CIA內(nèi)部審計師《科目3：內(nèi)部審計知識要素》沖刺試卷四（含答案）

CIA內(nèi)部審計師《科目3：內(nèi)部審計知識要素》沖刺試卷四（含答案）[單選題]1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)產(chǎn)品的全部成本低（江南博哥）于競爭對手的競爭戰(zhàn)略，其理論基石包括了下列哪項內(nèi)容？A.規(guī)模效益和經(jīng)驗(yàn)效益B.經(jīng)濟(jì)規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.經(jīng)驗(yàn)效益和經(jīng)濟(jì)規(guī)模D.經(jīng)驗(yàn)效益和邊際成本參考答案：A參考解析：A正確。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)驗(yàn)效益的基礎(chǔ)上，通過降低產(chǎn)品的全部成本，用低于競爭對手的成本優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭對手的的一種戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先是一種持久的領(lǐng)先，經(jīng)驗(yàn)效益或規(guī)模效益是其重要的基礎(chǔ)。B不正確。見題解A。同時要注意經(jīng)濟(jì)規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟(jì)是兩個不同的概念，經(jīng)濟(jì)規(guī)模是指經(jīng)濟(jì)所達(dá)到的程度，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指當(dāng)經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定的規(guī)模之后導(dǎo)致生產(chǎn)成本最低的水乎。C不正確。見題解A和B。D不正確。見題解A和B。邊際成本是指產(chǎn)量每增加一個單位所帶來的成本的增加。[單選題]2.工作團(tuán)隊正代表了一種日益盛行的職務(wù)設(shè)計方案，工作團(tuán)隊大體上有下列哪幾種類型？A.綜合性和自我管理式工作團(tuán)隊B.部門化和專門化C.綜合性和專門性D.自我管理式和專門化B.不正確。見題解A。C.不正確。見題解A。D.不正角。見題解A。參考答案：A參考解析：A、正確。團(tuán)隊是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體，它與部門有很大的區(qū)別。團(tuán)隊大體上有兩種類型，即綜合性的和自我管理式的。綜合性團(tuán)隊是指一系列的任務(wù)被分派給一個小組，小組然后決定給每個成員分派具體的任務(wù)，并在任務(wù)需要負(fù)責(zé)在成員之間輪換工作。自我管理工作團(tuán)隊則具有更強(qiáng)的縱向一體化特征，比綜合性團(tuán)隊擁有更大的自主權(quán)。[單選題]3.通過以下哪種方式可以最好地防止擁有充分技術(shù)的人員繞過安全程序?qū)ιa(chǎn)程序進(jìn)行修改？A.對已完成工作的報告進(jìn)行檢查B.將生產(chǎn)程序與獨(dú)立控制的拷貝進(jìn)行比較C.定期運(yùn)行測試數(shù)據(jù)D.制定合適的職責(zé)分離B.不正確。比較生產(chǎn)程序和受控拷貝只能發(fā)現(xiàn)程序改變的事實(shí)，但不能防止其發(fā)生。C.不正確。定期運(yùn)行檢測數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)改變，但不能防止改變。D.正確。在職責(zé)分離的情況下，用戶無法獲得程序的詳細(xì)知識，而計算機(jī)操作員則很難不受監(jiān)督地接觸生產(chǎn)程序。參考答案：D參考解析：A、不正確。對已處理作業(yè)進(jìn)行檢查只能發(fā)現(xiàn)非法訪問的事實(shí)，但不能防止其發(fā)生。[單選題]4.在計算機(jī)環(huán)境中，以下哪些訪問配置比較合適？A.AB.BC.CD.D參考答案：A參考解析：A、正確。用戶需要通過應(yīng)用程序來修改數(shù)據(jù)。B、不正確。應(yīng)用程序員應(yīng)不能直接修改生產(chǎn)程序，而應(yīng)該將修改內(nèi)容提交給變動控制部門。C、不正確。應(yīng)用程序員絕不能修改生產(chǎn)數(shù)據(jù)。用戶也毫無修改生產(chǎn)程序的理由。D、不正確。見題解B和C。[單選題]5.下列哪項行動最好地說明了組織所承擔(dān)的企業(yè)社會責(zé)任(CSR)？A.直線經(jīng)理按指示審查和修改流程，使之與組織的企業(yè)社會責(zé)任政策相一致B.董事會宣布采用企業(yè)社會責(zé)任ISO框架C.企業(yè)社會責(zé)任活動只能由第三方進(jìn)行審計D.企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)活動只能在組織內(nèi)進(jìn)行報道參考答案：A參考解析：A正確。僅采用一個企業(yè)社會責(zé)任框架是不夠的，必須將組織的流程融合到框架中去。應(yīng)該在組織內(nèi)部和外部報道該結(jié)果，以滿足各利益相關(guān)者的需求，包括監(jiān)管組織。內(nèi)部審計可能參與審計組織的企業(yè)社會責(zé)任項目，只要內(nèi)部審計沒有參與創(chuàng)建該方案即可。[單選題]6.下列哪項不是分權(quán)的優(yōu)勢？A.能夠立即解決問題B.增加管理者的動機(jī)C.實(shí)現(xiàn)更大的決策一致性D.更容易做出決策參考答案：C參考解析：C正確。分權(quán)會導(dǎo)致意見難以集中，不利于決策一致性。[單選題]7.向股東披露企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)信息時，下列哪項內(nèi)容不適合包含在內(nèi)？A.總結(jié)與總體業(yè)務(wù)目的和目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部和外部風(fēng)險因素B.以戰(zhàn)略背景為依據(jù)，對企業(yè)風(fēng)險管理流程做出高層次的解釋C.根據(jù)風(fēng)險管理政策，描述每個業(yè)務(wù)單元是如何運(yùn)行企業(yè)風(fēng)險管理的D.定義企業(yè)風(fēng)險管理如何與國際最佳實(shí)務(wù)框架相聯(lián)系參考答案：C參考解析：C正確。股東關(guān)心風(fēng)險管理如何融入組織結(jié)構(gòu)和組織如何開展確認(rèn)活動，至于具體的業(yè)務(wù)單元如何運(yùn)行并不是關(guān)注的重點(diǎn)。[單選題]8.要防止將字母符號輸入到完全是數(shù)字識別的區(qū)域，可以應(yīng)用以下哪種技術(shù)？A.存在性檢驗(yàn)B.檢驗(yàn)數(shù)位C.相關(guān)性檢驗(yàn)D.格式檢驗(yàn)B.不正確。校驗(yàn)數(shù)位是對某字段進(jìn)行某種計算后得出，并附加在該字段之后的校驗(yàn)位。通過重新計算校驗(yàn)位并和原校驗(yàn)位進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)該字段內(nèi)容是否已發(fā)生變化。C.不正確。相關(guān)性檢驗(yàn)用于檢查多個字段之間是否存在某種關(guān)聯(lián)，來判斷字段內(nèi)容的正確性。D.正確。格式檢驗(yàn)檢查字符內(nèi)容的特征，長度或某個數(shù)據(jù)字段的符號。參考答案：D參考解析：A、不正確。存在性檢驗(yàn)將輸入數(shù)據(jù)與專門的對照表或主文件中存儲的參考數(shù)據(jù)比較，保證輸入數(shù)據(jù)有效。[單選題]9.在通貨膨脹時期，某國中央銀行可以采取以下哪種方法來穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)形勢？A.出售政府債券B.降低銀行法定存款準(zhǔn)備率C.降低銀行貼現(xiàn)率D.鼓勵更高的稅率B.不正確。降低法定存款準(zhǔn)備率能使銀行貸出更多的貨幣，引起貨幣供應(yīng)的擴(kuò)張，會進(jìn)一步刺激經(jīng)濟(jì)。C.不正確。降低貼現(xiàn)率會起到鼓勵借款的作用，會增加流通中的貨幣，從而刺激經(jīng)濟(jì)。D.不正確。鼓勵更高的稅率不由中央銀行采取。參考答案：A參考解析：A、正確。出售政府債券會減少流通中的貨幣，是一項緊縮的貨幣政策。[單選題]10.魅力型和變革型領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)周圍的環(huán)境，提出組織的顯著優(yōu)勢和重大風(fēng)險。關(guān)于魅力超凡的領(lǐng)導(dǎo)者，下列哪個不是被普遍接受的？A.他們往往能夠激發(fā)組織員工犧牲自身利益，以完成他們所制定的組織使命B.他們能夠特別有效地管理面臨極端的環(huán)境壓力的組織C.他們能夠特別有效地幫助下屬發(fā)展他們的最大潛力D.他們通常對自身能力信心十足參考答案：C參考解析：C正確。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度期望，有理想化的愿望，以及使用個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。魅力的領(lǐng)導(dǎo)人很少讓下屬樹立自我實(shí)現(xiàn)。[單選題]11.某公司在與生產(chǎn)相關(guān)的固定資產(chǎn)中擁有剩余產(chǎn)能。如果某年這些固定資產(chǎn)僅被使用了80％的產(chǎn)能，而該年的銷售水平是$2,000,000，那么，全部產(chǎn)能的銷售水平是：A.1,600,000B.2,000,000C.2,500,000D.10,000,000B.不正確。見題解C。C.正確。全部產(chǎn)能銷售水平的計算如下：實(shí)際銷售／該水平上的產(chǎn)能利用率＝$2,000,000／0.80＝$2,500,000D.不正確。見題解C。參考答案：C參考解析：A、不正確。見題解C。[單選題]12.傳聞某公司考慮要裁員。因?yàn)槟辰?jīng)理停止使用所有臨時員工，某些員工認(rèn)為將會失去工作。關(guān)于經(jīng)理在溝通失業(yè)方面，下列哪個選項是正確的？A.員工正確地譯解了經(jīng)理傳達(dá)的正式溝通B.經(jīng)理在信息中適當(dāng)?shù)刈g解了他的想法C.傳達(dá)該消息的渠道是恰當(dāng)?shù)腄.缺乏正式的消息對員工產(chǎn)生了負(fù)面影響參考答案：D參考解析：D正確。經(jīng)理發(fā)來的消息是非語言的，導(dǎo)致全職員工的反應(yīng)是變得心煩意亂。因?yàn)闆]有由經(jīng)理發(fā)出正式的溝通，這些沒有編碼的消息，也得不到工作人員的正確解碼。[單選題]13.波特教授對競爭對手的分析模型，對競爭對手的分析首先要分析其未來目標(biāo)，其主要原因在于：A.了解競爭對手的未來目標(biāo)，有助于正確判斷競爭對手的真實(shí)意圖B.了解競爭對手的未來目標(biāo)，有助于正確客觀評價競爭對手的競爭能力C.了解競爭對手的未來目標(biāo)，有助于正確推斷競爭對手對其自身地位及財務(wù)成果的滿意度D.了解競爭對手的未來目標(biāo)，有助于企業(yè)采取相應(yīng)的競爭策略參考答案：C參考解析：A不正確。正確判斷競爭對手的真實(shí)意圖，需要通過分析競爭對手的自我架設(shè)。B不正確?？陀^評價競爭對手的競爭實(shí)力，需要通過分析競爭對手的能力。C正確。分析并了解競爭對手的未來目標(biāo)，將有助于推斷競爭對手對其自身地位及財務(wù)成果的滿意度，從而可以推斷其改變戰(zhàn)略的可能性以及對其他企業(yè)行為的敏感性。