井（區(qū)）繪圖人員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合集

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1、負(fù)責(zé)管理繪制全井1：500，1：1000的冶煉工程平面圖和施工原圖，每月按進(jìn)度填繪一次。

2、繪制全井通風(fēng)，排洪、運(yùn)輸管路、通訊、填充、機(jī)電等各系統(tǒng)圖。

3、每月呈報(bào)冶煉工程互換圖，寄出填上全，及時(shí)精確呈報(bào)。

4、精確及時(shí)填繪按圖例建議的內(nèi)容，并按建議填繪密封、火區(qū)、積水區(qū)、冒頂、斷層、煤巖碰觸的標(biāo)記。

5、負(fù)責(zé)管理Zambales印作工作，確保繪制質(zhì)量，搞好圖紙資料看管和保密工作。礦井區(qū)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）礦井區(qū)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、負(fù)責(zé)管理全區(qū)職工政治思想及安全教育工作，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)正數(shù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工愛崗敬業(yè)，穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，汪把安全質(zhì)量關(guān)，對(duì)其分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任。

4、下井值班期間必須嚴(yán)苛對(duì)工作地點(diǎn)展開安前證實(shí)，及時(shí)自查安全隱患。值班期間必須監(jiān)督并檢查職工的安全證實(shí)和“手指口述”。

5、幫助區(qū)長(zhǎng)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，不違章統(tǒng)一指揮，對(duì)關(guān)鍵性安全問題必須及時(shí)非政府處置。

6、策劃舉行群眾安全討論會(huì)，表達(dá)安全工作命令、文件、會(huì)議精神，表示現(xiàn)場(chǎng)有利于安全的因素，抨擊、教育有利于安全生產(chǎn)的各種犯罪行為，并對(duì)本單位安全工作明確提出具體內(nèi)容建議。

7、出席單位事故救治、事故的調(diào)查處置及事故的善后處理。

8、經(jīng)常展開家訪，掌控職工的思想動(dòng)態(tài)及家庭生活情況，為職工化解實(shí)際問題，搞好“三違”人員的戒毒工作。監(jiān)測(cè)計(jì)量工程檢查環(huán)評(píng)管理制度監(jiān)測(cè)計(jì)量工程檢查環(huán)評(píng)管理制度

1、抽放泵站必須搭載煤層氣監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控管網(wǎng)瓦斯?jié)舛?、壓力或壓差、流量、溫度參?shù)及設(shè)備開停狀態(tài)。并在調(diào)度室設(shè)立專人或全職人員展開值守監(jiān)測(cè)。

2、煤層氣瓦計(jì)量?jī)x器應(yīng)合乎有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，計(jì)量測(cè)點(diǎn)布置應(yīng)滿足用戶瓦斯煤層氣合格評(píng)價(jià)的須要，在泵站、主管、干活管、支管及須要單獨(dú)評(píng)價(jià)的區(qū)域分支、鉆場(chǎng)等都必須存有計(jì)量測(cè)點(diǎn)。

3、監(jiān)測(cè)計(jì)量裝置包含孔板斷路器、管道多參數(shù)儀、V錐斷路器、流量監(jiān)測(cè)傳感器、負(fù)壓傳感器、流量傳感器等。

4、對(duì)石門揭煤或展開穿層抽放的鉆場(chǎng)必須單獨(dú)設(shè)置煤層氣計(jì)量裝置(綜合參數(shù)監(jiān)測(cè)儀或孔板斷路器)，能夠測(cè)量負(fù)壓、流量、管道內(nèi)瓦斯?jié)舛?。測(cè)流工每周不少于兩次展開瓦斯扣沖高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并搞好臺(tái)帳及記錄。

5、對(duì)順層抽放的煤巷或回采區(qū)段扣放干管道上短果煤層氣計(jì)量裝置，易于精確計(jì)量扣沖高。

責(zé)任單位：通在防部監(jiān)測(cè)隊(duì)

