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專業(yè)文檔,歡迎下載! 庫房管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)例文大合集庫房管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、條例及礦各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。
2、在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理下,堅(jiān)守崗位,深入細(xì)致履行職責(zé),對(duì)庫房所有裝備、物品的入庫、租借、請(qǐng)領(lǐng)負(fù)責(zé)管理。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、庫房的各種裝備、物品必須放置整齊,深入細(xì)致派發(fā)物品,并搞好記錄,維持室內(nèi)衛(wèi)生。
2、庫房?jī)?nèi)的各種記錄本及氫氧化鈣、各種檢測(cè)管、儀器裝備配件、必須按規(guī)定檢查,及時(shí)補(bǔ)足,保證急救工作的正常積極開展。
3、全面落實(shí)不好現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,對(duì)工作盡職盡責(zé),踐行為指戰(zhàn)員服務(wù)的思想。
4、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,庫房管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。南山管理隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制南山管理隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制
在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下:
1、幫助隊(duì)長(zhǎng)制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),及時(shí)表達(dá)礦各種安全會(huì)議、管理文件、同意、指令精神。
3、熟識(shí)運(yùn)輸規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌控本隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的各類技術(shù)數(shù)據(jù)和各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的安全、技術(shù)狀況,具有適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)科學(xué)知識(shí)和能力。幫助隊(duì)長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)本隊(duì)的安全技術(shù)管理工作。
4、負(fù)責(zé)管理制訂本隊(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度,各工種崗位責(zé)任制。及時(shí)基本建設(shè)各類安全技術(shù)非政府措施、操作規(guī)程和運(yùn)輸系統(tǒng)圖紙,并負(fù)責(zé)管理貫徹實(shí)施。由于規(guī)程措施犯規(guī)而出現(xiàn)事故負(fù)有全面的責(zé)任。對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問題,必須親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮處置。
5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的安技措工程計(jì)劃和安全設(shè)計(jì)方案。
6、幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府檢查,南山地面、斜井的線路、道岔質(zhì)量情況。
7、參予本隊(duì)安全事故的查案分析工作,從技術(shù)角度分析,汲取事故教訓(xùn),并按建議撰寫事故報(bào)告。
8、按照計(jì)劃負(fù)責(zé)管理非政府全隊(duì)職工展開安全科學(xué)知識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
9、積極開展運(yùn)輸設(shè)施安全技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。
10、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建設(shè)備的采用、檢修、損毀、更改等技術(shù)檔案,看管不好設(shè)備及零配件各種圖紙、資料。及時(shí)核對(duì)名種記錄,同時(shí)負(fù)責(zé)管理檢查各崗位記錄核對(duì)情況。
11、出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)當(dāng)積極參與搶修救護(hù),并提供更多技術(shù)資料。后勤管理中心安全職責(zé)后勤管理中心安全職責(zé)
1.深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則,對(duì)本系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理。
2.貫徹執(zhí)行國(guó)家交通安全法規(guī)及上級(jí)有關(guān)交通安全規(guī)定,負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作。
3.負(fù)責(zé)管理制定車輛管理采用維護(hù)保養(yǎng)等實(shí)施細(xì)則,確保安全高速行駛。
