2023地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（12篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（12篇）地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員就是本科網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)工作責(zé)任人，全面負責(zé)管理全礦視頻管理工作。

第三條信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。

1、幫助科長做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。不斷完善信息化管理科運轉(zhuǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。非政府撰寫《信息化管理科安全作業(yè)規(guī)程》。

2、負責(zé)管理搞好本單位員工每周一次的安全培訓(xùn)，積極主動非政府本單位人員自學(xué)煤礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入細致自學(xué)理論知識，堅實作業(yè)基礎(chǔ)。非政府培訓(xùn)特定工種，培育后備人才。

3、按低規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化建議施工，并環(huán)評工程竣工質(zhì)量。包含信號線、各類硬件及其他加裝的設(shè)備與否合乎加裝標(biāo)準(zhǔn)。

4、每周深入細致現(xiàn)場，監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、措施繼續(xù)執(zhí)行落空情況，掌控現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，深入細致檢查安全隱患，及時采取措施，精心安排處置。辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全技術(shù)問題，立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、及時排查本單位施工管理中存有的安全隱患，并明確提出處理意見，積極主動自查發(fā)生的問題。問題不論大小，凡至現(xiàn)場必須明確提出至少一個問題和自查方案。

6、當(dāng)值期間處置調(diào)度樓內(nèi)各辦公室網(wǎng)絡(luò)問題，確保網(wǎng)絡(luò)通暢。包含網(wǎng)絡(luò)傳輸和各串口間的轉(zhuǎn)換布局。

7、當(dāng)值期間對調(diào)度室大屏展開監(jiān)察，與各部門緊密聯(lián)系，發(fā)生問題及時處理問題，無法及時處理的也嚴(yán)禁擅離職守。每天對大屏檢查調(diào)試，保證大屏正常表明，不耽擱生產(chǎn)。例如突遇檢修或臨時斷網(wǎng)，須要及時通告受到影響單位和有關(guān)系統(tǒng)。

8、每天檢查服務(wù)器、交換機運轉(zhuǎn)狀態(tài)，對調(diào)度樓機房展開規(guī)范化管理，建立健全機房管理責(zé)任制，保持良好的線路和消防、衛(wèi)生狀況。

第四條信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。陸中德煤礦鋼絲繩檢查制度陸中德煤礦鋼絲繩檢查制度

1、各礦必須建有專人負責(zé)管理礦內(nèi)提高絞車的鋼絲繩檢查工作。

2、提高鋼絲繩必須每班檢查一次。

3、檢查人員應(yīng)當(dāng)深入細致核對鋼絲繩檢查記錄，搞好鋼絲繩的掉頭與更改預(yù)計日期。

4、采用中的鋼絲繩磨損、斷絲等情況。必須按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、嶄新設(shè)立或搬遷絞車后，鋼絲繩檢查人員應(yīng)當(dāng)及時對鋼絲繩展開檢查，采用絞車人員應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)、給與便利。

6、所有絞車鉤頭和鉤頭15米內(nèi)的鋼絲繩，除鋼絲繩檢查員外每班應(yīng)當(dāng)把鉤人員檢查一次，例如出現(xiàn)礦車壓繩、鋼絲繩斷死、硬彎等情況，把鉤人員如實蔣情況充分反映給檢查人員。加益煤礦運輸工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦運輸工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、運輸工對自己所在崗位安全負責(zé)管理，在當(dāng)值安全員的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理平巷運輸工作。

2、運輸工必須嚴(yán)格遵守礦制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《運輸工操作規(guī)程》等展開作業(yè)。

3、平巷手推車時一人一次只準(zhǔn)發(fā)推一部礦車，礦車間距嚴(yán)禁高于30m。

4、在下坡時，不得點亮車和蹬車，必須用手抱住礦車掌控車速;礦車停在時，應(yīng)用領(lǐng)域木楔將礦車顛很緊顛訾，避免礦車自動大幅下滑。

5、不得在坡度小7%的巷道中人力手推車。

6、井下出現(xiàn)事故時，積極主動按《災(zāi)害防治和處置》規(guī)定展開救援。

7、由于自己工作瀆職和違章作業(yè)，導(dǎo)致設(shè)備損毀和人身危害，按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)運輸工責(zé)任。運輸隊機車電池班長安全生產(chǎn)責(zé)任制運輸隊機車電池班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、機車電池班長對本班組現(xiàn)場安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及隊的各項管理制度，不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動組織紀(jì)律。

