2023年學校食堂工作總結通用篇

2023年學校食堂工作總結通用篇學校食堂工作總結1

本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領導重用，感謝學校培育，從本學期起先我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務處膳食部的各項工作接著堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強基礎建設，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)建性開展工作。接著依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索的良好習慣，調整心態(tài)，精確定位，堅固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食平安、為師生健康負責，為教化教學服務，為學校的發(fā)展服務。我校自建校以來，始終以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學校食堂擔負著為全校師生供應膳食保障服務的重任。可以說，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。

通過這半個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我親密協(xié)作主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)，使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發(fā)展供應了更好的后勤服務保障。

從20xx年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為9月1日羅馬校區(qū)中學部食堂新開，要從我光大食堂調派老員工十多名，由于種種緣由當時人員很難招，光大食堂始終處在缺人的狀態(tài)下運作，本學期在人員不足的狀況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和激勵，對食堂管理實行了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己，對他們的工作不規(guī)范的地方剛好指出，并提出改進措施，指導他們如何使整體工作達到規(guī)范和標準，我利用一切機會幫助他們，直到本學期結束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針；我食堂組織全體員工仔細學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正達到服務于學校的教化教學，服務于全校師生，服務于社會，起到良好的綜合效益；通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教化，既要體現(xiàn)服務，又要體現(xiàn)育人；既要主動工作，又要專心工作；通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。

從每周一起先，堅持開早會，對員工不達標的地方剛好解決處理，總結昨天的全面工作，支配今日新的`工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進步；每周五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行支配，對員工的本周工作進行總結，幫助員工從工作思想上，專業(yè)學問上，技能上，服務看法上都能得到提升。

一、食堂在“規(guī)范”落實的工作中，實行了多方面的措施；

1、對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關；對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清晰，責任明確；在工作人員削減的狀況下，也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、本學期我們每周為全校師生供應涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都依據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學

4、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變；

5、開學初由于人員變動太大，發(fā)覺食品質量有所下滑，故立刻對食堂全體工作人員做了調整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有肯定的距離，我們全體員工肯定會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的帶領下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力氣。

學校食堂工作總結2

本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領導重用，感謝學校培育，從本學期起先我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務處膳食部的各項工作接著堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位職責制的落實，加強基礎建設，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)建性開展工作。接著依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索的良好習慣，調整心態(tài)，精確定位，堅固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食平安、為師生健康負責，為學校教學管理制度服務，為學校的發(fā)展服務。我校自建校以來，一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學校食堂擔負著為全校師生帶給膳食保障服務的重任。能夠說，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。透過這半個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫忙下我親密協(xié)作主任，將食堂的`各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)，使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發(fā)展帶給了更好的后勤服務保障。

從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為9月1日羅馬校區(qū)中學部食堂新開，要從我光大食堂調派老員工十多名，由于種種緣由當時人員很難招，光大食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作，本學期在人員不足的狀況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和激勵，對食堂管理實行了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自我，對他們的工作不規(guī)范的地方剛好指出，并提出改善措施，指導他們如何使整體工作到達規(guī)范和標準，我利用一切機會幫忙他們，直到本學期結束才把人員招齊。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針；我食堂組織全體員工仔細學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正到達服務于學校的學校教學管理制度，服務于全校師生，服務于社會，起到良好的綜合效益；透過每周的例會，使員工的思想意識中構成了，我們的工作是在從事教化，既要體現(xiàn)服務，又要體現(xiàn)育人；既要主動工作，又要專心工作；透過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。從每周一起先，堅持開早會，對員工不達標的地方剛好

解決處理，總結昨日的全面工作，支配這天新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進步；每周五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行支配，對員工的本周工作進行總結，幫忙員工從工作思想上，專業(yè)學問上，技能上，服務看法上都能得到提升。食堂在“規(guī)范”落實的工作中，實行了多方面的措施；

1、對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關；對不貼合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清晰，職責明確；在工作人員削減的狀況下，也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、本學期我們每周為全校師生帶給涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都依據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學

4、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自我的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變；

5、開學初由于人員變動太大，發(fā)覺食品質量有所下滑，故立即對食堂全體工作人員做了調整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有必需的距離，我們全體員工必需會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的帶領下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力氣。

學校食堂工作總結3

“民以食為天”，作為后勤工作重點之一的食堂管理，怎樣激活內部活力，完善競爭機制，提高勞動效率，更好地為師生服務，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此，自我校食堂創(chuàng)建以來，我們更加努力地探究食堂的新路子。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地總結閱歷、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要總結。

一、抓機構建立，促組織落實

1、機構設置及人員管理

（1）學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。

（2）伙食部全部成員實行聘用制。年度起先，食堂管理領導小組對其進行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必需聽從管理，踏實工作，在聘用過程若有違規(guī)違紀的，伙食部有權對其進行行政和經濟制裁，直至中途解聘。

（3）建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進行考核評比。

2、食堂工作人員的身體執(zhí)行

20xx年度體檢制度，發(fā)覺身體狀況欠佳的，實行短暫停用養(yǎng)息 的方法，待身體完全復原后再考慮支配；對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)覺問題，馬上指出改正。

3、抓文明禮貌的落實

我們提倡文明用餐、禮貌服務，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的.教化，而且，每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡察，值日老師定桌服務，幫助解決學生用餐中的詳細問題。

二、食堂管理的詳細做法

（一）嚴格管理制度，共創(chuàng)文明服務。

學校的主要工作是教學工作，后勤管理的宗旨是堅持為教學服務，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是干脆影響學校工作的正常開展，為此，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展。

1、出勤制度：不隨意更改作息時間。

2、勞動管理：

（1）和諧相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打罵，違犯一次，扣除當事者當月獎金，情節(jié)嚴峻者送司法機關依法追究刑事責任。

