如何做好經(jīng)營(yíng)分析-課件

庖丁解牛,深入剖析

為公司經(jīng)營(yíng)把脈----如何做好經(jīng)營(yíng)分析1ppt課件內(nèi)

容

經(jīng)營(yíng)分析概述

為什么要做經(jīng)營(yíng)分析

如何做好經(jīng)營(yíng)分析

經(jīng)營(yíng)分析示例經(jīng)營(yíng)分析的不足和面臨的困惑2ppt課件第一部分經(jīng)營(yíng)分析概述一、什么是經(jīng)營(yíng)分析定義很多，搜狐圈子（/forum/5/topic/1568783）給出的定義相對(duì)全面，如下：3ppt課件定義經(jīng)營(yíng)分析,也叫運(yùn)營(yíng)分析,是利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)以及其他方面的數(shù)據(jù)信息，采用一定分析方法，依靠計(jì)算技術(shù)，來(lái)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程及其結(jié)果，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況的把握，監(jiān)控運(yùn)行過(guò)程的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)以及提煉經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，以便充分挖掘人力、物力、財(cái)力潛力，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益的一門(mén)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)和活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)分析是一個(gè)從數(shù)據(jù)到信息再到知識(shí)的轉(zhuǎn)化過(guò)程，是一項(xiàng)較為完整的從技術(shù)到管理的活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)分析工作的主體是企業(yè)分析人員，客體是相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，目標(biāo)是為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策提供支持，最終目的是提高公司經(jīng)濟(jì)效益從而使公司的運(yùn)行達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。4ppt課件小貼士經(jīng)營(yíng)分析是管理活動(dòng)的一個(gè)部分，管理的目標(biāo)、管理的內(nèi)容決定了經(jīng)營(yíng)分析的內(nèi)容?；蛘哒f(shuō)，沒(méi)有明確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的管理目標(biāo)，沒(méi)有明確的達(dá)成管理目標(biāo)的思路，經(jīng)營(yíng)分析就會(huì)失去其核心意義。5ppt課件二、為什么要做經(jīng)營(yíng)分析分析過(guò)去揭示問(wèn)題改善現(xiàn)狀優(yōu)化未來(lái)6ppt課件三、經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析的異同分析依賴的依據(jù)經(jīng)營(yíng)分析：包括但遠(yuǎn)不限于財(cái)務(wù)資料財(cái)務(wù)分析：以財(cái)務(wù)資料及相關(guān)資料為主分析的內(nèi)容經(jīng)營(yíng)分析：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程及其結(jié)果，主要以過(guò)程及結(jié)果為導(dǎo)向財(cái)務(wù)分析：過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和發(fā)展能力等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。分析涉及的范圍經(jīng)營(yíng)分析：財(cái)務(wù)狀況及管理活動(dòng)財(cái)務(wù)分析：以財(cái)務(wù)狀況為主，即資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益狀況，盈利能力，現(xiàn)金流不同點(diǎn)7ppt課件分析的方法分析的技巧分析所依賴的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相同點(diǎn)8ppt課件第二部分如何做經(jīng)營(yíng)分析一、設(shè)計(jì)（規(guī)劃）月份？累計(jì)？同比？環(huán)比？橫比？縱比？分析對(duì)象？解決要分析、說(shuō)明或比較的內(nèi)容宗旨：面向用戶，根據(jù)用戶需求設(shè)計(jì)分析內(nèi)容9ppt課件二、經(jīng)營(yíng)分析結(jié)構(gòu)標(biāo)題主體結(jié)語(yǔ)與寫(xiě)文章一樣，分析結(jié)構(gòu)就是整個(gè)分析的謀篇布局10ppt課件注意事項(xiàng)1、標(biāo)題：要求簡(jiǎn)明扼要，準(zhǔn)確反映或突出的主題思想，有敘述（說(shuō)明）型標(biāo)題、評(píng)論型標(biāo)題2、主體：充分考慮相關(guān)性，這是分析成功的關(guān)鍵，防止張冠李戴、移花接木。經(jīng)營(yíng)分析同于議論文體，要求擺事實(shí)講道理，以理服人，用論據(jù)來(lái)證明論點(diǎn)，是論證的過(guò)程。提出問(wèn)題的方式：邊分析邊提出、分析后歸納3、結(jié)語(yǔ)：簡(jiǎn)要概述11ppt課件第一步：搜集資料(占有資料）搜集資料是一個(gè)調(diào)查過(guò)程，深入、全面、有目的的調(diào)查是經(jīng)營(yíng)分析的前提。根據(jù)經(jīng)營(yíng)分析內(nèi)容要點(diǎn)，經(jīng)常搜集積累有關(guān)資料第二步：第三步：第四步：三、經(jīng)營(yíng)分析的步驟12ppt課件資料的搜集范圍1、外部資料（即系統(tǒng)環(huán)境資料，是所有企業(yè)或同行業(yè)都面臨的）各類政策、法規(guī)性文件各類新聞、報(bào)刊、雜志公布有關(guān)資料（主要是經(jīng)濟(jì)類的）國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2、內(nèi)部資料歷年財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料歷年預(yù)、決算資料股東（大）會(huì)、董事會(huì)決議公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)品、營(yíng)銷等策劃方案要求：必須注意搜集的資料與分析內(nèi)容的相關(guān)性13ppt課件第一步：第二步：甄選資料(篩選資料）資料搜集好后，要加以整理核實(shí)，保證其合法性、正確性和真實(shí)性，去偽存真第三步：第四步：14ppt課件第一步：第二步：第三步：整理資料(利用資料)對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行整理、分組、分檔、匯總，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再計(jì)算和加工，使其能夠完整地詮釋經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特征(特點(diǎn))。整理資料是分析工作中的中間環(huán)節(jié)，起著承上啟下的重要作用第四步：15ppt課件整理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)分組設(shè)定分析對(duì)象分檔規(guī)劃距長(zhǎng)(步長(zhǎng))匯總對(duì)各組各檔的數(shù)據(jù)匯總歸檔16ppt課件注意事項(xiàng)搜集資料、甄選資料、整理資料不是截然分離的，一般可以邊搜集、邊甄選、邊整理，相互交叉進(jìn)行。但切忌臨近撰寫(xiě)分析報(bào)告才搜集資料，應(yīng)把這項(xiàng)工作貫穿在日常進(jìn)行，這樣才能搜集到內(nèi)容豐富、涉及面廣、有參考價(jià)值的資料，在進(jìn)行分析時(shí)就會(huì)胸有成竹，不忙亂、局促。技術(shù)要求：專業(yè)技能+管理水平+綜合學(xué)識(shí)17ppt課件第一步：第二步：第三步：第四步：解讀資料對(duì)整理后的資料進(jìn)行解讀，通過(guò)比較、分析，揭示問(wèn)題和總結(jié)成績(jī)技術(shù)要求：管理水平+專業(yè)技能+綜合學(xué)識(shí)18ppt課件第三部分如何做好經(jīng)營(yíng)分析如何才能做好經(jīng)營(yíng)分析什么樣的經(jīng)營(yíng)分析才能產(chǎn)生效果?什么樣的經(jīng)營(yíng)分析才能引起共鳴?經(jīng)營(yíng)分析系列法則告訴你如何做經(jīng)營(yíng)分析24條黃金法則19ppt課件法則1

