機(jī)電科小型電器管理員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇

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1、對(duì)同型小型電器展開(kāi)檢驗(yàn)、資料審查、檔案、備案接用。

2、負(fù)責(zé)管理分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)扣除電器臺(tái)帳。

3、對(duì)目沼的小型電器展開(kāi)安全檢查及較完整環(huán)評(píng)合格后，派發(fā)安全檢查合格證和較完整標(biāo)志。

4、對(duì)各隊(duì)領(lǐng)用的小型電器下井前檢查合格的派發(fā)入井證，方可下井采用。

5、對(duì)復(fù)原后的小型電器展開(kāi)檢查和環(huán)評(píng)。

6、每周對(duì)小型電器展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出不合格立即處置，有違爆者按規(guī)定行政處罰。

7、各隊(duì)在井下互換工作地點(diǎn)或轉(zhuǎn)交采用時(shí)，管理員必須辦理更替相關(guān)手續(xù)并遷移賬卡。

8、采用新材料、新工藝復(fù)原小型電器，努力做到減少損耗。

9、努力做到賬、卡、物三對(duì)照，各種報(bào)表精確及時(shí)呈報(bào)。機(jī)電管理科小型設(shè)備組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機(jī)電管理科小型設(shè)備組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在分管副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、努力學(xué)習(xí)小型設(shè)備有關(guān)維修科學(xué)知識(shí)，掌控小型電器結(jié)構(gòu)性能和維修工藝，并使換過(guò)的小型的電器達(dá)至合格品，不合格品不許向外派發(fā)。

2、搞好維修中須要的材料和零配件計(jì)劃，計(jì)劃本班應(yīng)修的小型電器件數(shù)。

3、清點(diǎn)和整理本班交還的小型電器。

4、負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)檢修后的小型電器必須展開(kāi)電氣檢驗(yàn)。電氣絕緣應(yīng)當(dāng)符合要求，隔爆面應(yīng)達(dá)至安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

5、負(fù)責(zé)管理核對(duì)維修記錄，登卡上帳。檢修后的小型電器經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以入庫(kù)。煤礦空氣壓縮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制煤礦空氣壓縮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、做好設(shè)備及室內(nèi)外的衛(wèi)生。

2、司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識(shí)空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，能夠單一制操作方式。

3、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁睡崗、擅離職守。

4、空壓機(jī)電行中，司機(jī)應(yīng)當(dāng)每小時(shí)縣丞一次，例如辨認(rèn)出不正常現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)處置。

5、司機(jī)遇存有重大事故險(xiǎn)情的應(yīng)急情況下，必須立即暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，快速匯報(bào)工區(qū)值班人員。

6、司機(jī)必須出席本場(chǎng)所的檢修工作，完工后必須詳盡展開(kāi)環(huán)評(píng)。

7、深入細(xì)致按時(shí)核對(duì)不好各種記錄，并得當(dāng)留存。

8、司機(jī)必須秉持上崗上崗。

9、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，秉持非正規(guī)操作方式，保質(zhì)保量順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的工作。煤礦籌建處地面建筑施工用電管理制度煤礦籌建處地面建筑施工用電管理制度

第一章總則

第一條為了貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，強(qiáng)化籌建處用電管理，并使其規(guī)范化、制度化、程序化，保證籌建處施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，依據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及榆林神華能源有限責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)定，融合籌建處實(shí)際，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于郭家灣煤礦籌建處所屬由籌建處提供更多用電的各施工單位。

第三條機(jī)電動(dòng)力部主管人員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)管地面可供、用電管理工作，負(fù)責(zé)管理可供、用電的分配、調(diào)荷及情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和呈報(bào)工作。

第四條可供、用電的日常管理、計(jì)量刪表中、收費(fèi)工作由機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理，各單位用電線路和設(shè)備的日常管理由各單位自行負(fù)責(zé)管理。

第二章地面施工用電管理

一、通常規(guī)定

第五條無(wú)論是生活、施工、照明設(shè)備，長(zhǎng)期用電或臨時(shí)用電的單位、個(gè)人，必須先繪制出本單位的供電系統(tǒng)圖、用電設(shè)備明細(xì)表等，至機(jī)電動(dòng)力部辦理審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行。

