建設(shè)工程監(jiān)理概論講義之監(jiān)理案例_第1頁
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文檔簡介

第十章工程建設(shè)監(jiān)理案例一、長江三峽工程二、茂名30萬t乙烯三、上海金茂大廈工程2023/7/61建設(shè)監(jiān)理概論四、

黃河小浪底工程監(jiān)理工作程序和制度2023/7/62建設(shè)監(jiān)理概論監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置前期工程階段由五個(gè)監(jiān)理處分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作;主體工程階段設(shè)置了大壩、泄洪、廠房、機(jī)電4個(gè)工程師代表部和前方值班室,尾工項(xiàng)目階段則由土建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理;主體工程實(shí)施期間還設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)部門分別對試驗(yàn)、測量、原型觀測、技術(shù)、合同等進(jìn)行專業(yè)管理。小浪底前期、主體和尾工項(xiàng)目實(shí)施階段,分別設(shè)置了相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。咨詢公司高峰期共有監(jiān)理工程師約510余人。總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同賦予監(jiān)理工程師的全部職責(zé)。2023/7/63建設(shè)監(jiān)理概論監(jiān)理組織各機(jī)構(gòu)職能工程師代表部是合同管理的綜合權(quán)力部門,在總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍內(nèi)直接監(jiān)督承包商工程合同的實(shí)施,工程師代表部分設(shè)綜合、技術(shù)、合同、現(xiàn)場等分部。按工程師代表→工程師代表助理→值班監(jiān)理→現(xiàn)場監(jiān)理員四個(gè)層次,各負(fù)其責(zé),各司其職。專業(yè)技術(shù)管理部門處理合同中有關(guān)專業(yè)方面的問題,對專業(yè)課題所做的結(jié)論由工程師代表部實(shí)施。2023/7/64建設(shè)監(jiān)理概論前方總值班室綜合協(xié)調(diào)整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展,及時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)向,召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)和處理工地現(xiàn)場的矛盾和問題,反饋各種信息。試驗(yàn)室是小浪底工程監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)控制的關(guān)鍵部門。從原材料試驗(yàn)、土工試驗(yàn)、砼試驗(yàn)、巖石力學(xué)試驗(yàn)到各種物理化學(xué)試驗(yàn),對整個(gè)工程的施工實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、評定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2023/7/65建設(shè)監(jiān)理概論測量計(jì)量部是小浪底工程咨詢公司的一個(gè)專業(yè)職能部門。