4.完善捍衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)管理進(jìn)廠人員的證件檢查,臨時(shí)入廠人員的入廠檢查或檢查備案,以及對(duì)上述人員禁帶煙火進(jìn)廠的安全檢查,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)域的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。
5.負(fù)責(zé)管理食堂、員工宿舍、澡堂的日常安全管理,積極主動(dòng)自查消除隱患。
6.負(fù)責(zé)管理各類重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。
7.搞好部門安全“雙基”建設(shè)工作,積極主動(dòng)自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。
8.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。XX鐵礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度XX鐵礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
1、凡進(jìn)企業(yè)的新工人(包含臨時(shí)性用工)必須由安全部門展開三級(jí)安全教育;全面自學(xué)安全生產(chǎn)法規(guī),掌控安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)、技術(shù),汲取典型經(jīng)驗(yàn)及事故教訓(xùn)等并展開考核,合格者上崗,否則予以上崗;
2、三級(jí)教育時(shí)間:一級(jí)為5—7天,二、三級(jí)為3—5天;
3、對(duì)調(diào)工種的職工由安全非政府機(jī)構(gòu)展開對(duì)嶄新崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)與考核,合格后方可以上崗;
4、安全部門每年必須與在崗職工展開安全科學(xué)知識(shí)考試,考試結(jié)果取走檔案;神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全操作方式管理制度第一條所有生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)當(dāng)制訂適當(dāng)?shù)陌踩恫僮饕?guī)程》。
第二條在用設(shè)備的《操作規(guī)程》各單位必須每季度自學(xué)一次,并留存適當(dāng)自學(xué)記錄。
第三條新型的設(shè)備在采用前必須對(duì)員工展開培訓(xùn),培訓(xùn)完結(jié)考試合格后方可以上崗操作方式。
第四條嶄新上崗員工必須按照規(guī)定簽定師徒協(xié)議,師傅存有義務(wù)教導(dǎo)嶄新員工正確地操作方式設(shè)備,嶄新上崗員工在沒獲得安全操作方式資格證時(shí)不得操作方式設(shè)備。
第五條同臺(tái)設(shè)備須要幾個(gè)人共同操作方式時(shí),人員的采用單位必須盡量考量小組人員的素質(zhì),以便更好地合作。
第六條員工在作業(yè)時(shí)必須按章操作方式,努力做到“三不危害”。
第七條機(jī)電設(shè)備存有安全隱患,例如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩不符合要求,技術(shù)指標(biāo)不合格,機(jī)身的設(shè)計(jì)不合乎人機(jī)工程的建議,操作方式人員有權(quán)明確提出改建的建議,甚至有權(quán)婉拒采用。
第八條操作方式人員嚴(yán)禁換回任何保護(hù)裝置,換回保護(hù)裝置而引致事故必須追究責(zé)任。
第九條設(shè)備吊裝、拆除前要制訂安全技術(shù)措施,并在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置警告標(biāo)志。
第十條辨認(rèn)出操作方式的設(shè)備存有故障時(shí),應(yīng)立即暫停操作方式,及時(shí)處理,處置沒法應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。
第十一條機(jī)械設(shè)備在保護(hù)、檢修時(shí),紅腺標(biāo)識(shí)牌板。
第十二條在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備上嚴(yán)禁搞以下工作:
(一)打掃旋轉(zhuǎn)部位。
(二)展開加裝、拆除、維修等工作。
(三)向旋轉(zhuǎn)輪結(jié)合處淋涂潤(rùn)滑油。
第十三條設(shè)備觀察窗和計(jì)量?jī)x器附近均應(yīng)當(dāng)設(shè)置照明燈,以便操作方式、觀測(cè)和測(cè)量。機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析制度為強(qiáng)化機(jī)電管理,汲取事故教訓(xùn),避免機(jī)電事故的再次發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》等文件建議,制訂新安煤業(yè)公司機(jī)電事故分析制度。
第1條按照《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容規(guī)定,機(jī)電事故展開分類,事故類型分成:通常事故、重大事故、特大事故三種。對(duì)于機(jī)電事故,必須努力做到“四不”放走。一事故,一分析,防范姑息遷就。
第2條發(fā)生設(shè)備事故,必須依據(jù)四不放過的原則深入細(xì)致查案分析,查明原因,制定措施、拒絕接受教訓(xùn)。對(duì)于責(zé)任心不弱違章操作、違章統(tǒng)一指揮,導(dǎo)致的事故必須很嚴(yán)處置。
第3條通常事故由當(dāng)天機(jī)電值班人員和礦調(diào)度室非政府有關(guān)人員展開分析,深入細(xì)致搞好記錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)備案。分析事故出現(xiàn)原因,找到責(zé)任者,明確提出防范措施和處理意見。
