員工手冊德勝2009版堅決服從上級包括執(zhí)行長值長領(lǐng)管理杜絕與

制度督察官及質(zhì)量督察長在履行督察職責(zé)時具有崇高的權(quán)力，任員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對公司有意見和建議，可通過的方式向公司反映，也可以要求公司召開專門會議其陳述，以便公司做出判斷。公司實(shí)行“委托責(zé)任人與請求協(xié)助”的管理制度。各委托責(zé)任人可以委托其他人員去獨(dú)立完成或協(xié)助完成委托責(zé)任人交給的工員工有事必須請假，未獲批準(zhǔn)，不得擅自離崗。因自然或酒，則在飲酒后8小時內(nèi)工作。隱瞞飲酒并在酒后工作的，20%6個月的獎金；第二次解聘。飲20%6個月的獎金；第二次解聘。員工家屬到工地探親，可在工地入住、就餐，但時間過5天（6夜。超過規(guī)定時間，必須在工地以外自行解決住宿。公司員工須與客戶保持一定得距離。上級批準(zhǔn)，不得宴請客戶，20支香煙以上、100克酒以上的禮品，20元以上的工作餐。員工必須講究衛(wèi)生。勤（爭取每天一次、刷牙(每天至少件及假復(fù)印件或涂改過的文件。提供假文件在現(xiàn)在社會是極不道⑴如果員工覺得公司的工作環(huán)境和要求不適合自己的工作，可以13年的長假出⑵員工長假結(jié)束后想回公司，需先向公司申請。公司根據(jù)其（請假時間按年計算，不滿一年按一年計算，3如員工確因自己的身體狀況或家庭原因請長假，公司將根據(jù)情須經(jīng)過專門。⑶一定的，證明其已經(jīng)在別的單位或本單位做過巨大貢獻(xiàn)的⑴員工希望自己一輩子在企業(yè)工作，希望自己的將來也能在⑵如果員工想跳槽，也要希望自己服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大，因為強(qiáng)大的⑶當(dāng)職工和企業(yè)發(fā)生糾紛而向企業(yè)索賠時，只有企業(yè)強(qiáng)大才能付凡接受公司價值觀并準(zhǔn)備進(jìn)入公司的人員，在決定接受培訓(xùn)申明后方可受訓(xùn)。受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間需從事清潔、幫廚及園林護(hù)理等工作。房間應(yīng)達(dá)到國際五星級賓館的保潔要求。培訓(xùn)合格的可轉(zhuǎn)為試用員工。首次培訓(xùn)不合格的，公司在征得其同意后復(fù)訓(xùn)一次復(fù)訓(xùn)期為3個月如復(fù)訓(xùn)仍不合格公司接收。

二、道德條例及日常關(guān)系因受或不良價值觀的影響而向公司隱瞞或提供過假不可以與同事及他人在任何時候打、紙牌或在游戲機(jī)上玩，無論是還是性質(zhì)的。不得從同事的表情及眼色或無意的話語中猜測同事的內(nèi)心想99（。在睡覺的時間不得大聲說笑，否則會直接影響其他同事的休息，從而影響工作。（一）獎勵損失的，50—100元200（二）懲罰30法和吊兒的走路，公司將提出嚴(yán)重警告，5次不更改，一、總則