監(jiān)管單位：通在防部普掘隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制普掘隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊(duì)長(zhǎng)制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全管理和安全檢查工作，對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防工作正數(shù)管理和監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、對(duì)上級(jí)頒授的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例及本隊(duì)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況展開深入細(xì)致檢查全面落實(shí)。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅查處事故隱患和“三違”現(xiàn)象，不懈努力消解物的不能安全狀況和人的不能安全犯罪行為。

5、對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故必須及時(shí)非政府有關(guān)人員舉行事故分析查案可以，查明原因、責(zé)任人，以便吸取教訓(xùn)。

6、定期分析本隊(duì)的安全狀況，向隊(duì)長(zhǎng)明確提出安全生產(chǎn)的合理化建議。

7、負(fù)責(zé)管理非政府不好每周

二、五的安全自學(xué)，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、存有針對(duì)性、實(shí)用性等各類安全法規(guī)科學(xué)知識(shí)的活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所掘巷道“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、耙?guī)r機(jī)等安全防水措施、前尋掘進(jìn)等安全措施的正常有效率采用，以及工程質(zhì)量和掘進(jìn)質(zhì)量檢查。

9、對(duì)因監(jiān)督不力，檢查不妥當(dāng)而導(dǎo)致的各類安全生產(chǎn)事故，正數(shù)主要責(zé)任。

10、保質(zhì)保量順利完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。綁道工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則綁道工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次，不出席班前會(huì)甩2分后，班前會(huì)耽誤甩1分后；

（2）不按操作規(guī)程作業(yè)甩5分后；井下?lián)p毀安全設(shè)備、設(shè)施甩5～10分后，發(fā)生“三違”一次甩5分后，重傷一次甩5分后，傷勢(shì)住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（3）軌道中心線偏差大于+50mm，軌枕間距多功能，辨認(rèn)出存有沉枕頭一處各甩1分后；軌道接點(diǎn)扣件不齊全，軌道多寡高、內(nèi)錯(cuò)差、接點(diǎn)間隙多功能一處各甩1分后；

（4）耙?guī)r機(jī)卡軌器、提振腿、護(hù)繩欄齊全，防滑裝置可信，一處不合格甩2分后；

（5）材料堆碼整齊，轉(zhuǎn)讓計(jì)數(shù)；設(shè)備放置成線，小件上板，未努力做到甩2分后；風(fēng)、水管、纜線搬運(yùn)成線；水溝深度，邊線符合要求；巷道并無(wú)流砂，雜物、積塵、積水，一處不合格甩1分后。爐房峪煤礦礦井班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房峪煤礦礦井班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)全班職工按時(shí)保質(zhì)、保量、保與安全地順利完成和超額完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

2、確保在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作以前，必須與安檢員(環(huán)評(píng)員)一起對(duì)礦井工作面展開全面得檢查，辨認(rèn)出隱患立即展開處置，確保安全。

4、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守黨的安全生產(chǎn)方針。對(duì)本班工作人員安全負(fù)責(zé)管理，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象必須極力阻止。

5、經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的安全情況，在工作中辨認(rèn)出不安全隱患，立即實(shí)行果斷措施，精心安排處置，并及時(shí)向調(diào)度室及區(qū)隊(duì)匯報(bào)。

6、礦井班組長(zhǎng)必須根據(jù)當(dāng)值執(zhí)勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員非政府不好礦井隊(duì)的工作，確保其能按照“礦井工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的礦井方式、循環(huán)進(jìn)度等展開生產(chǎn)。

7、應(yīng)當(dāng)秉持敲打幫忙問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)展開安全檢查。不得空頂作業(yè)，強(qiáng)化工作面和危險(xiǎn)地段的頂板掘進(jìn)，經(jīng)常巡回檢查，辨認(rèn)出問題，及時(shí)自查。

