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文檔簡介
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施工組織方案惠州市億源科技有限公司2012年6月目錄第一章 編制標準及依據(jù) 4第二章 組織措施 52.1. 組織結(jié)構(gòu)圖 52.2. 組織措施 52.2.1. 主要職能 5第三章 技術(shù)措施及技術(shù)保證措施 83.1. 技術(shù)措施 83.1.1. 隱蔽工程及設(shè)備安裝 83.1.2. 對安裝、供電線路、連接情況的檢查 103.1.3. 設(shè)備調(diào)試 103.1.4. 出現(xiàn)問題 163.2. 技術(shù)保障措施 173.2.1. 進度的組織措施 173.2.2. 管理措施 173.2.3. 材料供應措施 183.2.4. 資金保證措施 193.2.5. 工程檢查措施 193.2.6. 施工進度保證 193.2.7. 工程進度落后及突發(fā)事件處理措施 20第四章 質(zhì)量措施及質(zhì)量保證措施 224.1. 質(zhì)量措施 224.1.1. 質(zhì)量保證目標 224.1.2. 質(zhì)量保證體系 224.2. 質(zhì)量保障措施 25第五章 安全措施及安全保證措施 275.1. 安全措施 275.1.1. 安全施工保證措施 275.2. 安全保障措施 285.2.1. 安全目標 285.2.2. 安全保證體系 285.2.3. 安全保證措施 295.2.4. 電氣安裝工程安全施工措施 30第六章工程驗收 316.1驗收工作流圖 316.2內(nèi)部測試 326.3工程竣工驗資料 32第七章工程竣工后服務(wù)具體內(nèi)容、措施和承諾(售后服務(wù)及培訓方案) 337.1售后服務(wù)方案 337.1.1售后服務(wù)承諾 337.1.2定期和不定期維護保養(yǎng) 367.2 質(zhì)保期外服務(wù)承諾 387.2.1保修期外服務(wù)承諾 387.2.2保修期外收費辦法 397.3 培訓方案 407.3.1培訓計劃 40編制標準及依據(jù)業(yè)主要求和建筑平面圖紙(GJG/T16-92)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(WH-19-2003)《擴聲系統(tǒng)的圖符代號及制圖規(guī)則》(GB50731-2006)《廳堂擴聲系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》;(GB4559-1995)《廳堂擴聲特性測量法》(GB/T14476-93)《客觀評價廳堂語言可懂度及RASTI法》(GB/T15381-94)《會議系統(tǒng)電及音頻性能要求》(GB/T14197-93)《聲學系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值》(GB/T15508-1995)《聲學語言清晰度的測試方法》(GB12060-89)《聲系統(tǒng)設(shè)備一般術(shù)語解釋和計算方法》(GB/T14197-93)《聲系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應用》(GB50194-93)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用安全規(guī)范》(GB50169-92)《電器安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB/T14476)《聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植》;(GB50198-94)《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》;(GB50200-96)《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》;(CB7401)《圖象質(zhì)量主觀評價度規(guī)定》;(GB/T50314-2000)《智能建筑設(shè)計標準》;(GB50259-96)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》;(GBJ16-37)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》;組織措施組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理李運文技術(shù)負責人技術(shù)負責人周濤施工員周建建建建建施工員周建建建建建安全員質(zhì)檢員資料員造價員組織措施主要職能委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理李運文同志擔任本工程項目經(jīng)理(項目負責人),并配備技術(shù)負責人、項目質(zhì)量員、項目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強有力的項目管理班子。項目部在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理,生產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代理,對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達到要求。1、項目經(jīng)理對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負責制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責制,對發(fā)行合約負直接責任;執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標,對項目質(zhì)量指標的完成負責;組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任;保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性;參加工程回訪負責工程維修工作;組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作,積極開展各種質(zhì)量活動。2、項目施工負責人協(xié)助項目經(jīng)理發(fā)行對顧客的承包,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標;負責公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施;參與編制施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,負責落實各項技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)節(jié)約措施計劃;負責向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底,并按交底要求組織施工;負責編制與修訂特殊過程施工方案,負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施;參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。3、項目資料員嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定,對本部門所管轄的文件和資料進行控制,確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本;負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作,及時辦理文件領(lǐng)發(fā)手續(xù),對受控文件及時標識并形成清單;負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作,確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件;嚴格遵守保密制度,不得將文件未經(jīng)批準外借或轉(zhuǎn)讓他人;負責本項目質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、保管工作,質(zhì)量記錄應及時、完整、準確、清晰;編寫針對工程的有關(guān)施工方案,以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底;針對施工過程,及時填寫開工報告,隱蔽工程驗收記錄,工序驗單,工程質(zhì)量通病預控單,分項工程檢測記錄,分部工程評定資料,完成每天的施工日志編寫;及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。