第4條重大事故必須存有礦安監(jiān)處、機(jī)電運(yùn)輸科和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)非政府展開分析,分析事故出現(xiàn)原因,深入細(xì)致搞好記錄備案,找到責(zé)任者,明確提出防范措施和處理意見,同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司備案。
第5條特大事故必須及時(shí)匯報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門,集團(tuán)公司有關(guān)部門參予事故分析,分析事故出現(xiàn)原因,深入細(xì)致搞好記錄備案,找到責(zé)任者,明確提出防范措施和處理意見。
第6條責(zé)任事故存有以下情況的追責(zé)當(dāng)事者、肇事者的事故責(zé)任:
第7條違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、觸犯勞動(dòng)紀(jì)律。
第8條忽略安全工作,玩忽職守。
第9條辨認(rèn)出危險(xiǎn)情況,不實(shí)行事故防范措施的,不及時(shí)報(bào)告的。
第10條謊報(bào)事故真相,對(duì)于肇事者姑息、包息、勾結(jié)的。
第11條各單位必須積極開展安全日活動(dòng),強(qiáng)化安全教育,提升職工重新認(rèn)識(shí)。積極開展技術(shù)培訓(xùn),提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),杜絕各類事故出礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停工檢修管理辦法礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停工檢修管理辦法
為確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備安全、可信、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提升生產(chǎn)管理的科學(xué)性,合理安排礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備的生產(chǎn)和修理,努力做到精心保護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修、系統(tǒng)非政府和預(yù)見性工作,制訂本辦法。
適用范圍
礦井提高系統(tǒng),通風(fēng)、壓風(fēng)、供水、排洪設(shè)備及設(shè)施,煤流運(yùn)輸系統(tǒng),礦井供電系統(tǒng),排矸系統(tǒng),改采、鑿、運(yùn)系統(tǒng)等礦井生產(chǎn)裝備及設(shè)施。
職責(zé)
各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)就是本專業(yè)停工檢修工作的組織者;機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備停工檢修工作的業(yè)務(wù)主管部門,全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備停工檢修的管理工作;綜機(jī)辦是綜機(jī)設(shè)備停工檢修工作的業(yè)務(wù)主管部門,全面負(fù)責(zé)管理綜機(jī)設(shè)備停工檢修的管理工作;技術(shù)科就是停工檢修期間工程的業(yè)務(wù)分管部門,設(shè)備停工檢修、工程施工單位對(duì)各自的停工檢修及工程施工正數(shù)全面責(zé)任。各單位停工檢修及工程施工計(jì)劃呈報(bào)分管業(yè)務(wù)科室,由分管科室匯總后按規(guī)定程序呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府出席上級(jí)審查具體內(nèi)容事宜。
停工檢修日及檢修天數(shù)規(guī)定
停工檢修的天數(shù):每年嚴(yán)禁多于12天。每?jī)稍乱淮蔚耐9z修,時(shí)間嚴(yán)禁多于40小時(shí)。根據(jù)楊村煤礦生產(chǎn)非政府情況和工作精心安排,挑選雙月中旬第一個(gè)雙休日展開停工檢修。
停工檢修計(jì)劃編導(dǎo)
礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停工檢修工作分成“機(jī)電停工檢修計(jì)劃”、“綜機(jī)停工檢修計(jì)劃”“停工檢修期間工程計(jì)劃”三部分,“機(jī)電停工檢修計(jì)劃”由機(jī)電科基本建設(shè)并送來分管領(lǐng)導(dǎo)審核;“綜機(jī)停工檢修計(jì)劃”由綜機(jī)辦基本建設(shè)并送來分管領(lǐng)導(dǎo)審核。“停工檢修期間工程計(jì)劃”由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
機(jī)電停工檢修計(jì)劃按照封頁、停工檢修安全技術(shù)總則、停工檢修項(xiàng)目匯總表(表一)和重點(diǎn)項(xiàng)目匯總表(表二)、停工檢修配檔表中(表三)、停工檢修計(jì)劃項(xiàng)目表(表四)、停工檢修進(jìn)度圖表(表五)的次序,用A3紙制作裝訂成冊(cè),有關(guān)人員親筆簽名。報(bào)上級(jí)部門的停工檢修計(jì)劃編制應(yīng)當(dāng)由分管科室技術(shù)人員順利完成,審查應(yīng)當(dāng)由分管業(yè)務(wù)管理科室主管技術(shù)員順利完成,不容許其它人員代簽。
1.檢修計(jì)劃申報(bào)原則
(1)對(duì)生產(chǎn)影響很大的項(xiàng)目;
(2)平時(shí)檢修指出難度很大的項(xiàng)目;
(3)平時(shí)無法試驗(yàn)和整定的安全保護(hù)裝置;
(4)擠占人力、物力較多的項(xiàng)目;
(5)須要多方協(xié)同就可以展開的項(xiàng)目;
(6)應(yīng)當(dāng)盡量考量“三嶄新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;
能夠在日常檢修時(shí)間內(nèi)順利完成的項(xiàng)目,原則上不列為停工檢修計(jì)劃。
