寶豐縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)存量資金土地治理項目施工招標文件

PAGEPAGE24林州八建集團工程有限公司第一節(jié)施工方案一、編制依據(jù)1、寶豐縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)存量資金土地治理項目施工招標文件。2、寶豐縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)存量資金土地治理項目第七標段工程量清單。3、質(zhì)量、安全保證體系文件。6、國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。7、行業(yè)技術(shù)標準：本工程遵循、參照的主要規(guī)范、標準（包括但不限于）如下：《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-2002）;《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（TD/T1013～2000）；《土地開發(fā)整理標準》（TD/T1011—1013—2000）；二、施工測量基本原則（1）、遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序。（2）、要有嚴格的審核制度。（3）、建立一切定位、放線工作，經(jīng)自檢、互檢合格后，方可申請主管部門驗收的工作制度。四、施工導線點控制建立施工控制導線點，必須從整個施工過程考慮，從建筑工程、安裝工程、臨時工程施工過程中的控制線均能應(yīng)用到所建立的控制導線點。除了經(jīng)常反復查核外，應(yīng)隨著施工的進行，將控制點延伸到施工地點。五、土方開挖回填1、土方開挖挖掘包括所有挖土方，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內(nèi)進行挖掘。所有棄土的清除、運輸、適當利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。土方開挖施工就是按設(shè)計要求進行挖掘，并將挖掘出來的土方運到填筑地段作填料，或者運往棄土點。開挖方式應(yīng)根據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機械設(shè)備的因素確定，于加快施工進度和提高工作效率。1）開挖注意事項開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時，報請監(jiān)理工程師進行處理，修改施工方案或調(diào)整邊坡坡比。不能橫向棄置廢方的開挖路段，必須選擇可行施工方法，防止造成廢方侵占農(nóng)田、河道，損害民房和用地范圍以外的其它構(gòu)造物。必須注意對圖紙未標出的其它構(gòu)造物的保護，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，且應(yīng)停止作業(yè)聽候處理。土方地段的挖方至施工標高，應(yīng)考慮因壓實而產(chǎn)生的下沉量，其值由試驗確定。當因氣候條件使挖出的材料無法按照本規(guī)范的要求用于填筑和壓實時，應(yīng)停止開挖，直到氣候條件轉(zhuǎn)好。2、土方回填在填筑前首先對原有地面進行清理，對于存在的不平之處應(yīng)首先予以整平，然后進行碾壓（填筑碾壓）達到規(guī)范要求的壓實度。對于需要填筑的地段坡度較大時應(yīng)首先從低處填起分層填筑，并應(yīng)在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結(jié)合，臺階寬度應(yīng)在設(shè)計要求范圍內(nèi)，厚度應(yīng)根據(jù)分層填筑的厚度加以確定。1）、布土：合理的土方調(diào)配和運土路線是非常重要的，應(yīng)根據(jù)取土場位置及地形確定經(jīng)濟、合理的運土路線。布土時應(yīng)根據(jù)壓路機能達到的壓實厚度（規(guī)范規(guī)定或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的厚度）計算卸車數(shù)量，自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現(xiàn)場，從一端開始，左右成排，前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度撐握好了，就可以提高攤鋪速度。2）、按規(guī)定厚度進行攤鋪，由于土質(zhì)不同應(yīng)根據(jù)實際情況確定虛鋪系數(shù)。3）、整平：當一段落（50米以上）由推土機攤平并經(jīng)復測符合要求。在平整時注意縱坡和橫坡，尤其是在夏季施工時，橫坡應(yīng)該適當加大以利于排水。4）、碾壓：第一遍用震動壓路機靜壓進行穩(wěn)壓，然后再震動壓實，具體要求是：（1）壓路機碾壓輪重疊輪寬。（2）碾壓遍數(shù)，震動壓路機碾壓6～8遍，一般就可達到壓實度要求。（3）壓路機的行駛速度過慢影響生產(chǎn)率，過快則對土的接觸時間過短，壓實效果差。（4）影響壓實效果的主要因素是含水量，土的類別、性質(zhì)以及壓實功能。在施工現(xiàn)場因為已經(jīng)有標準擊實，填土類別和標準填料基本一致，因此影響壓實效果的因素主要是含水量。根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，在壓實前最好實測填料的含水量，經(jīng)驗證明土壤的實際含水量在最佳含水量的正負進行碾壓時效果最好。如果填料含水量過大，碾壓遍數(shù)再多也達不到標準。因此在實測含水量的基礎(chǔ)上，如果含水量過大，應(yīng)考慮將土攤開晾曬待接近最佳含水量時再進行碾壓，否則將出現(xiàn)因含水量過大碾壓達不到標準或出現(xiàn)軟彈現(xiàn)象?，F(xiàn)場實測含水量的簡單辦法為酒精燃燒法。5、人工回填夯實零星回填工程量均采用人工回填，并采用蛙式打夯機進行夯實。6、削放坡在削放坡施工前，按削放坡要求施放出削放坡開挖線，包括上口線，下口線，然后采用挖機按操作規(guī)程進行削放坡，完成后進行驗收。7、人工平整路基根據(jù)設(shè)計清基處理要求、基面處理要求及有關(guān)施工技術(shù)措施對填筑區(qū)地表進行處理，采用人工、機械以及人工機械配合等施工工藝進行路基平整。六、礫石墊層1、準備工作1）、向駐場監(jiān)理單位呈報“墊層開工報告單”，經(jīng)同意后方可進行砂墊層施工。2）、各種材料進場前，應(yīng)及早檢查其規(guī)格和品質(zhì)，不符合技術(shù)要求的不得進場。