第六條各用電單位負(fù)荷多寡或電氣設(shè)備遷址，必須提早明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)，并提供更多適當(dāng)?shù)墓╇娤到y(tǒng)圖；提出申請(qǐng)必須核對(duì)多寡原因、負(fù)荷容量、采用地點(diǎn)及所用電纜、設(shè)備等。

第七條審核人員根據(jù)申請(qǐng)書(shū)建議，經(jīng)審查指出合理的方可予以安排。

第八條用電單位施工的線路、加裝的電氣設(shè)備必須合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

第九條用電單位必須加裝電表，無(wú)法上裝電表的用電單位簽定供電協(xié)議，協(xié)議上要載明用電容量、用電時(shí)間、用安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，融合我隊(duì)實(shí)際，制訂我隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法如下：

“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為了確?！半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核工作落到實(shí)處，我隊(duì)設(shè)立“雙基”建設(shè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

短：隊(duì)短

副組長(zhǎng)：副隊(duì)短

成

員：班短

職責(zé)：隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)考核的全面工作;

副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理分管班組雙基建設(shè)的考核落實(shí)工作;

老爹班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班現(xiàn)場(chǎng)安全管理、措施全面落實(shí)、隱患自查及班組雙基考核工作;

班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組員工的安全考核工作。

每月對(duì)全隊(duì)班組考核情況展開(kāi)匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后繼續(xù)執(zhí)行，并負(fù)責(zé)管理制訂健全考核制度和辦法。

二、“雙基”建設(shè)考核按月度考核，月度考核結(jié)果與全隊(duì)干部職工的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛勾，安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛勾比例占崗效工資的30％，每月考核結(jié)果由安全隊(duì)長(zhǎng)發(fā)布并留存，做為年底評(píng)先考核的主要依據(jù)之一。

三、“雙基”建設(shè)考核推行分?jǐn)?shù)制，按月考核，逐月落空。

（一）區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核計(jì)算方法

1、每班每天掏出（班執(zhí)勤人數(shù)×20元），約崗效工資的30%展開(kāi)考核。

2、設(shè)施班、瓦檢班、維修班每天考核分?jǐn)?shù)為100分后。

3、設(shè)施班、瓦檢班、維修班考核稅金分?jǐn)?shù)=30天×100分后±獎(jiǎng)懲分后

4、分值計(jì)算公式：

考核前分值=（30天×20元×月執(zhí)勤人數(shù)）/月總分?jǐn)?shù)

考核后分值=（30天×20元×月執(zhí)勤人數(shù)）/月考核總分?jǐn)?shù)

（二）班組對(duì)個(gè)人考核計(jì)算方法

1、每人每天掏出20元，約崗效工資的30%展開(kāi)考核。

2、每人每工考核分?jǐn)?shù)為10分后。

3、個(gè)人月考核稅金分?jǐn)?shù)=出來(lái)勤工數(shù)×10分后±獎(jiǎng)懲分后

4、全班月考核總分=總出勤工數(shù)×10分后±獎(jiǎng)懲分后

5、分值煤礦物資廢舊、修舊利廢管理辦法煤礦物資廢舊、修舊利廢管理辦法

為強(qiáng)化我礦材料管理，進(jìn)一步明晰職能科室和基層區(qū)隊(duì)材料管理職責(zé)和范圍，規(guī)范材料廢舊、修舊利廢管理程序，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)材料零浪費(fèi)，達(dá)至節(jié)支增效，降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益之目的，特制訂本辦法。

1、廢舊物資廢舊由企管科管理，供應(yīng)科成立廢舊物資倉(cāng)庫(kù)。繼續(xù)執(zhí)行誰(shuí)派發(fā)，誰(shuí)廢舊，誰(shuí)管理的原則，全面落實(shí)崗位責(zé)任制。廢舊時(shí)由企管科展開(kāi)利用價(jià)值鑒別

