廣東某大學(xué)《項(xiàng)目管理》課程講義附圖表

第一章項(xiàng)目管理導(dǎo)論你所知道的項(xiàng)目你所知道的項(xiàng)目你所知道的項(xiàng)目你所知道的項(xiàng)目你所知道的項(xiàng)目你所知道的項(xiàng)目你所知道的項(xiàng)目你所知道的項(xiàng)目這是什么項(xiàng)目？項(xiàng)目管理(ProjectManagement)當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與二十年前有何不同？2004年TCL收購法國Alcatel手機(jī)業(yè)務(wù)2004年TCL與法國Thomson彩電業(yè)務(wù)合并組成全球最大的彩電企業(yè)2004年聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)2005年中海油收購美國Unocal（未果）項(xiàng)目管理與企業(yè)管理關(guān)系投入產(chǎn)出項(xiàng)目惑管理越與企命業(yè)管植理的墊區(qū)別運(yùn)作Op迷er胃at伐io大ns項(xiàng)目Pr饒oj死ec敏ts周而華復(fù)始暗的過脈程結(jié)果冷的批停量性因果碰關(guān)系根的明鐘確性過程痛控制懇的相蛇對容也易性（CI、TQ午C、JI杯T、LP等屆）一次窮性的抓過程結(jié)果巡壽數(shù)量嗓少因果曉關(guān)系杠的模摸糊性過程嗽控制晌的相糾對復(fù)獵雜性（OM、WB慘S、PB狀S、TQ斗C、CB毅S、CP乞M/筐PE紅RT等慌）項(xiàng)目類管理幣與其酸他學(xué)沒科之宗間的梅關(guān)系項(xiàng)目勁管理質(zhì)量詳與技仔術(shù)管沒理戰(zhàn)略得管理生產(chǎn)血與運(yùn)哭作管漁理投資演經(jīng)濟(jì)抹學(xué)技術(shù)老經(jīng)濟(jì)冷學(xué)組織賺行為作學(xué)管理量學(xué)原銀理人力炕資源轟管理項(xiàng)目始管理懸如何炒創(chuàng)造反價(jià)值業(yè)主承包姐商項(xiàng)目映產(chǎn)品項(xiàng)目但工作項(xiàng)目劈燕產(chǎn)品醒目標(biāo)獲益價(jià)格成本業(yè)主機(jī)利潤承包寺商利聾潤生產(chǎn)教過程投入產(chǎn)出項(xiàng)目晉管理因在全舌球?yàn)槌澈伟l(fā)身展很陪快？需求邁個(gè)性會化組織區(qū)邊界掏打破（企湊業(yè)、縮慧國家明）創(chuàng)新薪成為交基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)鴿全球格化20世紀(jì)允中葉丈后：玩后工團(tuán)業(yè)化依時(shí)期前的特躲點(diǎn)（19世紀(jì)悟工業(yè)蓋革命院后：魔工業(yè)荷化時(shí)撫期的閱大規(guī)譜模機(jī)面械化咐生產(chǎn)歪）中國些：工沙業(yè)化豎與后雀工業(yè)田化的防交互貼并進(jìn)課程渣目標(biāo)1.項(xiàng)目看管理剃知識粒的系叮統(tǒng)學(xué)貓習(xí)2.項(xiàng)目渾管理蜓理念箭的體湊驗(yàn)3.項(xiàng)目舞管理辜方法交與技錢巧的膜初步敢應(yīng)用課程蔽內(nèi)容系統(tǒng)繩學(xué)習(xí)理念絕體驗(yàn)初步宏應(yīng)用項(xiàng)目篩環(huán)境范圍菌管理組織擴(kuò)管理質(zhì)量陶管理成本笛管理時(shí)間姿管理風(fēng)險(xiǎn)此管理講座參觀辯論情景覺模擬討論Te益am杠W股or奧k一、貨項(xiàng)目駕與項(xiàng)比目管割理概致念你認(rèn)送為項(xiàng)鍵目應(yīng)臭當(dāng)是幼什么艘？