材料進場時，應(yīng)檢查其數(shù)量，并按施工平面圖堆放，而且還應(yīng)按規(guī)定項目對其抽樣檢查，檢查結(jié)果報駐場監(jiān)理單位。3）、計算材料用量根據(jù)墊層的厚度、寬度及預(yù)定的干密度，計算數(shù)量。2、運輸和攤鋪集料1）、在攤鋪段兩側(cè)先培土（除挖方道槽外），以控制基層的寬度和厚度。2）、可用人力斗車運輸集料。3）、卸料距離應(yīng)嚴格控制，通常由專人指揮卸料，避免鋪料過多或不夠。4）、卸料和攤鋪通常由遠而近全斷面攤鋪，盡量不留縱縫。5）、應(yīng)事先通過試驗確定集料的松鋪系數(shù)，人工攤鋪混合料時，平地機攤鋪混合料時。6）、檢驗松鋪材料層的厚度，視其是否符合預(yù)計要求，必要時，應(yīng)進行減料或補料工作。3、整型人工進行整平、整型，并用打夯機械在初步整平的基層上快速壓實一遍，以暴露潛在的不平整，便于找補。通常整型要1～2次。4、壓實整型后，當填料含水量等于或略大于最佳含水量時，應(yīng)立即用打夯機進行壓實，由兩側(cè)向中間碾壓，直到達到規(guī)定的壓實度。5、現(xiàn)澆砼（1）、原材料原材料行家和合格產(chǎn)品，水泥采用符合國家標準及有關(guān)部門之標準的規(guī)定產(chǎn)品，施工前分批抽樣檢測，粗細骨料力學性能的要求和檢驗。按國家建筑工程標準規(guī)范相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行檢驗合格方可使用，并同時出個產(chǎn)品合格出廠證，骨料選用質(zhì)量好，級配及清潔度好的產(chǎn)品，若不符合規(guī)定要求，采取篩分、清洗耳恭聽、摻合等工藝措施，直至合格為止，否則另選料場。砂料選用質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好的材料，細度模數(shù)按規(guī)范要求進行控制。砼拌和及養(yǎng)護用水采用飲用水，施工前取水樣進行水質(zhì)檢驗，符合砼施工用水要求才使用。（2）、砼配合比施工前做好砂、碎石料、水泥等檢測工作，并做好各種混凝土設(shè)計標號配合比試驗，全部合格，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后進先進行混凝土的制作、澆筑施工。混凝土的施工嚴格按配合比進行控制，具體采用雙膠輪車定量劃線控制砂、碎石用量，經(jīng)常采用磅稱抽查，發(fā)現(xiàn)糾偏，及時調(diào)整?；炷恋奶涠龋瑧?yīng)根據(jù)建筑物性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土的運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡可能采用小的坍落度。（3）、砼澆筑搗實混凝土應(yīng)按一定的厚度、順序和方向，分層澆筑，澆筑面積應(yīng)全振、重振；移動間距不應(yīng)大于振動器有效半徑的1.5倍；當使用表面振動器時，其振搗邊緣應(yīng)適當搭接。振搗器頭宜垂直插入并深入下層混凝土中，振搗至混凝土無顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛漿并不產(chǎn)生離析后徐徐提出，不留空洞。在無法使用振搗器或澆筑困難的部位，可采用人工搗固?；炷涟韬蜋C操作和振動器操作員選用有經(jīng)驗，熟練的專職技術(shù)工人，其施工嚴格按有關(guān)施工規(guī)程進行。（4）、養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，應(yīng)及時覆蓋以防日曬，面層凝固后，應(yīng)即灑水養(yǎng)護，使混凝土面和模板經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)?；炷吝B續(xù)濕潤養(yǎng)護時間，重要部位的混凝土或在干燥、炎熱氣候條件下應(yīng)延長養(yǎng)護時間。（5）、質(zhì)量檢查為了使砼澆筑質(zhì)量得以保證，砼坍落度的檢查，每班在攪拌機出料口進行四次，倉面進行兩次。按監(jiān)理要求澆筑砼試塊，采取出料口和澆筑地點隨機取樣。并按規(guī)定進行水質(zhì)、骨料質(zhì)量等檢測。6、砼雨季施工措施（1）、雨季施工應(yīng)做好下列工作：掌握天氣預(yù)報，避免大雨、暴雨時澆筑混凝土；砂石料場的排水設(shè)計應(yīng)暢通無阻；運輸工具及道路宜采取防雨、防滑措施；澆筑倉面宜有防雨設(shè)計；加強骨料的測定工作。（2）、無防雨棚倉面，在小雨中澆筑，應(yīng)采取下列措施：減少混凝土拌和的用水量；加強倉內(nèi)的積水的排除工作，但不得帶走砂漿；防止外水入倉；做好新澆混凝土面的保護工作。（3）、無防雨棚倉面，在澆筑混凝土過程中，如遇大雨或暴雨，應(yīng)立即停止?jié)仓}內(nèi)的混凝土振搗好，使倉面規(guī)整后遮蓋。雨后須先排除倉內(nèi)積水，清理表面軟弱層，繼續(xù)澆筑時應(yīng)鋪一層水泥砂漿，如間歇時間超過規(guī)定，應(yīng)按施工縫處理?？箾_、耐磨和需要抹部位的混凝土，不得在雨天施工。5、質(zhì)量控制與檢查（1）、對砼組成材料的質(zhì)量和用量，每一工作班由工地試驗室負責檢查兩次。（2）、檢查砼在拌制、澆筑地點的坍落度，每一工作班由工地試驗室負責檢查至少兩次。（3）、砼的攪拌時間應(yīng)隨時檢查。（4）、澆筑混凝土時，工地試驗室在現(xiàn)場取樣檢測。（5）、不合格的砼嚴禁入倉，拌制好的砼不得重新拌和，澆筑砼時，嚴禁在倉內(nèi)加水。（6）、下雨天無防雨措施不準開倉澆筑砼，中途因下雨而迫使停工時，砼表面必須嚴格按工作縫處理，才能繼續(xù)澆上層。八、路基整形壓實及素土路肩1、路基整形壓實（1）路基平整在路基工程陸續(xù)完成，砼管道工程完成并回填后進行。（2）恢復各項標樁，按設(shè)計圖紙要求檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡及相應(yīng)的標高等。根據(jù)檢查結(jié)果，編制整修計劃，經(jīng)工程師同意后動工。（3）路基邊用人工刮土補土整修成型。 （4）路基做到設(shè)計標高后，用人工修平，鏟下的土不足以填補凹陷時，用與路基表面相同的土填平夯實。基礎(chǔ)邊整修掛線進行，縱坡用儀器檢測。（5）路基填方路段的邊與挖方路段邊的整修與路基平行施工；路基整修完畢，堆于路基范圍內(nèi)的廢棄填料及時清除。2、質(zhì)量檢驗路基施工過程中和整修完畢后及時進行質(zhì)量檢驗。