4、項目材料負責人根據(jù)合約、工程預算和施工進度,負責編制物資資料計劃;負責以進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢,及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料;負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作;對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導匯報,待驗的物資須做出明顯標識以防混用,負責提出需緊急放行的材料的審請,并做出明顯標識和做好記錄;認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬,嚴格堅持“先進先出”的原則,做好領(lǐng)用記錄,做到賬、卡、物相符,定期進行實物清查和盤點工作;妥善保管好各類物質(zhì)的標識及有關(guān)記錄,及時填寫材質(zhì)跟蹤表,保持物質(zhì)的可追溯性;督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,創(chuàng)建文明現(xiàn)場;對有環(huán)境要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當而造成損失。5、項目質(zhì)量負責人嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標、積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好項目工程質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);參加檢查、復核工程的標高、尺寸;負責對分項工程檢查、簽證,參加分部工程驗評,嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時通知項目部整改,并跟蹤檢查。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識;協(xié)助項目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置,發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格,必須及時向上報告;對不合格的過程或物資,有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》;參加項目部召開的工程質(zhì)量會議,每天認真記好質(zhì)量日記;參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。6、項目安全負責人協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn);深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位,了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見,督促整改,負責及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象,督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護工作,督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設(shè)施完整有效、使用安全;對工程項目施工組織設(shè)計中的安全“三級”教育,檢查督促班長做好班前安全教育工作;做好日常項目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細,資料齊全,歸檔及時;參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作,協(xié)助項目部提出整改措施并督促按期實施,當發(fā)生重大傷亡事故時,應及時向上級報告,組織人員保護好事故現(xiàn)場,配合上級進行事故調(diào)查;負責本項目的安全防護設(shè)施、機具設(shè)備(施工用電等)的驗收工作,參與公司組織的復驗工作,對各種安全防護設(shè)施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。技術(shù)措施及技術(shù)保證措施技術(shù)措施隱蔽工程及設(shè)備安裝1.首先要進行管線和掛接件的預埋管線和掛接件的預埋一般需要在工程項目確定后就應該馬上開始,因為通常來講,預埋的管線主要都在沒有裝飾的地面豚墻面里,如果不及時進行預埋,就很容易影響裝飾工程的進度,同時必須引起重視的是預埋管線的出口一定要協(xié)同裝飾部門處理,否則有可能由于處理不當而影響裝飾的美觀;掛接件的預埋位置和吊裝強度一定要得到建筑技術(shù)人員確認,否則安全性無法得到保證。必須注意的是,預埋管線的工作幾乎是無法更改的,一旦決定了在什么地方,埋多少,怎么埋,而且預埋完工后,要想更改就不太可能了,所以預埋前一定要認真地分析設(shè)計,明確設(shè)備的數(shù)量、位置、供電情況及控制方式,在此基礎(chǔ)上提出準確的管線數(shù)量、口徑和走向。2.各種線纜的鋪設(shè)這項工作雖然比較簡單,但是也應該認真進行,特別是穿管這一項,容不得一點馬虎,鋪設(shè)線纜道德要掌握合理的方法,例如穿管時鋼絲與要穿的線纜應該捆扎牢固,扎頭要得減小阻力,必要時涂抹少量的潤滑油;其次線纜損壞或錯亂的麻煩;再者就是要在線纜鋪設(shè)時認真對線纜進行檢查,象外皮是否破裂,屏蔽層是否損壞以及芯線是否斷裂等等;最后,一定要在鋪設(shè)的線纜上做好明顯的標記,以備安裝設(shè)備和日后檢修時使用。3.設(shè)備安裝
行各種設(shè)備的安裝必須在裝飾完工、線纜鋪設(shè)正確后進行,國為音響燈光的設(shè)備不僅價格較貴,而且許多設(shè)備需要避免塵土的沾染,裝飾工程凌亂的現(xiàn)場是不適合安裝設(shè)備的,設(shè)備的安裝首先應該注意開箱時要仔細檢查,因為許多國外設(shè)備的包裝非常規(guī)范,有一些重要的備件或說明書可能單獨隔離在包裝盒的底層,很容易在拆箱時隨包裝盒一起扔掉;其次設(shè)備安裝前應該認真閱讀產(chǎn)品說明書,以掌握正確的安裝方法、步驟。例如;許多電腦燈的燈泡和鍍膜玻璃都要求佩帶棉線手套安裝,不允許直接用手去接觸;最后就是設(shè)備安裝要牢固,保護措要完備,特別是燈光設(shè)備,位置高、重量大而且以常運動,一般又在舞臺或舞池的上方,所以必須絕對確保安全。4.控制線路和信號線路的連接這是一項需要細致認真和技術(shù)性的工作,所以應該由技術(shù)過硬責任心強的人員進行,在線路的連接時,首先要求方式必須確保在無電狀態(tài)下進行,因為音響燈光設(shè)備的電源供應要求不盡相同,如果在安裝時就提供電源,不僅安全性差,而且很容易損壞設(shè)備;其次,要求施工符合電器安裝規(guī)范,因為電器安裝規(guī)范是檢驗方式是否合理的標準,所以按照規(guī)范施工與否,達到期的工程質(zhì)量是完全不同的,許多按照規(guī)范施工的正規(guī)的工程內(nèi)行一看就知道活兒干得“漂亮”;再者,要求各種插接件,大型工程中需用要的各種二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多芯插頭的數(shù)量非黨大,經(jīng)常需要幾個人同時制作很長時間才能完成,如果在焊接前不了解正確的連接方法和焊接方法,可想而知返起工來會有多么麻煩,所以一定要弄清楚,例如:歐洲的一些音響產(chǎn)品的卡儂腳和一般通用的編號不一樣,千萬不能焊錯;一些燈光的控制線要求屏蔽較高,如果焊接不合理,就有可能使燈光產(chǎn)生誤動作;最后要求線路中所有的火線,零線,地線及屏蔽線的連接必須準確無誤,在電源供應方面,要注意的是:音響和燈光的某些設(shè)備使用的電源以常會引起誤會,例如:有些設(shè)備使用110V的交流電,而隨機的變壓器是單獨插接的,如果連接線路時將它遺忘,而直接將設(shè)備的電源插頭插在于220V的電源上,后果就可想而知了;又比如:一些同邊設(shè)備使用的是低壓交流電,有的又使用低壓直流電,它們的插頭外形很相似,如果不注意的話,供上電后輕者導致聲音反相低消,聲壓降低,音質(zhì)變差的后果,同時也容易導致設(shè)備外殼帶電,留下安全的隱患;從屏蔽來講,系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)抗干擾的能力,主要決定于系統(tǒng)屏蔽是否正確及屏蔽是者不工作,重者就會損壞設(shè)備,而供電線路相位的錯誤則可能會影響到音箱的相位,從而否正確及屏蔽質(zhì)量的高低,常常在一些工程中發(fā)現(xiàn):要么沒有進行屏蔽,要么屏蔽層形成閉環(huán)回路;要么就是屏蔽線連接錯誤沒有形成屏蔽網(wǎng)絡(luò)抵抗不了干擾,甚至有些工程的施工人員將信號地和電源的零、地、屏蔽線和信號線這幾個要領(lǐng)混淆,胡亂連接,不光抗不了干擾,還會帶來大量的干擾,所以一定要先實實在在地把這些概念理解清楚。對安裝、供電線路、連接情況的檢查因為音響工程的整個系統(tǒng)涉及的連接點和插接件比較多,在安裝時也有可能因為個別的原因發(fā)生錯誤,所以,細致的檢查是有必要的,一般的檢查包括設(shè)備安裝安全性,供電線路是否合理,各插接件的連接是否正確等,另外還有一個重要的檢查項目就是:仔細檢查每一件設(shè)備的狀態(tài)設(shè)置是否滿足設(shè)計要求,這點絕對不能忘記,否則極易造成設(shè)備損壞,這些狀態(tài)包括;功放在橋接要求時,橋接開關(guān)是否置位;各設(shè)備的電源選擇開關(guān)是否合適;燈光設(shè)備是聲控還是電控;電腦燈的地址碼是否設(shè)置正確;投影機的輸入方式設(shè)置等等。設(shè)備調(diào)試待以上施工步驟都確信完成后,就應該準備進行設(shè)備的調(diào)試了。對于設(shè)備的調(diào)試,因為各個工程的情況不同,很難統(tǒng)一一個通用的方法,需要單獨分類進行討論,如果要想完整地全面地對所有類型的工程調(diào)試過程進行介紹,篇幅會太大,這里只就一般的工程設(shè)備調(diào)試簡單進行介紹。