公司執(zhí)行國際通用的“1855100%計算，年終時，對其中10%的員工進(jìn)行重獎，對80%的員工予以肯定，對5%的員工進(jìn)行批評，對5%的員工予以解聘。二、獎勵到關(guān)鍵技術(shù)級的，5000元以上。 而不計較個人得失的，200元。發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，積極，200元；當(dāng)場制止的，再200元。2100—1000元的獎一年中，連續(xù)5次獲得，年終再給予5次總和的三、懲罰200元，第二次解聘（根據(jù)公司規(guī)定，員工規(guī)章制度被解聘后，經(jīng)本人申請并經(jīng)，仍有可能回到公司工作，但被之，與值班長、執(zhí)行長、領(lǐng)班及有關(guān)上級頂撞的，第一次罰款20元；對客戶的問題不解釋、不解答、不的，每次罰款50—500元；對上級布置的任務(wù)，同事拜托的事情無回話的，每次罰款50—200元。100惜的行為。如帶病工作，一經(jīng)查出，每次罰款50—100元。后扣除6個月工資的10%（工作表現(xiàn)很好的，可考慮提前恢復(fù)原須在離開公司期間每周給公司行政部寫一封100—200字的思想500元，第二次警告并罰款300元，第三次解聘。正常調(diào)休者，必須在15天前做好計劃，如規(guī)定，罰款100~200元。以上的應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能100—300元。料，不及時上報，隱瞞事實(shí)的，一經(jīng)查出，除賠償外，并處50—500元罰款，同時降低信譽(yù)等級。情節(jié)嚴(yán)重的處以停職、除半年工資的20%及半年獎金；第二次解聘。匯報工作喜不報憂，對同事及上級進(jìn)行偏離實(shí)際的恭維及50—2003次的，解員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊時，每次罰款100—罰款50~200元，并降低信用等級。正在做違法、、對公司不利的事情或因方法不當(dāng)做錯事情而不能當(dāng)場并向有關(guān)上級匯報的，每次罰款50—500元。私做而謀求收入的，征性的處罰1元錢；對企圖隱瞞錯誤的從重處罰。5001造成重大交通事故者，予以只準(zhǔn)駕駛微型車1年的處罰。任何人系牢安全帶。因不系安全帶而造成殘廢或事故的，其補(bǔ)貼減3、服用、發(fā)動、參加組織或參與其他對公司與之對抗的行為都將被視為嚴(yán)重公司制度，者每次罰款50—500元，立即解聘；情節(jié)惡劣者立即。（1次經(jīng)常與同不得從同事的表情及眼色或無意的話語中猜測同事的內(nèi)心想不能以老師評價學(xué)生或父母評價孩子的標(biāo)準(zhǔn)來判斷同事的好壞。只要能做好本職工作，而不別人和公司的利益，他就是（即使是你的下屬）改變?nèi)粘０才呕蛲Ｏ率诸^工作來幫助你或協(xié)請求幫助或協(xié)助。請記住：你的同事與你。打亂同事的工作計劃是對同事最大的不尊重。你的同事的存在，對你來說是非常重要的。你必須對你管理的下屬有可能被提升為你的做充分的因，隨時都有被提升為你的上級的可能，當(dāng)你的下屬被任命為你的疏密及等級的劃分。公司不認(rèn)同“血濃于水”的觀念。競爭必緣關(guān)系的或是你的同鄉(xiāng)，否則作處理，要受到相應(yīng)處罰。這公司一般不介入同事之間的及糾紛，因為公司不是仲裁機(jī)；如同事之間鬧請首先考慮之間的及糾紛是否會；系一方故意公司鼓勵另一方予以以便公司核實(shí)

難度很大，因為他們的工作是在中發(fā)生、在處罰中完成的。制度督察官與質(zhì)量督察長有著崇高的權(quán)力，在履行督察職責(zé)不得有任何消極與抵觸情緒；同時，督察工作人員也不得以督察工作為名泄私憤，否則，一經(jīng)查實(shí)，立即調(diào)離督察工作崗位。督察工作人員因為工作的特殊性，如果，公司不得做立即的決定應(yīng)視其錯誤的嚴(yán)重程度在其做出檢查后，給予降低個人信用等級或調(diào)離督察崗位的處置。在其有悔過表現(xiàn)的前提下，可再次為其提供督察工作的機(jī)會。如實(shí)踐證明其不適合從事督察工作，立即調(diào)離督察崗位，讓其從事其他工作或?qū)⑵浣馄?。解聘時，發(fā)足2年工資。公司的最高決策層發(fā)生。此時，督察人員的權(quán)力及利益保護(hù)問題不可商量”的前提下，堅持原則，拒不執(zhí)行上級的指，質(zhì)量督察長應(yīng)立即向披露質(zhì)量隱患及自己所的不33年且每年不得少于一次在報紙等上同時登“未修改規(guī)則”的全文及“已修改規(guī)則”的全一、總則

