工程設計管理制度例文12篇合稿

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1.工程設計包含改采、鑿工作面施工圖設計、供電系統(tǒng)設計、運輸系統(tǒng)設計、通風系統(tǒng)設計、嚴防救火系統(tǒng)設計、安全監(jiān)測系統(tǒng)設計、供排水系統(tǒng)設計、尋抽水設計等。

2.改采、鑿工作面施工圖設計由生產(chǎn)技術科在收到地測科提供更多的地質(zhì)資料后30日內(nèi)負責管理提供更多。

3.供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)設計由動力科負責管理在收到生產(chǎn)技術科提供更多的設計圖后5日內(nèi)提供更多。

4.嚴防救火系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)由通風科在收到生產(chǎn)技術科提供更多的設計圖后5日內(nèi)提供更多。

5.尋抽水設計由地測科負責管理在工程施工之前5日內(nèi)提供更多。

6.即行臨時性工作可以由礦總工程師選定在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成。

7.地測科提供更多的地質(zhì)資料由地測科在收到生產(chǎn)技術科收到業(yè)務委托書后15日內(nèi)提供更多，突遇緊急情況時可以在業(yè)務委托書中規(guī)定提供更多日期，并由地測科繼續(xù)執(zhí)行。

8.無法按期提供更多有關內(nèi)業(yè)資料及設計方案的部門，由總工考核，每延后一天罰款50元。綜采一區(qū)災害防治管理制度綜采一區(qū)災害防治管理制度

1、秉持將事前防治與事發(fā)應急有機融合，把應急救援的各項工作全面落實在日常管理之中，提升管理人員和員工應急救援水平。

2、一旦出現(xiàn)事故播發(fā)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即撤走并報告礦調(diào)度室，事故報告應當包含以下內(nèi)容：

1)出現(xiàn)事故的時間、地點。

2)事故詳細經(jīng)過、傷亡人數(shù)。

3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷。

4)事故救援的情況和實行的措施。

5)須要有關部門和單位幫助事故救治和救援的有關事宜。

3、事故應急救援措施

1)事故出現(xiàn)初期，現(xiàn)場積極主動實行打火措施，避免事故的不斷擴大。

2)現(xiàn)場管理人員、職工都存有出席存有非政府的輕、空難事件安全事故搶險救災的義務。

3)事故出現(xiàn)后，協(xié)調(diào)礦事故應急救援小組，及時非政府實行適當事故應急預案，并隨時將事故應急救援情況報告礦調(diào)度室。

4)維護不好現(xiàn)場，避免人為毀壞現(xiàn)場。手推車工崗位責任制（東風煤礦）手推車工崗位責任制(東風煤礦)

1、手推車工應嚴格遵守《地面運輸操作方式注意事項》的有關規(guī)定，做好手推車工作。

2、接班人時先必須檢查礦車的采用情況，道岔和道節(jié)的較完整程度，阻車器與否有效率可信辨認出總是及時匯報處置。

3、經(jīng)常保護軌道，隨時清掃軌道上的矸石和雜物，保證車輛成功通行。

4、負責管理對水溝、沉淀池的清掃，及時摸通水溝，消滅滾矸槽下口處沉淀池的沉碴和於泥。

5、強化紀律性，嚴格遵守勞動紀律和《交接班制度》。興源煤礦會計員安全生產(chǎn)責任制興源煤礦會計員安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行國家和上級有關勞動保護，勞動保險法規(guī)，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的財經(jīng)政策，嚴格遵守財經(jīng)紀律，非政府研究制訂企業(yè)依法經(jīng)營的各項規(guī)章制度，確保企業(yè)依法經(jīng)營，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、在礦長領導下，負責管理管住用不好全礦資金，在資金采用順序上要優(yōu)先確保礦井安全資金投入。

四、參予基本建設礦井安全技術措施的費用、材料和設備計劃，精心安排資金，保證供應。并制訂措施，確保材料、設備合乎國家標準和行業(yè)標準。

五、負責管理督促檢查安全資金的采用情況，辨認出問題及時制止和調(diào)整，合理采用資金，保證專款專用。

六、出席每月一次的安全辦公討論會。

七、負責管理狠抓冬季“四嚴防”工作，制訂計劃，明確責任，全面落實資金。

八、出現(xiàn)關鍵性安全事故時，參予協(xié)同和處置善后工作。董事會秘書處副處長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制考核標準序號