要注意分析的數(shù)據(jù)期間受分析篇幅資源的限制，在不同分析期間要注意分析的側(cè)重點(diǎn)月份分析：受時(shí)間的限制，側(cè)重局部，可作專題分析，如在不同月份對(duì)成本、費(fèi)用、銷售、采購(gòu)等做專題分析季度、半年或年度分析：全面分析，內(nèi)容可包括經(jīng)營(yíng)概況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、供產(chǎn)銷-人財(cái)物資源配置、運(yùn)營(yíng)效率、投入產(chǎn)出、采購(gòu)銷售市場(chǎng)等多方面分析20ppt課件法則2要注意分析的層面對(duì)公司層面的分析：在相對(duì)全面的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的分析，抓大放小，揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出問(wèn)題對(duì)板塊或行業(yè)層面的分析：側(cè)重比較，進(jìn)行橫向、縱向比較，尋找差距并做合理性判斷，分析差異、規(guī)避不足、挖掘潛力21ppt課件法則3要注意分析的結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)要清晰，要有分析目錄，引導(dǎo)思維明確主次關(guān)系，將哪些方面列入分析，哪些方面重要分析、哪些方面簡(jiǎn)要說(shuō)明，要體現(xiàn)層次感，避免出現(xiàn)“眉毛胡子一把抓”的情況22ppt課件法則4

