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關(guān)于銷售技巧及客戶心理分析第1頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三第一部分:什么是銷售人員的最高境界?小刀理論(找到客戶購(gòu)買的理由:想買什么樣的樓,為什么購(gòu)買?)“櫻桃樹”----尋找到購(gòu)房者的需求熱鈕第2頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三摸底考試您能把冰賣給愛(ài)斯基摩人嗎?實(shí)際上不是真正的在賣冰而是在賣概念。將冰化成水,將水經(jīng)過(guò)過(guò)濾制成純凈水,再賣給愛(ài)斯基摩人,賣的是健康,賣的是一種生活質(zhì)量。第3頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三一、購(gòu)買心理的八個(gè)階段漠然
抗拒需求考察
反悔決定斟酌比較第二部分:顧客的購(gòu)買心理分析
第4頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三二、馬斯洛需求原理自我實(shí)現(xiàn)的需求——指通過(guò)自己的努力,實(shí)現(xiàn)自己對(duì)生活的期望,從而對(duì)生活和工作真正感到很有意義尊重的需求——包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心。社交的需求——人是社會(huì)的一員,需要友誼和群體的歸屬感,人際交往需要彼此同情互助和贊許。安全的需求——包括心理上與物質(zhì)上的安全保障,如不受盜竊和威脅,預(yù)防危險(xiǎn)事故,職業(yè)有保障,有社會(huì)保險(xiǎn)和退休基金等。生理需求——是個(gè)人生存的基本需求。如吃、喝、住。顧客的購(gòu)買心理分析第5頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三顧客的購(gòu)買心理分析
三、影響客戶購(gòu)買的因素客戶購(gòu)買,是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品對(duì)他有價(jià)值!也就是對(duì)他有利益。利益=利+名一定要了解:什么是對(duì)他最重要的東西?(是利還是名?)天下第一拍(明拍、暗拍):是獲取好感的最佳工具第6頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三第三部分:客戶的購(gòu)買模式分析自我判定型(理智型)和外界判定型(感性型)一般型和特定型求同型和求異型追求型和逃避型成本型和品質(zhì)型第7頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三自我判定型(理智型)和外界判定型(感性型)
自我判定型(一般是企業(yè)老板、領(lǐng)導(dǎo)等)不考量人際關(guān)系,只追求自己想要的;顯得固執(zhí);理性、膽大、專橫、唯我獨(dú)尊、言辭有力、單力直入表現(xiàn):對(duì)我們的招呼不理不采策略:先談業(yè)務(wù),后談感情不能針尖對(duì)麥芒,要同意他的觀點(diǎn),要努力強(qiáng)調(diào)他一個(gè)人做決定的氣魄和魅力。暗贊為主,示弱,不能太強(qiáng)勢(shì)外界判定型:猶豫不決,容易受到別人看法的影響;感情膽小,語(yǔ)言是溫聲細(xì)語(yǔ),什么都好,就是不下決心。表現(xiàn):“我只是隨便看一看”或是“我跟家里人商量商量”策略:先感情,后業(yè)務(wù),正事強(qiáng)勢(shì),幫他作主,閑事溫情。要舉實(shí)例證明有哪些知名人士,或是有身份有地位的人購(gòu)買了咱們的房子后,他才能放心購(gòu)買。無(wú)論是真是假手中都要有名人購(gòu)買的記錄。或是他的家人會(huì)因?yàn)樗臎Q定而表?yè)P(yáng)他。第8頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三一般型和特定型一般型:在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)需要整體的說(shuō)明,思維模式擅長(zhǎng)于掌握大方向、大原則、大架構(gòu),不太注重細(xì)節(jié)。表現(xiàn):“你先給我整體介紹介紹”策略:整體講解說(shuō)辭,給一個(gè)總體印象,并明確提出問(wèn)題點(diǎn)。如:先生,你能告訴我你的需求是什么嗎?我來(lái)替你選。特定型:他的特點(diǎn)是細(xì)心,關(guān)注點(diǎn)在那些小問(wèn)題上,喜歡刨根問(wèn)底。進(jìn)售樓處時(shí),已經(jīng)準(zhǔn)備好了許多案頭工作,做了好多考察工作。表現(xiàn):“我怎么發(fā)現(xiàn)這面墻怎么比那面墻厚了一點(diǎn)?”策略:用細(xì)節(jié)、數(shù)字打動(dòng)他。
第9頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三測(cè)驗(yàn):看圖
你認(rèn)為三個(gè)圖形間有什么關(guān)系?