調(diào)試前的準備音響工程的調(diào)試,是一項既需要技術(shù)和經(jīng)驗又需要認真和細致精神的工作,當設(shè)計和施工都符合要求時,調(diào)試不合理不細致,不僅不能達到工程的的設(shè)計效果,而且還有可能使設(shè)備工作在不正常狀態(tài)。所以在調(diào)試前要充分認識到這項工作的重要性。調(diào)試前要仔細確認每一臺設(shè)備是否安裝、連接正確,認真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題;調(diào)試前要仔細確認每一臺設(shè)備是否安裝、連接正確,認真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題;調(diào)試前必須再次認真地閱讀所有的設(shè)備說明書,仔細查閱設(shè)計圖紙的標注和連接方式;調(diào)試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題;調(diào)試前應該保證現(xiàn)場沒有關(guān)人員;調(diào)試前還要準備相應的儀器和工具。音響系統(tǒng)的調(diào)試音響系統(tǒng)的調(diào)試是工程調(diào)試的關(guān)鍵,音響系統(tǒng)涉及的設(shè)備最多,調(diào)試的部位也最多,遇到的問題也可能最多,所以要首先集中精力完成它。需要準備的儀器和工具:相位儀,噪聲發(fā)生器,頻譜儀(含聲級計),萬用表等。調(diào)試的步驟:單獨開機,從音源開始逐步檢查信號的傳輸情況,這項檢查很有意義,因為只有信號在各個設(shè)備中傳輸良好,功放和音箱才會得到一個正常以經(jīng)過正確處理的信號,才可能有一個好的擴聲質(zhì)量,所以在做這一步工作時,一定要有耐心,一定要仔細,進行這步時,音箱和功放先不要著急連接上,周邊處理設(shè)備也最好置于旁路狀態(tài)。檢查時要順著信號的去向,逐步檢查時要順著信號的去向,逐步檢查它的電平設(shè)置、增益、相位及暢通情況,保證各個設(shè)備都能得到前級設(shè)備提供的最佳信號,也能為下級提供最佳信號,在檢查信號的同時,還應該逐步檢查它的電平設(shè)置、增益、相位及暢通情況,保證各個設(shè)備都能得到前級設(shè)備提供的最佳信號,也能為下級提供最佳信號,在檢查信號的同時,還應該逐一觀察設(shè)備的工作是否正常,是否穩(wěn)定,這項工作意義就在于,單臺設(shè)備在這時出現(xiàn)故障或不穩(wěn)定,處理起來比較方便,也不會危及其它設(shè)備的安全,因此,這項檢查不要帶入下一步進行。音頻系統(tǒng)調(diào)試上述無誤后,就將音箱和功放逐一接入系統(tǒng),在較小的音量下,利用相位儀首先逐一檢查所有立場箱的相位是否一致,為下面的調(diào)試作好準備,將噪聲發(fā)生器和均衡器接入系統(tǒng),準備好頻譜儀,以適中的音量開始對均衡器接入系統(tǒng),準備好頻譜儀,以適中的音量開始對均衡對均衡器進行調(diào)試,頻譜儀的測試點要按照有關(guān)標準選取,對均衡器的調(diào)試原則是:使頻譜儀在于20Hz~20kHz的音頻范圍內(nèi),顯示的廳堂頻響曲線在各測試點處基本平直,注意:對各個點進行測試時要使音量保持一致,然后記錄好調(diào)試后的均衡各頻點電位器的位置;同樣以較小的音量和較大的音量保持一致,然后記錄好調(diào)試后的均衡器各頻點電位器的位置;同樣以較小的音量和較大的音量分別再進行一次調(diào)試,再將均衡器的調(diào)試結(jié)果記錄下來,最后將幾種調(diào)試結(jié)果的數(shù)據(jù)進行分析,尋找到一個各種音量下均衡量各頻點的折中位置,然后再進行測試,并將廳堂頻響曲線描繪下來,最終的均衡器各頻點位置也要進行記錄,注意:在均衡器的調(diào)試中,調(diào)音臺的頻率補償一定要置于0處,其它的周邊設(shè)備要處于旁路狀態(tài),另外需要說明的是:在通常的音響工程中,考慮到廳堂的裝飾材料對高頻信號的吸收較弱,所以可以適當將10kHz以上的信號略做衰減。以上步驟完成后,應該進行電子分頻器的調(diào)試。分頻器的調(diào)試可以分高、中、低頻單獨進行,其中分頻器在系統(tǒng)中的用途不同。調(diào)試的方法也有區(qū)別,如果,分頻器僅用于低音音箱的分頻,那只要在上述的均衡器調(diào)試完成后,讓低音音箱單獨工作,將分頻器的低音分頻點取在150~300Hz之間,適當調(diào)整低音信號的增益,感覺低音音量適可便是,然后與全頻系統(tǒng)一道試聽,再進行低音與全頻音量的平穩(wěn);如果分頻器用在全頻系統(tǒng)中,就要求準確依照音箱廠家提供的參數(shù)婁別設(shè)定高、中、低頻的分頻點,然后反復地進行各頻段信號增益的調(diào)整,直到各頻段的聽感比較平衡后,再參照下一步頻譜儀在各測試點測試的聲壓情況做進一步的微調(diào)。待均衡器和電子分頻器基本調(diào)試完畢后,就應該開始進行廳堂聲壓級的測定,測試點還是原來選取的幾點,噪聲源應該用粉紅色噪聲儀,測試時除了在全頻段外,盡量在高、中、低三個頻段分別選取幾個頻點測試,測試的目標就是:在保證信號最佳動態(tài)的前提下,以調(diào)整使得系統(tǒng)的擴聲聲壓在各點都要達到設(shè)計的聲壓級,同時要參考高、中、低頻段各點的情況,再分別對均衡器和電子分頻器略作調(diào)整,如果各測試點聲壓級的結(jié)果偏差較大,即聲場的均勻度不好,就應該認真地進行分析和相應的改進,首先要從建筑裝飾的施工工藝方面入手,假如這方面有較大的缺陷,從而影響聲場的質(zhì)量,那就應該提出可行的整改措施:假如裝飾方面沒有明顯的缺陷,或有一定的不足,但無法進行改進時,就應該從音箱的擺位,指向及安裝的形式方面進行分析,分析的內(nèi)容包括:音箱與建筑四面的距離,音箱之間的安裝位置要求,音箱的指向和頻率特性等,下面就根據(jù)實際工程中常見的音箱的擺位、安裝方式利用圖示進行一番比較。下面進行話筒和效果器的調(diào)試,對于話筒的調(diào)試,可以分類進行,人聲用有線話筒只要沒有可聞的線路噪音,音質(zhì)正常就可以了,在其有效活動范圍的聲反饋可以利用頻譜儀進行頻率監(jiān)測,并作好相應頻率和位置的記錄;樂器用有線話筒必須和東隊一道配合調(diào)試,并作好各樂器使用話筒的型號和拾音距離的記錄;無線話筒必須和樂隊一道配合調(diào)試,并作好各樂器使用話筒的型號和拾音距離的記錄;無線話筒的調(diào)試要注意:天線位置合理,放筒使用出現(xiàn)死點的位置(作好記錄),接受機的信號電平增益要適可,降噪微調(diào)的最佳位置要反復尋找等,對于效果器的調(diào)試,原則是,保證其輸入信號增益能使效果器得到期較好動態(tài)的聲音信號,并且要留有一定的余量,效果混合信號輸出要根據(jù)需求來設(shè)置。至于效果器的具體效果選擇和參數(shù)設(shè)定,應該作一些粗略的試驗,然后根據(jù)節(jié)目的要求來選定,只是需要注意的是:效果器的混響時間和延時量在調(diào)定的不要超過一定范圍,以免影響語言的清晰度和信號的連續(xù)性,在話筒和效果器的調(diào)試中,還應該包括返聽系統(tǒng)的調(diào)試,原則就是:讓返聽系統(tǒng)的頻響特性與主擴聲系統(tǒng)一致,其聲壓級演員(包括樂隊)能清楚地聽到各自的聲音為準,不能太大,不能帶來額外的聲反饋等。對于壓限器的調(diào)試,應該在系統(tǒng)的以上設(shè)備基本調(diào)定后再進行,一般在工程中,壓限器的作用是保護功放和音箱,以及使聲音箱,以及使聲音的變化平穩(wěn),所以在調(diào)試時首先要設(shè)定壓縮起始電平,通常不要設(shè)定得太低,當然太高也會使保護作用降低,具體設(shè)置應該視各種壓限器的調(diào)節(jié)范圍和信號情況而定,其次要設(shè)定壓縮啟動和恢復時間,通常啟動時間不宜太長,以免保護動作不及時,而恢復時間不宜太短,以免造成聲音效果受到破壞;再就是要設(shè)定壓縮比,一般工程中設(shè)在內(nèi)4:1左右,壓限器中的噪聲門的調(diào)定要注意:如果系統(tǒng)沒有較大的噪聲門關(guān)閉;如果有一定的噪聲,可以將噪聲門的門檻電平設(shè)定較低處,以免造成擴聲信號斷斷續(xù)續(xù)的現(xiàn)象,如果系統(tǒng)的噪聲較大,就應該從施工技術(shù)方面分析了,不能單獨靠噪聲門來解決,其它設(shè)置可以根據(jù)不同要求面定。其它設(shè)備的調(diào)試不再作一一詳細介紹,總的來說,調(diào)試的原則,必須認真閱讀產(chǎn)品說明,逐步細致地進行微調(diào),在不破壞基本的聲場條件的前提下,有選擇地使用音頻處理設(shè)備,以達到設(shè)計的要求。燈光系統(tǒng)的調(diào)試對于復雜的傳統(tǒng)舞臺燈光系統(tǒng),由于涉及人物和舞臺布景的照明以及不同需要的燈光造型,所以這方面的調(diào)試包括了燈光的色調(diào)、色彩、色溫、亮度、投射范圍、調(diào)光臺的場景、序列程序的編輯等多方面的內(nèi)容,不是一般實用工程所能簡單調(diào)試的,有如音響系統(tǒng)一樣,也需要以過大量認真的調(diào)試才能完成,還是如前面提及的那樣,對于傳統(tǒng)復雜的燈光系統(tǒng)的設(shè)計施工和調(diào)試,最好在專業(yè)設(shè)計院所和專業(yè)演出單位的幫助下進行,而一般音響工程的燈光系統(tǒng)調(diào)試中,由于對表演的要求沒有專業(yè)演出場所嚴格,所以調(diào)試時涉及的技術(shù)指標不多,相對來講燈光系統(tǒng)的調(diào)試不太復雜,但是,其中也有技術(shù)要求高于傳統(tǒng)舞臺燈光技術(shù)指標不多,相對來講燈光系統(tǒng)的調(diào)試不太復雜,但是,其中也有技術(shù)要求高于傳統(tǒng)舞臺燈光技術(shù)的,那就是:在實用音響工程中涉及很多的電腦燈,所以工程技術(shù)人員應該在這方面認真學習。