2庫(kù)管員必須創(chuàng)建廢舊物資管理臺(tái)賬，分類、分后單位匯總，努力做到帳目規(guī)范、準(zhǔn)確，精確。

3、廢舊物資必須分類裝箱整齊，不沉積，存有層次。

4、物資領(lǐng)有用派發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，庫(kù)管員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。材料領(lǐng)有用派發(fā)前必須先交舊有，萊氏龍可望，交領(lǐng)數(shù)量對(duì)應(yīng)。對(duì)攬遺失的關(guān)鍵材料、配件等，以單位數(shù)量?jī)r(jià)格考核，按照遺失部分原值等額索賠；具體內(nèi)容考核按照《煤礦材料管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

5、交舊物資范圍為供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)輕易管理派發(fā)給采用單位的材料配件等，由供應(yīng)科核定采用單位基本存量周轉(zhuǎn)數(shù)量。廢舊物資明細(xì)表見(jiàn)到《煤礦材料管理辦法》附表。

6、每月月末供應(yīng)科庫(kù)管員根據(jù)廢舊物資廢舊狀態(tài)，匯總分類報(bào)表呈報(bào)企管科。企管科積極主動(dòng)非政府礦機(jī)修廠維修或由供應(yīng)科外委展開(kāi)加工、維修，以便埃庫(kù)謝F83E43Se價(jià)值的廢舊物資、配件早日投入使用。

7、復(fù)原的物資經(jīng)機(jī)電科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、企管科共同環(huán)評(píng)后，并作科穴記帳處置。

8、廢舊物資廢舊現(xiàn)場(chǎng)管理由企管科、生產(chǎn)科、機(jī)電科等有關(guān)部門(mén)對(duì)回收材料展開(kāi)鑒別，創(chuàng)建廢舊物資廢舊獎(jiǎng)罰制度，共同推動(dòng)管理升級(jí)。

9、庫(kù)管員創(chuàng)建復(fù)原物資臺(tái)帳，按正常程序領(lǐng)發(fā)計(jì)帳，傳達(dá)料單，月底投檔報(bào)表呈報(bào)企管科。

10、除役物資由公司、礦有關(guān)技術(shù)部門(mén)展開(kāi)質(zhì)量鑒別后，按照除役規(guī)定展開(kāi)處置。

11、企管科及時(shí)對(duì)升井可以復(fù)原物資根據(jù)生產(chǎn)情況基本建設(shè)印發(fā)修舊物資計(jì)劃，企管科每季度對(duì)印發(fā)修舊利廢指標(biāo)展開(kāi)考核，并按照超節(jié)10%對(duì)供應(yīng)科、企管科展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

12、供應(yīng)科每月5日、15日及25日分別基本建設(shè)一份可以F83E43Se舊有物資報(bào)表，并上報(bào)生產(chǎn)科、機(jī)電科及企管科。刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至盾構(gòu)X隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)XXX，專門(mén)從事本崗位工作X年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開(kāi)證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開(kāi)敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律后勤服務(wù)中心服務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制后勤服務(wù)中心服務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、踐行全心全意為就餐者服務(wù)的思想，搞精神文明建設(shè)的標(biāo)兵。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《食品從業(yè)人員“

五、四”制度》及餐廳的各項(xiàng)衛(wèi)生制度。

4、遵從餐廳安全規(guī)章制度，定期檢查餐廳設(shè)備、設(shè)施，確保餐廳設(shè)備、設(shè)施的安全性。

5、監(jiān)督飯菜質(zhì)量，杜絕不合格菜品上餐桌。

6、確保集體衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生整潔干凈，不懈努力為員工締造較好的用餐環(huán)境。

7、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守公司及食堂的一切管理規(guī)定。通風(fēng)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）通風(fēng)副礦長(zhǎng)就是煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防通防管理的第一責(zé)任人，礦安委會(huì)成員。負(fù)責(zé)管理通防專業(yè)安全責(zé)任，依法出席培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防職責(zé)如下：

一、崗位職責(zé)

1．非政府創(chuàng)建礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防通防管理體系。

2．非政府制訂通防專業(yè)、通風(fēng)區(qū)、尋抽水隊(duì)、六大系統(tǒng)維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制;參予核定礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和規(guī)章制度。

3．負(fù)責(zé)管理非政府制訂和審查礦年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

4．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理審核瓦斯環(huán)境治理中長(zhǎng)期規(guī)劃、瓦斯煤層氣合格評(píng)判等資料。

