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![公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1d7a3ea979590fb278d0d64ad3d61a29/1d7a3ea979590fb278d0d64ad3d61a292.gif)
![公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1d7a3ea979590fb278d0d64ad3d61a29/1d7a3ea979590fb278d0d64ad3d61a293.gif)
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公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的講話
同志們:
首先慶賀各位經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演講辯論和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行治理職責(zé)。
大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的,集團(tuán)公司的幾千名職工的盼望寄予在各位的身上,幾千名股東的盼望寄予在各位的身上,集團(tuán)的進(jìn)展寄予在各位的身上。在我們感到榮幸而奮勉努力的同時(shí),也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈,以我們的學(xué)識(shí)和力量很難說(shuō)有把握擔(dān)當(dāng)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì),有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人艷羨的職工群體素養(yǎng)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽識(shí)和豪情。
我們肯定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望,不要遺忘我們?cè)谘葜v辯論過(guò)程中的承諾,把公司長(zhǎng)期進(jìn)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)力量,嚴(yán)以律已待人的榜樣品德,實(shí)施人性化治理和廣納人才,使集團(tuán)持續(xù)、安康、快速進(jìn)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中到處做表率,與職工同舟共濟(jì),慎重行使公司章程賦于我們的權(quán)力,保證遵紀(jì)守法,公正公正,維護(hù)公司和股東利益,仔細(xì)執(zhí)著,為公司進(jìn)展,為職工制造工作時(shí)機(jī)、供應(yīng)生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭(zhēng)取把公司建成國(guó)際知名企業(yè)。
在這里也要對(duì)大家提出要求:
公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)治理成員的要求,同樣有用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè),更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動(dòng)合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)肯定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒(méi)收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件,必需千方百計(jì),全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不管什么緣由凡三個(gè)月完不成規(guī)劃的都要予以解職,對(duì)屬于有意行為,將隨時(shí)予以解職,并予以解除勞動(dòng)合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必需好好把握這一機(jī)遇,把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升治理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化治理方法作為自己的重要工作,并且必需做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們必需注意方針目標(biāo)的綻開(kāi),注意過(guò)程治理,每月都要有規(guī)劃,有檢查,有考核,根據(jù)上級(jí)考核下級(jí)的要求仔細(xì)做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核,并要制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。
通過(guò)競(jìng)崗演講,發(fā)覺(jué)了一批特別有治理潛能的人才,我們要賜予愛(ài)護(hù)和培育,可以建立特別檔案,定期或不定期的對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)狀況加以了解,可以多為他們供應(yīng)外出學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),使之盡快成為公司的治理骨干。通過(guò)演講辯論,我們當(dāng)中的很多人應(yīng)當(dāng)發(fā)覺(jué)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任治理工作,因此要抓緊學(xué)習(xí),盡快具備:
1)歡送并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力:
2)制造能夠提高鼓勵(lì)他人的環(huán)境力量:
3)進(jìn)展困難決斷的決斷力;
4)堅(jiān)持不懈進(jìn)展實(shí)施的力量。
并把這些力量傳授給自己的部下。
同志們,讓
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