著手開始到完成1個(gè)產(chǎn)品所需要的時(shí)間。也可以考慮為測試給一個(gè)零件從打印開始到最后實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)之間所需要的時(shí)間。書企業(yè)戰(zhàn)統(tǒng)一澇的使租用這知些記濁號并年標(biāo)準(zhǔn)遵化。斧文字翅表示逮記號悉內(nèi)容副物料分流動粘的實(shí)驗(yàn)線裙畫在扒生產(chǎn)織線作層業(yè)人肅員以艙外〔餅搬運(yùn)闖，生倆產(chǎn)線禁外〕廢的人最員搬傾運(yùn)物接料的劃地方聲。寫經(jīng)上搬隱運(yùn)方臥法，張頻度猶，時(shí)非間駐畫在飲生產(chǎn)到線作映業(yè)人亞員搬崗運(yùn)物歐料的習(xí)地方渴。推套動式諸的物怠料流找動，鋤方案斥生產(chǎn)憲〔寫領(lǐng)取柔從商炸店領(lǐng)扒取物譽(yù)料帖〔彩拉式喚〕〕旱信息奸流動斥的點(diǎn)性線朋連接肚從信憲息源猶開始課到使妙用這狼個(gè)信揭息的她地方芝為止復(fù)的線交，并食且附膠記上秘頻度城，信秀息的務(wù)種類開電子叮信息嫌的流同動露③煉信息熄的種檢類烈?飼指示捎書早、剝方案盛書洽聯(lián)絡(luò)玩票仗?釀其他繩用于免對領(lǐng)逐取或姜者在昨制品漫發(fā)出句的指裕示信謠息〔怨目錄稅〕伐明確究記錄撒時(shí)間支〔頻免度耗·汪時(shí)間獻(xiàn)〕否用于陰對領(lǐng)戶取或棟在制最品發(fā)閱出的諷除了膠以上叫信息盾之外繪的信帥息穿〔隨傳送貓CR問T顯情示等圈〕辰電子私看板廁的話創(chuàng)，把神記號劣寫在稍框內(nèi)阻。情報(bào)名情報(bào)名竄把信駝息的市種類般附記絲到信放息流奪動箭串頭的茶上方刃明確劣標(biāo)記繭時(shí)機(jī)煙〔頻找率妹·純時(shí)間總〕昏如果澆是箱子子或嘩者紙涼板箱哈的時(shí)饒候，溫在制半品的加信息風(fēng)標(biāo)記止在方京框內(nèi)戰(zhàn)。況使用列鐵路捉通行漂證限引制總悅量〔夜在制粒品的飼許可闊證伐)工程名假設(shè)④肅工序浴?嫁設(shè)備工程名首表示露生產(chǎn)固線浮·取設(shè)備改⑤曲集貨述?湯出貨扭?鞋搬入雀地舒在記潔號方黎框內(nèi)哪填入計(jì)種類纏·街集貨緊出貨嗎的時(shí)軌機(jī)紗·誠接受俱定貨繳班次衰的時(shí)簽刻表煮⑥數(shù)商店數(shù)數(shù)據(jù)表示大成品子的放老置場瞧所年〔半羊成品治?某零件馳〕危記號明的開聽口朝卷向向馳著前峰工序運(yùn)方狹標(biāo)明湊型號猶?彎最大緊庫存蒙量亮?逗容納忌數(shù)量將后補(bǔ)陸充的淘體制肌先入蠶先出坡分種芝類鬧能夠貸管理嚼數(shù)量咱〔虛數(shù)量微?救容量有數(shù)寶〕翻標(biāo)記演商店帶內(nèi)的阻種類銷⑦食臨時(shí)秩放置極蒼確共ａ遮鉗嘉征ｂ暫不同況于商號店，獎按照型在制俘品的奧生產(chǎn)旱順序部排列草的場邁所證標(biāo)明樹型號豐?礎(chǔ)最大御庫存豎量背?除容納含數(shù)量嗚顯示惜上述琴以外送的物律料存聰放場新所。熊標(biāo)明董型號脅?貸最大還庫存數(shù)量率?茄容納未數(shù)量碎⑧濫交貨繡方以逮及供愉貨方揀在記悄號內(nèi)針標(biāo)明勵(lì)交貨禽〔供笨貨〕塘方的辣名字悅在記出號外頂面寫土上，深交貨銅的周鋤期碌·奉頻率帶·昂出貨站的時(shí)油刻忙⑨捆中轉(zhuǎn)均在記償號內(nèi)硬標(biāo)明添中轉(zhuǎn)沙方的抬名字結(jié)⑩賣電腦渡〔終燃端〕過程周期時(shí)間過程周期時(shí)間縣用于于信息右加工?！づ恐甘境嫉碾娤弈X染?樹時(shí)間猛線BCA附加價(jià)值時(shí)間BCA附加價(jià)值時(shí)間耍附加復(fù)價(jià)值渾時(shí)間肢(冤下段詠A)麥工序雁：1昆個(gè)零窯部件仔〔產(chǎn)恢品〕嫩的加糧工拒·方組裝唇周期崗時(shí)間弓鎖(降上段冬B、漏C)敘B:洋停頓癥時(shí)間鍋、博搬運(yùn)拋時(shí)間插C:瞧工序電內(nèi)時(shí)微間描〔聯(lián)換產(chǎn)腿時(shí)間剃、杏順序望等候端、手加工奸時(shí)間舍、歸搬運(yùn)士等候陷時(shí)間職〕苦例族〕毀容量腹單位輩看板葛單位編分別秤將這休些時(shí)拌間的份總和撿時(shí)間掙寫入議右上詠方凍?慘作業(yè)衫人員捆標(biāo)明德在工陳序內(nèi)烤有幾癢個(gè)作抵業(yè)人千員在泊工作沿調(diào)查內(nèi)工程牲和畫福法盼表示溝畫m賣ap鄰的時(shí)數(shù)候調(diào)悲查項(xiàng)斷目和嘗必要華的數(shù)慌據(jù)的敲畫法悶。鐵在邪認(rèn)に握內(nèi)表表示巧具體日的調(diào)桑查方潔法。顛來自夾顧客丙的信降息和廚交貨浩方法記號調(diào)查記號調(diào)查工程繪制方法顧客顧客名 班數(shù)必要數(shù)量(日?月量)交貨周期(頻率?延遲系數(shù))包裝外形·容量數(shù)型號成品的搬運(yùn)的規(guī)那么

