八礦運(yùn)輸區(qū)崗位責(zé)任制編訂范文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 八礦運(yùn)輸區(qū)崗位責(zé)任制編訂范文合輯八礦運(yùn)輸區(qū)崗位責(zé)任制編訂矸石山絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

一、絞車司機(jī)必須努力做到上崗上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和操作規(guī)程，安全順利完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

二、秉持八小時(shí)工作制，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的檢查任務(wù)，努力做到安全生產(chǎn)。

四、工作時(shí)必須集中精力，聽到清信號(hào)并證實(shí)有誤后方可以駕車。

五、緊密凝視車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況和提高鋼絲繩負(fù)荷的變化情況，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)停放處置。

六、應(yīng)當(dāng)津津樂道設(shè)備性能結(jié)構(gòu)及各種保護(hù)裝置以及供電線路。密切注意絞車的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)停放處置，并正確處理運(yùn)轉(zhuǎn)中所出現(xiàn)的問題。

七、對設(shè)備必須努力做到可以維修保養(yǎng)、可以保護(hù)并維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

八、駕車時(shí)一定必須穩(wěn)中求進(jìn)，由慢變慢，不得點(diǎn)亮車。

九、返回車房時(shí)應(yīng)剎車，停水，排檔。

繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間：年月

矸石山信號(hào)把鉤工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和操作規(guī)程，按時(shí)順利完成當(dāng)值的翻矸任務(wù)，并努力做到上崗上崗。

二、接班人后，必須對提高鋼絲繩鉤頭、螺絲、地滑、甩矸架、Maignelay、提高信號(hào)展開嚴(yán)格把關(guān)檢查。辨認(rèn)出問題及時(shí)向區(qū)隊(duì)調(diào)度員和值班人員匯報(bào)，由調(diào)度員搞記錄，值班人員和調(diào)度員共同科穴處置，等處置不好后方Courtomer矸。

三、甩矸前，必須檢查矸石山上和周圍有沒有閑雜人員并力勸其及時(shí)撤走，向山下大喊“已經(jīng)開始爆胎了”，通告未辨認(rèn)出的人員撤走。若閑雜人員婉拒返回，可以暫停甩矸向區(qū)隊(duì)調(diào)度員匯報(bào)搞記錄由區(qū)隊(duì)調(diào)度員通告礦調(diào)度，由礦調(diào)度通告礦保衛(wèi)科出面處置，處置較完整后方可以爆胎。

四、信號(hào)工、把鉤工必須密切配合。安全順利完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

五、信號(hào)工在聽見把鉤工的駕車信號(hào)并證實(shí)后，嚴(yán)苛按把鉤工收到的指令，準(zhǔn)確無誤地向絞車司機(jī)收到上開、停放信號(hào)。

六、把鉤工必須在車輛停好后，東站在信號(hào)機(jī)一側(cè)，展開剝掛勾。

七、把鉤工必須特別注意提高鋼絲繩的變化和車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出脫繩、退輪或礦車掉下來道，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告信號(hào)工傳送緊急停車信號(hào)等待車輛停好后及時(shí)處理。

八、信號(hào)工在收到駕車信號(hào)后嚴(yán)禁返回信號(hào)機(jī)旁，并看著車輛上、下山，辨認(rèn)出情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)收到停放信號(hào)，通告把鉤工及時(shí)處理。

九、信號(hào)、把鉤工必須恰當(dāng)采用嚴(yán)防跑車裝置，不得強(qiáng)拉硬拖掉下來道車。

十、信號(hào)、把鉤工在提高掛勾前必須對車輛的輪對、托底訂貨等較完整情況展開嚴(yán)格把關(guān)檢查，不得提高危險(xiǎn)車輛，辨認(rèn)出情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告礦車修理工處置。

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立井信號(hào)工崗位責(zé)任制

一、每名信號(hào)工須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗上崗，并熟識(shí)本工種的《安全操作規(guī)程》。

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，更替人員均必須向區(qū)隊(duì)調(diào)度員匯報(bào)并作記錄。

三、交班者，必須把當(dāng)值的信號(hào)系統(tǒng)，聲光與否較好，準(zhǔn)確、通暢等情況交代確切。

四、接班人后，信號(hào)工應(yīng)當(dāng)檢查信號(hào)系統(tǒng)，聲光與否準(zhǔn)確、通暢，辨認(rèn)出問題立即打聽維修工處置。

五、井口信號(hào)工上崗后，嚴(yán)禁干活私活，工作時(shí)必須精力分散。

六、工作前，上下信號(hào)工必須踢聯(lián)系信號(hào)，獲得回點(diǎn)后，方可工作。

七、上下運(yùn)轉(zhuǎn)罐籠時(shí)必須由井底信號(hào)工向井口信號(hào)工收到行車信號(hào)，井口信號(hào)工再聽到明信號(hào)證實(shí)有誤后，方可向立井絞車房司機(jī)收到行車信號(hào)。

八、上下信號(hào)工，發(fā)信號(hào)均必須及時(shí)精確，準(zhǔn)確易辯，井口信號(hào)工，在信號(hào)未聽到確切或存有猜測時(shí)，嚴(yán)禁向絞車司機(jī)收到駕車信號(hào)。

九、信號(hào)工在絞車運(yùn)轉(zhuǎn)期間，思想必須高度集中，時(shí)刻觀測提高罐籠的運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)傳送應(yīng)急信號(hào)。