（2）出售飯菜及其他食品一律不準收現(xiàn)金，違犯一次，收一罰十，并點名指責，情節(jié)嚴峻者，勸其離崗。

（3）職工內部來客就餐者，一律先買票后拿飯菜。

（4）要節(jié)約水電，做到人走燈滅，水用即關，違犯一次，罰當事者2元。

（5）按規(guī)定時間上交各種票證。如不按時上交，造成被盜或其它損失，按其金額處以2倍罰款；如發(fā)覺私留或轉賣票證發(fā)覺一次，馬上辭退。

（6）月底結帳須要實事求是，不準隱瞞不報，若扣留票證或實物，發(fā)覺一次，除追回票證或實物外，扣除當事者當月獎金。

（7）專人負責鍋爐房，按市技術質量監(jiān)督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位，不違規(guī)操作，否則，鍋爐房所造成的一切責任事故均有當事人擔當。

3、其它：

（1）炊事人員不準在伙食部喝酒、吃特別飯。

（2）不得違犯操作規(guī)程，無故損壞炊具；不得不經同意擅自把伙食部的物品外借；不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者依據(jù)情節(jié)輕重賜予處分，直至勸其離崗。

（二）加強衛(wèi)生管理，增加憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會，做到警鐘長鳴，增加職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必需做到：

1、上班時間全部職工，一律要穿工作服。

2、留意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。

3、食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求，必需做到每日清掃、周末大掃。

4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。

5、開飯時不準吸煙，不準面對食品說話、咳嗽，不準涂脂抹粉。

6、設立衛(wèi)生達標獎：仔細執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度，形成制度，比照評比。經學期評比合格者，賜予嘉獎。

（三）嚴格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)效應。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制，才能確保制度的純粹性、真實性，也才能吸引更多的家長了解學校，了解學校食堂管理，也只有這樣，學校才能在家長中樹立起效應，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們詳細做法是：

1、限制進貨渠道，不進劣質低價菜、不進來路不明菜。凡因此而造成后果的，除擔當一切責任外，還將勸其離崗。

2、由保管員負責常常檢查食堂倉庫，不把變質變腐的米煮給學生吃。

3、有會計和出納負責成本核算，定期向領導反映狀況，節(jié)余不超過8%（節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內的正常開支），以確保師生的伙食，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的，將勸其離崗。

三、存在問題

隨著國民經濟的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習慣，主要表現(xiàn)在：

1、挑食、偏食，導致倒菜現(xiàn)象嚴峻。

2、小摯友們獨立生活實力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心。

另一方面，食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的探討，往往不能想學生所想，正確善待每一位學生，這都給食堂管理帶來肯定的困難。

但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導的關切和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂肯定會越搞越興盛發(fā)達。

學校食堂工作總結4

本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領導重用，感謝學校培育，從本學期起先我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務處膳食部的各項工作接著堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強基礎建設，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)建性開展工作。接著依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索的良好習慣，調整心態(tài)，精確定位，堅固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食平安、為師生健康負責，為教化教學服務，為學校的發(fā)展服務。我校自建校以來，始終以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學校食堂擔負著為全校師生供應膳食保障服務的重任。可以說，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。

通過這半個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我親密協(xié)作主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)，使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發(fā)展供應了更好的后勤服務保障。

從XX年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為9月1日羅馬校區(qū)中學部食堂新開，要從我光大食堂調派老員工十多名，由于種種緣由當時人員很難招，光大食堂始終處在缺人的狀態(tài)下運作，本學期在人員不足的狀況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和激勵，對食堂管理實行了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己，對他們的工作不規(guī)范的地方剛好指出，并提出改進措施，指導他們如何使整體工作達到規(guī)范和標準，我利用一切機會幫助他們，直到本學期結束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工仔細學習學校

的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正達到服務于學校的教化教學，服務于全校師生，服務于社會，起到良好的綜合效益;通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教化，既要體現(xiàn)服務，又要體現(xiàn)育人;既要主動工作，又要專心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。

從每周一起先，堅持開早會，對員工不達標的地方剛好解決處理，總結昨天的全面工作，支配今日新的工作，對員工的.日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高，不斷進步;每周五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行支配，對員工的本周工作進行總結，幫助員工從工作思想上，專業(yè)學問上，技能上，服務看法上都能得到提升。

一、食堂在“規(guī)范”落實的工作中，實行了多方面的措施;

1、對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清晰，責任明確;在工作人員削減的狀況下，也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、本學期我們每周為全校師生供應涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都依據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學

4、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

5、開學初由于人員變動太大，發(fā)覺食品質量有所下滑，故立刻對食堂全體工作人員做了調整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有肯定的距離。

學校食堂工作總結5

本學期我們工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領導及老師的信任，從本學期起先我司接著負責學校食堂餐飲方面的工作，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年我公司膳食部的各項工作接著堅持“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強基礎建設，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)建性開展工作。接著依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索的良好習慣，調整心態(tài)，精確定位，堅固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食平安、為師生健康負責，為教育教學服務，為學校的發(fā)展服務。

學校食堂擔負著為全校師生供應膳食保障服務的重任?？梢哉f，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。通過這半個學期的工作，在后勤處李杰主任和張秀華老師的指導下，在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我公司親密協(xié)作后勤，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)，使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發(fā)展供應了更好的后勤服務保障。

在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我公司全體員工仔細學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正達到服務于學校的教化教學，服務于全校師生，服務于社會，起到良好的綜合效益;通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的'工作是在從事教化，既要體現(xiàn)服務，又要體現(xiàn)育人;既要主動工作，又要專心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。從每周二起先，堅持開早會，對員工不達標的地方剛好解決處理，總結昨天的全面工作，支配今日新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高，不斷進步;每周五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行支配，對員工的本周工作進行總結，幫助員工從工作思想上，專業(yè)學問上，技能上，服務看法上都能得到提升。一、食堂在“規(guī)范”落實的工作中，實行了多方面的措施;

1、對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清晰，責任明確;在工作人員削減的狀況下，也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

4、開學初由于人員變動，發(fā)覺有些洗消員工思想有些波動，洗消質量有所下滑，影響到食堂管理其他方面。所以立刻對食堂全體工作人員做了調整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有肯定的距離，我們全體員工肯定會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的帶領下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力氣。