5．非政府積極開(kāi)展礦井通風(fēng)阻力測(cè)量、礦井瓦斯等級(jí)鑒別、煤層瓦斯參數(shù)測(cè)量。

6．審核礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、通風(fēng)月報(bào)表、高碼報(bào)表、安全監(jiān)控報(bào)表，審查瓦斯日?qǐng)?bào)表基礎(chǔ)臺(tái)帳。

7．每月非政府舉行1次專業(yè)專題會(huì)議。

8．阻止和嚴(yán)肅查處遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)、瓦斯超載作業(yè)等犯罪行為。

9．審查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，非政府瓦斯核爆、火災(zāi)、突水事故等應(yīng)急救援演練，非政府反風(fēng)軍事演習(xí);參予礦井綜合應(yīng)急救援演練。

10．按職責(zé)權(quán)限全面落實(shí)事故風(fēng)險(xiǎn)防范措施，嚴(yán)苛全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

11．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防職責(zé)。

二、責(zé)任追責(zé)

1．礦井存有《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第85號(hào))所列于關(guān)鍵性事故隱患，未采取措施展開(kāi)環(huán)境治理的，給與記大過(guò)直到免職的處分。

2．有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)給與行政處罰的，依據(jù)《山西煤礦安全監(jiān)察行政處罰民主自由裁量實(shí)行基準(zhǔn)》給與行政處罰。

3．存有以下犯罪行為之一的，給與處分或記大過(guò)處分：

(1)未獲得安全生產(chǎn)許可證或者不具備安全生產(chǎn)條件專門(mén)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;

(2)提供更多不實(shí)證明文件或?qū)嵭衅渌沈_手段獲得安全生產(chǎn)許可證的;

(3)囤積、放貸、租賃、受讓或者盜用、假造安全生產(chǎn)許可證的;

(4)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，未與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和采用，或者未按規(guī)定審核、環(huán)評(píng)，擅自非政府施工和生產(chǎn)的;

(5)被依法責(zé)令停工停業(yè)整頓、吊銷其證照的煤礦，穩(wěn)步專門(mén)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。

4．存有以下犯罪行為之一的，給與警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的，提出申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)給與免職或辭退處分：

(1)婉拒、制約煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)檢查的;

(2)提供更多不實(shí)情況，包含圖紙作假、謊報(bào)冶煉工作面的;

(3)謊報(bào)存有的事故及職業(yè)病危害隱患以及其他安全問(wèn)題的。

5．存有以下犯罪行為之一的，給與警告處分，并提出申請(qǐng)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)給與警告約談：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不提阻止的;

(3)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全與職業(yè)病危害預(yù)防監(jiān)察指令的。

6．未履行職責(zé)值班下井職責(zé)，通防副礦長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任，按照《麥地殿中煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井》制度考核規(guī)定問(wèn)責(zé)。技術(shù)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制技術(shù)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)政策和“三小規(guī)程”。第二條幫助總工程師非政府基本建設(shè)礦井安全發(fā)展規(guī)劃、技措工程計(jì)劃、礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃。并按時(shí)明確提出年、季、月度礦井生產(chǎn)地區(qū)精心安排，出席審核改采、鑿、上開(kāi)作業(yè)規(guī)程、施工非政府設(shè)計(jì)和關(guān)鍵性安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)管理審核作業(yè)規(guī)程修正措施及單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施。第三條負(fù)責(zé)管理技術(shù)科的全面工作，對(duì)本科安全技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任。第四條負(fù)責(zé)管理本科設(shè)計(jì)圖紙、冶煉工程等技術(shù)資料的審核錄入工作，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)管理。第五條經(jīng)常介紹和掌控全系列礦井安全生產(chǎn)情況，合理安排不好本科業(yè)務(wù)工作。幫助總工程師審核各種關(guān)鍵性工程設(shè)計(jì)，研究化解礦井關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題，對(duì)改采、鑿、上開(kāi)工作面關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題必須親臨現(xiàn)場(chǎng)出席處置。第六條幫助有關(guān)單位，做好井下綜合防塵工作，增加粉塵對(duì)員工的危害。第七條當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)重大事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)出席搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，從技術(shù)上采取措施，增加事故損失。出席事故調(diào)查和探討，明確提出技術(shù)性防范措施。地質(zhì)災(zāi)害普查制度（寨崖底煤業(yè)）一、礦井地質(zhì)災(zāi)害普查的目的：