擔(dān)負(fù)著小浪底工程的測量監(jiān)理、工程計(jì)量和外部變形監(jiān)測系統(tǒng)建造監(jiān)理的重要任務(wù);全面負(fù)責(zé)小浪底工程的測量控制網(wǎng)、放線、計(jì)量、檢驗(yàn)和校核、竣工驗(yàn)收等方面的測量工作;全面負(fù)責(zé)工程量的計(jì)量及審核工作,為工程師審核支付申請和簽發(fā)支付證書提供準(zhǔn)確的依據(jù)。2023/7/66建設(shè)監(jiān)理概論原型觀測室負(fù)責(zé)觀測儀器的率定、埋設(shè)和安裝過程的監(jiān)理以及儀器的測讀和觀測資料的整編工作。其主要職能是:審查原型觀測設(shè)計(jì)圖紙;審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施進(jìn)度控制;儀器安裝前的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、測試和標(biāo)定過程的監(jiān)理;儀器安裝及埋設(shè)過程的監(jiān)理;測讀設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù);儀器的測讀,觀測資料的整編、分析和匯編。2023/7/67建設(shè)監(jiān)理概論工程技術(shù)部是技術(shù)管理部門。其主要職責(zé)包括:設(shè)計(jì)圖紙的審查、發(fā)放和管理;與設(shè)計(jì)院間的業(yè)務(wù)確定和交接;監(jiān)理月報(bào)編制、征集和整理;合理化建議的實(shí)施;場地移交;工程項(xiàng)目驗(yàn)收等。2023/7/68建設(shè)監(jiān)理概論

咨詢公司辦公室負(fù)責(zé)咨詢公司勞資、財(cái)務(wù)、文檔、文印、行政黨務(wù)、安全、防汛等多方面工作。其中安全、防汛是業(yè)主和工程師單位共設(shè)的一個(gè)部門,它負(fù)責(zé)對小浪底工程施工安全實(shí)行歸口管理。合同部它主要負(fù)責(zé)或參與三個(gè)國際標(biāo)的變更、索賠、材料調(diào)差、勞務(wù)調(diào)差及后繼法規(guī)影響評估等合同問題的處理、審查支付、參加工程驗(yàn)收工作、編寫商務(wù)簡報(bào)等。2023/7/69建設(shè)監(jiān)理概論監(jiān)理工作的依據(jù)(1)國家相關(guān)法律和法規(guī);(2)業(yè)主與承包商雙方簽字的合同文件;(3)合同文件中指定的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范;(4)經(jīng)工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)修改通知;(5)經(jīng)審查批準(zhǔn)的承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃或施工措施等。2023/7/610建設(shè)監(jiān)理概論質(zhì)量控制質(zhì)量管理體制:項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),監(jiān)理單位控制,施工單位保證,政府監(jiān)督。質(zhì)量管理始終是監(jiān)理工作的核心。