D不正確。對競爭對手進(jìn)行現(xiàn)行戰(zhàn)略的陳述和分析，可以看出競爭對手正在做什么和正在想些什么。它有助于企業(yè)采取相應(yīng)的競爭策略。[單選題]14.通過從電腦網(wǎng)絡(luò)下載軟件來獲取有關(guān)軟件的潛在風(fēng)險是下載軟件可能含有有害程序編碼，這些編碼可以附著于其他程序，從而在整個公司蔓延。這種有害編碼被稱為：?A.邏輯炸彈(Logicbomb)B.陷阱門(Trapdoor)C.特絡(luò)伊木馬(Trojanhorse)D.病毒(Virus)B.不正確。陷阱門是系統(tǒng)中存在的某種漏洞，利用它可以繞過正常的訪問控制，從而竊取信息或獲得某種特權(quán)。陷阱門也不會蔓延。C.不正確。特絡(luò)伊木馬是一類黑客程序，通過冒充正常的程序(如登錄程序)以非法獲得信息(如用戶口令等)。特絡(luò)伊木馬本身不會蔓延。D.正確。病毒可以附著于其他程序，一旦激活可以在網(wǎng)絡(luò)中蔓延。參考答案：D參考解析：A、不正確。邏輯炸彈是隱藏在正常程序中的一段代碼，該段代碼可在某種條件下觸發(fā)運(yùn)行，并對系統(tǒng)產(chǎn)生危害，但不會自動蔓延。[單選題]15.以下哪種管理活動在發(fā)生災(zāi)難或?yàn)?zāi)難損害信息系統(tǒng)處理時對于確保業(yè)務(wù)連續(xù)性是必不可少的？?A.電子傳送B.審查保險覆蓋面C.應(yīng)急計劃D.變更控制程序參考答案：C參考解析：C正確。制訂應(yīng)急計劃的目的是當(dāng)組織及其信息系統(tǒng)在災(zāi)難事件發(fā)生時，能夠減少或避免關(guān)鍵業(yè)務(wù)中斷，保證組織生存并且持續(xù)運(yùn)營。[單選題]16.在經(jīng)濟(jì)訂貨量模型（EOQ）中，單位訂貨成本和儲存成本都是估計數(shù)目。如果變動那些估計數(shù)，以便確定這種變化對最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨量的影響程度，此種分析方法被稱為：?A.預(yù)測模型B.敏感性分析C.關(guān)鍵路徑法（CPM）D.決策分析參考答案：B參考解析：A不正確。預(yù)測模型包括預(yù)測一段時間的數(shù)據(jù)，或者在不能獲得時間序列數(shù)據(jù)時建立回歸模型。B正確。經(jīng)濟(jì)訂貨量敏感性分析包括變動單位存儲成本和／或每次訂貨成本來決定這些變動對最佳訂貨量的影響程度。C不正確。關(guān)鍵路徑法是關(guān)于項目計劃安排的方法。D不正確。決策分析涉及從備選方案中挑選出最佳方案。[單選題]17.如果某國采取貿(mào)易配額來解決長期的貿(mào)易逆差，最有可能出現(xiàn)的結(jié)果是：A.失業(yè)率和生產(chǎn)率上升B.失業(yè)率上升，生產(chǎn)率下降C.失業(yè)率下降，生產(chǎn)率上升D.失業(yè)率和生產(chǎn)率下降B.不正確。采用貿(mào)易配額的方法，國內(nèi)的工作職位將保留下來，因此失業(yè)率會下降。C.不正確。見題解D。D.正確。采用貿(mào)易配額的方法，國內(nèi)的工作職位將保留下來，因此失業(yè)率會下降；同時，由于那些生產(chǎn)效率低（低于外國競爭者的生產(chǎn)效率）的工作職位也保留下來，該行業(yè)的整體生產(chǎn)率隨之下降。參考答案：D參考解析：A、不正確。見題解D。[單選題]18.制造業(yè)存貨例如原材料、零件以及配件等，其需求取決于按規(guī)劃生產(chǎn)的完工產(chǎn)品數(shù)量，規(guī)劃和控制這些存貨的方法屬于：A.材料需求計劃B.回歸分析C.資本預(yù)算D.線性規(guī)劃參考答案：A參考解析：材料需求計劃作為一項計劃和控制技術(shù)，能夠管理依賴需求的存貨生產(chǎn)。選項B不正確，因?yàn)榛貧w分析作為一項統(tǒng)計技術(shù)，用來估計變量之間的關(guān)系。選項C不正確，因?yàn)橘Y本預(yù)算用來分析和評估長期資本投資。選項D不正確，因?yàn)榫€性規(guī)劃作為一項數(shù)學(xué)技術(shù)，用來在一定限制條件下最大化或最小化給定的目標(biāo)函數(shù)。[單選題]19.擁有集中式結(jié)構(gòu)的組織在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)中面臨的挑戰(zhàn)之一是：A.這類結(jié)構(gòu)中的員工天生更愿意承擔(dān)風(fēng)險B.對于工作行為會影響其他員工或工作區(qū)域方面的意識可能很難提高C.要在整個組織中設(shè)計有效的控制和實(shí)現(xiàn)一致的應(yīng)用程序會更難D.經(jīng)理不太愿意實(shí)施和監(jiān)督控制參考答案：B參考解析：B正確。在集中式結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)溝通是垂直的，上級指揮下級。這阻礙了跨職能溝通，對企業(yè)風(fēng)險管理造成障礙。[單選題]20.企業(yè)職能部門戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)主要職能部門的一種戰(zhàn)略計劃，它可以讓職能部門的管理人員更加清楚地認(rèn)識到本職能部門在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。對職能部門戰(zhàn)略的理解，下列哪種是不恰當(dāng)?shù)?？A.職能部門戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調(diào)企業(yè)的短期經(jīng)營活動，期限較短B.企業(yè)職能部門的戰(zhàn)略要比企業(yè)總體戰(zhàn)略更為具體，它可以增強(qiáng)職能部門管理人員實(shí)施戰(zhàn)略的能力C.從戰(zhàn)略構(gòu)成來看，協(xié)同作用、資源配置和經(jīng)營范圍是職能戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素D.職能部門的戰(zhàn)略是職能部門的管理人員在總部的授權(quán)下，負(fù)責(zé)制定的年度目標(biāo)和部門戰(zhàn)略B.不正確。見題解A。C.正確。這是企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成因素，不是職能層戰(zhàn)略的因素。D.不正確。這是職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。參考答案：C參考解析：A、不正確。職能層戰(zhàn)略又稱職能部門戰(zhàn)略，是企業(yè)內(nèi)部主要職能部門的短期戰(zhàn)略計劃，它使職能部門的管理人員可以更加清楚地認(rèn)識到本職能部門實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略的責(zé)任和要求，有效的運(yùn)用研究開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源等方面的經(jīng)營職能，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。其主要特點(diǎn)是期限短、具體性強(qiáng)等。[單選題]21.某公司提出要求：改進(jìn)服務(wù)，以保證所有的電話定單在收到后的24小時內(nèi)得到處理。則該公司的目標(biāo)：A.是明確的、可度量的，符合目標(biāo)管理的要求B.是可控的，符合目標(biāo)管理的要求C.可以轉(zhuǎn)化成具體的小目標(biāo)，符合目標(biāo)管理的要求D.可構(gòu)成體系，符合目標(biāo)管理的要求參考答案：A參考解析：A、正確。目標(biāo)管理步驟：制定組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略、在經(jīng)營單位和部門之間分配主要的目標(biāo)、各單位的管理者和他們的上級一起設(shè)定本部門的具體目標(biāo)、部門的所有成員參與設(shè)定自己的具體目標(biāo)、管理者與下級共同商定如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃、實(shí)施行動計劃、定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況、并向有關(guān)的單位和個人反饋、基于績效的獎勵將促進(jìn)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)、目標(biāo)管理對組織而言，是有效的，原因在于它提供一種將組織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)換為組織單位和每個成員目標(biāo)的有效方式。它使較低層單位的管理者參與設(shè)計它們自己的目標(biāo)。它使每個人對他所在單位成果的貢獻(xiàn)變得很明確。所有的電話定單在收到后的24小時內(nèi)得到處理是明確的、可度量的，符合目標(biāo)管理的要求。[單選題]22.某銀行正在開發(fā)一個計算機(jī)系統(tǒng)以幫助評估貸款申請。信息系統(tǒng)職員通過和銀行的抵押擔(dān)保人交談。提煉出后者的知識和決策過程并輸入計算機(jī)。完成后的系統(tǒng)應(yīng)能以與抵押擔(dān)保人相同的方式處理信息，并作出關(guān)于貸款決定的最后建議。這種方法稱為：A.專家系統(tǒng)B.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)C.智能代理D.模糊邏輯B.不正確。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一個試圖模仿生物大腦處理模式的軟件。C.不正確。智能代理是軟件程序，它基于一個內(nèi)嵌的或通過訓(xùn)練獲得的知識庫，替單獨(dú)的用戶、商業(yè)過程或軟件應(yīng)用來執(zhí)行特定、重復(fù)、可預(yù)測的任務(wù)。在因特網(wǎng)上，智能代理是一個無需用戶介入并能定期采集信息或執(zhí)行某些其他服務(wù)的程序。D.不正確。模糊邏輯基于規(guī)則的人工智能，它利用被稱為成員函數(shù)的非特定的術(shù)語來解決問題，因而能容許不確定性。參考答案：A參考解析：A、正確。專家系統(tǒng)是一個知識密集的計算機(jī)程序，它可以獲取人類在某個特定領(lǐng)域的知識。[單選題]23.常見的風(fēng)險語言如何提高組織的企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)工作？Ⅰ.確保在談及風(fēng)險時每個人理解的都一樣。Ⅱ.提升組織的風(fēng)險文化。Ⅲ.促進(jìn)從一開始就建立一個風(fēng)險管理框架。Ⅳ.支持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的有效溝通。A.僅有ⅠB.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅱ和ⅢD.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ參考答案：B參考解析：Ⅰ.正確。企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)從上到下進(jìn)行推動。組織中每個人都在有效風(fēng)險管理中發(fā)揮作用。如果沒有共同語言，潛在的溝通不暢和其他溝通問題會阻礙風(fēng)險管理活動。Ⅱ.正確。語言是文化的一部分，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的風(fēng)險語言有利于提升組織的風(fēng)險文化。Ⅲ.不正確。風(fēng)險語言與建立風(fēng)險框架并不存在直接聯(lián)系。Ⅳ.