首先,應仔細檢查每臺設(shè)備的單獨運狀況,因為電腦燈內(nèi)部的控制系統(tǒng)和機械部件比較精密,燈光耗電功率大,保護措施也相對比較完善,所以如果由于運輸或安裝的原因造成內(nèi)部控制元件或燈泡損傷,電腦燈一般不會正常工作,而想要在復雜燈光系統(tǒng)中確認這種有故障的電腦燈的故障原因比較麻煩,因此盡量要在系統(tǒng)連接或安裝以前就單獨檢查一下每臺設(shè)備的狀況,這樣做能做到既檢查燈具又檢查控制臺的目的。其次,要正確的進行燈具的設(shè)置??梢哉f所有的電腦燈都要在正確的設(shè)置下才能正常地工作,所以要想單元和系統(tǒng)處在正常有序的狀態(tài)下,正確的設(shè)置非常重要,設(shè)置的內(nèi)容包括:燈具的控制形式,電源的供應方式,運動范圍、燈具在系統(tǒng)中的地址,控制線終端的處理方面,其中,燈具在系統(tǒng)中的位置設(shè)定在工程中經(jīng)常發(fā)生錯誤,它的設(shè)定是以地址碼的選擇來進行的,即燈具上DIP開關(guān)時必須嚴格按照產(chǎn)品說明書提供的表格進行,不能草率行事。再者就是對燈光控制設(shè)備的設(shè)定。電腦燈的最大特點就是,都需要有相應,設(shè)定正確的控制設(shè)備來控制運行,如果控制臺選用不當,設(shè)定不合理或出現(xiàn)故障,電腦燈就無法正常工作,甚至不能工作,特別是復雜燈光系統(tǒng)的控制設(shè)備在燈光的正常工作中起著重要的作用,因而必須對設(shè)備進行設(shè)定,設(shè)定的內(nèi)容包括:控制形式,控制信號的輸出方式,燈具的型號和數(shù)量,控制程序軟件的內(nèi)容等方面。最后需要說明的就:在上述步驟進行完成后,需要檢查一遍控制器的動作和電腦燈的動作是否一致燈具的自檢是否正常等,另外還有:要注意燈光系統(tǒng)和音響系統(tǒng)相互有無干擾,若有,則記錄下產(chǎn)生干的時間和具體設(shè)備的型號,以利于日后解決。視頻系統(tǒng)的調(diào)試在一般的音響工程中,視頻設(shè)備的數(shù)量和復雜程度都不是太大,所以調(diào)試起來比較簡單。首先要設(shè)定好顯示設(shè)備。因為安裝環(huán)境的限制,通常很難準確地按照產(chǎn)品對距離的要求進行安裝,因此在工程調(diào)試時需要對顯示設(shè)備進行調(diào)整和設(shè)定,這樣做還可以使攝像、編輯設(shè)備的調(diào)試有一個準確的參照,在一般的工程中,顯示設(shè)備的調(diào)整主要是投影機的調(diào)整,高速的方面包括:圖象變形的高速等,對于有多媒體顯示時還要進行行頻和場頻和場頻的調(diào)整,特別需要注意的是:是圖象變形的調(diào)整時,如果環(huán)境條件不具備,就要充分利用投影機的“斜投”功能進行彌補:其次要進行攝像、編輯和分配設(shè)備的調(diào)試。因為攝像器件在不同的工作狀態(tài)和工作環(huán)境下,成像質(zhì)量會有較大的區(qū)別,所以工程完工工后應該對攝像設(shè)備進行統(tǒng)一的調(diào)整,調(diào)整時必須參照同一臺顯示設(shè)備,在同一景物不同光線下進行,調(diào)整的內(nèi)容包括:云臺的活動范圍和控制情況,鏡頭的焦點、白平衡的調(diào)整、靈敏度的調(diào)整、輸出制式的調(diào)整等等,編輯和分配設(shè)備的調(diào)試主要包括,調(diào)整信號輸入輸出的制式、選擇字符的格式等。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)
總體調(diào)試當各項系統(tǒng)的調(diào)試分別已經(jīng)完成,并且確認各個設(shè)備狀態(tài)良好,沒有明顯的調(diào)試不當時,就應該開始整個系統(tǒng)的全面調(diào)試了,與各個設(shè)備各個系統(tǒng)單獨試不同的是,全面的總體調(diào)試沒有明確的具體調(diào)整部位,它主要的任務(wù)是在各系統(tǒng)協(xié)同運行中,檢查它們相互聯(lián)系的工作部分是否協(xié)調(diào),檢查它們在一道工作時是否會產(chǎn)生相互影響和干擾,例如:檢查視頻的切換是否會帶給予音響系統(tǒng)的噪音,檢查音響系統(tǒng)對聲控燈光的控制能力,檢查燈光系統(tǒng)中的調(diào)光動作是否會對音響系統(tǒng)產(chǎn)生干擾等等。系統(tǒng)模擬運行系統(tǒng)在調(diào)試完畢后,正式運行前必須進行的過程就是系統(tǒng)的模擬運行,無論什么樣規(guī)模的音響系統(tǒng),其設(shè)備的數(shù)量都比較大,工作的狀態(tài)也各不相同,加之系統(tǒng)中設(shè)備質(zhì)量和工作穩(wěn)定性難免參差不齊,在短時間的工程調(diào)試中,很難發(fā)現(xiàn)其中的隱患或不足,但是一旦工程完工后,實際的系統(tǒng)運行時間會長得多,往往還有超時間,超負荷運行的現(xiàn)象,那時系統(tǒng)中早已存在而未被發(fā)現(xiàn)的隱患和不足,就有可能迅速擴大,給用戶和工程雙方帶來不利的影響,模擬運行就是要在類似實際運行的環(huán)境中,了解系統(tǒng)的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。首先要測量出各系統(tǒng)單獨運行和總體運行時供電線路各相的電流。雖然在設(shè)計和施工時對供電線路進行了相應的要求,對各相的電流分配情況也有了大致的了解,但是實際的運行情況與理論值肯定會有出入,為了做到心中有數(shù),萬無一失,必須對實際運行時的電流情況進行測量,一般可以利用鉗流表對各相分時間、分運行設(shè)備的數(shù)量分別測量,如果發(fā)現(xiàn)實際測量值與理論值有較大差距,或各相電流分配比例差距較大,或者線路電流有超?,F(xiàn)象,必須重新進行整改,以保證用電安全。其次要檢查各個設(shè)備在滿負荷運行和長時間運行時的工作穩(wěn)定性。專業(yè)音響系統(tǒng)和非專業(yè)音響的一個較大區(qū)別,就是它們在滿負荷和長時間運行狀況下,表現(xiàn)出的工作穩(wěn)定性截然不同,工作穩(wěn)定性也成為專業(yè)音響燈光設(shè)備的重要性能指標。但即便同是專業(yè)設(shè)備,相互間的工作穩(wěn)定性也相差較大,有些設(shè)備在非常惡劣的環(huán)境下仍能正常工作,有些設(shè)備卻在長時間工作時讓人擔心。這些檢查包括:音質(zhì)的變化,燈光控制性能變化,無線話筒頻點的穩(wěn)定性及電池不充足時的接受情況,各設(shè)備長時間工作時產(chǎn)生的噪音情況等等。但是需要說明的是:工作穩(wěn)定的檢查是要保證設(shè)備處在合理的環(huán)境下為前提,不能為了檢查故意使設(shè)備的工作環(huán)境惡劣或使該設(shè)備處在不正常的工作狀態(tài),這樣做造成的設(shè)備損壞是得不到保修的。最后要檢查各個設(shè)備在滿負荷運行和長時間運行時的發(fā)熱情況。音響系統(tǒng)的設(shè)備基本上都是耗電設(shè)備,在運行中肯定會有不同程度的發(fā)熱,尤其是象功放、燈光、攝影機之類的大功率設(shè)備,通常的發(fā)熱情況都比較明顯,所以在一定程度上的發(fā)熱現(xiàn)象,不會對設(shè)備使用和系統(tǒng)、設(shè)備的安全造成什么影響。但是,如果在安裝時沒有保留適當?shù)纳峥臻g,或者設(shè)備本身在長時間、重負荷運行的散熱情況不良,那就該予以解決了,否則輕者設(shè)備產(chǎn)生保護,重者造成設(shè)備損壞。一般正常工作范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)熱嚴重的話,一定要將設(shè)備更換;如果沒有合適的散熱空間而設(shè)備發(fā)熱量較大時,應該考慮強行通風,并且要明確告訴使用者;要定期進行塵土清掃和設(shè)備保養(yǎng)。另外需要補充的是:一般要在模擬運行中進行不同負荷下、不同時間的系統(tǒng)試運行,進一步檢查系統(tǒng)的工作安全性和穩(wěn)定性。總之,系統(tǒng)的模擬運行是非常重要非常必要的工作,這時的每一項工作換來的將是設(shè)備長期運行的穩(wěn)定和系統(tǒng)工作的安全。特別是供電線路和設(shè)備的發(fā)熱狀況,將直接關(guān)系到工程的安全性,因此應該引起所有工程技術(shù)人員的高度重視。調(diào)試結(jié)果和問題的記錄因為音響工程要進行調(diào)試、設(shè)定和檢查項目很多,而這些結(jié)果和問題又是今后使用及檢修的重要參考資料,所以有必要在進行每一步工作時將結(jié)果和問題記錄下來,然后進行必要的分析和總結(jié)。對于使用者有用的記錄數(shù)據(jù),應該交給他們;對于日后維修有用的記錄數(shù)據(jù),應該由設(shè)計者妥善保管。記錄的結(jié)果包括:設(shè)備的位置編號、設(shè)備的設(shè)定狀態(tài)、調(diào)試時的測試數(shù)據(jù),相關(guān)程序編輯的信息等等;記錄的問題包括:設(shè)備工作環(huán)境的問題、設(shè)備干擾的問題、設(shè)備運行狀況的問題、與音響工作無關(guān)但影響系統(tǒng)運行的問題等等。出現(xiàn)問題設(shè)備外殼有帶電現(xiàn)象由于音響工程的所有設(shè)備工作必須用電,所以調(diào)試時可能首先會遇到部分設(shè)備外殼帶電的問題,雖然外殼帶電不一定影響設(shè)備的使用,但會危及到使用者的安全,必須徹底解決。音響系統(tǒng)音量不足工程調(diào)試時經(jīng)常遇到音響的音量始終較小,達不到設(shè)計聲壓級要求的現(xiàn)象,這就說明設(shè)備在安裝和設(shè)置上有問題。