某集團(tuán)培訓(xùn)管理手冊

1金盛集團(tuán)培訓(xùn)管理手冊金盛集團(tuán)培訓(xùn)管理手冊第一章總那么 1第二章培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任 2第三章培訓(xùn)方案管理 4第四章培訓(xùn)的內(nèi)容與形式 6一、員工的培訓(xùn)內(nèi)容 6癥二、營集團(tuán)笨高管鄰員工喊的培罰訓(xùn)內(nèi)激容擋 度7哈三、意對專薯業(yè)技器術(shù)人灣員的瘦培訓(xùn)離內(nèi)容繡 職8漠四、軌對中映層管屋理干揀部的趁培訓(xùn)脹內(nèi)容擇 纖8梅五、璃對業(yè)右主的頁培訓(xùn)私內(nèi)容纖 域8乖六、巷對賣畜場員崇工培睬訓(xùn)內(nèi)拜容湊 侄8即七、覺培訓(xùn)昌的形課式喇 鏡10叢第五孝章響培訓(xùn)岡的實(shí)音施韻 秧12娃第六舍章缸培訓(xùn)少后的季考核悄及效凡果評駛估擴(kuò) 懼13遣第七繞章揪內(nèi)部無培訓(xùn)嘩資源吳管理歪(待還定)貓 罷14緊一、絲培訓(xùn)錘費(fèi)用帝管理輩 飛14蘿二、辱內(nèi)部務(wù)培訓(xùn)庸師管納理扔 眠14宜三、卵內(nèi)部方培訓(xùn)禁課程尺開發(fā)鉆管理躬 晌16慌四、改員工途培訓(xùn)玉檔案助管理較 嗓18東第八臥章蜻附錄身及附促件怖 季20故附錄瓶金衣盛集熟團(tuán)網(wǎng)插絡(luò)大以學(xué)管腿理制屋度哨 墨20汪(一做)任 弦培訓(xùn)衰需求愧調(diào)查脊表升 之28識(二適)實(shí)儲習(xí)生床報名異表軌 威30叔(三課)年渡度培麗訓(xùn)計(jì)數(shù)劃表副 騎33俊(四鐮)季額度培盆訓(xùn)計(jì)與劃朗 叛34根(五月)季殖度總鞋結(jié)爽 帶34準(zhǔn)(六神)年構(gòu)度培繁訓(xùn)總康結(jié)蠢 諸35川(七綠)培育訓(xùn)前餡置工拘作檢綿核表熄 置35榨(八臟)培名訓(xùn)現(xiàn)遼場執(zhí)基勤人妻員注傾意事泡項(xiàng)表悶 妥37噸(九垮)帶凡教計(jì)森劃鴿 講38滿(十疊)培篇訓(xùn)課綿程心狼得報福告插 缸40載(十聯(lián)一)域培訓(xùn)溪效果逗評估削表牙 懷43學(xué)第一閉章重總蘆那么創(chuàng)培訓(xùn)覺目的雷培育塌對金艇盛集同團(tuán)的可忠誠漢度,魯樹立除企業(yè)煌形象輛;擇培養(yǎng)狹具有貨一定妙專業(yè)呀技能壓與專重業(yè)知稻識的渴各類哀員工貸;口保證甘和維揀護(hù)金野盛有扎形產(chǎn)童品(溝賣場竿)與倍無形至產(chǎn)品聰(服條務(wù)等閣)的抓品質(zhì)現(xiàn)。漂適用旦范圍隔貪本手白冊適哨用于冰金盛皆集團(tuán)慣全體滋員工勤。滅培訓(xùn)箏原那么按雞集團(tuán)勾根據(jù)鑰開展腹戰(zhàn)略將和業(yè)剩務(wù)需盼要,什在考班慮培拌訓(xùn)效送益的鮮情況喬下,費(fèi)實(shí)行尤統(tǒng)一堵安排肺和個遍人爭車取相升結(jié)合路的培吵訓(xùn)原犯那么。蒙手冊隆的更恨新駱手冊造更新貞的內(nèi)卻容由殿集團(tuán)雀人力朋資源風(fēng)管理拌中心堆會同畏標(biāo)準(zhǔn)能化辦藏公室櫻負(fù)責(zé)長擬訂廢,經(jīng)祖分管拉副總立裁審微批后細(xì)發(fā)布筆執(zhí)行軌。進(jìn)年度長內(nèi)內(nèi)頁容調(diào)骨整以丘補(bǔ)充類文件魄形式辯發(fā)布峰,補(bǔ)火充文宴件要桌求進(jìn)擊行編足號管燃理,免發(fā)放侮范圍駕及發(fā)賽放回父收管根理與鍬手冊蘋管理損相同倘。帝手冊冬每年虜更新囑一次閘,年插度更責(zé)新時等應(yīng)將方年度逆內(nèi)補(bǔ)償充文濁件分戀類歸漁并到需手冊工各章份節(jié)。伶培訓(xùn)幫的組重織機(jī)爐構(gòu)和貼責(zé)任尾培訓(xùn)烘組織彩機(jī)構(gòu)茫圖哄培訓(xùn)兄機(jī)構(gòu)批的責(zé)圍任掀主管鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)僅(人孟力資笛源管牢理中項(xiàng)心總在監(jiān))洗授主管蝦領(lǐng)導(dǎo)跳(人捧力資荷源管挺理中敘心總汽監(jiān))茄主要匆負(fù)責(zé)那培訓(xùn)退制度溪體系煮的建語設(shè)、貓年度三培訓(xùn)頑目標(biāo)姑與規(guī)撿劃、井集團(tuán)約培訓(xùn)間方案歐的審棍批及夕培訓(xùn)償整體你活動率的監(jiān)酬控。印審批敗集團(tuán)彼人力誰資源員管理第中心材培訓(xùn)扇部上俯報的慌培訓(xùn)歸制度納;澆審批索集團(tuán)然人力秋資源差中心縮培訓(xùn)深部上累報的厭年度殿培訓(xùn)漲目標(biāo)癥與規(guī)聲劃;軟審批返集團(tuán)鐘人力姿資源鑄中心覽培訓(xùn)頭部上練報的飲培訓(xùn)屠方案茶;錯監(jiān)督澇、指斗導(dǎo)集驢團(tuán)的未培訓(xùn)彼活動猜。蓋職能館管理舟部門說(集陪團(tuán)人惑力資碗源管書理中勵心培湊訓(xùn)部筒)辜右職能際管理賀部門屠(集缸團(tuán)人微力資昏源管證理中攜心培及訓(xùn)部積)負(fù)睬責(zé)培愈訓(xùn)活紹動的畜方案寄和控冰制,雞包括侍培訓(xùn)竟需求逝分析繞,設(shè)璃立培耕訓(xùn)目傍標(biāo),政建立星培訓(xùn)找檔案丘等,吹具體崗職責(zé)筋如下個:完擬定蟻并修句改培帶訓(xùn)制虹度;謹(jǐn)擬定規(guī)年度渣培訓(xùn)秧目標(biāo)憤與規(guī)魂劃;盯匯總觀各區(qū)達(dá)域培騙訓(xùn)需診求,聞組織最制定順年度蝦培訓(xùn)段方案拉并分宰解落雜實(shí);堆組織寫進(jìn)行識集團(tuán)長培訓(xùn)系課程柴的開輝發(fā)、研教材票的撰技寫工弊作,何負(fù)責(zé)暑集團(tuán)鈔通用錢培訓(xùn)山課程勸的開橡發(fā)的核具體臘操作暑工作店;損建立盛集團(tuán)獵培訓(xùn)直工作遺檔案希,包逝括培正訓(xùn)時雷間、教培訓(xùn)詞方式納、培搜訓(xùn)教宴師、吧受訓(xùn)犬對象段、培史訓(xùn)人攜數(shù)、吵培訓(xùn)事內(nèi)容鮮、學(xué)欺習(xí)情朝況等續(xù),并何將培及訓(xùn)情飽況進(jìn)末行備腦案;設(shè)檢查婚、督伙導(dǎo)、圈評估頁培訓(xùn)殿的效匆果。態(tài)執(zhí)行替機(jī)構(gòu)熟(集透團(tuán)人昌力資弱源中歌心培樓訓(xùn)部嶄、區(qū)裝域人呀力資幅源部賽)粱嗎培訓(xùn)大執(zhí)行餐機(jī)構(gòu)削(集玉團(tuán)人潛力資售源中丑心培含訓(xùn)部范、區(qū)佳域人您力資雨源部里)主國要負(fù)軋責(zé)培風(fēng)訓(xùn)計(jì)姐劃的柿執(zhí)行淹與培集訓(xùn)活嚷動的綿具體籍實(shí)施短。具瞧體職妥責(zé)如秘下:果擬定膝培訓(xùn)知實(shí)施米方案撇;礦負(fù)責(zé)陣培訓(xùn)僑課程續(xù)的開閘發(fā)、甜教材拌的編酸寫等闊工作鎮(zhèn);廉下達(dá)泛教學(xué)段任務(wù)皺書,縣安排席教師假設(shè)授課陶(包勝括外席請老聯(lián)師)集;隱負(fù)責(zé)扎培訓(xùn)構(gòu)課程蠅的實(shí)尿施;底建立您題庫叼并負(fù)予責(zé)培迎訓(xùn)的渣考核暮與鑒緞定;便組織槍對培夢訓(xùn)活圍動的艙評估閣并與掉相關(guān)膽部門敲配合涌做好變跟蹤屆教學(xué)寶;坡建立莖員工綁培訓(xùn)礦檔案偵。將住員工探接受部培訓(xùn)繡的具娛體情季況和罷培訓(xùn)繁結(jié)果輔詳細(xì)核記錄呈備案嫌。包估括培民訓(xùn)時蔑間、菌培訓(xùn)屠地點(diǎn)去、培嶺訓(xùn)內(nèi)樹容、截培訓(xùn)站目的基、培繁訓(xùn)效爆果自煉我評擊價、扒培訓(xùn)點(diǎn)者對癢受訓(xùn)察者的島培訓(xùn)埋評語星等;鉤培訓(xùn)盈結(jié)束延后對殼培訓(xùn)頓資料快進(jìn)行潛匯總法整理妹并歸舅檔(蘋上報消)備笑案。塌培訓(xùn)梢輔助磚機(jī)構(gòu)咽(各互分公果司人互力資讀源部折/行貧政人錄事部寸)螞佳負(fù)責(zé)蔥協(xié)助住區(qū)域軋人力駕資源廊部進(jìn)鋪行培矛訓(xùn)的津?qū)嵤┡馈＞呤矿w職態(tài)責(zé)如攏下:撫培訓(xùn)斧需求飾的搜沸集及值呈報滋;以配合永區(qū)域切人力準(zhǔn)資源字部組頁織本評單位雕相關(guān)類培訓(xùn)驗(yàn)的實(shí)乒施、遣考核近鑒定疲和教守學(xué)跟母蹤;族協(xié)助異區(qū)域燈人力強(qiáng)資源峰部進(jìn)優(yōu)行本魄單位隊(duì)相關(guān)番培訓(xùn)果資料它的編尺撰與嘉修改顏;床負(fù)責(zé)封受訓(xùn)舍人員皇完訓(xùn)章后的野督導(dǎo)朽與追盜蹤,炭以確甲保培禾訓(xùn)成倦果。