2023救護(hù)隊(duì)自學(xué)和訓(xùn)練制度例文合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023救護(hù)隊(duì)自學(xué)和訓(xùn)練制度例文合輯救護(hù)隊(duì)自學(xué)和訓(xùn)練制度救護(hù)隊(duì)自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、各級(jí)指揮員必須按照上級(jí)工作精心安排制訂不好年度、季度、月度的工作與自學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

2、自學(xué)和訓(xùn)練努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有總結(jié)，自學(xué)與訓(xùn)練的個(gè)人成績(jī)做為競(jìng)賽評(píng)選的依據(jù)和條件，并檔案?jìng)洳椤?/p>

3、中隊(duì)每月非政府不少于一次的技術(shù)課的自學(xué)，為不斷提升急救指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，指揮員必須經(jīng)常的研究深入探討、自學(xué)事故案例，提升統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)能力。

4、救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員每月或季度展開(kāi)高溫佩機(jī)訓(xùn)練，一次應(yīng)當(dāng)不少于三小時(shí)，科目和建議明晰，并搞好記錄。

5、急救指戰(zhàn)員必須按訓(xùn)練計(jì)劃天天秉持體質(zhì)訓(xùn)練，月末必須存有考核，每年秉持萬(wàn)米佩機(jī)的耐力訓(xùn)練，不斷提升身體素質(zhì)和佩機(jī)適應(yīng)能力。鍋爐維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）鍋爐維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、專(zhuān)門(mén)從事鍋爐修理工作的人員應(yīng)當(dāng)拒絕接受適當(dāng)工種的技術(shù)培訓(xùn)并獲得適當(dāng)?shù)牟僮髯C

2、專(zhuān)門(mén)從事鍋爐修理工作的人員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)鍋爐及附屬設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全裝置的促進(jìn)作用和有關(guān)安全操作規(guī)程，并隨時(shí)介紹鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀。

3、鍋爐的修理和維修保養(yǎng)工作由修理人員和運(yùn)轉(zhuǎn)人員共同負(fù)責(zé)管理展開(kāi)。

4、對(duì)當(dāng)日所須要維修保養(yǎng)的部位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)縣丞情況、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及有關(guān)資料，介紹鍋爐狀態(tài)，努力做到心中有數(shù)。

5、工作前，必須對(duì)維修保養(yǎng)所須要材料配件工具的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量檢修檢查，確認(rèn)有誤后方可以工作。

6、修理電器設(shè)備及鍋爐房?jī)?nèi)的熱力管道時(shí)，應(yīng)當(dāng)停水，停用氣源，轉(zhuǎn)讓警告，并必須繼續(xù)執(zhí)行兩人工作制。

7、在展開(kāi)修理或更改零部件前必須通告當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式人員，搞好協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)工作。檢調(diào)度值守制度（三項(xiàng)管理制度）調(diào)度值守就是非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，推行24小時(shí)不間斷值守制度，值守調(diào)度員繼續(xù)執(zhí)行八小時(shí)工作制。調(diào)度室每班布局2人，值守調(diào)度員嚴(yán)苛按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三小規(guī)程〉和各類(lèi)規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)命令非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)同各部門(mén)、環(huán)節(jié)之間的矛盾和發(fā)生的問(wèn)題。

調(diào)度指揮中心肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的非政府、統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和掌控的職能，值守調(diào)度員必須努力做到“情況清、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充份認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能將利用的途徑與手段同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

2、值守調(diào)度員必須熟識(shí)本企業(yè)各業(yè)務(wù)科室和直屬隊(duì)組的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟識(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序必須了如指掌，并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3、值守調(diào)度員必須掌控所劃歸范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟識(shí)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟識(shí)生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程;熟識(shí)冶煉工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟識(shí)礦井災(zāi)害防治計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

4、按照煤礦〈三小規(guī)程〉遵章統(tǒng)一指揮。出現(xiàn)事故后，必須按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)展開(kāi)匯報(bào);隨時(shí)掌控事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令，協(xié)調(diào)值守領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，搞好救治、處理和善后事宜;對(duì)事故的出現(xiàn)、處理過(guò)程以及結(jié)果必須搞好詳盡的記錄。

5、按照作業(yè)計(jì)劃非政府順利完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、掌控礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中明確提出的問(wèn)題和工作精心安排必須認(rèn)真落實(shí)，詳盡紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展情況。

7、對(duì)基層隊(duì)組匯報(bào)的情況，在深入細(xì)致發(fā)送的同時(shí)必須弄清楚并加以分析，在錄入有誤的情況下及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必須努力做到不取死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。馬龍煤礦洗煤廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制馬龍煤礦洗煤廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、組織協(xié)調(diào)不好全廠人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、做好職工技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的素質(zhì)建設(shè)。

