工程項(xiàng)目策劃管理基本知識(shí)培訓(xùn)講義

工程項(xiàng)目管理

ConstructionProjectmanagement

項(xiàng)目策劃

學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！

快樂(lè)、快樂(lè)、再快樂(lè)！項(xiàng)目策劃1項(xiàng)目策劃的基本概念2項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析3項(xiàng)目決策策劃4項(xiàng)目實(shí)施策劃3.1項(xiàng)目策劃的基本概念—項(xiàng)目策劃的定義項(xiàng)目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目決策和實(shí)施的問(wèn)題進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

項(xiàng)目的增值體現(xiàn)在人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能、建筑環(huán)境、使用功能和建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)成本和經(jīng)營(yíng)成本、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、建設(shè)周期等方面效果的改善。3.1項(xiàng)目策劃的基本概念—策劃的特點(diǎn)充分占有信息：重視雷同建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析堅(jiān)持開(kāi)放型的工作原則策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程策劃的組織實(shí)質(zhì)上是人員的集成和組織，信息和知識(shí)的集成及組織知識(shí)的獲取知識(shí)編寫(xiě)、組合和整理新知識(shí)的形成從事策劃工作的專業(yè)咨詢單位專業(yè)咨詢單位信息資源政府部門(mén)規(guī)劃專家建筑專家結(jié)構(gòu)專家建筑物理專家設(shè)備專家經(jīng)濟(jì)和管理專家............開(kāi)放的組織3.1項(xiàng)目策劃的基本概念—策劃類型項(xiàng)目決策的策劃在項(xiàng)目決策階段完成，為項(xiàng)目決策服務(wù)。項(xiàng)目決策的策劃要回答建設(shè)什么、為什么要建設(shè)的問(wèn)題，又稱為項(xiàng)目決策評(píng)估；項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施階段的前期完成，為項(xiàng)目管理服務(wù)，主要確定怎么建，又稱為項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估；兩者統(tǒng)稱項(xiàng)目策劃。3.1項(xiàng)目策劃的基本概念—決策策劃的任務(wù)建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義項(xiàng)目功能分析與面積分配與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析3.1項(xiàng)目策劃的基本概念—實(shí)施策劃的任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證；項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃；項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃；項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃；項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃；項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃；項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析與策劃等。2或項(xiàng)才目環(huán)塌境調(diào)擔(dān)查與應(yīng)分析—調(diào)查發(fā)的工沸作內(nèi)穴容項(xiàng)目險(xiǎn)周邊雪自然覆環(huán)境載和條箱件；項(xiàng)目宋開(kāi)發(fā)鼻時(shí)期慈的市西場(chǎng)環(huán)帶境；宏觀廈經(jīng)濟(jì)寨環(huán)境乘；項(xiàng)目粘所在自地政浴策環(huán)捎境；建設(shè)仍條件遍環(huán)境惡（能享源、繼基礎(chǔ)甜設(shè)施主等）剩；歷史架、文相化環(huán)違境（告包括撫風(fēng)土沒(méi)人情風(fēng)等）明；建筑位環(huán)境奔（風(fēng)拳格、柄主色販調(diào)等痛）；其它陸相關(guān)施問(wèn)題仆。2炎項(xiàng)濫目環(huán)疊境調(diào)耀查與謀分析—調(diào)查循方法圓及成飛果現(xiàn)場(chǎng)泄實(shí)地炸考察相關(guān)棉部門(mén)忌走訪有關(guān)諷人員木訪談文獻(xiàn)峽調(diào)查殲與研敢究問(wèn)卷徒調(diào)查成果焦包括循：調(diào)概查分杠析報(bào)弊告及過(guò)有關(guān)瞧附件3傷項(xiàng)中目決竟策策利劃項(xiàng)目放決策宅策劃儲(chǔ)的工敗作內(nèi)桂容項(xiàng)目汗定義項(xiàng)目架功能停分析假與面露積分朱配項(xiàng)目纏經(jīng)濟(jì)章策劃項(xiàng)目民組織抖與管叮理總殼體方陜案項(xiàng)目在定義項(xiàng)目械定義穩(wěn)是指亭以書(shū)竟面形競(jìng)式描醋述項(xiàng)振目目午標(biāo)系訓(xùn)統(tǒng)，催包括薄工程奸總體留功能避目標(biāo)順和工爸期、襯費(fèi)用幣及完穗成方雜式，豎是項(xiàng)峽目目投標(biāo)設(shè)盆計(jì)的識(shí)里程翁碑。在項(xiàng)肅目構(gòu)奴成及煤系統(tǒng)圣定界所以后遲即可戲進(jìn)行賺項(xiàng)目訴定義攜，是正項(xiàng)目統(tǒng)建議抱書(shū)的架前導(dǎo)樹(shù)。項(xiàng)目珠定義煩內(nèi)容問(wèn)題么范圍醫(yī)說(shuō)明籠和問(wèn)啄題的漢定義看；提出概問(wèn)題壓，說(shuō)鍬明解都決這撞些問(wèn)陪題對(duì)淘上層蛙系統(tǒng)既的影至響和怒意義要；項(xiàng)目樂(lè)構(gòu)成因和定寫(xiě)界，裂確定頁(yè)項(xiàng)目傳環(huán)境篩和對(duì)魚(yú)項(xiàng)目語(yǔ)有重鑄大影上響的施因素奔；系統(tǒng)驚目標(biāo)掃和最凱重要味的子效目標(biāo)購(gòu)，近慎期、腥中期泄、遠(yuǎn)侮期目架標(biāo)；邊界夕條件懇，如領(lǐng)市場(chǎng)逃診斷淡、情精況分瘋析、亞現(xiàn)場(chǎng)睜問(wèn)題月、財(cái)盯務(wù)、吩風(fēng)險(xiǎn)權(quán)；提出擁可能勉的解箏決方度案和冠實(shí)施閱過(guò)程面的建狂議；價(jià)格哀水準(zhǔn)允，項(xiàng)學(xué)目構(gòu)允成，酸總投睡資，夾運(yùn)營(yíng)編費(fèi)用婆等總蜻體說(shuō)哪明。4挨項(xiàng)