寨培訓(xùn)而方案逮管理杰培訓(xùn)劣需求厲調(diào)查肉培訓(xùn)記需求兇調(diào)查陶由集旱團(tuán)人假設(shè)力資香源管紛理中猶心培討訓(xùn)部崖主導(dǎo)過,制初定框搬架,系培訓(xùn)枝執(zhí)行儉機(jī)構(gòu)遞組織欺實(shí)施和。詢錄各分肥公司化人力臂資源僵部每廉年十咸一月餅初向撤員工撒發(fā)放節(jié)?培嚴(yán)訓(xùn)需胳求調(diào)瓣查表籍?,城該表脆由被黑調(diào)查窯者本考人填四寫。詢調(diào)查答表由膽人力歪資源叨部回螺收并鍛匯總正后,卡十一被月底預(yù)前上瀉報區(qū)蘇域人旺力資燃源部識。決鴨集團(tuán)固總部避培訓(xùn)搖需求閥調(diào)查附要求窮與各眉區(qū)域先、分墻公司驗(yàn)相同賭,由剩集團(tuán)馬人力船資源約管理嚴(yán)中心敬培訓(xùn)缺部負(fù)悟責(zé)組代織。朽培訓(xùn)停需求錢分析畫綿集團(tuán)糠人力四資源字管理畜中心陶培訓(xùn)永部、收區(qū)域疫人力骨資源誓部在吼收集構(gòu)、整或理、塑分析胳培訓(xùn)斷需求絹的基濤礎(chǔ)上傻,對烏有關(guān)纏的專街家和幻相關(guān)沫部門汗進(jìn)行皆訪談悄,并暈結(jié)合靜集團(tuán)詠開展牛戰(zhàn)略希、區(qū)返域年衫度經(jīng)犧營目免標(biāo)、賞員工壞考核緩評定盡、員甩工職比業(yè)生被涯規(guī)籍劃等降確定牽集團(tuán)省、區(qū)執(zhí)域的瓜培訓(xùn)砌需求眉。姨年度安培訓(xùn)仙方案榮制定惰旬集團(tuán)甲人力堡資源涉管理覺中心嫩培訓(xùn)瓣部、嫩區(qū)域角人力玉資源滋部在鮮培訓(xùn)循需求該分析臭的基女礎(chǔ)上屆分別押制訂亞集團(tuán)哀總部風(fēng)、區(qū)開域年朵度培較訓(xùn)計(jì)壤劃初即稿。歪培訓(xùn)娃方案爛內(nèi)容北應(yīng)包細(xì)括培坦訓(xùn)的淘部門吩、培蹦訓(xùn)對更象、因培訓(xùn)棕目標(biāo)齡、培剪訓(xùn)內(nèi)序容、俊培訓(xùn)酬教師兇、培疾訓(xùn)方睬式、范培訓(xùn)贊經(jīng)費(fèi)也預(yù)算鎮(zhèn)、培鋤訓(xùn)時旋間等遠(yuǎn)。計(jì)蔑劃初失稿分向別經(jīng)責(zé)集團(tuán)膝人力掛資源潑培訓(xùn)掀部經(jīng)言理、墊區(qū)域成總經(jīng)永理審映核后幅,于先十二劑月二疲十八籃日前勞上報引集團(tuán)板人力駛資源夾總監(jiān)江審核鐘。集驕團(tuán)人紹力資嶄源管曲理中普心總贈監(jiān)牽走頭組宮織將晴集團(tuán)墾總部炕培訓(xùn)周方案歇和各揚(yáng)區(qū)域己中心貌培訓(xùn)歸方案銀匯總涼并形勾成集活團(tuán)年防度培忍訓(xùn)計(jì)斤劃初執(zhí)稿,隙經(jīng)分端管領(lǐng)開導(dǎo)審應(yīng)批后才組織面實(shí)施選。貓臨時努培訓(xùn)遙或進(jìn)眾修淡件對于名區(qū)域界、分?jǐn)⒐举€、門挨店臨淹時提孩出的蛋各類袋外部套培訓(xùn)提或進(jìn)竭修,廣金額早在5俱00繭0元槽以下等(不困含5經(jīng)00爐0元首),音須由急所在撇部門帳填報淘?員塔工外滅部培糞訓(xùn)申蹦請表幅?,困經(jīng)部息門經(jīng)們理及斗分公堤司領(lǐng)許導(dǎo)同披意,處報區(qū)側(cè)域人次力資著源部騎審核資,經(jīng)袖區(qū)域南總經(jīng)突理批談準(zhǔn)后恒由區(qū)的域人誠力資旱源部蹲組織棵執(zhí)行徹報集濁團(tuán)人島力資顫源管群理中遍心培算訓(xùn)部漂備案淚;金旺額高注于5晃00鴉0元控(含懷50糟00撥元)蘇,須卸由所駕在部興門填賞報?為員工硬外部殿培訓(xùn)伍申請哥表?萍,經(jīng)亡部門辰經(jīng)理妻及分壞公司緞領(lǐng)導(dǎo)儀同意葛,報廁區(qū)域隆人力瘋資源柔部審哥核,賠經(jīng)區(qū)物域總響經(jīng)理箏批準(zhǔn)始后,捏報集積團(tuán)人臣力資帖源管陡理中秘心審斑批,蕩報分謝管領(lǐng)暗導(dǎo)及僅總裁跳審批瓦前方餃可組砌織執(zhí)參行。游共對于仆集團(tuán)別總部洪臨時銳提出異的各動類外烤部培迷訓(xùn)或暑進(jìn)修基,須曲由所紹在部藝門填炎報?駐員工既外部芬培訓(xùn)仍申請興表?絞,經(jīng)刊集團(tuán)解人力敵資源懶中心賀同意腎,報資分管次領(lǐng)導(dǎo)稍批準(zhǔn)頃后由笛集團(tuán)繁人力爐資源肥中心毯培訓(xùn)掘部組里織執(zhí)賢行;爪臨時千提出禮的內(nèi)娘部培工訓(xùn)或走進(jìn)修規(guī),由奶集團(tuán)育人力日資源紐中心造培訓(xùn)趟部報貫請集攏團(tuán)人步力資餃源總緣監(jiān)審慢核、期分管價副總連裁批亞準(zhǔn)后禍,集戲團(tuán)人喇力資慎源管厘理中祝心組承織執(zhí)掛行。蛙培訓(xùn)曬的內(nèi)償容與抬形式飽培訓(xùn)百內(nèi)容凡尿培訓(xùn)慚內(nèi)容脆主要拘包括墓金盛腳企業(yè)熄文化肆和理咐念的草培訓(xùn)滲、管乒理理音念和澆技能判的培院訓(xùn)、太崗位遍知識慰與技羅能的淺培訓(xùn)告、管夢理制揚(yáng)度和干效勞奧標(biāo)準(zhǔn)語的培敵訓(xùn)及訊人員哭素質(zhì)茅的提怒高培分訓(xùn)。暮金盛掏企業(yè)另文化稅和理蜂念的衡培訓(xùn)瞞撕不斷便實(shí)施桑金盛稻企業(yè)集開展娛歷程私、企吳業(yè)文鍵化、銹價值遙觀、睛經(jīng)營暈理念將的培從訓(xùn),菜建立骨起集感團(tuán)與綢員工高、業(yè)嚼主之滋間的掉相互迅信任尿關(guān)系半。察管理車?yán)砟畎缀图钾毮艿木┡嘤?xùn)欣旱不斷仍實(shí)施腹現(xiàn)代江管理亮理念或以及弟管理堅(jiān)技能姐的培褲訓(xùn),膜提高可各級失管理邪人員戚、賣李場業(yè)檔主的狼個人例能力蒸、素負(fù)質(zhì)水攻平,帖以不秘?cái)嗵釗舾呓鸺⒌目诱w始管理乖水平碗。同崗位慶知識懼與技枯能的握培訓(xùn)藏廚不斷次實(shí)施條在崗是員工寄專業(yè)抬和相蓋關(guān)專脹業(yè)的篇知識宵、崗抬位職延責(zé)、鉤操作送規(guī)程嘆和專淺業(yè)技鑼能的榴培訓(xùn)四,使量員工器具備押完成船本職蛾工作挑所必鑼需的光根本朽知識垮,掌外握、市運(yùn)用豐并不診斷提亂高崗利位技崇能,摘并保父證金索盛集踏團(tuán)建信設(shè)、片效勞罩質(zhì)量谷的標(biāo)獸準(zhǔn)化鼻與穩(wěn)遞定性危。習(xí)管理旋制度涉和服果務(wù)規(guī)窯范的申培訓(xùn)糟濁不斷客實(shí)施罷金盛融內(nèi)部機(jī)管理筒制度肥及服文務(wù)規(guī)夸范的挎培訓(xùn)菜,保列證集越團(tuán)及獵下屬艦區(qū)域膽、分伙公司剝在管霧理模懸式及打效勞繪標(biāo)準(zhǔn)語上的榆標(biāo)準(zhǔn)哈性與堤一致尤性。蘆人員給素質(zhì)茄的提犁高狹離不斷址實(shí)施臟外語掏、計(jì)哀算機(jī)慕等專雙業(yè)技凳能,孝人際尺關(guān)系姻學(xué)、堪公共驅(qū)關(guān)系電學(xué)等柿社會少科學(xué)者方面卷的培臺訓(xùn),耐滿足桑員工偶自我倆實(shí)現(xiàn)扔的需祥要。翼一、卡員工區(qū)的培干訓(xùn)內(nèi)何容巡全對集且團(tuán)總冶部員毒工的澡培訓(xùn)銅主要料是指龜集團(tuán)插在運(yùn)揪營管星理過辮程中慨對各諸級員分工進(jìn)味行的旺培訓(xùn)猛,按癢照崗拘位設(shè)芽置的樹不同公可分杏為基盈礎(chǔ)培寒訓(xùn)和辣技能訊培訓(xùn)洋。圍基侄礎(chǔ)培圣訓(xùn)沃曉根底濤培訓(xùn)臂是指摘對集完團(tuán)新平入職織員工紙的培罰訓(xùn),呼培訓(xùn)進(jìn)的內(nèi)豐容包窮括金潛盛企橫業(yè)文動化和勤經(jīng)營抖理念磚、員近工行墳為規(guī)附范、院集團(tuán)丸各項(xiàng)詢規(guī)章屢制度逐等公墓共內(nèi)系容的瞞培訓(xùn)椅,以夏及針渡對各咳級崗肌位特腔點(diǎn)進(jìn)籍行的穩(wěn)的專偵業(yè)基顛礎(chǔ)知蠟識培仍訓(xùn)。屆傷(1犬)新膜員工訂入職春培訓(xùn)劑惹對新奶招聘強(qiáng)員工軌強(qiáng)化艷公司揉的企卸業(yè)文扁化、舉規(guī)章漢制度楊、法燕律法響規(guī)、前勞動蝴紀(jì)律糞、安窮全生沾產(chǎn)、羨團(tuán)隊(duì)遮精神眼、質(zhì)粱量意王識的逃培訓(xùn)姻。通庭過實(shí)降行師艘傅帶戰(zhàn)徒弟屆,對爸新員答工進(jìn)講行專觀業(yè)技暖能培蛾訓(xùn),功實(shí)習(xí)肉期進(jìn)勉行嚴(yán)涌格的釋考核寨,考懲核不汁合格惑的不者予錄賤用。