第10頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三求同型和求異型求同型求同型的人傾向于看相同點(diǎn),喜歡和他熟悉的事物有關(guān)聯(lián)的東西,喜歡附和別人的意見(jiàn)和觀點(diǎn)表現(xiàn):這幾棟樓都一樣,為什么價(jià)錢會(huì)不同?策略:請(qǐng)問(wèn)先生當(dāng)時(shí)你為什么會(huì)購(gòu)買你現(xiàn)在居住的那套房子?這時(shí)他會(huì)說(shuō)出他喜歡的地方。告訴他:“先生你真有眼光,大多數(shù)人都買這個(gè)位置和這個(gè)戶型?!鼻螽愋瓦@種客戶習(xí)慣看差異,喜歡和別人不一樣。喜歡雞蛋里挑骨頭,喜歡和別人反著來(lái)。表現(xiàn):“這幾棟樓都不一樣,為什么賣的價(jià)錢一樣?策略:告訴他:“先生:你真有眼光,你選擇的住宅是有特色的,與眾不同的?!钡?1頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三追求型和逃避型追求型的人非常在意產(chǎn)品能夠給他帶來(lái)的最終結(jié)果。在意這種產(chǎn)品能給我?guī)?lái)哪些快樂(lè)?表現(xiàn):“這套頂層住宅能給我?guī)?lái)哪些好處呢?”策略:用肯定句,描繪美好藍(lán)圖。逃避型的人不在意產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),他在意的是選擇這種產(chǎn)品可以幫助我避免哪些麻煩,消除哪些痛苦。表現(xiàn):“這套頂層住宅能使我避免哪些影響呢?”策略:用否定句,盡量描繪能避免哪些痛苦。第12頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三成本型和品質(zhì)型成本型成本型的人最喜歡說(shuō)的話就是太貴,你不論賣多少錢,他都會(huì)說(shuō)太貴;他最關(guān)心的就是產(chǎn)品的價(jià)格,他相信“貨比三家不吃虧”是真理,殺價(jià)已經(jīng)成為了他購(gòu)買商品過(guò)程中的樂(lè)趣策略:告知:這套住宅是同期推出的同類房子當(dāng)中最便宜的。品質(zhì)型品質(zhì)型的人最關(guān)心的就是質(zhì)量,他通常愿意用較高的價(jià)格換取好的質(zhì)量和服務(wù)。甚至有時(shí)他把價(jià)格貴不貴看作產(chǎn)品質(zhì)量好不好的標(biāo)準(zhǔn)。策略:我承認(rèn)我們的房子是價(jià)格很貴的,但好價(jià)格是與好品質(zhì)相匹配的。第13頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三第四部分:介紹解說(shuō)產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)品介紹的八個(gè)技巧第14頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三一-預(yù)先框示法它的目的是在解說(shuō)前通過(guò)預(yù)先框示來(lái)解除掉客戶的某些抗拒,讓客戶一開始就能敞開心胸??蛻舻目咕芡鶃?lái)自于初見(jiàn)面的一刻第15頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三二-假設(shè)問(wèn)句法假設(shè)問(wèn)句法就是把你產(chǎn)品最大的優(yōu)點(diǎn)和給客戶帶來(lái)的好處以問(wèn)句的形式帶給你的客戶。第16頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三三-下降式介紹法
把你產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)一步一步的介紹給客戶,在這個(gè)過(guò)程中,要把最大的優(yōu)點(diǎn)、最能吸引客戶的利益點(diǎn)放在最前面來(lái)介紹,把客戶可能不感興趣的利益點(diǎn)放在最后來(lái)解說(shuō)。第17頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三四-找出切入點(diǎn)在你下降式介紹的同時(shí),你要聚精會(huì)神的觀察客戶,當(dāng)你介紹到哪一個(gè)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)時(shí),客戶最感興趣。判斷方法:你講到哪一個(gè)優(yōu)點(diǎn)時(shí),客戶的問(wèn)題變多了或比較專心的聽(tīng)你說(shuō)話。找到了之后,就不斷強(qiáng)調(diào)這個(gè)利益點(diǎn)第18頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三五-傾聽(tīng)技巧1、不要打斷;2、暫停3-5秒;3、保持微笑;4、形體語(yǔ)言;5、沒(méi)真正清楚客戶的意思一定要詢問(wèn)。第19頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三在介紹產(chǎn)品的過(guò)程中,要讓客戶參與介紹的過(guò)程,要不斷的適時(shí)的調(diào)動(dòng)客戶的感觀系統(tǒng)。六-互動(dòng)式介紹法