（1）檢驗項目及標準執(zhí)行設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范相關(guān)標準。（2）外觀鑒定：路基表面平整、密實、曲線圓滑，直線順直。3、素土路肩路肩土施工中，控制每層土的填筑厚度，采用分層填筑，每層層厚適中，以保證其密實度能滿足要求。路肩填土填至與基層頂面相平。施工中采用掛線施工。嚴格按設(shè)計圖紙放樣，確保路肩的寬度和橫坡度滿足規(guī)范要求。九、砼路面1、主要工程項目（1）、放線定位，安裝模板，測定高程；（2）、混凝土的拌和與運送；（3）、混凝土攤鋪振搗；（4）、接縫施工；（5）、表面整修、刻痕；（6）、鋸縫、養(yǎng)生、填縫。2、施工順序放線定位→安裝模板→測定高程→混凝土的拌和與運送→混凝土攤鋪振搗→接縫施工→表面整修、刻痕→鋸縫、養(yǎng)生、填縫。3、邊模安裝攤鋪砼前，應(yīng)先安裝兩側(cè)模板，模板采用槽型鋼模，模板頂面用水準儀器檢查高程，不符合時予以調(diào)整，經(jīng)常核驗，嚴格控制。4、混凝土拌和在混凝土攪拌站集中拌和，自卸汽車運輸。（1）、材料質(zhì)量要求：必須符合設(shè)計文件及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范；（2）、確定混凝土配合比；①理論配合比確定：混凝土的配合比，應(yīng)保證砼的設(shè)計強度、耐磨、耐久和混凝土拌和物和易性要求。按抗壓強度進行配合比設(shè)計，以抗折強度作強度檢測。到現(xiàn)場材料送實驗進行配合比設(shè)計，確定理論配合比。②施工配合比確定。在施工時，應(yīng)測定現(xiàn)場原材料的含水率，將理論配合比換算為施工配合比，作為混凝土施工配料的依據(jù)。每班開工前，測定砂、石含水量，根據(jù)天氣變化，由工地試驗確定當時施工配合比。施工時，必須按配合比施工，用經(jīng)校驗的磅稱稱料。原材料按質(zhì)量計的允許誤差。（3）、混凝土拌和①攪拌第一盤混凝土拌和物前，應(yīng)先用適量混凝土拌和物或砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按當日規(guī)定施工配合比進行攪拌。②攪拌裝料順序：砂、水泥、礫石或礫石、水泥、砂。進料后，邊攪拌邊加水。③嚴格控制攪拌時間，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，撐拌時間短，砼拌和物不均勻，和易性差，影響砼質(zhì)量，拌和時間過長，影響工期，經(jīng)濟效益差。最長時間不超過最短拌和時間的三倍。④砼運輸：用小型運輸機械運輸。當有離析現(xiàn)象發(fā)生時，應(yīng)重新拌勻。5、攤鋪和振搗將混凝土倒入側(cè)模后，先用插入式振搗器按順序振搗，人工配合攤鋪找補均勻，再用攤鋪機攤鋪，最后用人工抹平。6、整平、填補板面選用砂石較細的砼拌和物，嚴禁用純砂漿填補找平。經(jīng)用攤鋪機整平后，再由人工用鐵抹子進一步整平。整平時必須保持模板頂面整潔，接縫處板面平整。7、接縫設(shè)置和施工（1）、橫向施工縫每日施工終了，或因故澆筑混凝土中斷，應(yīng)設(shè)置橫向施工縫。其位置宜設(shè)在脹縫、縮縫處，施工安排時應(yīng)予以考慮。（2）、橫向縮縫橫向縮縫采用假縫形式，縫內(nèi)灌填縫材。8、混凝土養(yǎng)生（1）、混凝土澆灌后，用手指按壓無痕跡時，即開始養(yǎng)生；（2）、本工程采用濕治養(yǎng)護方法。即用草簾、草袋、鋸末在混凝土終凝后覆蓋于混凝土表面，每天均勻灑水，經(jīng)常保持潮濕狀態(tài)；（3）、養(yǎng)護時間14～21d，養(yǎng)護期滿將覆蓋物清除，板面不得留有痕跡。（4）、養(yǎng)護期間和填縫前應(yīng)禁止車輛通行，達到設(shè)計強度40%以后，允許行人通行。9、填縫、貫縫（1）、填縫、貫縫必須在縫槽干燥狀態(tài)下進行，填縫貫縫料應(yīng)與混凝土縫壁粘附緊密不滲水。（2）、填縫貫縫前將縫隙內(nèi)泥砂雜物清除干凈，然后澆筑填筑料。（3）、未填縫前禁止通行。第二節(jié)工程質(zhì)量第一質(zhì)量目標根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗，我們承諾工程質(zhì)量達到國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準，按工程質(zhì)量目標要求，具體分階段質(zhì)量目標：序號施工階段質(zhì)量目標值1、工程質(zhì)量合格3工程質(zhì)量目標完成率100%4工程一次交驗合格率100%5工程檢驗批合格率100%6保修回訪率100%7意見處置率100%8杜絕發(fā)生工程質(zhì)量事故。針對上述質(zhì)量目標，我們委派具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴格按照CB/T19001-IS09001模式標準立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，全面推行了科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。第二質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系文件施工圖紙及相關(guān)工程文件和本企業(yè)《質(zhì)量保證手冊》編制《工程質(zhì)量保證計劃》，實現(xiàn)目標管理，過程控制，精心施工，保證工程施工、安和服務(wù)整個過程符合規(guī)范標準和合同要求。二、質(zhì)量保證體系（一）成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,由公司領(lǐng)導策劃,項目經(jīng)理部具體實施。（二）質(zhì)量職責根據(jù)質(zhì)量保證體系機構(gòu)，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督目標管理責任制，明確分工職責，落實施工質(zhì)量責任，各崗位各行其職。1、公司總工程師：本工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署、策劃。2、公司質(zhì)量部：參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標，對其實施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。3、項目經(jīng)理負責企業(yè)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本項目工程的貫徹落實。