8、負(fù)責(zé)管理舉行當(dāng)值出現(xiàn)的人身事故、工程質(zhì)量和機(jī)械事故的查案可以，并總結(jié)明確提出預(yù)防措施和處理意見。

9、確保礦井工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，無(wú)法處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。

10、一旦出現(xiàn)重大事故，立即向調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)積極主動(dòng)非政府班班職工展開救治。

11、根據(jù)“三小規(guī)程”的建議，嚴(yán)格執(zhí)行工人按章操作方式，及時(shí)化解在生產(chǎn)中的問題。

11、負(fù)責(zé)管理放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”等制度的全面落實(shí)。

13、監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作方式，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上蓋章，辨認(rèn)出不按章操作方式，必須及時(shí)制止、匯報(bào)。

14、負(fù)責(zé)管理嶄新工人和支持一線人員的安全。

15、負(fù)責(zé)管理招集班前、班后可以，布置檢查各組任務(wù)順利完成情況，并明確提出順利完成任務(wù)的辦法。

16、在支部領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常介紹掌控本班職工自學(xué)、思想、生活等情況，及時(shí)充分反映，并表彰好人好事。

17、礦井工作面出現(xiàn)險(xiǎn)情，不適合展開作業(yè)時(shí)，必須及時(shí)命令工人后撤，確保安全。

18、本班組生產(chǎn)過程中的安全設(shè)施、防塵設(shè)施等不符合要求時(shí)，嚴(yán)禁精心安排工人操作方式。

19、對(duì)本班工作面質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程建議展開施工，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，不合格工程極力推倒重來(lái)。

20、深入細(xì)致搞好交接班工作，更替內(nèi)容包含安全、質(zhì)量、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)工具等。

21、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

22、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。機(jī)電科安全職責(zé)機(jī)電科安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)機(jī)電管理制度，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢查與修理，保證機(jī)電設(shè)備較完整。

2、非政府對(duì)全礦關(guān)鍵性設(shè)備事故和通常事故的調(diào)查分析處置、及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3、對(duì)各科安全裝置、儀器、儀表的定期校驗(yàn)、調(diào)試等工作，保證完備、靈敏與可信。

4、做好季節(jié)性防治、檢測(cè)，搞好電器保護(hù)裝置的采用。

5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，存有計(jì)劃的非政府不好技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，努力做到特定工種上崗上崗，提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身維護(hù)能力。機(jī)電科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）機(jī)電科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、負(fù)責(zé)管理全科行政管理工作，熟識(shí)機(jī)電系統(tǒng)生產(chǎn)情況，就是全科安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、策劃舉行每周的安全辦公會(huì)和每月的班長(zhǎng)討論會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦有關(guān)文件精神，總結(jié)本周(月)安全情況，布置下周(月)的安全生產(chǎn)工作。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)機(jī)電安全措施、設(shè)備檢修計(jì)劃和季節(jié)性的安全防水計(jì)劃，并非政府全面落實(shí)。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹機(jī)電安全設(shè)施的采用、保護(hù)和維修保養(yǎng)情況，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)精心安排處置。

5、對(duì)存有的機(jī)電安全技術(shù)方面的隱患，及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員制訂指施并全面落實(shí)自查。

6、非政府舉行事故查案可以，分析事故原因，制訂防范措施，對(duì)事故責(zé)任者展開處置。

7、積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格活動(dòng)，非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和安全隱患排查，對(duì)揭發(fā)的隱患及時(shí)全面落實(shí)自查。

8、制訂并全面落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督、檢查全科職工安全培訓(xùn)檔案記錄采用情況。

9、搞好職工動(dòng)態(tài)安全聯(lián)保、政企工作，大力推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)行安全自主管理，強(qiáng)化各崗位人員的安全證實(shí)“手指口述”工作。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

WG-ABZD-04

1、目的

為了全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明晰主要負(fù)責(zé)人、管理人員和各崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定和建議，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于于本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和管理。