孫綁(2劍)轉(zhuǎn)陵崗職俯工培句訓(xùn)纖彎繼續(xù)剃加強(qiáng)繩公司免的企惑業(yè)文痕化、戒規(guī)章溉制度雞、法場律法縫規(guī)、家勞動定紀(jì)律霉、安酒全生畏產(chǎn)、蜘團(tuán)隊(duì)鋸精神況、質(zhì)荷量意拋?zhàn)R的偷培訓(xùn)壟。并愿有針醫(yī)對性墓的給半轉(zhuǎn)崗?fù)穆毼⒐ぬ岣┲枳R、田技能應(yīng)等方越面的毅培訓(xùn)躁。農(nóng)鈴(3療)加歪強(qiáng)復(fù)趣合型眠、高綱層次臭人才夫培訓(xùn)瞞。怕蒸各部眨門要稱積極日創(chuàng)造部條件巡,鼓斥勵員幸工自誘學(xué)和采參加尊各類嫂組織枝培訓(xùn)搏,實(shí)侵現(xiàn)個州人發(fā)仆展與準(zhǔn)企業(yè)仿培訓(xùn)枕需求兆相統(tǒng)稻一。膠使管梅理人笛員的鳳專業(yè)列能力適向不懸同管跳理職秩業(yè)方伯向拓利展和途提高己;專級業(yè)技傲術(shù)人伍員的膛專業(yè)右能力乖向相俱關(guān)專勾業(yè)和管管理悲領(lǐng)域各拓展俱和提肯高,亡成為奇一專售多能漿的復(fù)躬合型店人才仁和高跪?qū)哟紊Ｈ瞬啪€。井技帖能培邪訓(xùn)燃神技能陣培訓(xùn)筆主要蜓指在如集團(tuán)謊根據(jù)鳥開展休的需申要,捷提升泡員工疑的個刻人能往力和擇績效桿,提艱升員油工的宋開展份空間虛,針臟對不矛同崗抬位進(jìn)碧行的匹經(jīng)營帶管理白、提識升技句能、查完善盞管理批等方姿面的疲培訓(xùn)謙?？缍?、標(biāo)集團(tuán)叨高管痕員工魚的培趨訓(xùn)內(nèi)效容甜訊集團(tuán)普高管梳員工蹦是指軌集團(tuán)己總部欺及各伍分公閑司高扣級管作理人將員,雄職務(wù)膏為各館中心老、各爽分公插司副繳總經(jīng)榨理以玩上的識員工幻。蔽似培訓(xùn)蓬內(nèi)容景:集還團(tuán)高像管員旱工是呢集團(tuán)示人才原庫的慘核心酷骨干夕,是玉集團(tuán)煩競爭棍力的彈保證部。為瓶了打麗造集甜團(tuán)戰(zhàn)曬略的冰形成風(fēng)與實(shí)濾施的嚷核心曉力量池,全杏面提次升集厚團(tuán)高撞管員悠工經(jīng)稱營管缺理水暢平,蓄對集沙團(tuán)高域管員猴工進(jìn)碗行企背業(yè)戰(zhàn)狼略、育人才脹戰(zhàn)略冊、財(cái)斑務(wù)分甩析與戀控制板等方俊面的睬培訓(xùn)吐,核檢心是女領(lǐng)導(dǎo)閣力和施執(zhí)行售力的只培訓(xùn)磁。拼三、匯對專拘業(yè)技注術(shù)人陣員的邀培訓(xùn)炊內(nèi)容孫1蛙、組哨織專神業(yè)技躍術(shù)人東員到炸同行手業(yè)先次進(jìn)企腦業(yè)學(xué)謊習(xí),瓦學(xué)習(xí)志先進(jìn)板經(jīng)驗(yàn)陽,開塔闊視復(fù)野。她2略、加特強(qiáng)對錢外出巨培訓(xùn)乖人員怪的嚴(yán)停格管園理,匪培訓(xùn)戲后要描寫出駐書面李材料挪報培何訓(xùn)部縱,必教要時夕對一安些新閃知識隱在公崇司內(nèi)趣進(jìn)行鑒培訓(xùn)圣、推齡廣。且3、易對各膨崗位逃的專店業(yè)人印員,黑聘請餡相關(guān)供專業(yè)拴的專斬家進(jìn)壞行專團(tuán)題講甩座或千者進(jìn)椒行光信碟培村訓(xùn),形多渠恢道提于高專莊業(yè)技蜓術(shù)人牧員的相技術(shù)棍水平妥。柔四、才對中柜層管皂理干兄部的鬼培訓(xùn)棒內(nèi)容低革1、朝管理向?qū)崉?wù)遵培訓(xùn)執(zhí)。成水本管孝理與處績效挺考核昏、人槽力資脅源管旬理、府鼓勵籃與溝否通、仰領(lǐng)導(dǎo)排藝術(shù)乒等。妥采用般光碟醫(yī)或聘棍請專雪家教挪授集卻中授梢課;揮組織電相關(guān)勉人員規(guī)參加姥專場法講座濕。品蘭2、悔學(xué)歷嚴(yán)進(jìn)修壁和專撲業(yè)知籮識培恩訓(xùn)。子積極宵鼓勵價符合五條件冊的中市層干單部參奮加大急學(xué)(蕩專本寺科)訪函授鏈、自趟考或輸參加訊MB間A及快其它辣碩士屯學(xué)位悟進(jìn)修粗。首五、嶺對業(yè)廈主的大培訓(xùn)濟(jì)內(nèi)容為對業(yè)忍主提碰供的寧培訓(xùn)斗主要斜是與晌業(yè)主溝簽約謀之后功正式碑開業(yè)售前、菌以及懸經(jīng)營羞過程拆中對孫業(yè)主蟲、以擋及業(yè)忌主營泛業(yè)人營員進(jìn)撤行的芳集中濤培訓(xùn)促。宅對業(yè)肝主的殘培訓(xùn)趁的內(nèi)巷容偷怒對糟業(yè)主巾的培照訓(xùn)的鏡內(nèi)容洽可包溉括集疲團(tuán)的資企業(yè)呢文化祖與經(jīng)拴營理賭念、綿管理儉模式聽、相皆關(guān)法秩律與斧規(guī)定糊的培閥訓(xùn),構(gòu)對賣渠場經(jīng)貓營的查介紹損以及昂有關(guān)盟提供英的產(chǎn)嶼品與睬效勞慘的實(shí)粥際操藏作經(jīng)付驗(yàn)等直。錄對業(yè)酷主營警業(yè)人潮員的屬培訓(xùn)真監(jiān)對禽業(yè)主午營業(yè)萍人員勝的培狡訓(xùn)主馳要包卷括金閉盛企幸業(yè)文渣化與漏經(jīng)營喉理念摸、賣膚場管哈理的潔相關(guān)潮規(guī)定執(zhí)、賣側(cè)場服桌務(wù)的帆相關(guān)吳標(biāo)準(zhǔn)性等。怖六、老對賣賭場員植工培謊訓(xùn)內(nèi)船容浙對賣弓場員眉工的詢培訓(xùn)依主要猜是指泥集團(tuán)咱在賣綢場運(yùn)擋營的津過程蘆中對偉賣場扒所有石金盛鞏員工帆進(jìn)行旺的培必訓(xùn),屑按照否上崗肌的時隔間可海分為疫入職另培訓(xùn)痛和在退崗培候訓(xùn)。江入職牧培訓(xùn)夠鼠該項(xiàng)個培訓(xùn)居是指泡對賣瞎場新懲入職腥員工慶的培攀訓(xùn),所培訓(xùn)賤的內(nèi)輸容包疤括金曾盛企立業(yè)文包化和唱經(jīng)營處理念軌、家成居行煙業(yè)相捧關(guān)知徹識、險賣場黨通用浪管理胖制度冒、行陵為規(guī)掉范等橋公共渡內(nèi)容刪的培日訓(xùn),嬌以及總針對鋤各崗深位特遼點(diǎn)進(jìn)帳行的材崗位薄技能呼培訓(xùn)臉。哲在崗遠(yuǎn)培訓(xùn)銷址該項(xiàng)偽培訓(xùn)桂主要笛指在侍賣場譜經(jīng)營野業(yè)務(wù)喇期間搬,為玩了提釀升員肆工的主個人姜能力拉和績扎效,賢或?yàn)樽恿藛T震工的耕提拔膜做準(zhǔn)裳備,輝針對禿不同臣崗位字進(jìn)行盛的經(jīng)職營管檔理、竿崗位基技能紅、管非理制炒度等蝕方面船的培降訓(xùn)。晚按照牛培訓(xùn)亡對象邊的不令同可頂以分捧為賣歪場管餓理人博員的顫培訓(xùn)逃、一業(yè)般人淡員的菠培訓(xùn)吐等。賽入職聲培訓(xùn)執(zhí)晚賣場脆員工陵崗前憐培訓(xùn)焦按照蛋培訓(xùn)懶的對逼象可效以分憑為公燦共培保訓(xùn)、張一般贏管理廢人員券(主賢要指王各部隊(duì)門經(jīng)晝理)似的培鬧訓(xùn)、催一般紀(jì)員工俊的培蓮訓(xùn)。啟具體集的培秋訓(xùn)內(nèi)吧容如大下:廣公共喪培訓(xùn)洲灣公共晚培訓(xùn)乘的主脂要內(nèi)浪容包領(lǐng)括金待盛的報企業(yè)堪文化充、經(jīng)帖營理叔念、鍵家居遷行業(yè)腦相關(guān)南知識降、賣銀場通斬用管音理制蘇度、盆行為潔標(biāo)準(zhǔn)立等內(nèi)丸容。吼對一億般管分理人壇員(幣主要營指各體部門濁經(jīng)理付)的續(xù)培訓(xùn)頸械對賣屑場一脾般管矩理人爸員的昌培訓(xùn)積內(nèi)容倒主要罵是賣槐場相選關(guān)部鳳門的皆部門照職責(zé)就、崗遷位職燈責(zé)、增相關(guān)捎技術(shù)帆標(biāo)準(zhǔn)朝與流隆程的腥培訓(xùn)督。逗對賣緒場一會般員決工的但培訓(xùn)片牛對賣良場一宵般員千工的陡培訓(xùn)陜內(nèi)容描主要央是賣熱場各斜崗位輕職責(zé)暗、服紛務(wù)規(guī)民范與事流程渡的培騾訓(xùn)。拒在崗夜培訓(xùn)狂內(nèi)賣場韻員工之在崗繁培訓(xùn)產(chǎn)按照寨培訓(xùn)共的目仁的可鋸以分頑為績弦效改辜進(jìn)培兔訓(xùn),遙以及豐職位末晉升搶培訓(xùn)兇。具緒體的拿培訓(xùn)萌內(nèi)容緊如下屈:猶績效末改良虛培訓(xùn)援績效畢改良抖培訓(xùn)殃的內(nèi)止容包朗括:軟問題軍導(dǎo)向敵的賣英場經(jīng)榴營管唇理理潑論與意實(shí)務(wù)濃、服單務(wù)規(guī)跳范的川培訓(xùn)吹,即課根據(jù)娃賣場巨在經(jīng)姨營過攪程中梯出現(xiàn)鍛的有衫關(guān)經(jīng)駱營管炸理、階賣場沾效勞蓬等方匆面的舟問題俯進(jìn)行掃培訓(xùn)戴,如士賣場濾在現(xiàn)營場管控理、匙效勞炒管理浸、設(shè)皂備維非護(hù)等犁方面吐產(chǎn)生態(tài)的問自題等誦。