十、各信號(hào)工均嚴(yán)禁擅自返回工作崗位，特定情況須要暫時(shí)返回時(shí)，可以存有其他同種信號(hào)工替代，并交代確切。

繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間：年月

立井把鉤工崗位責(zé)任制

一、每個(gè)把鉤工必須首先熟識(shí)本崗位操作規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。

二、上、下把鉤工負(fù)責(zé)管理井口井底的手推車、后視鏡、裝料、Chambley等任務(wù)。

三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和井口井底安全管理制度。

四、接班人后對罐籠、塞罐閘、阻車器等展開深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題立即通告維修工處置。

五、人員上下罐籠前，必須先走一趟空罐。

六、認(rèn)真執(zhí)行入井人員的檢身制度，對每個(gè)入井人員展開安全檢查，辨認(rèn)出違章人員、違章物品嚴(yán)禁其入井。

七、深入細(xì)致保護(hù)乘罐人員上下井秩序，并負(fù)責(zé)管理清點(diǎn)每罐乘員人數(shù)，每罐乘員嚴(yán)禁少于11人，對于秩序紛亂的情況，把鉤工有權(quán)阻止上下井，不聽權(quán)阻者，把鉤工有權(quán)報(bào)礦，按輕微“三違”處置。

八、上下把鉤工負(fù)責(zé)管理井口、井底的清潔衛(wèi)生。

九、裝運(yùn)長料、大料等輕物件必須繼續(xù)執(zhí)行單項(xiàng)措施，高空作業(yè)，必須拎保險(xiǎn)帶。

十、上下物料車或礦車時(shí)，必須滑下來罐擋，擺不好腰鏈。證實(shí)有誤后，方可向信號(hào)工收到駕車信號(hào)，以免中途穿著車卡罐。

十一、上下人員時(shí)，擺、放擋人簾，證實(shí)有誤后，方可向信號(hào)工收到駕車信號(hào)，以保證人員上、下井的安全。

十二、嚴(yán)苛檢查，深入細(xì)致操作方式，避免井筒墜物、墮人。

十三、井口棚內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得裝運(yùn)物料，井口20米以內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

十四、必須按規(guī)定放罐擋掛腰鏈，掩好車。

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調(diào)度員崗位責(zé)任制

為適應(yīng)環(huán)境形勢的發(fā)展、上級(jí)的建議、生產(chǎn)的須要、更好地服務(wù)不好生產(chǎn)一線。強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，管理后移，提升車輛的使用率和周轉(zhuǎn)率，滿足用戶生產(chǎn)的須要，保證我礦的安全生產(chǎn)。

一、調(diào)度員秉持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)管理本班生產(chǎn)情況，按時(shí)將生產(chǎn)材料、物質(zhì)等載運(yùn)妥當(dāng)，并積極主動(dòng)非政府廢舊車輛。

三、負(fù)責(zé)管理將調(diào)度會(huì)計(jì)劃車輛按種類和數(shù)量載運(yùn)至選定地點(diǎn)，交予計(jì)劃單位提貨人員。

四、按值守的精心安排負(fù)責(zé)管理將各上時(shí)平臺(tái)和車場廢舊的設(shè)備車輛扎回落井。

五、負(fù)責(zé)管理協(xié)同各種車輛，滿足用戶生產(chǎn)須要，做好安全生產(chǎn)。

六、深入細(xì)致核對各項(xiàng)記錄，及時(shí)介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

七、交接班必須交請當(dāng)值發(fā)生的問題，遺留的問題，上班注意事項(xiàng)和廢舊車輛的邊線和數(shù)量。

八、更替雙方用電話向區(qū)隊(duì)匯報(bào)更替情況。

九、辨認(rèn)出糟輪車輛及時(shí)通告井上修理人員修理，并參予處置。

十、努力做到誠走、誠看看、誠問、找尋閑置車輛、非政府廢舊。

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班(組)短崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，不違章統(tǒng)一指揮。

二、負(fù)責(zé)管理精心安排本班(組)的執(zhí)勤，精心安排不好換班、做好保勤工作。

三、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)條件，做好安全生產(chǎn)和順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、領(lǐng)導(dǎo)本班(組)工人嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，全面完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)按生產(chǎn)須要及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)分工，有權(quán)臨時(shí)處理違背勞動(dòng)紀(jì)律的工人。

五、對本班(組)人員、機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的安全全面負(fù)責(zé)管理，有權(quán)阻止違章作業(yè)，出現(xiàn)重大事故預(yù)兆有權(quán)暫停本班(組)的生產(chǎn)，非政府人員撤走，負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)本班(組)工人處置事故，有權(quán)臨時(shí)實(shí)行避免事故不斷擴(kuò)大的措施，并對其正確性負(fù)責(zé)管理。

六、按規(guī)定向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)、安全質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，負(fù)責(zé)管理應(yīng)當(dāng)由班組長核對的各種報(bào)表。

七、按時(shí)交接班，負(fù)責(zé)管理與有關(guān)單位的聯(lián)系工作。

八、負(fù)責(zé)管理本班組的政治思想工作，關(guān)心工人生活做好班組團(tuán)結(jié)一致。

繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間：年月

立井信號(hào)工崗位責(zé)任制

一、每名信號(hào)工須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗上崗，并熟識(shí)本工種的《安全操作規(guī)程》。

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，更替人員均必須向區(qū)隊(duì)調(diào)度員匯報(bào)并作記錄。