2.檢修計(jì)劃申報(bào)建議
礦井應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制停工檢修燒焊項(xiàng)目,強(qiáng)化燒焊項(xiàng)目安全管理,明晰領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任。
停工檢修計(jì)劃中牽涉電焊、氣焊、氣割、噴燈、硫化和放炮等煤礦高危作業(yè)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在檢修內(nèi)容欄中分別標(biāo)示“(電焊)”、“(氣焊)”、“(氣割)”、“(噴燈)”、“(硫化)”、“(滅火)”等。停工檢修任務(wù)中牽涉電焊、氣焊、氣割和噴燈作業(yè)(泛稱“燒焊作業(yè)”)施工時(shí),按照《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。膠帶硫化作業(yè)按燒焊作業(yè)管理。
各單位所申報(bào)的項(xiàng)目,必須按建議將項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)、檢修主要內(nèi)容、檢修時(shí)間、設(shè)備編號(hào)、工種、施工人數(shù)及負(fù)責(zé)人核對(duì)齊全,檢修用的主要材料及備件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、來源等必須核對(duì)確切。例如項(xiàng)目施工影響供電、供水、供風(fēng)及其它系統(tǒng)的必須將影響的地點(diǎn)及單位單獨(dú)表明。因核對(duì)不齊全,影響生產(chǎn)的,行政處罰責(zé)任者。發(fā)生事故,按有關(guān)規(guī)定減輕行政處罰。
3.檢修計(jì)劃申報(bào)時(shí)間
各單位將“機(jī)電停工檢修計(jì)劃”、“綜機(jī)停工檢修計(jì)劃”“礦井停工檢修期間工程計(jì)劃”于單月20日前分別報(bào)機(jī)電科、綜機(jī)辦、技術(shù)科展開匯總。
4.檢修計(jì)劃的核定
停工檢修業(yè)務(wù)管理科室接到各單位申報(bào)的檢修計(jì)劃和工程計(jì)劃后,展開預(yù)審,整理匯總后報(bào)分管副總工程師、分管礦長(zhǎng),26日前由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府各有關(guān)副總工程師、分管科室、生產(chǎn)、旺德夫爾縣等主要負(fù)責(zé)人出席檢修均衡會(huì)議,對(duì)各單位呈報(bào)的檢修項(xiàng)目、材料配件、人員非政府、檢修時(shí)間、影響范圍等具體內(nèi)容事項(xiàng)綜合均衡、核定。
5.停工檢修計(jì)劃的更改
凡列為計(jì)劃的檢修項(xiàng)目,必須按規(guī)定建議順利完成,嚴(yán)禁擅自更改或中止。確因生產(chǎn)或安全須要調(diào)整檢修項(xiàng)目時(shí),由更改單位明確提出書面提出申請(qǐng),詳盡闡釋原因,并由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章,上報(bào)停工檢修業(yè)務(wù)管理科室、調(diào)度室。并且按非正規(guī)檢修項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)措施。停工檢修業(yè)務(wù)管理科室應(yīng)當(dāng)搞好各有關(guān)單位的協(xié)同工作。
檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施
停工檢修計(jì)劃確認(rèn)后,每個(gè)檢修項(xiàng)目必須基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施,并經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徍顺绦?。施工?xiàng)目的安全技術(shù)措施建議一式6份,機(jī)電科(或綜機(jī)辦、技術(shù)科)、調(diào)度室各檔案一份,安監(jiān)處信息辦兩份,施工單位檔案一份,施工現(xiàn)場(chǎng)采用一份。
1.《安全技術(shù)措施》的基本建設(shè)
各單位基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,必須符合實(shí)際,且應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容:
(1)施工時(shí)間;
(2)施工地點(diǎn);
(3)施工內(nèi)容;
(4)勞動(dòng)非政府:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察員及出席檢修的工種人數(shù);
(5)安全隱患評(píng)估;
(6)施工方法及程序;
(7)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
(8)施工安全措施;
(9)有關(guān)安全系數(shù)求函數(shù),有關(guān)維護(hù)整定求函數(shù);
(10)有關(guān)施工圖紙;
(11)須要熔接、沖洗、更改的部件名稱、數(shù)量。
2.安全技術(shù)措施的審核
所有安全技術(shù)措施的審核,必須按程序,展開會(huì)審。
檢修前的準(zhǔn)備工作工作
1.在停工檢修前,各單位必須嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作,并搞好停風(fēng)、停水、停電和停機(jī)等方面的具體內(nèi)容事宜;搞好材料、工具、配件的準(zhǔn)備工作工作,對(duì)主要配件必須展開材質(zhì)、協(xié)調(diào)尺寸的校訂,保證其質(zhì)量、尺寸符合要求。
2.各檢修單位,必須提早1天向出席檢修的人員表達(dá)、自學(xué)施工安全技術(shù)措施,所有出席檢修的人員,自學(xué)蓋章并考試合格后,方可出席該項(xiàng)目的施工。保證檢修工作中人身和設(shè)備的安全。