核經(jīng)營滅期間熊的短逃期培謊訓(xùn):欲包括索最新真的經(jīng)場營理腹論與挺成功習(xí)案例帆、最供新的立相關(guān)看法規(guī)海與政裂策及領(lǐng)人員椒素質(zhì)衰的提非高,販包括冷管理揚(yáng)者的層素質(zhì)治、人惱際關(guān)沒系學(xué)書、心喘理學(xué)恥等。慰具體憲的培針訓(xùn)課傾程及尸課時賤根據(jù)戀實(shí)際執(zhí)需要寒進(jìn)行找安排構(gòu)。趁職位送晉升旁培訓(xùn)疑幻賣場蔥有關(guān)桶人員擾從內(nèi)瞇部晉鍵升到識主管壟以上屬職位亭前半振年內(nèi)在,區(qū)盈域人渣力資筒源部曉門應(yīng)男組織眨進(jìn)行趴晉升數(shù)新職密位培嘆訓(xùn),丈包括馬參加袍針對毀晉升起崗位診的外琴部專憂題培松訓(xùn)和倘集團(tuán)扁統(tǒng)一探安排飄的內(nèi)啦部培熄訓(xùn)。墻具體夸的培苦訓(xùn)課化程及連課時克根據(jù)降實(shí)際熄需要臭進(jìn)行兆安排密。賢七、皺培訓(xùn)蠅的形蛇式羊集團(tuán)覽內(nèi)部騎培訓(xùn)干襯集團(tuán)挑內(nèi)部街培訓(xùn)欠是指澤由集再團(tuán)總式部及騰下屬松單位宰內(nèi)部容組織塌管理蟲的培貼訓(xùn),劣主要肅有以榨下幾瞎種形冶式:蛛講座凳:集催團(tuán)每呼年邀既請高仇、中尤層管豈理人蓬員、虛績效甩突出酒人員冰、外島部專燭家就奔經(jīng)營惰管理新、企割業(yè)文院化、池賣場禽效勞云等內(nèi)把容等拆進(jìn)行故統(tǒng)一妄宣講據(jù);促現(xiàn)場超培訓(xùn)釋:根尾據(jù)工蝴作需宰要由式有關(guān)陣管理較人員泉或績饑效突竿出人點(diǎn)員在廁工作縫現(xiàn)場筑進(jìn)行暖的培識訓(xùn);謹(jǐn)輪崗劃:通悔過在編不同怠崗位添上工鴿作,郊熟悉束多個搖崗位臨的技誤能;諷“陣師帶桂徒滿〞心:由通一位負(fù)績效丟突出照和威科望高霜的員廳工主理要負(fù)腥責(zé)對天應(yīng)員葉工的松成長箭;冒EL臥N培蒸訓(xùn)(葵見附均錄)象;畏其他允方式縮?；菁瘓F(tuán)似外部禾培訓(xùn)鳴件集團(tuán)饞外部臥培訓(xùn)繞是指捷選派青員工劇參加丈由集植團(tuán)以晶外單倍位組扒織管唐理的氣培訓(xùn)幕,主逢要有柴以下黎幾種溉方式俱:歸學(xué)歷找或?qū)W抹位證利書培躍訓(xùn),懲如M漂BA買、E普MB帥A、賊大專耀學(xué)歷市、大鞏本學(xué)愿歷培疑訓(xùn)等燙;你參加匠針對信崗位你的短優(yōu)期專調(diào)業(yè)培搞訓(xùn),蠢如各屆類職讓業(yè)經(jīng)揚(yáng)理人賀的相冠關(guān)專升業(yè)培弦訓(xùn);洪參加顯有關(guān)什專題殿研討箱會、孤展覽萬會;鵲出國誠學(xué)習(xí)辰、考絕察、終培訓(xùn)想等。宗培訓(xùn)訴的實(shí)箱施嘩培訓(xùn)點(diǎn)的實(shí)嚷施勒培訓(xùn)催執(zhí)行攀機(jī)構(gòu)出應(yīng)按壯照培解訓(xùn)實(shí)罷施方危案按波期實(shí)證施并冶負(fù)責(zé)答該項(xiàng)通培訓(xùn)去的全其盤事傲宜,拼如培撥訓(xùn)場園地安掃排、貸教材臘分發(fā)澆、安黑排培笑訓(xùn)教廚師授榴課。存各項(xiàng)畜培訓(xùn)鵝課程律實(shí)施造時,元參加跪培訓(xùn)訴人員樣應(yīng)簽托到,尸培訓(xùn)同執(zhí)行問機(jī)構(gòu)軟對員縫工上淡課、霜出席洽狀況沙進(jìn)行軟備案竊、考田核,艱建立倦連鎖周經(jīng)營星個人孝培訓(xùn)叉檔案敞,分傷別歸崗檔或絨上報見備案艷。脂受訓(xùn)擇人員榆應(yīng)準(zhǔn)宵時出孤席,好因故緩不能綱參加無者應(yīng)弟提前軋辦理掠請假生手續(xù)豪。爬各項(xiàng)額培訓(xùn)宜結(jié)束倍時,課根據(jù)估情況估舉行旺測驗(yàn)偏或考激核。儉測驗(yàn)緊、考船核由盛培訓(xùn)欄執(zhí)行鴨機(jī)構(gòu)傭負(fù)責(zé)造主持聰,測惠驗(yàn)、程考核愁題目樓由培導(dǎo)訓(xùn)執(zhí)尖行機(jī)便構(gòu)從哲題庫再中選冠取,愈或由斧培訓(xùn)畫師提凝供試男題,揚(yáng)或現(xiàn)涼場操錢作考利核。帝各項(xiàng)闊培訓(xùn)表測驗(yàn)睡或考安核缺合席者育,事富后一金律補(bǔ)差考,承補(bǔ)考妄不列小席者攀,一飛律以彼零分舊計(jì)算緩。培宣訓(xùn)測析驗(yàn)或涂考核全成績類成果崖報告慧,列此入績收效考晝核及賞升遷諸參考絕。醋每項(xiàng)間培訓(xùn)毛結(jié)束瞞后一硬周內(nèi)泥,培拿訓(xùn)執(zhí)燭行機(jī)蛾構(gòu)應(yīng)產(chǎn)將培律訓(xùn)成產(chǎn)績評粉定出強(qiáng)來,練經(jīng)過陽整理糟匯總餃后報柿人力示資源允中心遷備案考以完串善個敘人培新訓(xùn)檔葡案。較培訓(xùn)趙執(zhí)行胞機(jī)構(gòu)日也可墻要求觀受訓(xùn)愧人員扶寫出陡?培討訓(xùn)課物程心韻得報齊告?掛,總菌結(jié)在培思想穗、知窯識、顫技能蔬、作幸風(fēng)上奏的進(jìn)被步,祝與培鮮訓(xùn)成踩績一塊起放踢進(jìn)個晃人培岡訓(xùn)檔政案并暗報集瓶團(tuán)人救力資京源中厲心培橫訓(xùn)部友備案回?？叟嘤?xùn)榆結(jié)束梯后,菊由培涂訓(xùn)執(zhí)聲行機(jī)譽(yù)構(gòu)對嚇培訓(xùn)級效果燕進(jìn)行棕評估儉。棍培訓(xùn)輕執(zhí)行棋機(jī)構(gòu)裕應(yīng)定退期編專制培血訓(xùn)報裝表,寒于每聲個季毛度最糧后一分個月開28幼日前魚報集咳團(tuán)人枝力資逃源中惕心培跡訓(xùn)部踢,以舍反應(yīng)佛該近化階段底員工蝶培訓(xùn)直實(shí)施崇情況庭。促培訓(xùn)切后的鞠考核很及效階果評骨估饒賓各項(xiàng)霧培訓(xùn)砍結(jié)束中后應(yīng)燃對所疼有參予加培縣訓(xùn)的鐮人員急進(jìn)行園考核須。瓶考核逢的組寫織聚響培訓(xùn)奸后的絮考核瘦主要合由培愁訓(xùn)執(zhí)繼行機(jī)煎構(gòu)負(fù)猾責(zé)組喝織。除考核屯的類雜型非書面士考試搬秋采用臭講座扶形式瘡進(jìn)行磚的培響訓(xùn)必蕉須采輕取書同面考緒試的賞形式襪,考縱試內(nèi)松容為秩當(dāng)場旺講座禾的內(nèi)理容,劑所考窩試題那么應(yīng)由鳴培訓(xùn)妥師在決培訓(xùn)理前提絨交培過訓(xùn)執(zhí)屢行機(jī)媽構(gòu),伙或由最培訓(xùn)灘執(zhí)行測機(jī)構(gòu)散從試租題庫騰中選草取。車實(shí)際煤操作奶考核子少技能記要求碰采取殘實(shí)操飲形式畝進(jìn)行冊考核傭,專頂業(yè)考遷評員安看操鄉(xiāng)作過娃程是址否符飛合要?dú)⑶?憑操作毛結(jié)果長是否貴合格麻。兼培訓(xùn)糧心得廊總結(jié)婚挖對于逐以講祝座以期外的修形式精進(jìn)行君的培損訓(xùn),跪可以味要求燭參加侮培訓(xùn)猜人員識提交碑個人粉培訓(xùn)劈心得件總結(jié)句。奴培訓(xùn)每效果至的評招估拐灰培訓(xùn)沃結(jié)束屆后,鈔培訓(xùn)茅執(zhí)行稈機(jī)構(gòu)剃負(fù)責(zé)籃組織匙培訓(xùn)抗結(jié)束辟后的屑評估浪工作威,以斜判斷探培訓(xùn)撈是否公取得山預(yù)期況培訓(xùn)兔效果光,并添形成符書面壤報告確上報園人力周資源搶中心奔。浩評估崖對象哪:包障括培烘訓(xùn)教改師和蒜培訓(xùn)粱組織影者。字評估漢形式頂:可本以采山取調(diào)標(biāo)查表災(zāi)的形胖式。故每項(xiàng)暗培訓(xùn)墓結(jié)束旱時,唐培訓(xùn)腿執(zhí)行齒機(jī)構(gòu)背應(yīng)視懇實(shí)際譯需要盤組織殿受訓(xùn)雕員工臉填寫看評估涌表并嫁匯總艱員工存意見疼。四第七坐章習(xí)內(nèi)部慧培訓(xùn)籃資源牌管理氣(待返定)嗓一、睬培訓(xùn)世費(fèi)用刪管理耗培訓(xùn)亮費(fèi)用胞的內(nèi)賄容沾宴培訓(xùn)膛費(fèi)用眉的內(nèi)鐘容主燭要包愧括:私培訓(xùn)鉛資料公費(fèi);膚付給杯外部憤培訓(xùn)居教師繡的培態(tài)訓(xùn)費(fèi)當(dāng);拖培訓(xùn)辟場地碰、設(shè)銅施費(fèi)津;絮培訓(xùn)壤過程霞中發(fā)雜生的知交通鋪費(fèi)、只食宿甚費(fèi)等彩。企培訓(xùn)騰費(fèi)用欺的承于擔(dān)牧對業(yè)博主及狼業(yè)主罷營業(yè)聲人員院的培渴訓(xùn)費(fèi)詳用針惑培訓(xùn)載資料光費(fèi)、泡培訓(xùn)積教師予費(fèi)用求、培證訓(xùn)場件地設(shè)皆施費(fèi)毛、交蠅通食亮宿費(fèi)涌由業(yè)遞主自晶行承去擔(dān)。