三、交班者，必須把當(dāng)值的信號(hào)系統(tǒng)，聲光與否較好，準(zhǔn)確、通暢等情況交代確切。

四、接班人后，信號(hào)工應(yīng)當(dāng)檢查信號(hào)系統(tǒng)，聲光與否準(zhǔn)確、通暢，辨認(rèn)出問題立即打聽維修工處置。

五、井口信號(hào)工上崗后，嚴(yán)禁干活私活，工作時(shí)必須精力分散。

六、工作前，上下信號(hào)工必須踢聯(lián)系信號(hào)，獲得回點(diǎn)后，方可工作。

七、上下運(yùn)轉(zhuǎn)罐籠時(shí)必須由井底信號(hào)工向井口信號(hào)工收到行車信號(hào)，井口信號(hào)工再聽到明信號(hào)證實(shí)有誤后，方可向立井絞車房司機(jī)收到行車信號(hào)。

八、上下信號(hào)工，發(fā)信號(hào)均必須及時(shí)精確，準(zhǔn)確易辯，井口信號(hào)工，在信號(hào)未聽到確切或存有猜測時(shí)，嚴(yán)禁向絞車司機(jī)收到駕車信號(hào)。

九、信號(hào)工在絞車運(yùn)轉(zhuǎn)期間，思想必須高度集中，時(shí)刻觀測提高罐籠的運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)傳送應(yīng)急信號(hào)。

十、各信號(hào)工均嚴(yán)禁擅自返回工作崗位，特定情況須要暫時(shí)返回時(shí)，可以存有其他同種信號(hào)工替代，并交代確切。

繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間：年月

立井把鉤工崗位責(zé)任制

一、每個(gè)把鉤工必須首先熟識(shí)本崗位操作規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。

二、上、下把鉤工負(fù)責(zé)管理井口井底的手推車、后視鏡、裝料、Chambley等任務(wù)。

三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和井口井底安全管理制度。

四、接班人后對罐籠、塞罐閘、阻車器等展開深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題立即通告維修工處置。

五、人員上下罐籠前，必須先走一趟空罐。

六、認(rèn)真執(zhí)行入井人員的檢身制度，對每個(gè)入井人員展開安全檢查，辨認(rèn)出違章人員、違章物品嚴(yán)禁其入井。

七、深入細(xì)致保護(hù)乘罐人員上下井秩序，并負(fù)責(zé)管理清點(diǎn)每罐乘員人數(shù)，每罐乘員嚴(yán)禁少于11人，對于秩序紛亂的情況，把鉤工有權(quán)阻止上下井，不聽權(quán)阻者，把鉤工有權(quán)報(bào)礦，按輕微“三違”處置。

八、上下把鉤工負(fù)責(zé)管理井口、井底的清潔衛(wèi)生。

九、裝運(yùn)長料、大料等輕物件必須繼續(xù)執(zhí)行單項(xiàng)措施，高空作業(yè)，必須拎保險(xiǎn)帶。

十、上下物料車或礦車時(shí)，必須滑下來罐擋，擺不好腰鏈。證實(shí)有誤后，方可向信號(hào)工收到駕車信號(hào)，以免中途穿著車卡罐。

十一、上下人員時(shí)，擺、放擋人簾，證實(shí)有誤后，方可向信號(hào)工收到駕車信號(hào)，以保證人員上、下井的安全。

十二、嚴(yán)苛檢查，深入細(xì)致操作方式，避免井筒墜物、墮人。

十三、井口棚內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得裝運(yùn)物料，井口20米以內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

十四、必須按規(guī)定放罐擋掛腰鏈，掩好車。

繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間：年月

斜井信號(hào)工崗位責(zé)任制

一、必須上崗上崗，秉持八小時(shí)工作制，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班電話匯報(bào)制度，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和操作規(guī)程。

二、信號(hào)工上崗前必須檢查信號(hào)通訊裝置與否靈敏可信，介紹安全設(shè)施的采用情況。

三、工作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行斜坡軌道駕車沒用人，行人不駕車的規(guī)定。

四、工作時(shí)，必須嚴(yán)苛聽到清上下信號(hào)工的信號(hào)傳達(dá)和把鉤工的駕車統(tǒng)一指揮，在收到駕車信號(hào)并證實(shí)后，方可向絞車司機(jī)傳送駕車停放信號(hào)，傳送信號(hào)必須清晰明確。

五、駕車信號(hào)傳送后，必須精神分散，目視列車的上下，辨認(rèn)出問題應(yīng)立即向絞車司機(jī)收到應(yīng)急信號(hào)。

六、工作時(shí)，不得究問工作崗位。

七、處置掉下來道車時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮。傳送信號(hào)必須及時(shí)，清晰明確。

八、信號(hào)工必須和把鉤工密切配合，做好安全提高，防范跑車、斷繩事故，采用不好跑車防護(hù)裝置。

九、管理不好信號(hào)設(shè)施，搞好工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。

繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間：年月

斜井把鉤工崗位責(zé)任制

一、必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》，操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。確保當(dāng)值運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)安全順利完成。

二、接班人后必須對鉤頭，鏈環(huán)、螺絲、保險(xiǎn)繩等安全設(shè)施展開安全嚴(yán)格把關(guān)檢查。并介紹提高鋼絲繩的安全情況。檢查信號(hào)與否通暢，車場存車、物、可望、鏈環(huán)、螺絲等情況煤礦地測安全辦公會(huì)議制度煤礦地測安全辦公會(huì)議制度