負責本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量系持續(xù)有效運行。負責本項目配置合理資源，健全質(zhì)保機構(gòu)，建立各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理，使建、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。4、項目總工程師負責執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，確保本工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。主持不合格品評審會，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項糾正和預(yù)防措施。負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制；5、項目技術(shù)質(zhì)量部參與編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃；負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施；作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標識；參加不合格品、不合格項分析會，負責制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實施情況；負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作；負責工程施工全過程的測量工作；做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作；負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制；對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量全過程控制；6、項目物資部對進場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護工作；做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識；如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄；凡進場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證；做好各種機具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要；7、項目工程部負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)；負責分承包管理和員工培訓工作；負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施；8、經(jīng)營核算部對工程造價要及時登帳，報送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進預(yù)結(jié)算的審定；及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)；搞好各項經(jīng)濟活動分析；及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作；參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析；9、施工工長遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序，進行分項技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實，保證不合格品（項）不進入下道工序；具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理；對質(zhì)量記錄完整性、正確性負責。10、生產(chǎn)班組長負責質(zhì)量指標的分解、落實和完成工作；嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標識或記錄；認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄；落實糾正和預(yù)防措施；11、操作工人嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標準、操作規(guī)程；認真進行工序操作，堅持工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品；三、質(zhì)量保證管理程序依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》的要求，我們決心以自己卓有成效的努力，提供給業(yè)主最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，更好地完成對業(yè)主的質(zhì)量承諾。根據(jù)我公司近幾年創(chuàng)“優(yōu)”工程的經(jīng)驗，以“管理程序化、制度標準化”來保證過程精品的實現(xiàn)。管理程序化：就是嚴格按照公司程序文件規(guī)范化施工，避免個人思維和隨意性給項目造成不利因素，把經(jīng)驗式管理轉(zhuǎn)化為規(guī)范管理，把隨意性決策轉(zhuǎn)化為程序化管理；管理制度化：對過程控制產(chǎn)生促進作用的制度一定要不折不扣的執(zhí)行，形成制度。各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程精品為主線進行施工管理。第三確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、施工過程中各階段質(zhì)量保證措施1、工程準備階段必須做好（1）審——審查設(shè)計圖紙；（2）學——學習設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計方案或質(zhì)量保證計劃；（3）試——材料和構(gòu)件試驗；（4）交——技術(shù)交底。2、施工階段必須做好（1）復——檢查復核軸線、標高；（2）驗——隱蔽工程驗收和工程竣工交工驗收；（3）檢——質(zhì)量（安全）檢查；（4）記——施工日記；（5）報——質(zhì)量（安全）報告。