小學(xué)行政工作管理規(guī)定

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Z小學(xué)行政工作管理規(guī)定(五)為規(guī)范行政管理工作,打造高度團結(jié)、高度統(tǒng)

一、高效有力的行政團隊,營造健康、和諧、愉悅的工作氛圍,提高管理效率,對學(xué)校行政管理工作作出如下規(guī)定:

一、加強學(xué)習(xí):與時俱進,建設(shè)學(xué)習(xí)型"班子"。有學(xué)習(xí)制度,保證時間、自覺學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷提高管理水平與內(nèi)涵感召力。

前將教師工作考核結(jié)果(含兼職工作考核結(jié)果)交辦公室匯總,辦公室在每月29日將匯總后的考核結(jié)果交副校長審核并于當(dāng)日交校長批準(zhǔn)后交財務(wù)室造表,經(jīng)校長批準(zhǔn),每月31日發(fā)放月考核獎勵工資(若遇小月,需提前3天)。辦公室保存所有考核資料。按相關(guān)制度實施教師學(xué)期、學(xué)年考核。行政成員考核,按專項規(guī)定實施。值周行政負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)周的教師出勤,將統(tǒng)計結(jié)果連同相關(guān)請假手續(xù)交到辦公室。凡是在相關(guān)人員處請假的要及時將請假手續(xù)交到辦公室。辦公室于每月29日前將本月考勤進行匯總后交副校長審核、校長批準(zhǔn)后交財務(wù)執(zhí)行獎懲。缺、代課、托管等由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計,各類經(jīng)校長、副校長同意的加班由部門統(tǒng)計,以上統(tǒng)計應(yīng)在29日前交副校長審核,校長批準(zhǔn)后實施獎懲(若遇小月需提前3天)。

七、 廉潔自律:

1、 在財經(jīng)財產(chǎn)、經(jīng)費預(yù)決算與使用、招生、教師招聘、評優(yōu)晉級、財產(chǎn)購置等方面,實行校務(wù)公開制度,重大事項實行公示。

2、 不以權(quán)謀私。在提干、招聘、職務(wù)晉升、購房、獎金分配及其他經(jīng)濟行為中堅持標(biāo)準(zhǔn)、公正無私;招生工作及節(jié)假日不向服務(wù)對象索要財物;分管工作不吃回扣;不接受可能影響公務(wù)的宴請;評優(yōu)評先,教師所占名額不低于70%;學(xué)生評優(yōu),堅持標(biāo)準(zhǔn),公平、公正、公開。

3、 嚴(yán)格財務(wù)制度,使財務(wù)工作法制化、制度化、規(guī)范化;認(rèn)真實施學(xué)?！敦攧?wù)工作管理規(guī)定》。

八、 獎懲:

1、 對學(xué)校管理工作作出突出成績或貢獻(xiàn)的行政成員,實施獎勵。

2、 對違背相關(guān)紀(jì)律、規(guī)定的行政成員,視其影響力與損失予以批評、扣減獎金。輕者,扣減月獎和學(xué)期、學(xué)年獎(50-100元、100-300元、300-600元),取消當(dāng)年評優(yōu)資格;重者(影響惡劣或次數(shù)增加等),雙倍或三倍扣減月獎和學(xué)期、學(xué)年獎,取消當(dāng)年晉級、晉職資格,連續(xù)