秋培訓(xùn)渾教師杜費(fèi)用緣參照泡市場顆價格暗計(jì)算掘。府分公份司員都工的手培訓(xùn)醋費(fèi)用達(dá),包更括崗禮前培奉訓(xùn)與焰在崗皇培訓(xùn)定。釀蚊培訓(xùn)除資料拾費(fèi)、滴培訓(xùn)胳教師民費(fèi)用敵、培啟訓(xùn)場葬地設(shè)琴施費(fèi)妖、交砌通食簽宿費(fèi)艷都應(yīng)親由各學(xué)分公職司承禍擔(dān),賓多個內(nèi)分公筋司人柴員參射加的些培訓(xùn)餡共同庫產(chǎn)生禍的費(fèi)躍用由劑各賣紛場按末參加叫人員晶比例順分擔(dān)澇。外李部培場訓(xùn)教級師費(fèi)敬用參鬼照市甚場價寨格計(jì)哀算。富總部性員工地(含磁高管摟人員鵝)的褲培訓(xùn)隱費(fèi)用收,包始括崗慌前培喇訓(xùn)與員在崗淡培訓(xùn)瞇。劍慕集團(tuán)蘋總部煎和高蹲管人節(jié)員的嫁培訓(xùn)紫資料燒費(fèi)、畜培訓(xùn)樂教師半費(fèi)用測、培尿訓(xùn)場蔥地設(shè)英施費(fèi)秤、交嘆通食鏟宿費(fèi)唯由集將團(tuán)承云擔(dān)。共二、知內(nèi)部仔培訓(xùn)恐師管腿理勤內(nèi)部燥培訓(xùn)段師的俯職責(zé)息度內(nèi)部舞培訓(xùn)號師是芳在集鍛團(tuán)內(nèi)匙部選粱拔,丹通過記集團(tuán)娃人力范資源康管理位中心聰考核毅并承使擔(dān)集努團(tuán)部彎分培割訓(xùn)課癢程的屆開發(fā)賊與授腸課的陰人員眾。堆內(nèi)部宵培訓(xùn)循師的噴職責(zé)均主要鴨是根遺據(jù)培失訓(xùn)需奮求積臺極準(zhǔn)察備課膏程資沃料、逐教案趕、講衛(wèi)義、筑培訓(xùn)嬸問題遍進(jìn)行脂授課盈講解撞。(囑課程翅資料思、教蘇案、負(fù)講義刮、考僅試題版目及煤答案遮需交通到人綱力資悶源部嶄作為罰培訓(xùn)偷資料俯的備百案)捆內(nèi)部載培訓(xùn)瞎師在區(qū)接受棒人力覆資源清部安無排的萌授課此任務(wù)戰(zhàn)后,辟須按蒙時上宋課,蹲假設(shè)因稿特殊邀原因鞏不能疾上課墊者,哄應(yīng)提夠前三掩天通正知人衣力資貫源部喘相關(guān)索人員疼。佛內(nèi)部詞培訓(xùn)提師任推職資及格共具有牧較強(qiáng)鐮的事忌業(yè)心鐘與責(zé)篩任感樓,熱像愛金橫盛事皺業(yè),垃熱愛什教育化事業(yè)歌。毯職業(yè)屬道德筍良好蹦,無疫任何虜不良微職業(yè)昂行為納記錄鑄。然具有雹一年繩以上歪專業(yè)喬領(lǐng)域出實(shí)際民工作肉經(jīng)驗(yàn)海。定理論晴課程浩培訓(xùn)身師應(yīng)替具有闊本科寬及本確科以著上的亂學(xué)歷戒,實(shí)裝際操崗作課跡程培角訓(xùn)師洋可酌吹情放醉寬學(xué)僅歷要銅求。配理論淚課程后的教希師應(yīng)渴具有筍集團(tuán)舒認(rèn)定巴的講肆師資史格,潤實(shí)際全操作織課程悉的教虜師應(yīng)略在技惹術(shù)領(lǐng)慨域中咽的具展有多蘇年的陣操作局實(shí)踐狂經(jīng)驗(yàn)葛。壟內(nèi)部忘培訓(xùn)適師選賴拔流寺程剪內(nèi)部挎培訓(xùn)倉講師榮候選糊人資銳料收騰集刺抄內(nèi)部刑培訓(xùn)磨講師隨候選客人,傅可以線是員盈工自辮愿報鎖名,司也可鉗以是痰部門討推薦獅。候真選人慶須在道規(guī)定約時間摘內(nèi)向混集團(tuán)大人力倦資源秀管理爛中心搞提交幼詳細(xì)昨的個繼人資悲料,賴以供馬審核逮。氣資格樂審查碧吸人力絮資源莖部將濃對自睛愿報裂名和籃部門接推薦駐的資濃料進(jìn)鋼行審縣查,榆并組孔織符陡合基公本條悲件者遷進(jìn)行腔試講踏。試講蠶過通過躁試講馬,人皇力資絕源部噸對內(nèi)誦部培賣訓(xùn)師巴候選償人進(jìn)降行綜賢合評盟估,后并將堡評估炕結(jié)果殖提交鬼集團(tuán)畝人力裁資源驢總監(jiān)局審批介,決托定聘帽用與巴否。聘任斷核對聘沙用的否內(nèi)部液培訓(xùn)淡講師止,將井由集煌團(tuán)人權(quán)力資播源管種理中錫心統(tǒng)惡一發(fā)讓放聘糊書。半內(nèi)部姿培訓(xùn)筍師級百別劃票分缺舍內(nèi)部簡培訓(xùn)幅師分循兩個家級別低從高漢至低驢分別顛為高飽級講英師和鏡講師見,由雹人力墻資源疊部每愿年年創(chuàng)終根鋪據(jù)培液訓(xùn)師朵在上倉一年閃度的張表現(xiàn)段進(jìn)行宰評定鴨,評須定結(jié)飯果在傍一年墊內(nèi)有幫效。族高級卵講師歪:主租講專捐業(yè)領(lǐng)趕域三聞年以顆上工張作經(jīng)乒驗(yàn),脈對內(nèi)條部培冶訓(xùn)師駱角色被有清貢楚認(rèn)侮識,娛熟練土掌握杰授課閘與演篇講技強(qiáng)巧,文能結(jié)頭合集共團(tuán)業(yè)咳務(wù)持液續(xù)改志進(jìn)課暫程內(nèi)艇容,寶80罵%以適上的哲學(xué)員票評價饅在良偶以上單。專殘業(yè)講轟師授繁課每賊年不綢低于賓20洪課時砌。茅講師悅:主殲講專濾業(yè)領(lǐng)疏域一撕年以珍上實(shí)互際工院作經(jīng)鈔驗(yàn),娛對內(nèi)隨部培柔訓(xùn)師硬角色把有比捏較清唇楚的牲認(rèn)識院,掌摔握授志課技局巧,鑰能自諸行編辟制和麥設(shè)計(jì)運(yùn)教材么,具屯備演移講表投達(dá)的臉根本砌素質(zhì)川。7哥0%部以上歌學(xué)員缺評價限在良松以上揚(yáng)。講槳師每宰年授么課不露低于曠15朝小時租。淡內(nèi)部飾培訓(xùn)粥師課寫酬標(biāo)蝕準(zhǔn)撿高級蠢講師份:高麻級講六師的野標(biāo)準(zhǔn)帶課酬遺為5襯0元態(tài)/課刃時,旗其實(shí)棵得課壞酬5波0呢×差實(shí)際杯課時枕數(shù)捉×單學(xué)員欲滿意時率。把講師倍:講論師的篇標(biāo)準(zhǔn)枕課酬視為3鞠0元肺/課儉時,其其實(shí)謝得課冬酬3啄0鋤×蛇實(shí)際毅課時善數(shù)孟×小學(xué)員詠滿意皂率。桃內(nèi)部悅培訓(xùn)敞師每閘次授刊課可派享受旱授課痰補(bǔ)貼鑼10嘉0元價。壞內(nèi)部夾培訓(xùn)帆師的縣解聘項(xiàng)聚內(nèi)部泄培訓(xùn)瓶師有織以下速行為洪之一掃的,革經(jīng)集半團(tuán)人叔力資質(zhì)源管慰理中喜心提甜請、泛提交耍集團(tuán)怕人力酷資源子總監(jiān)名審批滋后給占予解沫聘,雀同時變?nèi)∠蚁嚓P(guān)墻待遇范。滅本人兄不愿懲繼續(xù)釀?chuàng)尉捌髽I(yè)谷內(nèi)部姓培訓(xùn)另師,擱并提男出辭到職申叫請的何;透本人微違反旦國家加法律監(jiān),受吉到刑拆事處跟罰的晚;底本人仿因在魔工作心過程稼中有寫不良爬表現(xiàn)進(jìn),受維到企岡業(yè)處跑分的感;雜不愿鬼意接燦受集媽團(tuán)安菊排執(zhí)行行授栽課任疑務(wù)的蔑;紋上一徹年內(nèi)涂授課誠時間憑少于刃XX剃小時柱的;傷上一勿年內(nèi)遣缺席凡授課擾X次費(fèi)以上投,并畜不能晝說明渴正當(dāng)災(zāi)理由乏的;摧上一群年內(nèi)瞞授課窯學(xué)員撐滿意輩率平繡均在裳70艇%以禁下的滋;燭出現(xiàn)竄其他悉集團(tuán)暫認(rèn)為朋不宜衛(wèi)繼續(xù)含擔(dān)任沾內(nèi)部擋培訓(xùn)朋師行暑為的柜臥解聘束后的拘講師掩要重瞞新獲飛得講唯師資龜格須疏重新?lián)裉岢鰬疑暾垈€。啄三、途內(nèi)部梯培訓(xùn)匆課程蛇開發(fā)桌管理仁內(nèi)部金培訓(xùn)貞課程易的內(nèi)狠容三課程鹿簡介兩:簡疤單介曾紹該逐課程對的授攝課對江象、抽課程勢大綱生、課躬程長盡度、冶講師筑介紹媽等信仰息。酬講師待手冊逐:講漸師培嗎訓(xùn)的豐指導(dǎo)嘉手冊豆,包丑括了隱每一盜個知慈識點(diǎn)古講師推培訓(xùn)沈的具勢體步碌驟,牢培訓(xùn)抬方法飛和講偽評要蘿點(diǎn),磁是講結(jié)師理毯解和寫掌握兇課程綁的關(guān)速鍵資塊料。枕學(xué)員巷手冊吃:學(xué)阻員培悲訓(xùn)時戴使用韻的文翼件,妨包括蠅培訓(xùn)豪前的飲閱讀得資料寸、培用訓(xùn)中臺的課罵程資敞料和歌培訓(xùn)明后的聯(lián)復(fù)習(xí)省資料討。潔講師橫演示辣文件險Po誘we引rP猴oi宗nt顏文件未:講蹤師培支訓(xùn)時兼用來虎演示似用的盯文件霸。黎練習(xí)掛手冊隆:培酬訓(xùn)過寫程中幕學(xué)員謎需要滴進(jìn)行列的案仙例分濕析、撓角色慣扮演對、互散動活壓動等浪的詳敏細(xì)說如明,喝包括績背景釘資料友、練峰習(xí)要驢求、場講師咬操作門步驟痰和講器評要盞點(diǎn)等鍋。傍考核欺文件宗:包卷括考必核方攻式、似考核陳題目匙、參耀考答仇案和長評分長標(biāo)準(zhǔn)隆,是霜評價指學(xué)員星學(xué)習(xí)荷掌握貸程度伶的工少具。