礦井地質(zhì)災(zāi)害就是在礦井生產(chǎn)過(guò)程中，人為或客觀存在隱密移調(diào)的因素。礦井隱密移調(diào)因素部分就是在現(xiàn)有技術(shù)條件下無(wú)法輕易識(shí)別，引致防范措施針對(duì)性不弱，無(wú)法從根本上遏止事故的出現(xiàn)，給冶煉活動(dòng)增添安全隱患的地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯及其它有害有毒氣體、不含(Auron)水體、采空區(qū)以及煤層爆胎女性主義等地質(zhì)因素，有可能導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)事故的災(zāi)害。因此必須對(duì)煤礦隱密地質(zhì)災(zāi)害因素展開(kāi)調(diào)查，對(duì)無(wú)法確認(rèn)的在生產(chǎn)過(guò)程中要強(qiáng)化觀測(cè)、預(yù)報(bào)等安全措施展開(kāi)探查，確保安全生產(chǎn)。

為了強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，努力做到隱密地質(zhì)災(zāi)害因素清晰明確，事故防范措施全面有效率，制訂此地質(zhì)災(zāi)害普查制度，以便更好地積極開(kāi)展礦井隱密地質(zhì)災(zāi)害

因素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管控措施。

二、設(shè)立地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：礦短

副組長(zhǎng)：總工程師

成員：各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)副總、科隊(duì)長(zhǎng)

辦公室設(shè)于預(yù)防水中心

副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理隱密移調(diào)因素普查工作的統(tǒng)一指揮及精心安排，負(fù)責(zé)管理自查所須要資金的全面落實(shí)。副組長(zhǎng)幫助副組長(zhǎng)工作，協(xié)同統(tǒng)一指揮各部門(mén)科室普查工作，負(fù)責(zé)管理非政府排查、制訂自查方案、安全技術(shù)措施及追蹤與監(jiān)督。

成員在副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主要根據(jù)各專業(yè)融合礦井實(shí)際，二要深入細(xì)致的展開(kāi)本專業(yè)的隱密移調(diào)因素調(diào)查，共同積極開(kāi)展順利完成隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作，并負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)專業(yè)內(nèi)的安全技術(shù)措施和自查方案工作，負(fù)責(zé)管理本部門(mén)的隱密移調(diào)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，搜集現(xiàn)場(chǎng)資料并分析可能將存有的隱患及自查，消除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。

預(yù)防水中心幫助總工程師全面積極開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害排查工作，負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施隱密移調(diào)因素調(diào)查、排查、制訂自查方案、安全技術(shù)措施及追蹤與監(jiān)督全面落實(shí)處置情況;創(chuàng)建記錄臺(tái)賬、及時(shí)意見(jiàn)反饋呈報(bào)等。

三、礦井地質(zhì)災(zāi)害普查內(nèi)容及有關(guān)制度：

1、采空區(qū)排查：

①.深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，搜集匯總整理資料，選定采空區(qū)層位、范圍、積水量、水壓等，標(biāo)定注并檔案管理等工作。

②.每年更新一次采空區(qū)臺(tái)賬，根據(jù)觀測(cè)、調(diào)查及時(shí)修正采空區(qū)積水量等參數(shù)變化情況，并精確的繪制上圖。對(duì)在量測(cè)或井下隱患排查過(guò)程中，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，可能將引致小的地質(zhì)災(zāi)害時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總工程師匯報(bào)。

③.根據(jù)采空區(qū)與礦井重點(diǎn)場(chǎng)所影響關(guān)系，以及井巷工程、保安煤柱、礦體的相互邊線及影響程度，從技術(shù)上展開(kāi)論證，確認(rèn)我礦當(dāng)前監(jiān)測(cè)重點(diǎn)。