3.為了并使檢修順利進(jìn)行,每項(xiàng)檢修都必須選定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察員,并存有明晰的分工。關(guān)鍵性檢修項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)設(shè)立檢修統(tǒng)一指揮小組,在檢修中強(qiáng)化調(diào)度工作,檢查檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全及處置臨時(shí)出現(xiàn)的問題。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)隨時(shí)掌控檢修展開情況,辨認(rèn)出薄弱環(huán)節(jié)、及時(shí)非政府均衡,以確保整個(gè)工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)順利完成。
分后班次展開的停工檢修項(xiàng)目,每個(gè)班次均應(yīng)當(dāng)明晰施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以監(jiān)管1~2個(gè)項(xiàng)目,施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和檢修人員均嚴(yán)禁同時(shí)參予一個(gè)以上的檢修項(xiàng)目。
“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”應(yīng)屬檢修項(xiàng)目施工單位的行政領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員。負(fù)責(zé)管理檢修項(xiàng)目的全面協(xié)同管理工作。
“施工負(fù)責(zé)人”就是施工現(xiàn)場(chǎng)第一統(tǒng)一指揮,按照施工措施,非政府順利完成本班次的檢修任務(wù),就是本班次安全及檢修工作第一責(zé)任者。
“安全負(fù)責(zé)人”負(fù)責(zé)管理本班次檢修項(xiàng)目的安全監(jiān)護(hù),重點(diǎn)對(duì)各施工環(huán)節(jié)關(guān)鍵部位及人員的作業(yè)犯罪行為展開監(jiān)護(hù),有權(quán)暫停現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),就是本班次檢修安全主要責(zé)任者。應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一制作“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”、“施工負(fù)責(zé)人”和“安全負(fù)責(zé)人”袖標(biāo)或臂章,現(xiàn)場(chǎng)配戴。
4.必須強(qiáng)化做好專業(yè)化檢修隊(duì)伍的建設(shè)。對(duì)單項(xiàng)的檢修負(fù)責(zé)人、檢修人員必須相對(duì)緊固,從而提升檢修人員的責(zé)任心,提升檢修質(zhì)量。
非政府施工有關(guān)建議
停工檢修應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行擺“檢修牌”規(guī)定。同一地點(diǎn)多個(gè)項(xiàng)目或相互交叉的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)分別轉(zhuǎn)讓,同一地點(diǎn)、同一設(shè)備應(yīng)當(dāng)在所有“檢修牌”全部注銷后方為施工內(nèi)容完結(jié)。掛摘“檢修牌”應(yīng)當(dāng)列入施工安全技術(shù)措施的必須步驟。
1.設(shè)備檢修質(zhì)量建議
遵從《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》檢修設(shè)備,老舊設(shè)備超過沒上述標(biāo)準(zhǔn)建議的必須經(jīng)礦總工程師或分管副總工程師核準(zhǔn)可以適度降低標(biāo)準(zhǔn),但嚴(yán)禁高于《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》的建議。
2.檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行一施工一措施制度,并無措施嚴(yán)禁施工。
3.礦調(diào)度室在檢修過程中要強(qiáng)化調(diào)度工作,掌控各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度。在檢修進(jìn)程中發(fā)生的問題須要處置而有可能縮短檢修時(shí)間管道工崗位責(zé)任制管道工崗位責(zé)任制
1.1管道工必須存有對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和相互協(xié)作精神,弘揚(yáng)全局觀念,必須全心全意為生產(chǎn)、安全著想,為群眾服務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),技術(shù)精益求精。
1.2每天必須下井誠(chéng)檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,必須經(jīng)常的定期的保護(hù)不好管道,確保鐵道管路正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,必須努力做到:
1.
2.1鐵道接點(diǎn)光滑,鐵軌并無伸展,超車必須與設(shè)計(jì)的曲率半徑相符,道岔必須有效率可信,保證車輛不易通過不掉下來道。
1.
2.2確保風(fēng)管不走風(fēng),水管不漏水。
1.3當(dāng)巷道相左質(zhì)量規(guī)格和未踢吊鉤(橛)眼,有權(quán)婉拒不接管和不砌鐵道,坡度遜于規(guī)定不得砌鐵路。
1.4鐵道鋪設(shè)必須合乎以下條件:
1.
4.1嚴(yán)苛掌控不好鐵道坡度,人力手推車嚴(yán)禁少于30/00,電機(jī)車運(yùn)輸嚴(yán)禁少于50/00,軌面必須彎曲。
1.