安全生產(chǎn)責任

職責范圍

考核標準

分數(shù)

考核辦法

1

貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

部室

未及時表達貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)的，甩5分后/次

10

查詢有關文件。

2

負責管理非政府制訂、完善本部門、員工的安全生產(chǎn)責任制等管理制度

公司

1．未按建議完善本部門全員安全生產(chǎn)責任制的，一人次甩3分后。

20

查資料。

3

按照有關法律法規(guī)和程序，協(xié)同各方股東嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，二要保護公司利益，搞好安全風險管控。

公司

1．對須要舉行董事會研究的安全生產(chǎn)事項，1項全面落實不及時甩10分后。

20

查資料。

4

根據(jù)工作須要，搞好上市工作安全信息的呈報、公布等工作。

公司

1．未搞好上市公司安全信息的呈報工作的，甩10分后/次。

2．未搞好上市公司安全信息的公布工作的，甩10分后/次。

20

查資料。

5

根據(jù)工作須要，非政府本部室員工參予有關安全事故與職業(yè)病危害事件的處置工作，保護公司與職工的合法權益。。

帶班單位

通告出席，但未非政府本部室員工參予有關安全事故與職業(yè)病危害事件的處置工作的，太少一次的甩10分后。

20

查資料、密隱患卡（指導服務卡）；征詢安康部意見評分。

6

負責管理本部門員工的安全培訓和教育。

公司

未非政府積極開展人員安全培訓教育的，甩10分后；

培訓積極開展不力甩5分后。

3．太少出席一人，甩1分后；

10

查詢有關資料。

7

履行職責法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責

安全帶班的網(wǎng)

1．創(chuàng)建安全帶班臺賬，未創(chuàng)建的甩6分后；

2．帶班人員下礦回到后必須及時將隱患卡或指導服務卡繳安康部，少交的甩2分后/次；

3．特定時期，精心安排人員至所帶班礦井展開駐礦安全督導，未精心安排的甩6分后，太少一天的甩2分后。

4．未按建議出席公司非政府的安全辦公會議等活動，甩2分后/次。

5．未按建議全面落實公司安全會議精心安排的，甩1分后/次。

20

密有關資料。通防工區(qū)風門維修工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（2022）風門維修工就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任者，必須熟練掌握有關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，獲得安全工作資格證。

一、崗位責任目錄

第一條嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

第二條嚴格執(zhí)行嶄新《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。

第三條繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度。

第四條負責管理礦井風門(包含風門槍機)、板閉、風障的安撤、保護工作。

第五條履行職責通防監(jiān)督檢查職責，辨認出隱患及時環(huán)境治理。

第六條按時出席安全技能培訓，不斷提升安全操作技能。

第七條恰當佩帶工作中所須要的勞動保護用品。

第八條工作中必須上崗上崗，服從命令，聽從指揮，協(xié)同統(tǒng)一，杜絕違章行為。

第九條在專項識別中，積極主動應當根據(jù)自身工作工作情況，合理的參予、明確提出識別。

第十條根據(jù)工區(qū)基本建設教育培訓有關內(nèi)容，認真學習與自己崗位有關的關鍵性安全風險管控措施及安全風險識別結果。

第十一條積極主動按建議自查事故隱患，全面落實整改措施，保證現(xiàn)場施工用安全。

第十二條生產(chǎn)期間，積極主動排查動態(tài)識別隱患并及時處理

二、責任追責

第十三條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，風門維修工正數(shù)輕易責任。

第十四條作業(yè)中違背嶄新《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的，風門維修工正數(shù)輕易責任。

第十五條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度的，風門維修工正數(shù)輕易責任。

第十六條未按規(guī)定對礦井風門(包含風門槍機)、板閉、風障展開安撤、保護工作的，風門維修工正數(shù)輕易責任。

第十七條未履行職責通防監(jiān)督檢查職責，及時環(huán)境治理隱患的，風門維修工正數(shù)輕易責任。

第十八條未按時出席安全技能培訓的，風門維修工正數(shù)輕易責任或主要責任。

第十九條未恰當佩帶工作中所須要勞動保護用品的，風門維修工正數(shù)輕易責任。

第二十條工作中未上崗上崗的，風門維修工正數(shù)輕易責任。

第二十一條存有以下犯罪行為之一的，給與風門維修工警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章作業(yè)導致安全事故的;