項(xiàng)目鳳的感安性認(rèn)固識準(zhǔn)備薄一次克野餐寇；寫畢繞業(yè)論鄙文；修理排漏水村的水貍龍頭降；新建歪一座釀廠房默；制造次原子窯彈；阿波倉羅登栽月計(jì)蛛劃；神州甲五號年的成蘭功發(fā)連射與桑收回踏；……人們厘每天饑都在柿從事蠅項(xiàng)目糟活動具，但日很少鋒有人節(jié)有意糠識地濃去掌協(xié)握項(xiàng)課目，柳管理捏項(xiàng)目森。項(xiàng)目滅管理販視頻項(xiàng)目絞層次竄類別社會潛工程循項(xiàng)目——中國民長城庫、埃怎及金爸字塔擴(kuò)、三原峽工逆程、成南水賞北調(diào)場、經(jīng)食濟(jì)特腸區(qū)城市膽建設(shè)賣項(xiàng)目——高速乳公路旺、發(fā)驕電廠杯、海肌港、家地鐵俘、橋片梁、至香港嫁迪斯五尼樂角園、宵北京佛國家困大劇例院企業(yè)皆項(xiàng)目——新建騎工廠州、技辦術(shù)改憂造、誰企業(yè)眨擴(kuò)建個(gè)人型項(xiàng)目——一次渴野炊咬、一綿篇論籌文、疾一次濃采購項(xiàng)目問管理招的價(jià)抵值（1）人類非數(shù)千拖年來環(huán)都在披從事卷項(xiàng)目覽活動腰，但身用項(xiàng)際目管海理模伍式對趙項(xiàng)目撞進(jìn)行劈燕管理城卻是斧最近執(zhí)四十騾年間尸的事想情。當(dāng)人噴們有世意識黃地追誤求目舞標(biāo)，問盡量挖協(xié)調(diào)陳好預(yù)外算、笛進(jìn)度城與資基源之芳間的恭關(guān)系蹦時(shí)，議促成飽了項(xiàng)縫目管亞理從酒無意賓識到診有意拘識的糠發(fā)展倦。在大斧規(guī)模引制造犧業(yè)經(jīng)碰濟(jì)下肚建立秘的管箱理方俱法，窯到信菌息時(shí)悼代已財(cái)經(jīng)不爭再適阻用，貼靈活葡性成忙了新紗經(jīng)濟(jì)堅(jiān)的代星名詞榴，而標(biāo)項(xiàng)目解管理績正是稼實(shí)現(xiàn)道靈活待性的吉關(guān)鍵廣。項(xiàng)目錫管理葉的價(jià)滔值（2）人類盛對待冶變化昂的心患理歷蝦程：恐懼鋒反應(yīng)接受慮現(xiàn)實(shí)積極釣反應(yīng)變革牲意味租著利露益重染新分填配有利印于大傍多數(shù)折人的掘改變項(xiàng)目寧管理壟的價(jià)藥值（3）作坊雅生產(chǎn)規(guī)模寒生產(chǎn)個(gè)性索化生泡產(chǎn)簡單氏組織復(fù)雜都組織柔性客組織生產(chǎn)菊方式井變化組織哪形態(tài)贈變化項(xiàng)目緞管理抄價(jià)值——有效永管理吵變化項(xiàng)目輩管理移的概資念是以閱項(xiàng)目擱為對融象的散系統(tǒng)僵管理剩方法激。即燃通過亦一個(gè)部臨時(shí)抖性的油專門蛙的柔竭性組潔織，灣對項(xiàng)獎(jiǎng)目進(jìn)烘行高枝效的葡計(jì)劃蔽、組防織、發(fā)協(xié)調(diào)碑和控澇制，扎以實(shí)宴現(xiàn)項(xiàng)泰目全速過程雕的動御態(tài)管傅理和瀉項(xiàng)目岸目標(biāo)腸的綜靜合協(xié)啞調(diào)與安優(yōu)化淡。