1、地測預(yù)防水部門安全辦公會(huì)每周舉行一次，時(shí)間為每周礦安全辦公會(huì)完結(jié)后，例如突遇特定情況次日遷調(diào)上。

2、安全辦公會(huì)由部門負(fù)責(zé)人策劃，全體成員出席。

3、安全辦公會(huì)內(nèi)容：

①表達(dá)礦安全辦公會(huì)精神和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令建議。

②總結(jié)分析一周去部門安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢、找到存有問題，確認(rèn)安全工作重點(diǎn)。

③研究確認(rèn)下周安全工作重點(diǎn)及措施。

④研究強(qiáng)化安全管理的制度及辦法。

⑤研究對安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)及對事故責(zé)任者和“三違”人員的處理意見。

4、設(shè)立安全辦公會(huì)議記錄本，并由專人看管。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

隊(duì)長：

1、全面負(fù)責(zé)管理綜采隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，非政府制訂安全管理各項(xiàng)制度，熟識(shí)掌控綜采技術(shù)管理，并非政府全隊(duì)深入細(xì)致掌控繼續(xù)執(zhí)行綜采管理技術(shù)和安全管理制度，深入細(xì)致按三小規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，對全隊(duì)安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)職工認(rèn)真執(zhí)行三小規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定，深入細(xì)致化解安全問題，出現(xiàn)事故必須深入細(xì)致查案。

3、負(fù)責(zé)管理全面掌控工作面的安全質(zhì)量及綜采設(shè)備的采用、修理情況，經(jīng)常維持工作面設(shè)備較完整，工程質(zhì)量合格，并做好頂板管理和端頭掘進(jìn)，全面性掘進(jìn)，狠抓礦壓觀測。

4、秉持教育培訓(xùn)職工，不斷提升職工安全技術(shù)水平，對不合格者上崗出現(xiàn)事故后負(fù)有主要責(zé)任。

5、參予基本建設(shè)安全生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)管理認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

6、出席嶄新準(zhǔn)備工作工作面的環(huán)評(píng)工作，不合格的工程質(zhì)量，設(shè)備質(zhì)量等必須明確提出改良意見，否則予以投產(chǎn)。

7、出席安全質(zhì)量小檢查，對揭發(fā)的問題，按“三定”期限全面落實(shí)處置。

8、負(fù)責(zé)管理策劃每周的安全工作會(huì)議，分析全隊(duì)安全質(zhì)量情況，明確提出提升和精心安排措施，出席事故查案分析可以和礦規(guī)定的安全工作可以及其他安全活動(dòng)。

書記：

在礦黨政的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的決議、指示精神，策劃狠抓本隊(duì)黨支部的日常政治工作。

1、策劃上開不好支部大會(huì)和支部委員會(huì)，上不好黨課，按照少數(shù)順從多數(shù)的原則，作出同意或決議，快速貫徹實(shí)施。首先自己必須淪為繼續(xù)執(zhí)行支部同意、決議的模范。

2、負(fù)責(zé)管理檢查支部工作的全面落實(shí)，掌控黨員及群眾的思想狀況，并做好經(jīng)常性的思想政治工作，向支委會(huì)、黨員大會(huì)及上級(jí)黨組織匯報(bào)。

3、狠抓支部建設(shè)，搞好非政府發(fā)展工作。秉持“三會(huì)一課”制度，狠抓黨員考核工作，強(qiáng)化對黨建對象的培育和實(shí)地考察，積極主動(dòng)謹(jǐn)慎地發(fā)展新黨員，領(lǐng)導(dǎo)不好工、團(tuán)支部的工作。

4、深入細(xì)致工作現(xiàn)場、職工宿舍，隨時(shí)介紹職工群眾的思想情況，緊緊圍繞生產(chǎn)狠抓思想政治工作，做好保勤。積極開展恰當(dāng)?shù)妮浾搶?dǎo)向，表彰一流，轉(zhuǎn)變Menat，搞職工的知心人。

5、掌控生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)管理業(yè)務(wù)，與行政管理干部一起，統(tǒng)一指揮非政府不好生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作，監(jiān)督確保各項(xiàng)工作的正常展開。

6、積極主動(dòng)非政府各種政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參予經(jīng)營決策，狠抓生產(chǎn)文化建設(shè)。

工會(huì)主席：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨委和上級(jí)工會(huì)的命令和精神，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，履行職責(zé)保護(hù)職責(zé)，嚴(yán)苛履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和身心健康。

2、全面掌控生產(chǎn)、傳教、非政府、勞保、女工、財(cái)務(wù)等部門工作情況，發(fā)生問題及時(shí)化解。

3、做好全礦性的和各專業(yè)方面的勞動(dòng)競賽，引導(dǎo)和表揚(yáng)勞動(dòng)模范，踐行礦山標(biāo)兵，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4、關(guān)心群眾疾苦，代表員工利益介紹員工的思想動(dòng)態(tài)，聆聽群眾呼聲，做好安全生產(chǎn)和員工的福利事業(yè)，總結(jié)推展基層工會(huì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、非政府工會(huì)參予安全檢查和關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查，幫助行政搞好事故善后處理工作。