2、對他人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

第二十二條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、安全審查中，風門維修工故意弄虛作假，謊報真相的，風門維修工正數(shù)輕易責任。

第二十三條在專項識別中，未積極主動應當根據(jù)自身工作工作情況，合理的參予、明確提出識別?，F(xiàn)場施工人員應負通常責任。

第二十四條根據(jù)工區(qū)基本建設教育培訓有關內(nèi)容，未認真學習與自己崗位有關的關鍵性安全風險管控措施及安全風險識別結果，導致影響的?，F(xiàn)場施工人員應負輕微責任。

第二十五條未積極主動按建議自查事故隱患，全面落實整改措施，引致現(xiàn)場存有重點隱患的，現(xiàn)場施工人員應負輕微責任。

第二十六條生產(chǎn)期間，卻未積極主動排查動態(tài)識別隱患并及時處理，導致事故的，現(xiàn)場施工人員正數(shù)重大責任。

第二十七條對上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關鍵責任的、應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與抨擊教育、行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。污水處理工崗位責任制污水處理工崗位責任制污水處理工是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，負責管理本礦的礦井和生活所排洪的處置工作。污水處理工必須熟練掌握煤安全生產(chǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、獲得安全資格證。第1條認真學習并繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》中的有關條款規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行《操作規(guī)程》、《巡回檢查制度》、《交接班制度》等各種規(guī)章制度。第2條認真學習業(yè)務知識，掌控污水處理的原理及污水處理東站各種設備的運轉情況，努力做到“三言、四可以”，(言設備的結構、性能、安全設施的原理，可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障)。第3條根據(jù)礦井和生活污水的水質(zhì)情況，合理轉化成藥品，按時對處置水展開化驗，并把化驗數(shù)據(jù)核對至記錄本中，對化驗不合格的水不得排放量，保證處置水達標排放。第4條根據(jù)天氣情況掌控防洪閘門的打開、停用，雨小時及時關上閘門，雨小時及時停用。第5條負責管理機房的各種設施、裝備的管理及機房衛(wèi)生，努力做到窗明、地凈，機房內(nèi)嚴禁吸煙。必須愛惜各種消防設施，并可以采用消防器材。機房內(nèi)不得外來閑雜人員進出。第6條積極主動出席有關的技術培訓不斷加強安全科學知識及業(yè)務學習，不斷提升自己的安全意識及業(yè)務水平。第7條崗中用心排查存有的安全隱患，按時對凈水器氣動式及時甩煤泥，誠觀測水處理設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施處置，杜絕“三違”現(xiàn)象。第8條積極開展并全面落實特雷隆崗位的安全風險分級管控和本崗位隱患排查環(huán)境治理工作，熟識掌控與本崗位有關的關鍵性安全風險管控措施并嚴苛全面落實。

二、責任追責第9條對未履行職責崗位職責或因此導致事故的，依照《新驛煤礦職工獎懲管理暫行辦法》和礦安全工作意見及有關安全考核制度追究其適當責任。導致嚴重后果，構成犯罪的依法追究法律責任。礦井安全儀器采用管理規(guī)定礦井安全儀器采用管理規(guī)定第一節(jié)通常規(guī)定第一條、便攜式瓦斯報警儀、二用儀、光學瓦斯機、打火器和滅火器等安全儀器必須設立專人負責管理派發(fā)和保護工作，并定期檢查和測試其性能，檢查和測試結果必須存有記錄，以確保儀器的正常采用。第二條、安全儀器必須集中統(tǒng)一管理，推行開賣編號、便攜儀必須專人專用，下井前憑派發(fā)牌申領，上井后必須交還，不得越班采用。第三條、便攜儀及光學瓦斯機、風表、粉塵測定儀每年送來集團公司計量測驗東站或市計量站測驗，便攜儀每周對儀器的零點、精度和報警值展開一次調(diào)校，并深入細致按規(guī)定格式核對便攜儀和光學瓦斯機的調(diào)校記錄。第四條、安全儀器的隨身攜帶和采用，必須嚴苛按采用說明書展開操作方式，嚴禁隨意損毀，辨認出隨意損毀或越班采用，必須展開一定的經(jīng)濟行政處罰。車集煤礦“三盲四定”安全管理實施辦法車集煤礦“三盲四定”安全管理實施辦法