第20頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三讓客戶在視覺(jué)上想象購(gòu)買你的產(chǎn)品后所能看到的利益或所能想象到的利益。七-視覺(jué)銷售法(情景式銷售)第21頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三假設(shè)客戶已經(jīng)購(gòu)買你的產(chǎn)品了,你會(huì)問(wèn)他哪些購(gòu)買時(shí)的細(xì)節(jié)?(幫助客戶來(lái)下決心)八-假設(shè)成交法第22頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三第五部分:解除客戶抗拒
一、客戶抗拒的七種類型1、沉默型2、借口型3、批評(píng)型4、問(wèn)題型5、表現(xiàn)型6、主觀型7、懷疑型第23頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三二、處理抗拒的10種方法1、處理抗拒:先處理心情-再處理事情2、找出抗拒的真正原因;3、客戶提出抗拒時(shí)要耐心的傾聽(tīng);4、用問(wèn)題代替回答;(比您預(yù)期的房?jī)r(jià)貴了100元,難道您不考慮它的品質(zhì)嗎?”)5、對(duì)抗拒表示同意或贊同;第24頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三二、處理抗拒的方法6、不要一開始就告訴客戶價(jià)錢;7、引導(dǎo)他把注意力放在產(chǎn)品價(jià)值和客戶利益上;8、物超所值的概念;9、把產(chǎn)品和更貴的東西相比;10、延伸法第25頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三三、處理抗拒的流程:認(rèn)同贊美轉(zhuǎn)移反問(wèn)第26頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三幾種抗拒的類型客戶的抗拒是在問(wèn)問(wèn)題,每一次抗拒都是在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題。例如:“太貴了”“我要和家人商量一下”第27頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三沉默型抗拒
坐在那里一句話也不說(shuō),聽(tīng)你說(shuō)要問(wèn)開放性問(wèn)題:”我的樓盤情況我介紹完了,你還有什么看法嗎?”如果還不出聲,就要用天下第一拍,讓他說(shuō)話。如:“先生剛才在我講解的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)你聽(tīng)得非常認(rèn)真,我就知道您是一個(gè)無(wú)論做什么事都很心細(xì)認(rèn)真的人,您能告訴我如何做才能做得像你那么好嗎?”第28頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三借口型抗拒找到各種理由來(lái)敷衍你你所要做的是首先不要理他,用一種忽略的方式處理他的借口。一個(gè)抗拒的理由說(shuō)上二到三次的時(shí)候才應(yīng)該處理它。1、例:”我們沒(méi)有時(shí)間?。 被蚴恰拔覀儸F(xiàn)在還不需要”回答:是??!是??!我知道!像您這樣的人一定很忙。所以為了給你節(jié)省時(shí)間,只需要您點(diǎn)一下頭,剩下的事就由我來(lái)辦理了,您說(shuō)不是嗎?”第29頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三借口型抗拒2、例:“我們考慮考慮再說(shuō)。”回答:“是??!考慮一下是對(duì)的,畢竟買房子是一件大事,說(shuō)明您做事情是很有條理的,不過(guò)順便問(wèn)一下,您還有哪些方面需要考慮的?”3、例:“我們現(xiàn)在不需要?!被卮穑菏前?!像您這樣事業(yè)有成的人,當(dāng)然也不缺房子,您這么說(shuō)證明您是一個(gè)很直率的人,您可能誤會(huì)我的意思了,我不是讓您現(xiàn)在就購(gòu)買,只是想讓您了解一下今年房地產(chǎn)的最新設(shè)計(jì),好為您以后買房提供參觀,難道您不想多了解一些嗎?