3、施工結(jié)束階段必須做好（1）評——工程質(zhì)量評定；（2）結(jié)——施工技術(shù)總結(jié)；（3）會——組織施工經(jīng)驗交流會等。4、交付使用階段必須做好（1）期——按合同工期交付使用，樹立信譽第一的思想；（2）訪——工程保修期內(nèi)，定期回訪，負責保修，收集質(zhì)量情報。二、制定質(zhì)量保證措施經(jīng)過對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題的經(jīng)驗總結(jié)，我們認為影響施工質(zhì)量主要有四個方面因素，第一是人員素質(zhì)因素；第二是機械設(shè)備因素；第三是材料質(zhì)量因素；第四是施工管理因素。建立以材料管理為起點的質(zhì)量保證體系。材料必須有出廠質(zhì)量合格證明書，通過樣品質(zhì)標的嚴格選定，確保合格無誤后方能使用。建立以工序管理為重點的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證的執(zhí)行者是生產(chǎn)者，質(zhì)量管理的責任者是施工管理者。然而質(zhì)量不能光靠檢查來保證，而是要以工序操作為重點來保證。各工種的施工質(zhì)量先由專業(yè)工種自檢合格并記錄在案后，再由現(xiàn)場專職質(zhì)檢員進行工序交接檢查，符合質(zhì)量要求的才能交給下一道工序；否則要進行整改，直到合格，才能辦理交接手續(xù)。三、健全“技術(shù)交底”制度技術(shù)交底必須包括質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)文明施工保證和環(huán)保的技術(shù)措施的落實。日常技術(shù)交底必須包括施工方法、尺寸要求、注意事項（如使用材料、機具要求、應(yīng)急處理、安全要求等）。四、健全“隱蔽工程驗收”制度（1）凡是下一道工序施工以后會覆蓋上一道工序的，都必須組織隱蔽工程驗收。（2）隱蔽工程的驗收工作分為“預(yù)約”和“驗收”兩個步驟。各施工部位的質(zhì)檢人員根據(jù)工程進度安排情況預(yù)先填寫“申請表”，經(jīng)主管生產(chǎn)項目經(jīng)理同意并簽字后，質(zhì)量管理部在驗收前24小時將申請表送到監(jiān)理部門，并辦理簽收手續(xù)。（3）隱蔽工程驗收由項目部組織，各施工部位負責人、技術(shù)負責人會同監(jiān)理人主持，技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部的相關(guān)人員及作業(yè)班長參加。在此之前必須進行內(nèi)部初檢，合格后再交正式驗收。驗收記錄由質(zhì)檢員如實填寫，若驗收合格各方參加人員簽字，最后由監(jiān)理人簽字為生效。五、健全“質(zhì)安值班”制度為加強施工質(zhì)量和施工安全意識，在施工期間將實行質(zhì)安值班制度，每一施工工作面施工期間必須在有質(zhì)安人員到場監(jiān)督的情況下方可進行施工?，F(xiàn)場質(zhì)安人員負責現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全監(jiān)督并對施工過程出現(xiàn)的問題采取緊急處理措施，有權(quán)利、有義務(wù)將施工人員違反操作規(guī)程情況向施工負責人和主管人員反映，有權(quán)利要求施工隊進行整改處理直至命令停止作業(yè)。值班人員必須將當班時發(fā)生情況作如實記錄，以備后查。六、健全“質(zhì)量獎罰”制度在施工過程中，我們將投入專項活動資金用于質(zhì)量檢查評比和人員培訓。推行質(zhì)量獎懲制度，對施工項目實行層層承包責任制，并對施工主要負責人按完成項目質(zhì)量如何進行經(jīng)濟獎勵或懲罰，對不能滿足施工質(zhì)量的，將重新進行質(zhì)量意識培訓。七、落實好質(zhì)量保證的相關(guān)措施（1）層層落實內(nèi)部承包，確保完成當天作業(yè)計劃。（2）優(yōu)化專業(yè)工種組合，完善按勞分配方案，將壓力、動力、活力組成合力。（3）組織過好“三關(guān)”：材料供應(yīng)關(guān)，工序搭接關(guān)，隱蔽工程檢查驗收關(guān)。（4）全面實現(xiàn)四個目標：質(zhì)量優(yōu)、安全好、工期快、成本低。八、落實質(zhì)量管理措施嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作細則組織施工。認真執(zhí)行崗位責任制，施工圖紙文件會審制，編制施工組織設(shè)計制，技術(shù)交底制，開、停、復、竣工報告制，測量復核制，隱蔽工程檢查制，材料與半成品檢查制，技術(shù)檔案管理制，使質(zhì)量管理制度化、系統(tǒng)化。嚴格管理程序和內(nèi)部監(jiān)理制度，對隱蔽工程和每道工執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”，并做到“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”，對關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病作好預(yù)防、控制。九、實施創(chuàng)優(yōu)的措施（1）精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式，事前編制作業(yè)指導書，由工程管理部負責進行技術(shù)交底，由質(zhì)安檢監(jiān)人員進行檢查和監(jiān)督。做好施工過程中對質(zhì)量要求、規(guī)程操作、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。（2）嚴格把好材質(zhì)關(guān)。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅持檢驗制度。從而杜絕不合格產(chǎn)品用在工程上。（3）狠抓質(zhì)量通病的防治和成品保護工作。