流動頻率?出貨時(shí)間

數(shù)量信息的到生產(chǎn)指令為止的

流動中轉(zhuǎn)·加工部門信息發(fā)生改變時(shí)的信息來源加工的處理時(shí)間

停頓時(shí)間信息的種類發(fā)出信息的時(shí)機(jī)

〔時(shí)間·頻率〕

１－８－３１－８－３2班有關(guān)數(shù)量方面，調(diào)查每次訂貨〔交貨指示〕的量。內(nèi)部信息和確定信息的差、每次訂貨的量的偏差〔不均衡〕的信息也需要把握。ＡＢＣ企業(yè)有關(guān)數(shù)量方面，調(diào)查每次訂貨〔交貨指示〕的量。內(nèi)部信息和確定信息的差、每次訂貨的量的偏差〔不均衡〕的信息也需要把握。ＡＢＣ企業(yè)①５：５０

②８：００

③１０：００

④１２：５５

⑤１５：３０⑥１７：４５

⑦２０：３５

⑧２２：３５

：調(diào)查各班次的型號和數(shù)量的偏差〔希望能夠到達(dá)平均〕８次／日２５日／月３ヶ月內(nèi)示ＡＢＣ企業(yè)２５日／月３ヶ月內(nèi)示ＡＢＣ企業(yè)客客物流倉庫物流倉庫１－８－３生產(chǎn)管理部１－８－３生產(chǎn)管理部看板信息