第30頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三批評(píng)型抗拒他的表現(xiàn)是提出批評(píng)來(lái)打擊你你要做的首先是不要和他發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不要去反駁他例如:“就你們那個(gè)破地方也能賣得這么貴?”一定要拉他到旁邊的座位上,很感激的對(duì)他說(shuō):“先生!是啊!是?。∥依斫饽男那?,這說(shuō)明你對(duì)我們項(xiàng)目十分的關(guān)注,非常感謝!剛開始許多不了解我們項(xiàng)目的人都會(huì)有這種想法,但是他們經(jīng)過(guò)詳細(xì)了解后,都改變了這種看法,難道你不想了解一下嗎?”第31頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三問(wèn)題型抗拒客戶有時(shí)會(huì)提出你想到的或想不到的各種問(wèn)題來(lái)問(wèn)您,來(lái)考驗(yàn)?zāi)?。提出?wèn)題的含義是他在向你要求更多的信息。記住:不提任何問(wèn)題有時(shí)意味著他對(duì)你的產(chǎn)品不感興趣!因此你要對(duì)你所銷售的產(chǎn)品的每個(gè)方面都要有充分的認(rèn)知例如:你們的價(jià)格太貴了!“回答:”是啊!是啊!您確實(shí)有眼光,第五郡是億達(dá)美加今年推出的最具創(chuàng)新的產(chǎn)品,您不想深入了解嗎?第32頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三表現(xiàn)型抗拒這樣的人常常要表現(xiàn)出對(duì)你所銷售產(chǎn)品的熟悉,表現(xiàn)他是懂行的,專業(yè)的。面對(duì)這樣的客戶,你千萬(wàn)不要表現(xiàn)對(duì)他的不屑,哪怕是他說(shuō)錯(cuò)了,你一定要稱贊他的專業(yè)素質(zhì),稱贊他是專家。例:“告訴吧小李,我對(duì)房地產(chǎn)研究多年了,哪家怎么回事,怎么使手段我都懂,你們騙不了我?!被卮穑骸笔前。∈前。∧徽f(shuō)話我就知道您非常的專業(yè),是房地產(chǎn)方面的專家,我有問(wèn)題一定向您請(qǐng)教。但是您不想了解一下我們公司動(dòng)作方法與您以前了解到的有什么不同嗎?”第33頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三主觀型抗拒代表著客戶對(duì)你這個(gè)人不太滿意,你可以感覺(jué)到和這樣的客戶接觸時(shí),有什么地方不對(duì)勁。要換一個(gè)銷售人員來(lái)接待第34頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三懷疑型抗拒他一直擔(dān)心的是你的東西真的好嗎?他不相信,他對(duì)你所解說(shuō)的產(chǎn)品及服務(wù)一直抱有懷疑的態(tài)度例:“你們的產(chǎn)品真有你說(shuō)的那么好嗎?”回答:“是?。∈前。∥依斫饽囊馑迹@說(shuō)明您真的很重視我們的產(chǎn)品,或許有些地方我還沒(méi)有向您說(shuō)明白,您能告訴我哪些事情您不明白好嗎?”第35頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三第六部分:有效締結(jié)(成交)客戶的方法一、締結(jié)時(shí)應(yīng)避免的三項(xiàng)錯(cuò)誤二、有效締結(jié)的十種方法第36頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三締結(jié)時(shí)應(yīng)避免的三項(xiàng)錯(cuò)誤一、與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);二、批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)者;三、作出沒(méi)有辦法兌現(xiàn)的承諾第37頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三有效締結(jié)的十種方法
假設(shè)成交法不確定締結(jié)法總結(jié)締結(jié)法寵物締結(jié)法富蘭克林締結(jié)法訂單締結(jié)法引喻締結(jié)法門把締結(jié)法對(duì)比締結(jié)法6+1締結(jié)法第38頁(yè),講稿共41頁(yè),2023年5月2日,星期三第八部分:銷售人員的十項(xiàng)全能一表人才:銷售人員要建立個(gè)人魅力二套西裝:銷售人員穿上職業(yè)套裝,擁有職業(yè)形象三雙皮鞋:銷售人員要有非常強(qiáng)的行動(dòng)力四兩口才:好的口才促進(jìn)銷售,表現(xiàn)在“靈活應(yīng)對(duì)”,“幽默”,
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