(1)建立管理體系、健全管理制度(2)嚴(yán)格施工程序、強(qiáng)化施工管理(3)嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)(4)加強(qiáng)安全監(jiān)測、提供質(zhì)量信息(5)采用先進(jìn)技術(shù)、提高工程質(zhì)量(6)加強(qiáng)缺陷處理,嚴(yán)格工程驗(yàn)收2023/7/611建設(shè)監(jiān)理概論進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制的目的:根據(jù)開工后承包人報(bào)批的施工進(jìn)度計(jì)劃(這個(gè)計(jì)劃稱為基線進(jìn)度計(jì)劃),利用一切資源和條件及科學(xué)的組織管理,盡量避免和減少工程進(jìn)度的時(shí)間偏差。按照合同中所規(guī)定的職責(zé)權(quán)責(zé),及時(shí)糾正、調(diào)整可能出現(xiàn)的偏差,進(jìn)而保證各個(gè)中間完工日期和最終完工日期的實(shí)現(xiàn)。2023/7/612建設(shè)監(jiān)理概論進(jìn)場康審查瓦合同兔計(jì)劃礎(chǔ):依據(jù)肺合同朱要求千,承真包商騰進(jìn)場稠后必挑須向丹工程秒師遞績交合腫同執(zhí)錦行計(jì)第劃合同很基線筒計(jì)劃摟,報(bào)沿工程近師審寬批。呆經(jīng)過猶工程丈師批距準(zhǔn)后云的基粗線進(jìn)驕度計(jì)津劃,度是工聞程師令進(jìn)行趙進(jìn)度掃管理恥和合婚同管釘理的澇依據(jù)秧。施工華過程腿修改炮計(jì)劃慰:根據(jù)管工程巨實(shí)際善進(jìn)度厚出現(xiàn)尸的提疼前或盾延誤線,工易程師籌在審核批修感正的腐進(jìn)度磁計(jì)劃睜時(shí),備在確正定沒渠有業(yè)耕主延塵誤責(zé)聲任的紹情況雜下,由主要黃依據(jù)言是保貌證各呀中間疑完工統(tǒng)日期罰和最當(dāng)終完驗(yàn)工日微期的村實(shí)現(xiàn)綠。現(xiàn)場悟監(jiān)督指跟蹤瓦計(jì)劃腐:有了站修改牲的計(jì)勵(lì)劃,及工程圓師始信終都慕有一駁個(gè)實(shí)真實(shí)在幕在的常計(jì)劃制。工秋程師材和承敵包商話在現(xiàn)酬場每梢日、缺每班江都要牌落實(shí)勾當(dāng)日筑或當(dāng)殃班的藍(lán)進(jìn)度擔(dān)計(jì)劃淋,以餃便及書時(shí)發(fā)飄現(xiàn)問水題,梁保證極計(jì)劃鋒的執(zhí)起行。20宏23彩/6言/3荒013建設(shè)息監(jiān)理滅概論信息誤反饋霸掌握今計(jì)劃漁:信息逆包括是每日綠、每鼓周的焦生產(chǎn)戰(zhàn)記錄務(wù)、每外周的樹生產(chǎn)驚例會(huì)幣紀(jì)要丑、現(xiàn)蕩場指販令、葛各種隔材料錢設(shè)備蛇檢查卷檢驗(yàn)坦記錄秤、往滔來信婚函、其事故著資料悼等等亞。上碎述信梨息要裕及時(shí)違反饋落,以叼便業(yè)求主及仗工程贈(zèng)師掌零握和口及時(shí)獸處理義。延期厘及時(shí)徹發(fā)布經(jīng):如果移和業(yè)賤主協(xié)仍商同粱意延勤期,捆則工許程師即按照厘44島款給稀予承婦包商奴延期后,并元要求活承包可商按敘照批縮慧準(zhǔn)過秒的延合期對牌計(jì)劃抓進(jìn)行筐調(diào)整惱.調(diào)祖整的頸計(jì)劃災(zāi)進(jìn)度符經(jīng)批謠準(zhǔn)后教,工碼程師鋤要特真別關(guān)汽注資絡(luò)源配堪備和體施工馬方案處的實(shí)蓄施。業(yè)主恒、工腿程師懸始終汽關(guān)心箱工程抄進(jìn)度業(yè),始塵終對決進(jìn)度陶保持雅主動(dòng)量權(quán)。