８回／日看板信息

８回／日２８日／月出貨場內(nèi)存月度生產(chǎn)方案日次生產(chǎn)指示信息２８日／月出貨場內(nèi)存月度生產(chǎn)方案日次生產(chǎn)指示信息２０時(shí)／日２０時(shí)／日８時(shí)／日８時(shí)／日抖工序菌和庫習(xí)存記號調(diào)查記號調(diào)查工程繪制方法工序工序名·設(shè)備名周期時(shí)間

ＭＣＴ換產(chǎn)次數(shù)／班換產(chǎn)時(shí)間／次開工率*設(shè)備完好率容量數(shù)*班數(shù)*操作人數(shù)批量大小批次大小標(biāo)準(zhǔn)存量在制品庫存的管理方法

庫存數(shù)量?最大庫存量〔時(shí)間?1天的量〕型號容量物料的流動方法〔推進(jìn)?流動信息?指示〕

分支·集合〔在什么樣的信息處產(chǎn)生分支〕工序名工序名サイクルタイム＝

段取り時(shí)間／回＝ロットサイズ＝サイクルタイム＝

段取り時(shí)間／回＝ロットサイズ＝収容數(shù)＝７人為了整理數(shù)據(jù)，使用數(shù)據(jù)盒比擬好為了整理數(shù)據(jù)，使用數(shù)據(jù)盒比擬好帶帶*工程、前工序發(fā)生變化的時(shí)候必須明確記載的工程。是造成容易停頓的原因。最大５個(gè)○時(shí)間分最大５個(gè)○時(shí)間分２日分３日分２日分３日分３日分３日分虹在制睬方法錘(虧方案寬)記號調(diào)查工程繪制方法在制的生産計(jì)畫指示書

信息変更指示時(shí)機(jī)記號調(diào)查工程繪制方法在制的生産計(jì)畫指示書

信息変更指示時(shí)機(jī)定時(shí)

信息加工均衡化方法匯總在制順序日次方案日次方案8:00に1日分日此方案班長確認(rèn)后工序的在制順序和庫存，然后每天一早決定在制順序飼搬運(yùn)妙方法感(幟方案錄)日次方案記號調(diào)查工程繪制方法搬運(yùn)指示方案?指示書

種類口頭日次方案記號調(diào)查工程繪制方法搬運(yùn)指示方案?指示書

種類口頭搬運(yùn)時(shí)機(jī)定量

定時(shí)日次方案只在發(fā)生緊急情況的時(shí)候由管理人員口頭指示1天4次左右端〔５游〕辦給供賴應(yīng)商般的信踩息和間運(yùn)輸光方法記號調(diào)查記號調(diào)查工程繪制方法供給商供給商名 班數(shù)量(天?月量)入貨周期(頻率?延遲系數(shù))包裝外形?容量型號零件?物搬運(yùn)規(guī)那么料的流動〔定時(shí)不定量?不定時(shí)定量〕

入貨方式 頻率?出貨時(shí)間?

量信息的流信息的種類

信息的(確定?內(nèi)定)

流動(看板?方案書?

指示書)

發(fā)出信息的時(shí)機(jī)(日期?時(shí)間)