不正確。監(jiān)管機(jī)構(gòu)是外部的，不一定和企業(yè)使用相同的風(fēng)險語言。[單選題]24.首席審計執(zhí)行官正在審查以下企業(yè)級風(fēng)險圖：考慮到內(nèi)部審計活動中的資源有限，下面哪項是正確的風(fēng)險優(yōu)先級排序？A.風(fēng)險B，風(fēng)險C，風(fēng)險A，風(fēng)險DB.風(fēng)險A，風(fēng)險B，風(fēng)險C，風(fēng)險DC.風(fēng)險D，風(fēng)險B，風(fēng)險C，風(fēng)險AD.風(fēng)險B，風(fēng)險C，風(fēng)險D，風(fēng)險A參考答案：C參考解析：IIA對“風(fēng)險”的定義為：“可能對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的事件發(fā)生的不確定性，并指出風(fēng)險的衡量標(biāo)準(zhǔn)是后果與可能性?！盵單選題]25.扁平化組織結(jié)構(gòu)具有更少的層次，其特征是管理控制的寬幅度。一個較長的組織（tallorganization）具有很多的層級、很窄的控制幅度。以下哪種情形與扁平化組織結(jié)構(gòu)相一致：A.任務(wù)要求很少的指導(dǎo)和很少對下屬進(jìn)行控制B.工作區(qū)域在地理上是分散的C.任務(wù)高度復(fù)雜且變化大D.下屬執(zhí)行有特色的不同任務(wù)參考答案：A參考解析：答案A正確，扁平化組織中的信息在組織內(nèi)部自上至下快速流動，增加了員工的滿意度。由于較窄的控制幅度在上級和下屬之間增加了接觸頻率，并且通過層級強(qiáng)加了更多的命令，故對問題的解決更快且更有效。為了使扁平化結(jié)構(gòu)取得成功，員工必須能夠在大多數(shù)沒有監(jiān)督的情況下工作，因?yàn)橐晃唤?jīng)理、多位員工這種關(guān)系相互間接觸的時間少。答案B不正確，由于工作區(qū)域在地理上的分散使管理者對下屬的控制變得困難。答案C不正確，由于高度復(fù)雜和變化的任務(wù)更適合于較窄的控制幅度。答案D不正確，由于較窄的控制幅度更適合于下屬執(zhí)行有特色的不同任務(wù)。[單選題]26.為了避免非法數(shù)據(jù)的輸入，某銀行在每個賬號結(jié)尾新加一個數(shù)字并對新加的數(shù)字進(jìn)行一種計算，此種技術(shù)被稱為：A.光學(xué)字符識別(opticalchamcterrecognition)B.校驗(yàn)數(shù)位(checkdigit)C.相關(guān)性檢驗(yàn)(dependencycheck)D.格式檢驗(yàn)(formatcheck)B.正確。校驗(yàn)數(shù)位是對某字段進(jìn)行某種計算后得出，并附加在該字段之后的校驗(yàn)位。通過重新計算校驗(yàn)位并和原校驗(yàn)位進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)該字段內(nèi)容是否已發(fā)生變化。C.不正確。相關(guān)性檢驗(yàn)用于檢查多個字段之間是否存在某種關(guān)聯(lián)，來判斷字段內(nèi)容的正確性。D.不正確。格式檢驗(yàn)用于檢查字段內(nèi)容是否遵循某種特定的格式，如日期字段應(yīng)該具有如下格式：YYYY：MM：DD。參考答案：B參考解析：A、不正確。光學(xué)字符識別將印刷字符轉(zhuǎn)換成計算機(jī)可以識別的內(nèi)部代碼。[單選題]27.確定在一個應(yīng)用系統(tǒng)中嵌入多少控制的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該包括除以下哪項外的所有選項？A.系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性B.使用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件的可行性C.某一個特定活動或過程未被適當(dāng)控制的風(fēng)險級別D.每一項控制技術(shù)的效率、復(fù)雜程度和費(fèi)用B.正確。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測軟件并不參與應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)部的控制。C.不正確。問題的發(fā)生頻率及其潛在的危害應(yīng)決定在一個系統(tǒng)中建立多少控制。D.不正確。例如，在一個每天處理成千上萬筆支付業(yè)務(wù)的系統(tǒng)中，完全的逐項檢查可能過于費(fèi)時而不可操作，但如僅檢查關(guān)鍵的數(shù)據(jù)則可能是可行的，如檢查金額、賬號而忽略姓名和地址。參考答案：B參考解析：A、不正確。例如，重要的財務(wù)和會計系統(tǒng)，如證券交易所的股票買賣跟蹤系統(tǒng)，相對于記錄員工培訓(xùn)和技能的系統(tǒng)而言，必須具有更高的控制標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]28.組織通過取消他們的保險，從【列表A】轉(zhuǎn)到【列表B】，因?yàn)樵摮杀敬笥诒ｋU計劃的重置成本。COSO風(fēng)險管理層的哪項應(yīng)對措施適用于該情況？A.【列表A】=共享，【列表B】=規(guī)避B.【列表A】=削減，【列表B】=接受C.【列表A】=共享，【列表B】=接受D.【列表A】=削減，【列表B】=規(guī)避參考答案：C參考解析：購買保險的成本高于物品本身的重置成本，不值得去這么做，組織批準(zhǔn)取消了保險，由于原先購買保險，意味著風(fēng)險共同承擔(dān)，而取消保險后，意味著組織要去接受這個物品毀壞或者丟失等等的風(fēng)險。因此，C是正確答案。[單選題]29.假設(shè)上圖為組織的各層次人員設(shè)置，則我們可以分別得出管理跨度、作業(yè)人員和管理人員為：A.44096585B.84096585C.85124096D.84096512參考答案：B參考解析：A不正確。見題解B。B正確。管理跨度是一個管理者可以直接管理的下屬人員的多少，從圖形中可以看出為8個；作業(yè)人員是處于管理層級中最底層的人員，從圖形中可以看出為4096人；管理人員是處于管理層級中所有管理人員的總和，從圖形中可以看出為1+8+64+512=585人。C不正確，見題解B。D不正確，見題解B。[單選題]30.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)可以為組織帶來重大利益，但前提是必須清除某些主要障礙。要想成功實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換，應(yīng)從以下哪一項開始？A.畫出為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所開展的經(jīng)營活動的流程圖B.為EDI系統(tǒng)購買新的硬件C.選擇可靠的翻譯、通訊軟件供應(yīng)商D.將交易格式、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化B.不正確。EUI獲得成功的先決條件是對商業(yè)目標(biāo)、處理過程和流程的理解，以及和外部伙伴的合作。硬件的購置是以后要考慮的問題。C.不正確。在將EDI技術(shù)應(yīng)用于商務(wù)之前，必須將EDI作為滿足企業(yè)需求的整體解決方案的平臺。選擇軟件供應(yīng)商應(yīng)在確定系統(tǒng)目標(biāo)后進(jìn)行。D.不正確。EDI本身不是一個解決方案。企業(yè)首先應(yīng)考慮交易雙方的完整處理過程，而不是如何將交易來回傳送。交易格式和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)在確定系統(tǒng)目標(biāo)后進(jìn)行。參考答案：A參考解析：A、正確。實(shí)施EDI不能簡單復(fù)制現(xiàn)有的作業(yè)流程，只有通過大力改進(jìn)現(xiàn)有流程并與EDI相結(jié)合，才能獲得顯著的效果。一個低效的處理流程在實(shí)施EDI后仍然是低效的，只是速度較快而已。[單選題]31.假設(shè)你是某集團(tuán)公司總部的一位部門經(jīng)理，現(xiàn)被派往公司在國外的某一分支機(jī)構(gòu)工作，對于將要面臨的環(huán)境，以下哪項是你最不必考慮的因素？A.穩(wěn)定的法律與政治環(huán)境B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.歷史人文環(huán)境D.個人文化背景參考答案：D參考解析：D、正確。全球化經(jīng)營的公司在本國之外必須考慮的因素要比國內(nèi)的因素更加復(fù)雜，不僅有政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理等宏觀環(huán)境，還有競爭者、供應(yīng)者、需求者等微觀環(huán)境因素，但對于經(jīng)理人員的個人文化背景并不考慮在內(nèi)。[單選題]32.在一個大型組織里，信息中心幫助平臺沒有配備足夠人員的最大風(fēng)險是：A.增加了實(shí)施應(yīng)用審計的難度B.應(yīng)用系統(tǒng)缺乏足夠的文檔C.增加了使用未經(jīng)授權(quán)的程序代碼的可能性D.用戶操作系統(tǒng)時不斷出現(xiàn)錯誤B.不正確。文檔制作是開發(fā)職能，而不是幫助平臺的職能。C.不正確。使用未經(jīng)許可程序代碼的可能性也不是幫助平臺的職能，而是變動控制的職能。D.正確。信息中心幫助平臺沒有配備足夠人員的最大風(fēng)險是用戶在和系統(tǒng)交互過程中將無意識地持續(xù)出錯。參考答案：D參考解析：A、不正確。無論幫助平臺是否配備足夠的人員，應(yīng)用審計的難度是相同的。[單選題]33.下列哪個元素不適合包括在隱私政策中？A.目的規(guī)范B.安全C.訪問D.交易監(jiān)控參考答案：D參考解析：事務(wù)監(jiān)控與隱私政策無關(guān)，因?yàn)樗怯蓚€人通過電子交互作用進(jìn)行的常規(guī)檢測。對于隱私政策應(yīng)包括什么，有不同意見。組織可能有不同的標(biāo)簽，但是這些元素通常包括：目的規(guī)范（為什么收集信息），安全（保護(hù)信息的合理安全措施）和訪問權(quán)（個人的合理訪問以及他們質(zhì)疑／更正個人資料的能力)。[單選題]34.沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人篤信節(jié)儉、努力工作、不斷改善、承諾客戶、真誠對待職工。該公司對這些價值觀的承諾深深植根于公司戰(zhàn)略：低價格、價值卓越、友善服務(wù)、通過智慧地使用技術(shù)提高生產(chǎn)效率，這種現(xiàn)象描述了企業(yè)文化和戰(zhàn)略之間的哪種關(guān)系？A.良好的企業(yè)文化可以促成有效的企業(yè)戰(zhàn)略B.良好的企業(yè)文化可以推動企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施C.良好的企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相互適應(yīng)D.良好的企業(yè)文化可以一道企業(yè)的發(fā)展方向參考答案：A參考解析：A正確。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營過程中積淀下來的物質(zhì)和精神文化的總和。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長遠(yuǎn)的謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施在很大程度上集中體現(xiàn)和反映企業(yè)文化，而好的企業(yè)文化尤其是企業(yè)的核心文化對企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施具有積極的促進(jìn)作用，也就是企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略之間具有良性互動關(guān)系。