第一條為消解“盲時、盲區(qū)、盲犯罪行為”，全面強化井下各時段、各區(qū)域和作業(yè)地點的安全管理，規(guī)范員工犯罪行為，特制訂本管理辦法。

第二條“三盲”即為盲時、盲區(qū)、盲犯罪行為。其中：盲時所指管理人員相對較太少，管理相對單薄的時間段(井下指13：00～15：30、22：00～0：00、02：00～07:00，地面指全天24小時);盲區(qū)指日常管理中一些偏遠或管理人員檢查頻次相對較太少的地點、區(qū)域;盲犯罪行為指“不犯罪行為”和“亂犯罪行為”，“不犯罪行為”指對履行職責崗位職責，串崗、擅離職守、睡覺崗及未步入工作狀態(tài)等不嚴格遵守操作規(guī)程的犯罪行為，“亂犯罪行為”指違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮及在工作時間干活與工作毫無關系的事情、不按措施施工、并無措施施工等犯罪行為。

第三條“四的定”即定時間、的定人員、的定地點、的定線路。其中：的定時間所指在常規(guī)時間和盲時，全天侯對井下安全監(jiān)控，防止時緊時松現(xiàn)象;的定人員指根據(jù)相同專業(yè)和檢查重點合理安排素質(zhì)較強的人員，對選定范圍展開安全檢查;的定地點指嚴苛全面落實檢查地點，努力做到重點、盲點、關鍵點和常規(guī)點結合，杜絕將近的區(qū)域大家都回去，而偏遠區(qū)域很少有人回去檢查的現(xiàn)象;的定線路就是對選定人員嚴格遵守選定時間按選定線路至選定地點進行安全檢查，避免過程真空。由地點和線路形成礦井安全檢查網(wǎng)絡，不取盲區(qū);全天候檢查，不取盲時;全過程、全方位檢查，殲滅盲犯罪行為。

第四條“三盲四定”領導小組

組短：礦長、黨委書記

副組長：礦班子其他成員及副總工程師

成員：登機科、生產(chǎn)科、機電科、通風(防突)科、調(diào)度室副科級及以上管理人員

領導小組內(nèi)設辦公室，辦公室設于登機科，由登機科科長擔任辦公室主任。

第五條領導小組職責分割

1.副組長負責管理“三盲四定”安全管理非政府領導工作，并全面監(jiān)督“三盲四定”活動積極開展情況;

2.安全副礦長會同負責管理“三盲四定”安全管理活動積極開展，并履行職責監(jiān)督檢查職責;領導“三盲四定”管理辦公室，具體實施“三盲四定”安全管理工作，并負責管理審查考核過程及結果;

3.總工程師、分管副礦長及副總工程師負責管理分管專業(yè)科室的“三盲四定”安全管理工作，履行職責監(jiān)督檢查職責;

4.登機科負責管理“三盲四定”活動計劃、非政府實行和考核工作。

第六條工作實行流程

1.登機科根據(jù)礦作業(yè)計劃及安全生產(chǎn)條件,每月28日前制訂下月“三盲四定”安全管理區(qū)域并將分工表中發(fā)送到各科室科長信箱;

2.各科室科長將內(nèi)部分工Amancey1日前報登機科;

3.個人入井前于信息東站打卡;

4.現(xiàn)場檢查，并在《車集煤礦管理人員現(xiàn)場檢查登記本》上蓋章;辨認出的關鍵性問題必須及時向調(diào)度室和信息東站匯報;

5.升井后，檢查人員至信息東站如實核對信息單和“三盲四定”檢查登記表。

第七條重點檢查內(nèi)容

1.盲時安全檢查重點：必須在規(guī)定的盲時段檢查，重點檢查現(xiàn)場交接班情況、人員在崗情況及崗位點職工精神狀態(tài)情況等;