第三節(jié)安全生產(chǎn)為確保本工程安全順利的如期完成，我公司加大管理力度，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕各類事故的發(fā)生。具體措施如下：1、安全生產(chǎn)保證體系施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理為第一負責人，配備專職安全員，每一個施工人員應(yīng)分工負責，責任明確，簽定安保責任書，實行全員、全方位、全過程的“三全”管理。2、安全生產(chǎn)目標施工期內(nèi)達到無事故、無災(zāi)害，輕傷負傷頻率控制在1‰以內(nèi)。3、安全管理制度針對本工程施工，為了加強安全管理，確保安全管理目標的實現(xiàn)，項目在施工前期制定并完善如下安全管理制度，并在施工中認真實施。3.1安全生產(chǎn)責任制明確規(guī)定每個施工人員的安全職責，在施工中應(yīng)承擔的安全義務(wù)和權(quán)利。項目成員安全職責如下：（1）項目經(jīng)理對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度；計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育及新工人入場前的第二級培訓工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔；負責組織每周一次的安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效措施，限期定人整改；組織實施文明施工和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原因，實施改進措施。（2）項目技術(shù)負責人對本工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任；貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度，負責組織領(lǐng)導制定本工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行；負責組織編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案）時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；定期組織本工程的安全生產(chǎn)大檢查工作，對檢查出的事故隱患要定人、定措施、限期整改；組織對職工進行安全技術(shù)教育和培訓；做好關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底工作，及時解決施工中的安全技術(shù)問題；配合項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)保護工作。（3）施工員職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對所轄施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負全面責任，組織開展施工現(xiàn)場文明施工和安全達標、安全宣傳活動；在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須進行全面，有針對性的安全技術(shù)交底，并履行書面交底，簽字等手續(xù)，并督促檢查執(zhí)行；堅持每天進行現(xiàn)場安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決，現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章（指揮）作業(yè)行為；發(fā)生事故后要負責保護好現(xiàn)場，組織緊急救治工作并及時上報，積極協(xié)助查清事故原因，采取改進措施。（4）安全員職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)、標準和省、市安全文件精神及本企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度；協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位安全生產(chǎn)目標管理和安全達標活動，貫徹落實安全措施和計劃，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見和措施；做好日常安全檢查工作，對查出的問題，及時向領(lǐng)導匯報，提出整改意見，定人定期整改，嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，越級上報；配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督持證上崗及勞動保護用品的正確使用和管理；建立健全安全工作檔案資料，參加事故的調(diào)查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作。3.2安全生產(chǎn)檢查制度制度內(nèi)容與適用范圍：規(guī)定公司、項目、班組三級安全檢查的時間、內(nèi)容和對發(fā)現(xiàn)問題的處理要求。安全檢查臺帳：包括施工現(xiàn)場領(lǐng)導值班制度；施工現(xiàn)場安全會議記錄；施工現(xiàn)場安全日記；安全檢查記錄；安全檢查隱患整改通知單；安全檢查隱患整改復查單；定期檢查評分表；驗收重大設(shè)備，危險部位臺帳等。3.3安全生產(chǎn)教育制度教育對象及內(nèi)容：領(lǐng)導干部勞動安全培訓，取得上崗合格證；職工（包括外聯(lián)隊伍）進場要進行三級安全教育；特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓，持證上崗。經(jīng)常性安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育；安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育；安全生產(chǎn)技能教育；廠規(guī)、廠紀、勞動紀律教育；法制教育。安全教育有教育計劃，有記錄臺帳。3.4安全生產(chǎn)獎懲制規(guī)定表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進的內(nèi)容及施工生產(chǎn)中違章指揮，違章操作的處罰。建立安全事故的調(diào)查處理規(guī)定。3.5工傷事故報告處理制工傷事故處理按“三不放過”的原則進行處理。3.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律，并設(shè)立安全標志。4、主要分項工程安全技術(shù)措施(1)參加本工程的所有施工人員在開工前必須認真學習安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定以及安全生產(chǎn)管理制度。(2)做好對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全培訓工作，特殊工種人員必須持證上崗。