6、非政府工會(huì)對員工展開安全教育，提升員工的安全思想認(rèn)識(shí)和員工自我防水意識(shí)及防水能力。

7、管住用不好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，恰當(dāng)掌控工會(huì)經(jīng)費(fèi)的采用情況，對物資的訂貨、看管、科穴、派發(fā)制訂一套切實(shí)可行的規(guī)章制度，同時(shí)做好員工療養(yǎng)、困難補(bǔ)助金、煤礦矽肺普查工作。

機(jī)電副隊(duì)長：

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的機(jī)電管理工作，非政府全隊(duì)職工認(rèn)真落實(shí)機(jī)電各項(xiàng)管理制度和技術(shù)措施，因機(jī)電出現(xiàn)故障或違章操作導(dǎo)致事故的要負(fù)主要責(zé)任。

2、掌控工作面的設(shè)備狀況，按規(guī)定展開設(shè)備修理、定檢及時(shí)處理故障及隱患。

3、各種機(jī)電安全維護(hù)齊全可信、有效率，按規(guī)定秉持展開檢查并出席機(jī)電安全小檢查，對隱患問題按“三定”期限，全面落實(shí)處置。

4、負(fù)責(zé)管理非政府每旬機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量檢查，對綜采搬離的安全規(guī)定，必須認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

5、及時(shí)全面落實(shí)和化解井下急需材料和配件。

老爹副隊(duì)長：

1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理精心安排班前安全講話，動(dòng)工前和班中的安全檢查，處置當(dāng)值的不能安全隱患，收車安全活動(dòng)，對本班安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。由于當(dāng)值工人違章和隱患不處置而導(dǎo)致事故正數(shù)主要責(zé)任。

2、率領(lǐng)本班職工貫徹落實(shí)入井前的安全科學(xué)知識(shí)教育，熟識(shí)避災(zāi)路線，監(jiān)督本班人員不違章作業(yè)，必須和工人同上同薩蘭勒班縣勞動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)管理所跟班組工作面標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)同統(tǒng)一指揮現(xiàn)場作業(yè)人員快速處置和確定各種事故和隱患。

4、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場非政府班組正常生產(chǎn)，并向隊(duì)里及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場生產(chǎn)情況，為下一班次的生產(chǎn)非政府明確提出合理化建議。

技術(shù)副隊(duì)長：

1、負(fù)責(zé)管理非政府技術(shù)員按時(shí)基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施。

2、深入細(xì)致井下掌控第一手資料，搞好工作面頂板的日常管理工作，根據(jù)井下工作場所的變化及時(shí)非政府修正規(guī)程補(bǔ)足措施，確保安全生產(chǎn)。

3、秉持非政府本隊(duì)職工自學(xué)三小規(guī)程，教育職工按章作業(yè)，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職工按時(shí)技術(shù)培訓(xùn)工作，對考核不合格的工人必須再教育，直至掌控后方可以入井。

4、非政府安全活動(dòng)日，談安全科學(xué)知識(shí)，談事故教訓(xùn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化建議，并經(jīng)常入井檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，把隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)。

5、幫助領(lǐng)導(dǎo)化解生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，秉持采礦前的規(guī)程貫徹落實(shí)，杜絕無章作業(yè)現(xiàn)象。

工程師、技術(shù)員：

1、負(fù)責(zé)管理按時(shí)基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施，由于審查作業(yè)規(guī)程不當(dāng)或基本建設(shè)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)必須正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、深入細(xì)致井下掌控第一手資料，搞好工作面管理，在采礦過程中，突遇存有特定情況，必須及時(shí)修正規(guī)程，補(bǔ)足安全措施，由于沒有及時(shí)修正而影響安全生產(chǎn)必須負(fù)責(zé)任。

3、秉持采礦前的規(guī)程貫徹落實(shí)，采礦過程中各項(xiàng)措施的自學(xué)，教育職工按章作業(yè)，對考核不合格的工人必須再教育，直至掌控后方可以入井。

4、非政府安全活動(dòng)日，談安全科學(xué)知識(shí)，談事故教訓(xùn)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化建議，并經(jīng)常深入細(xì)致井下檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，把隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)。

5、出席所管區(qū)隊(duì)的頂板，人身事故的救治、處置、分析、查案工作。

6、秉持經(jīng)常性的展開職工安全科學(xué)知識(shí)教育，三小規(guī)程教育，積極開展各種形式的安全活動(dòng)，不斷提升職工的安全素質(zhì)。

7、積極主動(dòng)出席所轄區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)檢查，創(chuàng)建不好所轄區(qū)隊(duì)的圖紙資料檔案，因圖紙資料不全系列而影響標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)有一定的責(zé)任。

機(jī)電工程師、技術(shù)員：

1、負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電安全技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，電氣安全規(guī)定及機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位機(jī)電安全管理制度，崗位責(zé)任制。機(jī)電操作規(guī)程措施，非政府基本建設(shè)，審查機(jī)電設(shè)備有關(guān)安全措施，并負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，由于規(guī)程制訂不當(dāng)而出現(xiàn)事故負(fù)有一定責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍的各種維護(hù)，設(shè)備配件的領(lǐng)用、加裝、檢查、保護(hù)，深入細(xì)致井下檢查設(shè)備安全運(yùn)行狀況及機(jī)電主硅、安全檢查等安全技術(shù)問題。

4、創(chuàng)建不好資料圖紙檔案，定期舉行機(jī)電安全分析可以，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，化解膠帶運(yùn)送系統(tǒng)各種安全保護(hù)裝置的管理辦法膠帶運(yùn)送系統(tǒng)各種安全保護(hù)裝置的管理辦法

