2023年核算員個(gè)人工作總結(jié)

2023年核算員個(gè)人工作總結(jié)核算員個(gè)人工作總結(jié)1

〔一〕在安排財(cái)務(wù)部的工作

20xx年xx月--xx月，我在公司安排財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、仔細(xì)審核原始憑證，編制記帳憑證。仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格根據(jù)《中國聯(lián)通專業(yè)核算方法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參加財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，主動(dòng)協(xié)作審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期打算工作，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，依據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格限制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績效考核小組供應(yīng)剛好、精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月，依據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，剛好制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。剛好下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)看法，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，剛好、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，剛好到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作

20xx年xx月-xx月，我在擔(dān)當(dāng)核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用限制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門供應(yīng)合理化建議。付出是為了更好地得到，讓效益為王的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的狀況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，嫻熟地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己駕馭的學(xué)問、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的精確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在驚慌的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分相識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的狀況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份詳細(xì)工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6、深化經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方提出的問題剛好賜予解決。

核算員個(gè)人工作總結(jié)2

時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺間消逝，轉(zhuǎn)瞬間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下，在不停的忙勞碌碌中進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。

xx年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭，擔(dān)當(dāng)工程部成本核算一職，從一起先的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深化了解與透徹，期間經(jīng)驗(yàn)了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，有酸甜有苦辣。在其職，謀其事，無論身處什么樣的崗位，首先必需的是要做好本職工作，看法與責(zé)任特別重要，身處什么崗位就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任，有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的'方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。作為一個(gè)成本核算員，首先應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)主要的條件：

1.嫻熟操作辦公軟件，需熟識(shí)ExcelWord及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析實(shí)力。

2.有1年以上皮具廠成本核算工作閱歷，懂紙格算料、成品報(bào)價(jià)等工作，對(duì)損耗問題拿捏較準(zhǔn)，數(shù)字觀念，成本意識(shí)強(qiáng)。

3.對(duì)常規(guī)物料具有識(shí)別實(shí)力。對(duì)各種不同材料的排版方法，拉料方式，有較深刻的相識(shí)，且實(shí)際工作閱歷豐富.有了這些基本的條件你就可以對(duì)你的工作有條不絮的進(jìn)行，成本核算員主要是計(jì)算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià)，供采供購買物料與業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià)，在核算當(dāng)中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)---細(xì)心，它在核算單位用量的同時(shí)涉及了許多數(shù)字，并且都是以小數(shù)點(diǎn)千位來表達(dá)數(shù)字的精確，在制樣的過程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)以物料的正確名稱來表達(dá)，假設(shè)在核算的過程中少寫多寫一個(gè)零，點(diǎn)錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)位置，將PP板誤寫成了PE板，那后果就特別嚴(yán)峻。

生管依據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表，選購 依據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行選購 大貨物料，物料買少、買錯(cuò)，先不說其中的損失，重要的是生產(chǎn)要出貨，物料又供應(yīng)不上了，最終不能根據(jù)客戶的交貨日期如期完成，得到的結(jié)果就是賠償客戶的一切損失費(fèi)，公司的誠信大大折扣，這一系列的問題就來源于你核算員的一個(gè)不細(xì)心，不仔細(xì)所導(dǎo)致。

在這一年中雖然以上類似的錯(cuò)誤我并沒有犯過但工作沒有百分百完備，誰都會(huì)犯錯(cuò)，但錯(cuò)的同時(shí)我們不應(yīng)當(dāng)在埋怨，我們須要總結(jié)閱歷與教訓(xùn)，我們須要學(xué)習(xí)與反省，在失敗中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，有了工作的勞碌，必定帶來了很多工作經(jīng)驗(yàn)上的收獲，勝利是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的勝利與失敗中我們才能漸漸訂正自己，漸漸走向勝利。

在這勞碌的一年中，我體會(huì)到了一種充溢，一種精神，一種永不言棄的精神，無論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信念，時(shí)刻為自己加油，信任自己努力不肯定勝利，但放棄，沒有起先，你就已經(jīng)輸了，在凱暉這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都擔(dān)當(dāng)著不同的分工，雖然分工不同，但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力氣，每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大志向和人生目標(biāo)，但不行因事小而不為，因困難而退縮。

只要以堅(jiān)決的信念和執(zhí)著的追求對(duì)待工作和事業(yè)，任何危機(jī)或風(fēng)暴就好像大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都希望幻想成真，勝利卻好像遠(yuǎn)在天涯遙不行及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的實(shí)力，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著今日我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，漸漸的，你會(huì)發(fā)覺勝利就會(huì)漸漸的像我們飛來。

20xx即將過去了，學(xué)習(xí)仍在接著，努力仍在接著，進(jìn)步也仍在接著，在這短短的一年中，我成長了許多，誠然，也相識(shí)到了許很多多不足，但我信任，努力總會(huì)勝利，在將來的20xx年中，我還會(huì)學(xué)到許多，我會(huì)接著努力，為公司的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息!