要注意分析內(nèi)容的排列對(duì)有邏輯關(guān)聯(lián)的分析要按先后順序排列，直觀清晰如：首先采購(gòu)、接著生產(chǎn)、最后銷售，這樣的分析順序由表及里順序分析，層次清楚23ppt課件法則5要注意從多角度分析對(duì)需要分析的項(xiàng)目，要結(jié)合相關(guān)聯(lián)指標(biāo)多角度分析。比如：1、對(duì)管理費(fèi)用分析內(nèi)容：總額、單位費(fèi)用、費(fèi)用比率2、對(duì)存貨分析內(nèi)容：總額、結(jié)構(gòu)（存在狀態(tài)）、庫(kù)存期、周轉(zhuǎn)率、盤(pán)點(diǎn)盈虧情況24ppt課件法則6

要注意從可控性來(lái)分析分析要體現(xiàn)效果，那么要重點(diǎn)在可控方面分析，重要突出可控原則，不可控的因素過(guò)多地分析，不為不可控找理由，多為可控想辦法！25ppt課件法則7

要注意分析的用戶需求分析是緊緊圍繞用戶需求來(lái)開(kāi)展的，而用戶的需求是有差異性的。經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)、生產(chǎn)班組的工作職責(zé)和需求一樣嗎？26ppt課件法則8要注意掌握分析方法的使用主要方法：比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法27ppt課件比較分析法：說(shuō)明財(cái)務(wù)信息之間的數(shù)量關(guān)系與數(shù)量差異，為進(jìn)一步的分析指明方向。這種比較可以是將實(shí)際與計(jì)劃相比，可以是本期與上期相比，也可以是與同行業(yè)的其他企業(yè)相比比率分析法：通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)比率的分析，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，往往要借助于比較分析和趨勢(shì)分析方法。28ppt課件趨勢(shì)分析法：根據(jù)連續(xù)期間的數(shù)據(jù)

，比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向和幅度

，從而揭示經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增減變化及其發(fā)展趨勢(shì)。趨勢(shì)分析可以繪成統(tǒng)計(jì)圖表

，可以采用移動(dòng)算術(shù)平均數(shù)、指數(shù)滑動(dòng)平均法等

，但通常采用比較法

，即將連續(xù)幾期的同一類型報(bào)表加以比較。進(jìn)行分析時(shí)

，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)

：（1）分析前剔除偶然性因素的影響；

（2）分析的項(xiàng)目應(yīng)適合分析的目的；

（3）分析時(shí)需要突出經(jīng)營(yíng)管理上的重大特殊問(wèn)題；

（4）比較數(shù)據(jù)不限于連續(xù)幾期的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，也可以將實(shí)際與計(jì)劃數(shù)或其他標(biāo)準(zhǔn)相比較。

（5）可以用絕對(duì)數(shù)進(jìn)行比較

，也可以用相對(duì)數(shù)進(jìn)行比較29ppt課件因素分析法：也叫連鎖替代法

，它是一種分析經(jīng)濟(jì)因素的影響

，測(cè)定各個(gè)因素影響程度的分析方法。特點(diǎn)

：在測(cè)定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)因素的影響時(shí)

，首先要以基期指標(biāo)為基礎(chǔ)

，把各個(gè)因素的基期按照一定的順序依次以實(shí)際數(shù)來(lái)替代

，每次替代一個(gè)

，就得出一個(gè)結(jié)論，并保持替代入的數(shù)據(jù)，將第二個(gè)因素的實(shí)際數(shù)繼續(xù)進(jìn)行替代，直到所有因素的實(shí)際數(shù)替代完以止。將每次替代后的指標(biāo)與該因素未替代前的指標(biāo)相比較