同時，員工也不能因辦私事而巧立名目，以的達(dá)到報銷因公費(fèi)用是因公司的事務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用。如：因急需而因緊急狀況下支付的幫工；因公在外，天氣轉(zhuǎn)冷而添置的衣物；因工作需要正常使用交通工具而發(fā)生的費(fèi)用等。如：非公司業(yè)務(wù)招待親友的費(fèi)用；不按操作規(guī)程及不使用公司提供的勞保用品而造成身體的費(fèi)用；個人的家庭開支，就學(xué)費(fèi)用；家庭住房及交通工具費(fèi)用；家庭成員的婚喪嫁娶費(fèi)用；個人疾病治療費(fèi)用；個人旅游及其他消費(fèi)的費(fèi)用；從公司或工地往返于家庭所在地的差旅費(fèi)用等。員工每年代表公司向正在上學(xué)的（從小學(xué)到大學(xué)本科畢可列入報銷的因私費(fèi)用或費(fèi)用還有；家庭遇到不可預(yù)見的可向公司申請的費(fèi)用（需經(jīng)批準(zhǔn)因自愿辭去公的員工提供證明。員工如果為別人提供虛明，提供者將受的自己喜歡的物品，主要自己使用或占用）的費(fèi)用；某些情報銷時必須寫上費(fèi)用發(fā)生的原因、地址及時間，有的費(fèi)用需證明人的，必須簽上證明人的，然后簽上自己的，才可此系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，公司即對你的報銷。部也會對員工的報銷進(jìn)行抽樣。量的數(shù)據(jù)分析中對異常情況進(jìn)行。同時，員工的守信與不守與是危及公司生存的惡劣行為。此類行為如得不到計算機(jī)輔助系統(tǒng)”及部的抽樣，都是防范此類行為發(fā)生甚至泛濫的有效。采購時的行為、業(yè)務(wù)談判時的桌底交—報銷前的。其內(nèi)容如下將成為你、甚至違法的，必將受到嚴(yán)厲的懲罰并付如果因模糊自己不能確認(rèn)報銷憑據(jù)的真實(shí)性，請再一次

價格。脫離公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的價格，是絕對不能被接受的。在寫。工地所需材料應(yīng)由工地總管將材料所需的計劃報給倉儲部經(jīng)理，由倉儲部迅速做出反應(yīng)，將采購計劃交給采供部。工地總管貨到付款。貨物到達(dá)后由收貨人和質(zhì)檢人員開箱或開包檢驗。對一些內(nèi)在質(zhì)量無法看到的材料，一定要在發(fā)貨前到供應(yīng)商（如家具在未油漆前。連續(xù)5日內(nèi)支付總額10萬元以上的貨款，應(yīng)將采購計劃提一、總則

驗表明，一個在訓(xùn)練結(jié)束時可以掌握80%的技能，之后逐60%。因此，一個管理有技術(shù)要求與合同不符，簽收，并及時向倉儲部經(jīng)理及采供7“質(zhì)量問題不可商量”是質(zhì)量監(jiān)督人員的永恒。如果力制約規(guī)則》處理有關(guān)事宜。（2（3（4（6）下午必須抽出一個小時的時間在自己所轄班組的各個崗位上巡（2）（3）（4（5（6）（7）設(shè)立箱每棟住宅建造時就在樓梯間隱蔽處設(shè)計制作一個箱，并將《施工責(zé)任書》復(fù)印件存入箱。新住宅年檢制。第一年（自建成12個月內(nèi)2小時之內(nèi)與客戶取得直接聯(lián)