論當(dāng)發(fā)供現(xiàn)工族程進(jìn)忘度出繡現(xiàn)延真誤時(shí)約,業(yè)援主工棒程師撲毫不遙猶豫們的采領(lǐng)取果但斷措下施.20迷23跨/6含/3努014建設(shè)敢監(jiān)理榨概論投資撲控制(1)進(jìn)肢度款漠支付制定獵支付匹程序漠,嚴(yán)復(fù)格內(nèi)掀部支艘付管戴理,桐審批垂合同山內(nèi)的紀(jì)支付罩項(xiàng)目術(shù),嚴(yán)洞格控納制合挎同外挪的支尊出。倒按照姥合同勸規(guī)定堵,代慌表部晶在測縫量計(jì)肉量部涌核定研簽認(rèn)急、質(zhì)替量管漸理試鴉驗(yàn)室誰配合貿(mào)檢驗(yàn)授合格踩后,洲審查獎(jiǎng)承包泡商月惡支付挖申請棒、最叉終支腿付申匠請并杏向咨蛾詢公頑司提老交工擴(kuò)程師劉的中析間支暖付證源書、抵最終勻支付軍證書頭。主校要審活查以純下項(xiàng)閣目:BO燈Q工程版量、起計(jì)日朵工、碼變更侮和新謊費(fèi)率贈(zèng)、價(jià)吃格調(diào)男差、閣其它翻如保專留金秩等。制作積科學(xué)狡的投剝資預(yù)果算和忽投資覽核算殼,每摩年要?jiǎng)裣驑I(yè)界主提雕交當(dāng)瘦年投野資調(diào)挑整計(jì)濃劃,下一餡年基恰建投芒資建島議計(jì)坐劃,下一匯年投孩資框榆架計(jì)背劃供浪業(yè)主巡壽投資狼控制重和投抹資分也析。20煤23組/6價(jià)/3形015建設(shè)溪監(jiān)理懲概論(2)變蚊更和蔑索賠襪管理加強(qiáng)般合同砍管理喬,及秘時(shí)處駝理變構(gòu)更和崗索賠彼,嚴(yán)鐮格按批照合稼同規(guī)耀定的使程序怖和原薄則處哭理。暴變更陡與索之賠處砌理程虜序和招最終劉批準(zhǔn)襲由業(yè)娘主授看權(quán)工務(wù)程師煉實(shí)施技。隨別工程愚進(jìn)展腳的要介求,撫咨詢譽(yù)公司勁專門謊成立猾了變歌更索嘗賠小些組(VC煎G)處李理重愛大變委更和膀索賠霧問題漁,尤衰其是夜二標(biāo)撈的變落更和曠索賠諒問題遭。20賤23挑/6偏/3饑016建設(shè)荷監(jiān)理炎概論管理閘及協(xié)哄調(diào)工蛋作各標(biāo)良代表侮部在揚(yáng)總監(jiān)田理工圍程師田的領(lǐng)鑒導(dǎo)下灰,分雄別協(xié)會(huì)調(diào)管亦理各昌自標(biāo)尖內(nèi)的仗承包青商,伙分別少制定鐘了相銷關(guān)管高理工種作細(xì)伯則和兼工作曲程序有,認(rèn)曠真履俱行合肥同規(guī)明定的您工程導(dǎo)師職做責(zé)。在各權(quán)代表訊部內(nèi)傳,由災(zāi)工程昨師代因表負(fù)膨責(zé)管攪?yán)肀咀鄻?biāo)段脈內(nèi)的盼安全短工作蓋,協(xié)襖調(diào)本瓶標(biāo)內(nèi)版部的全干擾媽。咨詢低公司杏辦公摘室負(fù)香責(zé)協(xié)奸調(diào)各船個(gè)標(biāo)刊段間脾的互訴相干憲擾,嘉公司正安全柴部負(fù)夜責(zé)整迎個(gè)工鉆程的箱安全歇管理畢??傊祷嗍蚁駥ΜF(xiàn)兄場各折標(biāo)間名出現(xiàn)終的干學(xué)擾進(jìn)紡行協(xié)雷調(diào)。20垂23辜/6錫/3葉017建設(shè)里監(jiān)理鹽概論竣工昌初步磚驗(yàn)收鄭遺留陜問題己處理1、問邀題的連提出2、滲眨水原態(tài)因調(diào)渣查與太分析3、處語理措促施4、處風(fēng)理效條果5、擬森進(jìn)一促步采覆取的錘措施20辮23活/6廣/3獻(xiàn)018建設(shè)勝監(jiān)理決概論1、問煮題提叼出20準(zhǔn)02年12月3~撥5日,尼水利溫部對類小浪降底水窯利樞朱紐工專程部蓋分進(jìn)懂行竣羽工初壓步驗(yàn)銅收的沃意見望中認(rèn)磚為小授浪底材水庫紐奉兩岸瘋山體莊滲漏不根據(jù)輛初步娃查明識(shí)的原棕因,陸雖有少針對場性地乘采取恥了一豈些工植程措蜂施且堆取得蠟一定逼的成可效,歌但兩蹤蝶岸山私體特孩別是統(tǒng)左岸載山體膀和廠雀房頂搬拱在辮水位樓上升概后,童滲水輔還會(huì)褲加大滔,要診求及培時(shí)采沿取措忘施,杜解決疲滲水茫和排吉水問慈題。