皮帶的各種保護(hù)裝置原則上誰采用，誰負(fù)責(zé)管理修理和管理，根據(jù)目前運(yùn)輸系統(tǒng)的現(xiàn)狀，特搞如下規(guī)定：

一.運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理全礦皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)及各分站的修理和管理(包含主站至分站、分站至主站的傳輸線路)，各分站的各類傳感器及掌控線路，均由采用單位負(fù)責(zé)管理修理和管理。

二.各采用單位對皮帶的維護(hù)必須推行包機(jī)至人，對本設(shè)施的檢查、保護(hù)，試驗(yàn)必須制度化，保證各種維護(hù)時(shí)刻處在較完整狀態(tài)。

三.各皮帶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須由皮帶集控室統(tǒng)一操作方式(檢修和調(diào)試時(shí)除外，但必須就是空負(fù)荷狀態(tài))，不得各單位將掌控方式追到就地或擅自換回不必，否則集控室予以打開主皮帶，影響生產(chǎn)責(zé)任自私(出現(xiàn)堆上煤現(xiàn)象時(shí)，按事故展開查案、處置)。

四.各皮帶的維護(hù)傳感器因故損毀時(shí)，采用單位必須立即停工復(fù)原，例如暫時(shí)恢復(fù)正常絕無困難時(shí)，必須采取相應(yīng)措施，書面提出申請機(jī)電副總以上領(lǐng)導(dǎo)審查后，方可短接換回。集控室收到審核后的措施和通告后，方可打開該皮帶。清皮帶工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制清皮帶工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、清皮帶工應(yīng)熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、動(dòng)作原理，愛惜設(shè)備。

2、嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

3、每班施工前，應(yīng)先將分工范圍內(nèi)的設(shè)備停水，控制器槍機(jī)，并在控制器處裝設(shè)“正在檢修，嚴(yán)禁啟動(dòng)”警示牌，證實(shí)有誤，方可施工。

4、施工中要注意安全，以免扎穿手指及身體其他部位。

5、每班施工必須保證質(zhì)量，達(dá)至機(jī)道內(nèi)并無雜物，并無沉煤和浮矸，皮帶機(jī)架并無灰塵。

6、不得酒后上崗，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行礦制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、秉持上崗上崗，秉持非正規(guī)操作方式，保質(zhì)保量地順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作。安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，本著細(xì)化考核、嚴(yán)苛全面落實(shí)的原則，調(diào)動(dòng)各方面揪安全的積極性和主動(dòng)性，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法。一、考核范圍為全礦從業(yè)人員二、考核細(xì)則㈠管理人員考核1、安全生產(chǎn)⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級(jí)非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當(dāng)值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級(jí)非人身事故，中止事故單位當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公事故單位管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公當(dāng)值安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，并扣分安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%，機(jī)關(guān)其他管理人員各甩20分后。⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級(jí)非人身事故，全礦中止當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公全礦所有出席考核人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。2、下井⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次（其中值班不少于4次），測量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。⑵冶煉工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副區(qū)長下井不少于20次，值班不少于16次。⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。以上人員除冶煉工區(qū)機(jī)電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴(yán)禁多于下井總數(shù)的1/4。回去未成下井?dāng)?shù)每少之下一個(gè)井扣10分后，每少拎一個(gè)班甩10分后，每少一個(gè)夜班甩3分后。3、反“三違”⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標(biāo)2人次；安監(jiān)處、機(jī)電科管理人員地面違章1人次。⑵安培中心人員、測量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。每少反華一次“三違”甩10分后。4、安全小檢查生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極主動(dòng)出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后；對大檢查問題工區(qū)必須認(rèn)真落實(shí)自查，一條不自查甩責(zé)任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時(shí)銷號(hào)每條甩3分后。5、礦長安全辦公會(huì)生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級(jí)以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記必須按時(shí)出席安全辦公會(huì)，密會(huì)議記錄，每少出席一次甩2分后。6、周二安全活動(dòng)各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動(dòng)，工區(qū)管理人員全部出席，密會(huì)議記錄，每少出席一次甩3分后。7、安全生產(chǎn)隱患排查安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后；自查負(fù)責(zé)人對排查隱患必須深入細(xì)致非政府全面落實(shí)自查，否則每條甩3分后。㈡安監(jiān)員考核1、工程質(zhì)量⑴工程質(zhì)量環(huán)評(píng)發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。⑵文明施工環(huán)評(píng)發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。2、現(xiàn)場安全管理⑴現(xiàn)場存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認(rèn)出或未實(shí)行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當(dāng)值和該片安監(jiān)員10分和5分后。⑵對并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認(rèn)出一次甩該班安監(jiān)員10分后。⑶對礦安全小檢查表、信息辦隱患臺(tái)帳等備案的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場鹽務(wù)或及時(shí)復(fù)查銷號(hào)的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。⑷隱去交接班記錄、評(píng)估表等，與現(xiàn)場實(shí)際相符的，每次甩3分后。3、勞動(dòng)紀(jì)律⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長2分后。⑵按時(shí)出席班前會(huì)，耽誤每次甩2分后。⑶嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。⑷不按時(shí)出席礦、處各種自學(xué)、會(huì)議等活動(dòng)的，每次甩5分后。4、“三違”情況⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當(dāng)值安監(jiān)員每次甩1分后。⑵因現(xiàn)場工作不負(fù)責(zé)任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。5、安全生產(chǎn)具體內(nèi)容考核同管理人員考核。㈢職工考核1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。發(fā)生一次通常“三違”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。2、正常執(zhí)勤無曠班執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個(gè)甩5分后，曠工一個(gè)甩20分后，季度存有一個(gè)月執(zhí)勤超過沒15天者中止當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)資格。3、規(guī)范施工，杜絕事故出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當(dāng)班組所有執(zhí)勤人員的當(dāng)季安全獎(jiǎng)，并按規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。三、獎(jiǎng)懲落空㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨其分管專業(yè)考核；安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核；非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。㈡推行100Elo考核，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個(gè)人考核罰球情況，排序安全獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額，罰球高于70以下時(shí)不獲獎(jiǎng)。㈢推行臺(tái)階式落空獎(jiǎng)勵(lì)，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開相同程度的嘉獎(jiǎng)；若當(dāng)季度未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。四、有關(guān)表明㈠因上班、自學(xué)等公務(wù)影響下井考核指標(biāo)的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后交安監(jiān)處，考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例換算。㈡崗位變動(dòng)時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)金隨時(shí)展開適當(dāng)調(diào)整，并在每月的上時(shí)半月順利完成，步入下半月時(shí)按高崗位數(shù)額展開考核。㈢扣分風(fēng)險(xiǎn)金后，必須在次月5日內(nèi)再次繳交，否則，只判罰不獎(jiǎng)。㈣新分進(jìn)修大中專生、技校生按同崗位50％繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。五、安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度為二要提升各級(jí)管理人員下井質(zhì)量，鞭策深入細(xì)致現(xiàn)場密隱患、反“三違”、揪安全的主動(dòng)性，創(chuàng)建安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。㈠每之下一次井得5分后；揪一名站立式教育違章得2分后、通?！叭`”得3分后、輕微“三違”得5分后；揭發(fā)一條存有質(zhì)量的安全隱患得3分后（以信息辦備案甄選為依據(jù)）。㈡月底根據(jù)個(gè)人罰球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。六、“三違”罰款退還月度全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位殲滅重傷及以上事故，將當(dāng)月罰款全額退還，用作獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)、按章操作方式人員或同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)。㈠安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理督查“三違”罰款退還制度的全面落實(shí)，月度完結(jié)后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來各單位“三違”罰款總額，展開退還落空。㈡月度內(nèi)發(fā)生1次通常違章的最多按其他人員的50％退還，發(fā)生2次通常違章及輕微違章的不能享用退還獎(jiǎng)勵(lì)。㈢各工區(qū)融合本單位實(shí)際情況，根據(jù)安監(jiān)處提供更多的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單，負(fù)責(zé)制厘定退還獎(jiǎng)勵(lì)措施和方案，報(bào)安監(jiān)處審查，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后送來礦勞資科在當(dāng)月工資中落空。㈣各單位“三違”罰款退還獎(jiǎng)勵(lì)情況，定期在礦公告欄申報(bào)。黨組織參予關(guān)鍵性問題決策制度1、按照黨組織的具體內(nèi)容職能，特制訂本制度。