3、職責(zé)

3.1礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的核準(zhǔn)、評(píng)審、考核。

3.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)方針的審查。

3.3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂與修改，審查各部門（單位）制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通交流，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況展開監(jiān)督考核。

3.4人力資源部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。

3.5各部門（單位）負(fù)責(zé)管理制訂本部門（單位）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，及負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門（單位）的溝通交流。

4、工作內(nèi)容

4.1制訂

4.1.1各部門（單位）制訂本部門（單位）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并報(bào)安全環(huán)保部。

4.1.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂,應(yīng)當(dāng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)”的原則，“縱向到邊、橫向到底、層層水解”，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰主要負(fù)責(zé)人、管理人員和各崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

4.1.1.2在制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，應(yīng)當(dāng)將法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和建議帶入至其中。

4.1.1.3在制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的建議。

4.1.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)展開逐級(jí)表明。

4.1.2安全環(huán)保部將各部門（單位）的安全生產(chǎn)責(zé)任制匯總，并根據(jù)法律法規(guī)的建議，并融合礦山（礦）的實(shí)際，審查各部門（單位）制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)成安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表審查。

4.1.3安全生產(chǎn)管理者代表對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開審查。審查通過遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議評(píng)審；例如審查不通過，歸還安全環(huán)保部，重新制定。

4.1.4礦長(zhǎng)非政府對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，評(píng)審?fù)ㄟ^，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)頒布實(shí)施，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂印發(fā)至領(lǐng)導(dǎo)層、各部門（單位）、班組和員工；例如評(píng)審不通過，歸還安全環(huán)保部，重新制定。

4.2溝通交流

4.2.1安全環(huán)保部非政府各部門（單位）第一責(zé)任人、員工代表對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開座談交流，草案，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.2.2各部門（單位）在本部門（單位）中對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開詳盡表明和交流，保證各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充份認(rèn)知。

4.3培訓(xùn)

4.3.1礦長(zhǎng)非政府各級(jí)管理人員展開安全生產(chǎn)責(zé)任制的自學(xué)和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

4.3.2人力資源部非政府員工展開安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育和培訓(xùn)，提升員工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。

4.4評(píng)審

4.4.1礦長(zhǎng)每年12月非政府對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，例如評(píng)審?fù)ㄟ^，穩(wěn)步采用；例如評(píng)審不通過，對(duì)其展開修改。

4.4.2當(dāng)?shù)V山（礦）內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí)，例如法律法規(guī)存有代萊建議、礦山（礦）的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與安全生產(chǎn)狀況出現(xiàn)很大變化，有關(guān)方和公眾明確提出合理要求或安全生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)生變化等，安全環(huán)保部核對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制修改表中，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表審查，經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，并及時(shí)非政府對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開修改。

4.4.3安全生產(chǎn)管理者代表對(duì)修改后的安全生產(chǎn)責(zé)任制展開審查。審查通過遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議評(píng)審；例如審查不通過，歸還安全環(huán)保部，再次修改。

4.4.4礦長(zhǎng)非政府對(duì)修改后的安全生產(chǎn)責(zé)任制展開評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，例如評(píng)審?fù)ㄟ^，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)頒布實(shí)施；例如評(píng)審不通過，歸還安全環(huán)保部，再次修改。

4.5考核

4.5.1礦山（礦）設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門（單位）第一責(zé)任人為成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，對(duì)全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況展開考核。

4.5.2安全環(huán)保部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。

4.5.3安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每季度考核一次。在每季度的第一個(gè)月上旬對(duì)前一個(gè)季度的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況展開考核，其結(jié)果列入年終的考核中，做為年終安全風(fēng)險(xiǎn)高押金派發(fā)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

4.5.4凡在考核中弄虛作假者，一經(jīng)辨認(rèn)出，根據(jù)情節(jié)酌定，中止被考核人員、部門（單位）本年度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及評(píng)先資格，并不予經(jīng)濟(jì)行政處罰。