從本題的題干來看，著重描述的是企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用。[單選題]35.在公司發(fā)展的哪個階段最有可能以風(fēng)險投資的形式尋求和獲取外部股權(quán)融資？A.崛起到發(fā)展階段B.成熟到衰退階段C.衰退到崛起階段D.發(fā)展到成熟階段參考答案：A參考解析：A正確，這個時期高風(fēng)險匹配高收益，最容易獲得外部股權(quán)融資。[單選題]36.對于一個行業(yè)來說，潛在的進(jìn)入者或新加入者會帶來新的生產(chǎn)能力，帶來新的物資資源，從而對已有的市場份額的格局提出重新分配的要求。對此，下列哪種說法是正確的？A.潛在進(jìn)入者可以決定行業(yè)競爭的強(qiáng)度和獲利能力B.潛在進(jìn)入者可以增加企業(yè)成本，減少企業(yè)獲利水平C.潛在進(jìn)入者的產(chǎn)品往往比在位者的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異D.潛在進(jìn)入者與在位者進(jìn)行市場利潤的分割，共同支配整個市場B.正確。潛在進(jìn)入者對在位企業(yè)來說，是一種潛在的威脅，在位企業(yè)為了獲得較高的利潤，必須想方設(shè)法阻止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入，因此，必然增加在位企業(yè)的成本，減少在位企業(yè)的利潤。C.不正確。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異程度，必須在使用過程中表現(xiàn)出來，并不能說潛在進(jìn)入者的產(chǎn)品質(zhì)量一定就會優(yōu)異于在位者的產(chǎn)品質(zhì)量。D.不正確。雖然潛在進(jìn)入者會對在位企業(yè)造成一定程度的威脅，但支配整個產(chǎn)品市場的仍然是那些實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者在沒有進(jìn)入之前沒有成為現(xiàn)實(shí)，因此不可能與在位企業(yè)進(jìn)行利潤的分割。參考答案：B參考解析：A、不正確。潛在進(jìn)入者對在位企業(yè)來說，具有一定的威脅，當(dāng)潛在進(jìn)入者成為現(xiàn)實(shí)的進(jìn)入者的時候，可以增加競爭的強(qiáng)度并影響企業(yè)的獲利能力，但它不能決定行業(yè)競爭的強(qiáng)度和獲利能力。[單選題]37.在大多數(shù)情況下，當(dāng)顧客為了獲得更好的性能而寧可付出更多的費(fèi)用，或是為了節(jié)省費(fèi)用而降低對產(chǎn)品性能的需求時，就會由購買一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)而購買另一種產(chǎn)品，由此可見：A.原產(chǎn)品和替代產(chǎn)品性能及價格的變化會改變替代威脅的強(qiáng)度B.產(chǎn)品的性能價格比是決定產(chǎn)品替代的唯一要素C.替代產(chǎn)品和原產(chǎn)品在滿足顧客的同一需求時，性能沒有差別D.顧客選擇替代品時，重要的是考慮費(fèi)用或性能的高低參考答案：A參考解析：A正確。一般來講，同一產(chǎn)品在不同的使用目的下都可以表現(xiàn)出不同的功能，因此，產(chǎn)品都或多或少具有替代產(chǎn)品。在通常情況下，顧客往往會在產(chǎn)品性能和產(chǎn)品的價格之間作出選擇，也就是我們通常說的“性價比”。當(dāng)性能基本相同的情況下，顧客往往傾向于購買價格較低的產(chǎn)品。同時，影響替代品的因素除了產(chǎn)品的性能、價格之外，還有很多因素，如產(chǎn)品的品牌、人們的心理、收入水平等。因此，原產(chǎn)品和替代品性能及價格的變化會改變替代威脅的強(qiáng)度。[單選題]38.某電子公司決定通過應(yīng)用快速應(yīng)用程序開發(fā)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)某新系統(tǒng)。以下哪項內(nèi)容將被包括在該新系統(tǒng)的開發(fā)之中？A.將系統(tǒng)文檔編制的需要延遲到最后模塊完成之時B.把項目管理責(zé)任從開發(fā)小組轉(zhuǎn)移出去C.分模塊創(chuàng)建系統(tǒng)直至系統(tǒng)完成D.應(yīng)用對象開發(fā)技術(shù)將以往編碼的使用減少到最低程度B.不正確。采用快速應(yīng)用開發(fā)方法時開發(fā)小組應(yīng)承擔(dān)起項目管理的責(zé)任。C.正確。快速應(yīng)用開發(fā)方法根據(jù)系統(tǒng)需求的緊迫程度邊開發(fā)邊使用，因此新系統(tǒng)應(yīng)該分模塊開發(fā)直至完成。D.不正確。如應(yīng)用對象開發(fā)技術(shù)，則將增加而不是減少對以往代碼的利用。參考答案：C參考解析：A、不正確?？焖賾?yīng)用開發(fā)技術(shù)并不能取消或延遲系統(tǒng)文檔的編制，應(yīng)在將每個模塊交付用戶使用時交付文檔。[單選題]39.油田設(shè)備產(chǎn)品對采油業(yè)影響很大，一臺設(shè)備發(fā)生故障會給采油公司造成巨大的損失，因此，油田設(shè)備制造公司就對采油公司具有較高的討價還價能力。對于供應(yīng)商和購買者之間的這種關(guān)系，下面哪種說法是正確的？A.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時，購買者一般在價格上不太敏感B.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時，購買者的討價還價能力較強(qiáng)C.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時，說明購買者掌握了充分的信息D.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時，說明購買者的轉(zhuǎn)換成本不高參考答案：A參考解析：A正確。在產(chǎn)業(yè)價值一定的情況下，供應(yīng)商對產(chǎn)業(yè)價值的占用能力越強(qiáng)，企業(yè)的獲利能力就越低。供應(yīng)物的替代情況是影響供應(yīng)商對產(chǎn)業(yè)價值占用能力的因素之一，當(dāng)供應(yīng)物的替代品比較少的時候，供應(yīng)商對該種產(chǎn)品的價值占有能力就比較強(qiáng)。另外，供應(yīng)物的質(zhì)量對購買者來說，也是決定供應(yīng)商對該種產(chǎn)品的價值占有能力大小的因素。油田設(shè)備制造公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的替代品較少，同時對購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響也比較大，因此，油田設(shè)備公司具有較強(qiáng)的價值占有能力。[單選題]40.在激烈的競爭環(huán)境中，組織成員或單位直接通過非正式的平等溝通達(dá)到協(xié)同，相互之間不存在指揮與被指揮的關(guān)系，也沒有來自外部的干擾，組織的這種協(xié)同機(jī)制屬于下列哪種機(jī)制？A.相互適應(yīng)自行調(diào)整B.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化C.共同價值觀D.直接指揮、直接控制B.不正確。工作過程標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)同機(jī)制是組織事先制定在組織單元內(nèi)部及組織單元之間的工作和協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)及程序，并要求在實(shí)際工作過程中所有的活動都按照這些標(biāo)準(zhǔn)和程序來執(zhí)行。C.不正確。共同價值觀的協(xié)同機(jī)制是指組織內(nèi)部全體成員要對組織的戰(zhàn)略、目標(biāo)、宗旨和方針等有共同的認(rèn)識和共同的價值觀念，使組織內(nèi)部的協(xié)同和控制達(dá)到高度完美的狀態(tài)。D.不正確。直接指揮、直接控制的協(xié)同機(jī)制是指組織的所有單元的所有活動都按照一個決策和指令行事，協(xié)同通常是在組織的最高管理層直接進(jìn)行和調(diào)控。參考答案：A參考解析：A、正確。相互適應(yīng)自行調(diào)整的協(xié)同機(jī)制是一種自我協(xié)同的控制方式，組織成員或單位直接通過非正式的、平等的溝通達(dá)到協(xié)同，相互之間不存在指揮與被指揮的關(guān)系，也沒有外來干擾。[單選題]41.風(fēng)險評估已確定，對電子數(shù)據(jù)交換(EDI)來說，控制失效的風(fēng)險5%為行政控制失效，10%為物理控制失效，6%為軟件控制失效。那么電子數(shù)據(jù)交換（EDI）的控制風(fēng)險為：A.0.03%B.0.07%C.7%D.10%參考答案：A參考解析：控制風(fēng)險=行政（Administrativepercent）x物理（Physicalpercent）x軟件（Softwarepercent）=0.05x0.1x0.06=0.0003.[單選題]42.下列哪一項不是首席審計執(zhí)行官的責(zé)任？A.與其他內(nèi)部和外部審計及咨詢服務(wù)提供商協(xié)調(diào)，以確保適當(dāng)?shù)母采w率，盡量減少工作重疊B.負(fù)責(zé)對組織的風(fēng)險管理過程系統(tǒng)的建立、管理和評估工作進(jìn)行監(jiān)督C.跟進(jìn)確認(rèn)是否已對報道的重大風(fēng)險采取了適當(dāng)?shù)墓芾硇袆覦.與高級管理層和董事會溝通內(nèi)部審計活動的計劃和資源要求，以征求審查和批準(zhǔn)參考答案：B參考解析：B正確。根據(jù)實(shí)務(wù)公告2120-1：風(fēng)險管理是高級管理層和董事會的重要職責(zé)。要實(shí)現(xiàn)組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)，管理層應(yīng)當(dāng)保證擁有健全且運(yùn)轉(zhuǎn)良好的風(fēng)險管理過程，董事會則在這些過程的適當(dāng)性和有效性方面起到監(jiān)督作用。董事會可能指示內(nèi)部審計部門通過檢查、評估、報告和/或提出改進(jìn)管理層的風(fēng)險過程的適當(dāng)性和有效性的建議，來協(xié)助其完成監(jiān)督職能。[單選題]43.會議期間，首席審計執(zhí)行官建議董事會建立企業(yè)社會責(zé)任(CSR)政策并開始規(guī)劃企業(yè)社會責(zé)任項目。董事會拒絕這個建議，說這不是他們的角色，并且組織不能同時向其股東以及社會和環(huán)境履行其義務(wù)。首席審計執(zhí)行官最好的回應(yīng)是：A.不建立企業(yè)社會責(zé)任政策會對組織構(gòu)成重大風(fēng)險B.建立企業(yè)社會責(zé)任政策是一個合規(guī)性問題C.現(xiàn)在可以推遲創(chuàng)建政策和項目，但以后應(yīng)考慮D.實(shí)施企業(yè)社會責(zé)任政策不需要投資太多的時間和金錢B.不正確，認(rèn)定為合規(guī)問題過于片面，并不是所有國家都要求組織報告環(huán)境和社會影響，。C.不正確，應(yīng)該優(yōu)先讓董事會了解其重要性。D.不正確，首席審計執(zhí)行官不能做這樣無依據(jù)的論述。參考答案：A參考解析：A、正確，不建立企業(yè)社會責(zé)任政策會對組織構(gòu)成重大風(fēng)險。