4.2枕木的間距,電機(jī)車運(yùn)輸不少于0.7米,人力手推車不少于0.8米,超車和道岔黎祖疊用枕木,其枕木間距加密至0.3至0.4米,水溝一邊的枕木頭要整齊,枕木下邊的道碴厚度嚴(yán)禁大于100毫米。
1.
4.3巷道英洛華人行道和水溝,直線地段鐵道并無伸展,超車部分必須圓潤(rùn)。并按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加高和加寬,夾板聯(lián)結(jié)必須穩(wěn)固。
1.
4.4加裝道岔時(shí),尖端與本線鐵路的間隙嚴(yán)禁少于4毫米,岔尖嚴(yán)禁打壞和四海方向伸展。
1.
4.5直軌間距600毫米,不許深淺不一致,主要超車必須按設(shè)護(hù)輪軌。
1.5風(fēng)水管道加裝必須合乎以下規(guī)定:
1.
5.1管子加裝必須牢固彎曲,依靠巷壁邊線必須在人行道(水溝)的一邊,高度必須距平巷軌面嚴(yán)禁高于
1.7米,橫川巷道必須依靠頂板。
1.
5.2刺錨斷面嚴(yán)禁變形,不許使用直角彎角,管內(nèi)雜物必須去除。
1.
5.3風(fēng)水管必須跟上工作面,平巷風(fēng)水管距工作面不少于15米,天井收到安全棚,順路天井距頂板不大于4米,礦房必須送至入路口。
1.
5.4天井架設(shè)風(fēng)、水管必須跑管子格,并無管子格的陳偉忠人行格一角,嚴(yán)禁從梯子孔沿著。
1.
5.5為了沖洗巷道,水管內(nèi)要80~100米加裝一個(gè)水管接頭,平巷、天井、采場(chǎng)等I660D噴霧噴水的管頭。
1.6工作完結(jié)后,必須打掃現(xiàn)場(chǎng)的毛石,路面必須平坦,拆下來的廢枕木、管子、鐵道必須當(dāng)值送至廢料場(chǎng),有價(jià)值的及代萊管道和枕木,必須分別整齊堆滿在選定地點(diǎn),不許亂扔。人員定位系統(tǒng)管理制度(三項(xiàng)管理制度)為了提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)管理中的促進(jìn)作用,特制訂礦人員定位系統(tǒng)管理制度:
一、非政府機(jī)構(gòu)
礦設(shè)立人員定位系統(tǒng)管理小組:
組短:礦短
副組長(zhǎng):總工程師生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)
成員:各專業(yè)副總工程師調(diào)度室主任通風(fēng)科科長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室設(shè)于礦調(diào)度室,調(diào)度室主任擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)管理日常管理工作。
二、設(shè)備管理
(一)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控中心東站原則上設(shè)于礦調(diào)度室。專人值班,并核對(duì)有關(guān)記錄。
(二)選定專門人員負(fù)責(zé)管理搞好定位基礎(chǔ)表的信息打印和審查,保證打印信息完備、精確。
(三)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控主機(jī)推行24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn),值班人員辨認(rèn)出監(jiān)控主機(jī)發(fā)生問題必須及時(shí)處理并通告有關(guān)人員。
(四)中心站必須每月濾除一次監(jiān)控主機(jī),在主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間,備用機(jī)處在停駛狀態(tài)。
(五)為易于調(diào)度統(tǒng)一指揮和查閱井下人員信息,須要將井下人員信息傳輸至所有領(lǐng)導(dǎo)小組或領(lǐng)導(dǎo)小組成員在礦調(diào)度室,隊(duì)組必須確保用作查閱井下人員信息的監(jiān)控計(jì)算機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(六)短果于井下的人員發(fā)送分站、電源箱及供電電纜,除管理隊(duì)組外,個(gè)人不得展開拆除和拆毀。
(七)盾構(gòu)工作面放炮前,由瓦檢員將拔劍的人員定位分站安遠(yuǎn)至安全地點(diǎn),安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。
(九)加裝于冶煉工作面的人員定位分站,隨著冶煉工作面的回采和延展展開移動(dòng)。分站的移動(dòng)由該作業(yè)地點(diǎn)的瓦檢員負(fù)責(zé)管理,安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。
(十)加裝在井口的LED顯示屏,個(gè)人嚴(yán)禁毀壞。
三、設(shè)備的加裝、保護(hù)和廢舊
(一)盾構(gòu)工作面在施工開口后,由通風(fēng)科先短果第一臺(tái)人員定位分站,發(fā)送分站短果在距風(fēng)機(jī)噴風(fēng)口10-15處為,在盾構(gòu)60-70米后將人員定位分站短果在工作面開口往里10米的邊線。
(二)各個(gè)人員出來、進(jìn)井口,重點(diǎn)區(qū)域出來、入口,管制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置分站,并能夠滿足用戶監(jiān)測(cè)攜卡人員出來、入井,出來、進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域地點(diǎn),出來、進(jìn)管制區(qū)域的建議。
