培訓(xùn)師簡單崗位職責(zé)

培訓(xùn)師簡單崗位職責(zé)培訓(xùn)師簡潔崗位職責(zé)

責(zé)任保證績效，責(zé)任激發(fā)潛能，責(zé)任成就卓越。下面是我整理的培訓(xùn)師崗位職責(zé)，供你參考，盼望能對(duì)你有所關(guān)心。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1、擬定培訓(xùn)方案，組織培訓(xùn)活動(dòng);

2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動(dòng)組織、入職培訓(xùn);

3、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、學(xué)問的培訓(xùn)

4、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;

5、依據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)方案;

6、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)方案的實(shí)施及公司級(jí)培訓(xùn)方案的實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

8、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理;

9、建立培訓(xùn)檔案，依據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;

10、幫助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)進(jìn)展的培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1、擔(dān)當(dāng)公司營銷崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常指導(dǎo)和實(shí)施，幫助各部門總經(jīng)理帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)通過培訓(xùn)考核，提升團(tuán)隊(duì)作業(yè)力量;

2、幫助各部門總經(jīng)理維護(hù)運(yùn)營流程和規(guī)章，并依據(jù)相關(guān)信息供應(yīng)合理的建議;

3、幫助各部門總經(jīng)理檢查公司營銷崗位人員的工作進(jìn)度，監(jiān)控運(yùn)營效率，保持各業(yè)務(wù)連接暢通;

4、響應(yīng)客戶及部門員工的疑問和投訴，解答員工疑問;

5、協(xié)作各部門總經(jīng)理核查并反饋未達(dá)運(yùn)營要求的狀況;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)介紹、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品特征、進(jìn)展前景的培訓(xùn)工作;

2、協(xié)作市場(chǎng)部開展銷售方面培訓(xùn)工作;

3、依據(jù)職能部門需要支配相應(yīng)培訓(xùn);

4、協(xié)作分析師團(tuán)隊(duì)為代理商客戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)管理體系、開發(fā)客戶資源、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理，項(xiàng)目分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)詢問業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)制度的完善;

4、負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助完成項(xiàng)目任務(wù);

5、負(fù)責(zé)整合和完善詢問資源，擴(kuò)大詢問業(yè)務(wù)范圍;

6、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、溝通，全面了解客戶的需求。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1、擬定培訓(xùn)方案，組織培訓(xùn)活動(dòng);

2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動(dòng)組織、入職培訓(xùn);

3、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、學(xué)問的培訓(xùn)

4、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;

5、依據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)方案;

6、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)方案的實(shí)施及公司級(jí)培訓(xùn)方案的實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

8、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理;

9、建立培訓(xùn)檔案，依據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)