④.在冶煉活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始前確認(rèn)礦區(qū)范圍內(nèi)采空區(qū)、地表塌陷區(qū)、地表錯(cuò)動(dòng)區(qū)關(guān)系及影響范圍。

⑤.撰寫(xiě)預(yù)報(bào)時(shí)必須融合搜集資料對(duì)各類采空區(qū)展開(kāi)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。

⑥.推廣應(yīng)用在采空區(qū)監(jiān)測(cè)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)方面的新技術(shù)、嶄新成果，研究采空區(qū)變化因素，對(duì)可能將引致的地質(zhì)災(zāi)害展開(kāi)技術(shù)論證并采取相應(yīng)措施。

⑦.根據(jù)技術(shù)確認(rèn)的采空區(qū)影響范圍，通往采空區(qū)的地下通道展開(kāi)半封閉、選定、標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水“三區(qū)”管理規(guī)定，避免人員誤闖。

⑧.在回采過(guò)程中，對(duì)地表四棟坍塌范圍展開(kāi)下陷觀測(cè)，分析論證，及時(shí)意見(jiàn)反饋，并制訂出來(lái)采空區(qū)坍塌全面性情況或者老頂空頂面積少于規(guī)定未垮落時(shí)制訂有關(guān)技術(shù)措施。

2、舊窯、棄置井巷的排查制度：

①.對(duì)礦區(qū)內(nèi)及礦區(qū)周邊的可能將影響本礦的老窯及棄置井巷展開(kāi)摸底,并在本礦的有關(guān)圖紙資料上繪制出來(lái)具體位置,并定期展開(kāi)觀測(cè)及排查。

②.對(duì)井下已采下的工作面的防雷密封展開(kāi)觀測(cè)，辨認(rèn)出漏風(fēng)漏水及時(shí)意見(jiàn)反饋處置。

③.定期介紹相連礦井的冶煉情況，調(diào)查確切其棄置井巷與否對(duì)本礦的冶煉工作存有影響。例如存有影響及時(shí)溝通交流并制訂適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施展開(kāi)處置。

3、地表防洪防汛的排查制度：

①.預(yù)防水中心負(fù)責(zé)管理對(duì)礦內(nèi)及礦區(qū)周邊的地表徑流展開(kāi)詳盡的排查勘測(cè)并在本礦有關(guān)圖紙上及時(shí)精確的繪制出來(lái)具體內(nèi)容的邊線。

②.雨季期間預(yù)防水中心負(fù)責(zé)管理對(duì)礦周邊特別就是上游的防洪排水溝每季度展開(kāi)一次全面的排查工作，及時(shí)清掃防洪排洪溝渠，確保防洪地下通道內(nèi)的潔凈、較完整。

③.在雨季期間強(qiáng)化防洪溝的巡查工作，對(duì)井口較低邊線采取相應(yīng)的防塵措施，避免強(qiáng)降雨期間，積水涌向井筒內(nèi)。

4、井下隱密地質(zhì)災(zāi)害的普查制度：

①.回采工作面隨時(shí)觀測(cè)工作面的地質(zhì)構(gòu)造、淋水、突水等情況，若辨認(rèn)出存有出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害的征兆，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦調(diào)度中心匯報(bào)，并應(yīng)急采取措施，避免事故的

不斷擴(kuò)大。

②.工作面盾構(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程操作方式，頂板不好的地方強(qiáng)化掘進(jìn)。全面性觀測(cè)水害，并搞好現(xiàn)場(chǎng)的觀測(cè)記錄。健全排水系統(tǒng)。

③.瓦斯預(yù)防中心搞好井下的瓦斯排查工作，對(duì)可能將出現(xiàn)瓦斯涌入的地點(diǎn)重點(diǎn)排查，全面性預(yù)測(cè)瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處置

④.通風(fēng)隊(duì)組定期對(duì)井下各個(gè)運(yùn)輸及輔運(yùn)大巷展開(kāi)沖洗，減少煤塵的濃度，避免煤塵發(fā)生爆炸事故。

⑤.瓦斯預(yù)防中心搞好井下的防救火工作，對(duì)回采過(guò)后的采空區(qū)及時(shí)半封閉，避免采空區(qū)漏風(fēng)及煤塵爆胎現(xiàn)象的出現(xiàn)。煤礦職工教育培訓(xùn)工作實(shí)行意見(jiàn)2012年煤礦職工教育培訓(xùn)工作實(shí)行意見(jiàn)