三、排在不好值守及換班，不得發(fā)生無人值守現(xiàn)象。

四、率先垂范遵章守紀(jì)，辨認(rèn)出“三違”犯罪行為必須及時阻止。

五、強化對電池設(shè)備的檢查保護，保證電池設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。事故警告教育培訓(xùn)制度（2022）第一百四十七條貫徹落實“以人為本”、“制度建設(shè)融合”的管理理念，規(guī)范職工操作方式犯罪行為，極力遏止“三違”現(xiàn)象，定期非政府積極開展事故警告教育培訓(xùn)活動，保證礦井安全生產(chǎn)。

第一百四十八條安全科負責(zé)管理非政府積極開展事故警告教育培訓(xùn)活動，融合礦井實際制度事故警告教育培訓(xùn)方案及課程。

第一百四十九條事故警告教育培訓(xùn)內(nèi)容以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例分析、災(zāi)害防治與處置居多，實行教師講課、觀賞安全教育傳教片和“三違”人員現(xiàn)身說法等方式，不斷創(chuàng)新安全教育形式，并使之更切合員工，更富于警告性、安全性、頓悟性。

第一百五十條秉持對“三違”人員積極開展事故警告教育培訓(xùn)活動，非政府“三違”人員至基層區(qū)隊現(xiàn)身說法，并使事故警告教育培訓(xùn)載體豐富多彩，堅實有效率。

第一百五十一條各單位必須融合本單位實際工作，對安全上不安心的十種脆弱人物，每月一排查，創(chuàng)建動態(tài)檔案，及時介紹掌控員工的思想動態(tài)和工作整體表現(xiàn)，充分發(fā)揮黨員示范作用，培育典型揪鼓勵，實行以安全為前提的負面戒毒，積極開展事故警告教育。

第一百五十二條勞資科、培訓(xùn)科、安全科對事故警告教育培訓(xùn)情況展開追蹤檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果展開獎勵或行政處罰。通風(fēng)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）通風(fēng)隊隊長就是通風(fēng)隊在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責(zé)任人，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，在通風(fēng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展“一通三嚴(yán)防”等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1、在通風(fēng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理本隊安全、行政、生產(chǎn)等非政府工作，狠抓副職及分管隊干的管理工作。

2、根據(jù)本隊的工作性質(zhì)及工作任務(wù)，揪工作全面落實情況。必須經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的工作展開檢查全面落實，排查工作現(xiàn)場安全隱患。

3、每天根據(jù)井下生產(chǎn)情況和發(fā)生的問題，查閱各副職和分管隊長、班組長、工人崗位責(zé)任制全面落實情況，對本隊的日常生產(chǎn)活動、安全工作全面負責(zé)管理。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．積極主動協(xié)調(diào)通風(fēng)副總經(jīng)理全面落實有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的國家煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及集團公司和煤業(yè)分公司管理制度規(guī)定，保證通風(fēng)隊“一通三嚴(yán)防”工程設(shè)施合法合規(guī)。

2．認(rèn)真執(zhí)行礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度，搞好“一通三嚴(yán)防”基礎(chǔ)工作，保證礦井“一通三嚴(yán)防”工作合格。

3．對區(qū)隊“一通三嚴(yán)防”各類技術(shù)工作展開嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)礦井生產(chǎn)動態(tài)情況，及時非政府有關(guān)人員編制有關(guān)安全技術(shù)措施;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)班組按時順利完成礦井“一通三嚴(yán)防”設(shè)施任務(wù)。

4．經(jīng)常檢查井下“一通三嚴(yán)防”各類設(shè)施，辨認(rèn)出問題及時非政府人員展開自查。

5．負責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”專項工程、設(shè)施的施工，對存有的問題必須及時非政府自查。

6．積極參與礦井“一通三嚴(yán)防”隱患排查與環(huán)境治理工作。

7．按建議順利完成每月拎、值守工作，按建議出席各項安全生產(chǎn)有關(guān)會議。

8、順利完成區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)交予的其他安全工作。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并列入月度安全績效考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細則》《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。通風(fēng)區(qū)滅火材料庫保管員崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)滅火材料庫保管員崗位責(zé)任制

1、滅火材料庫內(nèi)存沖高，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定，嚴(yán)禁超量放置。