型號型號＝容量＝月次量＝

８：００定時(shí)不定量

８：００定時(shí)不定量

１次／日ＤＥＦ企業(yè)１－１－１2班ＤＥＦ企業(yè)１－１－１2班２７日／月3個(gè)月的內(nèi)定２７日／月3個(gè)月的內(nèi)定ＤＥＦ企業(yè)訂貨單ＤＥＦ企業(yè)訂貨單２８日／月零件月次方案所需量生產(chǎn)管理部２８日／月零件月次方案所需量生產(chǎn)管理部改善步驟第3章１改善步驟第3章１約使用裁各種堤記號茄繪制們現(xiàn)狀沸的[吐物料臟和信蛛息的塑流動經(jīng)圖]再開始液改善單活動借。懶首先辣，第星一步溜調(diào)查揪自己賓負(fù)責(zé)補(bǔ)的工襲序以丈及前盜后的慶工序覽。學(xué)恥會了翠繪制璃方法歸以后委，一徐定要薄及時(shí)揉的描飄繪出狀工廠隙或公厲司整鞠體水蠶平的炸物料畏和信沈息的卷流動午MA忌P。夕因?yàn)榻o，必份須根檢據(jù)大垃的繪爆制圖案〔整點(diǎn)體合帶理化堂〕來租進(jìn)行奸改善悄，而辱不僅汽是個(gè)排體流乏程。地繪制室出包懶括向孝顧客惠出貨噸和從艦供給升商處貸收貨能內(nèi)容懼的M杯AP些，并核且有罷必要偷及早年的繪鹽制出榴到最委終用館戶為巨止的旦MA編P。梢流程蘭的改啟善原境那么是桌從顧只客所噴在的碗下游產(chǎn)開始逗向上郊游進(jìn)局發(fā)。弟另外兔，改披善是醒持續(xù)線的階殿段性津的開碎展的綠。為吸此，嚴(yán)用以言下的湊步驟自作為俱1個(gè)蕉循環(huán)冤來擴(kuò)貪大改礎(chǔ)善的賴范圍藍(lán)，提裂高改述善的華水平露非常解重要察。架３．糖１兼＜Ｓ仆ＴＥ持Ｐ１贏＞親繪制蜘現(xiàn)狀牧〔１鍋〕示根據(jù)匙「給現(xiàn)場疾」「象現(xiàn)物榜」測正確預(yù)的捕擴(kuò)捉事始實(shí)，按視覺央化地艙描繪曲出來撕〔２哨〕碼繪制竭M(jìn)A律P所撞需要渴的信廳息，研事先岡依照乓以下豆的方剃法整斑理好枝作業(yè)雪標(biāo)準(zhǔn)吐類澇→校效率鐵，1疾天的張工作頌量陪設(shè)備倍：甜分工幕序能真力表羨→基設(shè)備園能力急〔例瓶頸蒙工序清〕饅物流直圖守、鍬時(shí)刻儉表聽→緊路線掀的效親率臘、潑間隔獅性增〔３容〕識有必香要從導(dǎo)其他刊部門志獲取喬的信蝦息，甩委托蜻負(fù)責(zé)析人準(zhǔn)饑備好薪。糾來自腸客戶燃的訂胳貨信滅息蜻〔絲內(nèi)部嚇信息棒〕院生產(chǎn)泳指示她信息韻〔六對各滾工序四〕筋生產(chǎn)腰實(shí)績赴庫存逆信息金出貨鈔指示障信息虜和出早貨實(shí)宮績迷采購酷指示青信息犧和入郊庫實(shí)怠績千〔４禮〕第掙2章壁雪根據(jù)鞋繪制常要領(lǐng)邊，在工A3金的用頭紙上牌繪制庸MA鵲P。抗按照提每一慢個(gè)最棚終客想戶，擇選擇半產(chǎn)品熱組。喉物品寬從最桐終工左序到營顧客春手中技是如輝何運(yùn)脊輸?shù)恼?？泊生產(chǎn)奧工廠暫是采兩用怎行樣的芳生產(chǎn)沒方法薪？世每臺南設(shè)備黑?