礦屬各單位：

為打造出一支數(shù)量充裕、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，為我礦安全高效率發(fā)展提供更多穩(wěn)固的人才確保，根據(jù)集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)工作的整體部署，融合我礦實(shí)際制訂本實(shí)行意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

深入細(xì)致貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，秉持緊緊圍繞礦井改革發(fā)展和十二五發(fā)展規(guī)劃的建議，以管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提升全員素質(zhì)居多線，分級(jí)、分類、分后層次積極開(kāi)展各類安全培訓(xùn)，積極主動(dòng)大力推進(jìn)人才素質(zhì)提高工程，不懈努力積極探索職工教育培訓(xùn)的新途徑、新方法，為我礦安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供更多有力的人才確保。

二、主要目標(biāo)和任務(wù)

2012年計(jì)劃舉行各類培訓(xùn)班94期。培訓(xùn)3450人次。其中，安全技術(shù)培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)714人次;業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)1342人次;黨群培訓(xùn)班42期，培訓(xùn)1394人次。積極開(kāi)展井下從業(yè)人員及地面生產(chǎn)單位的全員安全培訓(xùn)。運(yùn)送三項(xiàng)崗位人員資格康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)。非政府全面落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的各類外訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)。

(一)三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)

職教、安監(jiān)部門(mén)必須創(chuàng)建“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)檔案及動(dòng)態(tài)管理體制，隨時(shí)調(diào)整，隨時(shí)培訓(xùn)，保證“三項(xiàng)崗位人員”上崗上崗率為100%。

(二)安全培訓(xùn)

1、大力開(kāi)展“安全科學(xué)知識(shí)、人人過(guò)關(guān)”行動(dòng)，制訂全員培訓(xùn)計(jì)劃，井下從業(yè)人員每年拒絕接受培訓(xùn)不高于20學(xué)時(shí)，非政府積極開(kāi)展每周五全員自學(xué)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等培訓(xùn)。強(qiáng)勢(shì)實(shí)行“手指口述”安全證實(shí)以及每日一題、每周一例、每月一托福培訓(xùn)活動(dòng)，提升職工安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防控能力，創(chuàng)建職工安全技能培訓(xùn)檔案。每季度舉辦一次全員考試，基層單位、安監(jiān)處、機(jī)關(guān)職能部門(mén)非政府檢查考試、現(xiàn)場(chǎng)沃蘇什卡，職工學(xué)校非政府動(dòng)態(tài)抽考?？荚嚥缓细窠o與一次參加考試，參加考試不合格待崗自學(xué)，直至考核合格方可精心安排上崗。

2、井下主要十二大工種康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)。

3、嶄新進(jìn)礦員工崗前安全培訓(xùn)。

4、全礦班隊(duì)長(zhǎng)崗位資格康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)。

5、井下職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

6、“三違”人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

(三)崗位技能培訓(xùn)

實(shí)行“金藍(lán)領(lǐng)”工程，構(gòu)建技能人才平臺(tái)。系統(tǒng)分管副總工程師任技術(shù)指導(dǎo)，創(chuàng)建由高級(jí)技師、技師、技術(shù)小拎共同組成的技能蟬聯(lián)團(tuán)隊(duì)，挑選文化程度低，存有發(fā)展前途的青工，以師帶徒、理論教學(xué)、課堂教學(xué)操作方式、技術(shù)比武為載體，培育各類技能人才。強(qiáng)制性實(shí)行安全主動(dòng)報(bào)告和手指口述安全證實(shí)制度，職工在工作現(xiàn)場(chǎng)必須主動(dòng)向礦老爹、值班以及巡查人員匯報(bào)安全注意事項(xiàng);每名管技人員當(dāng)值必須回答兩名職工手指口述、安全證實(shí)、其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識(shí)，兩次不合格的各縣市自學(xué)，保證職工崗位操作技能大幅提高。