(三)礦井工作面構(gòu)成后,通風(fēng)科楊莊煤礦生活用電管理制度楊莊煤礦生活用電管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化生活用電管理,防止盜電現(xiàn)象的出現(xiàn),提升用電回收率和安全可靠性,融合我礦實(shí)際,特制訂如下管理規(guī)定。
一、設(shè)立用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組短:馬立峰張大勝
成員:言遜于華士友況方田劉飛李偉
范連會(huì)
內(nèi)設(shè)用電管理稽查辦公室,負(fù)責(zé)管理日常用電管理及考核。
主任:言遜于
成員:工資科經(jīng)管科武保科紀(jì)審科宣傳部水電科有關(guān)人員共同組成。
二、工人村礦屬單位辦公用電
1、辦公用電推行裝表計(jì)量考核。水電科依據(jù)各單位工作性質(zhì)、工作時(shí)間等綜合情況分別核定礦內(nèi)、礦外單位月度用量,下發(fā)使用量。每月由水電科辦理電池相關(guān)手續(xù)。
2、工人村礦屬單位辦公用電由水電科承攬,獎(jiǎng)罰由水電科管技人員分擔(dān),月度考核,月度落空。二級(jí)單位考核由水電科負(fù)責(zé)管理。
3、工資科、經(jīng)管科、水電科于每月25~26日共同完成刪表中工作。
4、經(jīng)管科負(fù)責(zé)管理匯考核工作??己酥笜?biāo):春秋季節(jié)(3、4、5、9、10、11月)9500度/月,夏季(6、7、8月)11500度/月,冬季(12、1、2月)22000度/月。
三、生活用電
1、工人村生活用電由水電科承攬,負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)供電設(shè)施保護(hù)、管理和收費(fèi)。
2、生活用電以礦內(nèi)611、616、607柜及西部井小區(qū)供電柜,為考核計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、考核:按回收率95%考核水電科,每再升(再降)1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)(罰)3000元,季度考核,半年落空。
回收率=(實(shí)際用電量÷考核電量)×100%
四、商業(yè)用電
1、商業(yè)用電由紀(jì)審科、經(jīng)管科、水電科共同管理。
2、日常監(jiān)督檢查工作由水電科負(fù)責(zé)管理,例如辨認(rèn)出存有竊電犯罪行為的,通告紀(jì)審科、經(jīng)管科后,現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查偷拍。
3、凡盜電用戶,一經(jīng)查證,立即暫停供電,并罰款5000~10000元。
4、新表加裝,由用戶明確提出書面提出申請(qǐng),水電科蓋章,經(jīng)礦長(zhǎng)同意后,由紀(jì)審科、經(jīng)管科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,水電科協(xié)調(diào)共同完成電表加裝工作,裝表一切費(fèi)用由用戶分擔(dān);電表加裝完后,必須鎖上并提鋼絲封簽,水電科會(huì)計(jì)核算管理。凡私自轉(zhuǎn)回供電,按盜電論處。
5、須要移表的,220V由用戶明確提出書面提出申請(qǐng),水電科審核,紀(jì)審科普遍認(rèn)可后,由紀(jì)審科、經(jīng)管科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,水電科協(xié)調(diào)共同完成移表工作,一切費(fèi)用由用戶分擔(dān);380V用戶移表,一律按新表安裝程序辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù);需拆表的,提出申請(qǐng)消戶須要拆毀電表的,由用戶寫下書面提出申請(qǐng),水電科審核,紀(jì)審科普遍認(rèn)可后,由紀(jì)審科、經(jīng)管科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,水電科協(xié)調(diào)共同完成電表拆毀工作。移表、拆表工作順利完成后,電表箱必須鎖上并提鋼絲封簽,水電科搞好建好、消帳工作。
6、用戶違背用電管理規(guī)定,須要停水的,由水電科出示停電通知,紀(jì)審科、經(jīng)管科收到停電通知后,紀(jì)審科、經(jīng)管科開箱,水電科停水;須要供電的,由水電科出示供電通告(盜電者附交款單),紀(jì)審科、經(jīng)管科收到供電通告后,紀(jì)審科、經(jīng)管科開箱,水電科供電。否則,紀(jì)審科、經(jīng)管科予以停在(送來)電。
7、交費(fèi)時(shí)間每月10日~20日交費(fèi),特定情況除外。
8、凡商業(yè)、居民用電混用的,居民用電一律按商業(yè)用電繳納費(fèi)用,并罰款2000元。
9、所有商業(yè)用電電表必須更改為預(yù)付IC磁卡表中(廠家由礦選定),否則暫停供電,期間導(dǎo)致的損失礦概不負(fù)責(zé)。
10、凡用戶電表箱鋼絲封簽(門鎖)損毀、私自拆毀或與臺(tái)帳不吻合的,一律按偷電論處,立即暫停供電。所導(dǎo)致的一切損失,礦概不負(fù)責(zé)。
五、其他規(guī)定
1、用電稽查小組不定期非政府用電稽查,每月非政府用電稽查嚴(yán)禁多于兩次。