路的添置與變動都必須由專業(yè)電工作業(yè)。不得在倉庫（廠房）內(nèi)、及PVC薄膜的使用方法及混合使用方法；許多材料的堆放；，應(yīng)及時修復(fù)。天氣，應(yīng)采取緊急狀態(tài)作業(yè)程序并安排受過有關(guān)專業(yè)訓(xùn)練的人員防霉、通風(fēng)、避陽是時刻應(yīng)注意的事項。品只能堆放在指定的、適合品堆放的區(qū)域。臨時裝卸及使用的品，在使用及裝卸后應(yīng)立即復(fù)位或清理。臨時堆放的品應(yīng)設(shè)專人看守，否則便規(guī)定。單必須有采購人及保管員簽字；出庫單必須有主管及物品領(lǐng)用人簽字；出入庫手續(xù)必須做到完備；出入庫資料必須妥善保管。當(dāng)物品安全與生命安全發(fā)生時，生命安全優(yōu)先。公司不一、總則

員工的生命是公司最寶貴的。在任何危急情況發(fā)生時去搶家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)及他人財產(chǎn)的價值觀。帶病堅持工作高空作業(yè)場所穿皮鞋公司主張在作業(yè)場所始終穿勞保用鞋或膠鞋。在任何有可能眼睛的場所不佩戴眼鏡，或在堅決帶電作業(yè)在維修及更改線路和設(shè)備時必須切斷電源，并在電源的開關(guān)處掛上“已斷電，前方正在作業(yè)”的警告牌，必要時在開關(guān)處派專人看守。員出現(xiàn)問題的設(shè)備。工作時及在其他有粉塵的場所均應(yīng)戴上勞保，同時也應(yīng)佩戴陳舊得無法使用時，可以工作，直到一切勞保用品配全后方41101開工（準(zhǔn)備）是有所不同的。如：是否選用能熱水器、抽油煙機(jī)是內(nèi)循環(huán)一式五份，工程、計財、倉儲、采供和中 ⑷我無記錄，也未參加過任何組織，并無不良生活 ⑹除春節(jié)前后三天外，在其他任何時間都不打，不玩紙 年月日注：被解聘人員如想再回到公司工作，必須每周寫給

公函我公司是德勝公司（FederalTecsun,lnc.）設(shè)立姓名職務(wù)是否收取過表現(xiàn)優(yōu)姓名職務(wù)是否收取過表現(xiàn)優(yōu)良差單位公 填表人簽名 填表時間

公函我公司是德勝公司（FederalTecsun,Inc.）設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)?，F(xiàn)因生產(chǎn)需要：①已經(jīng)②決定從貴單位采 姓名職務(wù)是否收取過表現(xiàn)優(yōu)良差單位公 填表人簽名 填表時間 人員必須由持有駕駛證的熟練陪同才能上路；已取得駕駛證但不能熟練駕駛車輛的人員，必須經(jīng)熟練陪練并認(rèn)可合格、打印好個人用車卡后方可單獨(dú)上路駕駛。33必須經(jīng)公司批準(zhǔn)；配備車輛的人員需要使用其他車元（408020元的油費(fèi)駛?cè)雮}庫后，必須限速在每小時5公里。物，堅決杜絕對它們造成。車輛駛出小區(qū)，左拐，必須在駕車途中尤其在高速公駕車時如感覺困倦或疲憊時，必須及早到服務(wù)區(qū)或出口處方便的地方停下來休息十幾分鐘（根據(jù)個人身體情況決定，調(diào)整精神狀態(tài)，以確保行車安全。調(diào)在車內(nèi)睡覺，以免發(fā)生一氧化碳。當(dāng)事人必須在事后將事故經(jīng)過以形式交到公司行政部凈的。待