學校食堂工作總結6

食堂工作是學校后勤保障服務體系中的一個重要組成部分，是學校保持平穩(wěn)運行和正常開展教化教學工作的重要保證。我校食堂建成于20xx年x月，總建筑面積達x平方米，其中餐廳面積約x平方米，廚房和操作間面積約x平方米，目前就餐人數(shù)約在x人左右。自20xx年以來，學校聘請了具有多年餐飲工作閱歷的公司進行學校食堂的管理服務工作?，F(xiàn)就近幾年來食堂管理工作的各個方面總結如下，與大家溝通。

一、強化領導與監(jiān)督，完善組織管理網絡

學?；锸彻芾砉ぷ鞯暮脡耐纱嚓P系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，同時也關系到師生的`切身利益，因此，我校領導一貫重視和關切食堂伙食服務工作，親密關注食品平安衛(wèi)生。學校特地成立了食品平安工作領導小組，校長任組長，分管校長為副組長，總務處分管主任、校平安督查員、校醫(yī)、食堂承包人等為小組成員。每學期領導小組都要階段性地召開有關會議，到食堂現(xiàn)場進行調研，匯總有關信息，反饋對食堂管理工作的看法和建議。在對食堂強化內部管理、不斷改進服務質量和水同等方面所取得的成效也賜予客觀通告，以不斷增進師生與食堂之間的理解與互信，和諧供需關系，努力為師生供應滿足的就餐服務。

二、建立健全各項管理制度，并切實實行

制度的建立健全，是實現(xiàn)管理理念人本化、管理流程規(guī)范化、管理方式民主化、管理手段科學化的重要保證。針對學校食堂的服務和學校食品衛(wèi)生平安的工作實際，各項規(guī)章制度全部上墻。同時，根據(jù)食品衛(wèi)生的管理要求，我們建立并嚴格執(zhí)行x項食堂工作臺帳制度。每周不少于x次的對食堂、超市食品平安衛(wèi)生進行現(xiàn)場檢查和臺帳檢查。此外，我們還充分發(fā)揮與區(qū)中醫(yī)院協(xié)辦醫(yī)務室的醫(yī)療優(yōu)勢，實行了24小時醫(yī)務室值班制度，同時，結合學校行政、年級工作委員會和宿舍管理員的24小時值班等，進一步完善了學校食品平安等突發(fā)事務應急預案，并與中醫(yī)院建立了食物中毒應急處置的綠色通道等。這些措施都為增加學校食品平安管理工作實力、提高飲食服務水平、應對突發(fā)事務的快速反應等供應了有效保證。

三、堅持服務育人，敬重師生意愿

在食堂管理工作中，學校一貫堅持“服務育人”的理念，以做好“兩個服務”（即為學校的教化教學服務、為師生的生活服務）為管理工作的動身點和落腳點。因此，學校不斷強化伙食工作的管理和監(jiān)督，通過食堂員工的工作例會等形式教化全體員工要堅固樹立為學生服務的思想，要把這些未成年的學生看作成自己的子女或弟弟妹妹，服務看法要熱忱，要關注學生的心情遷移，遇到有心情的學生要細心視察，有問題要耐性說明，用真情感染學生，有效化解問題和沖突，以不斷提高服務質量和水平。

總之，通過不斷完善我校食品平安工作管理網絡和應急機制，整合伙管會、學生處、總務處、年級工委、平安督查員、醫(yī)務室等多方力氣，形成學校食品平安工作的長效管理網絡，同時，責任到人，制度措施很抓落實，保持信息反饋渠道的通暢，再加上食堂自身強化內部管理，不斷提升服務質量和工作水平，就肯定能促進學校飲食服務工作不斷邁上新臺階，使食堂成為廣闊師生滿足、學生家長放心、社會各界認可的優(yōu)質食堂。

學校食堂工作總結7

為進一步規(guī)范區(qū)屬學校食品平安和傳染病防治管理工作，嚴防學校食品平安和傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事務的發(fā)生，保障學校師生的身體健康生命平安。依據(jù)XX市食品藥品監(jiān)督管理局、教化局、衛(wèi)生局聯(lián)發(fā)的《關于開展學校食品平安與傳染病防控專項監(jiān)督檢查工作的通知》（XX食藥監(jiān)辦80號）和XX市食品藥品監(jiān)督管理局《關于開展秋季學校食堂食品平安專項檢查的通知》（XX食藥監(jiān)辦81號）的要求，區(qū)衛(wèi)生（食品藥品監(jiān)督管理）局和教化局聯(lián)合組成學校食堂食品平安和傳染病防治專項整治檢查組，于20xx年09月11日至09月20日，對區(qū)屬學校及托幼機構學校食堂食品平安、學校傳染病防控、生活飲用水衛(wèi)生、教學及生活設施衛(wèi)生進行了全面監(jiān)督檢查。現(xiàn)將檢查狀況總結如下：

一、組織形式

這次專項整治工作嚴格根據(jù)XX市食品藥品監(jiān)督管理局、教化局、衛(wèi)生局聯(lián)發(fā)的《關于開展學校食品平安與傳染病防控專項監(jiān)督檢查工作的通知》（XX食藥監(jiān)辦80號）的要求，在各學校及托幼機構剛好開展了自檢自查的基礎上，由4名衛(wèi)生（食藥監(jiān)）局監(jiān)督員和2名教化局負責校內平安人員，組成2個聯(lián)合督查組開展監(jiān)督檢查。檢查按各級文件要求逐項進行現(xiàn)場檢查，針對食堂及學校傳染病防控、生活飲用水衛(wèi)生、教學及生活設施衛(wèi)生存在的問題提出詳細的整改看法，并限期予以改正到位，對存在問題較嚴峻的食堂予以行政懲罰，對問題相當嚴峻的堅決予以停業(yè)，待驗收合格后方可重新開業(yè)。同時在檢查的過程中，對從業(yè)人員再次進行食品平安及衛(wèi)生學問培訓，重申衛(wèi)生（食藥監(jiān)）監(jiān)督部門、教化部門、學校、食堂干脆責任人的責任。