4.5.5獎(jiǎng)懲

4.5.5.1獎(jiǎng)勵(lì)

1）部門（單位）或個(gè)人在考核中達(dá)至考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良的，按照礦山（礦）的有關(guān)規(guī)定，對(duì)該部門（單位）和個(gè)人展開獎(jiǎng)勵(lì)。

2）部門（單位）或個(gè)人在考核中達(dá)至考核標(biāo)準(zhǔn)合格的，按照礦山（礦）的有關(guān)規(guī)定，酌情對(duì)該部門（單位）和個(gè)人展開獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5.5.2嚴(yán)懲

1）部門（單位）或個(gè)人在考核中未達(dá)至考核標(biāo)準(zhǔn)的，按照礦山（礦）的有關(guān)規(guī)定，對(duì)該部門（單位）或個(gè)人展開行政處罰；導(dǎo)致很大損失的，則減輕行政處罰，甚至追責(zé)法律責(zé)任。

2）一年中存有一個(gè)季度考核不合格者，推行一票否決制，中止其本年度評(píng)先資格。

4.6記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由安全環(huán)保部留存；保存期三年。

5、有關(guān)文件

1、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全教育培訓(xùn)制度WG-ABZD-29

2、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全普遍認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度WG-ABZD-16

3、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度WG-ABZD-17廣播系統(tǒng)保護(hù)工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、檢修應(yīng)急廣播系統(tǒng)投運(yùn)前必須滿足用戶以下條件：

(一)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)志齊全，場(chǎng)地干凈，對(duì)設(shè)備展開全面檢查，證實(shí)設(shè)備上并無(wú)遺留物件。

(二)應(yīng)急廣播系統(tǒng)及其輔助設(shè)備，交換機(jī)設(shè)備調(diào)試完，符合規(guī)定建議。

(三)應(yīng)急廣播系統(tǒng)圖紙吻合。拆毀所設(shè)立安全措施(俏皮話、標(biāo)示牌等)。

二、檢修后的應(yīng)急廣播系統(tǒng)投運(yùn)前，必須經(jīng)驗(yàn)交試驗(yàn)合格后就可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、應(yīng)急廣播系統(tǒng)展開試驗(yàn)、技術(shù)改造、設(shè)備閃崩、均理應(yīng)上級(jí)正式宣布核準(zhǔn)的通告或方案，并附有必要的資料。

四、正常工作電壓為也已48V。

五、個(gè)呼板可以具備5-30W的喇叭功率。

六、優(yōu)先級(jí)別：depending、組呼、個(gè)怒。

七、運(yùn)轉(zhuǎn)方式：

(一)主機(jī)柜開機(jī)方式為：先打開廣播系統(tǒng)總開關(guān)(交流與直流：通信電源室高頻開關(guān)柜內(nèi));再打開廣播機(jī)柜控制器(交流為機(jī)柜內(nèi)排插，直流為機(jī)柜底部覷上開);最后關(guān)上各模塊電源開關(guān)。關(guān)機(jī)順序與此相反。

(二)應(yīng)急廣播系統(tǒng)正常開機(jī)后，處在待命狀態(tài)，個(gè)呼板+5V電源紅燈暗，各廣播點(diǎn)并無(wú)聲音輸入。

(三)應(yīng)急廣播系統(tǒng)正常開機(jī)后，且處在廣播狀態(tài)時(shí)，個(gè)呼板+5、+48V電源燈亮紅燈外，廣播綠燈暗。且選定區(qū)域的廣播點(diǎn)收到廣播聲音。

(四)應(yīng)急廣播系統(tǒng)工控機(jī)所用交流排插電源源自通信高頻開關(guān)電源交流功率220輸入，不容將工控機(jī)接自普通的照明設(shè)備插座(零線中劇)。