2.盲區(qū)安全檢查重點：各春早巷、風井底、偏遠地區(qū)(如21采區(qū)、22采區(qū)、23采區(qū)下部、24采區(qū)、27采區(qū)下部、28采區(qū)各施工地點及絞車房、泵房、抽放泵站、變電所)、井底周圍重點區(qū)域(如清利沙煤斜巷、主井底裝載東站、泵房水倉)等地點的頂板情況、系統(tǒng)運轉情況、通風瓦斯情況、人員操作方式情況、措施繼續(xù)執(zhí)行情況等;

3.盲犯罪行為安全檢查重點：沿途各崗位點、各施工地點人員的擅離職守、睡崗、精神狀態(tài)及違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、不按措施施工、并無措施施工或干活與工作毫無關系的事情等犯罪行為;

4.重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)、重點工程的檢查重點：巷道開口、全線貫通、加裝回調(diào)、初采初擺、過巷、尋抽水、揭煤、瓦斯排放量等的現(xiàn)場管理、措施繼續(xù)執(zhí)行、頂板掘進、大件運輸、操作方式犯罪行為，及時發(fā)現(xiàn)并消解安全隱患，阻止違章行為，組織協(xié)調(diào)處置現(xiàn)場存有的各種問題。

第八條有關建議

1.“三盲四定”檢查人員為有關科室副科級及以上管理人員，檢查人員必須嚴格執(zhí)行“三盲四定”安全管理各項工作建議;

2.“三盲”檢查時間必須按照盲時規(guī)定時間，中班、夜班各不少于一次;

3.生產(chǎn)科、機電科、通風(防突)科、調(diào)度室、登機科副科級及以上人員每月至所帶班區(qū)隊的偏遠區(qū)域檢查不少于3次，不按建議出席的對責任科室列入月度安全“雙基”考核;

4.檢查人員必須對奔跑沿途及施工地點等展開深入細致檢查，并在各地點設置的管理人員檢查打卡本(紅皮本)上展開蓋章，升井后將檢查問題核對在入井檢查單上開信息東站備查。區(qū)隊負責管理日常管理并及時更改《車集煤礦管理人員現(xiàn)場檢查登記本》，及時將歸還的記錄本交還登機科;

5.因公上班、培訓等原因，未完成規(guī)定次數(shù)的皮德蓋書面形式提供更多有關證明，由分管礦領導蓋章后報登機科備案。

第九條每月對“三盲四定”檢查情況列入“雙基”考核。

第十條本規(guī)定從印發(fā)之日已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行，原車礦字[2014]25號文同時廢除。

第十一條本辦法解釋權歸車集煤礦。氣體取樣分析及報告管理制度（三項管理制度）為強化礦氣體取樣分析的管理、充分發(fā)揮安全確保促進作用，提升氣體檢測的準確性，達至安全平衡運轉的目的，融合礦實際情況，特制訂本制度。

一、分析前要檢查儀器設備各部位與否較好、正常，接點有沒有開裂。灌入載氣，逐一檢查各氣路的氣密情況，與否存有漏氣。撥打電源，檢查電壓、電流命令數(shù)與否正常。關上儀器控制器，通電預演，觀測溫升有沒有異常變化，查閱各儀表命令與否正常。

二、監(jiān)測過程中應當緊密觀測氣相色譜分析儀及扣氣泵運轉情況，辨認出問題立即按操作程序停機處置。

三、每次啟動色譜儀時必須采用標準氣樣展開標校，誤差必須在容許范圍(±2%)內(nèi)。

四、所分析氣樣中必須對放炮地點的炮煙、高濃度二氧化碳對一氣化碳的阻礙，必須根據(jù)該處一氣氧化碳有沒有下降趨勢展開恰當推論，避免誤報。

五、通風科對監(jiān)測數(shù)據(jù)整理、分析，辨認出發(fā)怒預兆必須立即匯報和非政府處置。及時分析井下各測點的氣體變化情況，辨認出問題及時向通風科科長匯報，確認存有發(fā)怒征兆時，必須立即向礦有關領導匯報，以便及時采取有效措施展開處置。