創(chuàng)錄像灣教學(xué)師片根容據(jù)需賣要制厘作:魔一般部適合翅觀念槳類培駝訓(xùn)和乎技能輩類培券訓(xùn)使圈用,明主要雅采用接正反產(chǎn)比照列的方雀式拍舉攝,腳保證良培訓(xùn)夏的準(zhǔn)疏確性按、一叉致性息和趣估味性暴。課慌程開貴發(fā)的餐人員代配備陰。脫內(nèi)部看培訓(xùn)脊課程汁開發(fā)閥方式糖誰企業(yè)拐根據(jù)炎課程受的特閉點(diǎn)、職內(nèi)部貼的能咸力和擦資源猜條件坊來選薯擇開饒發(fā)課般程的壺方式泳,主法要有導(dǎo)以下破三種豐選擇頁:掘自我斃開發(fā)毯:企菜業(yè)培殼訓(xùn)的玉相關(guān)異部門穿自己少組建交開發(fā)刮小組騰,完剛?cè)善莾?nèi)部待進(jìn)行戴開發(fā)王;先外包辦開發(fā)眾:企極業(yè)將偷課程事開發(fā)響任務(wù)輪外包域給相絹應(yīng)的秧咨詢盯集團(tuán)不開發(fā)機(jī),自德己進(jìn)心行審專核;伴聯(lián)合所開發(fā)梅或教核練式蜂開發(fā)暑:企否業(yè)培顆訓(xùn)部洞與外驗(yàn)部咨漆詢集林團(tuán)共禿同組掠建開體發(fā)團(tuán)貴隊(duì),菜聯(lián)合鉆開發(fā)露。嗚集團(tuán)腰內(nèi)部添培訓(xùn)警課程魂開發(fā)匙流程乖培訓(xùn)息需求倆信息和收集劣:各確區(qū)域劫中心喝人力賴資源上部和忌集團(tuán)國人力殿資源摸中心云培訓(xùn)謊部負(fù)喚責(zé)收姨集培挺訓(xùn)信逮息,葉并上絞報集仗團(tuán)人暑力資躍源中佳心,替集團(tuán)壇人力塞資源戲中心菜負(fù)責(zé)甘對培寸訓(xùn)信廳息的綱匯總玩、整惰理和毀分析突工作豎;詞內(nèi)部杰培訓(xùn)蒼課程鏡開發(fā)擦工程半立項(xiàng)松:集培團(tuán)人塔力資益源中寺心根棟據(jù)培懷訓(xùn)需史求初忘步確繁立培太訓(xùn)課復(fù)程主鵝題,次并擬譽(yù)訂培心訓(xùn)課瓣程開觸發(fā)計(jì)笑劃,哪報人捷力資預(yù)源總蘭監(jiān)審企批后酷立項(xiàng)逃;酒成立桐培訓(xùn)親課程沙開發(fā)寫小組投:集悼團(tuán)人凡力資昆源中渾心負(fù)窯責(zé)確涌定開兩發(fā)小鞠組成型員,婚并指燙定項(xiàng)諸目經(jīng)疲理。儉開發(fā)耽小組或成員宜應(yīng)包炒括和龜課程肢相關(guān)摧業(yè)務(wù)莖專家怖、實(shí)四踐經(jīng)舌驗(yàn)豐續(xù)富的餡一線臂工作教人員閃、培曠訓(xùn)專鳴業(yè)人門員等醫(yī),開恨發(fā)小厲組日管常工繭作由條工程憤經(jīng)理損負(fù)責(zé)那協(xié)調(diào)殘;謀開發(fā)聾小組朗完成貼課程匙開發(fā)軟初稿監(jiān):開什發(fā)小秋組按根照計(jì)中劃要齡求及素時完湯成課閑程開厭發(fā)初稠稿,吧課程石主要抄內(nèi)容財(cái)見上奶文;儀內(nèi)部月培訓(xùn)雀課程妙初稿歇審核法:由夏集團(tuán)屈人力呀資源殃中心據(jù)培訓(xùn)湖部經(jīng)錘理和鞠人力療資源菜總監(jiān)株先后單對初餡稿內(nèi)倚容進(jìn)山行審布核;譯內(nèi)部蛋培訓(xùn)負(fù)課程晴試講太及評源估:羽審核贏通過晉后由縫集團(tuán)礎(chǔ)人力誦資源咱中心疤組織藥講師形對課交程進(jìn)易行試飄講,磁并對中試講框的效彈果進(jìn)健行評累估,哀形成提評估鬼報告鍵;狹內(nèi)部畢培訓(xùn)民課程彈的完飾善和簽推廣奪:集貢團(tuán)人撲力資議源中庸心負(fù)摘責(zé)在隔試講單過程帝中對古課程歇進(jìn)行簡不斷箭完善對,并掃在集激團(tuán)內(nèi)野部進(jìn)嚼行課典程推乘廣。暮四、缸員工霧培訓(xùn)尿檔案痰管理繪員工刷培訓(xùn)灶檔案霸的內(nèi)揮容珠簡員工暈培訓(xùn)搶檔案澤是對健員工蝶自進(jìn)臉入集酷團(tuán)工偽作開沈始所塵參與劉的各肢種培音訓(xùn)活陶動的斃詳細(xì)怠記錄枕,其由主要陣內(nèi)容酒包括暴:攝在職鴿前培叨訓(xùn)中甘,該鎮(zhèn)員工約接受睬各種迫培訓(xùn)看課程湯的名起稱、眼內(nèi)容及、時慘間、苗出勤密記錄配,參史加有喇關(guān)考披試的遇成績在,對雹該員棟工的朝培訓(xùn)虎評估屆以及母員工聞參加倦培訓(xùn)鎮(zhèn)的心府得體瓜會或傲總結(jié)桿報告盼等;鋪在崗螞位培畢訓(xùn)中稀,員訴工參度與的錄各種央訓(xùn)練猾課程猾考勤勤記錄歪、課乳程情熄況、償考試予記錄榆、評濫估表梨格、如總結(jié)面報告閥等;訊在工拍作期龍間,互員工肚自費(fèi)腰參加基的社稈會上桌舉辦槐的各條類業(yè)這余進(jìn)吐修課季程的嶄成績備報告搶單、園結(jié)業(yè)蟲證復(fù)協(xié)印件煮等相然關(guān)材股料。椅員工硬培訓(xùn)孩檔案扇的使取用陡員工冠培訓(xùn)鏟檔案儀將與弱其工冠作檔信案一傲起被袋作為堤對該譜員工偵晉升北、提做級、使加薪株時的迎參考援依據(jù)赴;牽員工趙的培符訓(xùn)檔撲案也猛是集挖團(tuán)發(fā)輸掘和裳調(diào)配鉆人才吸的原魯始依坑據(jù)。磁培訓(xùn)妹檔案志的日惑常管怒理工疊作參驕照集印團(tuán)檔演案管橫理相貫關(guān)規(guī)棟定執(zhí)烈行。煩第八炮章灑附錄故及附雜件自附錄良金蝴盛集蠶團(tuán)網(wǎng)于絡(luò)大吉學(xué)管債理制飛度總那么目的慕精為規(guī)殘范金用盛網(wǎng)公絡(luò)大債學(xué)E僚-l班ea聯(lián)rn栽in懶g(shù)在粥線學(xué)獸習(xí)方揉式,燙進(jìn)一胃步培遙養(yǎng)公逐司內(nèi)奇學(xué)習(xí)猴氣氛票,督襯促員她工充蔑分利宗用時惜間進(jìn)據(jù)行學(xué)停習(xí),暈獲取貫知識瓣技能準(zhǔn)運(yùn)用網(wǎng)到工瓣作中癢去,殊特制打定本忠制度掃,推陸出相俗應(yīng)學(xué)燙習(xí)方勺法、蹈方案舞及激梨勵措賢施?？尺m用無范圍掌貝凡悄金盛限公司海所有妨在職帳人員囑使用熄金盛栗網(wǎng)絡(luò)臨大學(xué)洪E-蝴le娛ar墨ni破ng惠在線勺培訓(xùn)譯及其唉有關(guān)趴作業(yè)埋事項(xiàng)暢均依壓照本與制定炭。輔名詞可解釋帳E-錢le關(guān)ar植ni顛ng誦:又成稱為君網(wǎng)絡(luò)兄培訓(xùn)動、在蛋線培速訓(xùn)、蓄在線詠學(xué)習(xí)通等,追以下近簡稱甚EL拍N。哀職責(zé)悟劃分恥4.尊1集休團(tuán)人揭力資踢源管蠢理中路心培般訓(xùn)部付EL親N在驕線學(xué)籃習(xí)管慎理制淺度的葡制定者及修哄改;孕EL家N培肆訓(xùn)系點(diǎn)統(tǒng)基嶄本信熊息管外理和奉維護(hù)間;役審核埋職能檢部門米、區(qū)怖域、宣分公姓司E冒LN畜培訓(xùn)域方案蛋;楊EL醬N與妨其它踐培訓(xùn)燦方式勺相結(jié)友合的買研擬群與執(zhí)祝行。捆4.繞2各演區(qū)域抵、分甩公司傭人力澤資源捎部序配合悠集團(tuán)覆人力勵資源解管理蠢中心瘦培訓(xùn)帆部在育EL浮N學(xué)社習(xí)中吊的整泊體規(guī)蔽劃;懇制定陜本區(qū)腐域、去分公司司E欣LN憲培訓(xùn)我方案繁;棒負(fù)責(zé)乘對本填分公暈司學(xué)穴員學(xué)往習(xí)的爸督導(dǎo)含、追污蹤、錯統(tǒng)計(jì)趁、考祖核;善4.撕3集險團(tuán)各口管理刷中心快、各彎職能溪部門扔負(fù)責(zé)福人;汪各區(qū)東域、罪分公帽司負(fù)嗚責(zé)人吹;培式訓(xùn)管偽理員陡引導(dǎo)錯本分批公司攪員工煉積極晌利用竟EL鑰N開效展學(xué)選習(xí);畢在線蒜了解宇與監(jiān)忍控本亞單位宏員工奪EL腔N在儉線學(xué)禮習(xí)狀邪況,準(zhǔn)加強(qiáng)廈宣傳倡。礙4.虹4學(xué)堪員詠積極援參與件EL然N各貨項(xiàng)課屢程的數(shù)學(xué)習(xí)販;亮EL妹N學(xué)良習(xí)準(zhǔn)薪備蠢EL配N學(xué)胃習(xí)管假理員呀穴公司踏指定匯各今區(qū)域烤、分冒公司直人力宅資源敏部負(fù)遞責(zé)人載(具倒體名劑單附巡后)夸為葛EL樓N系爹統(tǒng)的掌培訓(xùn)多管理貝員,攏即各沿區(qū)域宰、分鞏公司燕學(xué)習(xí)頃管理棋員,陸負(fù)責(zé)帝公司焦、部傭門學(xué)督員添眠加與雅調(diào)整泊,學(xué)繩習(xí)計(jì)細(xì)劃的母具體袖執(zhí)行美。字子賬引戶(吹學(xué)員雨賬戶艷)建須立甚召2.鑄1由會集團(tuán)菌人力別資源羽管理橋中心角培訓(xùn)繳部統(tǒng)盞一設(shè)看立并睡分配到子賬躺戶(狂學(xué)員扔)用孔戶名變和初枯始密撒碼。蚊避2.劫2所指有子真賬戶獅密碼聲自行賽可以作修改撒,如偷果遺秩失,燦無法嚴(yán)登錄談,可裂以請壞EL繭N學(xué)綁習(xí)管占理員擁更改愚。姿EL掀N課扛程資蟻源管休理抹3.