聲場中發(fā)生共振和反饋雖然在設(shè)計和施工時都作了認真考慮,但難免有不太周全和無法預料的地方,而這此問題的發(fā)生肯定人影響正常使用,應該予以消除。產(chǎn)生干擾噪聲音響工程中遇到干擾噪聲的時間非常多,發(fā)生的原因也各不相同,通常解決起來非常的麻煩,但是只要認真分析,從系統(tǒng)的施工上找原因,逐步分析,問題總是能解決的。視頻圖像不正常專業(yè)音響工程的視頻傳輸距離一般都比較長,通常信號還需要經(jīng)過視頻處理和分配后,再給多臺顯示設(shè)備,中間的環(huán)節(jié)也比較多,可能由于不同的原因造成視頻圖像質(zhì)量不好,影響觀看效果,所以應該進行處理。無線話筒的聲音不穩(wěn)定現(xiàn)在多數(shù)音響工程都配備了無線話筒,但是由于安裝和調(diào)試不當,有相當數(shù)量使用狀況不佳。技術(shù)保障措施進度的組織措施勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按據(jù)工程進度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機械設(shè)備必須專人操作、保管、維修,確保正常使用,以滿足施工進度的實際需要,這是保證工期的必備條件。管理措施項目部管理人員認真學習項目部與甲方簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中,以合同為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方、監(jiān)理單位審核后,進行實施。以合同規(guī)定的總工期要求,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃,以此有效地對工程進度進行總控制。以總工期為依據(jù),項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃(施工準備計劃;人員進場計劃;施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等)。將合同的條款要求,分解納入相對的分包合同中,對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項目部一律以書面指示,及時發(fā)給各工作組執(zhí)行。項目部誠懇接受甲方對管理工作的指導和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。材料供應措施及時準確地向甲方提出供料計劃且具有超前意識;計劃及時準確,關(guān)系到工程進度的順利進行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎之又慎,決不因為我方工作而造成供料混亂。此項工作的落實,對各級管理人員制定崗位責任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。設(shè)置專人對已裝和未裝的設(shè)備保管,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應的設(shè)備及材料不丟失,不浪費。材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務(wù),供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素,所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點:加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性:項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度,做到供應工作的不同階段不同的人負責,堅決杜絕計劃盲目性,鋪張浪費的不嚴肅工作作風。加強采購成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購通知單及嚴格的驗收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。堅持審批的環(huán)節(jié):項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時也做好對甲方的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送甲方進行價格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購。加強保管、及時回收:材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應不亂的基礎(chǔ),項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證施工材料不受損。同時做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。資金保證措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障,做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款:嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文,根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù),請甲方審核。合理使用工程款:保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到??顚S茫粚儆诒竟こ淌褂玫馁Y金決不占用。合理調(diào)度工程款:若甲方按合同規(guī)定資金一時不能到位,則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量,我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行,同時這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。工程檢查措施日檢查工作制:專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人,建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理,以便及時了解施工動態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作,及時進行必要的調(diào)整。施工日志:施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄,也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總,書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。施工進度保證及時調(diào)配生產(chǎn)機具,以及設(shè)備、材料供應,若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備供應部門,及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務(wù)人員。及時改進施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。調(diào)整進度計劃:由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符,就應及時調(diào)整進度計劃,同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查:項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報項目技術(shù)負責人,把質(zhì)量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進度計劃。利用現(xiàn)代科學手段,采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。工程進度落后及突發(fā)事件處理措施當工程進度比預定進度落后達5%時,本公司將自行提出應對措施在最短時間內(nèi),按落后進度趕上其方法如下:突發(fā)事件處理人力方面現(xiàn)象一:工人怠工對策:調(diào)用預備班,向公司工程部申請調(diào)動備用人員,穩(wěn)定工人情緒,解決需求?,F(xiàn)象二:工人短缺對策:調(diào)用預備班,調(diào)用其他工地勞動力,與甲方檢討工程計劃,在征求甲方同意下重新擬定進度。現(xiàn)象三:工程趕工對策:調(diào)用預備班,調(diào)用其他工地勞動力,延長工作時間,與甲方檢討工程計劃,重新修改工程進度。材料方面現(xiàn)象:1.供貨短缺2.進場材料品質(zhì)不良遭退貨3.材料失竊、意外災害4.趕工對策:1.采購時廣詢貨源,并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時可調(diào)貨供應。2.材料儲放安全由材料組安全管理,包括儲放場地及搬運過程之安全防范。3.依供料進度所需之量加20%安全儲量以備趕工用。設(shè)備方面現(xiàn)象:1.設(shè)備延遲交貨2.設(shè)備運輸途中損壞3.設(shè)備不符規(guī)格4.設(shè)備更改對策:1.緊急采購,并變更運送方式縮短交期。2.修改工程計劃,工程預留。