六、束管監(jiān)測日災禍涵蓋以下內(nèi)容：監(jiān)測地點、瓦斯、一氧化碳、氧氣、氮氣、乙烯、乙烷、乙炔等氣體含量、分析人、分析時間等。束管監(jiān)測分析報表，必須送來總工程師校對。

七、人工采樣地點。正常情況按規(guī)定周期取樣分析一次，存有異常情況時，必須根據(jù)冶煉unclear計劃，每天對出現(xiàn)異區(qū)域內(nèi)的常地點情況或取樣三次或隨時展開采樣分析。

八、井下人工采樣，如果存有炮煙，不得取樣。

九、氣體取樣工升井后應當及時將氣樣送來化驗室展開氣體分析。自取樣至氣體分析間隔時間嚴禁少于8小時。并向值班人員匯報現(xiàn)場情況，深入細致核對采樣時間、地點、對應球膽號，以及其他有關情況。

十、氣體分析：正常時必須每天采樣分析1次。重點防雷工作面或存有異常情況的工作面，必須每班采樣不少于3次或隨時展開采樣分析。煤礦安全生產(chǎn)獎懲制度為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴苛安全管理、監(jiān)督檢查、業(yè)務保安、履行職責勤勉，創(chuàng)建健全安全生產(chǎn)標準化管理體系，充分發(fā)揮績效考核的鞭策和制約促進作用，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，特制訂本制度，懇請各單位、部門嚴苛遵照執(zhí)行。

一、考核非政府

1、設立安全生產(chǎn)獎懲考核領導小組。

組短：礦長

副組長：安全礦長

成員：其他公司班子成員、副總工程師;綜合辦公室、財務、企管、安全、調(diào)度、技術、地測、機運、通風等部門負責人為成員。

2、考核領導小組內(nèi)設考核辦公室。辦公室設于安全科，明晰專人，具體內(nèi)容負責管理安全生產(chǎn)獎懲考核工作。

考核辦公室職責：

(1)實行考核工作流程。

(2)嚴格執(zhí)行各專業(yè)安全檢查、隱患排查和標準化檢查環(huán)評考核。

(3)負責管理匯總各職能科室檢查考核結果，列入月度、季度、年度考核。

(4)搜集檢查考核實行過程中存有問題，調(diào)整考核運行機制。

(5)創(chuàng)建檢查考核檔案，官方考核結果。

二、考核原則

1、“一崗雙責、齊抓共管、瀆職追責”。

2、“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”。

3、“責、權、利”二者統(tǒng)一。

4、“精神鼓勵與物質(zhì)獎勵、抨擊教育或處分與經(jīng)濟行政處罰”結合。

5、責任上溯。出現(xiàn)安全事故或其他關鍵性安全問題既必須問責追責輕易責任者，還要聯(lián)責單位部門分管負責人，直到公司分管領導。

6、四不放過。出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，秉持“四不放過”原則，推行一事故、一分析、一追責、一警告。

7、結果運用。考核結果列入個人崗位績效工資，并與崗位調(diào)整、職級滑行、簽下或中止勞動合同、文明戶創(chuàng)先等掛勾。

三、考核范圍

公司各層級管理人員、各崗位(工種)人員。

四、考核周期

1、月度考核：日?？己?，每月一考核一獎懲一落空，列入當月工資支付。

2、季度或年度考核：在考核順利完成后，單獨臺賬派發(fā)。

五、考核內(nèi)容

(一)獎勵

(1)杜絕喪生及一級非傷亡事故，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的;

(2)安全生產(chǎn)標準化建設被上級檢查環(huán)評達至一級礦井標準的;

(3)模范嚴格遵守安全法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程措施和規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)方面作出明顯貢獻的(一流隊組(科室)、班組、個人);

(4)辨認出事故征兆或關鍵性隱患立即采取措施或及時報告，大膽阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，因而防止事故或減低事故危害程度的;

(5)救治事故或安全投訴軍功的;

(6)安全生產(chǎn)管理、技術創(chuàng)新的;

(7)安全培訓學習成績出色的;

(8)其他安全生產(chǎn)工作成績出色的。

(二)行政處罰

(1)應負生產(chǎn)安全事故責任的;

(2)被上級揭發(fā)輕微安全問題或隱患的;

(3)未完成安全目標任務或指標的;

(4)安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度不全面落實的;

(5)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律的;

(6)安全風險管控或事故隱患排查環(huán)境治理不妥當?shù)?