，兩者的差額就是某一因素的影響程度。將各個(gè)因素的影響數(shù)值相加

，就是實(shí)際指標(biāo)與基期指標(biāo)之間的總差異。30ppt課件法則9

要注意經(jīng)分析的使用環(huán)境，在什么環(huán)境使用什么術(shù)語(yǔ)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，盡可能使用常用語(yǔ),盡可能少用專業(yè)術(shù)語(yǔ)；在外部刊物登載發(fā)表時(shí)，要多使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。例1:專業(yè)術(shù)語(yǔ)—常用語(yǔ)對(duì)照

贏利—賺錢(qián)，虧損—賠本31ppt課件例2:經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的構(gòu)成內(nèi)部分析項(xiàng)目銷售回款其它支付XX款（含稅）支付其他采購(gòu)款（不含工程款）支付工資支付稅金及其他費(fèi)用其它經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金流量表項(xiàng)目一.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金處置交易性金融資產(chǎn)凈增加額收到的稅費(fèi)返還收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金支付的各項(xiàng)稅費(fèi)支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~32ppt課件法則10盡可能用數(shù)據(jù)說(shuō)話，多用量化分析、避免定性分析經(jīng)營(yíng)分析離不開(kāi)數(shù)據(jù)做支撐，在分析時(shí)，力求用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明經(jīng)營(yíng)異動(dòng)情況，要做到言之有“數(shù)”！例：銷售政策申請(qǐng)的處理及跟蹤33ppt課件法則11要注意分析引用的數(shù)據(jù)要可靠、可溯內(nèi)部數(shù)據(jù)，一定要準(zhǔn)確可靠外部數(shù)據(jù)，要注明來(lái)源出處，并對(duì)數(shù)據(jù)相關(guān)口徑進(jìn)行注釋。如：引用國(guó)家行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比34ppt課件法則12分析要注意捕捉經(jīng)營(yíng)的熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題公司關(guān)注的、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的，要成為經(jīng)營(yíng)分析的重要內(nèi)容之一。特別是對(duì)反復(fù)商榷、權(quán)衡的問(wèn)題，要進(jìn)行分析說(shuō)明。例1：某公司可能會(huì)討論到因無(wú)應(yīng)收賬款，故制約銷量無(wú)增長(zhǎng)。應(yīng)收賬款能帶動(dòng)銷量上升嗎？在多大程度上可帶動(dòng)銷量的上升？應(yīng)收賬款的質(zhì)量好何？等等，應(yīng)成為分析的內(nèi)容之一。例2：屠宰行業(yè)中一直提到高等級(jí)的白條分割是不產(chǎn)生增值的，是要虧損的。在分析中，可以對(duì)分割白條的結(jié)構(gòu)影響成本的多少，來(lái)進(jìn)行佐證這個(gè)結(jié)論是否正確？并在多期進(jìn)行跟蹤，這個(gè)結(jié)論是否一直正確？35ppt課件法則13

經(jīng)營(yíng)分析要剔除異常因素看常態(tài)企業(yè)的銷量、收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)容量等成長(zhǎng)、發(fā)展類指標(biāo)是衡量經(jīng)營(yíng)好壞的關(guān)鍵指標(biāo)。但在經(jīng)營(yíng)中，難免受投資損益、其他業(yè)務(wù)、淡旺季節(jié)、行業(yè)事件等內(nèi)、外部系統(tǒng)因素的影響，分析時(shí)，須要對(duì)異常因素的影響進(jìn)行剔除，看其經(jīng)營(yíng)常態(tài)的真實(shí)情況36ppt課件法則14