[單選題]44.在對管理層越權(quán)控制以操縱公布的收益的可能性進(jìn)行風(fēng)險評估的過程中，下列哪項是該事件發(fā)生的影響因子？A.管理層人員流動率水平B.高級管理層制定的松散的道德標(biāo)準(zhǔn)C.公司聲譽(yù)的損害D.會計方法的復(fù)雜性參考答案：C參考解析：C正確。操縱公布的收益一旦得到披露，最有可能對公司聲譽(yù)造成損害。[單選題]45.波特在《競爭戰(zhàn)略》中提出了五種競爭力的觀點(diǎn)，既指在一個行業(yè)中，存在著五種基本的競爭力量。下列哪種力量不屬于這五種力量之一？A.潛在的進(jìn)入者B.某種原材料的壟斷者C.替代者D.購買者參考答案：B參考解析：A不正確。根據(jù)波特五種競爭力的觀點(diǎn)，五種競爭力是指潛在的進(jìn)入者、替代者、買方、供方和產(chǎn)業(yè)競爭者。B正確。五種競爭力中的供方是指產(chǎn)業(yè)的供方，而不是確指某種原材料的供應(yīng)方。C不正確。見題解A。D不正確。見題解A。[單選題]46.20世紀(jì)80年代以來，一種新的組織形式—戰(zhàn)略聯(lián)盟在西方和日本企業(yè)界得到迅速發(fā)展，下列哪項關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的說法是錯誤的？A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)之間的一種合作伙伴關(guān)系B.戰(zhàn)略聯(lián)盟是通過股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)建立和維持的C.戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)間的合作，是全方位的合作D.戰(zhàn)略聯(lián)盟是建立在大型企業(yè)長遠(yuǎn)的、共同的戰(zhàn)略利益基礎(chǔ)之上的參考答案：C參考解析：C，正確。戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)間的合作，但不是全方位的合作。[單選題]47.一些人的個性特點(diǎn)使得別人很難與他們合作，背景、教育、經(jīng)歷、培訓(xùn)等等這些因素塑造了每個人具體而獨(dú)特的個性特點(diǎn)和價值觀。其結(jié)果是有的人可能令人感到尖刻、不可信任或陌生，由此而產(chǎn)生的沖突屬于下列哪種原因而引起的沖突？?A.溝通差異B.結(jié)構(gòu)差異C.人格差異D.文化差異B.不正確。見題解C。c、正確。一些人的個性特點(diǎn)使得別人很難與他們合作，背景、教育、經(jīng)歷、培訓(xùn)等等這些因素塑造了每個人具體而獨(dú)特的個性特點(diǎn)和價值觀。其結(jié)果是有的人可能令人感到尖刻、不可信任或陌生，由此而產(chǎn)生的沖突屬于人格差異。D.不正確。見題解C。參考答案：C參考解析：A、不正確。見題解C。[單選題]48.某公司希望訂立一年期衛(wèi)生清掃服務(wù)合同，可以延長四年。條款規(guī)定服務(wù)方在規(guī)定的時間間隔進(jìn)行清掃服務(wù)。以下哪項是最好的合同形式？A.成本補(bǔ)償B.無限提供C.固定價格D.時間和材料B.不正確。只有當(dāng)在合同簽訂時不知道未來應(yīng)交付服務(wù)或貨物的日期時才采用該合同形式。C.正確。當(dāng)要求很明確、無不確定因素、成本可以估計時，固定價格合同是恰當(dāng)?shù)?。D.不正確。在安排合同的時候，估計服務(wù)期間所需要的準(zhǔn)確的時間和材料是不可能做到的。參考答案：C參考解析：A、不正確。當(dāng)要求非常復(fù)雜、成本不容易確定和評估時，才使用這種合同形式。[單選題]49.設(shè)定收入關(guān)稅旨在：?A.創(chuàng)造新的出口機(jī)會B.為政府提供稅收收入C.限制給定時期內(nèi)可進(jìn)口的商品的數(shù)量D.鼓勵外國公司限制向特定國家出口其商品的數(shù)量B.正確。通常收入關(guān)稅適用于非國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，目的是為政府提供稅收收入。C.不正確。用進(jìn)口配額，而非收入關(guān)稅，來限制在某段時期內(nèi)進(jìn)口商品的數(shù)量。D.不正確。自愿出口限制具有與進(jìn)口配額相似的作用，是外國政府自愿限制其境內(nèi)公司向本國的出口。參考答案：B參考解析：A、不正確。通常收入關(guān)稅適用于非國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，在進(jìn)口環(huán)節(jié)征收。[單選題]50.一家在線娛樂公司正考慮將其游戲存儲和交付過程(通過流媒體)外包給其他公司。供應(yīng)商將承擔(dān)這些功能，管理在線支付、在客戶下載游戲遇到問題時提供在線支持。通過這種方式，公司可以避免與購買和運(yùn)行自己的存儲和傳輸功能相關(guān)的費(fèi)用。它保留了游戲設(shè)計和開發(fā)以及客戶對實(shí)際游戲功能的支持。在該外包情景中，公司在分析所有權(quán)總成本的過程中，除了每個月與服務(wù)相關(guān)的費(fèi)用，還應(yīng)該將什么成本添加到外包方？A.對支付過程的審計B.在供應(yīng)商發(fā)生服務(wù)缺失情況時所做的應(yīng)急安排C.為了適應(yīng)游戲目錄而增加的服務(wù)器D.對客戶支持人員的培訓(xùn)參考答案：B參考解析：B正確。采用外包后，應(yīng)該考慮外包商的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃，當(dāng)外包商無法提供服務(wù)時候，可以有應(yīng)急計劃來保持持續(xù)服務(wù)的能力。在該外包業(yè)務(wù)中，供應(yīng)商承擔(dān)硬件和軟件系統(tǒng)的維護(hù)成本，并培訓(xùn)相關(guān)人員以支持履行合同服務(wù)，這些費(fèi)用是包含在外包費(fèi)用中的。公司會承擔(dān)其客戶支持系統(tǒng)的支持人員的培訓(xùn)費(fèi)用，也會承擔(dān)可能的審計支付流程費(fèi)用，無論是通過內(nèi)部或者外部審計師。但無論如何，公司將要和其他供應(yīng)商準(zhǔn)備應(yīng)急計劃協(xié)議，以預(yù)防在發(fā)生災(zāi)難時該供應(yīng)商無法提供服務(wù)。因此這種應(yīng)急計劃安排的成本就應(yīng)該納入外包總成本進(jìn)行分析。[單選題]51.在對某組織的災(zāi)難恢復(fù)能力進(jìn)行審計時，審計師可能認(rèn)為以下哪一項是最嚴(yán)重的控制弱點(diǎn)？A.測試?yán)昧嘶謴?fù)腳本B.熱站合同有兩年時間了C.備份介質(zhì)被保存在現(xiàn)場D.每年只測試幾個系統(tǒng)參考答案：C參考解析：A不正確。對后續(xù)事件來說，使用腳本是常見的實(shí)務(wù)。B不正確?；謴?fù)合同不是經(jīng)常更新的。C正確。沒能在遠(yuǎn)離現(xiàn)場的地方保存?zhèn)浞萁橘|(zhì)是一項非常嚴(yán)重的控制弱點(diǎn)。D不正確。一般來說，有限的測試時間僅允許測試幾個系統(tǒng)。[單選題]52.組織結(jié)構(gòu)通常受多種因素的制約，設(shè)置組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以整體效率為主要決定因素，現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)通常是：A.細(xì)化工作分工，不斷增加部門B.減少部門設(shè)置，增加部門的工作量C.建立并維持迅速、彈性、扁平的組織D.增加管理層級，降低信息傳遞失真的可能性B.不正確。雖然減少部門設(shè)置，可以降低協(xié)調(diào)的難度，但因?yàn)樵黾恿瞬块T的工作量，所以降低了工作效率。C.正確。建立并維持迅速、彈性、扁平的組織不僅可以進(jìn)行良好的分工，還可以降低協(xié)調(diào)難度，提高工作效率，這符合現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。D.不正確。增加管理層級，顯然降低了工作效率，也增加了協(xié)調(diào)難度。參考答案：C參考解析：A、不正確?，F(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)在強(qiáng)調(diào)分工的前提下更強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)和效率，因此，不斷增加部門不僅增加管理成本，而且增加部門之間的協(xié)調(diào)難度。[單選題]53.總體上看，組織形式主要有機(jī)械式組織和有機(jī)式組織兩大類，兩者的主要區(qū)別是：A.有機(jī)式組織是一種靈活的具有高度適應(yīng)性的形式，而機(jī)械式組織則是僵硬穩(wěn)定的形式B.有機(jī)式組織具有嚴(yán)格的層級關(guān)系，而機(jī)械式組織的層次關(guān)系不是十分明顯C.有機(jī)式組織是低復(fù)雜性、高正規(guī)化和分權(quán)化的，而機(jī)械式組織則是高復(fù)雜性、高正規(guī)化和分權(quán)化的D.有機(jī)式組織不斷的調(diào)整工作職責(zé)而機(jī)械組織則是固定的職責(zé)，兩者都以正式的溝通渠道為主參考答案：A參考解析：A、正確。機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是制度嚴(yán)格，有很強(qiáng)的官僚色彩，溝通方式一般比較正式，常以命令和控制的形式，工作任務(wù)明確，彈性很小，所以要求的技能也很少，比較適應(yīng)穩(wěn)定的環(huán)境。有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)彈性很大，能適應(yīng)變化，以參與的形式溝通，工作任務(wù)不明確，彈性很大，所要求的技能很多，比較適應(yīng)不確定的環(huán)境。[單選題]54.在業(yè)績評價時，剩余收入通常優(yōu)于投資報酬率(ROI)，這是因?yàn)椋篈.剩余收入是長期評價指標(biāo)，而ROI僅代表單個期間的結(jié)果B.剩余收入強(qiáng)調(diào)收入的絕對金額，而ROI更強(qiáng)調(diào)報酬率C.用于計算剩余收入的利率比計算ROI的目標(biāo)折現(xiàn)率更易求得D.剩余收入使用平均投資，而ROI使用年末投資B.正確。剩余收入強(qiáng)調(diào)超過最低報酬率的收入的絕對金額。在ROI下，某個分部有可能拒絕一項低于該分部總體ROI的項目。C.不正確。ROI的目標(biāo)折現(xiàn)率與計算剩余收入的利率相同。D.不正確。兩種方法都用投資額。參考答案：B參考解析：A、不正確。兩種方法都是反映單個期間的結(jié)果。[單選題]55.某城市分析了該市某特定高速公路路段的交通情況，并確定在一個90度的拐彎處的交通流是最擁擠的，但其他三個位置也有較明顯的減速障礙。根據(jù)約束理論(TOC)，關(guān)于該系統(tǒng)下列哪個選項是正確的？A.該城市應(yīng)該解決所有存在減速障礙的位置，因?yàn)橹挥腥到y(tǒng)的修復(fù)才會有切實(shí)的結(jié)果B.唯一的限制是90度拐彎處C.該約束限制某個區(qū)域的交通流，但不是整個系統(tǒng)D.解決90度拐彎處的問題將解決系統(tǒng)所有的限制參考答案：B參考解析：解決90度拐彎處，只是解決了4個位置中，問題最大的一個，自然不能解決所有。但因?yàn)樾迯?fù)了對整體限制最大的那個，所有對提高整體最有幫助。[單選題]56.使用經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)決策模型時，下列哪個成本組合是最有可能發(fā)生？