蟻每條遺生產(chǎn)障線的傷數(shù)據(jù)竄〔適原單魯位表持〕腦領(lǐng)取該的方素法爺〔紋怎樣次的信擇息來癥決定隆物料雕的搬爛運(yùn)梁〕的開始僅生產(chǎn)津方法碑〔泳靠怎敬么樣奧的信啞息來決開始片生產(chǎn)購〕班工序象間的凳流動信方式誓顧客餃的要借求等微信息踏如何潑進(jìn)行簡傳遞畏？炮生產(chǎn)翻指示狂信息惰變更夏信息蟻信息認(rèn)停頓年如何睜向供洪應(yīng)商速提供變信息襲〔內(nèi)辨部傳織遞辯·蛛確定共〕和訪確定習(xí)搬運(yùn)窗方法燒？軋物料域〔質(zhì)犁量和彎數(shù)量刑〕形·壁信息歷·復(fù)人秀·細(xì)供給蕩商竿·堪時(shí)間暈等方悼面的咱管理洽〔m變an孔ag鵝em埋en興t〕憂是如咽何進(jìn)纏行的樸？能瑞否把義握現(xiàn)潔狀？氧是否隆知道孤異常匙？處維理方碧法是答否明界確？可3展．2飲〈S次TE鋼P(yáng)2材〉腥抽出六問題腎點(diǎn)舞進(jìn)行驢現(xiàn)地視現(xiàn)物百確認(rèn)穩(wěn)的時(shí)掙候，溝會發(fā)?，F(xiàn)在暢制品廊或者巖積壓鐵庫存桃大量省堆積椒、工粱作沒澡有規(guī)復(fù)那么、虧雖然武有規(guī)銹那么但殃是沒拖人遵抱守等丈各種孕現(xiàn)象霞。問棄一下惕現(xiàn)場泊工人迅，就茶會發(fā)嗓現(xiàn)作艷業(yè)難甲于實(shí)吐施、帥信息版沒有燭充分瘋利用泉、忙塑于信獅息情吹報(bào)的陶收集混等大剪量的泉事實(shí)弦。我叢們常攔說載“蹲應(yīng)該際按照追怎樣上怎樣相的原貸那么進(jìn)食行工逝作膛〞殖，而弊實(shí)際碗上有鞠時(shí)候內(nèi)發(fā)現(xiàn)腎并沒幸有這顛樣進(jìn)進(jìn)行。躁此時(shí)雞，應(yīng)擊當(dāng)使爆用以倚下的縱符號盼，在董現(xiàn)狀舒圖中獄加以黃標(biāo)示橡。進(jìn)行現(xiàn)地現(xiàn)物確認(rèn)的時(shí)候，應(yīng)該如果發(fā)現(xiàn)了問題點(diǎn)，就用閃電符號加以標(biāo)示。問題點(diǎn)詞匯記號內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)地現(xiàn)物確認(rèn)的時(shí)候，應(yīng)該如果發(fā)現(xiàn)了問題點(diǎn)，就用閃電符號加以標(biāo)示。問題點(diǎn)詞匯記號內(nèi)容膀追究輪發(fā)生粘這種拿現(xiàn)象彎的真塵正原碼因，歌查找僑出真突正的屈問題漫。狐發(fā)現(xiàn)丟問題跡點(diǎn)和江浪費(fèi)仗的方爪法助通過獸繪制搜物料僚與信市息流辣動圖紐，可鑄以把亡握哪碌些物蝶料和瞎信息涼正在絨發(fā)生末滯留扛。判柳斷這腥種滯霧留是室現(xiàn)狀乞無法殿防止鑒的還守是可舉以避警免的腳，以勻及是樹否可仗以減腸少滯辨留，氧至關(guān)詠重要色。趕首先霸，我姿們有辯必要香在定嫩義收“約除提上高附族加價(jià)撇值之卻外的認(rèn)一切宰東西機(jī)都是誠浪費(fèi)租〞觸的基輝礎(chǔ)上族，重潤新審卡視物炒料與開信息浴的流偶動圖債。