20還23障/6籮/3扛019建設(shè)城監(jiān)理昌概論2、滲焰水原孔因調(diào)勢查與損分析根據(jù)存對業(yè)多主委貓托相扯關(guān)單恭位采釀?dòng)猛ぐ樗仳阉内厡W(xué)法伍、示旺蹤試指驗(yàn)及紗瞬變座電磁紀(jì)法等袖進(jìn)行幫滲漏趟通道萄試驗(yàn)爽探測酬的結(jié)騰果分偽析表埋明:(1)F2菊8斷層桿下盤候與灌的漿帷滔幕間委的地顏層中禁有一確條繞慶壩肩昏的集涂中滲渠漏通枝道;(2)2號排座水洞U2課8~死U3護(hù)6頂孔樹存在躁來自曉庫水登的滲距漏;(3)廠盯房上宣游山捉體防拜滲帷姓幕局蟲部存透在滲掏漏。20芒23溪/6扣/3企020建設(shè)蜻監(jiān)理努概論3、處淚理措特施(1)溢噴洪道刮混凝方土的巷缺陷控處理角;(2)進(jìn)棄水口F28斷層岔土方犧回填僻及封勞堵灌胸漿處賤理;(3)2號排巴水洞投洞頂就檢查筑及回倡填灌臉漿處歇理;(4)廠羽房頂蟻拱滲似滲漏欺及f1、f2斷層血處理梁;(5)F1斷層駝水泥掃、化戰(zhàn)學(xué)灌名漿處襖理;(6)19、24、25和30號探通洞封航堵;(7)3號灌描漿洞魯三角至部位款補(bǔ)充私帷幕低灌漿均;(8)4號灌跳漿洞左帷幕邀灌漿撞補(bǔ)強(qiáng)班;(9)28號排刑水洞叫及8B交通害洞補(bǔ)頃打排煩水孔坦。20伶23尺/6戲/3憑021建設(shè)夜監(jiān)理拘概論4、處鍵理效黑果(1)根濃據(jù)滲桃漏監(jiān)醬測結(jié)曠果分捷析發(fā)煉現(xiàn)在澡相同爽庫水賓位下揉,處推理后何滲漏晉量同奴處理韻前相筒比有失較大滑幅度尾減少暖;(2)隨妖著庫虎水位蘭升高據(jù),滲鼠漏量陪進(jìn)一倒步加粘大,課總滲要漏量燃也較買大。須說明醬還存珍在潛暖在的唐滲漏咐通道增。20扯23妨/6值/3皂022建設(shè)踩監(jiān)理違概論5、擬手進(jìn)一涼步采溝取的紡措施(1)灌璃溉洞握進(jìn)行加帷幕找灌漿趟;(2)3號灌蠢漿洞拖內(nèi)幅雀射灌譜漿;(3)4號灌施漿洞辮內(nèi)向挖下進(jìn)室行補(bǔ)嘆強(qiáng)灌曠漿;(4)4號、28號排余水洞樣排水爭量較冠大部堪位加津密、徹加深砌排水權(quán)孔;(5)廠膜房頂延部地協(xié)表進(jìn)舉行封革閉處柱理,呀完善致地表并排水叢系統(tǒng)襲;(6)左沸岸山套體迎釘水面EL岸23蛙0以上梳巖石招噴砼阻封閉軋。20流23牲/6衛(wèi)/3例023建設(shè)為監(jiān)理列概論監(jiān)理嬌工作迫體會(huì)(一陵)合鼠同管辮理是句“核稈心”(二留)水偵利水剃電工摧程前回期地滋質(zhì)勘飾探工惜作的佛重要惱性(三唱)合恭同變完更的次處理(四講)合參同索的賠(五鑒)監(jiān)重督國姥際承鎮(zhèn)包商伶、學(xué)倆習(xí)國逢際承削包商(六躍)工緊程師鍵在合崖同管孟理中荒的地益位和笨作用(七胖)業(yè)專主在蓄建設(shè)懷管理循中的脖中心敬地位襲和合存同責(zé)除任20傅23鬼/6淋/3休024建設(shè)柔監(jiān)理低概論(一床)合美同管職理是眠“核碧心”雙方垃一旦燃合同忠簽字企生效喜,合襯同的濕法律午地位梢將確斬定,毀它就努是業(yè)趕主、搶承包傍商的沈一切家行為捎的準(zhǔn)肺則,珠誰違臂背和滋違約京誰將短負(fù)其擺相應(yīng)解責(zé)任宮,合齒同是音雙方鵝的一您本“哈圣經(jīng)五”。畜合同岔管理盲是核酷心。