A.訂購成本抵消或平衡缺貨成本B.訂購成本抵消或平衡運(yùn)輸成本C.采購成本抵消或平衡運(yùn)輸成本D.采購成本抵消或平衡質(zhì)量成本參考答案：B參考解析：在采購批量、采購周期、采購成本以及適當(dāng)庫存占用的成本之間，需要確定一個平衡點(diǎn)。這個平衡關(guān)系就是經(jīng)濟(jì)訂貨批量的模型。[單選題]57.以下哪項措施為筆記本電腦儲存的敏感數(shù)據(jù)提供的安全保證最?。緼.為筆記本電腦上的數(shù)據(jù)文件加密B.為筆記本電腦上的屏幕保護(hù)程序加上密碼保護(hù)C.使用帶可拆卸硬盤驅(qū)動器的筆記本電腦D.不使用時將筆記本電腦鎖在箱子中B.正確。屏幕保護(hù)程序的口令保護(hù)功能可以被輕易地饒過。C.不正確。可移動硬盤能提供足夠的安全性。D不正確。將筆記本電腦物理地鎖進(jìn)一個箱子里確實(shí)能增進(jìn)其安全。參考答案：B參考解析：A、不正確。數(shù)據(jù)加密可以為筆記本電腦提供足夠的安全性。[單選題]58.奔馳公司在轎車生產(chǎn)線上采取差別化戰(zhàn)略，在卡車生產(chǎn)線上采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，而同為汽車行業(yè)的福特公司靠的卻是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。鑒于此，對于如何運(yùn)用競爭戰(zhàn)略，下列哪項的描述是不恰當(dāng)?shù)模緼.一個經(jīng)營單位可以在不同的產(chǎn)品線上采取不同的競爭戰(zhàn)略B.不同的經(jīng)營單位可以在相同的產(chǎn)品線上采取不同的競爭戰(zhàn)略C.采取何種競爭戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于經(jīng)營單位內(nèi)部而不在于市場D.競爭戰(zhàn)略的采用是有差異的，它們要求經(jīng)營單位處于相同市場的相同階段B.不正確。對于不同的經(jīng)營單位來說，他們經(jīng)營的相同的產(chǎn)品面臨激烈的市場競爭，既可以采用相同的競爭戰(zhàn)略，也可以采取不同的競爭戰(zhàn)略。C.不正確。對于不同的經(jīng)營單位來說，不同的經(jīng)營單位面臨的競爭水平都是相同的，具體采取何種競爭戰(zhàn)略，必須充分分析企業(yè)內(nèi)部的條件，這是實(shí)施競爭戰(zhàn)略的前提。D.正確。對不同的企業(yè)來說，采取何種競爭戰(zhàn)略，其前提是經(jīng)營單位的內(nèi)部條件，對于兩個經(jīng)營單位來說，可以實(shí)施相同的經(jīng)營戰(zhàn)略，但并不必然要求經(jīng)營單位處于相同市場的相同階段。參考答案：D參考解析：A、不正確。競爭戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈競爭的市場所采取的競爭策略，它具有前瞻性和長期性。對于同一個經(jīng)營單位來說，可以在不同的產(chǎn)品線上采取不同的競爭戰(zhàn)略，只要這兩種產(chǎn)品面臨不同的競爭水平。當(dāng)然，也可以采用相同的競爭戰(zhàn)略。[單選題]59.美國通用電氣公司20世紀(jì)80年代收購美國業(yè)主再保險公司和美國無線電公司，從而從單純的生產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入金融服務(wù)和電視廣播行業(yè)，下列哪種說法是正確的？A.通用電氣公司實(shí)施的是同心多元化戰(zhàn)略B.通用電氣公司實(shí)施的是水平多元化戰(zhàn)略C.通用電氣公司實(shí)施的是集團(tuán)多元化戰(zhàn)略D.通用電氣公司實(shí)施的是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B.不正確。水平多元化企業(yè)利用現(xiàn)有市場，采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類。其特點(diǎn)是原產(chǎn)品與新產(chǎn)品的基本用途不同，但存在較強(qiáng)的市場關(guān)聯(lián)性。案例與這一定義不相符。C.正確。集團(tuán)多元化也叫不相關(guān)多元化，是企業(yè)通過收購，兼并其它行業(yè)的業(yè)務(wù)，或者在其它行業(yè)投資，把業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展到其它行業(yè)中去，新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)、技術(shù)、市場毫無關(guān)系。案例基本符合這一定義。D.不正確。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指用改進(jìn)老產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品的辦法來增加企業(yè)在老市場上的銷售量的戰(zhàn)略。案例與這一定義不相符。參考答案：C參考解析：A、不正確。同心多元化是企業(yè)利用原有的技術(shù)、特長、經(jīng)驗(yàn)等發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，從同一圓心向外擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。案例與這一定義不相符。[單選題]60.任何關(guān)于庫存評價的風(fēng)險模型一定包括以下哪一項？A.產(chǎn)品質(zhì)量保證書B.賣方定價政策C.存貨損耗費(fèi)D.年度銷售預(yù)測B.不正確。直到采購商品時，賣方定價政策才會對庫存評價產(chǎn)生影響。購買時的價格是與庫存評價有關(guān)系的唯一價格，賣方定價政策的改變不一定影響庫存評價。C.正確。由損耗造成的存貨損失量直接影響庫存評價。在關(guān)于庫存評價的風(fēng)險模型中，存貨損耗必須給予考慮。D.不正確。銷售預(yù)測不影響庫存評價。參考答案：C參考解析：A、不正確。產(chǎn)品質(zhì)量保證書不是庫存評價的一部分。[單選題]61.關(guān)于國際金融公司環(huán)境、健康和安全(IFC’sEHS)指南，下面哪項說法是正確的？A.組織必須采取一切必要的實(shí)務(wù)調(diào)整行動來保護(hù)環(huán)境、健康和安全，不考慮實(shí)施成本B.在全球性組織中，各部門必須遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)C.該指南旨在支持任務(wù)的制定和價值聲明，而不是實(shí)際行動D.采購政策應(yīng)該考慮產(chǎn)品的整個生命周期，包括處置參考答案：D參考解析：國際金融公司的環(huán)境、健康和安全(IFC’sEHS)指南闡明了不同地區(qū)的操作慣例，包括環(huán)境、職業(yè)和社區(qū)健康和安全以及可持續(xù)材料使用。可持續(xù)材料政策反映了外購原材料的整個生命周期，從采購到處置或報廢(如回收、處理有害垃圾)。當(dāng)組織采用了該指南，它就承諾實(shí)施該指南或東道國的法律法規(guī)中更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]62.”風(fēng)險評估“這一術(shù)語用于內(nèi)部審計時，下列哪個說法是不正確的？A.作為某項審計活動或初步調(diào)查的結(jié)果，首席審計執(zhí)行官可能隨時修改可審計的實(shí)體所評估的風(fēng)險水平，對工作安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整B.風(fēng)險評估是一個評判過程，該過程對可審計活動中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險的感知水平賦予美元值。這些分值允許董事選擇最有可能導(dǎo)致可識別的審計儲蓄的可審計實(shí)體C.首席審計執(zhí)行官應(yīng)該將各種來源的信息用于風(fēng)險評估過程，包括與董事會、管理層和外部審計師之間的溝通，檢查法規(guī)以及分析金融/運(yùn)營數(shù)據(jù)D.風(fēng)險評估是一個系統(tǒng)化的過程，該過程評估和整合對可能的不利條件和/或事件的專業(yè)判斷,提供組織內(nèi)部審計計劃的方法參考答案：B參考解析：B正確。風(fēng)險評估不一定涉及美元值，審計并不是以最大節(jié)約資金的領(lǐng)域作為優(yōu)先。[單選題]63.內(nèi)部審計如何為企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)過程增加價值？Ⅰ.與風(fēng)險管理領(lǐng)域的變化與時俱進(jìn)，以確保對法規(guī)的遵從性。Ⅱ.發(fā)展強(qiáng)大的人際溝通和簡單化處理技能，以培養(yǎng)不同層次的企業(yè)風(fēng)險管理者和員工。Ⅲ.為審計委員會和行政管理層提供保證，以確保企業(yè)風(fēng)險管理過程是高效的、有效的，并如期運(yùn)行。Ⅳ.運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險管理過程的成果制定風(fēng)險導(dǎo)向的審計計劃，并確定隨著環(huán)境的變化出現(xiàn)的意想不到的高風(fēng)險區(qū)域。A.僅有ⅡB.Ⅲ和ⅣC.Ⅰ、Ⅱ和ⅢD.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ參考答案：B參考解析：內(nèi)部審計活動在組織風(fēng)險管理過程中的作用可以隨著時間的推移而發(fā)生變化，并可能經(jīng)歷一種延續(xù)的發(fā)展過程，即：從不在風(fēng)險管理過程中起任何作用；到作為內(nèi)部審計工作計劃的一部分對風(fēng)險管理過程進(jìn)行審計；到積極持續(xù)地支持并參與風(fēng)險管理過程，如：參加監(jiān)督委員會、監(jiān)測活動并報告情況；到對風(fēng)險管理過程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。[單選題]64.下列哪項最好地描述了可置于風(fēng)險圖的低影響、高可能性區(qū)域的事件？A.將小額備用金保存在人流較多的區(qū)域，并且組織不使用預(yù)付賬戶系統(tǒng)B.計算機(jī)輸出的結(jié)果打印后放在打印機(jī)旁，有價值的資料會落在競爭對手手中C.員工可能會找到一種方法來繞過上網(wǎng)自動化控制，從而浪費(fèi)時間D.精簡人員鞏固了控制器工作角色的檢查簽字以及檢查授權(quán)功能參考答案：A參考解析：A正確。小額現(xiàn)金損失不會對企業(yè)造成很大的影響，但由于控制缺失，使得發(fā)生的可能性很大。B不正確。這些有價值資料落入競爭對手，會造成很嚴(yán)重的結(jié)果。C不正確。這需要較強(qiáng)的技術(shù)能力，并不是每個員工都能掌握的，因此，可能性較低。D不正確?？赡苄暂^低。[單選題]65.以下哪項技術(shù)可以使擁有有限資源的制造商實(shí)現(xiàn)利潤最大化？A.德爾菲法B.指數(shù)平滑法C.回歸分析法D.線性規(guī)劃B.不正確。指數(shù)平滑法是一種預(yù)測方法.它應(yīng)用過去的時間序列數(shù)據(jù)來得出被預(yù)測的數(shù)據(jù)值。C.不正確?；貧w分析是一種基于兩個以上變量之間的關(guān)系進(jìn)行預(yù)測的統(tǒng)計方法。D.正確。線性規(guī)劃是一種數(shù)學(xué)方法，以使某個給定的客觀對象最大化到某個限度或最小化到某個限度。這是使有限資源達(dá)到最優(yōu)配置的正確方法，也是作業(yè)管理常用的規(guī)劃工具之一。參考答案：D參考解析：A、不正確。德爾菲法是一種定性預(yù)測方法.