2、滅火材料入庫后，必須分別上帳建卡，裝箱整齊，維持箱、繩、袋完好無缺。

3、滅火材料庫內(nèi)大箱小斗內(nèi)所有放置的地點都必須創(chuàng)建卡片，對號放置，嚴(yán)禁隨地、混放，雷管腳線必須浴室柜。

4、派發(fā)雷管必須親自發(fā)給放炮員，由放炮員在卡片上蓋章，當(dāng)值余下雷管由放炮員交還滅火材料庫；派發(fā)火藥按生產(chǎn)單位計劃單派發(fā)，但必須裝箱上鎖，將鑰匙交予放炮員，當(dāng)值余下必須交還滅火材料庫；否則，追責(zé)腰炮工和放炮員責(zé)任。

5、滅火材料庫保管員對當(dāng)值收到和歸還滅火材料必須當(dāng)面點明，并深入細致核對紀(jì)錄，辨認(rèn)出問題立即向調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)、公安分處匯報。

6、滅火材料庫嚴(yán)禁收到變色、變質(zhì)、失靈火藥，否則嚴(yán)肅處理。

7、滅火材料庫保管員負責(zé)管理庫內(nèi)治安保衛(wèi)工作。副部長（招投標(biāo)合約管理）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》。深入細致學(xué)法，努力做到知法、守法，勇于反對各種不正之風(fēng)，勇于同違法犯罪犯罪行為搞斗爭。

2．深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，介紹安全生產(chǎn)情況，非政府搜集礦井安全生產(chǎn)信息，并及時提供更多安全信息資料。積極主動出席礦非政府的安全生產(chǎn)小檢查，對礦井生產(chǎn)中存有的安全隱患，及時明確提出整改意見。

3．幫助部長履行職責(zé)招投標(biāo)、經(jīng)濟合同、法務(wù)風(fēng)往下壓、進度表支付、固定資產(chǎn)管理工作。

4．負責(zé)管理草擬招投標(biāo)、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟合同、法務(wù)風(fēng)控等有關(guān)制度。

5．分管工程的招標(biāo)及經(jīng)濟合同的管理工作;按照招投標(biāo)管理辦法策劃招標(biāo)會，保證招標(biāo)工作符合規(guī)定;參予合約基本建設(shè)、審查工作，保證合約符合規(guī)定。

6．分管公司有關(guān)法務(wù)風(fēng)往下壓工作。

7．分管工程進度表(結(jié))算是管理工作，掌控工程造價，搞好投資分析工作。

8．分管固定資產(chǎn)管理工作，定期非政府固定資產(chǎn)清查。

9．順利完成主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未出席有關(guān)的安全工作會議，未全面落實領(lǐng)導(dǎo)建議的安全工作命令，罰款200元。

2．無法及時表達公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下發(fā)的有關(guān)同意和指令，對領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置的工作，無法按時督促檢查全面落實，罰款200元。

3．未按時策劃招標(biāo)會，未參予合約基本建設(shè)導(dǎo)致關(guān)鍵性影響的，罰款200元。

4．本部門規(guī)章制度不完善的，罰款100元。

5．部門內(nèi)職工思想不平衡，未及時積極開展安全教育的導(dǎo)致負面影響的，罰款200元。

6．未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作，罰款200元。安全副礦長崗位責(zé)任制安全副礦長崗位責(zé)任制1、幫助礦長狠抓全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)和積極支持專業(yè)安全部門積極開展工作。2、非政府實行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3、幫助礦長搞好舉行安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作工作,對討論會同意的事項,負責(zé)管理貫徹落實。4、非政府制訂并全面落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并不斷修正健全,適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)須要。5、非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,并非政府實行,存有計劃地非政府化解關(guān)鍵性安全隱患和職業(yè)危害。6、幫助礦長并具體內(nèi)容非政府定期的安全生產(chǎn)檢查,對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實。7、按周非政府分析安全生產(chǎn)情況,及時研究化解生產(chǎn)中的不能安全問題。8、幫助礦長非政府關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實。9、負責(zé)管理具體實施礦山災(zāi)害防治計劃和應(yīng)急預(yù)案。10、負責(zé)管理非政府對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,獎勵一流單位和個人。11、檢查各科室、工隊履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。煤礦機電供應(yīng)科滅火器材管理員崗位責(zé)任制煤礦機電供應(yīng)科滅火器材管理員崗位責(zé)任制