經(jīng)營(yíng)分析要關(guān)注重大異動(dòng)指標(biāo)的變化經(jīng)營(yíng)分析是對(duì)企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)行為的透視，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是當(dāng)期經(jīng)營(yíng)行為的結(jié)果表現(xiàn)，特別要關(guān)注重大異動(dòng)指標(biāo)的變化，并評(píng)估指標(biāo)異動(dòng)帶來(lái)的影響37ppt課件法則15要注意分析價(jià)、量間的變動(dòng)關(guān)系有價(jià)無(wú)市、量?jī)r(jià)齊升、價(jià)跌量升、價(jià)升量跌股市：成交量、交易價(jià)格樓市：企業(yè)：銷量、售價(jià)；采購(gòu)量、購(gòu)價(jià)屠宰企業(yè)：毛豬均重、毛豬價(jià)38ppt課件法則16要注意與業(yè)務(wù)部門(mén)交流、互動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)充分交流，將經(jīng)營(yíng)分析與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，在條件許可的前提下，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)參與進(jìn)來(lái)，一起分析突出分析的深度，體現(xiàn)分析的實(shí)用性39ppt課件法測(cè)17少評(píng)價(jià)(論)，描述異常結(jié)果，由業(yè)務(wù)部門(mén)解釋業(yè)務(wù)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)的一線，對(duì)一線情況最了解，對(duì)異動(dòng)數(shù)據(jù)最有發(fā)言權(quán)注意盡可能避免使用結(jié)論性語(yǔ)句，少評(píng)價(jià)、多描述，分析的數(shù)據(jù)是當(dāng)期業(yè)務(wù)結(jié)果的反映，讓業(yè)務(wù)部門(mén)解釋異動(dòng)現(xiàn)象的原因40ppt課件法則18經(jīng)營(yíng)分析的用詞不要帶感情色彩總結(jié)成績(jī)要不吝贊美，查找不足要客觀中肯切忌使用感情色彩濃厚的語(yǔ)氣和詞匯，避免激化矛盾、引發(fā)對(duì)立情緒注意：

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)可自我批評(píng)，但不是批斗會(huì)！更不是階級(jí)斗爭(zhēng)會(huì)！41ppt課件法則19經(jīng)營(yíng)分析要符合企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段的管理需求企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段的目標(biāo)是不一樣的，要求經(jīng)營(yíng)分析也要與時(shí)俱進(jìn)，不可墨守成規(guī)、毫無(wú)改進(jìn)！經(jīng)營(yíng)分析要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)展，與企業(yè)的發(fā)展方向要保持一致。如：千喜鶴：以前以批發(fā)業(yè)務(wù)為主，白條的銷售毛利貢獻(xiàn)最大；現(xiàn)在開(kāi)展渠道轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展終端直營(yíng)店，在這個(gè)過(guò)程中以白條批發(fā)為主的業(yè)務(wù)出現(xiàn)量、利下跌的現(xiàn)象，經(jīng)營(yíng)分析一要關(guān)注渠道轉(zhuǎn)型的促銷費(fèi)用的投入情況、量利的產(chǎn)出情況、白條批發(fā)業(yè)務(wù)的反映等等42ppt課件法則20

經(jīng)營(yíng)分析中存在的問(wèn)題，應(yīng)盡可能形成解決方案撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析是提出問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)是分析問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后要有解決方案并落實(shí)43ppt課件法則21本期經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)對(duì)前期分析中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改的情況做跟蹤檢驗(yàn)執(zhí)行力，避免自?shī)首詷?lè)！真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)分析價(jià)值44ppt課件法則22要注意規(guī)避經(jīng)營(yíng)分析風(fēng)險(xiǎn)要：主次分明，突出重點(diǎn)癥結(jié)困擾，找準(zhǔn)原因邏輯清晰，層級(jí)推進(jìn)切忌：是非顛倒，張冠李戴主次不分，遍地開(kāi)花45ppt課件法則23熟練使用辦公工具，并注意掌握常見(jiàn)工具的使用環(huán)境OFFICE軟件制圖軟件媒體軟件46ppt課件OFFICE軟件PPT文檔：演示，動(dòng)畫(huà)的突出重點(diǎn)、防止視覺(jué)疲勞作用DOC文檔：書(shū)面XLS文檔：圖表功能強(qiáng)大，一般嵌于PPT、DOC文檔之中制圖軟件畫(huà)圖(windows自帶）Photoshop截圖工具，很多視頻播放軟件具備PrnSc鍵(電腦按鍵）：系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將當(dāng)前屏幕所顯示的內(nèi)容作為一幅位圖圖像保存在剪貼板中媒體軟件音頻編輯、制作視頻編輯、制作三維動(dòng)畫(huà)編輯、制作47ppt課件XLS圖表功能可使用數(shù)據(jù)分析形象化、可視化常用圖表的使用方法：折線圖圓餅圖柱形圖組合圖48ppt課件法則24要注意突出表現(xiàn)的方法突出