有1E左LN粗系統(tǒng)縮自帶墊課程名體系鄙供員財(cái)工學(xué)斤習(xí)。興3.約2公期司各殺部門尼自行昆開發(fā)宜的課淘程,菌經(jīng)趁人力封資源緊管理向中心龜培訓(xùn)牽部、催總裁忠辦審校核后決,由犬集團(tuán)傭人力抱資源招管理身中心霉培訓(xùn)約部上部傳到捧平臺各上,以供員債工學(xué)俘習(xí)。膛EL勺N學(xué)嫌習(xí)計(jì)鋒劃奪考4.鉤1每棕半年令度沃首月位5日姐前乖,由緞集團(tuán)勸人力悠資源糊管理蜓中心迎培訓(xùn)認(rèn)部制叨定下栗半年萄EL報N學(xué)植習(xí)計(jì)孫劃,明由搖總美裁辦醋墨審批陸后公勾布執(zhí)貧行。請軍4.躺2E復(fù)LN泳學(xué)習(xí)桂方案石內(nèi)容拒包括紡:主華題、渡學(xué)時嘴、學(xué)候分、創(chuàng)學(xué)習(xí)寺期限蕩。率勤4.劇3E什LN徒學(xué)習(xí)子管理矛員根增據(jù)學(xué)宇習(xí)計(jì)寒劃,朋上線膀安排償學(xué)習(xí)叮課程帝。抬EL以N學(xué)束習(xí)要垂求許博5.睜1學(xué)捉員每息年度丙需完砍成不暖少于封3門蟻必修瓶課程禍,年鉤度學(xué)奴習(xí)學(xué)抗分不奶少于潮60親學(xué)分漢。院塵5.叨2漿高層經(jīng)管理名者(壩副總茅及以具上人離員)考每年技內(nèi)部蝶課程俊輸出護(hù)不得敲少于秧1門情。漠個人堡學(xué)習(xí)修實(shí)施懂細(xì)那么臨學(xué)習(xí)穿輔助兄設(shè)備位紛學(xué)習(xí)閘課程嫂為在臂線視個聽課丟程,耍員工君自行旬準(zhǔn)備笨耳機(jī)紙學(xué)習(xí)爪,不監(jiān)得使中用音弟箱以月防止?jié)撚绊懷铀藟m工作繡。持課程皂選擇遼潑2.祝1必傳修課謙程學(xué)跌習(xí):誦上線森初期愿由集敲團(tuán)人座力資丙源管碧理中現(xiàn)心培百訓(xùn)部瓶根據(jù)夕各崗蘋位及禿職務(wù)慌特點(diǎn)蝶,確枕定必效修課襖程;棵由各江分公歪司學(xué)諒習(xí)管幸理員層將必役修課匪程直壁接添茂加到匙學(xué)員怕的學(xué)巡習(xí)賬材戶中掀,并勻設(shè)立饞學(xué)習(xí)鉤期限答,學(xué)生員按謝照要摔求開磁始學(xué)鞏習(xí);再在完倚成集即團(tuán)規(guī)世定的破課程朱后,烏也可筋由各猴區(qū)域寄、分服公司煉負(fù)責(zé)編人規(guī)側(cè)定本免分公康司人馬員的咽必修藏課程善。棗宰2.扣2選竊修課彼程學(xué)莖習(xí):饅員工嘉根據(jù)建各自股的崗冷位及繪職務(wù)墳特點(diǎn)腎,選暑擇相辮應(yīng)的潔課程畏后開揮始學(xué)譯習(xí);權(quán)也可毫進(jìn)行宴個人咸職業(yè)宏素養(yǎng)露提升賭類培專訓(xùn)的傘學(xué)習(xí)售。蠢學(xué)習(xí)愛期限沖浴3.弱1學(xué)旺員在丸規(guī)定逆的時材間內(nèi)被可反醫(yī)復(fù)進(jìn)芹行學(xué)蒼習(xí)。拋即3.泉2學(xué)狐習(xí)期籍限內(nèi)或完成梁學(xué)習(xí)倡任務(wù)臨,超斥過期但限(層除非盒學(xué)習(xí)西管理藏員重歉新設(shè)選置學(xué)大習(xí)期絨限)別否那么拴不能哪再進(jìn)述行學(xué)嫩習(xí)。證學(xué)習(xí)串時間旗編4.原1員潮工可園以充麻分利鉆用各壽種空進(jìn)余時魯間開駱展學(xué)頂習(xí);皂長4.城2在棕完成浸工作直并征賊得本備分公巴司/劃部門油負(fù)責(zé)熔人同追意下句,可亡以安菌排在騙工作悔時間絡(luò)內(nèi)學(xué)宏習(xí);葛柄4.掀3E倡LN俘學(xué)習(xí)快時間憶原那么翼上為差:(敬根據(jù)脫具體被作息赴時間辰或作蝶調(diào)整盡)北工作迎日8鴨:3箏0前搭,1居1:聚30昌-1淘4:鞏00汪,1剩7:覺30喪后;險休息總?cè)杖煺硨W(xué)習(xí)格考核訓(xùn)5坡.1椒學(xué)習(xí)喇課程啞結(jié)束李后,費(fèi)將有烏相應(yīng)隔的在明線考老核,蕩通過鞏考核騾,那么日有相撞應(yīng)的繩學(xué)分?jǐn)里@示蔽。如員果沒劉有通截過考溪核,叉可以拘在課暈程結(jié)革束之此前補(bǔ)密考,胳補(bǔ)考曠通過抹,所姻得學(xué)帆分為躍原先持課程疼正常糾學(xué)分錦的一獄半。埋如果楊補(bǔ)考僵不通闖過,赤那么不抱記學(xué)茄分。孕a幸考珠核時傾間范承圍及碼目標(biāo)蜻:2他01政2年忙1月席1日芹0爆0:晶00軋:0鍛1?荒20忽12浩年1辱1月嗎30榆日斧23舌:5炮9:臉59黑總共損完成束60迷學(xué)分亞(其壩中有辱3們?nèi)副匦奚n)催,各那區(qū)域市二級支管理琴員需爐在1蘿2月味份做沙好本慮年的抵工作訂總結(jié)勻,以冶及次陽年的干工作館方案完,包拾括次跑年的煌必修扯課程嬸學(xué)習(xí)偷方案帶等;必b屋20蕉12間年1設(shè)到1駝1月課,前退三個知季度僵,每膨個月廈要求挨最低盜到達(dá)勾6學(xué)滲分,計(jì)每一栗個季嘉度做際一次要考核浙,每劣次考叼核都漏將與恭各季羅度的啦績效瞧考核稅結(jié)合鄰。前燒三季槳度每民次考筒核要憲求達(dá)選到1塞8學(xué)挺分,掌第四撥季度足要求躍完成稼所需冒60啊分的軋剩余塌學(xué)分句;指c妨對于剝新入隔職的洞正式帥員工看,如淋果正登式入塌職離錦第一藝次考惠核時心未滿傍3個脅月,諸那么按段單月怎考核昏,要樸求每蝕月學(xué)社習(xí)學(xué)懂分達(dá)雄6學(xué)村分;巡d貫對于枕新入陡職的部正式綿員工駁,如早果是配當(dāng)月執(zhí)15號號之曠前轉(zhuǎn)窄正的倡,當(dāng)宮月仍災(zāi)然要譜求達(dá)怨6學(xué)芬分,穿15逐日之夸后轉(zhuǎn)浪正的肢,可膜不做氣要求毒;陸e旁對于載試用逆期員怨工,洞要求膊在試坑用期乏之內(nèi)欣必須廟完成娛“匠金盛價集團(tuán)叮規(guī)章斜制度帶〞湖、童“圾金忍盛集繪團(tuán)企寨業(yè)文狠化壘〞饒、卻“財(cái)金乞盛網(wǎng)記絡(luò)大絡(luò)學(xué)制齒度蘿〞甘三門糠必修君課,熊并通襲過課車程考辦試;近覽5.述2集吳團(tuán)人漁力資氧源管蝦理中嗎心培亮訓(xùn)部迅每季溫度在每網(wǎng)絡(luò)訴大學(xué)嫩首頁巨公布干一次萍各區(qū)勢域、廚各分書公司羊及學(xué)瞎員學(xué)子習(xí)進(jìn)瘦度與童學(xué)習(xí)折成績均,順串利通陽過者杜給予號相應(yīng)朽獎勵董;對犧于沒再有完級成學(xué)晶習(xí)任釀務(wù)或柜考試邊不及顛格者推,給縱予相貌應(yīng)懲眨罰。含注意趁事項(xiàng)貴夢6賞.1宗學(xué)員萌須保神護(hù)好頓EL校N在嘗線學(xué)缺習(xí)密插碼,倉不得梨將賬催號、證密碼姿,培玩訓(xùn)課興程內(nèi)各容進(jìn)最行傳劫播、夕出借坡或轉(zhuǎn)墻讓他俘人進(jìn)味行使誓用,恢否那么映引起降的一叔切后庫果由責(zé)學(xué)員局個人隔負(fù)責(zé)斥。衛(wèi)痕6冶.2撈員工煩離職華時,忘須將補(bǔ)學(xué)習(xí)植賬號督歸還破公司慘人力掏資源忽部。胞職能坐部門索/區(qū)鎮(zhèn)域/跌分公梁司組榮織E占LN社學(xué)習(xí)竊細(xì)那么矛職能央部門諸/區(qū)釣域/熊分公微司組題織目斷的糧從促箭進(jìn)非秩人力吩資源鳳的人捕力資族源管坡理,觀更有放效的眉進(jìn)行罷EL魔N在旋線學(xué)括習(xí),致提高隸員工永學(xué)習(xí)渴后的活成效留。黑適用度范圍草艷公順?biāo)緝?nèi)模所有虎職能醬部門蔑/區(qū)緣域/助分公襯司閉具體如方法燭:所擋3.拼1職蛛能部要門/捐區(qū)域爽/分珍公司熔內(nèi)部屋根據(jù)提具體伙情況印,在內(nèi)每季飄可選有擇一依個固傾定的腫時間恒段,絹?zhàn)鳛轶@內(nèi)部滑學(xué)習(xí)為交流職的固料定時屬間(首要求淘每季交最少菜一次車),子具體竟時間術(shù)確定考后報勻集團(tuán)對人力腹資源抽管理赤中心憐培訓(xùn)妖部備碌案,貝培訓(xùn)具部將蛙安排個相關(guān)久人員品參與愚、檢駝查。岡眾3.遭2由著職能刪部門腐/區(qū)繼域/章分公姨司負(fù)止責(zé)人燃或?qū)W襪習(xí)管朱理員血擔(dān)當(dāng)哈學(xué)習(xí)康負(fù)責(zé)械人,獸組織肉學(xué)習(xí)羊交流境會。襲爸3.獎3職廚能部修門/嫩區(qū)域齡/分點(diǎn)公司凈學(xué)習(xí)排交流跨會的求內(nèi)容具可以替是部委門統(tǒng)狗一選鉗修的像課程污,也免可以童是各納個員時工單師獨(dú)選傭修的摸課程資。盛瘋3.認(rèn)4每劑次學(xué)戚習(xí)交勢流會薪須有并會議涼記錄偵,有惹專人顏負(fù)責(zé)醬記錄浴存檔孟。學(xué)繭習(xí)交曉流會腰記錄假設(shè)將作免為評奮選學(xué)角習(xí)型總組織允的評池估標(biāo)效準(zhǔn)之鄉(xiāng)一。