它通過小組成員達(dá)成共識來獲得預(yù)測結(jié)果。[單選題]66.在特殊訂單決策中，以下哪項成本不是相關(guān)的？A.遞增成本B.機(jī)會成本C.運(yùn)輸成本D.沉沒成本B.不正確。如果在未來會產(chǎn)生機(jī)會成本（放棄的利益），那么它就是相關(guān)的。C.不正確。如果在未來會產(chǎn)生運(yùn)輸成本，那么它就是相關(guān)的。D.正確。沉沒成本通常發(fā)生在過去，是不相關(guān)的。參考答案：D參考解析：A、不正確。如果在未來會產(chǎn)生遞增成本，那么它就是相關(guān)的。[單選題]67.戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體，在美國也被稱為“虛擬公司”，其原因主要有以下哪項？A.企業(yè)邊界模糊B.關(guān)系松散、靈活機(jī)動C.管理組織網(wǎng)絡(luò)化D.以上三者都正確參考答案：D參考解析：D、正確。虛擬公司的企業(yè)邊界模糊、關(guān)系松散、靈活機(jī)動、管理組織網(wǎng)絡(luò)化。[單選題]68.在下列哪種情況下內(nèi)部審計最有可能為組織帶來附加值？?A.董事會支持其對治理、風(fēng)險管理和控制的口頭承諾，并提供資源和指導(dǎo)B.首席審計執(zhí)行官進(jìn)組織不到一年，但具備重要的新的、自動化的審計技術(shù)知識C.從歷史上看，內(nèi)部審計已避免與其他功能區(qū)形成關(guān)系D.高級和直線管理層主要感興趣的是確認(rèn)現(xiàn)有控制的力度B.不正確，一個新的首席審計官不太可能有足夠的組織和行業(yè)知識。C.不正確，參照題解A。D.不正確，參照題解A。參考答案：A參考解析：A、正確。內(nèi)部審計要為組織增加價值，它必須超越評估目前控制，識別問題的根源并推薦解決方案和修改建議。這需要董事會和高級管理層以示例、資源和指導(dǎo)的形式予以支持。要增加價值，內(nèi)部審計必須具備組織的知識和人際關(guān)系。[單選題]69.下列哪個術(shù)語是對“發(fā)送方-接收方”和“接收方-發(fā)送方”消息流程中的障礙的描述？A.故障反饋B.被誤讀的肢體語言C.選擇性感知D.通信噪聲參考答案：D參考解析：D正確。通信噪聲是對“發(fā)送方-接收方”和“接收方-發(fā)送方”消息流程中的障礙的描述。[單選題]70.某首席審計執(zhí)行官（CAE）是從另一個組織聘請來的。在接下來的計劃周期里，CAE基于他之前崗位的工作，為董事會的批準(zhǔn)提供了一個內(nèi)部審計章程和計劃。最可能的結(jié)果是什么？A.內(nèi)部審計活動與董事會/高級管理層的預(yù)期和風(fēng)險偏好會發(fā)生沖突B.組織不遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的風(fēng)險會增加C.基于外部視角和程序的注入，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量D.減少活動履行其年度目標(biāo)效能B.不正確，只要持續(xù)進(jìn)行合規(guī)審計，違規(guī)的風(fēng)險可能不會受到嚴(yán)重影響。C.不正確，內(nèi)部審計工作的質(zhì)量必須與其戰(zhàn)略定位密切聯(lián)系。D.不正確，盡管內(nèi)部審計活動的有效性會受到影響，但效率可能不會受到影響。參考答案：A參考解析：A、正確。審計章程和年度計劃必須與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險偏好保持一致。如果不一致，年度計劃即使獲得批準(zhǔn)了，也不能滿足董事會和高級管理層的期望。[單選題]71.以下哪項正確地闡述了政府對投資給予稅收優(yōu)惠／減免的目的？A.在其他條件相同的情況下，公司投資會獲得比沒有稅收優(yōu)惠時更高的凈現(xiàn)值B.對投資給予稅收優(yōu)惠目的在于抑制通貨膨脹C.在其他條件相同的情況下，對投資給予稅收優(yōu)惠會增加投資成本，降低公司投資水平D.對投資給予的稅收優(yōu)惠是專門對單個項目征收的稅，而不是對一組項目征收的稅B.不正確。稅收減免額從公司的實(shí)際稅單上抵減掉了，因此會有更多的公司利潤用于股利分配，因而不會抑制通貨膨脹。C.不正確。與事實(shí)正好相反。D.不正確。投資稅收優(yōu)惠不是對投資項目征收的稅。參考答案：A參考解析：A、正確。投資稅收優(yōu)惠是對公司應(yīng)付稅款的抵減，在其他條件相同的情況下，導(dǎo)致更低的投資成本，從而使公司獲得更高的投資凈現(xiàn)值。[單選題]72.審計主管委派任務(wù)給審計師最有效的方式是：A.讓審計師盡量在規(guī)定的一段時間內(nèi)完成任務(wù)，然后開會評判方法，明確所需的任務(wù)B.準(zhǔn)確地規(guī)定期望的結(jié)果，與審計師討論可能的方法，并對將要采取的方法達(dá)成共識C.給予概括性任務(wù)，讓審計師制定期望的結(jié)果和方法，然后檢查和評判審計師的決策D.以書面形式準(zhǔn)確地規(guī)定期望的結(jié)果和方法參考答案：B參考解析：B正確。通過書面方式準(zhǔn)確界定想要的結(jié)果，明確主管的期望。當(dāng)然，這還是不夠的，也要涉及到審計人員的工作如何達(dá)到理想的結(jié)果，從而提高其對接受和分配工作的理解。[單選題]73.當(dāng)評估溝通時，內(nèi)部審計師應(yīng)該意識到非語言溝通：A.總是比語言溝通傳達(dá)的信息更少B.總是傳達(dá)出更加真實(shí)的反應(yīng)C.獨(dú)立于個人的文化背景D.通常是不精確的參考答案：D參考解析：D正確。非語言溝通往往是不精確的，這在很大程度上受文化影響，會比口頭交流傳遞更多信息。[單選題]74.某公司生產(chǎn)和銷售100,000個單位變動成本是$20的部件。其中，1,200件超過了公司允許的誤差標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生返工成本每個$12。返工部件以$45售出，正品的售價是$50。如果公司實(shí)施質(zhì)量保證程序，確保所有部件都符合標(biāo)準(zhǔn)，公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)至少增加：A.$14,400B.$20,400C.$21,600D.$39,600B.正確。該選項包括了返工成本和以達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)的部件所需要的成本。[12＋(50－45)]×1,200＝20,400。C.不正確。見題解B。D.不正確。見題解B。參考答案：B參考解析：A、不正確。該選項僅包括了返工成本。12×1,200＝14,400。[單選題]75.關(guān)于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的標(biāo)準(zhǔn)或認(rèn)證，下列哪一項是正確的？A.ISO認(rèn)證尚未進(jìn)入美國和歐洲以外的國家B.許多買家在不考慮價格的情況下，使用ISO認(rèn)證來拒絕未經(jīng)認(rèn)證的供應(yīng)商C.相對于制造業(yè)，ISO有不同的量身定制的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)D.ISO頒布定性標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)并非旨在被定量測量參考答案：B參考解析：A不正確。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）是由各國標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體組成的世界性的聯(lián)合會。由91個成員國和173個學(xué)術(shù)委員會組成。B正確。在很多領(lǐng)域，獲得ISO的認(rèn)證是進(jìn)入市場的必要條件。C不正確。ISO往往是統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)，而不是量身定制的。D不正確。ISO頒布的一般是定量標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]76.在年初，財務(wù)部開始使用新的會計軟件系統(tǒng)。它具備非常優(yōu)秀的文檔編排功能，并能處理組織所使用的復(fù)雜的會計方法。下列哪項是年底審計會計制度的最佳方法？A.對會計系統(tǒng)的每個組件進(jìn)行同等審計B.對之前的信息技術(shù)系統(tǒng)編制的名單上的會計系統(tǒng)的組件進(jìn)行審計C.對從會計系統(tǒng)提供商那里接收的名單上的會計系統(tǒng)的組件進(jìn)行審計D.基于評估的固有、控制和檢測風(fēng)險，對會計系統(tǒng)的組件進(jìn)行審計參考答案：D參考解析：D正確。必須制定以風(fēng)險為基礎(chǔ)的計劃。[單選題]77.員工的工作績效，是指他們自已的那些工作行為和工作結(jié)果；而員工的績效考評則是上級和同事對員工自已的工作所作的系統(tǒng)評價。員工績效考評具有一些較為明顯的特性，下列哪項不屬于員工績效考評的特性？A.績效內(nèi)容多重性B.績效的多變性C.績效表現(xiàn)形式的多樣性D.績效的穩(wěn)定性B.不正確?？冃Э荚u是在特定的環(huán)境條件下，在確定的時間段里的績效，因此具有多變性。C.不正確?？冃Э荚u針對不同類型工作的員工來說，其績效的表現(xiàn)形式是不一樣的，因此具有表現(xiàn)形式的多樣性。D.正確。見題解B。參考答案：D參考解析：A、不正確?？冃Э荚u是考察員工的德、能、勤、績等情況，所以績效考評的內(nèi)容具有多重性。[單選題]78.以下哪類人員對應(yīng)收賬款過賬程序適當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)的建立、實(shí)施及監(jiān)督負(fù)有主要責(zé)任?A.外部審計師B.登記應(yīng)收賬款的員工C.內(nèi)部審計師D.會計部管理層B.不正確。在職責(zé)分離的原則下，負(fù)責(zé)登記應(yīng)收賬款的員工不負(fù)責(zé)對相關(guān)過賬程序的控制系統(tǒng)的建立、實(shí)施和監(jiān)督，而且，從管理層次上講這類員工一般也達(dá)不到對控制系統(tǒng)負(fù)有主要責(zé)任的程度。C.不正確。內(nèi)部審計師可以對控制系統(tǒng)的有效性進(jìn)行評價，但不應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任，因而不會對應(yīng)收賬款過賬程序內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立、實(shí)施及監(jiān)督負(fù)責(zé)。D.正確。在職責(zé)分工和管理層次的角度，會計部管理層都應(yīng)對應(yīng)收賬款過賬程序內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立、實(shí)施及監(jiān)督負(fù)有主要責(zé)任。參考答案：D參考解析：A、不正確。外部審計師不屬于本組織的內(nèi)部人員，一般情況下僅對其審計的財務(wù)報表負(fù)審計責(zé)任，而不會負(fù)有任何經(jīng)營責(zé)任。[單選題]79.在風(fēng)險評估中，內(nèi)部控制目標(biāo)是確保員工能夠有效保護(hù)自己的密碼，下列哪種表述能夠概括員工將密碼留在顯示屏上的情況？A.固有風(fēng)險B.風(fēng)險應(yīng)對C.風(fēng)險事件D.剩余風(fēng)險參考答案：C參考解析：C、正確。在風(fēng)險評估流程中，風(fēng)險事件就是那些可能發(fā)生的能夠阻礙內(nèi)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。