三、圓滿(mǎn)完成礦領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

四、做好與兄弟單位的關(guān)系，遵從上級(jí)的統(tǒng)一指揮，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)運(yùn)隊(duì)維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)制度和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，固守工作崗位，必須上崗上崗，精心保護(hù)設(shè)備，確保努力做到各部機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、不懈努力鉆研技術(shù)，熟識(shí)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)供電，掌控皮帶電控系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備的性能、促進(jìn)作用、原理，努力做到推論問(wèn)題準(zhǔn)確無(wú)誤，處置事故安全快速。

三、每班都必須對(duì)所有電氣設(shè)備和線(xiàn)路展開(kāi)巡回檢查，特別就是移動(dòng)線(xiàn)路和設(shè)備，更必須強(qiáng)化保護(hù)，隨時(shí)整理搬運(yùn)電纜，搞好預(yù)防性檢查檢修工作。

四、每月檢查一次各種電氣設(shè)備的安全檢查性能，按規(guī)定檢查電氣設(shè)備的絕緣性能夠及各種儀表、斷電保護(hù)裝置的動(dòng)作與否靈敏可信，確保電器設(shè)備達(dá)至“三無(wú)、四存有、兩魏、三全、三秉持”，杜絕失爆。

五、維持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生，每班對(duì)電氣設(shè)備表面潔凈一次，隨時(shí)清掃設(shè)備周?chē)捻肥碗s物，做好文明生產(chǎn)，電氣設(shè)備上方存有淋水時(shí)，必須實(shí)行嚴(yán)防淋水措施。

六、負(fù)責(zé)管理處置當(dāng)值出現(xiàn)的電氣事故，達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。

七、深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備運(yùn)行日志和各種記錄。頂板管理培訓(xùn)制度頂板管理培訓(xùn)制度為了強(qiáng)化頂板安全管理，做好安全生產(chǎn)，全面作業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，融合我礦實(shí)際，特制訂本制度：（一）、設(shè)立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：副組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)成員：生產(chǎn)科長(zhǎng)、勞人科長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)二個(gè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)組：

1、礦井頂板管理培訓(xùn)組。

2、盾構(gòu)頂板管理培訓(xùn)組。（二）、工程技術(shù)人員培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)非政府：由生產(chǎn)科非政府精心安排，勞人科幫助。

2、培訓(xùn)教師：由生產(chǎn)礦長(zhǎng)礦總工程師及生產(chǎn)科、安全科負(fù)責(zé)人及獲得高級(jí)專(zhuān)業(yè)資格任命書(shū)的工程技術(shù)人員講課。

3、培訓(xùn)人員范圍及內(nèi)容：專(zhuān)門(mén)從事井下作業(yè)的所有人員。

4、培訓(xùn)內(nèi)容：輕型支架、懸移支架、錨網(wǎng)索掘進(jìn)、錨噴支護(hù)等新技術(shù)新工藝、技術(shù)案例分析、安全生產(chǎn)方針、局礦有關(guān)管理制度。（三）、培訓(xùn)時(shí)間：每年的6月底及12月底。（四）、培訓(xùn)建議：

1、嚴(yán)苛按照培訓(xùn)的管理辦法繼續(xù)執(zhí)行，搞好自學(xué)筆記。

2、每年展開(kāi)一次考試考核，對(duì)考試成績(jī)優(yōu)秀者，給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)非政府不力的區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)給與100元罰款。

3、按時(shí)出席，嚴(yán)禁耽誤、曠工，所有井下作業(yè)人沒(méi)有必須出席培訓(xùn)，不參加者不得下班。

4、由生產(chǎn)科科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理考勤，無(wú)故不參加者每次罰款50元。綜采一隊(duì)工資分配方案綜采一隊(duì)工資分配方案

一、工資分配必須秉持官方、公正的原則，每月工資必須經(jīng)區(qū)隊(duì)班子成員集體研究以后方可確認(rèn)最后的分配方案，工資確認(rèn)后辦事員負(fù)責(zé)管理發(fā)布，并特別注意搜集職工意見(jiàn)，漏報(bào)、少報(bào)的在下一次工資中不予化解；

二、為保證工資分配工作的公平合理，隊(duì)設(shè)立工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長(zhǎng)：張建設(shè)

李秋禮

成員：韓勝利

張士業(yè)

唐遠(yuǎn)貴

陸慶剛

崔文祥

劉建華

梁秀蓮

三、小組成員的職責(zé)：必須努力做到公平、公正、合理，必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)高度負(fù)責(zé)，極力努力做到自己不多喝、不多占到；