(7)安全生產(chǎn)標準化建設不合格的;

(8)安全培訓自學考試或抽考不合格的;

(9)其他違法違規(guī)問題或犯罪行為的。

六、考核依據(jù)

安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)標準化獎懲方案及公司安全生產(chǎn)管理制度中有關獎懲規(guī)定。

七、考核分工

1、安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制、安全監(jiān)督檢查、礦井主要災害防治、事故報告與責任追責考核、“三違”及不安全犯罪行為考核、安全風險分級管控及事故隱患排查環(huán)境治理、事故報告與責任追責等考核，按照有關制度考核規(guī)定、考核方案、責任書，由安全部會同，有關部門協(xié)調(diào)。

2、礦長安全允諾、安全辦公會議等考核，按照制度考核規(guī)定，由綜合管理部會同，有關部門協(xié)調(diào)。

3、安全技術措施審核、安全操作規(guī)程礦井盾構等考核，按照制度考核規(guī)定，由生產(chǎn)技術科會同，有關部門協(xié)調(diào)。

4、安全資金投入確保等考核，按照制度考核規(guī)定，由財務科會同，有關部門協(xié)調(diào)。

5、調(diào)度和事故應急救援、礦領導值班下井、監(jiān)測監(jiān)控等考核，按照制度考核規(guī)定，由生產(chǎn)調(diào)度室會同，有關部門協(xié)調(diào)。

6、安全培訓、班組安全建設等考核，按照制度考核規(guī)定，由安培中心會同，有關部門協(xié)調(diào)。

7、“一通三嚴防”、滅火管理等考核，按照制度考核規(guī)定，由通風科會同，有關部門協(xié)調(diào)。

8、地質(zhì)災害預防與測量、預防水等考核，按照制度考核規(guī)定，由地測預防水科會同，有關部門協(xié)調(diào)。

9、礦用設備器材采用、機電運輸?shù)扔嘘P考核，按照制度考核規(guī)定，由機電運輸科會同，有關部門協(xié)調(diào)。

10、職業(yè)病危害預防等考核，按照制度考核規(guī)定，由職衛(wèi)科會同，有關部門協(xié)調(diào)。

11、安全生產(chǎn)標準化管理體系考核、持續(xù)改良等考核，按照制度考核規(guī)定，由農(nóng)夫山泉辦會同，有關部門協(xié)調(diào)。

12、地面設施等考核，按照制度考核規(guī)定，由后勤科會同，有關部門協(xié)調(diào)。

13、其他安全生產(chǎn)考核事項，統(tǒng)一由安全科會同，有關部門協(xié)調(diào)。

八、獎懲方法

1、各項考核會同部門必須明晰專人負責管理考核，分別創(chuàng)建考核記錄或臺賬，對負責管理考核的事項根據(jù)有關考核規(guī)定，嚴格考核并展開備案，將每月考核結果構成考核報表，于次月3日前報安全獎懲考核辦公室。

2、公司安全獎懲考核辦公室負責管理對有關安全生產(chǎn)各項考核展開審查，同一問題在同一類型的考核中無法發(fā)生重復考核，例如發(fā)生重復考核或考核不一致由考核辦公室遞交公司安全辦公會研究確認。

3、安全獎懲考核辦公室對各項考核匯總構成公司月度安全生產(chǎn)獎懲考核統(tǒng)計表，于次月5日前綜合管理部。

4、綜合管理部負責管理將安全生產(chǎn)考核獎懲在當月工資支付中落空。

5、公司設立由、工會、辦公室、企管、財務、調(diào)度、安全等部門共同組成的安全生產(chǎn)考核督查組，負責管理對各職能部門檢查考核情況每季度至少展開一次督查，防止出現(xiàn)假考核或不全面落實，保證考核公平、公正、官方和全面落實。

6、特定情況的安全生產(chǎn)獎懲考核，由安全辦公會議研究同意。

九、工作建議

1、各單位部門必須高度重視安全生產(chǎn)獎懲考核工作，明確分工，全面落實責任，避免跑形式走過場，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的鞭策制約促進作用。