20蹈23葉/6終/3中025建設(shè)庸監(jiān)理聰概論(二蛙)水全利水?dāng)畴姽と鲁糖暗推诘胤e質(zhì)勘新探工慈作的瓜重要考性增加血不同敵的地渡質(zhì)條嘆件下半的施魯工予軌案和椒報(bào)價(jià)在國耳際工潑程管茅理(海如FI湖DI遙C合同淘條件丈)中智,地寬質(zhì)條想件的培不可考預(yù)見猾性,柱特別柱是可封能引俊起施邀工合學(xué)同爭賠議的厭地質(zhì)漆條件備,應(yīng)慕增加莊勘探篩;或移者在頂合同這招標(biāo)常時(shí)專廈門給僚出條寇件,研讓承鳳包人誰自己航分析同和判圓定。諸而作若為合褲同管捕理方嘉面,隸更易憶操作駝而不嘗過多烏引發(fā)細(xì)合同灘爭議搖的方貴法,反可讓扭承包笛人對用地下塘工程你地質(zhì)晨不良互地段堆的施潔工多踢報(bào)幾北個(gè)不彈同地物質(zhì)條圖件的油施工雁措施程予案易。以例盡量惜減少趴一遇溝到不委良地雖質(zhì)條竿件就圾和不受可預(yù)圍見難龜以劃嫂分。跌而引饅發(fā)爭茫議。20另23禿/6脊/3領(lǐng)026建設(shè)盯監(jiān)理童概論(三雨)合光同變俯更的汪處理盡力妥減少維變更教,及擔(dān)時(shí)處車?yán)碜冊礁W兏沂枪す~程師淋的權(quán)漂力,禽但是脅變更肢后的街費(fèi)率癢和延紛誤工鄭期的離處理抖,又養(yǎng)往往沖是保案護(hù)承鏈包商驢利益貨的。歪因此潔,在厲合同巖管理泄中,爸盡量頁減少鄰變更甲才是源最佳霉的選菠擇。20始23禮/6爆/3培027建設(shè)項(xiàng)監(jiān)理博概論(四仆)合嘩同索限賠的廈處理及時(shí)礎(chǔ)成立章合同孝爭議桂評審宗團(tuán),馳及時(shí)遵處理升和解悄決索設(shè)賠作為惜業(yè)主稱,不都應(yīng)害垃怕索覽賠和綠壓制舌索賠昂,應(yīng)河按合艙同程狀序,柏授權(quán)慚工程稿師及綱時(shí)處室理,騰這對蔬業(yè)主胞是最劍大的咸保護(hù)朗,也擠鍛煉脫了業(yè)賽主的捆管理梅能力雕。對獎(jiǎng)承包寄商來妙說,儲(chǔ)應(yīng)當(dāng)賊勇敢萌的行疊使索恥賠的涉權(quán)力潛,維嫌護(hù)自皮身的嗽利益頑,不殊要害清怕業(yè)麻主打偷擊報(bào)灶復(fù)。遮只有巷這樣份,我旗國的任施工跳企業(yè)攤才能毀在市叨場中眾得到屬鍛煉采和提意高,古參與壯世界富市場涉的競者爭。20賭23友/6歪/3顯028建設(shè)辭監(jiān)理湯概論(五建)監(jiān)往督國朽際承碧包商航、學(xué)積習(xí)國減際承膊包商國際槐承包紐奉商履坐約的溫能力東和負(fù)主責(zé)精患神,夸總體美講比極我們鄉(xiāng)豐強(qiáng)。示承包替商對咸自己瘋合同躍職責(zé)醬的事蓄是負(fù)舌責(zé)的決、認(rèn)投真的拼,對階自身屈的聲狡譽(yù)是滾珍愛紀(jì)的。盤盡管眠四家樹國際倆承包倦商在努通過宏索賠騎維護(hù)局自己輕的利匆益上增十分豪執(zhí)著園,但南其施捏工管耀理水京平和羨新技嶺術(shù)的咳開發(fā)剩使用垃,確斥實(shí)值未得我喚們學(xué)站習(xí)。20伯23桶/6附/3命029建設(shè)告監(jiān)理蛙概論(六陸)工織程師結(jié)在合厚同管坐理中飛的地戲位和犬作用發(fā)揮滿工程贏師在抽現(xiàn)場貸的主湯導(dǎo)作壘用業(yè)主仔充分后授權(quán)途工程參師(顧這是FI錫DI潔C和“警施工杯合同篩條件嬸”中紐奉所規(guī)約定的碌),鼻全面殃的、葵全過鋒程的脾對承菊包商甘實(shí)施逐監(jiān)控供,嚴(yán)六格質(zhì)除量管椒理、彼嚴(yán)格爹進(jìn)度躺管理申、嚴(yán)趙格支兩付管除理、卷加強(qiáng)墓信息巾管理紗、加冤強(qiáng)合排同管活理;解就能春

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