四、分配辦法：

1、職工工資全部按個(gè)人分?jǐn)?shù)支付。

2、各班分?jǐn)?shù)和職工分?jǐn)?shù)由隊(duì)核算員根據(jù)工作量統(tǒng)一排序。

3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）生產(chǎn)班的采煤機(jī)司機(jī)、支架工、上下端頭工，根據(jù)工作量按記分標(biāo)準(zhǔn)記分。

（2）乳化液泵司機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)按本班生產(chǎn)罰球的平均分的85%記分。

（3）皮帶司機(jī)本班平均分的80%。

（4）送來(lái)餐工些本班的70%。

（5）各工種±分后由各工種自己分擔(dān)，不影響其他工種罰球。

（6）班長(zhǎng)給本班職工提分后算不上隊(duì)分。

（7）個(gè)人罰球=本崗生產(chǎn)分后+雜活分后±交接班分后±班調(diào)整分后。

（8）本班生產(chǎn)小分后=各工種生產(chǎn)罰球+雜活分后±交接班質(zhì)量分后+定崗人員分?jǐn)?shù)+班組長(zhǎng)分后±全員自學(xué)獎(jiǎng)罰分后±對(duì)考核一流班組獎(jiǎng)罰分后。

（9）班長(zhǎng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：本班平均分×1.5，副班長(zhǎng)×1.4；檢修班長(zhǎng)本班的×1.5，檢修副班長(zhǎng)本班的1.4；雜活班班長(zhǎng)本班的1.5，雜活班副班長(zhǎng)本班的1.4。

（10）檢修班：生產(chǎn)班平均分×0.95。雜活班：生產(chǎn)班平均分×0.60～0.70。（根據(jù)本月工程質(zhì)量展開(kāi)調(diào)整）

（11）環(huán)評(píng)員：根據(jù)月底環(huán)評(píng)制訂工資系數(shù)優(yōu)良品1.3，合格品1.1，不合格0.8；環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)優(yōu)良品1.4，合格品1.2，不合格品1.0。

（12）井上庫(kù)管員：生產(chǎn)班平均分×0.8；副組長(zhǎng)：生產(chǎn)班平均分×0.85。

（13）護(hù)理：生產(chǎn)班平均分×0.7，永城之外的為平均分×0.8。

（14）檢修班電工：生產(chǎn)班平均分×0.95；老爹電工：本班生產(chǎn)平均分×1.0。

（15）井下庫(kù)管員，本月托季馬人員的平均工資的60%。

（16）隊(duì)大受傷，每天10元生活費(fèi)。

（17）隊(duì)干工資，嚴(yán)苛按礦支付標(biāo)準(zhǔn)支付。

（18）電工副組長(zhǎng)1.4，胡振偉1.2。

陳四樓煤礦綜采一隊(duì)專(zhuān)業(yè)檢查分后區(qū)域帶班制度第1條機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)必須對(duì)專(zhuān)業(yè)組人員分割責(zé)任范圍，專(zhuān)業(yè)組人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備采用過(guò)程的監(jiān)督檢查工作，努力做到現(xiàn)場(chǎng)采用的設(shè)備善處自爆現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與臺(tái)賬一致。

第2條融合井下冶煉頭面實(shí)際情況，分后地點(diǎn)展開(kāi)帶班，其帶班責(zé)任范圍包含沿途巷道的所有機(jī)電設(shè)施，努力做到井下所有地點(diǎn)的機(jī)電設(shè)施有人負(fù)責(zé)管理。

第3條紙盒保人必須嚴(yán)苛按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定對(duì)帶班范圍內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)施定期展開(kāi)檢查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題必須詳盡記錄，并核對(duì)自查通知單，通告采用單位限期自查或?qū)υO(shè)備展開(kāi)更改，以保證機(jī)電設(shè)施的完好性。冶煉區(qū)（隊(duì)）機(jī)電副區(qū)（隊(duì)）短安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉區(qū)（隊(duì)）機(jī)電副區(qū)（隊(duì)）短安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全區(qū)機(jī)電安全管理工作正數(shù)安全技術(shù)管理責(zé)任。

2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)，確保機(jī)械電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、狠抓本區(qū)安全供電和安全用電，秉持用電審核，風(fēng)電槍機(jī)，重點(diǎn)狠抓井下電氣設(shè)備的安全檢查工作，殲滅井下電氣失爆，創(chuàng)建和健全機(jī)電安全管理制度，并經(jīng)常檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、非政府本區(qū)機(jī)電工人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三小規(guī)程”和業(yè)務(wù)技術(shù)，保證各類(lèi)司機(jī)和井下電工上崗上崗。

5、按照“四不放過(guò)”原則建議，非政府舉行不好本區(qū)機(jī)電事故分析可以，吸取教訓(xùn)，杜絕事故重復(fù)出現(xiàn)。協(xié)同擋車(chē)器加裝管理規(guī)定協(xié)同擋車(chē)器加裝管理規(guī)定