二、檢查狀況

區(qū)屬共有45學校寄予有機構，8所初級中學，18所小學，19所幼兒園。有食堂的學校寄予有機構34所，此次學校食堂食品平安、學校傳染病防控、生活飲用水衛(wèi)生、教學及生活設施衛(wèi)生監(jiān)督專項檢查，共出動車輛20車次，生監(jiān)

督執(zhí)法人員40天次，共檢查了45所學校，34個食堂。檢查的34個學校及托幼機構食堂持有效《衛(wèi)生許可證》或《餐飲服務許可證》31個，三家到期的正在申請續(xù)證中，從業(yè)人員117人，持有效健康證108人，新學期現(xiàn)招的9人已經參與了健康體檢，健康證明正在制作中。此次檢查對食堂出現(xiàn)問題的學校寄予有機構，制作了《現(xiàn)場檢查筆錄》，下發(fā)了《監(jiān)督看法書》責令改正，針對改正的內容，區(qū)食藥監(jiān)局將不定期的進行督查，對沒有整改到位的將予以行政懲罰。在學校傳染病防控、生活飲用水衛(wèi)生、教學及生活設施衛(wèi)生方面，比如在學生請假、病假，銷假等方面排查登記尚不完善，對防限制度建立不齊全，執(zhí)行制度不徹底等狀況，制作了《現(xiàn)場檢查筆錄》，下發(fā)了《衛(wèi)生監(jiān)督看法書》責令改正，針對改正的內容，區(qū)衛(wèi)生局局將不定期的進行督查，對沒有整改到位的將堅決予以行政懲罰。通過此次檢查，使學校對食堂的食品平安一是加強了，傳染病報告渠道有更進一步的相識。

三、存在問題

1、學校主要領導和管理人員對食品平安的重要性相識不足，平安意識淡薄，沒有切實履行食品平安第一責任人的法定責任，末將以往的食品平安監(jiān)督看法整改落實到位。平常檢查雖然有記錄，但仍流于形式，效果不明顯。有些學校雖然管理制度較齊全，任然存在管理上的漏洞，落實有待更進一步加強。

2、全區(qū)大部分學校食堂因面積狹小，食堂布局不合理，功能間區(qū)域劃分不很明顯。硬件設施不足，有的食堂硬件設施嚴峻欠缺，連臺、架、柜運用都沒有，有硬件設施的也運用不合理，不符合《餐飲服務食品平安操作規(guī)范》要求。本次檢查中對食堂布局不合理，硬件設施不足，生產經營過程不符合要求的均下達《監(jiān)督看法書》。

3、食堂內因設施不足，食品不能完全進行分類擺放，加工流程不能避開生熟交叉污染，葷菜類食品與素菜類食品加工未能分開；大都沒有專設餐用具洗消設施，消毒池未專用，餐食用具的清洗消毒工作不到位。

4、學校對食堂食品平安管理督查力度不足，食品平安管理制度不落實，食堂管理人員形同虛設，從業(yè)人員缺乏食品平安意識；對食品加工流程不熟識，食品加工操練環(huán)節(jié)不規(guī)范。部分學校食堂選購 進貨驗收制度不落實，未進行索證索票及臺賬登記，有的食堂即使作了登記，也項目不全，有待于進一步加強。

5、個別學校存在許可證到期未根據(jù)法定的提前30天時限申請續(xù)證，有的學校極個別新招錄的從業(yè)人員未能剛好取得進行健康證明從事餐飲服務活動，均以責令馬上改正。

6、部分城鄉(xiāng)結合部學校生活飲用水不符合衛(wèi)生要求，對飲用水衛(wèi)生防范意識差，生活應用水的水井也未加蓋上鎖。對學生供應的桶裝飲用水未向廠方索取同批次的檢驗報告書。

7、由于全區(qū)學校嚴峻缺乏專業(yè)校醫(yī)或保健老師，各學校對常見病的防治學問的宣揚缺乏，導致全區(qū)學校春秋季常見病防治工作滯后，對學生的因病缺課登記，登記、報告，病假、銷假登記不完善。

8、部分托幼機構學生的`教室燈光照明達不到要求，等關于黑板平行而不是垂直放置。學生宿舍基本配備了溫度調整的空調或電風扇等通風換氣設備，但普遍存在住宿人員擁擠現(xiàn)象。

9、舉辦食堂的學校及托幼機構分餐老師或人員、生活應用水管理人員和宿舍管理人員大多沒有取得健康證明。

四、整改措施

1、對有問題的學校及托幼機構，要求提高相識，加強管理，建立健全組織機構和規(guī)章制度，分工明確，責任到人，制度上墻，嚴格落實校長為學校食堂食品平安平安工作第一責任人的工作制度，對出現(xiàn)問題的學校食品平安將進一步加大檢查力度，使學校食堂建設和管理工作更加規(guī)范。

2、要求舉辦食堂的單位加大食堂的硬件設施投入，使食品加工流程合理，食品的選購 加工過程層層把關，符合相應的操作要求；有毒有害物品嚴禁進入食堂內，杜絕超期食品及不合格食品進入校內，防止各種中毒事務的發(fā)生。

3、加強與教化部門的協(xié)調溝通，主動協(xié)作。下半年再開展一次學校食堂管理人員和從業(yè)人員的食品平安平安學問培訓，從根本上變更由于食堂管理人員和從業(yè)人員缺乏基本的食品平安學問導致管理上的混亂，提高平安意識，轉變觀念，規(guī)范經營

4、學校及托幼機構必需高度重視分餐老師、生活應用水和宿舍管理人員的的健康體檢工作，加強防控意識，把各種防治工作放在首位，保證學生的身體健康。

5、加高校校生活應用水整改力度，堅持學生干脆飲水的索證制度。加大食品平安宣揚力度，加強對學生的食品平安學問教化。培育良好的衛(wèi)生習慣；加高校校及家長愛護少年兒童的意識，從而削減食源性疾患的發(fā)生。