三、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化管理

(一)拓寬員工蛻變地下通道。

創(chuàng)建優(yōu)秀人才評(píng)選活動(dòng)制度，每?jī)赡暝u(píng)選活動(dòng)一次集團(tuán)公司級(jí)技術(shù)專家和技能專家，技術(shù)專家和技能專家比照基層副總繼續(xù)執(zhí)行演示年薪待遇，聘期2年，并享用有關(guān)政治待遇。對(duì)出席集團(tuán)公司及以上職業(yè)技能競(jìng)賽，榮獲前三名的可以輕易申報(bào)技師，4-6名的初級(jí)工、中級(jí)工可以晉升一個(gè)技術(shù)等級(jí)。對(duì)一些文化水平高、錄取低一級(jí)技能等級(jí)存有困難或條件比較，但日常工作整體表現(xiàn)注重、實(shí)際工作能力弱的技術(shù)骨干，可以破格給與低延聘。

(二)提升員工培訓(xùn)待遇。

1、對(duì)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)件工資至煤電技師學(xué)院和集團(tuán)公司教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地出席脫產(chǎn)培訓(xùn)的一線員工，培訓(xùn)合格者每天給與60元的補(bǔ)助金。

2、對(duì)出席集團(tuán)公司非政府的高校深造(一年以上的)，自學(xué)合格，給與繳費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)期間每天給與10元的生活補(bǔ)助金。

3、出席自學(xué)考試每通過(guò)一門(mén)課程，獎(jiǎng)勵(lì)200元，贏得自學(xué)考試畢業(yè)證書(shū)，按照大專、本科相同層次，分別給與1000元、2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)出席集團(tuán)公司核準(zhǔn)的班隊(duì)長(zhǎng)中專班和部分專業(yè)學(xué)歷教育給與繳費(fèi)80%的學(xué)費(fèi)。

(三)規(guī)范師帶徒培訓(xùn)管理。

1、全面推行“師帶徒”計(jì)劃。

專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)同樣列入“師帶徒”培訓(xùn)，規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的非政府管理，簽定師帶徒培訓(xùn)合約。嚴(yán)苛師帶徒培訓(xùn)“雙向”考核，對(duì)順利完成師帶徒培訓(xùn)目標(biāo)并考核合格的，師傅按集團(tuán)公司規(guī)定落空獎(jiǎng)勵(lì)，徒弟按師傅獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%不予落空。并無(wú)正當(dāng)理由未完成師帶徒目標(biāo)的或徒弟經(jīng)考核不合格的給與師徒每人罰款500元處置。

2、健全“師帶徒”激勵(lì)機(jī)制

高級(jí)技師、技師(聘期1年)聘期內(nèi)必須拎1-2名徒弟，否則予以繳付技師津貼。

“名師拎高徒”活動(dòng)計(jì)劃在礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)5個(gè)專業(yè)的工種中挑選出20～40名技術(shù)小拎，每名師傅分別拎1-2名徒弟，做為培訓(xùn)金藍(lán)領(lǐng)途徑。

全礦技師、“名師拎高徒”簽定師徒合同，明確責(zé)任義務(wù)，季度內(nèi)推行“雙向”考核合格后落空津貼。

四、管理措施

(一)安全培訓(xùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年復(fù)訓(xùn)一次，安全管理人員(包含安監(jiān)員)每?jī)赡陱?fù)訓(xùn)一次、特定作業(yè)人員每三年復(fù)訓(xùn)一次。班隊(duì)長(zhǎng)、新招員工、服兵役職工、井下從業(yè)人員都必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定拒絕接受安全教育培訓(xùn)，合格后方可以上崗上崗。對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不及格的不許上崗。

(二)培訓(xùn)學(xué)時(shí)規(guī)定

新入礦人員崗前培訓(xùn)，時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。井下作業(yè)人員服兵役或瓦解崗位1年以上再上崗的人員，培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。井下同工種人員轉(zhuǎn)礦，本礦同工種人員轉(zhuǎn)場(chǎng)或擅離職守單位半年至一年期間再上崗的培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。集團(tuán)公司十二個(gè)特定工種資格培訓(xùn)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)，復(fù)訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間不少于35學(xué)時(shí)，復(fù)訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。入井人員每年必須拒絕接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)