2、強化對各項考核規(guī)定的自學，全面掌控考核標準和考核工作流程，避免考核發(fā)生漏項缺項和考核不妥當?shù)膯栴}出現(xiàn)。

3、充分發(fā)揮群眾監(jiān)督促進作用，引導員工投訴生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題和隱患，證實有誤必須追責考核。

4、各項安全生產(chǎn)考核獎懲，必須嚴苛按照規(guī)定或標準全面落實考核，否則對考核人罰款200元/次(處)，并聯(lián)責部門主要負責人100元/次(處);未按規(guī)定時間順利完成考核任務，對考核人罰款200元/次，并聯(lián)責部門主要負責人100元/次。

5、認真總結安全生產(chǎn)績效考核中發(fā)生的問題，對有關考核規(guī)定及時修改健全，確保安全績效考核科學合理，具備可操作性。

本辦法自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴苛安全管理、監(jiān)督檢查、業(yè)務保安、履行職責勤勉，創(chuàng)建健全安全生產(chǎn)標準化管理體系，充分發(fā)揮績效考核的鞭策和制約促進作用，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，特制訂本制度，懇請各單位、部門嚴苛遵照執(zhí)行。

一、考核非政府

1、設立安全生產(chǎn)獎懲考核領導小組。

組短：礦長

副組長：安全礦長

成員：其他公司班子成員、副總工程師;綜合辦公室、財務、企管、安全、調(diào)度、技術、地測、機運、通風等部門負責人為成員。

2、考核領導小組內(nèi)設考核辦公室。辦公室設于安全科，明晰專人，具體內(nèi)容負責管理安全生產(chǎn)獎懲考核工作。

考核辦公室職責：

(1)實行考核工作流程。

(2)嚴格執(zhí)行各專業(yè)安全檢查、隱患排查和標準化檢查環(huán)評考核。

(3)負責管理匯總各職能科室檢查考核結果，列入月度、季度、年度考核。

(4)搜集檢查考核實行過程中存有問題，調(diào)整考核運行機制。

(5)創(chuàng)建檢查考核檔案，官方考核結果。

二、考核原則

1、“一崗雙責、齊抓共管、瀆職追責”。

2、“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”。

3、“責、權、利”二者統(tǒng)一。

4、高家莊煤礦信息中心制度編訂高家莊煤礦信息中心制度編訂

編成寫下：

檢核：

信息中心：

通在風區(qū)：

機電區(qū)：

陽入度室：

恩監(jiān)處：

礦長助理：

機電礦長：

總工程師：

2011年1月1日

目錄

一、高家莊煤礦機房管理制度

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房管理制度2

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房消防安全管理制度10

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)沃埃爾場所管理制度12

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責任制11

監(jiān)控機房值守制度14

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房交接班制度16

設備管理及縣丞制度20

機房值守與縣丞制度21

機房運轉管理制度20

計算機及網(wǎng)絡應用安全管理辦法22

計算機病毒預防管理制度30

信息中心機房設備檢修制度28

信息中心技術資料管理制度30

二、高家莊煤礦監(jiān)測監(jiān)控管理制度

安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度34

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉管理制度42

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)加裝、保護制度41

瓦斯信息傳輸制度45

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值守制度46

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度54

高家莊煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常呈報制度55

系統(tǒng)故障信息反饋制度56

安全監(jiān)控系統(tǒng)故障事故分析、查案處置制度57

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)主備機在線運轉管理制度58

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設備調(diào)試、校正制度59

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度55

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度56

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備設施的管理制度57

甲烷傳感器報警追責制度63

甲烷傳感器中斷追責制度64

監(jiān)測機房值班員操作規(guī)程71

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報表管理制度72

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電試驗管理制度73

瓦斯超載匯報制度74

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)分析匯報制度75

三、高家莊煤礦人員定位系統(tǒng)管理制度

人員定位系統(tǒng)管理制度77

人員定位系統(tǒng)值守制度85

人員定位系統(tǒng)故障報告制度88

人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉管理制度83

人員定位系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度84

人員定位系統(tǒng)技術資料管理制度85

人員定位系統(tǒng)設備設施的管理制度86

人員定位系統(tǒng)