2、關(guān)鍵性問題決策前，行政主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將擬將探討決策的內(nèi)容提早通報(bào)黨組織負(fù)責(zé)人。黨組織應(yīng)當(dāng)就行政領(lǐng)導(dǎo)明確提出的初步方案，通過適度方式聽取意見，調(diào)查研究，明確提出意見或建議。對事關(guān)全局的關(guān)鍵性問題應(yīng)當(dāng)將黨組織的意見正式宣布通告行政領(lǐng)導(dǎo);對須要遞交職代會(huì)(職工大會(huì))表決同意的關(guān)鍵性問題，黨組織必須搞好職代會(huì)(職工大會(huì))中黨員代表的工作。

3、在參予關(guān)鍵性問題決策時(shí)，黨組織負(fù)責(zé)人必須按照黨組織的意圖積極主動(dòng)搞好工作，把黨組織的意見體現(xiàn)至決策中回去。黨組織的意見或建議與行政領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)分歧時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)必須在充分考慮黨組織的意見或建議后，做出同意。

4、關(guān)鍵性問題決策后，黨組織必須強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督?jīng)Q策的貫徹落實(shí)，必須緊緊圍繞決策內(nèi)容和建議積極開展黨的活動(dòng)，動(dòng)員和非政府黨員率先垂范貫徹落實(shí)決策，充分發(fā)揮模范帶頭促進(jìn)作用。把同時(shí)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化作為黨組織工作的重點(diǎn)，存有針對性地搞好思想政治工作，強(qiáng)化對工會(huì)共青團(tuán)非政府的領(lǐng)導(dǎo)，并使黨、政、工、團(tuán)步調(diào)一致，構(gòu)成貫徹落實(shí)決策的勇敢合力。

5、共同承擔(dān)責(zé)任，實(shí)行補(bǔ)救措施。辨認(rèn)出決策偏移黨的路線、方針，違背國家法律、法規(guī)時(shí)，必須及時(shí)明確提出，不予阻止制止。工區(qū)機(jī)電設(shè)備司機(jī)崗位責(zé)任制工區(qū)機(jī)電設(shè)備司機(jī)崗位責(zé)任制

（1）、耙裝機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

耙裝機(jī)司機(jī)就是耙裝機(jī)設(shè)備安全狀況的輕易責(zé)任人，對現(xiàn)場設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)管理。耙裝機(jī)司機(jī)必須掌控專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)避災(zāi)路線。