五、下一步工作準備和建議：

1、提高相識，加強對食堂食品平安工作的指導，進一步明確學校食堂食品平安責任；學校要進一步加強對食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品生產經營過程、餐飲具容器消毒、從業(yè)人員個人衛(wèi)生、健康管理、食品的選購 、儲存等方面的有效監(jiān)管。

2、進一步落實好《餐飲服務食品平安操作規(guī)范》和《餐飲服務食品選購 索證索票管理規(guī)定》以及留樣制度等食品平安保障的工作制度，對執(zhí)行狀況進行檢查，避開流于形式，確保得以落實

3、加大食堂改造力度，與教化部門溝通，建議在建立和設計食堂時，能夠有衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)技術人員指導，取得建設項目衛(wèi)生學評價，盡量使每建一個食堂設計功能上更科學、合理、好用。

4、學校要加強校舍衛(wèi)生管理意識，強化生活飲用水或課間飲用水的管理力度，杜絕水源性平安事故的發(fā)生。

5、進一步加大傳染病防控力度，落實健康教化課程，開展健康教化學問培訓和宣揚；規(guī)范缺勤登記制度；是學校的傳染病防控工作得到進一步落實。

總之，這次專線監(jiān)督檢查明確了區(qū)衛(wèi)生（食品藥品監(jiān)督）局、教化局、校（園）長、從業(yè)人員（老板）四方的職責，理順了責任關系，也理順了管理責任；強化了食品平安和衛(wèi)生管理制度，進一步規(guī)范了食堂食品平安管理、傳染病防控、生活飲用水和教（宿）舍的管理。此次聯(lián)合專項監(jiān)督檢查取得了較為明顯的效果，有效預防食品平安事故和傳染病流行的發(fā)生。

XX區(qū)衛(wèi)生局（食品藥品監(jiān)督管理局）

二〇一二年十月一日

學校食堂工作總結8

“民以食為天”，作為學校的食堂，應為師生的飲食著想，為保證師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對學校食堂一年來的管理工作作如下總結。

一、領導重視，全力保障

學校食堂關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，關系到師生員工的切身利益。學校領導一貫重視食堂管理和伙食的衛(wèi)生平安工作，把它作為一件大事來抓。學校多次召開后勤探討會，探討布置食堂工作的發(fā)展目標，對食堂建設提出看法，并親自指揮食堂改造。校領導的重視、關切和指導，為我校創(chuàng)建標準化食堂建設奠定了良好的基礎，也是我們做好工作的關鍵環(huán)節(jié)。2023年食堂把創(chuàng)建A級食堂作為工作重點，檢查不足，剛好整改，努力使我校食堂工作再上一個新臺階。最近，市防疫站、區(qū)衛(wèi)生局對我校食堂進行了評估驗收。

二、強化軟件管理

每學期開學，我都要與食堂工作人員一起重溫一下《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，在自己和每位工作人員的思想上提高相識。在此基礎上與每位食堂工作人員簽訂好“臨時工聘用合同書”，一年多來，先后制定了十項規(guī)章制度，從制度上保障學校食堂的平安和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓，做到以法律法規(guī)為準繩，辦好學校的集體食堂。

自創(chuàng)辦食堂以來，學校特別重視食堂內部管理，在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實，做全面。20xx年9月，食堂相繼進行了用人制度和獎金安排制度的改革，實行了聘用制和績效掛鉤的.安排方法。依據(jù)形勢改變三次修訂《考核方法》，從操作上保證管理工作的有章可循。選購 工作中充分發(fā)揮規(guī)模選購 效益，與蔬菜基地、食品公司簽訂供貨協(xié)議，努力降低食品原材料價格，同時加強市場調查和檢查監(jiān)督機制，從源頭上保證食品原料的物美價廉與質量。下學期考慮試行從凌家塘干脆批量選購 ，進一步降低成本。去年下半年由于糧食價格上升43％，成品油價格上升12%，給食堂的成本支出增加了相當?shù)膲毫ΑＪ程猛ㄟ^節(jié)約味精、鹽、水、電等其他成本支出，在成本消耗上盡量保持平衡。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點（防中毒、防投毒、防病毒），加強培訓、加強檢查、培育炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣。同時，加強炊事人員的技術與技能的提高。仔細做好相關材料，做到材料不缺門斷項、內容翔實牢靠；比照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補漏，力求工作做細和萬無一失。

三、加大硬件投入

我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設施、設備狀況已經與發(fā)展要求不相適應，就餐人數(shù)由兩年前的五百多人上升到一千多人。學校多方籌集資金，開源節(jié)流，多次對食堂進行了改建和擴建，但仍先天不足。去年暑假，經過學校領導充分論證探討，下定決心對食堂再次進行布局大調整。經過裝修改造，面貌面貌一新，餐廳環(huán)境窗明幾凈，廚房衛(wèi)生整齊，物見本色；從食堂門面、教工餐廳、廚房間都進行了裝修，徹底地變更了食堂的面貌。對粗加工間進行了全封閉和太陽板吊頂，整修了食堂內部設施，對食堂進行了整體粉刷。此外，還對食堂的電路、電器設施進行了徹底地更新，重新改建了下水道,保證下水道暢通。20xx年10月，完成了專用配餐間的改造。2023年6月食堂完成了煤氣改自然氣工程。因此，可以這樣講，食堂硬件條件的改善，為我們搞好標準化食堂建設供應了必要的物質保證。

四、堅持服務育人，敬重師生民意

在食堂工作中，我們堅持“服務育人”的宗旨，做好服務工作，服務學校的根本任務和根本性質不能變。

食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高，表現(xiàn)了較高的服務熱忱。2023年4月底，召開了1-6年級就餐學生座談會，了解學生的想法和愿望。同時變更單一的座談會形式，在網上開展食堂看法調查，留意師生的網上留言。仔細組織廚師、工會、后勤相關人員制定菜譜，定期在公告欄和網上公布