2、稽查中辨認(rèn)出竊電除對(duì)用戶展開行政處罰外,同時(shí)對(duì)承攬責(zé)任人和單位管理人員展開行政處罰,具體內(nèi)容如下:①民用電罰承攬責(zé)任人500元/處,商業(yè)性零用電罰承攬責(zé)任人1000元/處,轉(zhuǎn)回用電及大負(fù)荷商業(yè)用電罰承攬責(zé)任人2000~8000元/處。季度內(nèi)二次瀆職重罰者,至工資科待崗。②單位副職分別按承攬責(zé)任人罰款金額的10%、分管副職和隊(duì)長(zhǎng)分別按承攬責(zé)任人罰款金額的20%加罰。③情節(jié)嚴(yán)重的,承攬責(zé)任人委以重任實(shí)地考察或中止勞動(dòng)合同。干部至組織部待崗?;橹斜嬲J(rèn)出換回但未拆毀的負(fù)荷線、未拆毀但已停止使用的負(fù)荷線均視作竊電,對(duì)承攬責(zé)任人和管理責(zé)任人按上述規(guī)定展開行政處罰。
3、稽查中辨認(rèn)出路燈、樓梯燈不亮的,計(jì)入該處當(dāng)月核定電量。辨認(rèn)出電表、供電線路和設(shè)施未按上述建議自查的,罰承攬責(zé)任人100元/處,單位副職分別按承攬責(zé)任人罰款金額的10%、分管副職和隊(duì)長(zhǎng)分別按承攬責(zé)任人罰款金額的20%加罰。
4、單位自查和稽查的獎(jiǎng)罰按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理、誰檢查、誰受惠”的原則,罰款全部用作對(duì)檢查人員的獎(jiǎng)勵(lì)。單位自查罰款經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章后即可繼續(xù)執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)由單位搞帳,單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章,經(jīng)用電管理和稽查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)審查蓋章后,繳工資科步入個(gè)人工資?;榱P款經(jīng)用電管理和稽查辦公室主任蓋章后即可繼續(xù)執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)由經(jīng)管科搞帳,用電管理和稽查辦公室主任蓋章,經(jīng)用電管理和稽查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)審查蓋章后,繳工資科步入個(gè)人工資。
5、推行投訴制度。投訴偷電經(jīng)查有誤者,給獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人500~1000元。經(jīng)營(yíng)管理部工程管理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營(yíng)管理部工程管理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)管理礦井工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等工作,就是本崗位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,掌控統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)專業(yè)知識(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)恰當(dāng)配戴采用勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、負(fù)責(zé)管理礦工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等管理工作,繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和公司及礦統(tǒng)一的報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)順利完成呈報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表,完善各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳、基礎(chǔ)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案。
3、出席全礦工程月、季、年度的工程計(jì)劃、工程報(bào)表基本建設(shè),履行職責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)職責(zé),秉持職業(yè)道德,公正如實(shí)地提供更多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料,搜集、整理并展開統(tǒng)計(jì)分析,為礦經(jīng)營(yíng)考核提供更多完整資料,確保經(jīng)營(yíng)分析的質(zhì)量。
4、掌控施工進(jìn)度,監(jiān)督工程施工嚴(yán)苛按計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。
5、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,順從安全生產(chǎn)管理。
6、
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