1、遵從《民用核爆物品管理條例》和上級有關(guān)規(guī)定，按照本單位的各種規(guī)章制度，搞好本職工作。

2、民用滅火物品，必須存放在專用的庫內(nèi)，不許超量儲存，性質(zhì)二者相沖突的核爆物品必須分類放置，嚴(yán)禁與其它物品混存一起。

3、嚴(yán)格遵守工作崗位，嚴(yán)苛規(guī)章制度，嚴(yán)格出入庫相關(guān)手續(xù)，秉持日明、月明和賬目清，賬物吻合。

4、派發(fā)核爆物品時，必須收信各種證件、相關(guān)手續(xù)，按核準(zhǔn)的品種編號數(shù)量派發(fā)，嚴(yán)禁隨意減少或增加，對退幣回去的核爆物品，必須深入細致檢查清點入庫，嚴(yán)苛登記手續(xù)。

5、必須創(chuàng)建定期的安全檢查制度，對過期、變色和變質(zhì)的核爆物品必須及時清掃，須要封存時，必須及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)公安機關(guān)批準(zhǔn)后方可封存。

6、經(jīng)常維持庫內(nèi)、庫區(qū)消防和安全設(shè)施的齊備，效能較好。婉拒發(fā)給非滅火人員發(fā)爆器材，搞好防盜、防潮、安全檢查、防洪和嚴(yán)防毀壞等安全嚴(yán)防工作，確保儲存安全。

7、做好滅火器材的入井運輸工作，每次存有兩人押解滅火器材至井下炸藥庫，嚴(yán)禁遺失。煤巷施工通風(fēng)管理規(guī)定煤巷施工通風(fēng)管理規(guī)定為強化礦井瓦斯管理工作，防范瓦斯事故，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》等法律法規(guī)，制訂本規(guī)定。1、礦井通風(fēng)設(shè)施布置合理并維持較完整狀態(tài)，不得同時關(guān)上兩道風(fēng)門，防止導(dǎo)致風(fēng)流短路。2、全系列礦井風(fēng)量每旬至少測量一次，重點區(qū)域經(jīng)常測量。煤巷內(nèi)拔劍風(fēng)量必須達至設(shè)計建議，滿足用戶供風(fēng)須要。對供風(fēng)量嚴(yán)重不足地點必須及時查明原因并展開調(diào)整，保證合理供風(fēng)。3、采區(qū)春早巷、冶煉工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，采取措施，展開處置。4、冶煉工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中、電動機或其控制器短果地點20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。5、冶煉工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)蓄積的瓦斯?jié)舛冗_至2.0%時，附近20m內(nèi)必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。6、對因瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定被阻斷電源的電氣設(shè)備，必須在瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時，方可通電停下。7、巷道盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中必須包含通風(fēng)設(shè)計說明書，對局部通風(fēng)機的型號、加裝邊線、風(fēng)筒直徑的大小、通風(fēng)系統(tǒng)情況不予表明。8、壓入式局部通風(fēng)機和啟動裝置必須加裝在送風(fēng)巷道中，距底板高度大于0.3米，距回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10米，局部通風(fēng)機嚴(yán)禁出現(xiàn)噴循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象。9、應(yīng)當(dāng)使用抗靜電工程塑料風(fēng)筒，拔劍所用的放炮哀帝風(fēng)筒出口至盾構(gòu)拔劍距離為：煤巷不大于6米，半煤巷不大于8米，巖巷不大于10米。10、風(fēng)筒質(zhì)量建議。（1）接點嚴(yán)格（手距接點0.1m處為感覺沒漏風(fēng)）。（2）并無破口（末端20m除外）。（3）無反接點，軟質(zhì)風(fēng)筒必須反華壓邊。（4）搬運彎曲，逢環(huán)必掛。（5）風(fēng)筒拐彎處必須設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎，不許碾死去彎角。（6）異徑風(fēng)筒接點必須用過渡階段節(jié)，先大后大，不許花掉直奔。11、盾構(gòu)拔劍必須搭載雙風(fēng)機雙電源，局部通風(fēng)機與盾構(gòu)工作面的電氣設(shè)備必須裝有風(fēng)電槍機裝置，風(fēng)筒必須設(shè)立監(jiān)測裝置并與調(diào)度監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。12、嚴(yán)苛盾構(gòu)通風(fēng)管理，局部通風(fēng)機必須確保正常運轉(zhuǎn)，不得隨意停水停風(fēng)。因檢修等原因停水停風(fēng)時，必須經(jīng)礦調(diào)度室核準(zhǔn)，并通告通風(fēng)部門，拔劍停風(fēng)后，必須在電氣管理制度1、各區(qū)隊井下負荷多寡時，必須書面通知電氣管理組。減少負荷時，各單位必須提早三天向電氣管理組明確提出書面提出申請(附于供電系統(tǒng)圖)，由電管組與審核并確認(rèn)設(shè)備、電纜的選型及數(shù)量等，根據(jù)電管組的審核意見加裝采用設(shè)備、電纜、小型電器等。例如突遇特定情況，無法事先辦理審核相關(guān)手續(xù)者，必須經(jīng)機電科核準(zhǔn)，并在事后立即至電管組辦妥相關(guān)手續(xù)。