固有風(fēng)險是在沒有采取任何措施來改變風(fēng)險的可能性或影響的情況下，一個主體所面臨的風(fēng)險。風(fēng)險應(yīng)對是管理當(dāng)局為控制風(fēng)險采取的一系列行動，旨在把風(fēng)險控制在主體的風(fēng)險容限和風(fēng)險容量以內(nèi)。剩余風(fēng)險是指管理層采取了有關(guān)措施，包括采取應(yīng)對某項風(fēng)險的控制活動降低負(fù)面事件的影響和可能性之后仍然存在的風(fēng)險。[單選題]80.以下哪項是長期規(guī)劃而非短期規(guī)劃的主題？A.生產(chǎn)日程安排B.存貨政策C.產(chǎn)品質(zhì)量D.廣告預(yù)算B.不正確。一般情況下，存貨政策作為一種非常具體的政策，對組織不會產(chǎn)生長遠(yuǎn)的影響。C.正確。產(chǎn)品質(zhì)量是一個制造企業(yè)賴以生存發(fā)展的最重要因素之一，對組織有最長遠(yuǎn)的影響。D.不正確。廣告預(yù)算對企業(yè)的市場拓展和形象創(chuàng)造影響很大，但相對而言，不如產(chǎn)品質(zhì)量有更長遠(yuǎn)的影響。參考答案：C參考解析：A、不正確。一般情況下，生產(chǎn)調(diào)度不會對組織有長遠(yuǎn)的影響。[單選題]81.行業(yè)的生命周期是指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會經(jīng)濟(jì)活動所經(jīng)歷的時間，通過分析行業(yè)的生命周期，可以分析行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，但是行業(yè)的生命周期分析也存在一些缺陷，這些缺陷包括以下哪項內(nèi)容？A.忽略了具體產(chǎn)品的型號、質(zhì)量和規(guī)格等差異B.忽略了產(chǎn)品市場占有率的數(shù)字特征C.忽略了產(chǎn)品生命周期變化較快的現(xiàn)狀D.忽略了產(chǎn)品的市場價格變化（包括通貨膨脹的存在）參考答案：A參考解析：A、正確。行業(yè)的生命周期曲線忽略了具體的產(chǎn)品型號、質(zhì)量、規(guī)格等差異，僅僅從整個行業(yè)的角度考慮問題。行業(yè)生命周期可以從成熟期劃為成熟前期和成熟后期。在成熟前期，幾乎所有行業(yè)都具有類似S形的生長曲線，而在成熟后期則大致分為兩種類型：第一種類型是行業(yè)長期處于成熟期，從而形成穩(wěn)定型的行業(yè)；第二種類型是行業(yè)較快的進(jìn)入衰退期，從而形成迅速衰退的行業(yè)。行業(yè)生命周期是一種定性的理論，行業(yè)生命周期曲線是一條近似的假設(shè)曲線。行業(yè)的生命周期分析沒有忽略了產(chǎn)品市場占有率的數(shù)字特征；沒有忽略了產(chǎn)品生命周期變化較快的現(xiàn)狀；沒有忽略了產(chǎn)品的市場價格變化（包括通貨膨脹的存在）。[單選題]82.數(shù)據(jù)庫管理人員應(yīng)用以下哪種語言接口來建立數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)？A.數(shù)據(jù)定義語言B.數(shù)據(jù)控制語言C.數(shù)據(jù)操縱語言D.數(shù)據(jù)查詢語言B.不正確。數(shù)據(jù)控制語言（DCL）用于指定特權(quán)和安全規(guī)則。C.不正確。數(shù)據(jù)操縱語言（DML）為程序員提供了一個修改數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的工具。D.不正確。數(shù)據(jù)查詢語言（DQL）用于特設(shè)的查詢。參考答案：A參考解析：A、正確。數(shù)據(jù)定義語言（DDL）用于定義（即：決定）數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)。[單選題]83.要解決“在消費(fèi)者需求復(fù)雜多變，市場競爭日趨激烈的錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中，制定符合實(shí)際的市場營銷組合戰(zhàn)略的依據(jù)是什么？”這一問題時，必須采取下列哪種戰(zhàn)略？A.市場營銷戰(zhàn)略B.市場細(xì)分戰(zhàn)略C.市場組合戰(zhàn)略D.產(chǎn)品定價戰(zhàn)略B.正確。市場細(xì)分戰(zhàn)略重點(diǎn)解決的是在復(fù)雜的市場環(huán)境中，為如何制定產(chǎn)品,的市場營銷策略提供依據(jù)問題。C.不正確。市場組合戰(zhàn)略重點(diǎn)解決的是針對同一產(chǎn)品可以采取哪些營銷策略從而促進(jìn)產(chǎn)品銷售問題。D.不正確。產(chǎn)品定價戰(zhàn)略重點(diǎn)解決的是如何制定產(chǎn)品價格問題。參考答案：B參考解析：A、不正確。市場營銷戰(zhàn)略重點(diǎn)解決的是采取何種策略去銷售產(chǎn)品的問題。[單選題]84.以下哪種關(guān)于電子郵件安全性的說法是正確的？Ⅰ.電子郵件不可能比它賴以運(yùn)行的計算機(jī)系統(tǒng)更安全。Ⅱ.機(jī)密的電子郵件信息應(yīng)該儲存在郵件服務(wù)器中，儲存時間和紙質(zhì)文件相等。Ⅲ.在大型組織中，可能有若干個不同安全級別的郵件管理員和地點(diǎn)。A.只有Ⅰ是對的B.只有Ⅰ和Ⅱ是對的C.只有Ⅰ和Ⅲ是對的D.只有Ⅱ和Ⅲ是對的參考答案：C參考解析：Ⅰ.正確。如果電子郵件賴以運(yùn)行的計算機(jī)系統(tǒng)不安全，就可以通過系統(tǒng)工具獲得電子郵件的內(nèi)容。Ⅱ.不正確。一旦用戶將機(jī)密的郵件信息下載到PC機(jī)后，就不應(yīng)該再在郵件服務(wù)器上保留。Ⅲ.正確。在大型組織中。通常會對不同安全級別的郵件分設(shè)不同的管理員和地點(diǎn)。[單選題]85.一公司使用電子數(shù)據(jù)交換（EDI）的做法，可以跟蹤貿(mào)易伙伴的功能性確認(rèn)，如果該確認(rèn)在一個合理的時間內(nèi)沒有發(fā)生就應(yīng)發(fā)出警告信息。公司試圖通過這種做法來解決以下哪種風(fēng)險？A.沒有起源于合法的貿(mào)易伙伴的交易可能會被插入到EDI網(wǎng)絡(luò)B.給貿(mào)易伙伴的EDI交易的傳輸有時可能會失敗C.關(guān)于EDI交易是否形成一個具有法律效力的合同，有可能各方之間會有分歧D.EDI數(shù)據(jù)有可能沒有準(zhǔn)確完整地得到EDI軟件的處理B.正確。對客戶交易確認(rèn)的追蹤有助于確保EDI交易的成功傳輸。C.不正確。公司和貿(mào)易伙伴之間應(yīng)該已簽定合同協(xié)議，承認(rèn)EDI交易的合法性。D.不正確。關(guān)于EDI數(shù)據(jù)可能未被正確、完整處理的風(fēng)險主要由系統(tǒng)控制。參考答案：B參考解析：A、不正確。為解決這一問題，需預(yù)防對EDI系統(tǒng)的非授權(quán)訪問，應(yīng)制定適當(dāng)?shù)囊?guī)程以確?？诹畹挠行褂?，并通過實(shí)施加密和驗(yàn)證措施來保障數(shù)據(jù)的機(jī)密性和完整性。[單選題]86.某汽車生產(chǎn)公司在卡車生產(chǎn)上實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的同時，不斷擴(kuò)大對輕型車的生產(chǎn)，然而，由于對輕型車投資過大，導(dǎo)致卡車生產(chǎn)缺乏必要的資金而無法進(jìn)行市場開拓，最終導(dǎo)致了卡車生產(chǎn)的虧損，這則案例說明在實(shí)施戰(zhàn)略組合時，應(yīng)考慮下列哪項因素？A.各種戰(zhàn)略方案的組合優(yōu)勢B.企業(yè)可供給的資源C.明確主從戰(zhàn)略的關(guān)系D.戰(zhàn)略實(shí)施的先后順序參考答案：B參考解析：B、正確。戰(zhàn)略組合是將相關(guān)的戰(zhàn)略配合起來使用，使幾種戰(zhàn)略形成一個有機(jī)的整體。企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略組合時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：可供給的企業(yè)資源、各種戰(zhàn)略方案的組合優(yōu)勢、明確主從戰(zhàn)略的關(guān)系。這則案例說明在實(shí)施戰(zhàn)略組合時，應(yīng)考慮企業(yè)可供給的資源因素。[單選題]87.某工廠管理者威脅說：如果工人們不接受全面的工資削減方案，他們就要關(guān)閉這家工廠，盡管其實(shí)際上并無關(guān)閉工廠的打算。這屬于以下哪種降低變革阻力的策略？A.參與B.談判C.操縱D.強(qiáng)制參考答案：C參考解析：C、正確。這是一種操縱策略，因?yàn)槠鋵?shí)際上并無關(guān)閉工廠的打算。變革推動者在處理變革阻力方面提出了6種策略，簡要概括如下：（1）、教育和溝通：通過與員工進(jìn)行溝通，幫助他們了解變革的理由，會使變革的阻力減少。（2）、參與：在變革決策之前，應(yīng)把持反對意見的人吸引到?jīng)Q策過程中來。（3）、促進(jìn)與支持：變革推動者可以通過提供一系列支持性措施象心理咨詢和治療、新技術(shù)培訓(xùn)或短期的帶薪休假等來減少阻力。（4）、談判：以某些有價值的東西換取阻力的減小。（5）、操縱和收買：操縱是指隱含的影響力。這方面的例子有：歪曲事實(shí)使事件顯得更有吸引力，封鎖不受歡迎的信息，制造謠言使員工接受變革。如果工廠的管理者威脅說，員工要是不接受全面的工資削減方案，工廠就要關(guān)門，而實(shí)際上并無這種打算的話，管理層使用的就是操縱手段。收買是一種包括了操縱與參與的形式。（6）、強(qiáng)制：直接對抵制者實(shí)施威脅和壓力。如果員工不同意削減工資，而企業(yè)管理者真的下決心要關(guān)閉工廠時，那么這種變革策略就會具有強(qiáng)制色彩。[單選題]88.運(yùn)用條碼而不是其他方法來識別制造商所使用的零件，其好處是：A.所有零件的移動均得到控制B.能夠方便快速地記錄零件的移動C.賣主可使用相同的零件編碼D.賣主使用相同的識別方法B.正確。使用條碼而不使用其他識別方法的原因就是為了以最低的人工成本記錄零件的移動。C.不正確。每個賣主都有自己的一套編碼方案，這一方案與買主的編碼方案未必相同。D.不正確。即使同行業(yè)中的賣主經(jīng)常合作，以使他們所使用的條碼系統(tǒng)的數(shù)目降低到最小程度，但是每個賣主仍有自己的一套識別方法。參考答案：B參考解析：A、不正確。無論使用何種識別方法，都可能出現(xiàn)零件的移動逃避被記錄的情況。[單選題]89.以下哪項不是典型的輸出控制？A.檢查計算機(jī)處理記錄，確定所有改正工作是否得到適當(dāng)處理B.將輸入數(shù)據(jù)與主文件上的信息相匹配，并將無法匹配的欄目放入暫存文件C.定期調(diào)整輸出報告，保證有關(guān)總數(shù)、格式和關(guān)鍵細(xì)節(jié)不僅正確，而且與輸入保持一致D.維護(hù)正式程序和相關(guān)文檔，具體說明輸出報告、檢驗(yàn)報告和其他關(guān)鍵文件的授權(quán)接收人B.正確。將輸入數(shù)據(jù)與主文件上的信息進(jìn)行匹配是一項輸入控制。C.不正確。定期對照輸出報告是典型的輸出控制。D.不正確。通過正式的程序和文件指明輸出報告、支票或其他關(guān)鍵文件的合法接收者是典型的輸出控制。參考答案：B參考解析：A、不正確。審查計算機(jī)處理記錄是典型的輸出控制。[單選題]90.在對數(shù)據(jù)中心的物理設(shè)計時考慮以下哪項內(nèi)容是不恰當(dāng)?shù)?？A.評估來自鐵路和高速公路的潛在風(fēng)險B.使用生物訪問控制系統(tǒng)C.設(shè)計操作系統(tǒng)訪問的授權(quán)表D.使用不間斷電源和電涌保護(hù)器B.不正確。生物訪問控制系統(tǒng)能夠控制對資料中心的物理訪問。C.正確。操作系統(tǒng)訪問的