3.動用公司人力機械及電腦體工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶修。安全方面現(xiàn)象:1.人為事故2.設(shè)備事故3.材料事故對策:1.人為事故,除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外,調(diào)人補充。2.設(shè)備事故,依設(shè)備突發(fā)事件對策處理。3.材料事故,依材料突發(fā)事件對策處理。切實執(zhí)行工作計劃(含施工、采購、物資計劃),隨時掌握狀態(tài)預先防范,并于發(fā)生時隨時克服。預備班組:本公司依工地組織分組,選擇學歷相符的專業(yè)職員擔任工地干部之預備班,并通過公司經(jīng)營管理匯報與專案計劃掌握動態(tài),以便在必要時能隨時投入?yún)⑴c。本公司工程部依工地施工所需的專材,計劃選擇可抽調(diào)之工程編組,機動支援工地。工程部通過人事部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工,以便緊急時可雇用。質(zhì)量措施及質(zhì)量保證措施質(zhì)量措施質(zhì)量保證目標確保本工程質(zhì)量符合以下相關(guān)標準?!稄d堂擴聲系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GB50731-2006);《聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植》(GB/T144760)《廳堂擴聲特性測量方法》(GB/T4959)《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50198-94)《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50200-96)《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》(GBJ115-87)《圖像量主觀評價度規(guī)定》(CB7401)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T16-92)《通信系統(tǒng)機房設(shè)計》(GBKJ-90)質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證指導思想:自收到中標通知書起,成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下,由項目施工員、項目質(zhì)監(jiān)員具體實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等級納入投標質(zhì)量等級的控制目標。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實措施。2、質(zhì)量管理制度嚴格按照要求,落實施工過程技術(shù)控制責任,適應程序的具體要求,保證施工過程,按照規(guī)定進行有效控制,以滿足甲方的要求。工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人,施工員、質(zhì)量員、各施組組長親臨現(xiàn)場,責任分明,層層落實。設(shè)計人員、質(zhì)量員要明確質(zhì)量管理重點,對施工班組人員進行技術(shù)交底。技術(shù)交底一律通過書面形式進行,施工員、操作者簽字齊全,交至每個工人。技術(shù)交底原件由施工員保存,每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔,備查備用。嚴格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準;對施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進行預控;嚴格按施工工藝程序操作,上道未經(jīng)檢驗合格,禁止進行下道工序操作;施工過程中嚴格遵循質(zhì)量檢驗標準要求,落實工程隱蔽前的“三檢”制度;定期檢查,接受甲方、監(jiān)理對工程質(zhì)量的管理和指導。3、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)4、質(zhì)量預控及檢測程序項目組從領(lǐng)取施工圖紙之日起,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,分項工程質(zhì)量評定,單位工程質(zhì)量評定施工驗收,直至竣工后保修服務(wù),每個環(huán)節(jié)都由專人負責,專人檢查,專人評定,層層把關(guān)嚴格執(zhí)行,同時認真接受甲方和甲方委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導和監(jiān)督,經(jīng)過內(nèi)外的共同作用,互相合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達到投標質(zhì)量等級要求。進行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標和分項目標,在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標準教育;牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。狠抓準備工作質(zhì)量。在每項工作開始時,要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術(shù)準備、物資準備、設(shè)備準備、組織準備和現(xiàn)場準備,準備工作做好了,質(zhì)量控制工作才能順利展開,針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標,采取對策,實施質(zhì)量預控。針對事先要進行的施工重點控制項目,分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出應變對策,制定質(zhì)量預防措施。工程質(zhì)量預控法:全面貫徹“預防為主”的方針,推行全面質(zhì)量管理,把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對待,施工全過程的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng),包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。施工項目全過程的質(zhì)量控制圖工程施工是一個物質(zhì)生產(chǎn)過程,施工的質(zhì)量控制范圍,包括影響工程質(zhì)量五個方面的要素,指人、材料、機械、方法和環(huán)境,它們形成一個系統(tǒng),要進行全面控制。質(zhì)量因素的全面控制圖按時間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程質(zhì)量檢查驗收程序圖施工作業(yè)管理流程質(zhì)量保障措施保證質(zhì)量措施(一)技術(shù)保證措施1、開工前要落實各級人員崗位責任制,做好技術(shù)交底。施工中要認真檢查執(zhí)行情況,開展全面質(zhì)量管理活動。做好隱蔽工程記錄,施工結(jié)束后,認真進行工程質(zhì)量檢驗和評定,做好技術(shù)檔案管理工作。2、做好文件與資料的控制工作,由專人負責管理工程所需的各種文件和資料,保證使用資料的有效性。3、對與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄由項目部設(shè)專人統(tǒng)一進行管理,以保持質(zhì)量記錄的系統(tǒng)性和可控性,質(zhì)量記錄除文字資料外,對重點部分用聲像資料、照片予以保存存檔,實現(xiàn)可追溯性。4、本項目部嚴格按GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系文件要求以及公司質(zhì)量手冊、程序文件進行質(zhì)量控制,對項目部質(zhì)量體系進行定期檢查,確保質(zhì)量體系有效運行,保證工程質(zhì)量。5、做好培訓工作,對項目部崗位上的各類管理人員、技術(shù)人員和操作人員進行培訓,項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必須持證上崗,以保證員工素質(zhì),從而保證工程質(zhì)量。(二)物資保證措施1、必須做好采購工作的控制,對采購的材料、設(shè)備、成品、半成品應在合格的供應商中選擇。2、對采購的材料、物資、成品、半成品,在施工中進行標識和記錄,防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品進入下道工序。(三)施工過程的保證措施1、做好施工過程的控制,特別是關(guān)鍵過程和特殊過程的控制。2、對施工設(shè)備進行全過程安全管理,滿足施工生產(chǎn)的需要,保證特殊過程連續(xù)施工,保證施工質(zhì)量。3、對材料、構(gòu)配件、成品進行規(guī)定的檢驗和試驗,防止使用未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗試驗不合格的采購產(chǎn)品,避免不合格在轉(zhuǎn)入下一道工序以及驗證最終產(chǎn)品符合規(guī)定要求。