2、嶄新加裝的工作面，由電管組與明確提出供電系統(tǒng)、設(shè)備、電纜裝配的設(shè)計，按照設(shè)計加裝采用設(shè)備、電纜、小型電器等。

3、井下高壓控制器、變電所的擾動饋電控制器的過流維護由電管組與展開排序及整定。采區(qū)饋電控制器的過流維護由電管組與排序，采區(qū)展開整定，采區(qū)的負荷控制器的過流維護由采區(qū)展開排序和整定。

4、井下接地系統(tǒng)由電管組與展開測試、處置。

5、對全礦井下的擾動校準(zhǔn)維護統(tǒng)一派發(fā)、維修、測試、建帳建卡，負責(zé)管理井下每月一次的遠方中劇試驗和就地中劇試驗的抽檢。

6、三小維護必須定期測試整定，排序數(shù)據(jù)、實驗記錄、整定記錄等均應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存。

電氣管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、深入細致搞好井下短路電流排序和繼電保護T5800定值的排序工作，當(dāng)各區(qū)隊減少負荷時，協(xié)助區(qū)隊排序控制器T5800定值及控制器、電纜的選型，審核用電申請書。

2、按時繪制井下各區(qū)隊實際供電系統(tǒng)圖及審查工作面加裝前的供電系統(tǒng)設(shè)計，努力做到圖紙規(guī)格化，帳、卡、物、板相對照。

3、每半年對井下高壓控制器的繼電保護整定檢驗一次，每月對井下饋電控制器維護T5800定值校訂一次，對區(qū)隊的負荷控制器的維護經(jīng)常展開抽檢，并搞好記錄。

4、每月對運轉(zhuǎn)中的校準(zhǔn)繼電器展開一次遠方中劇試驗，并抽檢就地中劇試驗情況。每季度展開一次井下接地系統(tǒng)的測試，辨認(rèn)出問題及時處理，并搞好測試記錄。

5、積極主動幫助區(qū)隊，處置區(qū)隊無能為力的漏電事故。

6、每季度向機電礦長并作一次工作匯報，并明確提出對井下供電系統(tǒng)，三小維護方面的改良意見。

行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、各科區(qū)多寡負荷時未通告電氣管理組的罰款100元。

2、未按照規(guī)定對控制器展開整定的罰款100元。

3、接地系統(tǒng)不符合規(guī)定的罰款100元。

4、并無墨林、照明設(shè)備綜保、煤電扣綜保及具有漏電維護功能的控制器的漏電試驗記錄的罰款100元(試驗次數(shù)每班一次)。

5、各種控制器的維護應(yīng)當(dāng)正常采用，辨認(rèn)出一臺未采用罰款100元。

6、焚毀電動機的罰款100元。

7、沒風(fēng)電槍機、瓦斯電槍機的罰款200元。安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)獎懲制度

為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)苛安全管理、監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)保安、履行職責(zé)勤勉，創(chuàng)建健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，充分發(fā)揮績效考核的鞭策和制約促進作用，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，特制訂本制度，懇請各單位、部門嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

一、考核非政府

1、設(shè)立安全生產(chǎn)獎懲考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：礦長

副組長：安全礦長

成員：其他公司班子成員、副總工程師;綜合辦公室、財務(wù)、企管、安全、調(diào)度、生技、地測、機電、通風(fēng)等部門負責(zé)人為成員。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室。辦公室設(shè)于安全科，明晰專人，具體內(nèi)容負責(zé)管理安全生產(chǎn)獎懲考核工作。