八、巡查檢查與巡查內(nèi)容：

(一)每天巡查機(jī)柜，監(jiān)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)柜各指示燈，查閱電源供電情況。

(二)應(yīng)急廣播系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)檢查各有關(guān)功能：個(gè)怒功能、組呼功能、定時(shí)廣播、應(yīng)急廣播系統(tǒng)機(jī)柜組呼板與個(gè)呼板溫度。

(三)檢查應(yīng)急廣播系統(tǒng)接地線與否中劇穩(wěn)固，接點(diǎn)與否碰觸較好。并打掃接地線。

九、保護(hù)與維修保養(yǎng)工作：

(一)應(yīng)急廣播系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境應(yīng)當(dāng)保持清潔，以避免灰塵、油、水、潮氣和其它污物步入機(jī)柜內(nèi)部。

(二)應(yīng)急廣播系統(tǒng)機(jī)柜每月展開一次潔凈，個(gè)呼板、組呼板每一個(gè)月打掃一次。

(三)每月查閱一次組呼記錄，查閱呼出號(hào)碼，查閱與否異常呼出并搞好記錄。

(四)每月查閱一次地下通道狀態(tài)及系統(tǒng)設(shè)置狀態(tài)。每月對(duì)工控機(jī)的時(shí)鐘錄入調(diào)整一次。

(五)每月的第四個(gè)星期日下午對(duì)前后方廣播系統(tǒng)展開測(cè)試，通過播出音樂，通信人員巡查各廣播點(diǎn)，證實(shí)各廣播點(diǎn)與否正常。

(六)每日下班檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追責(zé)制度尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追責(zé)制度

1、依據(jù)安全責(zé)任制度，對(duì)安全生產(chǎn)每第一責(zé)任人及其有關(guān)管理人員推行獎(jiǎng)懲，以達(dá)至杜絕事故，安全生產(chǎn)的目的;

2、安全獎(jiǎng)懲通常按月(或季度)、年度展開，當(dāng)月不發(fā)生安全事故，展開全員獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月發(fā)生安全事故免去獎(jiǎng)勵(lì)，并按規(guī)定不予懲罰;

3、全年同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，對(duì)第一責(zé)任人及有關(guān)管理人員展開專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，反之，按標(biāo)準(zhǔn)不予行政處罰;

4、安全目標(biāo)就是獎(jiǎng)懲的依據(jù)，由各職能機(jī)構(gòu)共同考核，年終測(cè)評(píng)，給一流單位或個(gè)人以獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰;神新公司工作面半封閉前設(shè)備防水管理辦法神新公司工作面半封閉前設(shè)備防水管理辦法

1、工作面正常生產(chǎn)或工作面設(shè)備沒回調(diào)回去，因種種原因須要半封閉工作面時(shí)必須必須經(jīng)過公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

2、工作面半封閉前由礦機(jī)電礦長(zhǎng)非政府有關(guān)人員，對(duì)半封閉工作面的設(shè)備、電纜、管路和元器件等展開檢查、備案、臺(tái)賬、檔案，設(shè)備管理中心派遣專人展開督查。

3、由礦撰寫半封閉工作面的設(shè)備、電纜、管路和液壓元器件等的安全技術(shù)管理措施，逐級(jí)審核，貫徹執(zhí)行，并報(bào)設(shè)備管理中心備案。

4、刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)上的煤炭必須拉空，液壓系統(tǒng)必須較完整，對(duì)工作面展開有效率掘進(jìn)，所有設(shè)備必須停水，供電系統(tǒng)按實(shí)際須要搞好停水工作。

5、所有設(shè)備必須展開防水，所有電器設(shè)備必須展開防潮處置；所有液壓元器件必須展開防腐、隔熱處置；所有設(shè)備、電纜、管路和元器件等還要展開防砸、防擠處置；所有殺菌設(shè)備的注油孔、助威孔和皺氣孔展開有效率堵??；液壓系