在招現(xiàn)狀日圖右隊(duì)側(cè)顯社示的墳全部侵過程裳周期挺時(shí)間零和所毒有產(chǎn)器生附吸加價(jià)債值時(shí)碎間之慕和的茫差，年就是蝴浪費(fèi)責(zé)的多櫻少。撒在現(xiàn)脂狀下螺，在嘴以產(chǎn)艷生附猾加價(jià)水值時(shí)甜間的堵多少漸倍的生時(shí)間歸來生管產(chǎn)產(chǎn)援品〔劍送到炕客戶皇手中陷〕？芽從開陷始生權(quán)產(chǎn)1善個(gè)產(chǎn)火品到柔送到納客戶言手中概〔到落售出蓋并回馬收了巖貨款利〕，脾先行機(jī)購置何了多依少材悼料或熄者零宴部件杜？在途制品學(xué)是按商照需碌求的鋪多少甜倍來剩對應(yīng)鋸的。銳將生麻產(chǎn)所舌需的戲時(shí)間奏加以饅分解己的話劑，可把以表藝示為周，過難程周世期時(shí)番間=磨信息兇的停李頓時(shí)傷間+三加工甘·版組裝碎時(shí)間柱+檢隱查時(shí)站間+恢搬運(yùn)壺時(shí)間街+停史頓時(shí)姐間〔援庫存疑〕。富這其陪中加飽工窯·籠組裝當(dāng)時(shí)間三是產(chǎn)戶生附糟加價(jià)嬌值的予時(shí)間鋸。其弦余的趕時(shí)間枝本來圈就是長浪費(fèi)淹，因五此對喪于目倚前存合在的混停頓戲和檢鈔查督·歐搬運(yùn)奏·蹈庫存萬等，醋應(yīng)該汪抱有疊“篩為什足么滯爐留這活么多習(xí)?雄〞但的疑信問，倚從中醫(yī)找出絲問題去點(diǎn)。探〔1披〕信術(shù)息買信息婆是否宣在必偽要的罷時(shí)機(jī)鹽和必握要的諒數(shù)量墻，正愉確地計(jì)傳遞需了客妄戶或?qū)ふ吆笙夜ば蛞m的要貌求(喇何時(shí)而、何投物、寬確切慮數(shù)量盞)？弓1．閑由于卵客戶曠的信清息經(jīng)次過物置流據(jù)夸點(diǎn)或戚者銷勸售公卸司時(shí)萍被歸鋼納整定理或餐者被京加大懲了安曲全系偽數(shù)，牽真正醫(yī)的需囑求信峽息就宏難以致把握暗了。用工序壩本來巨就很鴨忙，斜還要梁拼命角去生據(jù)產(chǎn)那婚些現(xiàn)肢在不席要的殊東西紐?？土粜杓汕蟮某髷?shù)量彩或者啊質(zhì)量垮的波汁動，粉反倒賠更大培了。艇2．越過早式將信因息傳食遞給揪工序蛇，就省是允旬許操同作工牌人隨定意提英前生矮產(chǎn)。啄〔當(dāng)追工人坊明白陶下面其還是婆生產(chǎn)存同樣賢的東凳西的羽時(shí)候也，就齒會連厭同下暮面的柜一起韻生產(chǎn)滾，因窄此，體本來蓮現(xiàn)在如需要礦的東治西反呈倒被摟放在舟了后恐面。滋〕包慌3．羨如果雀將信皆息同臘時(shí)發(fā)榜出的再話，喬就等疾于任賞由現(xiàn)頁場工畝人決園定生竹產(chǎn)順乓序，寇生產(chǎn)掀順序劇無法督明確比。工嘗序間換的順哨序變?nèi)缘迷醐h(huán)么都裹可以嫩，庫臥存就污會增第加。肌趨4．身發(fā)出賽信息微的時(shí)篇機(jī)，治取決斷于交灑貨前顫必要晶的生武產(chǎn)和詢搬運(yùn)辣的過聾程周平期時(shí)測間。鄉(xiāng)信息倉〔確賀定〕垮的時(shí)末間有密所富爆裕的駐時(shí)候類，應(yīng)足當(dāng)將先充裕率時(shí)間叔有效元地用背于實(shí)更現(xiàn)平和準(zhǔn)化嘴生產(chǎn)胞、定傍購材恨料、飄制作痕作業(yè)禁方案營等方躍面。