核算員個(gè)人工作總結(jié)3

一、工作概況

1、完成車間員工與中層干部就餐結(jié)算工作及表單評(píng)比活動(dòng)。

2、完成車間物料消耗的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。建立物料消耗臺(tái)賬，負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理，每旬進(jìn)行一次匯總，發(fā)覺超額消耗的給提示、建議。

3、負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明，統(tǒng)計(jì)出精確數(shù)據(jù)后剛好完成盤點(diǎn)表上交至倉儲(chǔ)處、核算科、財(cái)務(wù)處。

4、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項(xiàng)成本項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)并精確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核、管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確。剛好編制上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)協(xié)作車間領(lǐng)導(dǎo)作好成本管理工作、6S管理工作、績效管理工作、安排管理工作，提出合理化建議等。

7、主動(dòng)參與公司及科室內(nèi)部組織的各種活動(dòng)。通過參與這些活動(dòng)加深了我們之間的感情，增加了團(tuán)隊(duì)的凝合力。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到進(jìn)一步提高，一方面主動(dòng)參與科里組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)理論學(xué)問水平，并學(xué)習(xí)了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作。另一方面團(tuán)結(jié)同事、默契協(xié)作科里部里工作，雖然我們核算員的的工作職責(zé)各有不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛，在工作中有問題相互探討解決，有工作相互幫助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

三、工作中存在的不足之處

1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)學(xué)問有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

2、工作沒有創(chuàng)新、成本分析須要進(jìn)一步深化。

3、個(gè)人工作心里存在肯定的惰性，有些工作沒有深化進(jìn)行。(去現(xiàn)場)

4、個(gè)人覺得工作不夠細(xì)化。

四、20xx年度整體工作規(guī)劃

依據(jù)企管部的總體思路及管理目標(biāo)結(jié)合自己的20xx年的實(shí)際工作，20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作：

(一)完善報(bào)表系統(tǒng)

加深領(lǐng)悟張?zhí)幪岢龅膱?bào)表分級(jí)的工作思路，將日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年度匯總報(bào)表逐一分級(jí)，根據(jù)類別分類，力求做到：系統(tǒng)全面、等級(jí)清楚、格式規(guī)范、精確剛好。

(二)完善工作流程

日常的工作要形成一種流程，要擅長運(yùn)用各種技能把我們的工作簡單化、直觀化，工作方法要有創(chuàng)新，工作思路要清楚有條理，把繁瑣的工作簡潔化，把各種工作常規(guī)化。這樣就變更了我們工作無序的局面同時(shí)也提高了工作效率、工作質(zhì)量。

(三)做好監(jiān)督管理工作

成本管理方面：作為核算員，我們駕馭著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)干脆影響到公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，因此我們要為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，同時(shí)保持對(duì)數(shù)據(jù)的高度敏感性，發(fā)覺異樣第一時(shí)間進(jìn)行反饋，例如:本廠材料備件消耗較多，這時(shí)就應(yīng)當(dāng)提示領(lǐng)導(dǎo)留意，是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等緣由造成消耗較高，分析出緣由剛好制定有效地措施。

安排管理方面：注意安排管理，關(guān)注安排實(shí)施狀況，假如實(shí)際完成的遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離安排那么就應(yīng)當(dāng)剛好提示有關(guān)部門調(diào)整安排。

6S管理：關(guān)注車間6S工作，切實(shí)為車間6S管理工作做貢獻(xiàn)，結(jié)合本車間的實(shí)際狀況提出合理化的建議，不斷地提高本車間的6S管理水平。

績效管理：對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí)到人、班組，并不斷完善細(xì)化各種考核指標(biāo)，使車間內(nèi)部形成一種良性的競爭局勢，使績效考評(píng)更加趨于合理、有效。例如：第一發(fā)電廠小指標(biāo)考評(píng)由最初的只對(duì)發(fā)電量進(jìn)行考核細(xì)化到如今的產(chǎn)量、廠用電、煤氣消耗、設(shè)備、平安環(huán)保、文明衛(wèi)生等等。

(四)做好成本分析工作

個(gè)人覺得本人的成本分析有待于加強(qiáng)，分析趨于淺顯，沒有起到成本分析的真正作用，在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先從成本項(xiàng)目入手，分析其升降給成本帶來的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時(shí)比照安排值進(jìn)行分析，給今后制定安排供應(yīng)有效地參考。

(五)自身管理

新的一年要有一個(gè)全新的自己，不論是在生活中還是工作中，在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手:①團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮、相互敬重，工作上要互幫互助、共同進(jìn)步，懂得共享互惠，力求團(tuán)隊(duì)和諧融洽。②虛心接受：虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)與同事的建議，出現(xiàn)問題要先找自身緣由，主動(dòng)檢討自己的不足，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不推諉。③常懷感恩之心：感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩我們的伙伴。④不斷學(xué)習(xí)、提升自己：虛心學(xué)習(xí)四周同事身上的優(yōu)點(diǎn)，取其之長補(bǔ)己之短，不斷提高自己。

總之，在以后的工作中，我會(huì)立足本崗，主動(dòng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，為公司努力工作。我堅(jiān)信，20xx年是我接著成進(jìn)步步的一年，更是公司創(chuàng)建輝煌的一年。

核算員個(gè)人工作總結(jié)4

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5、幫助人事部門聘請(qǐng)、登記求職人員信息，刊出宣揚(yáng)櫥窗;

6、協(xié)作生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、工作安排個(gè)人年終工作總結(jié)范文努力完成本職