(3)堅持“五同時”“三不放過”制度，堅持定期檢查，嚴格獎罰，堅持實行安全值班制和班前安全活動等制度。(4)做好各級安全技術(shù)交底，分項、分部書面交底必須清楚、全面和有針對性，并有簽字手續(xù)。(5)加強安全檢查，項目部每周檢查一次，檢查時要有記錄，對檢查出來的問題要下發(fā)不安全因素整改通知單，定人定時間定措施進行整改，整改完畢后報有關(guān)人員進行復查。(6)定期召開班前安全活動，每星期一為安全活動日，在活動中根據(jù)工程施工特點，學習安全生產(chǎn)知識，查出不安全隱患，定出預(yù)防和整改措施。（7）進入現(xiàn)場人員必須認真學習安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。（8）進入現(xiàn)場人員必須統(tǒng)一指揮，遵守安全管理制度，穿戴勞保用品，注意安全防護措施，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入現(xiàn)場。（9）重點部位及易出安全事故部位的施工要安排安全員在場。（10）機械操作人員必須遵守安全操作規(guī)范，禁止酒后作業(yè)，班前必須作開機前檢查，學習安全知識，定期對機電設(shè)備進行檢修保養(yǎng)。（11）機動車輛應(yīng)遵守道路交通規(guī)則，自卸車時速不超過15Km，裝載機時速不超過8Km。第四節(jié)文明施工1.1、加強與業(yè)主聯(lián)系，做好與沿線單位居民的協(xié)調(diào)工作，搞好駐地和施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，維護人民群眾的利益，取得沿線居民的支持，減少外部不必要的干擾。1.2、增強環(huán)境意識，加強環(huán)境保護。施工時避免對周圍環(huán)境造成不必要損害，竣工時應(yīng)對施工場地進行清理，以保護環(huán)境，使道路與當?shù)丨h(huán)境協(xié)調(diào)一致。1.3、處理好污水和垃圾，污水設(shè)便水池和排便水池，池四周抹水泥砂漿層，避免滲漏，頂加封蓋，定期清理，污水池經(jīng)常灑藥滅菌和清理沉淀物，污水經(jīng)清潔處理后方可排放。垃圾集中堆放，定期用垃圾車送至垃圾場。1.4、宣傳文明施工，控制噪聲和灰塵，為了搞創(chuàng)建，我們在路兩頭置門樓，宣傳創(chuàng)建，宣傳安全生產(chǎn)文明施工，對路兩頭及時配專人清掃灑水，避免揚塵，路面基層材料實行定點拌合，避免原材料的飛楊給施工周圍的環(huán)境帶來影響，澆筑路面盡量利用白天，減少在夜晚產(chǎn)生噪聲等。1.5、對施工現(xiàn)場的運輸，臨時用電線路，作業(yè)場所，主要機械設(shè)備位置及工地辦公，生活設(shè)施等作出詳細，合理符合安全、文明施工的平面布置。1.6、施工場地平整，保持暢道，在頻繁交叉道口設(shè)置明顯警告標志。1.7、對工地一切建筑材料均按施工平面圖規(guī)定的地點分類堆放，且整齊穩(wěn)固，不超出規(guī)定堆放高度，對施工模板及時清理回收，分類堆放。1.8、要求人人做到每天工完料盡場清，保持辦公室等各種公共場所整潔衛(wèi)生，建立文明施工責任制，定期清掃，保持容貌整潔。1.9、按照安全、衛(wèi)生通風和照明的要求設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，確保職工健康。第五節(jié)工程進度技術(shù)組織措施本施工進度計劃按照招標文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進行總體安排，局部工期計劃根據(jù)我公司的施工方案作適當調(diào)整。我公司在對本標工程的實地踏勘和對標書認真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標，我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將本工程作為我公司的一項重點工程來抓，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，精心組織，投入充足的人員、設(shè)備進場，逐項實施本標施工進度計劃。1、施工進度計劃安排本工程總工期為100日歷天，具體開工日期以建設(shè)單位發(fā)布的開工令為準。2、施工進度計劃施工進度控制性工期詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（后附表）3、施工進度計劃保證措施組織管理保證針對本項目的特點，中標后我公司將此項目做為我公司的一級項目來抓，由我公司對該項目進行宏觀管理，并選配一批年富力強且有類似工程施工經(jīng)驗的同志組建項目施工隊伍，實行項目經(jīng)理負責制。技術(shù)保證技術(shù)保證是工期、質(zhì)量保證的重要前提。項目經(jīng)理部以控制機械設(shè)備完好率、數(shù)量、土料選擇調(diào)配等主要要素為中心，建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織，承擔起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的溝通和施工現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織、指導、監(jiān)督、管理責任。一要作好圖紙會審，下達技術(shù)作業(yè)指導書，編制施工階段詳細的施工組織設(shè)計、技術(shù)交底和技術(shù)措施，把握好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關(guān)；二要按業(yè)主、監(jiān)理、技術(shù)科批準的技術(shù)方案做好在現(xiàn)場的實施工作。以確保技術(shù)方案的實施，杜絕因技術(shù)方案不當引起的停工、返工；三要結(jié)合實際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。質(zhì)量安全保證我公司在多年的施工中認識到施工安全、質(zhì)量是一個工程的靈魂。在施工中按項目法組織施工，根據(jù)GB/19000—ISO9001系列標準建立質(zhì)量標準體系，對生產(chǎn)過程中所有工序進行全過程跟蹤控制，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，嚴把施工中各個環(huán)節(jié)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，避免因質(zhì)量問題造成工期的拖延。