4、對施工全過程使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備進行周期檢定、校準和維護,確保檢驗和試驗結(jié)果符合規(guī)定要求的精度,滿足施工生產(chǎn)需要,使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求得到可靠的證實,保證施工質(zhì)量。5、在施工過程中不會破壞會議室內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施,因施工拆除的設(shè)施完工時我公司將負責恢復完好。為了方便業(yè)主單位日后檢修所有線纜接頭我公司將貼上標簽。(四)糾正與預防不合格的保證措施1、做好不合格品的控制。對已確定不合格的材料、施工半成品及最終產(chǎn)品進行標識、評審、處置,保證施工質(zhì)量。2、對工程中已出現(xiàn)和潛在的不合格原因進行分析,正確應用統(tǒng)計技術(shù),采取糾正和預防措施,從根本上消除產(chǎn)生不合格的因素,保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。(五)物資搬運與交付保證措施1、對進場物資進行合理搬運、貯存,實施具體的搬運作業(yè)指導書,保證合格品供應,滿足施工質(zhì)量。2、對建安產(chǎn)品形成和最終交付過程中實施有效的防護和保管措施,確保交付甲方滿足合同要求的建安產(chǎn)品。(六)質(zhì)量教育和質(zhì)量交底保證措施向各級生產(chǎn)人員明確分部、分項工程的質(zhì)量等級,在每項工程開工前,進行質(zhì)量標準交底和檢查方法教育,做到管理人員、操作人員人人監(jiān)督質(zhì)量,各班組成員要自檢互檢本工種質(zhì)量,全體施工人員同心協(xié)力,從各工序各分項工程入手,堅持質(zhì)量第一,狠抓嚴管,確保目標實現(xiàn)。(七)獎罰分明的保證措施1、保證資金正常供應,獎勵施工質(zhì)量優(yōu)秀的有功者,懲罰施工質(zhì)量低劣的操作者,確保施工安全和施工資源正常供應。2、全面履行工程承包合同,嚴格控制施工質(zhì)量,熱情接受建設(shè)監(jiān)理的建議和要求。3、對交付甲方的建安產(chǎn)品提供回訪、保修服務(wù),進行施工質(zhì)量跟蹤,解決存在的質(zhì)量問題,滿足甲方的合理要求,使公司不斷改進質(zhì)量管理工作。安全措施及安全保證措施安全措施安全施工保證措施認真貫徹落實國家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。實行安全責任制。現(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理掛帥,專職安全員負責,各工種的安全工作由工長負責。進場前及施工中對施工人員進行安全教育,指導工人安全操作及安全施工,監(jiān)督工人對安全制度的執(zhí)行。嚴格現(xiàn)場用電管理,符合施工照明用電的有關(guān)規(guī)章制度?,F(xiàn)場施工配電箱要符合安全要求,要有防漏電裝置。施工電器線路必須用臨時配電箱,配電箱應有空氣開關(guān),漏電保護開關(guān)接地牢固,所有插頭應用三芯制帶保護地線;嚴禁裸露插頭及插座,施工線路必須懸掛,電線的懸掛高度和工作地之間的水平距離應符合規(guī)范標準,不準亂接線。加強現(xiàn)場用火管理。如要進行氣焊、切割等作業(yè),應事先報批施工防火措施,未經(jīng)批準不得施工。電焊時,焊接區(qū)域有必備的滅火器及防火措施,焊接部位下有焊渣接收器具,防止焊渣濺到可燃物體上,引起火災。在埋件或連接時,動工前要向甲方提出辦理動火證并健全制度。在焊接層以下各層設(shè)立防火監(jiān)護人,保證焊渣不引起其它部位起火。電焊機接線應得到有關(guān)部門認可后,方可使用。進入現(xiàn)場施工時,首先要查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險制度,使用電動工具應該按使用說明書接好地線,接通電源后,經(jīng)電工檢查合格后方可使用,并使用漏電保護器。施工過程中應指定有關(guān)部門指定統(tǒng)一的場外休息地點和吸煙區(qū),施工場內(nèi)一律不準使用電爐,禁止吸煙。安裝人員做到勞逸結(jié)合、精力充沛,杜絕疲勞作業(yè)而產(chǎn)生的人為人身傷亡事故。定期進行安全檢查。現(xiàn)場施工的建筑垃圾每天清理,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。收工時切斷電源,并檢查現(xiàn)場,消滅安全隱患。安全保障措施安全目標杜絕死亡,消滅重傷,輕傷月平均負傷頻率低于1‰。電氣安全目標為電氣施工事故率不大于0.5%,施工用電事故率不大于1%。安全保證體系本工程施工中,成立以項目經(jīng)理為核心,項目技術(shù)負責任、質(zhì)量負責人、安全負責人為骨干的安全檢查小組,明確項目經(jīng)理為工程安全的第一責任人。安全保證措施1.建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系組建項目安全保證體系,項目第一管理者首先是安全管理的第一責任者,各工種施工員(工長)是各工種(工班)安全管理的第一責任者,做到安全責任落實到人,形成人人講安全,人人管安全的良好風氣。2.建立健全各項安全管理制度明確各級管理人員的安全崗位責任制,包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員等的安全崗位責任制。負責對項目的安全檢查,明確其應承擔的安全責任與工作職責,并編制安全手冊,人手一冊,互相監(jiān)督。3.建立安全教育制度規(guī)定對所有進場的施工人員進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育,并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓考試,并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證后方可持證上崗。各工班每天上班前,由工班長做班前安全教育。4.堅持安全檢查制度規(guī)定每月由項目安質(zhì)部長牽頭對工地進行兩次安全檢查,安質(zhì)人員要不定期地組織人員進行檢查,專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄,并落實到人,限期整改完畢,對危及人身安全的險情,必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。由項目經(jīng)理部組織每月一次的安全、消防、文明施工大檢查,對工地安全狀況進行監(jiān)督。5.堅持安全交底制度技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時,必須編制詳細的、有針對性的安全措施,并向操作人員進行書面交底,雙方簽字認可。6.安全事故處理制度現(xiàn)場發(fā)生的安全事故,都要本著“三不放過”的原則進行處理,查明原因,教育大家,并落實整改措施。重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報,積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。電氣安裝工程安全施工措施根據(jù)以往施工經(jīng)驗,安全檢查應把安全用電及電氣設(shè)備防火、防爆、防觸電作為現(xiàn)場電氣安全防護的重點。1.電氣安裝工程安全施工一般規(guī)定進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不準穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤膊作業(yè),不準吸煙。高空作業(yè)必須系好安全帶,穿防滑鞋。施工時不得嘻戲、打鬧。2.施工用電安全所有電力線路和用電設(shè)備,必須由持證電工安裝,并負責日常檢查和維保。第六章工程驗收6.1驗收工作流圖驗收工作流程圖6.2內(nèi)部測試6.2.1在系統(tǒng)驗收之前前,必須進行內(nèi)部測試,用以檢驗6.2.26.2.3內(nèi)部6.3工程竣工驗資料竣工驗收資料包括以下內(nèi)容:1.工程說明;2.施工合同3.開工報告4.材料報審報驗表5.隨工檢查記錄和階段驗收報告;6.安裝工程量總表;8.已安裝的設(shè)備明細表;9.測試記錄;10.竣工圖紙;11.工程變更單;12.重大工程質(zhì)量事故報告表;13.停(復)工報告;14.產(chǎn)品說明書15.系統(tǒng)驗收記錄第七章工程竣工后服務(wù)具體內(nèi)容、措施和承諾(售后服務(wù)及培訓方案)7.1售后服務(wù)方案7.1.1售后服務(wù)承諾我方承諾將按以下的各項要求向業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù):1.我方為本工程各系統(tǒng)及設(shè)備提供為期1年的免費保修服務(wù),從系統(tǒng)終驗證書簽署之日起計算。如果有系統(tǒng)設(shè)備供貨廠商提供的保修超過1年時間標準,我們將按照廠家時間予以延長。2.保修期內(nèi),免費提供2年定期維修保養(yǎng)所需的工作人員和材料,同時提供24小時隨傳隨到的緊急維修人員。維修范圍包括一切由我公司安裝系統(tǒng)的維修保養(yǎng)并按照有關(guān)廠家要求及以下進行例行維修保養(yǎng)。3.保修期內(nèi)實行實時維護;期間,我方派出1~2名技術(shù)人員到現(xiàn)場檢修,對各系統(tǒng)及設(shè)備進行實時維護;保修的具體范圍包括:投標范圍內(nèi)的所有設(shè)備、材料和軟件,以及它們所組成的系統(tǒng)。4.在保修期內(nèi)由于施工質(zhì)量造成的任何損傷和損壞,我公司免費負責修理或更換。5.本項目的維護由我公司售后服務(wù)部技術(shù)人員進行。