學校食堂工作總結9

光陰荏苒，時間易逝，轉瞬間一個新學期立即就要來了，在這一年當中，在校領導的帶領下，在各位職工的緊密協(xié)作下，本著“為同學服務，為學生分憂”的宗旨，完成了應盡的職責，本學期為了進一步做好學生的餐飲工作，維護學生切身利益，有必要對過去的工作進行反思：

一、過去工作的回顧

1、制訂并完善了各項管理制度。。如：各類人員崗位職責制、服務人員行為規(guī)范、服務承諾等制度，分別對食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料選購 、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，流程合理，操作規(guī)范。

2，加強教化培訓，提高了職工素養(yǎng)。帶領職工到其他學校參觀學習，學習兄弟學校的先進的管理閱歷。另外，選送相關專業(yè)人員參與市里食品選購 索證專業(yè)學問培訓，消防平安學問培訓，預防食物中毒專業(yè)學問培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生學問、消防平安學問、職業(yè)道德等系統(tǒng)學問培訓，旨在提高每個職工的整體素養(yǎng)，然后更好地為學生服務。

3、加強了硬件建設，杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對廚房進行了程度不一樣的改造、添置了部分硬件設備和用具，到達布局合理，通風采光，蒸汽及油煙排放良好。成立平安生產領導小組，制定了“三防”預案，平安通道安裝了應急燈，消防器材專人保管，每一天管理員防火巡查，進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“留意平安、細心操作”，食堂供應的材料專人監(jiān)管。除選購 及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項實行措施，消退生產中的各種平安隱患，確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。

4、堅持優(yōu)質服務，不斷拓展服務理念。膳食做到以人為本，然后給學生創(chuàng)建了舒適的就餐環(huán)境，在保證學生一日三餐伙食供應的過程中，不斷拓展經營理念和服務理念。

（1）、建立了“小吃一日一頓”，然后引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學前去就餐。

（2）、在大廳開設24小時值班窗口，確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

（3）、想方設法限制成本，降低飯菜價格，切實讓利于學生，然后廚房每一天為學生供應稀飯，確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生的飯菜。

（4）、開設優(yōu)質服務監(jiān)督臺，設立餐飲服務熱線電話，隨時解決學生反映的問題。

（5）、帶給助學崗位18個，解決了特困生的燃眉之急。

5、食堂在“規(guī)范”落實的工作中，實行了多方面的措施；

（1）、對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關；然后對不貼合要求的原料堅決拒收。

（2）、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清晰，職責明確；在工作人員削減的狀況下，也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。

（3）、本學期每周為學生帶給涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都依據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學

（4）、在對員工的日常管理中，我制度加情感用自我的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變；

（5）、開學初由于人員變動太大，發(fā)覺食品質量有所下滑，故立即對食堂全體工作人員做了調整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有必需的距離，我們全體員工必需會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的`帶領下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力氣。由于我對餐飲工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎，增加了全體炊事人員的平安衛(wèi)生意識和職責感，構成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和必需的成果，確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對此刻職工人員少，工作量大，我將知難而進，創(chuàng)建條件，狠抓標準化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動適應學校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點，創(chuàng)建新的輝煌。

二、存在的問題

1、要進一步提高管理水平和業(yè)務潛力，盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益。

2、要搞好財務的開支，主要是執(zhí)行的力度不夠，食堂借支太多，要進一步理順財務室與事務室的關系。

3、食堂的骨干人員很欠缺，整體素養(yǎng)很低。

4、要合理建設食堂硬件設施，盡量削減奢侈和重復建設。

5、教化全體工作人員要留意節(jié)約增收。

三、改善的措施

1、進一步搞好民主監(jiān)督管理，發(fā)揮工會專心參加監(jiān)督的管理，仔細理解學校經費清理小組的清查看法，加強有效的改善措施，仔細聽取師生對改善食堂的看法。

2、規(guī)范食堂財務賬目，加強成本核算，維護學生的利益，接著實行三公開。

3、加強職工業(yè)務培訓，成為有技術、精業(yè)務，懂服務、會育人的好職工。

4、加大清潔衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的管理力度，做到平安、衛(wèi)生的為師生服務。

5、搞好食堂的硬件設施建設，使食堂向現(xiàn)代化邁進

6、發(fā)揮管理干部的一技之長，激勵職工多動腦筋，多想方法，同心協(xié)力把食堂辦好。路漫漫其修遠兮，吾將加倍努力而為之！在過去的一年來，雖然取得了一些成果，但存在問題不容忽視，讓我們在新的一年里，仔細應對存在的問題，克難奮進，團結一心，細致探究，努力辦好食堂，以新的業(yè)績?yōu)樾幑狻?/p>

學校食堂工作總結10

一、基本狀況

卡斯中學食堂建于20xx年末，占地面積1016平方米，是中心第三批擴大內需中小學校舍平安工程項目。全校共有食宿生1119人，老師80人。

二、主要措施

1、建立校長負責制，成立改革領導小組。

組長：董賽富（校長）

副組長：吳連軍（后勤副校長）

成員：趙春良羅銀軍羅詠春王文平魯紹蘭段曉梅趙進

2、成立膳食委員會，加強對食品平安衛(wèi)生的監(jiān)督。

主任：李大權（黨支部書記）

副主任：謝侑明（黨支部副書記）

成員：張興文，何曉云，段勇成

3、建立崗位責任制，成立工作小組。

司務長兼會計：普存金

食堂管理組長：夏分明

出納：羅詠春

平安、衛(wèi)生、流程督查員：楊恒昌，楊建斌

選購 員：段永強，謝勇輝，萬宏，戴學三

倉庫管理員：楊鵬昌戴，學三

加工員：趙應麗，段賽艷，張秀，芹劉金花

三、運營模式

學校食堂設立一般餐和養(yǎng)分餐兩個窗口進行經營。

1、一般餐窗口：根據(jù)成本核算和保證員工工資的原則運營。

2、養(yǎng)分餐窗口：按實際成本核算，實行“公益性”、“非營利性”原則，確保零利潤。

四、定崗定責，強化管理

1、司務長每日對食堂各工作間至少巡查一次，了解員工的工作及設備運行狀況，上報總務處。

2、會計每天開飯前剛好公布當日菜價，剛好做好帳目、報表。

3、食堂設選購 人員2名，（其中1人選購 ，1人記帳），實行輪換制。選購 人員嚴格根據(jù)衛(wèi)生部門的相關規(guī)定實行定點選購 ，必需將選購 地點、選購 品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位，并要求賣主簽字，以保證質量平安，剛好將當日帳單交給會計入賬。