為此我們必須抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作，建立施工安全管理機構(gòu)，規(guī)范操作，落實責任，警鐘長鳴。財力保證我公司具有良好的社會信譽。中標后我公司成立項目部，就近開戶、?？顚Ｓ茫构こ淌┕び谐渥愕馁Y金保證，另外我公司將自籌資金為工程啟動資金。物力保證中標后我公司將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工方案,合理調(diào)配機械設(shè)備，加強設(shè)備保養(yǎng)和維修，提高機械的完好率和出勤率。在施工中按施工機械的修理間隔期，結(jié)合施工強度情況，對所有機械做出統(tǒng)一檢修計劃，并做好技術(shù)培訓和燃料供應(yīng)工作，同時還配置足夠的備用設(shè)備及備品備件。社會環(huán)境保證我公司發(fā)揮企業(yè)內(nèi)自身優(yōu)勢,在地方政府和管理部門配合下，項目部設(shè)置專人同業(yè)主協(xié)調(diào)和積極處理好地方關(guān)系，加強與施工有關(guān)各方面的溝通及自身人員管理。根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進度的因素進行預(yù)控，爭取較好的施工環(huán)境，把干擾減少到最低程度。強化人員培訓工程開工前全面系統(tǒng)的對各種施工人員進行培訓，使之熟悉當?shù)厥┕きh(huán)境和相關(guān)技術(shù)要求、規(guī)范規(guī)程及法律法規(guī)，熟練的掌握工種施工技術(shù)，做好工序間的協(xié)調(diào)，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。強化現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場實行調(diào)度制，在施工現(xiàn)場設(shè)調(diào)度室，對施工中臨時發(fā)生的矛盾統(tǒng)一而靈活機動的指揮，按照施工作業(yè)計劃調(diào)度勞力、機械與材料并對施工中臨時發(fā)生的矛盾及時進行解決，從而使工程得以順利進行。特殊氣候施工措施本標段工程包括土方、建筑物等，針對本工程施工受天氣影響較大，冬雨季施工制定了切實可行的措施，而且還要做好陰雨天排水工作，同時要加強對建筑物施工臨時道路的修整，確保材料設(shè)備購進暢通無阻。誤(停工)處置及趕工措施1、必要時動用公司內(nèi)部積累，大力支持本合同工程順利實施，本合同工程款專款專用，就近開戶，使工程有充分的資金保證。2、土方工程受雨季影響較大，所以我們一定要抓緊非雨季土方填筑施工，配足施工設(shè)備，寧多勿少。同時項目部制定完善獎罰措施。3、誤停工要編號趕工措施，力爭按計劃完工。4、堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構(gòu)正確及時地掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對策，加快施工進度。5、充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機管理等新技術(shù)，對生產(chǎn)過程進行有效控制，加強管理，提高人員、機械的生產(chǎn)率。6、緊抓關(guān)鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短非關(guān)鍵項目施工時間，確保關(guān)鍵線路按期實現(xiàn)，科學管理，精心施工。

進度計劃序號分項項目名稱100日歷天204060801001施工準備2施工測量3場地平整工程4道路工程5其他工程6驗收竣工

第六節(jié)擬投入本項目的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自缷汽車東風4中國湖北201498能滿足需求基礎(chǔ)/2裝載機成工50型1中國四川2014140能滿足需求基礎(chǔ)/3挖掘機CAT2201中國山東2014250能滿足需求基礎(chǔ)/4千斤頂100T1中國上海2014330能滿足需求基礎(chǔ)/5混凝土拌合機500L2中國浙江20142能滿足需求混凝土/6砂漿攪拌機JZC-3502中國四川20145能滿足需求砂漿/7推土機2中國山東20142能滿足需求基礎(chǔ)/8砂輪切割機SQC-4001中國四川20141能滿足需求鋼筋工程/9平板式振動器ZW-3.52中國廣東20141.8能滿足需求混凝土工程/10振動棒φ50/304中國廣東20141能滿足需求混凝土工程/11打夯機HW601中國山東20143能滿足需求基礎(chǔ)/12發(fā)電機96KW1中國山東20140.6能滿足需求安裝/13砼攪拌運輸車東風2中國湖北2014/能滿足需求整個工程/14大汽車東風1中國湖北2014/能滿足需求整個工程/目錄第一章總論 11.1項目概要 11.2可行性研究報告編制依據(jù) 11.3項目區(qū)簡介及建設(shè)單位概況 21.4可研報告研究內(nèi)容 61.5可研報告研究結(jié)論、問題及建議 7第二章項目背景及建設(shè)的必要性和可行性 92.1建設(shè)背景 92.2項目建設(shè)的必要性 132.3項目建設(shè)的可行性 15第三章項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 173.1項目建設(shè)內(nèi)容 173.2建設(shè)規(guī)模 17第四章場址選擇及建設(shè)條件 194.1場址現(xiàn)狀 194.2建設(shè)條件 19第五章工程方案 245.1方案設(shè)計指導思想及原則 245.2建筑設(shè)計 245.3結(jié)構(gòu)設(shè)計 295.4給排水設(shè)計 335.5暖通設(shè)計 365.6電氣及弱電設(shè)計 395.7消防設(shè)計 42第六章能源和資源節(jié)約措施 456.1能源節(jié)約措施 456.2建筑節(jié)能具體措施 466.3給排水資源節(jié)約措施 466.4電氣節(jié)能具體措施 466.5供熱系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)措施 47第七章環(huán)境影響評價 487.1環(huán)境影響 487.2保護措施 507.3安全保護措施 517.4環(huán)境影響評價結(jié)論 52第八章組織機構(gòu) 538.1管理機構(gòu) 538.2項目組織管理 PAGEREF_T