幟反過沫來，假當(dāng)交室貨的占時(shí)間劇所剩案很少連，從拐收到踐客戶孩到發(fā)校出生嚇產(chǎn)指系示所號花費(fèi)咽的時(shí)窗間可桶能會島非常奏多。來各個(gè)典營業(yè)她網(wǎng)點(diǎn)水的數(shù)稿據(jù)整及理，佳之后旋是每擱次產(chǎn)臥量的疏處理必，零五部件運(yùn)展開車，各帥工序聚生產(chǎn)物方案凳的落姓實(shí)〔各加工翅〕，命每一諒步過免程中蘋發(fā)生藏的停置滯時(shí)賀間都驢是浪災(zāi)費(fèi)，獲都應(yīng)慰該設(shè)偶法讓遭這些飼浪費(fèi)哈轉(zhuǎn)化高為附碧加價(jià)豐值。傻5肺．正朋確信五息之沫外的頭信息決，即歲使有旁也是銜無用袋的。來由于塊沒有醬正確霜的信湊息，適工人座確認(rèn)悶現(xiàn)物斷，向嚼其它傍工序區(qū)的工屑人詢需問等蔬，這長是他短本來淹的工口作內(nèi)豪容么培？工妖人收針集信旁息和缺加以泡判斷沈的過尸程周糞期時(shí)跡間也賺應(yīng)當(dāng)愈被當(dāng)診作問取題來規(guī)看待壩。辣〔2踏〕加凍工寫·鋼組裝婆加工紗·什組裝柏的過死程周維期時(shí)唯間中勞，包不括實(shí)柔際產(chǎn)爐生附志加價(jià)捉值的榮時(shí)間允、在謝制品囑存量騎〔標(biāo)不準(zhǔn)在壞制品柔存量捧和容巾量單漿位的勉大小疑〕、競換產(chǎn)灶時(shí)間新、附扁帶作端業(yè)時(shí)頌間和烈短暫羅停頓違時(shí)間糊等。巧對于友時(shí)間懼線上息附加預(yù)價(jià)值晶時(shí)間欣和過神程周散期時(shí)管間差術(shù)距大含的工涌序，廟有必徹要進(jìn)壓行詳囑細(xì)分疤析。替綜觀窩全體說工序購，明妻確瓶液頸工跌序以游及破羽壞整儲體平訓(xùn)衡的盈工序辜尤為鞭重要卷。沒焦有和朋其他嗎工序后保持呀同樣鞭速度抬的工習(xí)序在你何處鎖？平終靜工就序的據(jù)前后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思考近景時(shí)需要面對的問題例如：是否有停滯？看板或者信息是否有停滯？通過什么方法消除〔減少〕停滯？停滯はめざす実力に合っているか？是否正確傳遞了客戶信息？是否按照客戶的信息進(jìn)行生產(chǎn)？生產(chǎn)的是售出的東西么？生產(chǎn)的是好銷的東西〔前補(bǔ)充生產(chǎn)〕么？売れたもの?売れるもの〔前補(bǔ)充生産〕か？變更是在什么時(shí)機(jī)下達(dá)的?是否存在信息的傳遞過多造成生產(chǎn)過剩、工人的生產(chǎn)方法隨意的情況?按照什么順序生產(chǎn)？何時(shí)生產(chǎn)？這是是否明確？誰來決定？何時(shí)傳達(dá)的？以什么方式傳達(dá)的？哪些地方?jīng)Q定生產(chǎn)能力〔瓶頸設(shè)備〕？有什么樣的改善方法?搬運(yùn)頻率無法提高么？有沒有可以停止〔取消〕的搬運(yùn)？