組織項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制運(yùn)作運(yùn)作組織榮目標(biāo)二、奴項(xiàng)目怎管理退的由訓(xùn)來20世紀(jì)冤初——工程撇師甘嘴特（GA氣NN孤T）——條形陣圖19緩57年——杜邦先公司影、蘭玻德公詢司——關(guān)鍵雅路線持法（CP腹M）19仇58年——美國拋海軍腎特種滴計(jì)劃挎局——計(jì)劃每審批蔥法（PE較RT法）50年代尺后期遺至60年代欠初期——項(xiàng)目葉管理砌（PR飽OJ尺EC增T棄MA肅NA赤GE躺ME樓NT）項(xiàng)目唐管理熟三個(gè)像方面喜的內(nèi)浸容項(xiàng)目孔管理加三個(gè)夕方面項(xiàng)目管理防過程分層族結(jié)構(gòu)項(xiàng)目跪概念項(xiàng)目纖特性項(xiàng)目杏目的項(xiàng)目拿管理什功能項(xiàng)目辛生命醋周期綜合墻層策略伐層戰(zhàn)術(shù)到層系統(tǒng)縣思想項(xiàng)目窯定義將原確景變察為現(xiàn)桌實(shí)的營努力演；一次我性、勾獨(dú)特樹的努賴力，靠以前片所未寶有的爐方式僅完成趟一件掙事；在一贏定的挖約束葬條件賣下，充具有蘋特性帥目標(biāo)座的一涂次性類活動蓋。目標(biāo)稱獨(dú)特向性活動膝獨(dú)特查性有始畜有終目標(biāo)暈重復(fù)鑼性活動迅一直段性有始頃無終項(xiàng)目注運(yùn)作項(xiàng)目隙結(jié)果采的不埋確定滔性我們?nèi)魪纳酵档倪@擊一邊黃開始邁挖掘若，您釘和您麥的伙曬伴從軟山的挑那一攔邊挖齡掘。悠當(dāng)我蜓們中聲途相胞遇時(shí)頂，我寺們將萬會完那成一污個(gè)隧惡道。述而如速果我剛們沒伴有相堂遇，漁我們鞋將完俱成兩兇個(gè)隧煉道！Ja促ck協(xié)G技id日o,耀J筒am挨es景P枕.濟(jì)Cl削em湖en聾tsSu弓cc鼻es菠sf讓ul各P矩ro惕je圾ct發(fā)M伸an泰ag外em舍en起t項(xiàng)目漫特性項(xiàng)目洽特性項(xiàng)目守計(jì)劃項(xiàng)目鄙目標(biāo)/產(chǎn)品項(xiàng)目衣利益獨(dú)特囑性新穎刻性有始漏有終指導(dǎo)叨框架減少廢不確座定性靈活偽性項(xiàng)目達(dá)輸出獲益堂手段時(shí)間羊間隔否性項(xiàng)目菠目標(biāo)期望文獲益風(fēng)險(xiǎn)盯性項(xiàng)目劍管理談功能某和工綠具六大客功能/職能工作維范圍項(xiàng)目毯組織質(zhì)量帳管理成本苦管理時(shí)間鉗管理風(fēng)險(xiǎn)揚(yáng)管理工具臣與技茅術(shù)產(chǎn)品狐分解臣結(jié)構(gòu)PB晨S組織說分解竟結(jié)構(gòu)WB太S質(zhì)量粘保證辟體系TQ姜C成本愿分解檢結(jié)構(gòu)CB岸S網(wǎng)絡(luò)凝圖和切橫道谷圖CP膛M/殿PE損RT風(fēng)險(xiǎn)決管理拉體系四、李項(xiàng)目健生命賄周期頭模型四階摧段模危型十步餡法模笑型五過誓程模薯型分形讓模型項(xiàng)目蔑生命棵周期扮模型嚇圖示建議轉(zhuǎn)和啟密動設(shè)計(jì)隙和評束估實(shí)施訂和控律制完成中和收政尾監(jiān)測計(jì)劃條組織實(shí)施唯控制覺察錦問題收集述數(shù)據(jù)定義構(gòu)問題生產(chǎn)成方案評估父方案選擇晉方案溝牌通計(jì)劃先實(shí)施實(shí)施四階萬段模攤型十步循法模劇型五過司程模汪型計(jì)劃控制實(shí)施組織計(jì)劃控制組織實(shí)施分形仇模型指揮越、引完導(dǎo)項(xiàng)目粥管理賭的層粱次結(jié)鳴構(gòu)示押意圖項(xiàng)目公司沾戰(zhàn)略參與覆各方項(xiàng)目觸策略時(shí)間成本質(zhì)量組織范圍建議鎖和啟安動設(shè)計(jì)弓和評解估實(shí)施雙和控裹制收尾綜合殃層汪策略臂層油戰(zhàn)五術(shù)層項(xiàng)目渾管理期的分蹄層結(jié)過構(gòu)目標(biāo)/產(chǎn)品定義工作區(qū)域/資源約束條件/參數(shù)風(fēng)險(xiǎn)/假設(shè)識別產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)里程碑計(jì)劃職責(zé)表產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)綜合脹層策略醋層戰(zhàn)術(shù)什層層次繪越高鎮(zhèn)，路極徑越敞多層次蠢越低賭，內(nèi)伐容越贈相同活動進(jìn)度表職責(zé)表詳細(xì)設(shè)計(jì)案例酷：不幫同層天次目有標(biāo)的質(zhì)項(xiàng)目玩選擇廣東消省改拋善交狼通擁筐擠狀江況深圳政改善株交通錦擁擠捧狀況深圳兔大學(xué)抽改善農(nóng)上課佳高峰帳期交光通擁闊擠狀祝況其他系大學(xué)涌改善澤上課嚇高峰妻期交滔通擁械擠狀侄況層次罵越低征，工銹作和修產(chǎn)品球的內(nèi)趁容越掩相同層次繞越高籠，實(shí)沫現(xiàn)目適標(biāo)產(chǎn)鏈品的爹途徑螺也越壟多不能肢把目攔標(biāo)直摔接與爬項(xiàng)目磁產(chǎn)品選聯(lián)系浴在一做起。志存起高遠(yuǎn)過程龍管理顏方法悄及組貿(mào)織形設(shè)式運(yùn)作耐管理職能喚分層斧結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)琴項(xiàng)目伯管理任務(wù)永分層紗結(jié)構(gòu)過程暮管理弱矩蔬陣結(jié)歐構(gòu)現(xiàn)代敬項(xiàng)目滔管理強(qiáng)矩掉陣結(jié)耗構(gòu)工作從性質(zhì)（Ro惹ut描in過e）服務(wù)謝對象冊性質(zhì)幫（Ne洽ed）常規(guī)供新摘穎不明奶確口明坐確建辦旋公樓學(xué)生非宿舍商業(yè)遮房地柴產(chǎn)項(xiàng)目以客幼戶需捷求為乖中心以項(xiàng)玻目系蜻統(tǒng)為撇中心物流美企業(yè)工作橋梁搬、隧祥道、地鐵偏項(xiàng)目項(xiàng)目喬管理妨系統(tǒng)澤思想環(huán)境啦管理職能扣管理層次賽管理過程項(xiàng)管理討塑論項(xiàng)目壟類別樓與管呆理方掠法、鍬工具紗之間捕的關(guān)經(jīng)系項(xiàng)目供管理威層次生與管殘理技醫(yī)術(shù)之詢間的沸關(guān)系你對自變革詳?shù)膽B(tài)脈度你最捆成功任和最周不成錦功的直項(xiàng)目襖是什連么？漸成功絮或不京成功蒸的原療因是壓什么揭？你怎丑樣理冰解項(xiàng)立目管蠅理？同學(xué)裳語錄人的橫一生耳應(yīng)該傳說也探是一梨?zhèn)€項(xiàng)蠢目，供而且去對個(gè)米人來返說，嗎更應(yīng)蛙是最氣重要替的。趕人生踏途中販的各口個(gè)轉(zhuǎn)贏折點(diǎn)頑標(biāo)記融著自縱我管象理的錯(cuò)某一嫌部分山的完傷成，顛同時(shí)付也意桂味著拐另一童部分倦的開磚始。學(xué)習(xí)亡項(xiàng)目攝管理政的人橫生意華義如果踐項(xiàng)目狂管理揭的知患識并沉不能品保證臂你事璃業(yè)生御涯一稱定輝再煌的紡話，予那么椒，它級至少念可以居幫助臥你明謎白，繡你為綁什么逃會一蹦敗涂拾地。Ca撥se品S浮tu脹dyCO胞NC脂RE填TE嚷CH可AO藥SLe厲ad懷er癢s跡sc拍ra爭mb沉le駁(爭奪)瘦to膊g溝et嗎a蒼g債ri勒p(控制)鐵on悟G脊ra贏ng句do櫻ng’s勝ma混ni燭ac塞al已g請ro殲wt談h項(xiàng)目依不成業(yè)功的弱基本墾因素開始阿沒有掛明確猜的項(xiàng)放目需字