6.我公司提供的設(shè)備,其保修服務(wù)方式均為我公司上門保修,即派專業(yè)的保修人員到用戶設(shè)備使用現(xiàn)場維修。且由此產(chǎn)生的一切費用由我公司承擔。7.電話技術(shù)支持(24小時)0752-主要是對一般情況的小故障,在問題不算復雜、或者用戶的維護人員對某些技術(shù)問題存在疑問時使用。通過電話、傳真、E-MAIL的指導方式解決問題。電話支持記錄單客戶聯(lián)系人電話/傳真/郵件服務(wù)對象: □ 硬件 □ 軟件 □ 系統(tǒng)綜合系列號(或軟件版本號)咨詢內(nèi)容:處理結(jié)果:技術(shù)支持受理人時間 記錄審閱人: 時間:8.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù):對于那些無法通過電話指導方式解決的系統(tǒng)問題或故障,根據(jù)問題和故障的種類及情況,安排相應的專業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場排除故障、解決問題。A.服務(wù)響應時間:實行實時響應,7*24小時現(xiàn)場服務(wù)體系,專業(yè)維護人員常駐現(xiàn)場,緊急情況時及時解決問題。B.解決問題時間:發(fā)生緊急故障1小時,一般故障2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場且在8小時內(nèi)解決問題。特別緊急情況下可向用戶先提供臨時替換設(shè)備。工程及客戶服務(wù)報告記錄單號:NO.收費情況:1.免費 □ 2.收費□,金額:用戶名稱:電話:地址: 傳真:到場時間:離場時間:服務(wù)人員:銷售主管:任務(wù)(內(nèi)容): 部門主管: 日期:處理結(jié)果及存在問題: 服務(wù)人員: 日期:客戶反饋意見:考勤情況:服務(wù)態(tài)度: 優(yōu)秀□ 良好□ 一般□ 差□合作精神: 優(yōu)秀□ 良好□ 一般□ 差□技術(shù)水平: 優(yōu)秀□ 良好□ 一般□ 差□工作效率: 優(yōu)秀□ 良好□ 一般□ 差□完成質(zhì)量: 優(yōu)秀□ 良好□ 一般□ 差□其它: 客戶代表簽名: 日期:9.補丁通知及推薦我公司的服務(wù)包括向用戶通知適用于他們系統(tǒng)上的補丁并提出具體建議。這樣將使用戶系統(tǒng)不斷得到性能上的改善。10.其它承諾:A在保修期內(nèi)向建設(shè)單位免費提供對設(shè)備正常運行所有技術(shù)支持及必要的材料設(shè)備。B在設(shè)備供貨時由原設(shè)備供應商提供認證的產(chǎn)品質(zhì)量保證證明。C在質(zhì)保期滿后,我公司按同類產(chǎn)品的最優(yōu)惠價格提供保修服務(wù)。以上均按照雙方簽訂的合同提供長期的、穩(wěn)定的、及時的、高質(zhì)量的維護服務(wù)。根據(jù)我公司的長期維護經(jīng)驗,在維護工作中形成制度,有快速反應、高效率、高技術(shù)的售后服務(wù)隊伍,整個售后服務(wù)的工作流程均按照ISO9001:2000認證系統(tǒng)執(zhí)行,不但有簡便的客戶反饋途徑,而且有清晰的質(zhì)量監(jiān)督體系。7.1.2定期和不定期維護保養(yǎng)在適應地點提供維修保養(yǎng)記錄書,使業(yè)主工作人員隨時可查閱。記錄應記載對設(shè)備的維修保養(yǎng)、部件更換次數(shù)、檢查及維修日期等。1.在運行期間,我公司現(xiàn)場維護人員將和用戶一道,對運行過程中的參數(shù)和故障進行記錄和分析,同時,把技術(shù)培訓進一步延伸到實際的工作中,對現(xiàn)場工程師和操作人員進行有針對性的培訓。2.在系統(tǒng)的運行期間,一定要建立必要的規(guī)章制度,如:機房值班人員崗位責任制,值班記錄和交接班制,儀器儀表的使用制度,定期進行設(shè)備巡檢和測試等。這些制度的制定和執(zhí)行,是做好系統(tǒng)運行維護的前提條件。3.我公司將安排定期維修及檢查,定期測試和維護主要目的是測試系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況、系統(tǒng)軟件和穩(wěn)定性等,可確定有代表的點作為定期測試點,我公司派出每月定期的維護和檢測。A.每月的維修檢查對所有系統(tǒng)及設(shè)備進行例行檢查,以保證系統(tǒng)運作正常清理所有主要設(shè)備調(diào)試所有設(shè)備維修及更換設(shè)備的不正常零配件B.每季的維修檢查清理有關(guān)的設(shè)備配件清理所有隔渣器清理所有設(shè)備外殼及電動機檢查所有設(shè)備的電流量C.半年維修檢查檢查全部設(shè)備D.一年維修檢查(在保修期的第十個月進行)檢查及調(diào)校所有系統(tǒng)/設(shè)備以保證系統(tǒng)能按照制造廠的標準運行與本節(jié)每月維修檢查內(nèi)容相同將維修檢查的情況書面報告給業(yè)主4.每月再進行不定期測試。定期維護將建立嚴格的記錄,并將其與驗收記錄的結(jié)果以及以往測量記錄的結(jié)果進行比較,發(fā)現(xiàn)它們的差異,找出隱患,將事故消滅在萌芽之中。質(zhì)保期內(nèi)保養(yǎng)維護程序表:序號保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)、維護程序1投標范圍內(nèi)的所有設(shè)備、材料和軟件,以及它們所組成的系統(tǒng)。日常保養(yǎng)、維護2不定期保養(yǎng)、維護3季度保養(yǎng)、維護4年度保養(yǎng)、維護(保修期招標人可與承包方簽訂年度維護保養(yǎng)合同)5設(shè)備使用情況記錄6設(shè)備維護情況記錄7存在問題記錄8每次保養(yǎng)、維護小結(jié)質(zhì)保期外服務(wù)承諾7.2.1保修期外服務(wù)承諾1.保修期過后我方不拒絕貴司的提供有償服務(wù)的要求,可提供終身有償維修、保養(yǎng)服務(wù)和無償終身技術(shù)咨詢服務(wù),具體費用等條件在施工合同中明確。2.保修期后本公司愿意以成本價向貴司提供備品、配件、專用工具、易耗材料,并可全面響應本次投標負責為貴單位提供備品、配件、專用工具的安裝施工和維修服務(wù)。7.2.2保修期外收費辦法保修期外的服務(wù)有兩種收費辦法:1.保修合同服務(wù)保修期過后,貴司可以與我司簽定保修合同,合同期為一年或三年。保修服務(wù)報價格式如下:簽定保修服務(wù)合同的年限一年的服務(wù)價格(以合同保修合同設(shè)備價的百分比計)一年(連續(xù)簽定)雙方另行商定一年(非連續(xù)簽定)雙方另行商定三年(連續(xù)簽定)雙方另行商定三年(非連續(xù)簽定)雙方另行商定A.保修合同方式已包設(shè)備損壞后的更換及技術(shù)服務(wù)的一切費用;B.服務(wù)方式與保修期內(nèi)一樣,享受7*24小時服務(wù)。2.按次維修服務(wù)當系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生故障時,貴司可通過電話或傳真向我司提供技術(shù)服務(wù)請求,我司將以優(yōu)惠的價格提供設(shè)備的備件(設(shè)備備件按當時的市場價提供)。服務(wù)收費按技術(shù)服務(wù)工程師提供的服務(wù)時間計劃。具體如下:服務(wù)請求發(fā)生在技術(shù)服務(wù)期后的年份服務(wù)價格第1年雙方另行商定第2-3年雙方另行商定第4-5年雙方另行商定A.服務(wù)方式與保修期內(nèi)一樣,享受7*24小時服務(wù);B.派工人數(shù)根據(jù)維護工作量及招標人要求的時間決定并報請招標人批準后執(zhí)行。培訓方案7.3.1培訓計劃1.培訓目標我方所有的技術(shù)培訓服從業(yè)主總的培訓計劃和內(nèi)容的要求,對業(yè)主的維修、操作人員進行合同內(nèi)設(shè)備的操作使用方面的培訓,通過培訓,使接受培訓的人員能了解合同內(nèi)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、性能,并掌握設(shè)備的操作、使用和維護保養(yǎng)的方法,能夠在今后系統(tǒng)運行管理中有效地操作和維護“中原證券股份有限公司備份中心機房建設(shè)項目”。2.培訓課程包括理論課/實踐課。包括投標的所有系統(tǒng)的所有設(shè)備的硬件及軟件操作和維護等。操作和維修人員的現(xiàn)場培訓在完工測試之前進行。該培訓包括正常操作程序和怎樣處理緊急情況?,F(xiàn)場培訓由我方人員負責。我方將至少提前15天通知業(yè)主授課時所需的常用教學設(shè)施,任何特殊的工具和測試設(shè)備由我方準備。3.培訓設(shè)施及培訓素材培訓使用設(shè)施為:筆記本電腦、投影機、音箱、話筒等。系統(tǒng)培訓材料為:《系統(tǒng)說明書》、《系統(tǒng)竣工圖紙》、《安裝調(diào)試報告》、《系統(tǒng)操作及維護手冊》以及根據(jù)我公司多年來培訓經(jīng)驗編制的其它相關(guān)教材。4.培訓地點培訓、受訓人員要求現(xiàn)場培訓地點:中原證券股份有限公司備份中心機房建設(shè)項目工地現(xiàn)場或我方培訓教室。培訓語言:全程采用中文培訓。受訓人員要求:本工程受訓人員應為具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識的工程師或技工,具體數(shù)量由業(yè)主確定。培訓人員:由我司派出至少具有五年相同課程的教學經(jīng)驗的培訓工程師4人,所有的培訓工程師使用中文授課。我公司承諾,自設(shè)備安裝工作一開始,允許項目單
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