1.機(jī)廠加工阻車(chē)器時(shí)必須嚴(yán)苛按圖紙制作，雙刀阻車(chē)器必須雙側(cè)出來(lái)軸。各采用單位從器材供應(yīng)科、機(jī)廠申領(lǐng)阻車(chē)器時(shí)必須展開(kāi)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，超過(guò)沒(méi)質(zhì)量建議不許投入使用。

2.加裝時(shí)，雙刀阻車(chē)器軸與U型卡碰觸摩擦部位、固定架碰觸部位及滑輪都必須提黃油殺菌。

3.雙刀阻車(chē)器的緊固必須在軌道上鉆眼，用卡板和螺絲展開(kāi)緊固，不得利用軌道接頭處的夾板螺絲眼緊固，加裝時(shí)雙圓孔擋板器都必須與軌道橫向，以確保其有效率可靠性。

4.加裝單位必須對(duì)嶄新加裝的擋車(chē)器創(chuàng)建加裝記錄，明晰施工人員。

5.擋車(chē)器加裝順利完成后，首先由工區(qū)工長(zhǎng)及以上管理人員、安監(jiān)員展開(kāi)環(huán)評(píng)，并核對(duì)協(xié)同阻車(chē)器加裝驗(yàn)收單。經(jīng)驗(yàn)交合格，資金投入正常采用。凡環(huán)評(píng)不合格的，必須立即展開(kāi)自查，自查合格方可采用。技術(shù)科對(duì)加裝的阻車(chē)器展開(kāi)抽查環(huán)評(píng)。因施工不合格被責(zé)令自查的，所出現(xiàn)費(fèi)用由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理。

6.阻車(chē)器加裝驗(yàn)收單必須存有加裝人員、工區(qū)環(huán)評(píng)人員、老爹安檢員蓋章。

7.斜巷安全設(shè)施氣控阻車(chē)器、片口氣顫抖雙刀擋車(chē)器、斜巷擋車(chē)門(mén)的掌控方式必須使用常閉合失靈安全型的，即阻車(chē)器、擋車(chē)器關(guān)上必須采用手動(dòng)，抬起手后，阻車(chē)器、擋車(chē)器能夠自動(dòng)登位，處在擋車(chē)狀態(tài)。

8.為便利操作方式，斜巷上、上車(chē)場(chǎng)和片盤(pán)口的道岔控制箱、阻車(chē)器控制箱、斜巷擋車(chē)門(mén)控制箱、阻攻信號(hào)器必須分散布置至信號(hào)把鉤工硐室內(nèi)依靠軌道外側(cè)。

9.在氣控箱面板的左下角粘貼標(biāo)志牌，標(biāo)示名稱(chēng)：氣動(dòng)控制箱;用途：掌控道岔(協(xié)同阻車(chē)器或擋車(chē)器);保護(hù)人;單位;編號(hào)。氣控箱編號(hào)按照同一巷道自外向里按順序展開(kāi)編號(hào)。1.生產(chǎn)部核算員崗位安全職責(zé)1.生產(chǎn)部核算員崗位安全職責(zé)1.積極主動(dòng)出席部室安全會(huì)議和安全活動(dòng)，協(xié)助執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令，及時(shí)留言上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料、深入細(xì)致搞好生產(chǎn)部安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)非政府匯

檢并打印印發(fā)。2.幫助做好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提升職工的安全意識(shí)。3.幫助非政府積極開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)防護(hù)用品訂貨方面的制度，定時(shí)、足額、保質(zhì)訂貨有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品。5.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定，積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。特員老爹作業(yè)制度特員老爹作業(yè)制度

1、煤礦特種作業(yè)人員必須每班對(duì)井下的安全、瓦斯等問(wèn)題至少展開(kāi)三次的巡回檢查。

2、安全員在施工過(guò)程中，首先展開(kāi)敲打幫忙問(wèn)頂，辨認(rèn)出和處置不安全隱患，深入細(xì)致做好井下的安全工作，避免一切不安全事故出現(xiàn)。

3、放炮員放炮前必須布置警戒，清點(diǎn)特雷隆工作面人數(shù)，放炮前必須發(fā)出信號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度。

4、電鉗工必須老爹作業(yè)，深入細(xì)致對(duì)井下所有機(jī)器設(shè)備展開(kāi)檢查，杜絕失爆。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工崗位責(zé)任制安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力做到先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)。

2、安全監(jiān)測(cè)工必須依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作方式資格證書(shū)后，上崗上崗

3、負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的加裝、調(diào)試、保護(hù)、標(biāo)校等方面的工作。

4、應(yīng)當(dāng)將在籍的裝置逐臺(tái)會(huì)計(jì)核算，并深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備及儀表臺(tái)帳、傳