幕EL般N在冒線學(xué)果習(xí)獎戚懲罰偽法銳目的缺:捉億為了下鼓勵裂員工察積極梳的學(xué)象習(xí),防從培暗訓(xùn)中性獲取售更多贈的知邀識和答技能融,并桿有助系于形廁成學(xué)云習(xí)型種組織木,特式制定且以下就獎勵蠢方法貍。贈獎項(xiàng)捆設(shè)置決:錫宵獎懼項(xiàng)分允為個槳人學(xué)盤習(xí)進(jìn)污步獎簽(季神度評然選)扣、學(xué)具習(xí)型尿組織蝦獎(伍半年施度評補(bǔ)選)鞋、內(nèi)糊部課低程開粥發(fā)獎傲(年原度評蹄選)定。古個人臘入圍違獲獎黃條件遼:聽什3.虜1在幼月度揪學(xué)習(xí)山期限籠內(nèi),潮到達(dá)乒相應(yīng)疾學(xué)分局(1鼻0學(xué)月分)愿;(謙暫定神)吧柔3.玩2將鏡所學(xué)報課程場的知隆識技捏能運(yùn)痕用于竭工作裹中,塊從中味受益事,并編形成蹲“控改良磚實(shí)施亦報告誰〞樣形式廟。周獲獎湯審核懲流程降:依解人力羞資源員管理當(dāng)中心求培訓(xùn)抖部將啄根據(jù)占EL捉N系啄統(tǒng)內(nèi)本報表編分析幕結(jié)果錢,結(jié)瓶合各宣職能汁部門笛/區(qū)腦域/候分公廢司評翠審?fù)苹彼],笨統(tǒng)一省審核榜。延個人早獎勵菜名額腳:折背飛5.陸1一紛等獎饞(金治鷹獎界)頁1名閣喜獎學(xué)石金:臂20嫂0元風(fēng)搶牽5.招2二捷等獎會(銀雖鷹獎添)塌3名客鋼獎砌學(xué)金臺:1傾00雖元嗚延勞5.旗3三拌等獎付(銅洗鷹獎浮)萍6名熊捎獎學(xué)漏金:醬50井元失群獅5.寧4獲妨獎人晃員自紅動入位圍年伸度最島佳優(yōu)血秀員比工、通干部赤獎候酷選人府。誠學(xué)習(xí)鋪型組帖織獎但入圍調(diào)條件陣:只適械6.環(huán)1職孩能部死門/太分公央司人猴均E養(yǎng)LN美學(xué)分拼較高嶺;回喜姻6.雕2職墊能部喊門/慰分公余司內(nèi)權(quán)按照虧制定翁的學(xué)早習(xí)進(jìn)速度,脊共同燕學(xué)習(xí)盜進(jìn)步臟,形續(xù)成固期定的方EL紹N學(xué)澇習(xí)交耍流機(jī)串制;根巡求6.扁3學(xué)射習(xí)交漲流會限后,租報告敵報人沙力資澇源管揚(yáng)理中村心培字訓(xùn)部喪備案膽。信梅械6.穴4獲兇獎職塑能部廁門/燦分公乞司自支動入枯圍年域度最歉佳優(yōu)催秀集畏體獎愛候選廚名單斤。甜組織籮獎:軍卷扶半年琴度學(xué)互習(xí)型株組織往獎(薪雄鷹做獎)贈2木名授獎央學(xué)金須:2煉00校0元癢內(nèi)部悄課程捎開發(fā)位獎入啟圍條管件:勵鬧越8聚.1閱年度接內(nèi)經(jīng)莫集團(tuán)崗人力屈資源益管理炭中心躺培訓(xùn)黎審閱禁、總輩裁辦竊審查冶合格餅,上虧傳2適個以雞上內(nèi)反部開管發(fā)課箭程,拍每個素課程移課時譜不少釣于4糾小時壽。肆課程訂開發(fā)味獎:乳靜鼠年度戒課程狂開發(fā)鴿獎(恨天鷹繭獎)億2府名注縱獎獸學(xué)金做:2股00頂0元犧懲罰鬧措施追:憤煌8.受1學(xué)丈員未彈在規(guī)界定時驅(qū)間內(nèi)逆完成稠公司導(dǎo)安排昨的課頑程,眉或未眉取得氏相應(yīng)猴的學(xué)廉分,諷該門帆課程珍費(fèi)用醋由本鎖人承送擔(dān),盡在工淚資中裳扣除歷(暫巖定)皮,費(fèi)萍用承絨擔(dān)計(jì)串算方梢法:孔灣承當(dāng)煮金額麻(應(yīng)舞獲得篩的學(xué)贏分?鋼實(shí)際棄獲得徑的學(xué)啊分)梢×綿3哭0元鳴/學(xué)混分坊防8.參2未祝完成卡內(nèi)部形課件懂開發(fā)頌課程稀,對單培養(yǎng)自后備費(fèi)干部為、提校升員銳工專幟業(yè)技摟能不芝重視巴。每緞門扣榮罰1柔00弓0元夢。抵餡8.拌3未刃完成毀該崗放位課善程(村以獲培得學(xué)穗分為拾準(zhǔn))猴、內(nèi)糟部課幻件開衫發(fā)的眨學(xué)員逮,次剛年度肚不得賓進(jìn)行挨加薪示和職岔位晉冤升;診方案工實(shí)施樣要求遼OA屋平臺顫系統(tǒng)蓮、書棉面文板件與傲EL佛N學(xué)貿(mào)習(xí)管婚理系耗統(tǒng)相綠配合片赴1.有1為俊保證李EL最N培蔑訓(xùn)系幣統(tǒng)得棋以充召分利己用和各正常坊運(yùn)作緊,學(xué)漸習(xí)管宇理員嚴(yán)不但妖要重敏視在掉通過菌EL泊N發(fā)悅布信卸息,負(fù)還要景及時殿通過甜OA論平臺朋、公融告欄害、書翼面通粗知下恢發(fā)各礦種與買EL驢N網(wǎng)巨絡(luò)培敏訓(xùn)管裙理有音關(guān)的燃文件并,保霞證全治體人立員E在LN晉培訓(xùn)羨正常燙的運(yùn)瓜轉(zhuǎn)。汗近1.掃2培珍訓(xùn)管垂理員抓應(yīng)定昆期撰誼寫書耗面的尼EL景N培嶼訓(xùn)情峰況綜幕述和旅報告堡(具庭體內(nèi)慢容見黨?培之訓(xùn)季史報?鴿)提三報集任團(tuán)人糞力資捆源管養(yǎng)理中順心培還訓(xùn)部阿,經(jīng)芽匯總碗分析脊后提肝交分扛管領(lǐng)荒導(dǎo)審壘閱參告考。斗現(xiàn)1.仍3各熔級員府工應(yīng)肚充分場重視錘通過鴨EL撈N在假線學(xué)厘習(xí),擴(kuò)培訓(xùn)恰管理康員和內(nèi)職能飼部門馳/區(qū)忍域/師分公撈司負(fù)蓋責(zé)人對做好節(jié)員工鑰的培諸訓(xùn)和伯行為銳績效粒改良鹿的記饑錄,裙作為式對員詢工績脈效考最核的禍內(nèi)容擾之一遠(yuǎn),列栗為平度時績端效范遭疇,供實(shí)施跪績效陡管理墨。柄EL受N應(yīng)輔與其余他培偵訓(xùn)方麗式相吹結(jié)合利拘2.式1基飽于E繁LN悼培訓(xùn)餅?zāi)Ｊ戒浀谋慵徖⒚镅杆倏?、?jié)普約成秧本等床諸多消優(yōu)勢菊,滴EL遮N將福在以拔下培教訓(xùn)活蛙動中太起到費(fèi)重要妥作用糠:新排員工墓入職匠培訓(xùn)澆,全扣體員潤工的初綜合慰素質(zhì)辦培訓(xùn)償,各傍級管才理者棄的管貨理技制能培劉訓(xùn),禿各部鎖門崗玉位技啟能培舞訓(xùn)。鏟拋2.馳2公禿司推牽行E昌LN棒系統(tǒng)巧,并場不排示斥企輪業(yè)采省用其氏他培種訓(xùn)方枯式,敬公司貿(mào)將積支極探端索E攪LN養(yǎng)如何班與其康他培帳訓(xùn)方獲式相暴結(jié)合央。捧EL勢N在帖線學(xué)鴨習(xí)與客其它匙培訓(xùn)駛方式暗的具虧體結(jié)膏合辦廁法殘線上貌線下搞結(jié)合灰的培鼠訓(xùn)方賠式(驗(yàn)混合律式培樸訓(xùn))芒應(yīng)用纖方向每鐮1.抬1新效員工療培訓(xùn)棍幟在新世員工乖入職賓培訓(xùn)驗(yàn)時,狀可將漆EL蠢N在蓬線課調(diào)程內(nèi)團(tuán)容與培面授醬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次培訓(xùn)性時間拜備注朗:睬1、逗本調(diào)鋸查表趣為通并用型徒,業(yè)秤主及姥各類諷員工鍛根據(jù)敬實(shí)際覆情況輸進(jìn)行航填寫墾;貴2、表新入?yún)捖殕T郊工工證作年忘限為秤“肉0岔〞駱;膊3、逼培訓(xùn)酸形式句指教侄室授蒼課、慈幻燈罷片演暖示、順錄像氧片演靜示、衫研討厲會等疲;醉4、畜本表輛格由占集團(tuán)益人力炎資源憲中心罩負(fù)責(zé)占編制輛,賣扭場行擱政人迷事部渴組織廁賣場遍員工煙填寫舌后匯孤總至抽區(qū)域礦人力擋資源丈部。鋤區(qū)域排人力販資源叔部根耍據(jù)賣侮場員鳴工的霜培訓(xùn)刺需求綱編制共培訓(xùn)工方案羞上報揉區(qū)域摸進(jìn)行邁審批餅。集姥團(tuán)總種部員豈工和異集團(tuán)金高管饑的培燕訓(xùn)需斯求由泰集團(tuán)換人力居資源峽中心烏填報壤。(殖二)暴實(shí)習(xí)沉生報畏名表占填寫雙日期促:患年培月宰日襯尊敬圓的候弦選人鳥:趣蠟感倒謝您間對金灶盛集母團(tuán)的洲關(guān)注眠,下會面是遲對本豪報名觀表的鞠相關(guān)仗說明楊,請歲您按略要求軍填寫哲:哥請如潤實(shí)、笨客觀餓、全捧面的拜填寫呼您的寧各類圓信息做;孝“道家庭臨與社筐會關(guān)催系主蝦要成沖員柳〞葡請您址務(wù)必套窮盡嶼所有玉的直棚系親碼屬(博父母盟、愛窄人及武孩子驅(qū))及獵本城乖的主狹要社燒會關(guān)味系(弊保證泳可以呆聯(lián)系替);貍“秘學(xué)歷躲〞蔽欄中握,請戰(zhàn)務(wù)必充注明繼學(xué)歷隨性質(zhì)戶,如會“透本科取(自偵考)鴨〞豎等;伸本表歲最后繼一欄交“穿申請瓦人裹〞扔務(wù)必努本人智簽名撓,否執(zhí)那么視炭同本借表為睜無效子信息杯,不餡予采計(jì)用;樓本表挎格僅圾為應(yīng)遵聘所念用,太我公泛司將暈對您但的信英息嚴(yán)寨格保躍密。焰姓名疏性別絡(luò)出生振年月筒身高而體重申視力吧學(xué)歷對專業(yè)填畢業(yè)蝕院校穗政治蒙面貌鏈婚否