4、倉庫管理員：食堂物品入庫、出庫，必需由倉庫管理員簽字確認。

5、加工員：食品加工過程嚴格執(zhí)行《餐飲服務食品平安操作規(guī)范》。

6、出納：食堂財務實行專帳核算，養(yǎng)分餐設立特地臺賬，明細核算。

五、工作流程（附）六、完善制度

1、建立食堂從業(yè)人員體檢制。食堂從業(yè)人員每年必需進行一次健康檢查，取得有效的健康合格證明方可上崗。

2、建立食品選購 索證索票制度，嚴格執(zhí)行《餐飲服務食品選購 索證索票管理規(guī)定》。

3、建立雙人選購 和定期輪換制度，每次選購 做好具體的選購 記錄，選購 人員每學期輪換一次。

4、建立食品入庫、出庫存盤點制度。食堂物品入庫、驗收、保管、出庫手續(xù)必需齊全，物、據(jù)、帳、表要相符，日清月結。

5、建立校領導陪餐制。學校領導輪番陪餐（餐費自理），做好陪餐記錄，剛好發(fā)覺和解決食堂管理中存在的問題和困難。

6、建立科學養(yǎng)分供餐制。參照養(yǎng)分標準，結合中學生養(yǎng)分健康狀況和本地飲食習慣和食品供應狀況，制訂成本合理、養(yǎng)分均衡的'食譜。

7、建立食品留樣制度。每餐的食品成品必需留樣不少于100g，并按品種分別放于清洗消毒后的密封專用容器內，內置于專用冷藏設施中冷藏48小時。記錄好留樣食品名稱、留樣量、留樣時間、留樣人員、審核人員等信息。

8、建立食品平安事故處理機制。防止投毒事故，保障飲水平安，建立完善食物中毒等食品平安事故的應急預案。

9、建立責任追究制度。對違反規(guī)定、疏于管理、玩忽職守、導致學校發(fā)生食物中毒或發(fā)生食品平安事故后遲報、漏報、瞞報造成不良后果的，追究相應人責任的責任，構成犯罪的，追究其刑事責任。

學校食堂工作總結11

一個學期又過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應多為職工的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結：

一、持證上崗、消退平安隱患

我校是一個近五仟人的高校校，作為一個大集體的大食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生平安是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教化、實行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的'食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正剛好到位。全體工作人員能夠仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。

二、強化軟件管理

學期開學，食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上相識。本學期，先后制定了十項規(guī)章制度（索證制度等）并上墻，特殊完善了食物中毒上報流程圖（上墻）和食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂的平安和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓，做到以法律法規(guī)為準繩，辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛(wèi)生監(jiān)督員，倉庫保管員及專職選購 員，并嚴格限制各種主料，從而從根本上杜絕了食品平安隱患。

學校特別重視食堂內部管理，在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點（防中毒、防投毒、防病毒），選購 工作中嚴把“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規(guī)范關，飲食衛(wèi)生平安關，食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質量不合格的物品。同時要讓全體工作人員參加，全員監(jiān)督，責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質量，把一切擔心全因素都堵在校內外。

加強培訓、加強檢查、培育炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣。同時要加強炊事人員的技術與技能的提高。仔細做好各項臺帳和相關材料，做到材料不缺門斷項、內容翔實牢靠；比照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補漏，力求工作做細做實和萬無一失。

三、規(guī)范操作，落實到位

本學期學校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范等，分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料選購 、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，流程合理，操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關；對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清晰，責任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我工作的轉變。

四、加大硬件投入

我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設施、設備狀況已經與發(fā)展要求不相適應，為此，學校今年長假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造，改造裝修了新的老師餐廳，改善了師生的就餐環(huán)境。

五、實施定點選購 制，杜絕平安隱患。

食堂的平安工作主要在食品的選購 、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中選購 的相識，制度措施，規(guī)范程序，油和調料、大米定點選購 ，豬肉堅持在質量第一，價格其次的原則下，由我縣規(guī)模最大、資質齊全的湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社供應。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照，由專人驗收，切實把握好進貨驗收關。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位，分工到人，明確職責，剛好的記載，分管校長、后勤主任不定期檢查。同時要加強食堂工作人員的思想教化，加強政治理論學習，樹立為教化服務、為師生服務的思想，切實關切食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員，每學年進行一次健康檢查，每月一次的平安例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必需的學問培訓和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。由于學校各級領導對食堂工作的高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎，增加了全體人員的平安衛(wèi)生意識和責任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和肯定的成果，確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。食堂從未出現(xiàn)過任何平安事故，食堂工作受到上級領導和衛(wèi)生部門的好評。為了提高學生伙食質量，做到讓學生滿足，家長放心，學校嚴格限制食堂零利潤，不篡學生一分錢。

六、存在問題

隨著人民的生活水平提高，給我們的極少部學生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣，主要表現(xiàn)在：

1、挑食、偏食，導致倒飯、倒菜現(xiàn)象；

2、個別學生獨立生活實力較差，不愿排隊就餐、常吃便利面、面包等現(xiàn)象。

另一方面，個別食堂工作人員由于缺乏學生心理學的探討，往往不能想學生所想，不能正確善待每一位學生，這都給食堂管理帶來肯定的困難。但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導的關切和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂肯定會越辦越興盛發(fā)達。