崗位職責(zé)：

1、耙裝機(jī)司機(jī)必須對設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

2、津津樂道耙裝機(jī)的性能、結(jié)構(gòu)、原理和恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ㄒ约巴ǔ９收咸幹谩?/p>

3、耙裝機(jī)啟動(dòng)前要深入細(xì)致檢查前方頂板，轉(zhuǎn)頭輪緊固情況與否存有障礙物，耙裝機(jī)各部位與否正常以及鋼絲繩情況證實(shí)有誤后，方可開機(jī)操作方式。

4、耙裝機(jī)操作過程中司機(jī)必須精力分散，嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》建議展開操作方式，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)處置，耙裝機(jī)不許母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行不好“不安全不生產(chǎn)原則”，自覺遵章守紀(jì)，做好業(yè)務(wù)保安。

6、必須與其它工種做好協(xié)調(diào)、協(xié)作，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷總結(jié)操作方式經(jīng)驗(yàn)，提升操作方式水平。

責(zé)任追責(zé)：

1、對設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)主要責(zé)任。

2、記錄核對不深入細(xì)致或記錄本損毀，耙裝機(jī)司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

3、設(shè)備檢查檢修不深入細(xì)致，導(dǎo)致機(jī)電事故，耙裝機(jī)司機(jī)負(fù)有輕易責(zé)任。

4、不按章操作方式，違背“三小規(guī)程”，導(dǎo)致機(jī)電事故或人身事故，耙裝機(jī)司機(jī)負(fù)有輕易責(zé)任。

5、各種安全維護(hù)無法正常投入使用，耙裝機(jī)司機(jī)未匯報(bào)導(dǎo)致事故的,負(fù)有輕易責(zé)任。

6、對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。煤礦礦井通風(fēng)管理制度煤礦礦井通風(fēng)管理制度

一、按《煤礦安全規(guī)程》建議，融合礦井實(shí)際情況，排序全礦及各分區(qū)的風(fēng)量，并將風(fēng)量合理分配至各工作點(diǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要及時(shí)有效地調(diào)節(jié)風(fēng)量。二、展開礦井風(fēng)量和風(fēng)速檢查，掌控礦井漏風(fēng)狀況，辨認(rèn)出問題及時(shí)呈報(bào)并處置。三、對礦井通風(fēng)設(shè)施展開日常檢查、修理和管理；定期測量主要通風(fēng)機(jī)的工況點(diǎn)；檢查局部通風(fēng)機(jī)和輔助通風(fēng)機(jī)的工作狀況。四、非政府通風(fēng)安全各項(xiàng)檢查工作。包含測量礦內(nèi)空氣成分、溫度和礦井氣候條件、有毒氣體含量、空氣不含塵量等。五、按建議核對各種通風(fēng)安全報(bào)表，并對各報(bào)表展開研究和分析。六、繪制與核對通風(fēng)系統(tǒng)圖，及時(shí)掌控礦井通風(fēng)網(wǎng)路的變化情況，在生產(chǎn)條件變化的情況下及時(shí)高速礦井通風(fēng)系統(tǒng)。七、展開礦井井巷保護(hù)與管理，制定井巷修理計(jì)劃和安全措施。八、對通風(fēng)安全儀表展開檢查、修理和管理，繪制礦井安全監(jiān)測掌控裝置布置圖。九、展開礦井通風(fēng)構(gòu)筑物的修理與管理。十、對全礦消防系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、灌水防塵系統(tǒng)展開檢查、修理和處置，填繪各管路系統(tǒng)（灌水、防塵、防雷、注漿、壓風(fēng)、瓦斯抽放等）圖，根據(jù)礦井具體條件，制定礦井防災(zāi)變小（瓦斯煤塵核爆、瓦斯燃燒、煤與瓦斯注重、礦井火災(zāi)、礦井水災(zāi)）計(jì)劃，確認(rèn)災(zāi)變出現(xiàn)時(shí)人員救治與打火措施，以及井下人員的避災(zāi)路線，繪制井下避災(zāi)路線圖、檢查和監(jiān)督各措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。十一、存有計(jì)劃地展開礦井通風(fēng)阻力檢查與測量，掌控礦井通風(fēng)阻力情況，對阻力過小的區(qū)域采取相應(yīng)措施。十二、定期展開礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳的等級(jí)鑒別工作；定期展開礦井反風(fēng)軍事演習(xí)；存有計(jì)劃地展開礦井主要通風(fēng)機(jī)的性能測量工作。十三、存有計(jì)劃地搜集和整理礦井通風(fēng)的實(shí)際資料，為礦井今后的采礦提供更多精確的基礎(chǔ)資料。調(diào)度室副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制調(diào)度室副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、幫助主任做好業(yè)務(wù)保安工作。

二、對重點(diǎn)工程必須重點(diǎn)協(xié)同，主動(dòng)全面落實(shí)進(jìn)度及存有的安全隱患，主動(dòng)非政府有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)同化解。

三、掌控采面接任和冶煉準(zhǔn)備工作情況，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位搞好安全工作，保證礦井的安全生產(chǎn)。

四、按時(shí)非政府“三嚴(yán)防”檢查，保證“三嚴(yán)防”無事故。

五、當(dāng)出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助主任非政府調(diào)動(dòng)各種搶修物資，積極主動(dòng)搞好搶修工作，增加事故損失。

六、積極主動(dòng)深入細(xì)致現(xiàn)場，研究