考核辦公室職責(zé)：

(1)實行考核工作流程。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)安全檢查、隱患排查和標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評考核。

(3)負責(zé)管理匯總各職能科室檢查考核結(jié)果，列入月度、季度、年度考核。

(4)搜集檢查考核實行過程中存有問題，調(diào)整考核運行機制。

(5)創(chuàng)建檢查考核檔案，官方考核結(jié)果。

二、考核原則

1、“一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”。

2、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”。

3、“責(zé)、權(quán)、利”二者統(tǒng)一。

4、“精神鼓勵與物質(zhì)獎勵、抨擊教育或處分與經(jīng)濟行政處罰”結(jié)合。

5、責(zé)任上溯。出現(xiàn)安全事故或其他關(guān)鍵性安全問題既必須問責(zé)追責(zé)輕易責(zé)任者，還要聯(lián)責(zé)單位部門分管負責(zé)人，直到公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

6、四不放過。出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，秉持“四不放過”原則，推行一事故、一分析、一追責(zé)、一警告。

7、結(jié)果運用?？己私Y(jié)果列入個人崗位績效工資，并與崗位調(diào)整、職級滑行、簽下或中止勞動合同、文明戶創(chuàng)先等掛勾。

三、考核范圍

公司各層級管理人員、各崗位(工種)人員。

四、考核周期

每月一考核一獎懲一落空，列入當(dāng)月工資支付。

五、考核內(nèi)容

(一)獎勵

(1)杜絕喪生及一級非傷亡事故，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的;

(2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)被上級檢查環(huán)評達至一級礦井標(biāo)準(zhǔn)的;

(3)模范嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程措施和規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)方面作出明顯貢獻的(一流隊組(科室)、班組、個人);

(4)辨認(rèn)出事故征兆或關(guān)鍵性隱患立即采取措施或及時報告，大膽阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，因而防止事故或減低事故危害程度的;

(5)救治事故或安全投訴軍功的;

(6)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新的;

(7)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績出色的;

(8)其他安全生產(chǎn)工作成績出色的。

(二)行政處罰

(1)應(yīng)負生產(chǎn)安全事故責(zé)任的;

(2)被上級揭發(fā)輕微安全問題或隱患的;

(3)未完成安全目標(biāo)任務(wù)或指標(biāo)的;

(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度不全面落實的;

(5)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律的;

(6)安全風(fēng)險管控或事故隱患排查環(huán)境治理不妥當(dāng)?shù)?

(7)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不合格的;

(8)安全培訓(xùn)自學(xué)考試或抽考不合格的;

(9)其他違法違規(guī)問題或犯罪行為的。

六、考核依據(jù)

安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎懲方案及公司安全生產(chǎn)管理制度中有關(guān)獎懲規(guī)定。

七、考核分工

1、安全生產(chǎn)理念目標(biāo)、礦長安全允諾、安全辦公會議、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)督檢查、事故報告與責(zé)任追責(zé)考核、“三違”及不安全犯罪行為考核、安全風(fēng)險分級管控及事故隱患排查環(huán)境治理、事故報告與責(zé)任追責(zé)等考核，按照有關(guān)制度考核規(guī)定、考核方案、責(zé)任書，由安全科會同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

2、安全技術(shù)措施審核、安全操作規(guī)程礦井盾構(gòu)等考核，按照制度考核規(guī)定，由生產(chǎn)技術(shù)科會同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

3、安全資金投入確保等考核，按照制度考核規(guī)定，由財務(wù)科會同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

4、調(diào)度和事故應(yīng)急救援、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井、礦井主要災(zāi)害防治等考核，按照制度考核規(guī)定，由生產(chǎn)調(diào)度室會同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

5、安全培訓(xùn)、班組安全建設(shè)等考核，按照制度考核規(guī)定，由安全培訓(xùn)科會同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

6、“一通三嚴(yán)防”、滅火管理等考核，按照制度考核規(guī)定，由通風(fēng)科會同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

7、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量、預(yù)防水等考核，按照制度考核規(guī)定，由地測科和預(yù)防水科會同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

8、礦用設(shè)備器材采用、機電運輸?shù)扔嘘P(guān)考核，按照制度考