學校食堂工作總結12

依據(jù)XX市食品藥品監(jiān)督管理局和XX市教化局聯(lián)合下發(fā)的《關于開展20xx年全市秋季學校餐飲服務食品平安專項督查的通知》(郴食藥監(jiān)發(fā)[20xx]93號)文件精神，我縣結合實際仔細開展了專項整治工作，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、組織實施狀況

我局在上半年制定下發(fā)的《XX縣20xx年學校餐飲服務食品平安專項整治工作方案的通知》(桂食藥監(jiān)發(fā)[20xx]17號)文件基礎上，于9月25日聯(lián)合縣食安辦、縣教化局等相關部門召開了學校食品督查會議，要求全縣各小學中學校、幼兒園在9月26日前完成學校食堂食品平安專項整治自查，填好自查表，并成立了特地的整治小組，分四組進行，于9月26日至30日對全縣范圍內學校食堂食品平安進行了專項整治。截至目前，我縣共有學校食堂(包括幼兒園)139個，周邊餐飲店110個，全縣全部學校食堂都已完成量化分級。

二、專項整治開展狀況

本次專項整治共檢查學校食堂(包括幼兒園)139個，其中，普高與中職食堂4個，初中食堂34個，小學食堂45個，幼兒園食堂56個;周邊餐飲店110個(含豆奶坊5個)。學校食堂從業(yè)人員共464人，其中，無健康證明116人;下發(fā)監(jiān)督看法書183份(其中學校食堂105份)，責令整改98戶(其中學校食堂58戶);學校食堂就餐學生共47120人;學校食堂有效餐飲許可證89個，未取得(或過期)50個;對學校食堂開展培訓139個，整改效果明顯的食堂60個;實行量化分級管理的食堂139個，其中a級食堂8個，b級食堂99個，c級食堂32個;本次專項整治共出動執(zhí)法人員480人次，責令整改98個。學校食堂及周邊餐飲單位基本符合要求，未吊銷學校食堂和周邊餐飲單位，無立案查處及金額罰款，未進行品種抽檢及不合格產品查處。

三、存在的主要問題

一是部分學校對食品平安的重要性相識不足，重視不夠。個別學校食堂管理混亂，衛(wèi)生條件差，垃圾處理不剛好;一些小型幼兒園加工場所衛(wèi)生條件較差、加工操作不規(guī)范、食品平安管理制度不健全、消毒工作落實不到位，食品留樣不規(guī)范，從業(yè)人員健康管理不嚴格等現(xiàn)象較為突出。二是大多數(shù)小型幼兒園餐飲服務場所存在建筑布局和工藝流程欠合理現(xiàn)象，再加上受條件和位置的制約，監(jiān)督整改難度較大，對今后餐飲業(yè)量化分級管理評定工作亦有肯定影響。三是進貨索證索票及臺賬記錄不規(guī)范或記錄不全。部分學校選購 人員法制觀念淡薄，多數(shù)文化程度偏低，未嚴格按要求向供貨商索證索票，食品選購 臺賬記錄存在很大的`難度。四是我縣食品平安監(jiān)督工作點多、面廣，任務繁重，而執(zhí)法人員少，力氣薄弱，辦公經費也特別短缺，給食品平安監(jiān)管工作造成了肯定困難。

四、處理狀況

針對學校食堂及周邊餐飲單位出現(xiàn)的上述狀況，我局執(zhí)法人員現(xiàn)場下發(fā)了183份監(jiān)督看法書，責令整改通知書98戶。對部分餐飲許可證已過期或未剛好辦理的單位要求剛好更換、辦理;對一些食堂食品不規(guī)范的單位要求其負責人7天內整改到位，并將整改狀況分別上報縣食品藥品監(jiān)督管理局XX縣教化局，對限期內未整改到位的單位將予以立案查處。

五、下一步工作準備

今后，我局還將本著打劣與扶優(yōu)、執(zhí)法與服務、培訓與宣揚、集中整治與長效管理相結合的原則，接著開展餐飲服務食品平安專項整治活動，確保取得實效。一是堅持日常監(jiān)管與專項整治相結合，以日常監(jiān)管深化專項整治，以專項整治強化日常監(jiān)管，在開展專項整治工作的基礎上，推動日常食品平安監(jiān)管水平的全面提升。二是圍繞群眾關切的熱點、難點問題，突出重點部位，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，加強對城鄉(xiāng)結合部的中小型餐飲服務單位、學校食堂的監(jiān)管，督促和落實食品平安管理制度，完善基本公共工程建設，落實餐具消毒工作。三是主動圍繞整治行動方案確定的工作重點和目標，主動聯(lián)合工商、教化、質監(jiān)、建設和城管等相關職能部門，建立部門聯(lián)動工作機制，形成監(jiān)管合力，樹立監(jiān)督執(zhí)法的威歷，增加監(jiān)督執(zhí)法震懾力。四是接著探究和建立長效監(jiān)管機制，結合日常監(jiān)督工作，仔細探討分析，剛好發(fā)覺問題，不斷總結閱歷，進一步建立健全組織協(xié)調機制、突發(fā)事務應急處理機制、食品平安監(jiān)督信息建設等長效工作機制。

學校食堂工作總結13

學校食堂衛(wèi)生平安是一項干脆關系到我校師生員工身體健康和生命平安，關系到我校教化教學工作的正常開展。自收到《國家食品藥品局、教化部關于深化開展學校食堂食品平安專項整治工作的通知》后。我校為進一步加強在食品衛(wèi)生平安方面的工作，預防和限制食物中毒，食源性疾病的'發(fā)生，確保廣闊師生員工飲食衛(wèi)生平安，經校領導班子探討確定，在全校范圍內開展“食品衛(wèi)生平安專項整治”活動，消退食品衛(wèi)生平安隱患，詳細措施如下：

一、成立領導小組、加強領導提高相識。

由邱東林任組長，李全勝/胡國兵任副組長，各班班主任為組員，對學校的食品衛(wèi)生全權負責，仔細檢查，隨時監(jiān)督、加強管理。同時，召開全體師生大會，由專項小組負責，向全體師生加強思想教化、提高相識